Page 1


№4 (167) 2011 Ежемесячный республиканский деловой журнал

УЧРЕДИТЕЛЬ: ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ КОМИ Главный редактор Н.Н. МУРЫГИНА Заместители главного редактора Б.И. КОЛЕСНИКОВ Л.Н. БОРИСЕВИЧ Редакторы отделов С.С. МУРАВЬЕВА С.В. ШАХМАТОВА Е.В. СУХАРЕНКО Корреспондент А.А. МУРЫГИНА Редактор фотоотдела С.А. СУХОРУКОВ Начальник отдела компьютерного набора и верстки К.Н. КОЛЕГОВ РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ: Николай БОЛЬШАКОВ, почетный президент Сыктывкарского лесного института; Виталий ГАБУЕВ, председатель совета директоров ОАО ПСО «Севергазнефтестрой»; Анатолий ЗАХАРОВ, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Ухта»; Азамат МАНСУРОВ, управляющий директор ОАО «Севергеофизика»; Игорь РОМАНОВ, советник президента ЗАО «Геотек-Холдинг»; Тамара УЛАНОВА, генеральный директор ООО «Горстрой»; Александр ХУЦИЕВ, директор Коми филиала ОАО «Ростелеком»; Виктор ЧУРАКОВ, генеральный директор ООО «Коми республиканская типография». Публикация материалов по освещению реализации социально значимых проектов осуществляется при государственной поддержке в форме субсидии Агентством Республики Коми по печати и массовым коммуникациям.

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 167982, г.Сыктывкар, ул. К. Маркса, 229. Дом печати. ТЕЛЕФОНЫ: 24-40-85, 24-37-89, 24-37-78, 24-09-75. ФАКС: 21-57-54; 24-54-10 (бухгалтерия). E-mail: regionrk@mail.ru regionrk2@yandex.ru Кроме Республики Коми, журнал распространяется в представительствах субъектов Федерации в Москве, в Государственной Думе РФ, в администрациях регионов Северо-Западного Федерального округа и в представительствах Главных федеральных инспекторов Северо-Западного Федерального округа.

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ: Инновационные проекты Светлана ШАХМАТОВА ПРОЕКТ «ТИТАН»: НА СТЫКЕ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ......................... 2 Сотрудничество: «Газпром» и Коми СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ ......................................................... 4 Назначение Борис КОЛЕСНИКОВ СВЯЗЬ: СКОРОСТЬ И КАЧЕСТВО ...................................................... 5 Экологическая безопасность Анна МУРЫГИНА ЮРИЙ ЛИСИН: «В ОХРАНЕ ПРИРОДЫ НЕТ ВТОРОСТЕПЕННЫХ ВОПРОСОВ»...................................................... 6 Политика ОАО «АК «Транснефть» в области охраны труда Светлана ШАХМАТОВА «БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО» ................................................ 9 Юбилей Светлана ШАХМАТОВА НИКОЛАЙ ЮШКИН: «СЕКРЕТ ДОЛГОЛЕТИЯ – В РАБОТЕ».....................14 Галина МАРКОВА, Светлана МУРАВЬЕВА БОЛЬШОЙ ПУТЬ В НАУКЕ ..............................................................20 Госуправление БФТ: ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ .............................................22 Повышение квалификации Людмила БОРИСЕВИЧ АПРЕЛЬСКИЕ СЕМИНАРЫ ОЦЕНЩИКОВ ..........................................24 В муниципальных образованиях Светлана МУРАВЬЕВА «ГЛАВНОЕ, ЧТОБЫ ЛЮДЯМ ХОРОШО ЖИЛОСЬ В РОДНОМ РАЙОНЕ» ....26 ВЕРНУТЬ СЕЛУ ВКУС ЖИЗНИ .........................................................28 26 апреля – Международный день интеллектуальной собственности Виктория СЕРГЕЕВА ТОНКОСТИ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА ........................................29 Свое дело Елена СУХАРЕНКО ДЕНИС КОНАНОВ: «ПРОЕКТ – ЭТО ОТВЕТСТВЕННО, СЛОЖНО И ИНТЕРЕСНО» ...............................................................30 Ирина РОМАНОВА, Светлана МУРАВЬЕВА ИГОРЬ БИХЕРТ: «ГЛАВНОЕ – БЫТЬ ПОЛЕЗНЫМ ДЛЯ ОБЩЕСТВА» ........32 Семейный бизнес Елена СУХАРЕНКО СЕТЬ АПТЕК «ДОЛГОЛЕТ»: ЦЕЛЬ РАВНА ДОСТИЖЕНИЯМ ....................34 К 90-летию государственности РК Светлана МУРАВЬЕВА 150 РОЛЕЙ МАЙИ БЫСТРОВОЙ ......................................................38 Наталия ПЛАКСИНА «… ПОСЛЕДНЯЯ ПОДЛИННОСТЬ В НАСКВОЗЬ ВИРТУАЛЬНОМ МИРЕ» ...40 Человеческие ресурсы региона В. В. ФАУЗЕР ВОСПРОИЗВОДСТВО НАСЕЛЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ КОМИ......................44 Энергоэффективность КЭС-ХОЛДИНГ ПРИГЛАШАЕТ К УЧАСТИЮ В КОНКУРСЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ...........................................48 Журнал зарегистрирован Беломорским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Регистрационное свидетельство ПИ № ФС3 - 0612 от 08 августа 2007 года. Подписной индекс в «Роспечати» 73921. Отпечатано ООО «КРТ». Лицензия на полиграфическую деятельность. Серия ПД №00107 от 9 ноября 1999 года. Заказ №3469. Тираж 1000 экземпляров. Цена свободная. Подписано в печать 24 марта 2011 года. Журнал отпечатан с готовых дискет в ООО «Коми республиканская типография»: г.Сыктывкар, ул. Савина, 81. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных материалах. При перепечатке ссылка на журнал «Регион» обязательна.

©


2

joopdbxjpoo}gqrpglt}

ǜǽǻDzǷǿ©ǟǵǿǭǺª ǺǭǾǿȈǷDzǯȈǾǻǷǵȂǿDzȂǺǻǸǻǰǵǶ В поселке Нижний Доманик Ухтинского района ЗАО «СИТТЕК» начало строительство производства титанового коагулянта

ÇÔÕËÐÆ’ÓÊÇÍÇÔÓÑÒÎ×ÖÆÒË×ÓÐà ±Ó¾ÛÇÖ×ÒαÇÑá×ӒÓ×ÓÕÌËÖ×ÉËÒÒӒÓÖÓÈß ×ÎÆÒÓÎÎÙÊÇÐ˱ÎÑÔÓ×ÓѱÇÑÔÓÊÍɾ±Î ѾÍß±ÎÎÇÔÐÓÊÎÖÑËÒ×ßÖÓÈÕÇÉÜÎÙÖÆÒÇ ÑËÖ×Ë Ö×ÕÓÎ×ËÐàÖ×ÉÇ ÔÕÓÎÍÉÓÊÖ×ÉËÒÒӒÓ ±ÓÑÔÐ˱ÖÇÍÇÐÓÌËÒÇÔÇÑÆ×ÒÇƱÇÔÖ¾ÐÇÖ ×˱Ö×ÓÑÔÓÖÐÇÒÎÆȾʾÝÎÑÔÓ±ÓÐËÒÎÆÑd ÒËÑÉßÕÇÌÇË×ÖƾÉËÕËÒÒÓÖ×à¾ÛÇÖ×ÒαÓÉ Надо сказать, что этого события пришлось долго ждать. Уникальность Ярегского месторождения, открытого недалеко от Ухты еще в тридцатых годах прошлого века, в том, что попутно с нефтью здесь добывают титановую руду. Причем на Яреге сосредоточено около 40 процентов всех запасов титанового сырья России — порядка 640 миллионов тонн. Разведывательные работы на титановую составляющую начались еще в 1958 году, затем в 60-х годах был создан опытный комплекс по производству пигментного диоксида титана. Но впоследствии все работы были приостановлены. Второе рождение проект получил благодаря ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», создавшему опытное производство титанового коагулянта. Первая промышленная партия этого продукта, не имеющего аналогов, была получена 9 мая 2006 года. О начале реализации проекта заговорили в 2008 году, когда его оператором стало ЗАО «СИТТЕК». Эта молодая компания входит в состав одного из крупнейших в России холдингов – Группы «ИФД КапиталЪ», инвестиции которого представлены в нефтегазовом секторе, банковских услугах, пенсионном

ÔÕÓ˱×ÇÉ×ÓÑÛ×ÓÒÓÉÓËÔÕÓÎÍÉÓÊÖ×ÉÓÖ×Ç ÒË×ÉËÖÓÑßÑɱÐÇÊÓÑÉÖÓÙÕÇÒËÒÎËÓ±Õ¾ ÌÇâÝËÏÖÕËÊßÎÍÊÓÕÓÉàÆÒßÒËÌÎɾÝÎÙ Î ȾʾÝÎÙ ÔÓ±ÓÐËÒÎÏ tÓÕÌËÖ×ÉËÒÒÇÆ ÚËÕËÑÓÒÎÆÊÇÐÇÖ×ÇÕ×ÔËÕÉÓѾÔÕDZ×ÎÛË Ö±Î ÕËÇÐÎ;ËÑÓѾ ÔÕÓ˱׾ ÔÓ ÓÖÉÓËÒÎâ ×Î×ÇÒÓÉÓÏ ÖÓÖ×ÇÉÐÆâÝËÏ ¾ÒαÇÐàÒӒÓ Õ˒ֱӒÓÑËÖ×ÓÕÓÌÊËÒÎÆ

обеспечении, строительстве, энергетике, масс-медиа и высоких технологиях. Головной офис ЗАО «СИТТЕК» находится в Москве, а его производственный филиал работает в поселке Ярега. Промплощадка будущего производства расположена рядом - в поселке Нижний Доманик. Закладке памятной капсулы на месте строительства будущего производственного комплекса предшествовало совещаниепрезентация проекта производства титанового коагулянта в офисе филиала ЗАО «СИТТЕК». В совещании приняли участие первый заместитель Главы Республики Коми Алексей Чернов, заместитель министра промышленности и энергетики РК Сергей Устинов, и.о. руководителя администрации Ухты Олег Казарцев, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», депутат Госсовета республики Петр Оборонков, президент Российской академии предпринимательства, академик, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ Владимир Балабанов, а также руководители организаций-проектировщиков объекта - ООО «ПечорНИПИнефть» и Российского научного центра «Прикладная химия», гене-

рального подрядчика по строительству - ЗАО «Трест Ямалстройгаздобыча», организации, осуществляющей строительный контроль – ООО «ИнжинирингГазСистем», представители государственных органов, другие участники проекта. Информацию о проекте «Титан» представила генеральный директор ЗАО «СИТТЕК» Елена Дмитриева. По ее словам, инвестиции в проект составят 2,1 миллиарда рублей. Предстоит возвести производственный корпус, склад жидкого хлора, вспомогательные объекты, а также реконструировать фабрику по обогащению нефтетитановой руды. Строительство намечено завершить в декабре 2012 года, а с 2013 года планируется вывести опытнопромышленное производство на проектную мощность, обеспечив переработку до 50 тысяч тонн нефтетитановой руды и выпуск товарного продукта в объеме 25 тысяч тонн в год. Новое производство потребует привлечения 320 рабочих мест, причем набираться персонал будет в основном из местных рабочих и специалистов. Рассказывая о технологии производства титанового коагулянта, заместитель

«РЕГИОН» №4 2011


joopdbxjpoo}gqrpglt}

Владимир Родак решился выпить очищенную воду на глазах Петра Оборонкова и Алексея Чернова. генерального директора РНЦ «Прикладная химия» по проектным работам и инновационным технологиям, директор проектного института Вячеслав Роденко подчеркнул, что на производстве будет использовано новейшее оборудование, а сам проект осуществляется на стыке высоких технологий нескольких отраслей. Президент ЗАО «Трест Ямалстройгаздобыча» Юрий Кинцлер отметил, что предприятие имеет огромный опыт в сфере нефтегазового строительства, в том числе в сложных условиях Заполярья. Оно является основным подрядчиком обустройства известных месторождений Ямала — Бованенковского и Харасавейского. Строители чувствуют огромную ответственность, ведь им предстоит возводить такой высокотехнологичный объект на территории Коми. Участники совещания наглядно убедились в достоинствах и преимуществах титанового коагулянта. Основное применение этот уникальный продукт находит в качестве реагента очистки питьевой воды, а также промышленных и бытовых сточных вод. Особенное значение проект приобрел в последнее время, когда была принята федеральная целевая программа «Чистая вода», в которой предусмотрено обеспечить в течение 2011-2017 годов население России качественной питьевой водой. На сегодняшний момент титановый коагулянт значительно превосходит по эффективности существующие средства для очистки питьевой воды. Его применение на водоочистных станциях дает до 40 процентов экономии: скорость фильтрации значительно выше, реагента требуется меньше, а от хлорирования вообще можно

отказаться (хлор, как известно, агрессивный элемент, его соединения небезопасны для здоровья человека). Но самое главное, титановый коагулянт, по сравнению с другими средствами очистки воды, не снижает свою эффективность при низких температурах, которые характерны для нашей северной климатической зоны. Исключительные свойства этого высокотехнологичного продукта подтвердили комплексные испытания, проводившиеся в течение 2009-2010 годов на территории стран Евросоюза. Проект получил положительные заключения Главной государственной и экологической экспертизы. Чтобы продемонстрировать все эти уникальные свойства, на глазах присутствовавших директор филиала ЗАО «СИТТЕК» Владимир Родак провел пробное коагулирование. По его словам, на очистных станциях различных российских городов данный процесс занимает от 40 минут до четырех часов. А тут буквально через несколько минут после дозированного введения титанового коагулянта и его перемешивания мутноватая и коричневатая вода местной речки Войвож превратилась в кристально чистую. Это стало особенно заметно, когда директор взял в руки две колбы с природной и очищенной водой и поднес к ним белоснежный лист бумаги. Владимир Прокофьевич был настолько уверен в процедуре очистки, что на удивление всем выпил воду из второй колбы. «Очень мягкая и приятная на вкус!» - прокомментировал он. После этого эксперимента ректор Ухтинского государственного технического университета Николай Цхадая, присутствовавший на совещании, попросил один килограмм коагулянта для

Елена Дмитриева представила информацию о проекте. университетской лаборатории, на что получил положительный ответ. Далее все собравшиеся проехали на автобусе до площадки, где будет возведено новое производство. Начальный этап строительства - отсыпку площадки и обустройство подъездной автомобильной дороги - выполнило ЗАО «ВиД» из Печоры, специализирующееся на данном виде работ. В начале площадки была приготовлена специальная воронка, ведущая к скважине. Первый заместитель Главы Республики Коми Алексей Чернов, и.о. руководителя администрации МОГО «Ухта» Олег Казарцев, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Петр Оборонков и генеральный директор ЗАО «СИТТЕК» Елена Дмитриева подписали послание потомкам, заключили его в памятную капсулу и через воронку опустили в скважину. Затем каждый из гостей взял лопату, изготовленную из специального титанового сплава, чтобы залить скважину приготовленным бетонным раствором. Отвечая на вопросы журналистов, Алексей Чернов отметил, что реализация проекта позволит кардинально решить проблему очистки воды в Коми, а кроме этого даст новые рабочие места и обеспечит налоговые поступления во все уровни бюджетов. Елена Дмитриева подчеркнула, что срок окупаемости проекта - 5 лет. При этом 70 процентов титанового коагулянта будет использоваться на внутреннем рынке страны, остальная часть - поставляться на экспорт. Оба выразили пожелание встретиться через два года на церемонии открытия производства. Светлана ШАХМАТОВА. Фото Сергея СУХОРУКОВА.

Макет будущего производства титанового коагулянта.

«РЕГИОН» №4 2011

3


4

sptrufojygstdp«ebiqrpn¬jlpnj

ǞǿǽǭǿDzǰǵȄDzǾǷǵDzǼǭǽǿǺDzǽȈ d±ÓÒÚËÑÇÕ×ÇÉnÓÖ±ÉËÉÚËÒ×ÕÇÐàÒÓÑÓØÎ ÖË pbp «eÇÍÔÕÓѬ ÔÕËÊÖËÊÇ×ËÐà ÔÕÇÉÐËÒÎÆ ’ÇÍÓÉӒÓ±ÓÒÚËÕÒÇbÐ˱ÖËÏnÎÐÐËÕÎeÐÇÉÇ rËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎdÆÛËÖÐÇÉeÇÏÍËÕÔÓÊÔÎÖÇÐÎ ÖӒÐÇÜËÒÎËÓÖÓ×Õ¾ÊÒÎÛËÖ×ÉËÑËÌʾÔÕÇÉÎ ×ËÐàÖ×ÉÓÑÕ˒ÎÓÒÇαÓÑÔÇÒÎËÏ В документе отражена взаимная заинтересованность сторон в реализации стратегических газотранспортных проектов «Газпрома» на территории Республики Коми — строительстве систем магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта» и «Ухта — Торжок». В качестве первоочередных направлений сотрудничества соглашение определяет также геологическое изучение недр, разведку и добычу углеводородов, строительство объектов газоснабжения Сыктывкарского промузла и развитие системы газоснабжения региона, в том числе за счет сжатого природного газа и сжиженного углеводородного газа, разработку и внедрение газосберегающих технологий и обеспечение экологической безопасности. В соответствии с соглашением правительство республики окажет содействие «Газпрому» в вопросах землеотвода. В целях экономического стимулирования организаций, реализующих важные для Республики Коми целевые инвестиционные программы, правительство региона разработает проекты региональных законов, предусматривающих льготное налогообложение. Речь идет о программах, связанных с комплексным освоением углеводородных месторождений, развитием системы газоснабжения на территории региона, а также с энергосбережением. Как отметил после церемонии Глава республики Вячеслав Гайзер, подписанное соглашение - это базовый документ, во время действия которого будут приниматься дополнительные протоколы о реализации компанией конкретных проектов на территории республики. Глава РК подчеркнул, что «Газпром» является стратегическим партнером Коми не только в промышленной, но и в социальной сфере. Пресс-служба Главы и правительства РК. На снимках: подписание соглашения в центральном офисе «Газпрома». «РЕГИОН» №4 2011


obiobygojg

5

ǞǯȌǴȉ ǾǷǻǽǻǾǿȉǵǷǭȄDzǾǿǯǻ d lÓÑÎ ØÎÐÎÇÐË pbp «rÓÖ×ËÐ˱ÓѬ ÖÓÖ×ÓÆÐÇÖà ÉÖ×ÕËÛÇÍÒDZÓÑÖ×ÉÓ ÔÕËÊÖ×ÇÉÎ×ËÐËÏ ÕËÖÔ¾ÈÐÎ ±ÇÒÖ±ÎÙ’ÓÕÓÊÖ±ÎÙÎÕÇÏÓÒÒßÙsnjÖÒÓÉßÑÊÎ Õ˱×ÓÕÓÑ ØÎÐÎÇÐÇ bÐ˱ÖÇÒÊÕÓÑ s¾ÕËÒÓÉÎÛËÑ wuxjgd}n ÒÇ ÖÒÎÑ±Ë  ±Ó×ÓÕßÏ ÒÇÍÒÇÛËÒ ÒÇ á×¾ ÊÓÐÌÒÓÖ×àÇÔÕËÐÆ d ÈÕÎØÎҒË ÔÕÎÒÆÐÎ ¾ÛÇÖ×ÎË ÔÕËÊÖ×ÇÉÎ×ËÐÎ ÉË ʾÝÎÙÖÕËÊÖ×ÉÑÇÖÖÓÉÓÏÎÒØÓÕÑÇÚÎÎrËÖÔ¾ÈÐαÎ lÓÑÎh¾ÕÒÇÐÎÖ×ßÎÍdÓÕ±¾×ßqËÛÓÕßÎuÙ×ßÖÑӒ ÐÎÔÓ¾ÛÇÖ×ÉÓÉÇ×àÉÊÇÒÒÓÑÑËÕÓÔÕÎÆ×ÎÎÉÕËÌÎÑË ÉÎÊËÓ±ÓÒØËÕËÒÚÖÉÆÍÎ А. С. Хуциев, рассказывая о себе, подчеркнул, что в качестве руководителя определяет себя как опытного менеджера, имеющего техническую специальность инженера связи, приверженца командного (коллегиального) стиля управления предприятием, преемником сложившихся здесь традиций. Его трудовой путь в отрасли связи республики начался 31 год назад, когда в 1980 году он закончил Ленинградский электротехнический институт электросвязи имени М. А. Бонч-Бруевича по специальности «автоматическая электросвязь». С тех пор А. С. Хуциеву довелось работать на различных участках производства, постигая масштабы и задачи отрасли. Он занимался вопросами городской и сельской телефонной связи в регионе, проблемами капитального строительства, эксплуатации средств электросвязи, отвечал за экономику и финансы Коми филиала ОАО «Северо-Западный Телеком». Последняя его должность перед нынешним назначением (с июля 2010 года) – первый заместитель регионального директора-директора Коми филиала «Северо-Западный Телеком». Расширяя свой профессиональный кругозор в свете соответствия требованиям рыночной экономики, А. С. Хуциев в 2000 году окончил Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов по специальности «финансовый менеджмент». Таким образом, новый руководитель электросвязи в республике удачно сочетает в себе опытного производственника, экономиста, финансиста и компетентного менеджера. Эти свои достоинства Александр Суренович продемонстрировал и во время встречи с журналистами, рассказав о планах развития предприятия и ближайших задачах, стоящих перед коллективом, ответив на многочисленные вопросы. Он отметил, что «вхождение» «СевероЗападного Телекома» в ОАО «Ростелеком» и смена руководства Коми филиала этой компании не отразятся на планах предприятия, которые предполагается реали«РЕГИОН» №4 2011

зовывать в 2011 году. В первую очередь, Коми филиалу необходимо закончить строительство волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) в Прилузском и Койгородском районах и тем самым довести до 100-процентной цифровизации внутризоновую сеть. То есть все города и райцентры будут иметь цифровую связь со столицей республики. Кроме того, уже положено начало строительству ВОЛС протяженностью около 400 километров в Нарьян-Мар. «Эта трасса очень важна для двух субъектов Российской Федерации, – подчеркнул А. С. Хуциев. – Она даст мощный импульс развитию связи в Ненецком автономном округе, качественную связь получит и проблемный Новоборский куст в Усть-Цилемском районе». Летом начнется строительство ВОЛС от поселка Благоево в Удорском районе вдоль реки Вашка до села Лешуконское в Архангельской области. Таким образом, выстроится еще одна резервная линия связи от Сыктывкара через Удору до Архангельска, а оттуда до Санкт-Петербурга. В 2011 году продолжается строительство новых распределительных сетей по технологии PON, которые постепенно заменят устаревшие медные сети. Это даст неисчерпаемые возможности для предоставления качественных услуг как на сегодняшнем уровне, так и на перспективу.

