Коротко
Цифра
Российское представительство компании Apple готовит судебные иски к обладателям брендов, в названиях которых присутствует буква «i».Первый иск уже подан к фирме «Панимпорт» (компания использует бренд iBroker). «Буква «i» не принадлежит компании Apple. А наш бренд официально зарегистрирован», — считают в «Панимпорт».
Цены на недвижимость в Прикамье «замерзли» из-за роста кредитной ставки по ипотеке. В 2013 году колебания стоимости жилой недвижимости были незначительны: цены выросли на 1-2%. Как отмечают аналитики рынка, стабильность цен связана с резким скачком кредитной ставки до 13% в начале 2013 года.
Красновишерский центр поддержки предпринимательства вошел в пятерку самых результативных центров Пермского края. На совещании в администрации губернатора Пермского края руководитель центра награжден благодарственным письмом министра промышленности, предпринимательства и торговли и символом «Звезда ЦПП».
dekn 30 ЯНВАРЯ
2014
ñïåöèàëüíîå ïðèëîæåíèå ê ãàçåòå «Íàø Ñîëèêàìñê»
546 254 prakei
ДОЛЖНА ЗАПЛАТИТЬ СЕТЬ КОФЕЕН «КОФЕ СЭТ» ЗА ИСПОЛНЕНИЕ ФОНОГРАММ В СВОИХ КАФЕ
Общероссийская общественная организация «Общество по коллективному управлению смежными правами «Всероссийская организация интеллектуальной собственности» (ВОИС) подала в суд на ООО «Кофе сэт», пишет газета «Ведомости». Суд признал, что «Кофе сэт» нарушило договор о выплате вознаграждения за публичное исполнение музыки в коммерческих целях. Ритейлерам и владельцам кафе есть, о чем задуматься.
Открытие
дажи тура — агентство и рассчитывает скидку клиенту-туристу.
ank|xe #
bqecd` kh kr)xe? Сегодня в Соликамске работают три десятка турагентств. А будет — еще больше
Спрос рождает предложение — для туристической индустрии эта сентенция верна на все сто процентов. Чем больше времени и сил люди отдают процессу зарабатывания денег, тем больше им хочется хотя бы раз в год отдохнуть «на пять с плюсом». Естественно, рынок не может не воспользоваться этим желанием — и все активнее заполняется новыми игроками. Хорошо это или плохо? Много или мало турагентств предлагает свои услуги соликамцам? Как не потеряться в море этих предложений? ализирующиеся на внутреннем туризме, из Свердловской области и Удмуртии, Башкирии и Татарстана, Самарской, Ульяновской, Челябинской, Курганской, Тюменской, Оренбургской областей… Само собой, не исключение и Пермский край в целом и Соликамск в частности.
Ольга ПИСОЦКАЯ На эти и другие вопросы «Наш Соликамск» попросил ответить руководителя филиала Бюро туризма «Спутник» Îëüãó Ïèñîöêóþ. — Сразу скажу: для «Спутника», который выступает в том числе и создателем собственного турпродукта по Италии, Словении, Черногории, Хорватии, Болгарии (мы обеспечиваем своим клиентам полный отпускной пакет: авиаперелет, питание на борту самолета, отель, трансфер, экскурсионное обслуживание и многое другое), а также «авторских» речных круизов на теплоходах «Михаил Кутузов», «Капитан Пушкарев», этот рост очень важен. Отчасти он дает нам стимул к дальнейшему развитию. Судите сами. На сегодняшний день по зарубежным направлениям с нами сотрудничают более 120 агентств Пермского края, а по направлению «речные круизы» — агентства, специ-
Мы на этом не останавливаемся — каждый год увеличиваем и расширяем свои предложения и по зарубежью, и по России. Сейчас, например, особой популярностью среди наших пермских партнеров пользуются авторские программы по детскому и молодежному отдыху CAMPO DINAMICO. — Означает ли это, что вам нет необходимости «наводить мосты» со своими соликамскими конкурентами? — Совсем нет. Поскольку мы являемся филиалом мощной структуры с большим опытом работы и солидной репутацией, никакой количественный рост турагентств в Соликамске нас не пугает. Наоборот, я рада тому, что молодые и способные ребята решают попробовать себя в нашей профессии. Другой вопрос — кто сможет стать действительно профессионалом, кто сумет закрепиться на этом рынке, а кто уйдет, не справившись с задачей… Мы, со своей стороны, стараемся помочь тем, кто действительно хочет работать: ежегодно направляем коллегам приглашения на обучающие семинары, предлагаем к использованию наши каталоги и рекламную продукцию, всегда готовы дать профессиональную консультацию.
