Mandu'a

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PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

INSTITUSIÓN ÑEMOHENDA

Las primeras prioridades fueron la generación de condiciones básicas para cumplir con los cometidos institucionales y la organización de un plan de trabajo para el fortalecimiento institucional. En paralelo y acelerando paulatinamente el ritmo se inició un proceso de planificación más amplio e integral. Varias instancias de diálogo fueron instauradas, como el Consejo de Directores Generales; los talleres generales de planificación, que inauguran un estilo de gestión basado en el diálogo y la participación; las mesas de trabajo en torno a ejes comunes (indígena, promoción cultural, capacitación, etc.), y las reuniones de trabajo al interior de los diferentes equipos.

EJES DE LA PLANIFICACIÓN

Enf

Conservación del Patrimonio Cultural

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Acceso a bienes y servicios culturales Conmemoración del Bicentenario

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Integración Regional (Mercosur Cultural)

d

Ejes de la planificación Fueron definidos ejes estratégicos y ejes transversales. Si los primeros definen caminos de acción, los segundos los cruzan oblicuamente.

Hacia prioridades Si bien el cierre de la elaboración de esta memoria institucional coincide con el inicio de un proceso de evaluación y planificación, cabe destacar las prioridades propuestas en el último Curso de Alta Gerencia, con directivos y técnicos de la SNC. Nivel interno:

Nivel externo:

■ Incrementar el presupuesto. ■ Organizar el Sistema de Información Cultural. ■ Coordinar la gestión de los recursos destinados a las actividades culturales en el país (organismos públicos, FONDEC, etc.) ■ Rediseñar la organización interna de la SNC.

■ Diseñar y ejecutar el proyecto Ciudadela Cultural de Asunción (por su carácter simbólico y de reconquista del espacio público). ■ Impulsar el Programa de Promoción de Industrias Culturales. ■ Preparar ofertas culturales consonantes con las demandas ciudadanas. ■ Fortalecer el Programa de Promoción del Patrimonio Cultural y de Gestión de los Repositorios de la Memoria.

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Secretaría Nacional de Cultura


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