Внедрение новой технологии началось с Сыктывкара и Ухты. Подключение первых домов из адресной программы планируется уже в мае. В нынешнем году, напомнил А. С. Хуциев, помимо 90-летия Республики Коми, связисты региона отметят еще две знаменательные даты: 125-летие электросвязи и 80-летие радиовещания в Коми. В связи с этим Коми филиал ОАО «Ростелеком» и Агентство по печати и массовым коммуникациям РК объявили конкурс на лучшую публикацию, фото (видео) работу, посвященную профессии связиста под названием «Сквозь годы и расстояния…» В завершение брифинга Александр Суренович ответил на многочисленные вопросы журналистов, находящихся в конференц-зале, а также их коллег из городов и районов республики. Он заявил, что филиал не боится конкуренции со стороны других компаний, работающих в Коми, и нацелен на улучшение двух главных показателей в своей деятельности – скорости и качества связи. Борис КОЛЕСНИКОВ.

sqrbdpyobjovprnbxj

ОАО «Ростелеком» является крупнейшей российской телекоммуникационной компанией. В своем нынешнем виде она существует с апреля 2011 года, когда к национальному оператору дальней связи ОАО «Ростелеком» присоединились межрегиональные компании «ЦентрТелеком», «Северо-Западный Телеком», «Южная телекоммуникационная компания», «ВолгаТелеком», «Уралсвязьинформ», «СибирьТелеком», «Дальсвязь» и «Дагсвязьинформ». Объединенная компания продолжила свою деятельность под брендом «Ростелеком» («Российские телекоммуникации»). «Ростелеком» владеет комплектом гослицензий, позволяющих оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг во всех регионах Российской Федерации, располагает самой большой магистральной сетью связи суммарной протяженностью 500 тысяч километров. Услугами компании сегодня пользуются более 100 миллионов жителей России. «Ростелеком» – безусловный лидер не только в сфере местной и дальней телефонной связи, но и на российском рынке Интернет-услуг. Основным акционером ОАО «Ростелеком» является государство.


6

lpmpejygslbcgipqbsopst~

Юрий ЛИСИН:

©ǏǻȂǽǭǺDzǼǽǵǽǻDZȈ ǺDzǿǯǿǻǽǻǾǿDzǼDzǺǺȈȂ ǯǻǼǽǻǾǻǯª l ÓÙÕÇÒË Ó±Õ¾ÌÇâÝËÏ ÖÕËÊß ÉÖ˒ÊÇ ÈßÐÓ ÔÕαÓÉÇÒÓ ÉÒÎÑÇÒÎË Ⱦ±ÉÇÐàÒÓ ÉÖËÙ ÒÇÛÎÒÇÆ Ö Õ¾±ÓÉÓÊÖ×ÉÇ rËÖÔ¾ÈÐαÎ lÓÑÎ Î ÍDZÇÒÛÎÉÇÆ ÕÆÊÓÉßÑÎ ÌÎ×ËÐÆÑÎ ’оÈÎÒ±ÎpÈÞÆÖÒÆË×ÖÆá×ÓÔÕÓÖ×ÓÓ××ӒÓ ÒÇÖ±ÓÐà±Ó ÈÐǒÓÔÕÎÆ×ÒÇ Ó±Õ¾ÌÇâÝÇÆ Ç×ÑÓÖØËÕÇ ÒÇÔÕÆѾâ ÍÇÉÎÖÎ× ±ÇÛËÖ×ÉÓ ÌÎÍÒÎÒÇÖËÐËÒÎÆ sØËÉÕÇÐÆ’ÓÊÇnÎÒÎÖ×ËÕÖ×ÉÓÔÕÎ ÕÓÊÒßÙÕËÖ¾ÕÖÓÉÎÓÙÕÇÒßÓ±Õ¾ÌÇâÝËÏ ÖÕËÊßrlÉÓ͒ÐÇÉÎЀÕÎÏdÐÇÊÎÑÎÕÓÉÎÛ mÎÖÎÒeËÓÐӒÔÓÓÈÕÇÍÓÉÇÒÎâÑÒӒÓÐË× ÔÕÓÕÇÈÓ×ÇÉÜÎÏÉÓ×ÕÇÖÐÎÓÒÙÓÕÓÜÓÔÓ ÒÎÑÇË×Û×ÓÓÛËÒàÖÐÓÌÒÓÒÇÏ×ÎÕÇ;ÑÒßÏ ÈÇÐÇÒÖ ÑËÌʾ ÕÇÍÉÎ×ÎËÑ á±ÓÒÓÑαÎ Î ÖÓÙÕÇÒËÒÎËÑ ÔÕÎÕÓÊß oÓ Ö×ÕËÑÎ×àÖÆ ±á×ÓѾÒ¾ÌÒÓdá×ÓÑÔÓÖ¾×ÎÊËÐÇÎÖÓ Ö×ÓÎ×’ÐÇÉÒÇÆÍÇÊÇÛÇÑÎÒÎÖ×ËÕÖ×ÉÇÛ×ÓÈß ÑËÖ×ÓÕÓÌÊËÒÎÆ ÔÓÐËÍÒßÙ ÎÖ±ÓÔÇËÑßÙ ÕÇÍÕÇÈÇ×ßÉÇÐÎÖà Ö ÖÓÈÐâÊËÒÎËÑ ÉÖËÙ ×ÕËÈÓÉÇÒÎÏ ÔÕÎÕÓÊÓÓÙÕÇÒÒӒÓ ÍDZÓÒÓ ÊÇ×ËÐàÖ×ÉÇ qÓÔÕÓÖàÈË̾ÕÒÇÐÇ«r˒ÎÓÒ¬€dmÎ ÖÎÒÕÇÖÖ±ÇÍÇÐÓÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×ÎÑÎÒÎÖ×ËÕÖ×ÉÇ ÔÓ ÔÓÎÖ±¾ Ô¾×ËÏ ÕËÜËÒÎÆ ÔÕÓÈÐËÑÒßÙ ÉÓÔÕÓÖÓÉ -Юрий Владимирович, какие основные задачи стоят перед министерством в 2011 году? -На 2011 год в области государственного контроля за природопользованием и охраной окружающей среды основной задачей является обеспечение соблюдения субъектами хозяйственной и иной деятельности требований законодательства. Задача усложняется тем, что современное законодательство минимизирует количество проверок пользователей (один раз в три года). Кроме того, должны быть жесткие основания для организации внеплановых проверок. При этом, если в 2007 году на учете министерства числилось 3548 пользователей, то на начало 2011 года – 34888, подлежащих региональному государственному контролю в области природопользования и охраны окружающей среды. В числе главных задач, которые предстоит решить министерству в 2011 году, назову следующие: проведение работ по определению городов и других населенных пунктов Коми, в которых необходимо зарезервировать источники питьевого водоснабжения на случай чрезвычайных ситуаций; завершение строительства республиканского кернохранилища в Ухте;

oÇÜÇÖÔÕÇɱÇ €ÕÎÏ dÐÇÊÎÑÎÕÓÉÎÛ mÎÖÎÒ ÕÓÊÎÐÖÆ  ÖËÒ×ÆÈÕÆ ’ÓÊÇÉ’ÓÕÓÊËjÉÇÒÓvÕÇÒ±ÓÉÖ±ussrd’Óʾ Ó±ÓÒÛÎÐ’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÎÏØDZ¾Ðà×Ë×sÇÕÇ×ÓÉֱӒÓ’ÓÖ¾ÊÇÕ Ö×ÉËÒÒӒÓ ¾ÒÎÉËÕÖÎ×Ë×Ç ÎÑËÒÎ o e yËÕÒßÜËÉֱӒÓ ÔÓ ÖÔËÚÎÇÐàÒÓÖ×Ϋ’ËÓÐӒÎÆÎÕÇÍÉËʱÇÒËØ×ÆÒßÙÎ’ÇÍÓÉßÙ ÑËÖ×ÓÕÓÌÊËÒÎϬ s  ’ÓÊÇ ´ ’ËÓÐӒ pÕËÒȾՒֱÓÏ ’ËÓØÎÍÎÛËÖ±ÓÏ á±ÖÔËÊÎÚÎÎs’ÓÊÇ´ÒÇÛÇÐàÒαÖËÏÖÑÓÕÇÍÉËÊÓÛÒÓÏ ÔÇÕ×ÎÎpÕËÒȾՒֱÓÏ’ËÓØÎÍÎÛËÖ±ÓÏá±ÖÔËÊÎÚÎÎ s’ÓÊÇ˒ÓÌÎÍÒàÖÉÆÍÇÒÇÖrËÖÔ¾ÈÐαÓÏlÓÑÎ dá×ÓÑ’ÓʾÓÒÉÓ͒ÐÇÉÎÐjÒ×ÎÒÖ±¾â’ËÓØÎÍÎÛËÖ±¾âá±Ö ÔËÊÎÚÎâqep«qËÛÓՒËÓØÎÍαǬ s’ÓÊÇ´ÊÎÕ˱×ÓÕqtl«lÇÑËƬbp«rËÖÔ¾ÈÐÎ ±Ç¬s’ÓÊÇ´ÊÎÕ˱×ÓÕtpp«lÓÑÎÉÒËÜÖËÕÉÎÖ¬ s’ÓÊÇ´ÍÇÑËÖ×Î×ËÐà’ËÒËÕÇÐàÒӒÓÊÎÕ˱×ÓÕÇsq «qÇÕÑÇÒËØ×à¬s’ÓÊÇ´ÍÇÑËÖ×Î×ËÐà’ËÒËÕÇÐàÒӒÓ ÊÎÕ˱×ÓÕÇpbp«sËÉËÕÒÇÆÒËØ×à¬s’ÓÊÇ´ÊÎÕ˱ ×ÓÕÔÓÕÇÈÓ×ËÖÕ˒ÎÓÒÇÑÎppp«ro´sËÉËÕÒÇÆÒËØ×ଠs’ÓÊÇ´ÍÇÑËÖ×Î×ËÐàÑÎÒÎÖ×ÕÇÔÕÎÕÓÊÒßÙÕËÖ¾ÕÖÓÉ ÎÓÙÕÇÒßÓ±Õ¾ÌÇâÝËÏÖÕËÊßrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ  ØËÉÕÇÐÆ  ’ÓÊÇ ÕÇÖÔÓÕÆÌËÒÎËÑ eÐÇÉß rËÖÔ¾ ÈÐαÎlÓÑÎÒÇÍÒÇÛËÒÒÇÊÓÐÌÒÓÖ×àÑÎÒÎÖ×ÕÇÔÕÎÕÓÊÒßÙ ÕËÖ¾ÕÖÓÉÎÓÙÕÇÒßÓ±Õ¾ÌÇâÝËÏÖÕËÊßrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ oǒÕÇÌÊËÒ ’ÓÖ¾ÊÇÕÖ×ÉËÒÒßÑÎ Î ÉËÊÓÑÖ×ÉËÒÒßÑÎ ÒÇ ’ÕÇÊÇÑÎ ÔÓÛË×ÒßÏ ÒËØ×ÆÒα rÓÖÖÎÏÖ±ÓÏ vËÊËÕÇÚÎÎ ÍÇÖоÌËÒÒßÏÕÇÈÓ×ÒαrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ «РЕГИОН» №4 2011


lpmpejygslbcgipqbsopst~ реконструкция и капитальный ремонт гидротехнических сооружений; утверждение республиканской концепции по сохранению и увеличению численности охотничьих ресурсов. Также необходимо более быстрыми темпами вовлекать в хозяйственный оборот месторождения общераспространенных полезных ископаемых (ОПИ). Мы выступаем с инициативой, чтобы часть функций «Роснедра» по вопросам, связанным с ОПИ, перешла к регионам. Надеюсь, наш голос будет услышан: Минприроды РК представлено практически во всех комиссиях федерального уровня, связанных с недрами. В этом году нами была проведена большая работа по проверке лицензионных соглашений на ОПИ, которая показала, что из 247 выданных лицензий только по 110 более или менее активно ведутся работы. Причиной стал кризис: приостановилось строительство объектов, не в полной мере проводится ремонт дорог и строительство новых, не востребованы материалы для стройиндустрии. Актуальной является разработка Концепции системы экологического мониторинга. Ее создание позволит решить проблему сокрытия информации об экологических нарушениях, в том числе о незаконных вырубках лесов и нефтеразливах. Большая работа проводится по подготовке проекта «Концепции охраны окружающей среды в Республике Коми», включающей раздел по обращению с отходами производства и потребления.

Также назрела необходимость создания электронного каталога геологических материалов, который будет способствовать оперативному обеспечению органов госвласти, природопользователей и инвесторов своевременной и достоверной информацией в сфере геологии и природопользования, а также улучшит инвестиционный климат в республике. Кроме того, мы представили Главе республики перечень мероприятий по развитию интегрированной межведомственной информационной системы на базе АГИКС Республики Коми и созданию регионального центра космических услуг. -Какие на сегодня в Коми существуют экологические «горячие точки», и какая работа ведется по их ликвидации? -У нас восемь экологических «горячих точек». В этот перечень входят: выброс парниковых газов в атмосферу (Воркутинский район Печорского угольного бассейна); высокое загрязнение воздуха от промышленных предприятий Воркуты; загрязнение токсичными веществами и сброс сточных вод в Сыктывкаре; сброс бытовых и сточных вод в малых населенных пунктах республики; неудовлетворительное качество питьевой воды во многих муниципальных образованиях Коми; образование промышленных и бытовых отходов; критически высокое количество отходов деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности; многочисленные отходы угольной промышленности.

В Национальном парке «Югыд ва».

«РЕГИОН» №4 2011

7

На протяжении многих лет одной из наиболее острых проблем в Коми являются свалки. На сегодня только один полигон отходов, расположенный на Вуктыле, целиком и полностью соответствует нормам экологической безопасности. Для улучшения ситуации Минприроды практически во всех городах и районах совместно с местными администрациями и органами прокуратуры организует рейдовые контрольные мероприятия по соблюдению законодательства в сфере обращения с отходами производства и потребления. Так, в 2010 году в Сыктывкаре и Ухте было проведено шесть таких мероприятий, в Сыктывдинском районе – 14. По результатам были составлены акты натурного и комиссионного обследования территорий, а на виновных наложены административные взыскания. К острой экологической проблеме также можно отнести плохое качество питьевой воды. Согласно концепции долгосрочного социально-экономического развития России на период до 2020 года, к приоритетным направлениям развития водохозяйственного комплекса относятся совершенствование технологии подготовки питьевой воды и очистки сточных вод, реконструкция, модернизация и строительство водопроводных и канализационных сооружений, в том числе использование наиболее экологически безопасных и эффективных реагентов для очистки воды, внедрение новых технологий водоочистки, модернизации промышленных предприятий


8

lpmpejygslbcgipqbsopst~

и внедрение в технологические схемы производственных объектов оборотного водоснабжения. Решение этих вопросов находится в компетенции Минархстроя республики. Со стороны нашего министерства проводится работа по созданию резервных источников для подземных вод – они экологически более чистые. Сейчас проводим утверждение санитарных зон, собираем данные от муниципальных образований по количеству бесхозных скважин. Большинство из них были пробурены без проектных документов еще в прошлом веке. Также Минприроды активно работает над привлечением средств федерального бюджета на капитальный ремонт гидротехнических сооружений Интинского водозабора. Всего за 2007-2010 годы на эти цели поступило и освоено 23,5 миллиона рублей. Работы завершены, в результате чего улучшилось качество питьевой воды в Инте. -Среди нарушений природоохранного законодательства в прессе больше всего внимания уделяется разливам на нефтепроводах. -Для Коми как сырьедобывающей республики чрезвычайно актуальны природоохранные вопросы, связанные с добычей, транспортировкой и хранением нефти. В рамках установленных законодательством полномочий нами проводится работа по всем зафиксированным фактам разливов на нефтепроводах в тесном взаимодействии с органами прокуратуры и местного самоуправления. Государственные инспекторы министерства принимают участие в работе комиссий по расследованию фактов нефтеразливов, в том числе в качестве экспертов в комиссиях, организованных прокуратурой. Как показывает практика, нефтеразливы в основном связаны с изношенностью нефтепроводного оборудования, с недостаточно четкой организацией производственного контроля со стороны нефтедобывающих предприятий за выполнением мероприятий по предупреждению аварий и эксплуатацией трубопроводов. Нефтяникам следует проводить политику открытости в вопросах экологической безопасности, незамедлительно информируя о произошедших ЧП соответствующие организации. Недропользователи должны предусматривать диагностику и капитальный ремонт трубопроводной системы; проводить производственный экологический контроль и мониторинг объектов окружающей среды; утилизацию нефтяных шламов. В республике работает несколько предприятий, специализирующихся на оперативной ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов: это СПАСФ «Природа» (Усинск), ООО «Экоальянс» (Сосногорск) с филиалом в Сыктывкаре. Снижению негативного влияния на окружающую среду предприятий ТЭК также способствует заключение соглашений о взаимодействии и сотрудничестве между правительством республики и компаниями-недропользователями. К таковым относятся: ООО «ЛУКОЙЛКоми», ООО «РН–Северная нефть», ООО

«Енисей», ОАО «СМН», ООО «Диньельнефть», ЗАО «Печоранефтегаз», ОАО «Коминедра». Данными соглашениями предусматривается реализация природоохранных программ. Подчеркну, что в результате предпринимаемых усилий произошло значительное снижение количества нефтеразливов (если в начале 1990-х годов ежегодно происходило до 200 разгерметизаций на трубопроводах, то в настоящее время их число снизилось до 70). Кроме того, вышеперечисленные меры привели к снижению объемов образующихся нефтяных шламов и вторичного загрязнения окружающей среды. -Как вы оцениваете современное состояние объектов природнозаповедного фонда республики? -Доля особо охраняемых природных территорий (ООПТ) вошла в раздел «Охрана окружающей среды», который включен в перечень показателей для оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов России. Соответствующее поставление подписал Премьер-министр России Владимир Путин. Формирование сети ООПТ в Республике Коми началось в 1930 году, когда был образован Печоро-Илычский государственный природный биосферный заповедник. Региональные ООПТ начали создаваться позже, в 60-х годах прошлого столетия. По состоянию на 1 января 2011 года, в Республике Коми 239 охраняемых природных территорий, в том числе две федеральные – Печоро-Илычский государственный природный биосферный заповедник и Национальный парк «Югыд ва» и 237 ООПТ республиканского значения (165 государственных природных заказников и 72 памятника природы). Общая площадь особо охраняемых природных территорий составляет свыше шести миллионов гектаров, или около 14,5 процента от площади Республики Коми (в среднем по России – 7 процентов). При этом более трех миллионов гектаров занимают особо охраняемые природные территории регионального значения. -Какая работа проводится по сохранению особо охраняемых природных территорий нашей республики? -Необходимо отметить, что система ООПТ республиканского значения зачастую создавалась без какого-либо научного подхода и комплексного натурного обследования этих территорий, что порождало конфликтные ситуации в плане возможного осуществления на таких территориях хозяйственной деятельности. На многих ООПТ, в том числе приближенных к промышленным районам республики, прослеживаются негативные последствия деятельности человека (несанкционированные рубки, воздействие транспорта на почвы и нижние ярусы растительных сообществ, браконьерский лов рыбы и охотничьих животных, шумовое воздействие, сбор редких растений, геологоразведочные и поисковые работы, размещение свалок). Все это может привести к снижению биологического разнообразия и даже утрате отдельных

его видов. Многие ООПТ республиканского значения требуют уточнения границ, площадей и режимов их охраны в соответствии с действующим федеральным законодательством. В связи с этим и в целях получения достоверной информации о республиканском природно-заповедном фонде, начиная с 2005 года, Минприроды проводит комплексную порайонную инвентаризацию ООПТ. К настоящему времени инвентаризацией затронуты 13 административных районов Коми. В 11 из них инвентаризационные работы завершены полностью: в Ухтинском, Сосногорском, Троицко-Печорском, Усть-Цилемском, Вуктыльском, Печорском, Воркутинском, Интинском, Усинском, Княжпогостском и Ижемском. Проинвентаризирован ряд территорий в Корткеросском и УстьКуломском районах. На конец 2010 года инвентаризацией пройдены 132 региональные ООПТ, или 55 процентов от их общего числа. Помимо проблем, связанных с инвентаризацией ООПТ, до настоящего времени остаются нерешенными вопросы охраны таких территорий. В настоящее время стоит задача обеспечения охраны государственного природного заказника «Белый», одного из немногих природных объектов, на территории которого сохраняются природные комплексы средней тайги. Данный заказник располагается вблизи Сыктывкара и подвергается значительной антропогенной нагрузке. Организация охраны других ООПТ пока сдерживается отсутствием необходимых финансовых средств. -Как осуществляется взаимодействие Минприроды республики с территориальными федеральными структурами? Не происходит ли дублирования функций? -Между Федеральной службой по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды и правительством региона ежегодно заключается государственный контракт, согласно которому Коми гидрометеоцентр предоставляет гидрометеорологическую информацию и сведения о состоянии окружающей среды. Также по различным вопросам в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности Минприроды взаимодействует с управлениями по недропользованию, «Росприроднадзора», «Роспотребнадзора» по Республике Коми, Печорским управлением «Ростехнадзора» и другими структурами. Дублирования работы не происходит, так как законодательством разграничены объекты, подлежащие федеральному и региональному государственному контролю. Ежегодно наше министерство на основании распоряжения Главы Республики Коми выпускает Государственный доклад «О состоянии окружающей среды Республики Коми». В охране природы нет второстепенных вопросов – все они важные, каждый по своему. Беседовала Анна МУРЫГИНА. Фото Сергея СУХОРУКОВА. «РЕГИОН» №4 2011


qpmjtjlbpbp«bl«trbosogvt~¬dpcmbstjpwrbo}trufb

9

©ǎDzǴǻǼǭǾǺǻǾǿȉǼǽDzǯȈȅDzǯǾDzǰǻª Этим принципом руководствуются ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» и его филиалы d’ÓʾÉ’ÓÖ¾ÊÇÕÖ×ÉËÒÒÓÏÕÓÖÖÎÏ Ö±ÓϱÓÑÔÇÒÎÎÔÓ×ÕÇÒÖÔÓÕ×¾ÒËØ×Îpbp «bl «tÕÇÒÖÒËØ×ଠÈßÐÇ ÕÇÍÕÇÈÓ×ÇÒÇ Î ÔÕÎÒÆ×Ç qÓÐÎ×αÇ É ÓÈÐÇÖ×Î ÓÙÕÇÒß ×Õ¾ÊÇ pÙÕÇÒ¾ ÌÎÍÒÎ Î ÍÊÓÕÓÉàÆ ÕÇÈÓ× ÒαÓÉ ÓÈËÖÔËÛËÒÎË ÈËÍÓÔÇÖÒßÙ ¾ÖÐÓÉÎÏ ÎÙ×Õ¾ÊDZÓÑÔÇÒÎÆÓÔÕËÊËÐÎÐÇ’ÐÇÉÒßÑ ÔÕÎÓÕÎ×Ë×ÓÑ ÖÉÓËÏ ÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×Î sÕËÊÎ ÓÖÒÓÉÒßÙ ÔÕÎÒÚÎÔÓÉ ÕËÇÐÎ;ËÑÓÏ ÔÓ ÐÎ×αδÖÓÈÐâÊËÒÎË×ÕËÈÓÉÇÒÎÏÕÓÖÖÎÏ ֱӒÓÍDZÓÒÓÊÇ×ËÐàÖ×ÉÇÎÑËÌʾÒÇÕÓÊÒßÙ Ö×ÇÒÊÇÕ×ÓÉÉÓÈÐÇÖ×ÎÓÙÕÇÒß×Õ¾ÊÇÖÒÎ