— Опыт, репутация… Как эти понятия помогают работе с клиентом на практике? — В первую очередь, это дает нам доступ к общим ресурсам компании, а значит — возможность найти выход из такой ситуации, перед которой небольшая фирма только беспомощно разведет руками. Приведу в качестве примера только одну недавнюю историю: буквально в декабре минувшего года турист из Соликамска «проспал» свой рейс (чартер) из Бангкока в Пермь. Остался в чужом аэропорту без денег и билета. Понимая, что в случившейся накладке виноват сам, и не видя выхода, обратился за помощью в «Спутник». Не буду вдаваться в детали «спасательной операции», но благодаря оперативности и профессионализму специалистов Соликамского филиала, Пермского центрального офиса и нашего московского партнера турист уже на следующий день был в родном городе. — А как же «спасение утопающих — дело рук самих утопающих»? — Мы такими принципами не пользуемся. В конце концов, именно в форс-мажорных ситуациях проявляются все возможности компании, ее отношение к клиентам.
— То есть, выбирая для себя туристическую компанию, нужно ориентироваться именно на эти нюансы? — Если не хотите испортить себе отдых — безусловно. Репутация, профессионализм, долгосрочная выгода — вот три кита, на которых строится хороший отдых. Репутация — вещь неосязаемая, но чрезвычайно важная. За деньги ее не купишь, можно только заслужить, поэтому для уважающей себя компании важно не то, что она рассказывает о себе сама, а то, что говорят о ней клиенты. И если человек в феврале спокойно отдает тебе деньги за тур, в который отправится в июле, — это дорого стоит. — Путешествие — удовольствие не из дешевых. Естественно, каждый старается найти тур подешевле, а еще лучше — со скидкой… Но как понять, когда скидка превращается из подарка в ловушку? — Давайте детально разберемся, как работает этот «аттракцион неслыханной щедрости». Туроператоры («Спутник» в данном случае — не исключение) предоставляют агентствам, которые продают их продукт, агентскую скидку. Как правило, ее размер составляет 8-12% от стоимости тура. Именно из этой суммы — заработка от про-
Простая математика: чем выше скидка для туриста, тем меньше денег останется турагентству. Да, бывает так, что оно иной раз готово на сто процентов отказаться от своей комиссии только ради того, чтобы клиент купил тур у них, а не у конкурентов. Но демпинг, если им злоупотреблять, до добра еще никого не доводил. Как правило, злоупотребляющие таким способом привлечения клиента турагентства долго не живут, да и профессионалов им не воспитать. А туристы, соблазнившиеся большой скидкой, похожи на пассажиров автобуса, который отправляется в рейс на лысой резине: нет никакой гарантии в благополучном исходе их путешествия… — Но ведь скидки предлагают все туроператоры, и «Спутник» — тоже? — Спутник использует скидки, чтобы поощрить постоянных клиентов, а не для того чтобы заманить к себе новых. Те, кто путешествует с компанией во второй раз, получают в подарок дисконтную карту. При этом компания сознательно жертвует собственной прибылью (хотя доходность туристического бизнеса вовсе не так высока, как принято думать) в пользу клиента. Но эта игра не на деньги, а на авторитет, потому что авторитет – это доверие, а где доверие, там и гарантия защищенности человека. Для нас главное качество правильной и ответственной компании — умение следовать за желаниями и интересом клиента, подсказать лучший маршрут и ненавязчиво сопровождать его в путешествии. И если в том же ключе оценивают свою работу все наши коллеги — значит, туристический рынок Соликамска находится в идеальном состоянии. А если нет… Что ж, туристы с каждой поездкой все лучше понимают, насколько это важно — не просто купить тур, а провести отпуск под благожелательным присмотром своего турагентства. А значит, выбрать устойчивый «корабль» в море туристических предложений им будет все легче и легче.
ул. Северная, 45, тел.: 4-77-88, 4-77-99, 8-902-796-77-99 сайт: www.sputnik-rmk.ru
24
äåëî
30 января 2014
Недвижимость
ВРЕМЯ
Похоже, рынок коммерческой недвижимости в Соликамске наконец-то перестает быть дефицитным. Все по законам жанра – спрос рождает предложение. Один за другим вводятся в строй новые торговые центры, а у предпринимателей появляется выбор, ведь новые площади открываются в разных частях города, с разной арендной ставкой. Вот как раз об этом факторе, зачастую определяющем, а именно, о цене аренды, не все предприниматели даже хотят разговаривать – слишком велика на сегодняшний день неопределенность обстановки.
