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AAVANA. La solution performance durable Depuis 2010, la société Aavana propose une solution de pilotage de la performance durable : Aavana Sustainable Performance.

L’

offre Aavana ce sont deux aspects complémentaires : conseil et solution. En effet, la particularité de l’approche Aavana est de proposer un accompagnement sur les aspects opérationnels et stratégiques du développement durable dans les entreprises. Parallèlement la société a développé une solution de pilotage, Aavana Sustainable Performance qui permet de collecter, consolider et surtout de reporter sur les indicateurs extra-financiers. L’idée fondatrice est d’offrir aux directions du développement durable les mêmes outils et méthodes qui ont permis d’optimiser la performance financière, commerciale ou RH des organisations comme l’a initié BGFi Consulting. Au-delà du simple diagnostic et de la réponse à la question «où en sommes-nous ? «, Aavana Sustainable Performance (AaSP) s’attache à répondre aux deux autres questions qui différencient le pilotage du simple reporting : « pourquoi ? « et «que devrions nous faire ? La solution propose un paramétrage fonctionnel complet du pilotage de la performance durable qui s’appuie sur les applications de pilotage d’IBM Cognos entièrement sécurisées et d’accès simple par une interface web. L’application intègre nativement un socle fonctionnel complet : indicateurs du GRI, management carbone, management fournisseurs... tout en restant une application de pilotage ouverte : cette particularité permet d’obtenir une solution sur-mesure, qui reprend toutes les spécificités de la structure organisationnelle, hiérarchique et géographique de l’entreprise. >>Un accompagnement personnalisé « Notre objectif est que le département développement durable soit totalement autonome dans l’évolution de son application de pilotage RSE. Nous avons construit Aavana

Sustainable Performance dans cette logique » explique Raphaël Barnier cofondateur de l’entreprise, en charge du développement commercial et des partenariats stratégiques pour Aavana. « En outre, nous préconisons une équipe d’implémentation mixte, ou l’accompagnement de Aavana contribue principalement à un passage de connaissances adapté aux contraintes budgétaires, de délais et de ressources de l’entreprise ». AaSP est disponible en mode Saas, hébergé par un partenaire de Aavana. g

La maison mère : BGFi Consulting www.bgficonsulting.com BGFi consulting est une Société de Service en Ingénierie Informatique (SSII) dédiée aux applications de Business Intelligence et de Gestion de la Performance bâties autour des solutions IBM Business Analytics & Optimisation. Créée en 2002 par trois ingénieurs spécialistes du décisionnel, BGFI consulting a su mettre en place une organisation et des processus qui lui permettent aujourd’hui d’offrir une réponse adaptée à chaque problématique client, depuis l’analyse du besoin et l’audit, jusqu’à la tierce maintenance applicative en passant par la mise en œuvre de projets complexes. La stratégie de BGFi Consulting se focalise sur l’amélioration de la performance des entreprises par la fourniture et la mise en place d’outils informatiques. Afin d’élargir le spectre de son offre vers des solutions métiers et de gagner en souplesse d’exécution, BGFi Consulting a créé deux filiales : BGFi Engineering, filiale de développement « nearshore » basée à Tunis, en charge des développements BI et de l’exécution de contrat de TMA, et Aavana, filiale dédiée au pilotage développement durable.

SOA-PEOPLE. L’ERP SAP en phase avec les entreprises Conseil et intégrateur 100 % SAP créé en 2007 qui propose une offre complète de services spécialisés, allant de solutions verticales « clé en main » et des expertises SAP à la tierce maintenance applicative.

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ès la création de SOA-PEOPLE en 2007, une stratégie ambitieuse était annoncée par ses fondateurs, Khalil Hodaibi, le CEO et Chairman, et Vincent Simioni le Président pour la France, dotés d’une forte expérience tant métier que SAP depuis plus de vingt ans : être un leader européen en intégration 100% SAP. Une stratégie qui pouvait s’avérer très ambitieuse en 2007, sur un marché fortement concurrentiel et un contexte économique tendu. Des choix structurants ont été effectués dès le départ pour assurer cette croissance : définition d’offres à haute valeur ajoutée permettant d’optimiser les coûts d’un projet, plateforme centrale de gestion des ressources, cen>Vincent Simioni. tres de compétences, lancement de la « SOA-PEOPLE Academy », proximité régionale, etc. Force est de constater que depuis 2007, SOA-PEOPLE se développe ainsi régulièrement, en phase avec son plan stratégique. En 2010, la société a acquis BVD-It services (Belgique) et Aegis Consulting (France) et compte aujourd’hui plus de 400 employés. Son objectif 2015 : atteindre une taille de 1000 collaborateurs. >>Optimisation des coûts et projets La société a développé une méthodologie spécifique pour accélérer les projets d’implémentation de solutions tant sectorielles que métier. Elle apporte son expertise pour que le système d’information SAP soit toujours en phase avec les ambitions de croissance et la stratégie de l’en104

treprise. Une expertise reconnue et récompensée dans le cadre de la réalisation de projets d’entreprise, à travers l’obtention par deux de ses clients du titre de Gold Winner aux SAP Quality Awards 2011. SOA-PEOPLE propose trois offres principales : Ready-to-Business, des solutions verticales packagées qui assurent une maîtrise des coûts et délais ainsi qu’une minimisation des développements spécifiques pour viser la pérennité et l’évolutivité ; Ready-to-Perform, des expertises métier abordées par centres de compétences comme les RH (SAP HCM), la Business Intelligence (SAP BO) ou la mobilité ; Ready-to-Support, un support et une tierce maintenance applicative sur site ou au ticket (avec engagement de SLA) au travers de deux plateformes basées en France (Lyon) et en Belgique. Ses secteurs clefs d’activité sont, entre autres, la production et distribution pharmaceutiques, la chimie, les services industriels et intellectuels, la santé et l’éducation. >>Adaptation et anticipation Si l’ERP SAP constitue un vecteur de croissance phare pour SOA-PEOPLE, « nous répondons également aux tendances évolutives d’élargissement des besoins d’intégration technologique au-delà de l’ERP», explique Vincent Simioni. SOA-PEOPLE a mis en place une équipe dédiée à la Business Intelligence, comptant parmi les partenaires privilégiés de SAP lors de la soirée de lancement de BI 4.0, avec à ce jour différentes références à son actif, ainsi qu’une équipe dédiée au SIRH (SAP HCM). Enfin, la société ambitionne d’être nommée parmi les partenaires européens majeurs dans le développement de nouvelles solutions de mobilité, avec l’intégration de Sybase Unwired Platform. « Notre taille intermédiaire et notre unique focus sur SAP, qui nous distinguent des grands groupes SSII européens, permettent de faire preuve de solidité, de proximité, d’écoute, d’adaptation et de réactivité pour accompagner les entreprises dans une approche globale et évolutive de leur système d’information favori. » g

SOA PEOPLE : L'ERP SAP en phase avec les entreprises  

Article de presse du magazine Informations Entreprise paru dans le numéro de janvier 2012, présentant SOA People, sa stratégie portant à une...