ÌËÒÎË×ÕÇÉÑÇ×ÎÍÑÇÎÔÕÓØËÖÖÎÓÒÇÐàÒßÙ ÍÇÈÓÐËÉÇÒÎÏ ÓÖÒÇÝËÒÎË ÕÇÈÓ×ÒαÓÉ ÖÓÉÕËÑËÒÒßÑÎÖÕËÊÖ×ÉÇÑÎÍÇÝÎ×ßÇ×DZ ÌË Ó×±Õß×ÓÖ×à ÍÒÇÛÎÑÓÏ ÎÒØÓÕÑÇÚÎÎ É ÖØËÕË ÓÙÕÇÒß ×Õ¾ÊÇ ×ÎÑÎ ÔÕÎÒÚÎÔÇÑÎ Õ¾±ÓÉÓÊÖ×ɾË×ÖÆÎÊÓÛËÕÒËËÔÕËÊÔÕÎÆ×ÎË «bl «tÕÇÒÖÒËØ×ଠ pbp «sËÉËÕÒßË ÑÇ ’ÎÖ×ÕÇÐàÒßË ÒËØ×ËÔÕÓÉÓÊ߬ á±ÖÔоÇ ×ÎÕ¾âÝËË ÖÇѾâ ÖËÉËÕÒ¾â É Ö×ÕÇÒË ÖÎ Ö×ËѾ ÑǒÎÖ×ÕÇÐàÒӒÓ ×ÕÇÒÖÔÓÕ×Ç ÒËØ×Î ÔÕÓÙÓÊÆݾâÓ×uÖÎÒÖ±ÇÊӁÕÓÖÐÇÉÐÆÔÓ ×ËÕÕÎ×ÓÕÎÎÛË×ßÕËÙÕÓÖÖÎÏÖ±ÎÙÕ˒ÎÓÒÓÉ

Генеральный директор ОАО «СМН» Владимир Сидоров.

qÓÑËÌʾÒÇÕÓÊÒßÑ Ö×ÇÒÊÇÕ×ÇÑ Своеобразие и уникальность этого единственного предприятия в Республике Коми, занимающегося транспортом нефти, добываемой на Европейском Севере нашей страны - в значимых масштабах и технологически сложной деятельности: более полутора тысяч километров магистральных нефтепроводов, три районных нефтепроводных управления (РНУ) - Усин«РЕГИОН» №4 2011

ское, Ухтинское и Вологодское, 14 нефтеперекачивающих станций (НПС), десятки крупных промышленных объектов, которые относятся к категории опасных. Нефть, как известно, довольно токсичное, химически агрессивное вещество, ее транспортировка связана с высоким давлением, непрерывным циклом работ, использованием мощных силовых установок. Халатное отношение работников к своим обязанностям, нарушение правил охраны труда и промышленной безопас-

ности способны принести значительные материальные затраты и привести к невосполнимому экологическому ущербу. Вот почему этим вопросам уделяется самое пристальное внимание. В «Северных МН» и его филиалах действует Система управления охраной труда (СУОТ), основанная на требованиях международного стандарта BS OHSAS 18001:2007 «Система менеджмента охраны труда и техники безопасности. Требования». Основные направления СУОТ - обеспечение безопасных условий труда, безопасности производственных процессов, снижение производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Разработаны и успешно применяются различные внутренние Положения: о материальном стимулировании работников по результатам работы в области охраны труда, о порядке расследования и учета микротравм, об уполномоченном по охране труда профсоюзного комитета. Усилия предприятия направлены на планомерный и коллективный поиск путей предупреждения травматизма и создания обстановки нетерпимости к нарушениям правил безопасности. Координацию работ по поддержанию СУОТ в рабочем состоянии осуществляет отдел охраны труда ОАО «СМН». По словам его начальника Ольги Новиковой, особое место отводится профилактической работе по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний, улучшению условий труда на объектах предприятия. Специалисты отдела охраны труда выпускают информационные листки, которые используются при проведении инструктажей по охране труда, производственного обучения, размещаются на специально оборудованных стендах «Система управления охраной труда» или «Охрана труда». Информационные листки рассчитаны как на рабочих, так и на инженерно-технический персонал. Конечно, и до введения в действие Политики в области охраны труда предприятие имело немало наработок в этой сфере. Принятый три года назад документ


10

qpmjtjlbpbp«bl«trbosogvt~¬dpcmbstjpwrbo}trufb

Заместитель Председателя правительства России Александр Жуков вручает почетные награды за победу в конкурсе заместителю главного инженера ОАО «СМН» Сергею Чекмареву. не отменил всю предыдущую работу, а упорядочил ее, унифицировал для всех подразделений компании «Транснефть». А вот более ответственное отношение самих рабочих к вопросам сохранения собственного здоровья, безопасности, а также повышению профессионального уровня в области охраны и улучшения условий труда в последние годы стало заметнее. Как отметил генеральный директор ОАО «СМН» Владимир Сидоров, в рамках реализации Политики в области охраны труда, на предприятии ежегодно увеличивается финансирование данного направления. Так, на выполнение Программы мероприятий по качественному повышению организации работ в области охраны труда в 2010 году было направлено более 99,6 миллиона рублей, на нынешний год запланировано 103,7 миллиона. Расходы ОАО «СМН» по охране труда на одного работающего составили в 2010 году более 35,2 тысячи рублей. Но все-таки главный показатель эффективности всех принимаемых мер в сфере охраны труда – отсутствие травматизма на объектах «Северных магистральных нефтепроводов».

чается в числе лучших в отрасли. Он занял первое место в республиканском конкурсе на лучший коллективный договор в категории «Крупные предприятия и организации с численностью работников от 1000 до 3000 человек». Первичной профсоюзной организации предприятия был вручен диплом Республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. В прошлом году достигнут еще больший успех: Коллективный договор ОАО «Северные МН» вошел в число победителей смотра-конкурса, проводимого Российским Советом нефтегазстройпрофсоюза РФ, заняв второе место в отрасли. Это вполне заслуженное признание. Одна из главных составляющих комплекса мер по охране труда - производственное обучение. Основную учебную нагрузку взял на себя Региональный учебный

центр (РУЦ) ОАО «СМН», созданный в 2003 году. РУЦ располагает специализированной учебной аудиторией по охране труда и промышленной безопасности, которая оснащена самыми современными средствами: плазменной панелью, компьютером, на котором установлены учебные программы по охране труда и промышленной безопасности, видеопособиями, средствами индивидуальной защиты, компьютеризированным тренажером для обучения методам оказания первой медицинской помощи и проведению сердечно-легочной реанимации «Илюша-М». В нынешнем году здесь запланировано провести обучение в 177 учебных группах по 69 направлениям. РУЦ прошел лицензирование на право ведения образовательной деятельности, подтвердил соответствие качества предоставляемых услуг образовательному стандарту и вошел в реестр аккредитованных организаций, оказывающих услуги в области охраны труда. Этот реестр создан в прошлом году Министерством здравоохранения и социального развития России. Обучению в наглядной форме способствует фильм «Охрана труда на объектах ОАО «Северные магистральные нефтепроводы», снятый специалистами отдела охраны труда совместно с государственной телерадиокомпанией «Коми Гор». В фильме весьма доходчиво освещены основы законодательства в области охраны труда, система управления охраной труда в ОАО «Северные МН», особенности технологического процесса, опасные и вредные производственные факторы, характерные для объектов предприятия, общие требования безопасности, порядок действия при несчастном случае на производстве, пожаре, аварии. Когда на предприятии проводился аудит на соответствие системы управления профессиональной безопасностью и здоровьем международным требованиям OHSAS 18001:2007 с получением сертификата международной сертификационной сети IQNet, этот фильм был продемонстрирован представителям аудиторской фирмы, которые очень высоко оценили актуальность и значимость затронутых в нем вопросов. В комплексную работу по развитию

eÕÇÒÎËÊÎÒӒÓÚËÐÓ’Ó Многогранная работа по охране и улучшению условий труда включает в себя целый комплекс мер. Затраты только на технические мероприятия по обеспечению безопасности труда в ОАО «СМН» составили в прошлом году 10,4 миллиона рублей. Но речь идет не только о безопасности производства. Работники «Северных МН» имеют дополнительный, более высокий уровень социальной защищенности, по сравнению с действующим в этой области законодательством. И в этом тоже специфика предприятия. Коллективный договор, заключенный между администрацией и профсоюзным комитетом, постоянно отме-

Производственное обучение по безопасности труда проводится в специально оборудованных учебных классах. «РЕГИОН» №4 2011


qpmjtjlbpbp«bl«trbosogvt~¬dpcmbstjpwrbo}trufb

11

получило право представлять наш регион в одноименном всероссийском конкурсе. Теперь пришло признание и на российском уровне. Оргкомитет конкурса, рассмотрев около 300 заявок из 60 регионов России, объявил ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» победителем в номинации «За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости». Торжественное награждение состоялось в январе нынешнего года на заседании Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Дипломы и памятные статуэтки вручал председатель оргкомитета конкурса, заместитель Председателя Правительства России Александр Жуков. Почетные награды в Доме правительства РФ получил из его рук заместитель главного инженера ОАО «СМН» Сергей Чекмарев.

Проведение аудита в Ухтинском РНУ, 2009 год. СУОТ входит и аттестация рабочих мест по условиям труда. Определением параметров опасных и вредных производственных факторов на объектах, проведением ежегодного санитарно-технического обследования и аттестации рабочих мест с вредными условиями труда занимается специальная служба. Услуги по аттестации рабочих мест по условиям труда ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» вошли в число победителей конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Коми 2010 года» и Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России», предприятию вручен золотой знак победителя конкурса. Укреплению охраны и безопасности труда способствуют также ежегодные конкурсы профессионального мастерства «Лучший по профессии». Одно из основных требований этих профессиональных состязаний в мастерстве - владение персоналом безопасными методами работы. Победители поощряются денежными призами, им устанавливаются доплаты к зарплате на определенный срок.

rÇÈÓ×ÇÎ×ÉÓÕÛËÖ×ÉÓ Ежегодно 28 апреля более чем в ста странах мира отмечают Всемирный день охраны труда. В «Северных МН» этот день также не обходят вниманием. Например, в прошлом году, чтобы привлечь внима-

ние работников к вопросам охраны труда, распространению положительного опыта, предупреждению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, отдел охраны труда «Северных МН» организовал смотр-конкурс «Лучший агитационный материал, пропагандирующий соблюдение требований охраны труда среди работников ОАО «СМН», приуроченный как раз к Всемирному дню охраны труда и 35-летию «Северных МН». В творческом состязании приняли участие работники предприятия и их дети. Результат превзошел все ожидания: на суд жюри поступило 80 работ! Выбрать победителей из такого количества стихотворений, плакатов, фотосюжетов, рисунков оказалось не так-то легко. Тем не менее, в каждой из шести номинаций были объявлены победители, которые получили дипломы и денежные премии. Своеобразным итогом и оценкой многогранной работы по охране труда стали смотры-конкурсы, в которых ежегодно принимает участие ОАО «СМН». Уже не раз предприятие завоевывало призовые места как в общегородском, так и в республиканском смотрах-конкурсах на лучшее состояние условий и охраны труда среди организаций нефтегазового комплекса. А в прошлом году, победив в первом республиканском конкурсе «Организация высокой социальной эффективности», оно

НПС «Уса», нулевой километр.

«РЕГИОН» №4 2011

cËÍÓÔÇÖÒÓÖ×à×Õ¾ÊÇ ±ÐâÛ±±ÇÛËÖ×ɾÕÇÈÓ×ß Пример того, как на деле реализуются основные принципы Политики в области охраны труда, – работа одного из филиалов ОАО «СМН» – Усинского районного нефтепроводного управления (РНУ). При въезде на его территорию стоит знак «Магистральный нефтепровод «Уса-Ухта», нулевой километр». Он означает, что именно здесь начинается нефтепровод, который идет сначала в Ухту, а потом до Ярославля по территории четырех регионов страны. В состав Усинского РНУ входят пять нефтеперекачивающих станций: «Уса», «Сыня», «Печора», «Чикшино», «Зеленоборск», пункт подогрева нефти на НПС «Чикшино», химическая лаборатория, центральная ремонтная служба, база производственного обслуживания «Уса», цех технологического транспорта и спецтехники (ЦТТиСТ), резервуарный парк вместимость 80 тысяч кубометров, а также несколько приемо-сдаточных пунктов, куда поступает нефть, добытая крупными нефтедобывающими компаниями, базирующимися в Усинске, - «ЛУКОЙЛ-Коми», «Северная нефть», «Нобель Ойл», «Енисей», «Северное сияние». В общем, огромное хозяйство, 14 объектов которого относятся к категории опасных. В коллективе управления трудятся около 650 человек. И каждый из них знает, что соблюдение правил безопасности - одно из основных требований на таком сложном и ответственном производстве. Все новички, принимаемые на работу, командированные, представители подрядных организаций, студенты и учащиеся учебных заведений, приходящие на практику, проходят вводный инструктаж по охране труда и пожарной безопасности. В ежегодном конкурсе среди филиалов и подразделений ОАО «СМН» на лучшую организацию работ в области охраны труда по итогам второго полугодия 2010 года лучшим было признано Усинское РНУ. Победитель награжден премией в размере 350 тысяч рублей. В коллективе управления не было ни одного несчастного случая не только за прошлый год, но и в течение нескольких лет, исключены нарушения трудовой дисциплины. Начальник Усинского РНУ Андрей Кулишин считает, что это заслуга всего коллектива. Он возглавил его


12

qpmjtjlbpbp«bl«trbosogvt~¬dpcmbstjpwrbo}trufb

всего год назад, тем не менее, считается хорошим профессионалом, имеет солидный опыт как производственной, так и управленческой деятельности. До приезда в Усинск он работал заместителем начальника одного из подразделений компании «Транснефть» - Рязанского нефтепроводного управления. - Прошлый год был для нас довольно плодотворным, - рассказывает он. - Как на нефтеперекачивающих станциях, так и в управлении работает слаженный, профессиональный и работоспособный коллектив. Привычка персонала выполнять работу в строгом соответствии с нормами и требованиями охраны труда - главный ключ к качеству работ. Это осознают все работники Усинского РНУ. Сложившийся порядок не вызывает у людей неприязни, наоборот, они приветствуют его, потому что понимают: безопасность — превыше всего, от нее зависит не только качество выполняемой работы, но и самое главное - их здоровье и жизнь. Экономия на охране труда - псевдоэкономия. Безопасные условия труда экономически выгодны. В прошлом году затраты нашего управления на выполнение программы мероприятий по качественному повышению организации работ в области охраны составили более 25,8 миллиона рублей. Но сухие цифры вряд ли смогут передать все многообразие работы по охране жизни и здоровья наших работников, обеспечение безопасных условий их труда. Посмотрите, какая качественная спецодежда у наших рабочих и специалистов, как организованы регулярные медицинские осмотры, бесплатное санаторно-курортное лечение, отдых. У нас в столовой накормят лучше и сытнее, чем в любом из ресторанов города. На развитие социального направления ни денег, ни внимания не жалеем. Все это положительно сказывается на создании благоприятного климата в коллективе.

oÇÒ¾ÐËÉÓÏÓ×ÑË×±Ë В том, что Усинское РНУ - предприятие высокой культуры производства, убеждаешься буквально с самых первых шагов, начиная с проходной: и персонал, и посетители оставляют сигареты, зажигалки, спички в специальных ячейках. Курение на любых участках предприятия запрещено. Это требование существовало всегда и для всех — от рядового работника до руководителя. И оно неукоснительно выполняется. Чтобы не испытывать неудобства из-за строго регламентированных перекуров за территорией предприятия (на это отводится всего два раза в день), многие просто отказываются от пагубной привычки. Тем самым и здоровье сохраняется, и безопасность и чистота на производстве соблюдаются. Вместе с моими провожатыми заместителем главного инженера по промышленной безопасности Андреем Фоминым и ведущим инженером по охране труда Усинского РНУ Геннадием Зимновым мы идем на головную нефтеперекачивающую станцию «Уса». Везде идеальный порядок: дорожки и подъездные пути очищены, емкости резервуарного парка, виднеющиеся вдали, выкрашены в бело-голубые корпоративные цвета и выглядят очень опрятно. Пожалуй, самые яркие впечатления

станции, здесь можно потренироваться, отработать каждое движение до автоматизма, чтобы потом в реальной ситуации действовать уверенно и быстро принимать решение. Обычно на тренажере начинают работать новички, к которым прикрепляют опытных инструкторов. Но не только. Один из лучших операторов «Северных МН» тоже частенько обновляет на нем знания. - Охрана труда у нас на высоте,- считает он. - Все работники проходят производственное обучение, постоянно повышают квалификацию. Я, например, на своем рабочем месте раз в три месяца прохожу инструктаж. А посмотрите, в каких хороших условиях мы работаем: чисто, тепло, светло, Начальник Усинского РНУ Андрей Кулишин. рабочее место полноостались от посещения магистральной стью оборудовано и защищено, работают насосной, где физически ощущаешь, с кондиционеры, на подоконниках вовсю какой неуемной силой работают четыре цветут цветы и благоухают южные растемощных насосных агрегата, беспрерывно ния. Все работники обеспечены средствакачая нефть. Это и есть отправная точка, ми индивидуальной защиты, специальной тот самый «нулевой километр», откуда одеждой и обувью. Поскольку дежурство у стартует магистральный нефтепровод. нас посменное, на рабочем месте имеются Момент волнующий: мы находимся в комната приема пищи, душевая, санузел, самом начале Трубы. Практически вся раздевалка оборудована шкафчиками для нефть, добываемая в Усинске, поступает одежды . сюда. Нефтепроводчики транспортируют Обойдя санитарно-бытовые помезначительные объемы «черного золота». щения операторной, подходим к стенду Альтернативных вариантов практически «Управление системой охраны труда». На не существует: по железной дороге можно видном месте вывешен главный документ отправить лишь незначительную часть - Политика «АК «Транснефть» в области нефтепродуктов. охраны труда, имеются все необходимые В магистральной насосной нет ни одноинструкции, приказы и распоряжения го человека, процесс полностью автомаруководства, отмечены опасности и тизирован, а управление осуществляется риски, которые присутствуют на данном из операторной, куда мы и направляемся. рабочем месте, указаны мероприятия Здесь находится оператор нефтепродукпо их снижению. Всем посетителям дотоперекачивающей станции НПС «Уса» ступен Журнал регистрации замечаний и Геннадий Стеблецов, которому подчиняпредложений. Есть на стенде и документы ется все - бесперебойная работа мощных с отметками о внутренних аудитах на сонасосных агрегатов, непрерывно качающих ответствие Системы управления охраной нефть, сложные системы защиты, вентитруда требованиям международного ляции, он управляет всеми показателями, стандарта (они проводятся ежегодно во отраженными на мониторе компьютера. И всех подразделениях специалистами ОАО хотя с командами успешно и безотказно «СМН»). Подобные уголки по охране труда справляется автоматизированная система оформлены на всех участках и подраздеуправления производством, человеческий лениях управления. фактор еще никто не отменял. Геннадий Как мы убедились, практически все раСтеблецов отдал любимому делу более бочие места в Усинском РНУ хорошо обо20 лет, с его опытом работы не сравнить рудованы и оснащены, прошли аттестацию никакую технику и автоматику. В конкурсе по условиям труда. Аттестация рабочих «Лучший по профессии», проводившемся мест проводится регулярно раз в пять лет, в ОАО «СМН» в прошлом году, он был прибывает и чаще - если вводятся новые техзнан лучшим оператором. нологии, оборудование или же изменяются Геннадий Иванович демонстрирует треусловия на рабочем месте. По результатам нажер, который находится в специальной аттестации составлен план по улучшению и комнате. Сидя за компьютером, оператор оздоровлению условий труда. В нем ежегодможет управлять в рабочем режиме всеми но отмечается сокращение числа рабочих параметрами работы НПС и нефтепровода. мест с вредными условиями труда. Тем же, Но на технологический процесс эти команкому приходится все-таки работать в неды не повлияют. Перед ответственными благоприятных условиях, предоставляются работами, связанными с переключением льготы: дополнительные отпуска, бесплат«РЕГИОН» №4 2011


qpmjtjlbpbp«bl«trbosogvt~¬dpcmbstjpwrbo}trufb

Уполномоченный по охране труда Василий Сенатов. ное получение молока или равноценных пищевых продуктов, оплата труда в повышенном размере, досрочное назначение трудовой пенсии по старости. Кроме того, работникам, занятым на работах с вредными или опасными условиями труда, бесплатно выдаются сверх норм, установленных государством, спецодежда, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты.

r¾±ÇÓÈÕ¾±¾ Безопасность работников гарантируется российским законодательством. Администрация предприятия обязана организовать работу с соблюдением правил и норм охраны труда, а также проконтролировать выполнение законодательства. По словам заместителя главного инженера по промышленной безопасности Усинского РНУ Андрея Фомина, в его обязанности как раз входит организация производственного контроля, координация работы постоянно действующей комиссии, в которую входят все главные специалисты предприятия, а возглавляет ее начальник Усинского РНУ. - Опираясь на Положение о производственном контроле, составляем график проверок, которым руководствуемся, - рассказывает он. - Два раза в год посещаем каждое подразделение управления, смотрим, как на местах выполняются требования регламентов по промышленной безопасности и охране труда. Помимо этого бывают и внеплановые проверки с выездом на места, посещаем объекты линейной части, расположенные на нашем участке магистрального нефтепровода, проводим занятия с работниками. По результатам проверки составляем акт, выставляем оценку. Если члены комиссии замечают какие-то нарушения, устанавливаются сроки для их устранения. К административному контролю добавляется и общественный. В вопросах охраны труда у руководства и профсоюзной организации противоречий нет. Обе стороны заинтересованы в обеспечении безопасных условий труда и действуют сообща, рука об руку. Председатель цехкома Усинского РНУ Андрей Кузнецов тоже входит в состав постоянно действующей «РЕГИОН» №4 2011

13

Оператор НППС НПС «Уса» Геннадий Стеблецов, победитель конкурса «Лучший по профессии».