ДЕЛАЕМ СТАВКИ Естественно предположить, что приход на рынок торговой недвижимости новых игроков в корне поменяет ситуацию, в том числе, с ценой аренды. Ведь рыночные законы еще никто не отменял — чем больше предложение, тем ниже цена. С другой стороны, это справедливо только в том случае, когда это самое предложение превышает спрос. Но пока точка насыщения еще не достигнута. Большинство предпринимателей, опрошенных нами во время подготовки материала, сходятся во мнении, что пока рано говорить о динамике цен. Более понятной обстановка станет через некоторое время после открытия новых крупных торговых центров и во многом будет зависеть от их арендной политики, выбора арендаторов, изменений в потоке покупателей. Преждевременно делать выводы и о преодолении дефицита торговых площадей. Правда, речь уже идет не просто о кусочке здания, а о привлекательной для арендатора площади, удовлетворяющей определенные требованиям.
Если раньше, при жестком дефиците площадей, многим предпринимателям приходилось довольствоваться малым, то сейчас большинство стремятся сделать свои магазины привлекательными внешне и удобными для покупателей. А те, в свою очередь, уже не считают приемлемым принцип «в тесноте да не в обиде». Все это формирует стабильный спрос, по крайней мере, пока.
НА ПОНИЖЕНИЕ? Есть и другие прогнозы. Несмотря на стабильный спрос, директор ТЦ «Гостиный двор» Èðèíà Äåìèäîâà считает, что при заданных сегодня темпах строительства ставка неизбежно начнет падать. — В городе очень долго ничего не строилось, по крайней мере, так активно, как сейчас. Аренда была очень востребована, найти помещение, удовлетворяющее требованиям конкретного арендатора, было очень трудно. Мы предоставляем площади в аренду уже восемь лет. По мере роста расходов (коммунальных платежей, налогов) росла и арендная плата. Но сейчас, в условиях более жесткой кон-
куренции среди арендодателей, стараемся ее удерживать от дальнейшего роста. Начинается борьба за арендаторов. И у каждого ТЦ свои методы. Например, в «Гостином дворе» не стремятся обзавестись представителями крупных сетей, а выдерживают политику лояльности к местным предпринимателям, сохраняя таким образом постоянную клиентуру. — Думаю, арендные ставки сейчас затормозят свой рост и постепенно пойдут на понижение, — считает Ирина Ивановна. — Ведь при таких темпах строительства конкуренция между ТЦ тоже будет расти, а спрос рано или поздно стабилизируется.
БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР Уравновешивает эти две точки зрения позиция управляющей торговым центром «Европа» Åêàòåðèíû Ãàëü÷èê. Она считает, что конкуренция может расти между небольшими торговыми центрами, без особой инфраструктуры, выгодной географии и прочих приятных сердцу любого предпринимателя условий. А вот в более высоком классе — пока нет. — Да, количество торговых площадей увеличивается. Но растет ли теми же темпами их качество? Ведь главная составляющая аренды – это то самое волшебное слово «трафик». А он складывается из удобства для покупателей. Удобно ли зайти, просто проходя мимо? Удобно ли спонтанно заехать? А выйти из магазина с покупками? Наконец, приятно ли там провести время? Ведь сегодня торговый центр – это не просто место для торговли, подобная позиция все дальше уходит в прошлое. Это место для качественного отдыха и попутных покупок. Причем,
äåëî
30 января 2014
ОЖИДАНИЯ
для всех возрастных категорий. ТРК должен привлекать интересным времяпрепровождением, эксклюзивом, который не найдешь в других местах. Элементарно – хорошим выбором. Мы стремимся как раз к этому. Пусть около «Европы» назначают встречи – у нас на крыше большие часы. Пусть сидят на лавочках рядом с гаджетами, в Интернете, а не со спиртным – для этого предусмотрен бесплатный Wi-Fi. Пусть приходят семьями, с детьми, чтобы хорошо провести время – в зоне рекреации расположено и кафе, и детская игротека. И я не вижу никаких предпосылок к тому, чтобы ТРК премиум-класса снижал арендные ставки – конкуренции в этом сегменте просто еще нет.
С ДРУГОЙ СТОРОНЫ Интересно взглянуть на вопрос стоимости аренды со стороны потребителей этого «товара» – предпринимателей. Они замечают, что затраты на аренду растут, но видят этот процесс, как неизбежный – растут цены на коммунальные услуги, на энергоносители и так далее. – Стоимость аренды в Соликамске несколько ниже, чем, например, в Березниках, – замечает соучредитель сети «Матрона» Äìèòðèé Íåöâåòàåâ. – Но, конечно, она растет. Каждый год затраты на аренду увеличиваются, в среднем, процентов на десять. При этом потребительский спрос остается примерно на одном уровне. Я это объясняю стремлением лю-
дей сэкономить и ростом закредитованности населения. По его мнению, возможные скачки цен на аренду зависят не только от общей тенденции, но и от действий владельцев конкретных торговых площадей – если кто-то «уронит» аренду, то и другим придется подстраиваться. Еще один фактор – грамотная маркетинговая политика: если в одном ТЦ соберется привлекательный для покупателей набор арендаторов, то туда будет оттягиваться поток предпринимателей, желающих расположиться в таком «хлебном» месте. А значит, другим, опять же, придется снижать ставку, чтобы заинтересовать арендаторов этим фактором.
– Для нас, например, самое главное – это хорошее место, – продолжает Дмитрий. – Отдел с хорошей проходимостью может «отбить» любую аренду, в то время как плохое место убьет все преимущества низкой арендной платы. Сейчас покупатель избалован. Он не хочет ходить куда-то специально, разве что за исключительным, эксклюзивным товаром. Продажи товаров повседневного спроса должны быть ближе к потребителю. Задумываются в сети «Матрона» и о новом витке развития — о выходе в интернет, ведь электронный магазин позволяет избежать издержек на содержание реального отдела. Но пока сомневаются – захотят ли потребители ждать, предположим, новую помаду и экономить на
этом, или все же больше шансов продать ее там, где можно сделать живой выбор.
Кстати, интересная точка зрения: Дмитрий Нецветаев считает, что в Соликамске есть дефицит, но не торговых площадей, а скорее хороших, пользующихся спросом торговых отделов и грамотного их выстраивания. С этим согласна и владелец сети магазинов «МЕХиКо» Þëèÿ Äàíèëþê, которая уверена, что одними якорными арендаторами сыт не будешь: – Возьмем один торговый центр: два больших якорных арендатора, причем, предлагающих не эксклюзивный товар, а тот, что представлен и в других торговых сетях. А мелких отделов нет. Поэтому сюда идут люди исключительно с целью покупки определенного товара. Но надо понимать, что сегодня трафик создается в основном не из «целевых» покупателей, а из тех, что гуляют по магазинам, любят приглядываться к разным товарам, совершать спонтанные покупки. Поэтому проходимость там маленькая, несмотря на хорошее месторасположение. С другой стороны, я знаю, что владельцы некоторых торговых центров сейчас целенаправленно увеличивают количество маленьких отделов. Потому что покупательский трафик снижается, это чувствуют все. И арендодатель,
который смотрит в будущее, понимает: «Ага, у меня упал трафик, то есть, у моих арендаторов, возможно, начнут падать продажи. Они станут просить об отсрочке платежа, о снижении платы за аренду… Те, кто не сможет платить, будут съезжать. Мне придется срочно искать новых арендаторов, чтобы площади не пустовали… Мне это не выгодно. Значит, я должен сделать все, чтобы покупательский поток оставался стабильным».