комиссии, которая контролирует соблюдение прав работников. Забота о здоровье нефтепроводчиков, несомненно, сказывается на эффективности и безопасности производства. В Усинском РНУ, как и во всех филиалах и структурных подразделениях ОАО «СМН», проводятся предварительные (при поступлении работу), периодические и внеочередные (в течение трудовой деятельности) медицинские осмотры. Они организуются за счет средств работодателя. В прошлом году на эти цели потрачено более 1,5 миллиона рублей. Как показывают заключительные акты медосмотров, работников с профессиональными заболеваниями в Усинском РНУ нет. Ежегодно проводится вакцинация против гриппа, а также соответствующая вакцинация работников, командированных в эндемичные по клещевому энцефалиту районы. На 138 тысяч рублей закуплено медицинских аптечек, лекарственных препаратов и средств оказания доврачебной помощи. Занятия физкультурой и спортом, организация правильного режима труда и отдыха, питания на производстве – главные помощники в сохранении здоровья. У работников ОАО «СМН» и его филиалов есть для этого все условия: руководство арендует бассейны, спортивные залы, открыты столовые, есть возможность отдохнуть и подлечиться в домах отдыха, профилакториях и санаториях. И профком активно помогает: с его участием, например, на НПС «Зеленоборск» Усинского РНУ закупили и установили тренажеры, чтобы люди могли отдохнуть после вахты, позаниматься спортом, восстановить здоровье. Во всех филиалах «Северных МН», согласно Положению профсоюзного комитета, действует штат уполномоченных по охране труда. Слесарь по ремонту автомобилей Василий Сенатов больше 15 лет работает в гараже одного из подразделений Усинского РНУ - цеха технологического транспорта и спецтехники (ЦТТиСТ). Человек он неравнодушный и принципиальный, в коллективе пользуется большим уважением и авторитетом. Именно за эти качества его и выбрали уполномоченным

по охране труда. Поручение он выполняет на добровольных началах, совмещая основную работу с общественной. - Слежу, чтобы инструменты были чистыми, исправными и всегда находились на положенном месте, - рассказывает Василий Иванович. - У нас два гаража, поэтому в обоих надо проверить, как убирается территория, чтобы не валялась промасленная ветошь. Раз в неделю проводим такие проверки вместе с механиком гаража. Коллектив у нас небольшой, 20 человек - слесари, трактористы, водители. Иногда приходится напоминать и о самых элементарных правилах: работаешь в смотровой яме - не забудь надеть каску. К таким замечаниям коллеги по работе прислушиваются и все требования выполняют. Возникающие вопросы решаем на месте. На мои просьбы всегда откликается механик по автотранспорту и спецтехнике Валентин Барабаш. Чтобы проанализировать эффективность работы Системы управления охраной труда, в прошлом году отдел охраны труда Усинского РНУ провел анкетирование, причем отдельно для рабочих и инженернотехнического персонала. Вопросы задавались не только с целью выяснить знание работниками норм и правил в области охраны труда, умение действовать в аварийных ситуациях и оказывать первую доврачебную помощь. Опрос проводился так, чтобы люди могли высказать мнения, дать оценку эффективности расследования и учета микротравм, организации медицинских осмотров, обеспечения спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты. Результаты анкетирования позволили сделать однозначный вывод: работники структурных подразделений РНУ удовлетворены качеством проводимой работы по охране труда. Жалоб и замечаний не поступило. Такая оценка коллектива Усинского РНУ весьма показательна. Но главный итог всех предпринятых мер в области охраны труда – недопущение случаев производственного травматизма и возникновения профессиональных заболеваний. Светлана ШАХМАТОВА. Фото предоставлено ОАО «СМН».


14

€cjmgk

Николай ЮШКИН:

©ǞDzǷǽDzǿDZǻǸǰǻǸDzǿǵȌ²ǯǽǭǮǻǿDzª pÊÒÓ ×ÓÐà±Ó ÔËÕËÛÎÖÐËÒÎË ÒÇ ¾ÛÒßÙ ÍÉÇÒÎÏ ÊÓÐÌÒÓÖ×ËÏ ÒǒÕÇÊ Î ÖÇÑßÙ ÎÍÉËÖ×ÒßÙ Ó×±Õß×ÎÏ á×ӒÓ ÉßÊÇâÝ˒ÓÖÆ ¾ÛËÒӒÓÑÎÒËÕÇÐӒÇ ÍÇÒÆÐÓ Èß ÔÓÌÇоÏ ÒË ÓÊÒ¾ Ö×ÕÇ ÒÎÚ¾ fÓ±×ÓÕ ÒǾ±   ÔÕÓØËÖ ÖÓÕ   ÛÐËÒ±ÓÕÕËÖÔÓÒÊËÒ× bo sssr   DZÇÊËÑα rbo   ÍÇÖоÌËÒÒßÏÊËÆ×ËÐàÒǾ±Îrsvsr Î lÓÑÎ bssr ÔÓÛË×ÒßÏ ÕÇÍÉËÊÛα ÒËÊÕ ÐǾÕËÇ× ÔÕËÑÎÎ sÓÉË×Ç nÎ ÒÎÖ×ÕÓÉsssreÓÖ¾ÊÇÕÖ×ÉËÒÒÓÏÔÕË ÑÎÎ rËÖÔ¾ÈÐαÎ lÓÑÎ ÔÕËÑÎÎ mË ÒÎÒֱӒÓ ±ÓÑÖÓÑÓÐÇ fËÑÎÊÓÉÖ±ÓÏ ÔÕËÑÎÎ uÕÇÐàÖ±ÓÏ ’ÓÕÒÓÏ ÔÕËÑÎÎ ÔÕËÑÎÎ «tÕξÑج ÉÎÚËÔÕËÍÎÊËÒ× nËÌʾÒÇÕÓÊÒÓÏÑÎÒËÕÇÐӒÎÛËÖ±ÓÏ ÇÖÖÓÚÎÇÚÎÎ Î rÓÖÖÎÏֱӒÓ ÑÎÒËÕÇ ÐӒÎÛËֱӒÓ ÓÈÝËÖ×ÉÇ ÔÓÛË×ÒßÏ Î ÊËÏÖ×ÉÎ×ËÐàÒßÏ ÛÐËÒ ÑÒӒÎÙ ÒÇ ¾ÛÒßÙ Î ÑËÌʾÒÇÕÓÊÒßÙ ÓÈÝËÖ×É ÎÒÇÚÎÓÒÇÐàÒßÙDZÇÊËÑÎÏÑÎÕÇ­  ÑÇÆ DZÇÊËÑα¾ oαÓÐÇâ qÇÉ ÐÓÉÎÛ¾€Ü±ÎÒ¾ÎÖÔÓÐÒÆË×ÖÆÐË× oßÒËÜÒÎÏ’ÓÊÊÐÆÒ˒ÓÉÊÉÓÏÒËâÈÎ ÐËÏÒßÏ ¾ÌË ÔÓÐÉ˱Ç ÓÒ ÕÇÈÓ×ÇË× ÉjÒÖ×Î×¾×Ë’ËÓÐӒÎÎlÓÑÎÒǾÛÒӒÓ ÚËÒ×ÕÇ uÕp rbo ’ÊË ÔÕÓÜËÐ Ô¾×à Ó×Ö×ÇÕÜ˒ÓÐÇÈÓÕÇÒ×ÇÊÓÊÎÕ˱×Ó ÕǁÒËÓÜÎÈÐÇÖàÎÑËÒÒÓÕÇÈÓ×ÇË× p×ÓÏÊÆ É  ’Óʾ Ó× Õ¾±ÓÉÓÊÖ×ÉÇ ÎÒÖ×Î×¾×ÓÑÎÔËÕËÊÇÉ˒ÓÉÕ¾±ÎÖÇ ÑӒÓ ×ÇÐÇÒ×ÐÎÉӒÓ ÖÉÓ˒Ó ¾ÛËÒαÇ bÖÙÇÈÇ bÖÙÇÈÓÉÇ ÉÎÊÒßÏ ¾ÛËÒßÏ ÒË×ÓÐà±ÓÒ˾ÜËÐÎÍÒǾ±ÎÒÓÒÇÓ ÈÓÕÓ×ÓÖ×ÇÐÖÆÒÇËËÔËÕËÊÓÉÓÑÕ¾ ÈËÌËjÍÉËÖ×ÒßÏ’ËÓÐӒÉÓ͒ÐÇÉÐÆË× ÖÔËÚÎÇÐàÒÓ ÖÓÍÊÇÒÒ¾â É ÎÒÖ×Î×¾×Ë ÒǾÛÒÓÎÖÖÐËÊÓÉÇ×ËÐàÖ±¾â ’Õ¾ÔÔ¾ l ×ÓѾ ÌË DZÇÊËÑα €Ü±ÎÒ ´ ÖÓ ÉË×Òα rbo b ËÝË ÑÒӒӒÕÇÒÒÇÆ ÒËÓÈß±ÒÓÉËÒÒÓ ÎÒ×ËÕËÖÒÇÆ Î ÔÓÎÖ ×ÎÒËÐ˒ËÒÊÇÕÒÇÆÐÎÛÒÓÖ×àlÇÌÊÓË ÓÈÝËÒÎËÖÒÎÑÊÇË×ÑÇÖÖ¾ÉÔËÛÇ×ÐË ÒÎϾÊÎÉÐÆË×ÔÓÕÇÌÇË×ÎÉÓÖÙÎÝÇ Ë× oÇÜ ±ÓÕÕËÖÔÓÒÊËÒ× ÉÖ×ÕË×ÎÐÖÆ Ö¾ÛËÒßÑÒDZÇÒ¾ÒË˒ÓâÈÎÐËÆ

- О Юшкине-ученом многое известно, а хотелось бы побольше узнать о Юшкине-человеке. Расскажите о своих истоках: откуда родом, кто были ваши родители, и не от них ли унаследована такая огромная тяга к науке? - Я родом из деревни Ивангора Калининской, а ныне Тверской области. Отец был простым плотником, правда, очень искусным. В 1939 году он даже вырезал из дерева бюсты Ленина и Сталина для сельского клуба. Понятно, что доверить такое важное дело могли не всякому. Я помню, как мы провожали его на фронт. Удивительно, но в памяти пятилетнего ребенка эти воспоминания очень отчетливо сохранились. Больше отца я не видел. Он погиб вместе со своим братом где-то под Оршей… А мама смогла окончить курсы счетоводов и всю жизнь работала в колхозе. Поначалу, как и всех деревенских мальчишек, меня тянуло в лес, на рыбалку. Но все изменили книги. В нашей деревне была только начальная школа, а в библиотеке – в основном одни учебники. И я бегал на лыжах за пять километров в райцентр, а потом и в соседние села, набирал там кучу книг и запоем читал. Особенно увлекся путешествиями. Географию знал лучше учителя. Когда в конце учебного года нам выдали

учебники для пятого класса, я тут же пролистал физику и увидел схему радиоприемника, которая меня очень заинтересовала. Достал детали и сам собрал вначале детекторный приемник среднего размера, а потом совсем малюсенький, поместившийся в спичечном коробке, чем вызвал несказанное удивление односельчан, которые никогда не слышали радио. До четвертого класса я был круглым отличником, а потом учился на отлично лишь по тем предметам, которые особо интересовали, а влекло меня именно к естественным наукам. В школьные годы я даже открыл в своем районе небольшое железорудное месторождение, послал все материалы, и его занесли в официальный кадастр. Я стал первооткрывателем. Правда, там было, может, всего несколько тысяч тонн железной руды. Но дело не только в этом: самостоятельно сделал геологическую съемку всего административного района. Работал я на каникулах, просил у председателя колхоза лошадь и, объезжая намеченные маршруты, составил подробную геологическую карту. Так что стремлению к науке я обязан в первую очередь книгам. - А еще, наверное, желанию учиться? - Я учился всю жизнь и сейчас непрерывно учусь. После окончания «РЕГИОН» №4 2011


€cjmgk семи классов поехал поступать в топографический техникум в Ленинград, но оказалось, что там нет общежития. Тогда переметнулся в речное училище, на штурманское отделение. Но там не прошел по росту: не дотянул до положенных полутора метров. Наконец, после всех метаний поступил в строительный техникум, но поскольку опоздал с подачей документов, единственное, куда еще принимали, оказалось отделение водоснабжения и канализации. Первое же занятие в аудитории, где стояли макеты дощатых туалетов на одно или два-три «очка», вызвало у меня только один вопрос: куда же я попал? В общем, я сбежал в родную деревню и учился еще год в восьмом классе. А потом в 1952 году поехал в город Кировск Мурманской области и поступил в горно-химический техникум. Тут, наконец, я попал в точку. С учебой мне повезло, в техникуме были сильные преподаватели, и, еще будучи учащимся, я опубликовал первую минералогическую заметку «Вивианит – местное фосфорное сырье». Учиться довелось со многими интересными людьми. Например, с известным поэтом Николаем Рубцовым. До сих пор не пойму, какими путями его занесло в это учебное заведение! Уже тогда было видно, что он чистый гуманитарий, и маркшейдером ему никогда не быть. Правда, учился Николай недолго. Тогда бросить учебу можно было только в одном случае: заплатив за все предыдущее обучение. И приходилось идти на ухищрения: за хулиганский поступок отчисляли сразу же, без всяких условий. Именно этим он и воспользовался. Много позже я собрал все архивные материалы и написал очерк о нем. Его публиковали, наверное, раз пятнадцать в самых разных изданиях. - Как в дальнейшем складывалась карьера? - Выпускникам техникума предлагалось очень много мест работы по всему Советскому Союзу, в том числе и в Москве. Но московские предложения остались невостребованными. Все мы были неисправимыми романтиками и рвались куда-то в дальние края. Чтобы поддержать своего приятеля, я отправился вместе с ним в Среднюю Азию. Хотя, честно сказать, меня, человека северного, она не очень-то привлекала. Но быстро увлекся, в экспедициях накопил опыт полевых геологических исследований, появились научные публикации в солидных изданиях. Поступил на заочное отделение геологоразведочного факультета Ташкентского политехнического института. В то время на юге Ирака было открыто перспективное месторождение серы, и меня стали агитировать принять участие в его разведке. Тогда такая работа считалась очень престижной, обещавшей хорошие деньги, машину, квартиру, и многие мои коллеги рвались в эту поездку. Я же, наоборот, всяческими путями старался избавиться от нее, понимая, что если займусь производственной геологией, то потом вряд ли смогу вернуться в науку. А это стало главной целью жизни. Благодаря помощи известных ташкентских ученых мне дали расчет в Узбекском геологическом управлении. - И вы приехали в Сыктывкар? - Мне было все равно, в каком городе работать, лишь бы в научном мире. Предложений было несколько: Новосибирск, Дальний Восток, Коми. Сыктывкар выбрал только потому, что он ближе всего находился от Тверской области, где жила мама, у кото«РЕГИОН» №4 2011

рой можно было оставить маленькую дочь, пока мы с женой, тоже геологом, мотались по экспедициям. Хотя в геологическом плане мне был знаком этот район. Так 50 лет назад, в 1961 году, я был принят на должность старшего лаборанта Института геологии Коми филиала Академии наук СССР. И с тех пор ни разу не менял место работы. - 23 года, когда вы стояли у руля Института геологии, называют «эпохой Юшкина». По-моему, и тогда и сейчас вы были и остаетесь его душой. - Я больше чувствовал себя душой института, когда работал простым лаборантом, а не директором. Честно признаюсь, административная работа – не мой конек. Никогда к ней не стремился, мне было интереснее заниматься чисто научными проблемами. - Тем не менее, сумели стать очень хорошим организатором. - С годами – да. Набрался опыта на комсомольской работе: возглавлял комиссию по научным центрам в Совете молодых ученых при ЦК ВЛКСМ. Тогда они создавались во многих регионах, и мне приходилось ездить по всей стране, вникать в проблемы, анализировать ситуацию. Подготовил доклад «Новые научные центры Академии наук и задачи комсомола в связи с их организацией». У меня сложилось четкое представление о том, что надо делать. В комиссию входило много интересных молодых людей, ставших впоследствии довольно известными. Например, первый вице-президент РАН, академик Геннадий Андреевич Месяц, который тогда возглавлял Совет молодых ученых при ЦК ВЛКСМ. А также летчик-космонавт Александр Александров, не раз побывавший в космосе. В одной из экспедиций в Воркуте, в вертолете по радио услышал, что Александров в космосе. Попросил пилота отправить радиограмму с поздравлением. Вскоре с удивлением узнал, что она дошла; получил портрет Александрова с его подписью: «Сердечно благодарю за поздравление. С большой теплотой вспоминаю нашу работу в комсомоле. На добрую память. Март 1984 года». - Ваша институтская дипломная работа оказалась настолько содержательной, что ее рекомендовали представить к защите как кандидатскую диссертацию. В свою очередь, кандидатская представляла собой полноценную докторскую диссертацию. Так всего через два года после окончания института в 31 год вы стали доктором наук. Факт сам по себе примечательный! - В 1968 году докторская диссертация была опубликована в виде монографии и удостоена премии Ленинского комсомола. После этого и стала развиваться моя активная общественная деятельность. Хотя я уже вышел из комсомольского возраста, последовало приглашение в Совет молодых ученых при ЦК ВЛКСМ. Позже меня приняли в компартию (членом которой я остаюсь до сих пор), избирали секретарем партийных организаций и Института геологии, и Коми филиала АН СССР. Возможно, тогда сыграло свою роль и честолюбие. Ведь ученым в первую очередь движет именно оно: открыть что-то новое, узнать то, о чем еще никто не знает. Теперь могу честно признаться: я вообще не был пионером, а комсомольцем – весьма посредственным, потому что часто отлынивал от собраний и других мероприятий, на которых откровенно скучал.

15

- Сейчас вы возглавляете в институте группу перспективных геологоминералогических проблем. Чем занимаетесь? - В группе 11 человек, у нас много направлений и проектов. Но главных два. Во-первых, занимаемся исследованием минеральносырьевых ресурсов нашего уникального региона. Во-вторых, ведем экспериментальнотеоретическое направление: обобщаем материалы по биоминералогии, исследуем роль минералов в происхождении и обеспечении жизни на Земле. - Николай Павлович, такое впечатление, что вся ваша жизнь проходит в стенах института. Вы когда-нибудь отдыхаете? - А я и сейчас по документам нахожусь в отпуске, в институт же зашел, потому что накопилось много дел. Для меня всегда отдыхом была смена деятельности: отложу в сторону одно дело и займусь другим. Вот и отдохнул. В последнее время стараюсь брать хотя бы короткий отпуск. Обычно к весне накапливается усталость. Тогда еду в Кировский санаторий «Нижне-Ивкино» на пару недель. Там сразу все приходит в норму. А потом еще в конце лета уезжаю куда-нибудь на теплоходе по реке. В прошлом году проплыл по Волге от Москвы до Астрахани и обратно, а этим летом собираюсь пройти до Кижей. - У вас есть хобби? - Явно выраженного хобби нет. Раньше страстно любил охоту, не расставался с ружьем весь полевой сезон. А потом понял, что увлечение мешает работе: надо либо смотреть под ноги и копаться в породе, либо выглядывать добычу на ветках деревьев. Пришлось бросить охоту. А вообще люблю историю, с большим удовольствием занимаюсь историческими изысканиями. Вот сейчас, например, увлекся минералогическими пристрастиями Александры Павловны – дочери императора Павла I. Оказывается, она обладала двумя большими коллекциями минералов, которые хранятся в университете Венгрии. В те времена многие увлекались самоцветами, видимо, камни для царской особы собирали подданные. Александре прочили в мужья сначала шведского короля, потом она вышла замуж за венгерского правителя Иосифа. Это была очень красивая девушка, которая, к сожалению, очень рано умерла. Интересно, что ее старшая сестра серьезно занималась минералогией и даже была членом австрийского минералогического общества. А еще необыкновенно увлекла меня судьба первого президента Российской академии Екатерины Дашковой. Разузнал, что когда она попала в немилость, то отбывала ссылку недалеко от моей родной деревни в Тверской области и отправился туда. Признаться, особо не надеялся на успех, думал, что с тех времен уже ничего не сохранилось. Приехал в поселок Коротово в надежде найти хоть какие-нибудь развалины дома, где она жила, и неожиданно встретил мужика, который указал на крепко стоящие три дома. Строили тогда на века, вот они и сохранились как новенькие. Сделал несколько фотографий, написал статью, она опубликована в журнале «Вестник» Уральского отделения РАН. - И как только у вас хватает времени на все? - В том-то и беда, что катастрофически не хватает. А столько еще хочется успеть!


16

€cjmgk

- Мне довелось редактировать одну из ваших последних книг «Поднятие Чернова», которая посвящалась 100-летию известного ученого, первопроходца Печорского края Георгия Александровича Чернова. Редактором я оказалась неважным, так как настолько увлеклась книгой, ее необыкновенно живым и образным языком, искрометным юмором, что забывала о своих обязанностях править текст. Но, собственно, и правок-то почти не было. Думаю, если бы вы не стали ученым, то уж наверняка – хорошим публицистом или писателем. - Ну, в этой книжке о Чернове писательского труда практически нет, она целиком основана на дневниковых записях. Всю жизнь я веду дневники. Записи об экспедиции в тундру под руководством Чернова пролежали 45 лет прежде чем увидели свет. Я специально оставил все, как есть, не подвергая тексты редактированию. А вообще у меня выходило довольно большими тиражами несколько популярных и краеведческих книг в Екатеринбурге, Сыктывкаре. - Вы и сейчас ведете дневники? - Да, каждый день. Записей накопилось очень много. Я сделал копии, переплел и запечатал в целлофан, оставив наказ вскрыть архив после того, как меня не станет. - С чего начинается ваше утро? Рискну предположить, что с зарядки. - Много лет встаю в одно и то же время – в четыре тридцать утра. Никогда в жизни не делал зарядку и вообще не люблю физкультуру и спорт. - Тогда в чем же, по-вашему, секрет долголетия? - В работе. Человек жив, пока активно работает его мозг.