БУДЕМ ЖДАТЬ Многие сейчас занимают выжидательную позицию – как поведут себя конкуренты, какие запросы предъявят арендаторы, куда пойдут покупатели. Уж слишком много факторов влияет на назначаемую арендную ставку. С одной стороны – нельзя завышать, ведь тогда элементарно можно распугать всех клиентов, с другой, слишком низкая ставка тоже может отразиться неблагоприятно как на самом торговом центре, так и на его арендаторах. – Цена аренды – это сложный вопрос, – предполагает возможные сценарии Ирина Демидова. – Последствия завышения ясны. А вот о последствиях занижения часто задумываются только арендодатели, а это неправильно. Ведь если аренда занижена, владелец торгового центра не получает прибыли, он не может достойно содержать ТЦ, развивать его, это значит, что упадет поток посе-
25
тителей, и это неизбежно ударит и по арендатору. Поэтому цена слишком маленькой быть не может, невзирая ни на какое увеличение предложения. Есть и более неблагоприятные прогнозы. Например, высказывались мнения, что подобное резкое увеличение объема торговых площадей вызовет только временный рост прибылей в этом секторе. А буквально через пару лет могут возникнуть серьезные проблемы с переизбытком площадей. Ведь выживаемость сетевых магазинов, которые на сегодня являются якорными арендаторами практически во всех вводимых вновь ТЦ, сложно спрогнозировать со стопроцентной точностью, а мировой тренд ухода покупателей из торговых центров на просторы интернета все ближе и к нашей реальности, и это необходимо учитывать. Правда, как отразится на этом процессе обсуждаемый сейчас антитеррористический законопроект об ограничении платежей, осуществляемых через интернет, не ясно. Как, впрочем, и меры, принятые для «упорядочивания интернет-торговли», которые уже вынудили некоторые крупные зарубежные онлайнмагазины приостановить продажи в РФ. Ну а пока – время ожидания. Если раньше ситуация с торговой недвижимостью была более благоприятна для арендодателей, нежели арендаторов – спрос был гораздо выше предложения, то сейчас картина начинает меняться. Насколько серьезными будут перемены, покажет время. Подготовила Åêàòåðèíà ÑÈÌÎÍ
Бизнесу на заметку
МЫСЛИТЬ АБСТРАКЦИЯМИ
Законодатели открыли клиентам медицинских компаний поле для фантазий
Как ни странно, самым обсуждаемым «посленовогодним» законом в российском бизнес-пространстве стал даже не целиком новый законопроект, а поправки, принятые к уже существующему и вполне успешно применяющемуся «Закону о рекламе».
Ч
то характерно при этом, так это общая «незаметность» документа — некоторые эксперты уверены, что даже сегодня, когда на дворе уже без пяти минут февраль, многие компании, которых поправка касается напрямую, до сих пор не в курсе, что она существует и действует…
ОФИЦИАЛЬНО «Отвечает» за исполнение пресловутой поправки ФАС — она и дает соответствующие разъяснения по вопросу применения обновленного закона «О рекламе», который (пора уже открыть тайну, если она для кого-то все еще существует) создает весьма недвусмысленные сложности одновременно средствам массовой информации, зарабатывающим рекламой, и многочисленным медицинским и околомедицинским компаниям и организациям. Îôèöèàëüíîå ðàçúÿñíåíèå çâó÷èò òàê: «Федеральным законом от 25.11.2013 № 317-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации по вопросам охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (далее — Федеральный закон № 317-ФЗ) внесены изменения в часть 8 статьи 24 Федерального закона «О рекламе»… Таким образом, с 01 января 2014 года в соответствии с частью 8 статьи 24 Федерального закона «О рекламе» реклама лекарственных препаратов в фор-
мах и дозировках, отпускаемых по рецептам на лекарственные препараты, медицинских услуг, в том числе методов профилактики, диагностики, лечения и медицинской реабилитации* а также медицинских изделий, для использования которых требуется специальная подготовка, не допускается иначе как в местах проведения медицинских или фармацевтических выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий и в предназначенных для медицинских и фармацевтических работников специализированных печатных изданиях. Следовательно, с 01.01.2014 реклама медицинских услуг допускается исключительно в рамках указанных мероприятий для медицинских или фармацевтических работников или в специализированных печатных изданиях, предназначенных для данных категорий работников.
И КАК ЭТО ПОНЯТЬ? Что называется — не прибавить, не отнять: согласно новой норме закона, ни одно медицинское учреждение (будь то санаторий, частная клиника или медицинский центр) не имеет права публично рассказывать о том, какие услуги и в каком объеме оно готово предложить своим клиентам. Перечень имеющихся отделений — пожалуйста. А вот о том, что в этих отделениях делается — ни-ни, только, так сказать, в приватной беседе… — Прочтение нормы закона может быть только однозначным, — уверен начальник управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Íèêîëàé Êàðòàøîâ. — А в законе теперь сказано: реклама медицинских услуг не допускается нигде, кроме специализированных изданий и медицинских мероприятий. К нам поступи-
ло около трехсот обращений по этому вопросу, и у всех одинаковое прочтение. По-другому эта поправка не читается. — Ограничения, конечно, серьезные, так как совершенно непонятно в этой связи, как медицинские учреждения будут теперь рекламировать свои услуги. Надеюсь, что в закон внесут поправки, так как это прямой ущерб бизнесу вполне себе добропорядочному, — цитируют пермские СМИ директора Пермского аналитического центра Ñåðãåÿ Ñåäîâà. …И как бы при этом ни разграничивали официальные лица понятия «медицинская услуга» и «медицинская деятельность» (та же ФАС, например, в своем разъяснении уточняет: «…понятие «медицинская деятельность» шире, чем понятие «медицинская услуга»… запрет распространения рекламы медицинских услуг, за исключением распространения такой рекламы в специально определенных Федеральным законом «О рекламе» местах, не распространяется на рекламу медицинской деятельности») — это вряд ли утешит и рекламодателя, и рекламораспространителя…
ТОЛЬКО ДЛЯ СВОИХ …Зато на улицах (если к поправке не примут в ближайшее время очередную поправку) станет «менее рекламно». Ведь под понятие «неправильное место» подпадают теперь не только страницы «обычных» газет и журналов, а также теле- и радиоэфиры, но и привычные (и очень помогающие «ориентироваться на медицинской местности») баннеры и штендеры, оповещающие потенциальных клиентов о том, что конкретно готов предложить тот или иной салон оптики, например, или медицинский центр… Раньше было можно, теперь — нельзя. Не хотите санкций (кстати, немаленьких) — пишите абстрактно: «офтальмология, гинекология, педиатрия, стоматология». Один из салонов оптики в Березниках, например, всегда пишет (или правильнее будет уже говорить в прошедшем времени?) на рекламном штендере «Меню дня», а в нем — вполне конкретные предложения для желающих обновить свой «очечный гардероб» и не только. Стоматологические клиники (этот вид деятельности наиболее рас-
пространен на рынке медицинских услуг что в Соликамске, что в Березниках) предпочитают указывать в своей рекламе не абстрактную «медицинскую деятельность», которую демонстрировать публике как раз-таки можно, а вполне конкретные услуги, выгодно отличающие их от конкурентов (действительно, если в одной клинике предлагают хорошего качества имплантацию зубов, то почему бы и не сделать акцент именно на этом пункте общего прайса?)… Теперь такая «вольность» — под запретом, даже несмотря на то, что, как говорят некоторые юристы, проводя аналогии между новыми поправкам и уже действующим запретом на «неспециализированную» рекламу лекарственных средств, отпускаемых по рецептам, «для того, чтобы посетить стоматологию или частный медицинский центр, специальная подготовка пациенту не нужна».
А ДАЛЬШЕ? Что характерно, среди заинтересованных сторон (а их, как ни крути, в данном вопросе даже не две, а три, как минимум, — рекламодатели, рекламораспространители и потребители) мнения относительно законодательного новшества расходятся, причем порой — кардинально. Председатель Союза потребителей России Ïåòð Øåëèù, например, уверен, что запрет вполне оправдан, поскольку «реклама медицинских услуг неоправданно расширяет спрос на них». Зато другой «ответственный за потребителя» руководитель — председатель правления Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП) Äìèòðèé ßíèí — считает, что «любой запрет должен быть оправдан… если мы признаем, что медицинские услуги опасны для людей и общества,
ШТРАФЫ
тогда их рекламу надо запрещать, как, например, запретили рекламу абортов. Но ведь их оказывают врачи-специалисты, которые берут на себя ответственность, и если мы доверяем их компетенции, запреты абсурдны». В общем, на сегодняшний день ситуация такова (по крайней мере, в крупных и средних российских городах): ответственные за размещение рекламы специалисты пересматривают контракты и ищут варианты «подать информацию абстрактно»; рекламодатели пребывают в недоумении (поди пойми — что теперь можно рассказывать о себе потенциальным клиентам, а что — нет). А чиновники… Ну что чиновники? Они повели себя, как обычно. Сергей КАЛАШНИКОВ, председатель комитета Госдумы по охране здоровья: — Закон не предполагает наличия между ним и гражданами толмачей и переводчиков. Мы направим письмо министру здравоохранения о том, что провели совещание с участием заинтересованных сторон, в том числе и рекламораспространителей, на котором было установлено, что существующая норма закона требует более четкой формулировки. И попросим министерство подготовить свои предложения по необходимой поправке.
КСТАТИ Весной правительство внесет в Госдуму поправки в закон «О рекламе», регулирующие уровень громкости рекламы на радио и ТВ. Готовит поправки Федеральная антимонопольная служба (ФАС).
Может, не все еще так плохо?
КОАП РФ ПРОПИСЫВАЕТ СЛЕДУЮЩЕЕ НАКАЗАНИЕ ЗА НАРУШЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О РЕКЛАМЕ: административный штраф на граждан — от 2 до 2,5 тыс. руб. на должностных лиц — от 4 до 20 тыс. руб. на юридических лиц — от 100 до 500 тыс. руб. Ëþäìèëà ÊËÈÌÎÂÀ