- Вы не жалеете о том, что вся научная жизнь прошла вдали от Москвы и Санкт-Петербурга, где вы могли бы работать? - Я сознательно выбрал судьбу провинциального ученого, чтобы заниматься тем, чем хочу и ни от кого не зависеть. Считаю, что сэкономил массу времени и сил для науки, живя в Сыктывкаре, а не в Москве с ее сутолокой, суетой, пробками. При этом никогда не чувствовал оторванности от научных центров. Когда надо решать дела в Москве, сажусь утром в самолет, а вечером возвращаюсь домой. Это сейчас транспорт обходится дорого, а раньше летал очень часто. Когда в нашем институте были открыты уникальные свойства флюорита, мы наладили сотрудничество с Ленинградским оптико-механическим объединением (ЛОМО), конструкторам довольно быстро удалось начать производство новых приборов и техники с использованием флюоритовой оптики. В то время я летал в Ленинград по три-четыре раза в неделю. За работу по флюориту нашему коллективу в 1982 году была присуждена премия Совета Министров СССР. - Вы счастливый человек? - Думаю, да. Хотя бывали и трагические моменты. Семнадцать лет назад потерял любимую жену Лидию Андреевну. Но на жизнь не сетую. У Николая Рубцова есть такие строчки: «Мы сваливать не вправе вину свою на жизнь, кто едет, тот и правит, поехал, так держись!» Это мой девиз. У меня есть причины для гордости. Получила мировое признание сыктывкарская минералогическая школа, которую связывают с моим именем. Идет активное освоение

минерально-сырьевой базы Европейского Севера России и Урала, исследованию которой я отдал много лет. В Сыктывкарском государственном университете создана кафедра геологии, где подготовлено 198 специалистов для института и других геологических организаций. Институт геологии, в котором я тружусь полвека, достиг впечатляющих успехов, став одним из ведущих академических институтов геологического профиля в России. У нас открыты аспирантура и докторантура, впервые были созданы диссертационные советы. Среди моих многочисленных учеников множество кандидатов и докторов наук, есть даже два директора: Асхаб Асхабов, председатель президиума Коми НЦ УрО РАН, директор Института геологии, а также Юрий Войтеховский, директор Геологического института Кольского НЦ. Как раз к моему дню рождения обещают выпустить второе издание Российской академии наук «Материалы к биобиблиографии ученых» (первое вышло 15 лет назад). Сейчас я держу в руках его корректуру. Тут собрано все: основные даты жизни, краткий очерк научной деятельности, список трудов и публикаций в хронологическом порядке. Всего более 1000 опубликованных научных, научнопопулярных и публицистических работ. Это тоже хорошее наследие. У меня есть дочь и внук. А в геологическом мире есть минерал, открытый на Пай-Хое моими учениками, которые дали ему имя – юшкинит. Так что жизнь прожита не зря. Беседовала Светлана ШАХМАТОВА. Фото Сергея СУХОРУКОВА.

oαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛ fÓÕӒÓÏÒÇÜÊÕ¾’ξÛÎ×ËÐàÑßÕÇÊßÛ×ÓÓÛËÕËÊÒ¾âÉÓÍÕÇÖ×Ò¾âÉËÙ¾ dßÉÖ×ÕËÛÇË×ËÉÍÊÕÇÉÎÎÎÖÉÓÕÓÙÓÑ×ÉÓÕÛËÖ±ÎÙÎÊËÏ uÉËÕËÒÛ×ÓÑÒӒÎËÖÓÕÇ×ÒαÎÖ˒ÓÊÒÆ’ÓÉÓÕÆ×dÇÑӒÕÓÑÒÓË ÖÔÇÖÎÈÓÍÇÔÓÊÊËÕ̱¾ÎÒËÎÍÑËÒÒÓÊÓÈÕÓËÓ×ÒÓÜËÒÎË lÓÐÐ˒Î ÎʾÝÎË ÍÇ dÇÑÎ ÔÓ ’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÓÏ ×ÕÓÔË ÉÖ˒ÊÇ ÒÇ «ÍÇÎѱÇÙ¬ ÒÇÙÓÊÎÐÎ ÙÐËÈ ÖÓÐà Î ÖÔÎ۱ΠÛ×Ó ÔÓÍÉÓÐÆÐÓ ÎÑÊÓÏ×ÎÊÓÒÇÑËÛËÒÒÓÏÚËÐÎrÇÈÓ×Ç×àÖdÇÑÎÈßÐÓÒÇÖÐÇÌ ÊËÒÎË nßÖdÇÑÎÔÓÕÇÌËÒßÓÊÒÎÑ«ÒËʾ’ÓѬ´ÐâÈÓÉàâ±sËÉËÕ¾ Ö˒ÓÒËÔÓ±ÓÐËÈÎÑÓÏÖÉÆ×ÓÖ×àâfÕ¾ÌÈß «hÎÍÒà’ËÓÐӒÇ´ÙÓÐÓÊÉÓÊÇ qÕÓÈËÌÎ×ÔÕÓÐË×Î×ÈËÍÖÐËÊÇ tÓÐà±ÓÌÎ×àÖÓÈËÕËÜàÖÆÖÔÓÐÒÇ´ oÇÉÎÖ±ÇÙ¾ÌÈÐËÖ×Î×ÖËÊÎÒǬ fÇÏdÇÑcÓÌËÍÊÓÕÓÉàÆÛ×ÓÉÖ˒ÓÊÓÕÓÌË l ÖÓÌÇÐËÒÎâ É á×Ó× ÊËÒà Æ ÒË ÖÑӒ¾ Èß×à ÕÆÊÓÑ Ö dÇÑÎ ÒÓÓÈÆÍÇ×ËÐàÒÓÔÓÊÒÎѾÔÓÙÓÊÒ¾â±Õ¾Ì±¾ÍÇÍÊÓÕÓÉàËdÇ ÜÎÙÊÕ¾ÍËÏy×ÓÈß¾ÒÎÙÉÖ˒ÊÇ’ÓÕËÐαÓÖ×ÕßÇdÇÑÓ×ÒÎÙ ÈßÐÓ×ËÔÐÓ «0HQWHHW0DOOHR¬ ÉßÕÇÌÇâdÇÑÖÉÓâÔÕÎÍÒÇ×ËÐàÒÓÖ×àÎÉÓÖÙÎÝËÒÎË sÓÕÇ×ÒαÔÓ’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÓѾ«ÚËÙ¾¬ ÍÇÖоÌËÒÒßÏ’ËÓÐӒrÓÖÖÎÎ ÊÓ±×ÓÕ’ËÓÐӒÓÑÎÒËÕÇÐӒÎÛËÖ±ÎÙÒǾ± bÐ˱ÖÇÒÊÕqÇÉÐÓÉÎÛcprpdjosljw «РЕГИОН» №4 2011


€cjmgk

17

uÉÇÌÇËÑßÏoαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛ p×ÎÑËÒαÓÐÐ˱×ÎÉÇpbp«uÙ×ÇÒËØ×˒Ç͒ËÓÐӒÎƬÎÓ×ÖËÈÆÐÎÛÒÓ ÔÓÍÊÕÇÉÐÆâdÇÖÖÍÇÑËÛÇ×ËÐàÒßÑâÈÎÐËËÑ´ ÐË×ÎËÑÖÓÊÒÆÕÓÌÊËÒÎÆ dß ÎÍÉËÖ×Òß ÉÓ ÉÖËÑ ÑÎÕË ±Ç± ×ÇÐÇÒ×ÐÎÉßÏ ÓՒÇÒÎÍÇ×ÓÕ ÎÉßÊÇâÝÎÏÖƾÛËÒßÏÛËÐÓÉ˱ÓÈÐÇÊÇâÝÎÏÔÓÎÖ×ÎÒËáÒÚÎ ±ÐÓÔËÊÎÛËÖ±ÎÑÎ ÍÒÇÒÎÆÑÎ Î ӒÕÓÑÒÓÏ ×ÉÓÕÛËÖ±ÓÏ áÒËՒÎËÏ dß ÉÒËÖÐÎ ÈÓÐàÜÓÏ ɱÐÇÊ É ÕÇÍÕÇÈÓ×±¾ ÓÈÝËÏ ×ËÓÕÎÎ Î ÑË ×ÓÊÓÉ ÑÎÒËÕÇÐӒÎÎ v¾ÒÊÇÑËÒ×ÇÐàÒßË ×Õ¾Êß Î ¾ÒαÇÐàÒßË ÎÖÖÐËÊÓÉÇÒÎÆÔÓÐÓÌÎÐÎÉÓÖÒÓɾÒÓÉÓËÒǾÛÒÓËÒÇÔÕÇÉÐËÒÎË ÖÓÍÊÇÒÒÓËdÇÑδ’ËÒË×αÓÎÒØÓÕÑÇÚÎÓÒÒ¾âÑÎÒËÕÇÐӒÎâ ÎÑËâ×ÈÓÐàܾâÒǾÛÒ¾âÚËÒÒÓÖ×àÎÉÔÓÐÒÓÏÑËÕËÓ×ÕÇÌÇ â×ÈËÍÍÇÉË×Ò¾âÔÕËÊÇÒÒÓÖ×àÖÉÓËѾÊËо´ÊËоÉÖËÏÌÎÍÒÎ oÇÒÎÙÉÓÖÔÎ×ÇÐÓÖàÒËÓÊÒÓÔÓ±ÓÐËÒÎËdÇÜÎÙ¾ÛËÒαÓÉ±Ó ×ÓÕßËÔÕξÑÒÓÌÇâ×ÎÒ×ËÐÐ˱׾ÇÐàÒßÏÎÒǾÛÒßÏÔÓ×ËÒÚÎÇÐ ÒÇÜËÏÖ×ÕÇÒß hËÐÇâdÇÑÍÊÓÕÓÉàÆDZ×ÎÉÒӒÓÊÓВÓÐË×ÎÆÒËÎÖÖƱÇËÑÓÏ ×ÉÓÕÛËÖ±ÓÏ áÒËՒÎÎ Î ÉÖ˒Ó ÖÇÑӒÓ ÒÇÎоÛÜ˒Ó q¾Ö×à dÇÑ ÎÊÇÐàÜËÖÓÔ¾×Ö×ɾâ×¾ÖÔËÙξÊÇÛÇ s¾ÉÇÌËÒÎËÑ ’ËÒËÕÇÐàÒßÏÊÎÕ˱×ÓÕpbp«uÙ×ÇÒËØ×˒Ç͒ËÓÐӒÎƬ ÊËÔ¾×Ç×eÓÖÖÓÉË×ÇrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ ÍÇÖоÌËÒÒßÏÕÇÈÓ×ÒαrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ b±ÎØlËÕÎÑӒÐßsbfpd

eоÈÓ±Ó¾ÉÇÌÇËÑßÏoαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛ p×ÎÑËÒαÓÐÐ˱×ÎÉÇuÙ×ÎÒֱӒÓ’ÓÖ¾ÊÇÕÖ×ÉËÒÒӒÓ×ËÙÒÎÛËֱӒÓ ¾ÒÎÉËÕÖÎ×Ë×ÇÎÐÎÛÒÓÓ×ÖËÈÆÖËÕÊËÛÒÓÔÓÍÊÕÇÉÐÆâ dÇÖÖÖËÑÎÊËÖÆ×ÎÔÆ×ÎÐË×ÎËÑ tßÖÆÛÎ ÒËÈËÖÒßÙ ÖÉË×ÎÐ ÒÓÖÆ× Ö˒ÓÊÒÆ ÎÑËÒÇ ÌÎ×ËÐËÏ ÍËÑÐÎ ÛÇÝËÉÖ˒ÓÒË×Éá×ÓÑÒÎÊÓÈÐËÖ×ÎÒÎÍÇÖо’ÎÇËÖ×àÐÎÜàÉÒÎÑÇÒÎË ÈÐÎͱÎÙÌËÐÇâÝÎÙÈÐËÖÒ¾×àÓÕΒÎÒÇÐàÒÓÖ×àâÔÓÊÇÕ±ÇoÓÍËÑÒÓÏ ÑÎÒËÕÇÐâܱÎÒÎ×ÔÓоÛÎÉÜÎÏÎÑÆ’ËÓÐӒÇÒËÖË×ÉÖÉÓËÑÒÇÍÉÇÒÎÎ ÚËоâÖÎÖ×ËѾÖÑßÖÐÓÉdÒËÑ´×ÇÐÇÒ×ÎÖÖÐËÊÓÉÇ×ËÐÆ’ÓÊß×ÆÌËÐӒÓ ÒÓÉÊÓÙÒÓÉËÒÒӒÓ×Õ¾ÊÇÕÇÊÓÖ×àÓ×±Õß×ÎÏÔÕÎÍÒÇÒÎËÎÈÐǒÓÊÇÕ ÒÓÖ×àÒǾÛÒӒÓÖÓÓÈÝËÖ×ÉÇ­ hÎÍÒàÓ×±Õß×ÎËÌÎÍÒàÖÓÍÎÊÇÒÎË­fÐÆdÇÖá×ÓÒËÑË×ÇØÓÕÇ´á×Ó ØDZ×oËÓÚËÒÎÑßÏɱÐÇÊÉÎ;ÛËÒÎËÔÓÊÍËÑÒßÙÒËÊÕÒÇÜ˒ÓÝËÊÕÓ ÓÊÇÕËÒÒӒÓÔÕÎÕÓÊÓÏÕ˒ÎÓÒÇÉÕÇÍÕÇÈÓ×±¾ÓÈÝËÏ×ËÓÕÎÎÎÑË×Ó ÊÓÉÑÎÒËÕÇÐӒÎξÒαÇÐàÒßËÒǾÛÒß˱ÓÒÚËÔÚÎÎÖÓÍÊÇÒÎËÒÓÉӒÓ ÒǾÛÒӒÓÒÇÔÕÇÉÐËÒÎÆ´’ËÒË×αÓÎÒØÓÕÑÇÚÎÓÒÒÓÏÑÎÒËÕÇÐӒÎÎ ؾÒÊÇÑËÒ×ÇÐàÒÓË ÓÈÓÈÝËÒÎË ÖÉËÊËÒÎÏ ÔÓ ÑÎÒËÕÇÐӒÎÎ uÕÇÐÇ ´ ÊÇÐ˱Ó ÒË ÔÓÐÒßÏ ÔËÕËÛËÒà ÔÐÓÊÓÉ dÇÜËÏ ÒǾÛÒÓÏ ÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×Î cÐËÖ×ÆÝÎϾÛËÒßÏÛàÎÍÇÖо’ÎÓ×ÑËÛËÒßÉßÖÓ±ÎÑÎÍÉÇÒÎÆÑÎÎÒÇ ’ÕÇÊÇÑÎÓՒÇÒÎÍÇ×ÓÕÒǾ±ÎÔÓÊÕ¾±ÓÉÓÊÖ×ÉÓѱÓ×ÓÕӒÓjÒÖ×Î×¾× ’ËÓÐӒÎÎlÓÑÎÒǾÛÒӒÓÚËÒ×ÕÇuÕprboÖ×ÇÐÓÊÒÎÑÎÍÉËʾÝÎÙÕÓÖ ÖÎÏÖ±ÎÙDZÇÊËÑÎÛËÖ±ÎÙÎÒÖ×Î×¾×ÓÉ’ËÓÐӒÎÛËֱӒÓÔÕÓØÎÐÆÔËÊǒӒ ÛàξÛËÒαÎÔÕÓÊÓÐÌÇâ×оÛÜÎË×ÕÇÊÎÚÎÎÓ×ËÛËÖ×ÉËÒÒÓÏ’ËÓÐӒÎÎ ÔÓÔ¾ÐÆÕÎÍÇ×ÓÕÒǾ±ÎÍÇÑËÛÇ×ËÐàÒß˱ÒΒαÓ×ÓÕӒÓÔÕÓȾÌÊÇâ× ÌÇÌʾÔÓÍÒÇÒÎÆÐâÈÓÔß×Ö×ÉÓÎÖÖÐËÊÓÉÇ×ËÐÆ´×DZÎÑÑßÍÒÇËÑdÇÖ ÊÓÕӒÓÏâÈÎÐÆÕdÇÜÔÓÖоÌÒÓÏÖÔÎÖÓ±ÓÈÞ˱×ÎÉÒÓÖÉÎÊË×ËÐàÖ×ɾË× ÓÉßÖÜËÑÔÎÐÓ×ÇÌËÉÎÍÈÕÇÒÒÓÏÖØËÕËÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×ÎÇÑßÑÓÌËÑ ÔÓÊÊËÕÌÇ×à˒ÓÐÎÛÒßÑÎÉÔËÛÇ×ÐËÒÎÆÑÎÓ×ÖÓ×Õ¾ÊÒÎÛËÖ×ÉÇÖdÇÑÎ sÔÇÖÎÈÓdÇÑÍÇÉÓÍÑÓÌÒÓÖ×àÐÎÛÒӒÓÎÔÕÓØËÖÖÎÓÒÇÐàÒӒÓÓÈÝËÒÎÆÍÇÉËÐαÓÐËÔÒ¾âÕÓÖÖßÔàÊÓÖ×ÎÌË ÒÎÏÍÇ×ÓÓÈÐǒÓÕÇÌÎÉÇâÝËËÉÐÎÆÒÎ˱Ó×ÓÕÓËdßÓ±ÇÍßÉÇË×ËÒDZÓÐÐ˒ξÛËÒαÓÉÍÇÉËÕÒÓÖ×àÔÕÎÍÉÇÒÎâ ÎÎÍÈÕÇÒÒÓѾÊËоnßÌËÐÇËÑdÇÑÍÊÓÕÓÉàÆÒÓÉßÙÔÕÓØËÖÖÎÓÒÇÐàÒßÙÊÓÖ×ÎÌËÒÎÏÖÛÇÖ×àÆÎÈÐǒÓÔÓоÛÎÆ q¾Ö×àÒËÎÖÖƱÇË×ÎÖ×ÓÛÒα×ÉÓÕÛËÖ×ÉÇÉdÇÜËÏʾÜËnÒӒÎËdÇÑÐË×ÇÎÑÒӒÓÊÓÖ×ÓÏÒßÙÊËÐ r˱×ÓÕÔÕËÊÖËÊÇ×ËÐàsÓÉË×ÇÕ˱×ÓÕÓÉɾÍÓÉrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎÔÕÓØËÖÖÓÕ oαÓÐÇÏfËÒÎÖÓÉÎÛxwbfb «РЕГИОН» №4 2011


18

€cjmgk

uÉÇÌÇËÑßÏoαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛ p×ÎÑËÒαÓÐÐ˱×ÎÉÇlÓÑÎÒËÊÕÇ ÎÓ×ÖËÈÆÐÎÛÒÓÔÓÍÊÕÇÉÐÆâdÇÖ ÖâÈÎÐËËÑ dÇÜÇ ÌÎÍÒà ÆÉÐÆË×ÖÆ ÔÕÎÑËÕÓÑ ÈË͒ÕÇÒÎÛ ÒӒÓÖоÌËÒÎÆÐâÈÎÑÓѾÊËо´’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÓÏ ÒǾ±Ë dÖ˒ÊÇ Î ÉËÍÊË dß ÒÇ ÔËÕËÊÒËÑ ±ÕÇË dÇÜÎ ÕÇÈÓ×ß ÉÖ˒ÊÇ ÒÇÙÓÊÆ×ÖÆ ÒÇ Ö×ß±Ë ÕÇÍ ÐÎÛÒßÙÒÇÔÕÇÉÐËÒÎÏÎÊÎÖÚÎÔÐÎÒÎÔÓÍÉÓÐÆâ× ÔÓ ÒÓÉÓѾ É͒ÐÆÒ¾×à ÒÇ ÔÕÎÉßÛÒßË ÓÈÞ˱×ß tDZÓÏ ÔÓÊÙÓÊ ÉÖ˒ÊÇ ÒÇÚËÐËÒ ÒÇ ÕË;Ðà×Ç× ´ ÔÓÎÖ±ÒÓÉßÙÓ×±Õß×ÎÏÎÍDZÓÒÓÑËÕÒÓÖ×ËÏ±Ó ×ÓÕßËÖÓÔÕÓÉÓÌÊÇâ×ÉÖËdÇÜÎÕÇÈÓ×ß ´ ȾÊà ×Ó×ÓÔÓÑÎÒËÕÇÐӒÎÆÖËÉËÕÇuÕÇÐÇÎÐξÖÐÓÉÎÆ ØÓÕÑÎÕÓÉÇÒÎÆÌÎÍÒÎÒÇiËÑÐË dÇÜÉÓÍÕÇÖ×´á×ÓdÇÜËÈӒÇ×Ö×ÉÓÒÓÉßÉÖ˒ÊÇ ÑÓÐÓÊßÔÓ×ÓѾÛ×ÓÉÖ˒ÊÇÒÇÙÓÊÎ×ËÖàÉÔÓÎÖ±Ë sÛÇÖ×àÆdÇѾÊÇÛÎÎÍÊÓÕÓÉàÆ oÇÛÇÐàÒα¾ÔÕÇÉÐËÒÎÆ ÔÓÒËÊÕÓÔÓÐàÍÓÉÇÒÎâÔÓrËÖÔ¾ÈÐαËlÓÑÎ nÎÙÇÎÐcÓÕÎÖÓÉÎÛtbrcbgd

eоÈÓ±Ó¾ÉÇÌÇËÑßÏoαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛ p×ÎÑËÒαÓÐÐ˱×ÎÉÇÖÓ×Õ¾ÊÒαÓÉibp«eÓÕÒӒËÓÐӒÎÛËÖ±ÇƱÓÑÔÇÒÎÆ «njrglp¬ÎÓ×ÖËÈÆÐÎÛÒÓÖËÕÊËÛÒÓÔÓÍÊÕÇÉÐÆâdÇÖÖÓÖÐÇÉÒßÑâÈÎÐËËÑ dßoαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛÜÎÕÓ±ÓÎÍÉËÖ×ÒßÉrÓÖÖÎÎÎÍÇËËÔÕËÊËÐÇ ÑαDZ±Õ¾ÔÒËÏÜÎϾÛËÒßÏÔÕÎÍÒÇÒÒßÏÐÎÊËÕÑÎÒËÕÇÐӒÎÛËÖ±ÓÏ ÒǾ±Î ÖÓÍÊÇ×ËÐà ÚËÐӒÓ ÕÆÊÇ ÒÓÉßÙ ËË ÒÇÔÕÇÉÐËÒÎÏ ´ ’ËÒË×αÓ ÎÒØÓÕÑÇÚÎÓÒÒÓÏÑÎÒËÕÇÐӒÎÎ×ÓÔÓÑÎÒËÕÇÐӒÎÎÉÎ×ÇÑÎÒËÕÇÐÓ ’ÎÎÒÇÒÓÑÎÒËÕÇÐӒÎÎÇÕÙËÓÑÎÒËÕÇÐӒÎÎ dß´’ËÓÐӒáÒÚαÐÓÔËÊÎÖ×ÍÒÇ×Ó±’ËÓÐӒÎÎÎÔÓÐËÍÒßÙÎÖ±ÓÔÇË ÑßÙ ÒË ×ÓÐà±Ó gÉÕÓÔËÏֱӒÓ sËÉËÕÓdÓÖ× ´ rËÖÔ¾ÈÐαÎ lÓÑÎ ÎoËÒËڱӒÓÇÉ×ÓÒÓÑÒӒÓÓ±Õ¾’ÇsËÉËÕÇuÕÇÐÇÎtÎÑÇÒÇÒË×ÓÐà±Ó ÉÖËÏrÓÖÖÎÎÒÓÎÊÇÐàÒ˒ÓÎÈÐÎÌÒ˒ÓÍÇÕ¾ÈËÌàÆ dßÔÓÖ¾×δÉÓÉÖËÒ˱ÇÈÎÒË×ÒßϾÛËÒßÏfÓÔÓÖÐËÊÒ˒ÓÉÕËÑËÒÎ dß ±Ç± ×ÓÐà±Ó ÔÕΒÕËË× ÖÓÐÒÚË Î ÕÇÖÚÉË×Ë× ×¾ÒÊÕÇ ÒËÔÕËÑËÒÒÓ ´ É ÔÓÐËÉßÙ á±ÖÔËÊÎÚÎÆÙ oÇ ÉËÍÊËÙÓÊË Î ÔËܱÓÑ ÒÇ ÉËÕ×ÓÐË×ÇÙ ÎÕËÍÎÒÓÉßÙÐÓʱÇÙÉßÓÈÞËÙÇÐÎÎÔÕÓÜÐÎiËÑÐâÊÇÌËÒËÖÓ×ÒÆ ÑÎÇ×ßÖÆÛÇÑÎ’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÎÙÑÇÕÜÕ¾×ÓÉ0HQWHHWPDOOHR´¾ÑÓÑ ÎÑÓÐÓ×±ÓÑ´á×Ó×ÊËÉÎÍÈßÐÉÖ˒ÊÇdÇÜÎÑ cÓÐËËÐË×dßoαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛÉÓ͒ÐÇÉÐÆÐÎjÒÖ×Î×¾×’ËÓÐÓ ’ÎÎlÓÑÎÒǾÛÒӒÓÚËÒ×ÕÇrÓÖÖÎÏÖ±ÓÏb±ÇÊËÑÎÎÒǾ±b±×ÎÉÒËÏÜÇÆ ÒǾÛÒÇÆÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×àÎÒÖ×Î×¾×Ç´ÕËÖÔ¾ÈÐαÇÒÖ±ÎËÉÖËÕÓÖÖÎÏÖ±ÎË ÎÑËÌʾÒÇÕÓÊÒßËÒǾÛÒß˱ÓÒØËÕËÒÚÎÎÒǾÛÒßË×Õ¾ÊßÎÑÓÒÓ ’ÕÇØÎÎ ÚËÐÇÆ ÔÐËÆÊÇ ÑÓÐÓÊßÙ ±ÇÒÊÎÊÇ×ÓÉ Î ÊÓ±×ÓÕÓÉ ’ËÓÐӒÓ ÑÎÒËÕÇÐӒÎÛËÖ±ÎÙÒǾ±ÉßÕÇÝËÒÒßÙdÇÑδÉÖËá×ÓdÇÜ×Õ¾Ê sÓÍÊÇÒÒÇÆdÇÑαÇØËÊÕÇ’ËÓÐӒÎÎsß±×ßɱÇÕֱӒÓ¾ÒÎÉËÕÖÎ×Ë×Ç ÊÇÉÒÓ¾ÌËÖ×ÇÐÇÉÓÎÖ×ÎÒ¾±¾ÍÒÎÚËϱÇÊÕÓÉÊÐÆÒǾÛÒßÙÎÔÕÓÎÍ ÉÓÊÖ×ÉËÒÒßÙ’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÎÙÓՒÇÒÎÍÇÚÎÏÎÔÕËÊÔÕÎÆ×ÎÏÕËÖÔ¾ÈÐαÎ lÕËԱӒÓdÇÑÍÊÓÕÓÉàÆoαÓÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛÈÓÊÕÓÖ×ÎÎÒËÎÖÖƱÇË ÑӒÓÓÔ×ÎÑÎÍÑÇ×ËÔÐÓ×ßÎÔÓÒÎÑÇÒÎÆÖÓÖ×ÓÕÓÒßdÇÜÎÙÈÐÎͱÎÙ ÊÕ¾ÍËÏαÓÐÐ˒ÒÓÉßÙËÝËÈÓÐË˾ÊÎÉÎ×ËÐàÒßÙÒǾÛÒßÙ¾ÖÔËÙÓÉÎÓ×±Õß×ÎÏÉÓÖÐÇɾgËdËÐÎÛËÖ×ÉÇrÓÖÖÎÏ Ö±ÓÏeËÓÐӒÎÎuÊÇÛÎdÇÑÉÓÉÖËÙÒÇÛÎÒÇÒÎÆÙ  s’оÈÓÛÇÏÜÎѾÉÇÌËÒÎËÑ ’ËÒËÕÇÐàÒßÏÊÎÕ˱×ÓÕibp«eÓÕÒӒËÓÐӒÎÛËÖ±ÇƱÓÑÔÇÒÎÆ«njrglp¬ j’ÓÕàdÇÐËÒ×ÎÒÓÉÎÛfgrgdolp «РЕГИОН» №4 2011


€cjmgk

19

©ǜȀǾǿȉǷǻǾǿǽȈǰǻǽȌǿǺǭǺǭȅǵȂǿǽǻǼǭȂª oÇÑ ÉÖËÑ ±Õ¾ÔÒÓ ÔÓÉËÍÐÓ lÓÐÆ €Ü±ÎÒ ÎÉÇҒÓÕÓÊÖ±ÎÏ ÑÇÐàÛα ÉÑËÖ×Ë Ö ÊÕ¾ÍàÆÑÎ É ÊË×Ö×ÉË «ÒË ÖÈËÌÇЬ É bØÕα¾ sоÛÎÖà á×Ó ´ Î ÒËÈßÐÓÈß¾lÓÑÎÕËÖÔ¾ÈÐαξuÕÇÐÇÎqÇÏwÓƾtÎÑÇÒÓqËÛÓÕß ÎqËÛÓÕֱӒÓ¾’ÓÐàÒӒÓ¾sß±×ßɱÇÕÇɱÓÒÚ˱ÓÒÚÓÉ×DZӒÓÔÕ˱ÕÇÖ ÒӒÓyËÐÓÉ˱ÇÉËÐαӒÓuÛËÒӒÓÒÇÖ×ÓÆÝ˒ÓeÕÇÌÊÇÒÎÒÇÎqÇ×ÕÎÓ×Ç ´oαÓÐÇÆqÇÉÐÓÉÎÛǀܱÎÒÇ oË×oq€Ü±ÎÒÈËÍÖÓÑÒËÒÎÆÔÕÓÙÓÊÎÐÈßÔÓÉËÊÓÑÖ×ɾÑÎÕÓÉßÙ DZÇÊËÑÎÏÎÈÐÎÖ×Ç×ËÐàÒÓÎØËËÕÎÛÒÓÕÇÖ±ÕßÉÇÐ×ÇÏÒßÍËÑÒßËÒÓ¾Éß ÉÊÕ¾’ÎÙÓϱ¾ÑËÒÇÙÊÇÐ˱ÓÓ×ÒÇÖ´ÒÇoÎÐË’ÊËÒÎȾÊà¾ÔÓÊÒÓÌÎÏ lÎÐÎÑÇÒÊÌÇÕÓÒÇc¾ÜÉËÐàÊËÎdÎ×ÉÇ×ËÕÖÕÇÒÊË­tDZÛ×ÓÔÓÉ×ÓÕÆâ ÒÇÑÉÖËѱվÔÒÓÔÓÉËÍÐÓ nßÉÖ×ÕË×ÎÐÎÖàÖoαÓÐÇËÑqÇÉÐÓÉÎÛËÑÔÓÖÕËÊÎÇɒ¾Ö×Ç’ÓÊÇ ÉÉËÕÙÓÉàÆÙmËÑÉßÔÓÖ×ÇÉÎÐÎÒÇÈËÕ˒¾ÕËÛ±ÎÊÉÇÔÇÐÇ×ÓÛÒßÙÐǒËÕÆ ÆÍǒÐÆҾбÒËѾÉ’ÓÖ×ÎÒÇÛÇ˱´ÎÛÇËÔÎ×ÎËá×ÓÔÕÓÊÓÐÌÇË×ÖÆ´ÖÔÇ ÖÎÈÓÖ¾ÊàÈËÍÇÔÓÊÇÕÓ±´ÚËÐßÙÐË×­sÓÉÑËÖ×ÒßË×ÕÓÔß±ÓÒØË ÕËÒÚÎÎÔÕËÍÎÊξÑß±ÓҒÕËÖÖßÔÕÇÍÊÒαÎÉËÛËÕÎұδÉsß±×ßɱÇÕË dÓÕ±¾×ËuÖÎÒÖ±ËnÓÖ±ÉËsÉËÕÊÐÓÉÖ±Ëq˱ÎÒËrÎÓ­´ÉÕËÑËÒÎÔÓ ’ÓÉÓÕÎ×àÔÓÊËÐÎ×àÖÆÒÓÉÓÖ×ÆÑÎÍÇÈÓ×ÇÑÎÔÓÒÆ×à¾ÍÒÇ×àÉÓÖÙÎ×Î×àÖÆ ÒÓÉÓÏ ÎÊËËÏ ÍÇÑßÖÐÓÑ ÈßÐÓ ÍÇ á×Î ’ÓÊß ÑÒӒÓ fÇ Î ÈÓÐËË ÆձӒÓ ÖÓÈËÖËÊÒαÇÖÒËÓÈÞÆ×ÒßÑÊÎÇÔÇÍÓÒÓÑÎÒ×ËÕËÖÓÉÖ×ÕÇÖ×ËÏÍÇʾÑÓ± ÔÐÇÒÓÉ ÉÕÆÊ ÐÎ ÑÓÌÒÓ ÉÖ×ÕË×Î×à tÓÐà±Ó É Ó×ÐÎÛÎË Ó× ÈÓÐàÜÎÒÖ×ÉÇ ÎʾÝÎÙ ÕÆÊÓÑ ÉÖË á×Ó ÊÐÆ Ò˒Ó ´ ÔÓÛÉÇ ØÓÒ ÊÐÆ ÒÇÔÎÖÇÒÎÆ Ö×Ç×ËÏ ÓÛËÕ±ÓÉÑÓÒӒÕÇØÎÏÖÓÍÊÇÒÎÆÖÈÓÕÒαÓɱÇØËÊÕÒÇÔÕÇÉÐËÒÎÏÓ× ±Õß×ÎÏÔÕÎÒËÖÜÎÙËѾÑÎÕÓɾâÎÍÉËÖ×ÒÓÖ×àÔÕÎÍÒÇÒÎË’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÓÏÓÈÝËÖ×ÉËÒÒÓÖ×Î fÇÕÉÓÉÖËÑ«ÊÓÏ×ÎÊÓÖÇÑÓÏÖ¾×ά´ÕËÊÛÇÏÜÇÆÛËÕ×ÇoαÓÐÇÆqÇÉÐÓÉÎÛÇ×ÓÐÎÉÔÎ×ÇÒÒÇÆÔÓÒÇÖÐËÊÖ×ɾ Ó×ÕÓÊÎ×ËÐËÏ×ÓÐÎÓÖÓÍÒÇÒÒÇÆɱÕËÖ×àÆÒÖ±ÓÑÊË×Ö×ÉËÉÖ˱ÛËѾÒÎÔÕαÇÖÇË×ÖÆâÈÎÐÆÕÔÕÎÓÈÕË×ÇË×ÌÎÍÒà ÊßÙÇÒÎËѾÍß±¾ÚÉË× sÕËÊÎ ÒËÉÔÕÓÉÓÕÓ×Ç ÊËÐ ÒÇ ’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÓÑ ÔÓÔÕÎÝË ’ÊË ÓÒ ÊÇÉÒÓ ÖоÛÎÐÖÆ ±Ç± «ÈËÍÍDZÓÒÒÇÆ ±ÓÑË×Ǭ ÎÊÇÉÒßÑÊÇÉÒÓÓÒ´jn€Ü±ÎÒÔÓÖ×ÓÆÒÒßÏÇÉ×ÓÕÐÎ×ËÕÇ×¾ÕÒßÙÇÐàÑÇÒÇÙÓÉÕËÖÔ¾ÈÐαÇÒÖ±ÓÏÔËÕÎÓÊαÎ ÓÕΒÎÒÇÐàÒËÏÜÎÙÓÛËÕ±ÓÉÓ±ÓÐÐ˒ÇÙÊÕ¾ÍàÆÙÖÓÈß×ÎÆÙ y˒ÓÖ×ÓÎ×˒ÓÉÓÖÔÓÑÎÒÇÒÎËÎÖÖÐËÊÓÉÇÒÎËÓÈÓÊÒÓÑÎÍоÛÜÎÙÔÓá×ÓÉrÓÖÖÎÎoαÓÐÇËr¾ÈÚÓÉËÖ±Ó×ÓÕßÑ ÓÒÎÉÓÐӒÓÊÖ±ÎÏÎ×ÉËÕÖ±ÓÏÔÇÕËÒà±ÎÒÇÛÇÐÎÉlÎÕÓÉÖ±ÓÑ×ËÙÒα¾ÑËÖÉÓÎÒËÔÕÓÖ×ßËÎ×ËÕÒÎÖ×ßËÔ¾×Îb±Ç± ÇÍÇÕ×ÒÓÖÓÍÊÇÉÇÐÇÖàÎѱÇØËÊÕÇ’ËÓÐӒÎÎÉÈËÍÒÇÊËÌÒßËÊËÉÆÒÓÖ×ßËÉseuÎÉÕËÑÆÔÓÊ×ÉËÕÊÎÐÓÉËÕÒÓÖ×à á×ӒÓÍÇÑßÖÐǾÌËÕÇÈÓ×Çâ×É’ËÓÐӒÎÎ˒ÓÑÇÐàÛÎܱÎξÉËÕËÒÛ×ÓÖ×¾ÊËÒÛËÖ±ÇÆÖÓÔÕÎÛÇÖ×ÒÓÖ×à±DZÇÊË Ñα¾€Ü±ÎÒ¾ÔÕÓÕÇÖ×Ë×ÉÒÎÙÉßÖÓ±ÎÑÎÖÖÐËÊÓÉÇ×ËÐàÖ±ÎÑʾÙÓÑ­ nÒË ÔÕÎÜÐÓÖà ÍÒÇ×à ¾ÛÎ×àÖÆ ÖÓ×Õ¾ÊÒÎÛÇ×à ÔËÕËÖ˱Ç×àÖÆ Ö ÑÒӒÎÑÎ DZÇÊËÑαÇÑÎ ÒÇ á×ÓÏ ÍËÑÐË rÆÊÓÑ ÖÓÊÒÎÑÎÑËÒÆÍÒÓÈÎÐÓÎÆÍß±¾ÉÆÍÇÐÉÓÕ×¾Ó×ÒËÑÓ×ß×ßÔÕαÇÖÇÐÖƱÎÖ×ÓÕÎÎÖÊÕ¾’ÎÑÎÈßÐÓÒËÎÒ×ËÕËÖÒÓ ´ÍÉÇÒÎËÎÑÊÓÖ×ÇÉÇÐÓÖàÔÓÒÇÖÐËÊÖ×ɾÎÐÎÈÐÇ×¾ oαÓÐÇÏ qÇÉÐÓÉÎÛ Î ÍÊËÖà ´ ÆÉÐËÒÎË ÓÖÓÈÓË ×ÎÜÎÒÇ ¾ÊÎÉÎ×ËÐàÒÇÆ Ö±ÕÓÑÒÓÖ×à ±Ç±ÓÏ×Ó ¾ÛËÒÎÛËÖ±ÎÏ ×DZ× ÒËÍÇÑË×ÒÓÖ×à Î ÓÊÒÓÉÕËÑËÒÒÓ ´ɾбÇÒÎÛËÖ±ÇÆÕÇÈÓ×ÓÖÔÓÖÓÈÒÓÖ×à Н.Н. Герасимов, Н.П. Юшкин и И.Б. Гранович Ò˾±ÕÓ×ÎÑÓÖ×à ÈËÍӒÓÉÓÕÓÛÒÓË ÐÎ на геологическом конгрессе. (Пекин, 1997 год). ÊËÕÖ×ÉÓ ÊÇÕ ¾ÈËÌÊËÒÎÆ ÖÓ¾ÛÇÖ×ÎË É ±ÇÌÊÓÑ ÔÓÔÇÉÜËÑ É ÓÕÈÎ×¾ ˒Ó ÌÎÍÒέ gÝËÕÇÍÔÓÉ×ÓÕâÖàÉÖËÑÒÇѱÕËÔ ±ÓÔÓÉËÍÐÓ´¾ÒÇÖËÖ×à€Ü±ÎÒoαÓ ÐÇÏqÇÉÐÓÉÎÛhÎÉË×ÖÒÇÑÎÉÓÊÒÓÑ ’ÓÕÓÊËÙÓÊÎ×ÔÓÓÊÒÎѾÐÎÚÇÑ×ÕÓ ÔÇÑÊßÜÎ×ÖÒÇÑÎÓÊÒÎÑÉÓÍʾÙÓÑ ÕÇÍÊËÐÆË×ÓÊÒÎÍÇÈÓ×ß­ iÊÓÕÓÉàÆdÇÑÊÓÕӒÓÏÒÇÜyËÐÓ É˱ÓÍÇÕËÒÎÏÓ×±Õß×ÎÏ×ÉÓÕÛËÖ×ÉÇ ÊÓÕӒ q¾Ö×à ÒÇ ÒÇÜÎÙ ×ÕÓÔÇÙ ’ÓÕÆ× ±Ó Ö×ÕßÉÓ±Õ¾’ÒÎÙÖÎÊÆ×dÇÜÎÊÕ¾ÍàÆ ÎÉÖËÑÓ×á×ÎÙ±ÓÖ×ÕÓÉȾÊË××ËÔÐÓ jÖ±ÕËÒÒËdÇÜ oαÓÐÇÏoαÓÐÇËÉÎÛ egrbsjnpd

«РЕГИОН» №4 2011


20

€cjmgk

ǎǛǘǩǥǛǖǜǠǟǩǏǚǍǠǗǒ jÍ×ËÙ±×ÓÉÊÇÐűÓÑ’ÓʾÍÇ’ÓÊÊÓ ÓØÎÚÎÇÐàÒÓÏÓՒÇÒÎÍÇÚÎÎjÒÖ×Î×¾×Ç’ËÓÐÓ ’ÎÎlÓÑÎØÎÐÎÇÐÇbosssr ÒßÒËlÓÑÎÒÇ ¾ÛÒӒÓÚËÒ×ÕÇuÕÇÐàֱӒÓÓ×ÊËÐËÒÎÆrÓÖÖÎÏ Ö±ÓÏb±ÇÊËÑÎÎÒǾ± ÒÇÛÇÐÖÉÓÏÔ¾×àÉÒǾ±Ë Î ÔÕÓÊÓÐÌÇË× ×Õ¾ÊÎ×àÖÆ ÊÓ Ö˒ÓÊÒÆÜÒ˒Ó ÊÒÆÑÓÌÒÓÒÇÍÉÇ×àÓÊÒÓËÊÎÒÖ×ÉËÒÒÓËÎÑÆ ×ÓÑÑÇjÉÇÒÓÉÒÇmÓÖËÉÇÊÓ±×ÓÕ’ËÓÐӒÓ ÑÎÒËÕÇÐӒÎÛËÖ±ÎÙ ÒǾ± ÉËʾÝÎÏ ÒǾÛÒßÏ ÖÓ×Õ¾ÊÒαÎÒÖ×Î×¾×ÇlÕ¾ÔÒßÏÖÔËÚÎÇÐÎÖ×É ÓÈÐÇÖ×Î’ËÓÐӒÎÎÛË×ÉËÕ×ÎÛÒßÙÓ×ÐÓÌËÒÎÏÎ ÊÎÇ×ÓÑÓÉӒÓÇÒÇÐÎÍÇ Î;ÛËÒÎÆÊÕËÉÒËÏÜÎÙ ÉÓÊÓÕÓÖÐËÏ  ÔÕÎÍÒÇÒÒßÏ ÑËÌʾÒÇÕÓÊÒßÑ ÒǾÛÒßÑ ÖÓÓÈÝËÖ×ÉÓÑ ÛÐËÒ nËÌʾÒÇÕÓÊ ÒӒÓÊÎÇ×ÓÑÓÉӒÓÓÈÝËÖ×ÉÇoàâkÓÕ±Ö±ÓÏ DZÇÊËÑÎÎÒǾ±ÎÊËÏÖ×ÉÎ×ËÐàÒßÏÛÐËÒuÕÇÐà Ö±ÓÏDZÇÊËÑÎÎ’ËÓÐӒÎÛËÖ±ÎÙÒǾ±

П

рофессия геолога немыслима без экспедиций. За десятилетия работы Эмма Ивановна прошла по геологическим тропам тысячи километров, побывав в отдаленных уголках Республики Коми и сопредельных областей. Ученый Лосева проводила свои исследования на Тимане, в бассейнах рек Мезени, Пёзы, Печоры, в Большеземельской и Малоземельской тундрах, на Приполярном и Полярном Урале. Бывала в экспедициях на Европейском севере и Центральной России, в Сибири и Дальнем Востоке, в Средней Азии и Крыму, Закавказье, Башкирии, Татарии и Прибалтике, в Карелии, Украине, Белоруссии и на Кольском полуострове. Принимала участие не только в республиканских, российских и союзных совещаниях, но выступала с докладами на десяти международных симпозиумах. Вела обширную переписку с зарубежными коллегами. Исследования Э.И.Лосевой посвящены стратиграфии четвертичных отложений и изучению ископаемых водорослей с

Эмма Ивановна Лосева с научным докладом на одной из конференций.

целью обоснования возраста и условий формирования (генезиса) этих отложений той или иной территории. Четвертичный период в геологической истории Земли – это последний период, продолжающийся и в настоящее время. В результате многолетней исследовательской работы ученого уточнена стратиграфия четвертичных отложений Западного Притиманья, Большеземельской тундры, бассейна Печоры. Участвовала Эмма Ивановна и в создании региональной стратиграфической схемы четвертичных отложений Тимано-Печоро-Вычегодского региона, разработанной в лаборатории геоморфологии и четвертичной геологии под руководством Б.И.Гуслицера. Благодаря исследованиям Э.И.Лосевой выявлен полный состав ископаемых диатомовых водорослей, морских и пресноводных, Европейского северо-востока, уточнены их встречаемость в отложениях разного возраста, их экология и биогеография, а также выявлены древние пере-

отложенные формы. Изучена ультраструктура панцирей диатомей в сканирующем электронном микроскопе. Установлено, что основная структурная перестройка диатомовой флоры в регионе произошла около 125 тысяч лет назад. Описаны редкие и новые для региона виды четвертичных диатомей, в том числе более 20 новых видов для науки. Именем доктора наук Лосевой назван ряд палеонтологических объектов. Результаты её исследований признаны в мировой науке, они представлялись на международных конференциях в Чехословакии, Венгрии, Финляндии, Италии, Греции, Франции, США, Японии. В 2009 году в одной из последних работ ею описаны ископаемые диатомовые водоросли к северу от Полярного Урала. Это первое и пока единственное местонахождение пресноводных диатомей на этой территории. Такие находки позволяют, в частности, делать выводы о палеоклимате, экологии установленных видов диатомей на севере Европы, об условиях развития и формах органической жизни в истории Земли. Микроскопические диатомеи, объект исследований нашей героини, – это настоящее чудо природы. Глядя на фотографии диатомовых водорослей, полученных в электронном микроскопе при увеличении в тысячи раз, невольно поражаешься их красоте и совершенству и задаёшься вопросом: «А кто их создал?» Ответ один – сама природа. И становится понятной увлечённость учёного и любовь к своей работе. о своей природе Эмма Ивановна Лосева – человек-универсал, её всегда отличает активное, творческое отношение к окружающему миру. Помимо основной научной работы, она с юности, будучи еще в комсомоле, а позднее в партийной и профсоюзной организациях, с головой окуналась в гущу общественной жизни коллектива. Это и участие в

П

Э.И.Лосева с коллегами Т.И.Марченко (слева, Институт геологии) и А.С.Стениной (Институт биологии).

«РЕГИОН» №4 2011


€cjmgk академическом хоре Коми филиала АН, и в спортивной жизни филиала, это и увлечение настольным теннисом и шахматами (дважды была серебряным призёром в республиканских соревнованиях), это и активное донорство. Многие годы Э.Лосева принимала деятельное участие в редколлегии журнала «Известия Коми филиала Всесоюзного географического общества» (ныне Русское географическое общество). О значимости этого общества в системе наук о Земле, в пропаганде и внедрении научных достижений свидетельствует тот факт, что в ноябре 2009 года оно было взято под личный патронат самим председателем правительства РФ В.В.Путиным, который возглавил Попечительский Совет, а министр МЧС С.К.Шойгу избран президентом РГО. Литературные произведения Э.Лосевой – очерки, воспоминания, стихи регулярно публикуются в ежегодном литературном альманахе геологов, «Вестнике Института геологии» и других изданиях. В конце 2010 года вышла в свет её книга «Прошлое, далёкое и близкое». Кроме того, в жизни Эммы Ивановны был такой творческий период, когда она увлекалась живописью. На её картинах – пейзажи родной земли Коми. Ныне она руководит работой организованного ею клуба «ЗОЖ» (здорового образа жизни), поэтому полна энергии, бодрости. Отдушиной явлется труд на дачном участке летом, а зимой - лыжи. аучные достижения, неутомимая целеустремленность, общественная деятельность, верность различным хобби вызывают не только глубокое уважение и восхищение личностью Э.И.Лосевой. Поражает: откуда берутся такая сила характера, крепость духа, способности? Думается, что это идёт издревле, от древних корней её рода. Нужно сказать, что в коми деревнях среди крестьян была очень сильна тяга к образованию. Малограмотные деревенские жители делали всё возможное, чтобы «вывести в люди» своих детей. В очерке «Материнская линия», опубликованном в литературном альманахе геологов «Прекрасная и чёрная работа» (2006), а также в республиканской газете «Коми му» (от 16 ноября 2010 года), Э.И.Лосева рассказывает о своих родословных корнях, идущих от Мишариных с Вишеры, и ещё более древних – с Выми. Всех их отличало великое трудолюбие. Вот и бабушка Эммы Ивановны, Федосья Евсигниевна, оставшись вдовой с семью детьми, всех выучила. Они стали учителями, врачами, военными, а старший её сын, Александр Михайлович Мишарин (дядя Эммы Ивановны), окончил Московский пединститут, занимал ряд ответственных постов в Коми республике – был наркомом просвещения, министром культуры Коми АССР, заместителем Председателя Совета Министров и депутатом Верховного Совета Коми АССР. Его семья и приютила поначалу семью Лосевых, приехавших в первые дни войны в Сыктывкар. Эмма Лосева родилась в селе Сторожевск Коми АССР. Её мать, Евдокия Михайловна Мишарина, родом из деревни Сюзяиб, была учительницей, а отец, Иван Андреевич Лосев, был командирован сюда в числе «30-тысячников» из Москвы, где работал на автозаводе им. Сталина. В

Н

«РЕГИОН» №4 2011

21

Сторожевске он был секретарем райкома ВКП(б). Вскоре семья переехала в Сыктывкар, где глава семьи был назначен секретарем горкома партии, а затем в поселок Нювчим, куда его направили директором Нювчимского чугунолитейного завода. В августе 1934 года семья Лосевых переехала в Москву, отец возвратился работать на автозавод, а мать преподавала в московских школах. В июне 1941 года Эмма вместе с мамой и братишкой отправились из Москвы в Сыктывкар на каникулы к родственникам. Весть о начале войны застала их на пристани в Котласе. В Москве начались бомбежки, автозавод был эвакуирован в Ульяновск, где весной 1942 года умер отец. Эмма в 1948 году по окончании сыктывкарской средней женской школы №1 (ныне гимназия) поступила на географический факультет Ленинградского университета. Как вспоминает в своих очерках Эмма Ивановна тот период жизни, жилось им очень трудно. Мать, оставшись вдовой в 35 лет, все свои силы отдавала детям, отправляя по пять рублей в конвертах в Ленинград, где также стал учиться в Военномеханическом институте и брат Эммы. Студенческие годы в Ленинграде, молодость, увлечённость будущей профессией, сам великий город скрашивали все тяготы послевоенного времени. Музеи, театры, университетский хор наполняли жизнь богатством всех её красок. Навсегда остались в памяти лекции замечательных профессоров ЛГУ и та профессиональная школа, которая и привела Эмму Лосеву в большую науку. После окончания университета Э.Лосева два учебных года работала учителем географии в станичной школе Краснодарского края и полтора года вторым секретарем Темрюкского райкома комсомола. В 1957 году поступила на работу в Коми филиал АН СССР. Прошла путь от старшего лаборанта до ведущего научного сотрудника. В 1968 году в Институте геологии Эстонской АН защитила кандидатскую диссертацию, в 2000 году во Всесоюзном геологическом институте (Санкт-Петербург) – докторскую. Ею лично, а также в соавторстве опубликовано около 150 научных работ, в том числе шесть монографий. изнь Эммы Ивановны наполнена глубоким смыслом служения отечественной науке. И она сложилась вполне счастливо. В подборке её стихов есть такие строки:

Ж

«Не осуждать, не упрекать, не злиться, Не сожалеть, не унывать, не ныть, Терпенью и смиренью научиться, За каждый день судьбу благодарить». Можно сказать, что это - девиз большого труженика от науки и оптимиста по жизни Эммы Ивановны Лосевой. В день 80-летнего юбилея пожелаем ей дальнейшей плодотворной работы и долгих счастливых лет жизни. Галина МАРКОВА, ветеран Коми научного центра УрО РАН. Светлана МУРАВЬЕВА. Фото из архива Эммы ЛОСЕВОЙ.

Диатомеи объект исследований Э.И.Лосевой.


22

epsuqrbdmgojg

ǎǡǟǵǺȁǻǽǹǭȃǵǻǺǺǻ ǭǺǭǸǵǿǵȄDzǾǷǵDzǾǵǾǿDzǹȈ ǯǰǻǾȀDZǭǽǾǿǯDzǺǺǻǹȀǼǽǭǯǸDzǺǵǵ ÇÔÕËÐÆÔÕÇÉÎ×ËÐàÖ×ÉÓ rËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎÖÓÉÑËÖ×ÒÓ Ö±ÓÑÔÇÒÎËÏ«câÊÌË×ÒßË ÎvÎÒÇÒÖÓÉßËtËÙÒÓÐӒÎά cvt ÔÕÓÉËÐÎÉqÓÖ×ÓÆÒÒÓÑ qÕËÊÖ×ÇÉÎ×ËÐàÖ×ÉË rËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ ÔÕÎqÕËÍÎÊËÒ×Ërv ÉnÓÖ±ÉËÖËÑÎÒÇÕÒÇ×ËѾ «jÒØÓÕÑÇÚÎÓÒÒÓ ÇÒÇÐÎ×ÎÛËÖ±ÎËÖÎÖ×ËÑß É’ÓÖ¾ÊÇÕÖ×ÉËÒÒÓѾÔÕÇÉÐËÒÎÎ pÔß×rËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑά Заместитель Главы Республики Коми Виталий Стаханов и генеральный директор БФТ Александр Моносов.

В работе семинара приняли участие директор Департамента информационных технологий и связи Правительства РФ А. Ю. Попов, заместитель директора Департамента бюджетной политики и методологии Минфина РФ Т. В. Саакян, начальник отдела анализа и развития бюджетной системы Департамента бюджетной политики и методологии Минфина РФ А. В. Бусарова, начальник Управления финансового контроля и надзора в отраслях экономики, государственных органах и внебюджетных фондах Федеральной службы финансово-бюджетного надзора С. Г. Девятов, заместитель Главы Республики Коми В. В. Стаханов, заместитель министра финансов Республики Коми Г. З. Рубцова, референт Министерства финансов Республики Коми К. А. Плехов, заместитель министра финансов Ульяновской области Ю. В. Казаков, генеральный директор ООО «РТС-Тендер» В. В. Степанов, главный редактор ИД «Бюджет» Д. В. Дзгоев, а также около 60 представителей финансовых органов субъектов РФ и муниципальных образований. Обращаясь с приветственным словом к участникам семинара, заместитель Главы Республики Коми В. В. Стаханов отметил актуальность выбранной темы семинара, обусловленной бюджетной и административной реформами, в связи с проведением которых правительство республики совместно с компанией БФТ приступило в 2010 году к реализации масштабного проекта по комплексной автоматизации деятельности органов государственной власти и местного самоуправления республики. Он отметил, что в рамках проекта осуществлена полная централизация информационных систем, обеспечивающих исполнение бюджета в республике, интеграция системы «АЦК-Госзаказ» с Общероссийским официальным сайтом, ведется плотная работа по внедрению системы электронного документооборота для органов государственной власти республики, по разработке методологии и внедрению информационной системы, обеспечивающей перевод республиканского бюджета на программно-целевой метод бюджетирования, по автоматизации деятельности контрольно-ревизионных органов. Генеральный директор БФТ Александр Моносов, приветствуя участников, выделил главную цель мероприятия – обмен опытом как по тем проектам, которые уже реализованы и реализуются на данный момент компанией совместно с администрацией Ре«РЕГИОН» №4 2011


epsuqrbdmgojg

23

спублики Коми, так и опытом по реализации проектов в других субъектах РФ. Директор департамента информационных технологий и связи Правительства РФ А. Ю. Попов в своем выступлении поделился планами создания автоматизированной системы управления государственными финансами в рамках реализации Программы повышения эффективности бюджетных расходов. Общие итоги деятельности по реализации этой программы и переходу к программному бюджету за 2010 год подвела начальник отдела анализа и развития бюджетной системы Департамента бюджетной политики и методологии Минфина РФ А. В. Бусарова, озвучив также планы на 2011 год. Оживленный интерес участников семинара вызвало выступление заместителя директора Департамента бюджетной политики Министерства финансов РФ Т. В. Саакян, посвященное практическим аспектам реализации 83-ФЗ и предполагаемым поправкам в Бюджетный кодекс, затрагивающим вопросы субсидирования бюджетных и автономных учреждений. О реализации 83-ФЗ и программы повышения эффективности бюджетных расходов в Республике Коми рассказала заместитель министра финансов Республики Коми Г. З. Рубцова, отметив практическую помощь компании БФТ, оказанную в этом вопросе. Построение единой информационно-технической платформы для автоматизации бюджетного процесса в масштабах региона на базе централизованного решения, предлагаемого Компанией БФТ, стало темой выступлений референта Министерства финансов Республики Коми К. А. Плехова и заместителя министра финансов Республики Кабардино-Балкарии А. М. Калабекова. Они отметили существенные преимущества решения как Директор Департамента информационных с точки зрения упрощения работы финансиста, получающего технологий и связи Правительства РФ эффективный инструмент управления экономикой региона, так Алексей Попов. и с точки зрения существенного снижения стоимости владения в масштабах региона. Опытом в части автоматизации контрольно-ревизионной слушателям и участникам семинара такой формат мероприятия. деятельности и организации системы государственного и муМы хотели, чтобы представители регионов и муниципальных ниципального финансового контроля при помощи системы образований РФ услышали о том, что уже сделано, поговорили «АЦК-Бюджетный контроль» поделился заместитель министра с заказчиками и участниками успешно выполненных и выполфинансов Ульяновской области Ю. В. Казаков. Он отметил, что авняющихся проектов, познакомились друг с другом, обменялись томатизация данных процессов стала логичным шагом в системе опытом, помогли друг другу выбрать правильный путь при мероприятий, проводимых с 2008 года, которые были направлены решении непростых вопросов государственного управления. на совершенствование системы финансового контроля в УльяВсе темы и вопросы, поднятые на семинаре, проработаны новской области. В результате принятых мер была сформирована и решены компанией БФТ во многих регионах и муниципальных целостная система внутреннего и внешнего государственного образованиях РФ, и мы надеемся, что наш опыт пригодится и муниципального финансового контроля. тем финансистам, кто на деле хочет достигнуть максимальной Специалисты БФТ в своих выступлениях рассказали о путях эффективности, для чего нужны современные инструменты, решения проблем, связанных с реализацией 83-ФЗ на региооснованные на глубоко проработанной и согласованной с Мининальном и муниципальном уровнях, об автоматизации процессов стерством финансов РФ методологией», – прокомментировал формирования государственного (муниципального) задания итоги работы семинара генеральный директор компании БФТ и расчета субсидий на его выполнение, целях и подходах к переАлександр Моносов. ходу к программному бюджету на региональном уровне, практике Материал подготовлен отделом по связям и перспективе взаимодействия с ООС. По мнению заместителя с общественностью компании «Бюджетные генерального директора ООО «РТС-Тендер» Д. В. Пангина, выи Финансовые Технологии». ступившего с докладом о совместных эффективных решениях компаний БФТ и РТС-Тендер в сфере государственного управления, устаЗаместитель директора Департамента бюджетной новить полноценный контроль за всем политики Министерства финансов РФ Татьяна Саакян. процессом закупок, получать данные, способствующие повышению его эффективности (например, о конкурентной среде), способно решение БФТ «АЦК-Государственный заказ» («АЦКМуниципальный заказ»), успешно взаимодействующее с Общероссийским официальным сайтом. «Сейчас в нашей стране вступили и вступают в силу многие законодательные новации, в том числе связанные с переходом к программноцелевому бюджетированию и внедрением требований 83-ФЗ. Регионы и муниципальные образования РФ проявляют огромный интерес к практическому опыту друг друга, именно поэтому мы совместно с администрацией Республики Коми предложили «РЕГИОН» №4 2011


24

qpd}zgojgldbmjvjlbxjj

ǍǼǽDzǸȉǾǷǵDzǾDzǹǵǺǭǽȈǻȃDzǺȆǵǷǻǯ u ÍÇÒÎÑÇâÝÎÙÖÆ ÓÚËÒÓÛÒÓÏ ÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×àâ É ÒÇÜËÏ ÕËÖÔ¾ÈÐαË ËÌ˒ÓÊÒÓ ËÖ×à ÉÓÍÑÓÌÒÓÖ×à ÔÓÉßÖÎ×à ±ÉÇÐÎØαÇÚÎâ Î ÔÕÓØËÖÖÎÓÒÇÐàÒßÏ ¾ÕÓÉËÒà ÒË ÉßËÍÌÇÆ ÍÇ ÔÕËÊËÐß lÓÑÎ ±Ç± ÔÕËÌÊË Ç ÔÕÆÑÓ É sß±×ßɱÇÕË j á×Ó ÒËÖÓÑÒËÒÒÓ ÍÇÖо’Ç ÈËÖÖÑËÒÒӒÓ Ö  ’ÓÊÇ ÔÕËÊÖËÊÇ×ËÐÆ ÔÕÇÉÐËÒÎÆ lÓÑÎ Õ˒ÎÓÒÇÐàÒӒÓ Ó×ÊËÐËÒÎÆ rÓÖÖÎÏֱӒÓÓÈÝËÖ×ÉÇÓÚËÒÝαÓÉtÇ×àÆÒßbÐ˱ÖÇÒÊÕÓÉÒßcutblpdpk ÒÇÖÒÎÑ±Ë  sËÑÎÒÇÕßÇÔÕËÐÆÒßÒËÜÒ˒Ó’ÓÊÇÈßÐÎÔÓÖÉÆÝËÒßÒÇÎÈÓÐËËDZ׾ÇÐàÒßÑ ÎÉßÍßÉÇâÝÎÑÛÇÖ×ßËÉÓÔÕÓÖßɱÓÒ±ÕË×ÒÓÏÔÕDZ×αË×ËÑÇÑÇÎÑËÒÒÓÓÚËÒ±ËÖ×ÓÎ ÑÓÖ×ξÈß×±ÓÉÔÓÊÐËÌÇÝÎÙÉÓÍÑËÝËÒÎâÉÕÇѱÇÙpsbepÑË×ÓÊÇÑÎÒÊÎÉÎʾÇÐàÒÓÏ ÎÑÇÖÖÓÉÓÏÓÚËÒ±ÎÖ×ÓÎÑÓÖ×ÎÑÇÜÎÒÎÓÈÓÕ¾ÊÓÉÇÒÎÆiÇÉËÕÜÎÐÎÌËÓȾÛËÒÎË×ÕË ÒÎҒÓÑÔÓÕËÜËÒÎâ×ËÖ×ÓÉßÙÍÇÊÇÛÔÓÓÚËÒ±ËÒËÊÉÎÌÎÑÓÖ×ÎÑÇÜÎÒÎÓÈÓÕ¾ÊÓÉÇÒÎÆ ÈÎÍÒËÖÇd±ÇÌÊÓÑÎÍÖËÑÎÒÇÕÓÉÔÕÎÒÆÐξÛÇÖ×ÎËÓ±ÓÐÓÛËÐÓÉ˱ÎÍsß±×ßɱÇÕÇ dÓÕ±¾×ßuÖÎÒÖ±ÇjÒ×ßqËÛÓÕßuÙ×ßÛÐËÒÓÉrppÎÊÕ¾’ÎÙsrpnËÖ×ÓÑÔÕÓÉËÊËÒÎÆ ÖËÑÎÒÇÕÓÉÈßÐÎÉßÈÕÇÒßDZ×ÓÉßÏÍÇÐξÛËÈÒßËǾÊÎ×ÓÕÎÎjÒÖ×Î×¾×ÇÔËÕËÔÓʒÓ×ÓɱÎ ÎÔÓÉßÜËÒÎƱÉÇÐÎØαÇÚÎÎÕÇÈÓ×ÒαÓÉbqlrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ

В

СЕ три учебных дня, а они были напряженными, прошли под руководством члена Экспертного совета и сертификационной комиссии РОО, кандидата технических наук Александра Никифоровича ФОМЕНКО (на снимке). Он читал лекции и демонстрировал способы решения практических задач из области оценочной деятельности, отвечал на вопросы собравшихся.

А. Н. Фоменко – автор ряда публикаций по оценке недвижимости, машин, оборудования и транспортных средств, сам – практикующий с 2000 года и сертифицированный РОО оценщик. Кстати, полковник в отставке, за плечами которого 30 лет службы в армии, из них 20 – научной работы в одном из аналитических центров Минобороны РФ. Оценка машин и оборудования – весьма специфическая сфера деятельности, не так много людей ею занимаются в силу разных причин. Ведь требуется, по сути, профессиональные технарь и оценщик в одном лице. Между тем, машины и оборудование – это основные средства производства, их количество на предприятиях достигает тысяч единиц, то есть речь идет и о владении методами не только индивидуальной, но и массовой оценки, погрешность которой резко увеличивается, если допущены какие-то недочеты. А. Н. Фоменко изложил свой взгляд на практику оценочной деятельности, а также описанные и применяемые подходы и методы оценки. Читаемые им лекции и проведенный семинар – это авторский

курс, рекомендованный к использованию РОО. Лекции были наполнены… математическими формулами, графиками, таблицами, что в общем-то характерно для оценочной деятельности. Кроме теоретических знаний участники семинара получили материалы с подробным планом семинара и ссылками на литературу, с примерными формализованными отчетами об оценке, в которых показано, как соблюсти все нормы и правила, стандарты оценки. А особенностью семинара-тренинга явилось то, что он проходил только для членов РОО – оценщиков-практиков, планирующих сдавать квалификационный экзамен в ОАО «Сбербанк России» в рамках программы по отбору партнеров для оказания услуг по оценке имущества и иных активов. То есть тренинг был подготовлен с учетом формата тестирования, проводимого Сбербанком РФ для аккредитации оценщиков. Участие в нем – значительная помощь и существенное увеличение шансов успешной сдачи своеобразного экзамена перед банком. Конечно, практикующим оценщикам непривычно решать задачи, причем в ограниченное время. Тест Сбербанка, к примеру, содержит 24 задачи разной степени сложности, по восемь на каждое из направлений оценки – бизнес, недвижимость, машины и оборудование – и на их решение отводится всего 2,5 часа. Тем не менее, каждому профессионалу полезно оценить себя: могу-не могу, за какое время и в чем именно пробелы. Пробное тестирование – 8 задач за час – под руководством опытного наставника А. Н. Фоменко показало, где и в чем чаще встречаются у оценщиков ошибки, и значит, в будущем можно гарантированно их избежать. ЛЕДУЕТ заметить, что А. Н. Фоменко, будучи внештатным преподавателем Международной академии оценки и консалтинга, проводит обучающие семинары в разных регионах. Но считает, что проблемы и трудности у российских оценщиков общие. Например, не утруждают себя глубоким изучением нормативных документов. А зря! В связи с образованием с 1 января 2008 года СРО изменились стандарты оценки, но не все оценщики в полной мере их освоили, а значит, стали уязвимы.

С

-В Экспертный совет РОО, – говорит Александр Никифорович, – поступают отчеты об оценке обычно в двух случаях: когда кто-то недоволен оценкой и жалуется, или когда проводится обязательная оценка госимущества, в частности, при банкротстве предприятий, и территориальное управление Минимущества РФ не удовлетворено ею. Бывает, признаем отчет правильным по существу, но не соответствующим по формальным признакам действующему законодательству и нормативным актам. Другая общая проблема в том, что при столкновении интересов всегда есть недовольные отчетом оценщика. К примеру, при оценке убытков после ДТП, при разделе имущества супругов. «Угодить» обеим сторонам сложно. Есть нормативы и объективная ситуация, с одной стороны, а с другой – интересы клиента, стремящегося получить выгоду. Приходится порой останавливать коллег-оценщиков, которые пошли на поводу у заказчика. У Российского общества оценщиков, которое существует с 1993 года, 78 региональных отделений. Коми среди них на хорошем счету благодаря активной работе и добросовестности председателя отделения Татьяны Александровны Бутаковой. Она тщательно готовит и своевременно предоставляет информацию, материалы в центральный офис РОО в Москву. СРО «Российское общество оценщиков», куда входит и Коми региональное отделение РОО, – это не только помощь, но и контроль за деятельностью оценщиков, который государство сняло с себя и возложило на саморегулируемую организацию. Коми региональное отделение отлично справляется с возложенными на него обязанностями. Что касается уровня подготовки и квалификации оценщиков республики, с которыми я встречался на семинаре, то он меня вполне удовлетворил. Несколько необычно, что вопросами оценки в связи с ДТП у вас владеют и много занимаются оценщики-женщины, что не характерно для России в целом. Ведь это сугубо техническая часть оценочной деятельности. Видимо, небольшой по численности населения регион вынуждает оценщиков быть универсалами. Приятно, что оценщики заботятся о повышении своей профессиональной квалификации, и судя по вопросам, которые «РЕГИОН» №4 2011


qpd}zgojgldbmjvjlbxjj мне задавали на семинарах, она высока. Темы семинаров все три дня были разные, но вижу – аудитория мало менялась. Значит, оценщики в вашей республике разносторонние, универсальные специалисты, стремящиеся повысить уровень знаний. Семинар прошел на хорошем организационном уровне, а особенно порадовала заинтересованность аудитории. ОБРАТЬ оценщиков республики на семинар, как признается Т. А. Бутакова, было непросто. Зачастую руководитель предприятия не понимает: зачем учиться каждый год? Приходилось убеждать. В общей сложности нынешние семинары потребовали три месяца подготовительной работы! Зато результаты откровенно радуют: впервые обсудили вопросы оценки ущерба в ДТП так подробно, четко: как надо и как должно. Количество автотранспорта в республике растет, как и число ДТП, судебных разбирательств по возмещению убытков в рамках ОСАГО, А делают оценку, как выясняется, пока кто во что горазд. Будем и впредь проводить обучающие семинары оценщиков в республике, дабы помочь членам Коми регионального отделения РОО «держать» марку» – высокий профессиональный уровень, соответствующий современным требованиям к оценочной деятельности. По мнению Григория Михайловича СЕМЯШКИНА, доктора экономических наук, профессора, ректора Института переподготовки и повышения квалификации работников АПК Республики Коми, институт оценки является важнейшим элементом рыночной системы и опосредованным звеном между хозяйствующим субъектом и банком при получении кредита и в ряде других случаев: при рассмотрении спорных вопросов в суде, проведении процедуры банкротства. Оценка рыночной стоимости объекта ускоряет процесс привлечения финансовых ресурсов в экономическую сферу. В развитых странах роль оценщика гораздо выше, чем в России. В США, например, уже ставят вопрос о справедливой стоимости возмещения ущерба при изъятии под государственные и промышленные нужды земель у ее собственников или пакетов миноритарных владельцев акций. Государство встает на защиту мелкого инвестора, который по сути является важнейшим источником инвестиционных ресурсов. Нам еще только предстоит построить такую систему отношений. Развитие рынка, уверен, изменит данную ситуацию. На мой взгляд, власть не уделяет должного внимания оценочной деятельности. А ведь независимый институт оценщика выполняет в обществе важнейшую функцию, сродни той, что и врачи узкой специализации в здравоохранении. В финансовой сфере также требуется «врач» определенной подготовки и квалификации, то есть финансист-оценщик. Людмила БОРИСЕВИЧ. Фото Сергея СУХОРУКОВА.

25

С

Коми региональное отделение Российского общества оценщиков г. Сыктывкар, ул. Гаражная, 9, каб. 409, тел./факс 8 (8212) 24-24-95, 29-36-33 e-mail: socenka@mail. ru

«РЕГИОН» №4 2011

eÓÉÓÕÆ×¾ÛÇÖ×ÒαÎÖËÑÎÒÇÕÓÉ Рифкат Султанович АМИНЕВ, заместитель председателя правления и член экспертно-консультационного комитета Коми регионального отделения РОО, оценщик ООО «А-Экспертиза»: -По возможности стараюсь не пропускать подобные мероприятия. С одной стороны, интересно профессиональное общение и обмен опытом. С другой стороны, это позволяет лишний раз убедиться, насколько необходимы и важны качественные оценочные услуги для экономики страны. От правильной оценки бизнеса, техники, предприятий, от порядочности и квалификации оценщика по большому счету зависит благополучие россиян. За сколько, к примеру, пойдет с молотка предприятие, которое подверглось процедуре банкротства… Так сложилось, что сейчас в стране число оценщиков больше, чем потребность в них. Отсюда обострение проблемы демпинга цен на оценочные услуги. Да, есть цены на эти услуги, утвержденные Национальным советом по оценочной деятельности России, но велико желание заказчика поискать подешевле… Таким образом, выбирают для выполнения заказа порой не лучшего оценщика, а дешевого, в результате страдает качество работы. Нынешний семинар мне особенно понравился, я доволен: и глубина изложения темы имеется, и практические рекомендации, и объяснение, что называется, на пальцах. Разница между преподавателем «по учебнику» и практикующим оценщиком – это ведь небо и земля! В Фоменко удачно сочетается толковый ученый и успешный практик. Людмила Семеновна КАУН, генеральный директор ООО «Экспертнедвижимость», председатель экспертно-консультационного комитета Коми регионального отделения РОО: -У меня уже 14 лет опыта работы оценщиком, но по итогам прошедших семинаров уяснила: есть что совершенствовать и в моих отчетах. Такая учеба помогает работать качественнее. Лекции были доступны, понятны, мы получили исчерпывающие ответы на интересующие нас вопросы. Александр Никифорович Фоменко был интересен как профессионал высокого класса, говорил с нами доходчивым языком практики, а не теории. Оценщики становятся все более востребованы в случаях гражданского или арбитражного судебного разбирательства как эксперты в разрешении спора. Не зря Сбербанк существенно увеличил размер страхования ответственности аккредитуемых оценщиков и ввел процедуру тестирования. Честно говоря, содержание задач этого теста, особенно, что касается оценки бизнеса, которой в Коми почти никто не занимается, несколько неожиданно – на практике их не доводилось решать. Но раз таковы требования Сбербанка, будем овладевать – иначе потеряем клиентов… Татьяна Александровна БУТАКОВА, председатель правления и член экспертноконсультационного комитета Коми регионального отделения РОО, заместитель генерального директора ООО «Автоком»: -Имея стаж работы в оценке 15 лет, постоянно организую и посещаю сама все семинары. Тематика семинаров этого года очень актуальна, способ подачи информации четкий, живой и доходчивый. Хотелось бы поблагодарить Александра Никифоровича Фоменко от лица всех участников семинаров за высокий профессионализм, внимательное отношение к слушателям и глубокое раскрытие тематики.


26

dnuojxjqbm~o}wpcrbipdbojw

Василий ФЕДОРОВ:

©ǐǸǭǯǺǻDzȄǿǻǮȈǸȋDZȌǹȂǻǽǻȅǻ dzǵǸǻǾȉǯǽǻDZǺǻǹǽǭǶǻǺDzª oÇ ÑÇÕ×ÓÉÖ±ÎÙ ÉßÈÓÕÇÙ ’ÐÇÉßnpnr«uÊÓÕÖ±ÎϬÕ¾ ±ÓÉÓÊÎ×ËÐÆ ÇÊÑÎÒÎÖ×ÕÇÚÎÎ ÕÇÏÓÒÇ ÈÓÐàÜÎÒÖ×ÉÓ ’ÓÐÓÖÓÉ ÎÍÈÎÕÇ×ËÐËÏ ÈßÐÓ Ó×ÊÇÒÓ ÍÇ ±ÇÒÊÎÊÇ×¾Õ¾dÇÖÎÐÎÆgÕ¾ÖÐÇ ÒÓÉÎÛÇvËÊÓÕÓÉÇ ÒÇÖÒÎÑ±Ë  dÓÔÕ˱Î ÎÍÉËÖ×ÒÓѾ ÎÍÕËÛË ÒÎâ «fÉÇÌÊß É ÓÊÒ¾ Î ×¾ ÌË Õ˱¾ ÒË ÉÙÓÊÆ׬ ÔÓÖÐË ÛË×ß ÕËÙÐË×Ò˒ÓÔËÕËÕßÉÇdÇÖÎÐÎÏ gÕ¾ÖÐÇÒÓÉÎÛ ÉËÕÒ¾ÐÖÆ É ÖÉÓÏ ±ÇÈÎÒË× g’Ó ÉÓÍÉÕÇÝËÒÎË É ÇÊÑÎÒÎÖ×ÕÇÚÎâÕÇÏÓÒÇÈßÐÓ ÉÖ×ÕËÛËÒÓÒÇÖËÐËÒÎËÑÖÓÔ×Î ÑÎÍÑÓÑÎÒÇá×ÓËÖ×àÉËÖÓÑßË ÔÕÎÛÎÒß Чем же заслужил он такое доверие и уважение? Ну, во-первых, свой, местный, хотя данный факт не самый главный. Родился в деревне Муфтюга в 1956 году. Выучился на мастера–строителя, позднее закончил Коми республиканскую академию госслужбы и управления, получив специальность менеджера муниципальной и государственной службы. Работал в отделе районной архитектуры Удорского райисполкома в должности старшего инженера производственной группы. С 1984 года в течение 19 лет руководил Косланским хлебозаводом – это один из значительных в его трудовой биографии периодов, когда проявились самые лучшие качества руководителя. В марте 2003 года впервые в районе всеобщим голосованием избран главой муниципального района «Удорский»; с 2007 года - главный спе-

циалист по земельным вопросам отдела по управлению муниципальным имуществом МР «Удорский». На протяжении многих лет В.Е.Федоров являлся депутатом Косланского сельского и Удорского районного Советов, возглавлял постоянные комиссии по сельскому хозяйству, промышленности и депутатской этике. Награжден медалью Федеральной службы государственной статистики; почетными грамотами Главы и Госсовета Республики Коми, ведомственными и районными грамотами, имеет звание «Почетный гражданин Удорского района». О человеке говорят его дела и поступки, отношение к людям. Население с чувством уважения произносит имя нового руководителя района, перечисляя достижения района в бытность его руководства. Их немало. Это и реконструкция телефонной

сети с установкой цифровых АТС в поселках Усогорск, Благоево, Междуреченск и селе Кослан, и проведение в район сотовой связи. Объем инвестиций ОАО «Комиэнерго» составил более 150 миллионов рублей, за счет чего построена новая высоковольтная линия протяженностью 80 километров, практически во всех населенных пунктах района произведена замена низковольтных линий, а также 15 трансформаторных подстанций. Это реформа предприятий ЖКХ путем создания ОАО «Удорская тепловая компания», введение в строй двух котельных и замена трех, капитальный ремонт 15 котлов, обновление многих километров теплотрасс и водопроводов. За счет поддержки сельхозпредприятий и фермерских хозяйств сохранено поголовье скота. За четыре года в районе открылось 59 новых магазинов, а это – значительный «РЕГИОН» №4 2011


dnuojxjqbm~o}wpcrbipdbojw рост товарооборота. В селе Чернутьево возобновилось строительство школы, как возобновилось и строительство автодороги Кослан-Айкино. Кроме этого, в Благоево открыта участковая больница и пункт «скорой помощи», в Кослане, Усогорске и Благоево – новые аптеки, в нескольких населенных пунктах построены или отремонтированы храмы для верующих, организованы бригады для обеспечения населения дровами. Конечно, скептик может сказать, что многие из этих мероприятий на Удоре состоялись благодаря республиканским программам. Но ведь для того, чтобы программа заработала, необходимо не только понимание ее актуальности и важности для социально-экономического развития района, но и предприимчивая деятельность его руководителя для включения в ту или иную программу, а также его умение привлекать в район инвесторов. Этими качествами и способностями В.Е.Федоров природой не обделен. - Что заставило состоявшегося самодостаточного хозяйственника снова взять на себя бремя забот за большой, не самый благополучный в социальноэкономическом плане лесной район? - Честно скажу: включился в выборную кампанию только благодаря настойчивым просьбам жителей Удоры, - поясняет Василий Ерусланович, - не мог отказать ветеранам, предпринимателям, руково-

дителям предприятий района, которые неоднократно обращались ко мне с предложением вновь возглавить работу администрации района. - Ваша предвыборная программа - это громадье планов. Когда ее читаешь, на ум невольно приходят слова популярной в советские годы песни: «Мы рождены, чтоб сказку сделать былью», правда, без тени оптимизма. Насколько реальным вам самому представляется выполнение данной программы? - Да, программа объемная, перспективная. За четыре года ее наверняка не реализовать, но жизнь на этом не заканчивается. Надо смотреть в будущее, а для этого необходимо детально продумать все возможные варианты по улучшению жизни удорчан. Поэтому необходима программа, пусть даже на первый взгляд и не совсем реальная, но в ней четко очерчено все то, что нам необходимо сделать и за четыре года, и в дальнейшем. Мы должны от чегото отталкиваться и к чему-то стремиться. - За решение каких проблем возьметесь в первую очередь? - Все проблемы, которые касаются жизнедеятельности района, для нас одинаково первичны. Но первейшей среди всех задач считаю создание рабочих мест для населения. Разве это нормально, что люди, лишившись работы в районе, вынуждены вахтовым методом ездить на заработки в

Родной дом В.Е.Федорова

С супругой Надеждой Робертовной

другие районы? С фирмой ООО «Промлес» будем строить деревообрабатывающие комбинаты в Благоево и Усогорске. Кроме того, будем привлекать инвесторов для строительства завода по переработке сланцев в поселке Междуреченск и строительства домостроительного комбината в поселке Чим. Есть еще один момент. В нашем районе замечательная природа, красивейшие места. Но нам еще многое предстоит сделать для привлечения сюда не только единичных любителей охоты и рыбалки, хотя и это важно, но и для развития массового туризма. А в том, что это реально, я не сомневаюсь. «РЕГИОН» №4 2011

27

Кроме этого, необходимо мобилизовать силы на завершение строительства автодороги Айкино-Кослан, на строительство дороги на участках Важгорт-Чупрово и Чернутьево-Пысса. Ну и решить, наконец, вопрос о строительстве новых коровников в селах Важгорт, Чернутьево и Глотово. - Как объяснить, что так бесславно закончилась история Косланского хлебозавода, которым вы руководили без малого 20 лет? И предпримете ли попытку реанимировать это предприятие? - Косланский хлебозавод действительно был крупным предприятием в районе. Он выпускал хлебобулочные, макаронные и кондитерские изделия. Здесь же было организовано производство безалкогольных напитков, построен цех по переработке молока на пять тонн в сутки. Объем всей производимой продукции составлял от трех до семи тонн в сутки. Мы первыми среди сельских районов в республике внедрили новые технологии производства хлебобулочных изделий на электрических печах, первыми организовали продажу своей продукции через свою розничную сеть в восьми построенных магазинах, транспортные услуги оказывали семь грузовых автомобилей. Вроде ничего не угрожало перспективе сложившегося предприятия. Но не стоит забывать, что в те годы на Удоре еще работали болгарские лесозаготовители, и наша продукция легко находила своего потребителя. Не было случая, чтобы завод дал сбой в производстве. Но времена изменились, постепенно опустели болгарские поселки. Содержать такое крупное предприятие стало нерентабельно. Сегодня в район хлеб привозят из Сыктывкара, я считаю это ненормально, хотя, нужно заметить, что в производство хлебобулочных изделий включился малый бизнес. Но по непонятным пока причинам время от времени даже райцентр на несколько дней остается без хлеба. Возможно, причина в малых мощностях производителей, или магазины забывают своевременно подавать заявки на продукцию. Словом, в хлебном вопросе предстоит разобраться и принять меры для стабильного обеспечения потребителя главным жизненно важным продуктом. В старом здании хлебозавода производство хлеба не представляется возможным. Будем думать о производстве хлебобулочных изделий в другом здании. Хлебозавод в районе должен быть. Вот уж поистине о таких, как Василий Федоров, сказано: где родился, там и пригодился. По зову совести и сердца он очередной раз вступил в неспокойную реку административной жизни, сознательно обрекая себя на бессонные ночи и трудовые недели без выходных. Но он полон оптимизма, решимости, стремления вернуть былой авторитет самобытному, трудолюбивому Удорскому району, сделать все от него и его дружной трудоспособной команды зависящее для создания удорчанам комфортных условий для проживания на земле своих отцов. Для В.Е.Федорова вторичное восхождение в районную власть можно назвать знаковым – оно состоялось в год двойного юбилея: 90-летия Республики Коми и его личного - 55-летия со дня рождения. Светлана МУРАВЬЕВА. Фото из архива Василия ФЕДОРОВА.


28

dnuojxjqbm~o}wpcrbipdbojw

ǏDzǽǺȀǿȉǾDzǸȀ ǯǷȀǾdzǵǴǺǵ dÔÓÖÐËÊÒÎË’ÓÊßÔÓÔ¾ÐÆÕÒÓÖ×àdÐÇÊÎÑÎÕÇoαÓÐÇ ËÉÎÛÇn¾ÕÇÉàËÉÇÍÇÑËÖ×Î×ËÐÆÊÎÕ˱×ÓÕÇlÓÑÎÒÇÚÎÓ ÒÇÐàÒÓÏ’ÎÑÒÇÍÎÎ’ÓÕÓÊÇsß±×ßɱÇÕÇÔËÕËÜǒҾÐÇ ’ÕÇÒÎÚß˒ÓÕÓÊÒӒÓsß±×ßÉÊÎÒֱӒÓÕÇÏÓÒÇÎÔÕË ÌÊËÉÖ˒ÓÈÐǒÓÊÇÕÆÒÇܾÑËÉÜÎÑÉsß±×ßɱÇÕËÔÕÓ ˱×ÇÑÇÉ×ÓÕÓÑÎÔÕÓÊâÖËÕÓѱÓ×ÓÕßÙÓÒÎÆÉÐÆÐÖÆ oÓá×Ó´ÒËËÊÎÒÖ×ÉËÒÒß˾ÖÔËÜÒßËÔÕÓ˱×ßdon¾ ÕÇÉàËÉÇÔÓÊÇÕÎÉÜÎËÕÇÊÓÖ×àÔÓÈËÊßÎÙ¾ÛÇÖ×ÒαÇÑ s×ÕËÑÐËÒÎ˱¾ÖÔËÙ¾´ÓÊÒÓÎÍÓ×ÐÎÛÎ×ËÐàÒßÙÔÕÎÕÓÊ ÒßÙ±ÇÛËÖ×ÉdÐÇÊÎÑÎÕÇoαÓÐÇËÉÎÛÇ×ÕËȾâÝËËÔÓ Ö×ÓÆÒÒӒÓÊÉÎÌËÒÎÆÔÓÎÖ±ÇÊÓÖ×ÎÌËÒÎÆÚËÐÎbÊÐÆ ÊÓÖ×ÎÌËÒÎÆÚËÐÎÔÕËÌÊËÉÖ˒ÓÉÇÌÒÇÔÓÉÖËÊÒËÉÒÇÆ ×˱¾ÝÇÆ ÕÇÈÓ×Ç Ó ±Ó×ÓÕÓÏ ÛÇÖ×Ó ÍÇÈßÉÇâ× ÉÐÇÖ×à ÎѾÝÎË Окончив в 1991 году исторический факультет СГУ, он работал учителем истории, заместителем директора Кемъярской школы, директором Ыбской школы, заместителем директора Коми национальной гимназии. В октябре 2005 года был избран депутатом Совета сельского поселения «Выльгорт», с ноября 2005 по январь 2006 года – заместитель главы сельского поселения «Выльгорт» – председателя Совета поселения. В феврале 2006 года в связи с назначением на должность заместителя руководителя администрации села Выльгорт в рамках действующего законодательства сложил депутатские полномочия. Последние два года он – снова учитель высшей квалификационной категории, заместитель директора Коми национальной гимназии. Даже при большой занятости всегда находит время для общественной деятельности в своем районе. Четыре года назад был избран заместителем председателя представительства МОД «Коми войтыр» в Сыктывдинском районе, которое является одним из самых активных в республике. Как и прежде, ставку в своей работе Владимир Николаевич делает на общественные организации, деятельность которых курировал в свое время и в которых видит большую творческую силу. - В наших поселениях очень много активных, заинтересованных в благополучии своего села людей, – рассказывает Владимир Николаевич. – Главное, суметь объединить их, организовать и направить творческий потенциал на пользу общества. В последние годы заметно активизировали работу сельские и районные советы молодежи, ветеранов, женщин, инвалидов. Успех в любом деле во многом зависит от профессионализма и личной заинтересованности лидера, а таких личностей в районе немало. В первую очередь, я хотел бы отметить О. А. Лаженёва, главу МО сельского поселения «Зеленец» – руководителя администрации поселения. Даже в разгар финансового кризиса он сумел сохранить в подведомственном ему поселении атмосферу спокойствия и оптимизма. Олег Амвросиевич является членом Исполкома МОД «Коми войтыр». Недавно по его инициативе

в селе Шошка прошла встреча с активистами села, на которой он выступил с идеей развернуть в районе работу по привлечению молодежи в ряды движения, организовав в каждом населенном пункте района молодежные представительства МОД «Коми войтыр». Инициатива нашла поддержку. Мало того, из зала прозвучало встречное предложение: поскольку «дежурные» призывы к объединению уже не доходят до сердец, необходимо заинтересовать молодежь практической деятельностью, к примеру, провести среди молодежи обучающий семинар по предпринимательству. Договорились, что уже на следующей встрече в этом поселении районные общественники представят разработанную программу обучающего семинара и специалиста по данному курсу. Немало полезного в этом направлении может порекомендовать и председатель Сыктывкарского представительства МОД «Коми войтыр» М. В. Кузьбожева, ныне депутат нашего райсовета. Думаю, что общими усилиями мы способны сделать немало полезного для наших соотечественников и своей малой родины. - Надо вернуть селу вкус жизни, – считает Владимир Муравьев. На минувших выборах жители села избрали В. Н. Муравьева депутатом Совета МО МР «Сыктывдинский». На организационной сессии Совета Владимир Николаевич был избран председателем постоянной комиссии по социальной политике. На вопрос, для чего ему эта дополнительная головная боль, Владимир Николаевич отвечает так: - Село для меня – естественная среда обитания, возможно, поэтому в обыденной жизни как-то мало вникалось в суть проблем населения. В годы работы в сельской администрации они предстали обнаженными до самых корней. Надеюсь, что накопленный профессиональный, организаторский и жизненный опыт поможет мне в решении многих проблем района. Кроме того, за последние годы у нас сложилась надежная команда профессионалов и общественников (О. В. Останкова, Е. П. Шеболкина, Ж. И. Прошутинская, Э. А. Налимова), искренне

стремящаяся к улучшению жизни населения. Да и как иначе? Ведь здесь наши родовые корни, тут, на этой земле, нам жить, растить детей, пестовать внуков. Как-то не к лицу хозяевам земли своих отцов и дедов ждать милости от приезжих добрых дядь. - На решение каких проблем вы первоочередно направите свои усилия? - Я скажу так: своеобразным зеркалом жизни коми сел и деревень являются ежегодные районные конференции коми народа. На них делегаты стремятся высказать наболевшее, пусть даже по десятому разу останавливаясь на одной и той же теме. Порой они наивны в желании быть услышанными властями и смешны в надежде сиюминутного решения проблем. Увы! Годами тяжкий воз нерешенных проблем остается увязшим в забытой всеми колее. Между тем, от властей требуется не так уже и много: простого внимания к жителю села, небольших усилий по созданию условий для сбыта сельскохозяйственной продукции, производимой фермерскими и личными подсобными хозяйствами, проявление заботы о молодых специалистах, чтобы было кому на селе кинуть зерно во вспаханную почву. Решить вопрос строительства районной больницы, которая была закрыта в 2009 году. Сегодня остро стоит вопрос дефицита мест в детских садах. Проблем, требующих незамедлительного вмешательства, немерено. Нам необходимо заниматься решением вопросов, накопившихся в социальной сфере. Я считаю, что в сложившейся ситуации районный Совет должен стать штабом по преодолению последствий социально-экономических экспериментов минувших лет, инертности наших руководителей в решении важнейших первоочередных социальных проблем. Мне видится, что администрация района нуждается в новых людях, своих, местных, кровно заинтересованных в реальном улучшении жизни населения. Для развития сельского района нужна свежая волна. И мы готовы ею стать. Светлана МУРАВЬЕВА. Фото Сергея СУХОРУКОВА. «РЕГИОН» №4 2011


bqrgm´nghfuobrpfo}kfgo~jotgmmgltubm~opkspcstdgoopstj

29

ǟǻǺǷǻǾǿǵǵǺǺǻǯǭȃǵǻǺǺǻǰǻǮǵǴǺDzǾǭ s˒ÓÊÒÆÎÒ×ËÐÐ˱׾ÇÐàÒßÏÕËÖ¾ÕÖÔÓÔÕÇɾÆÉÐÆË×ÖÆÓÊÒÎÑ ÎÍÈÇÍÓÉßÙáÐËÑËÒ×ÓÉÕÇÍÉÎ×ÎÆá±ÓÒÓÑαÎdá×ÓÏÖÉÆÍÎÉÓ ÔÕÓÖß ÔÕÇÉÓÉÓÏ ÍÇÝÎ×ß ÎÒÒÓÉÇÚÎÓÒÒßÙ ÕÇÍÕÇÈÓ×Ó± ÔÕÎ ÕÇÉÒÎÉÇâ×ÖƱÕÇÍÕÆʾÔËÕÉÓÖ×ËÔËÒÒßÙqÓÊ×ÉËÕÌÊËÒÎËÑ ×ÓѾ ÖоÌÎ× ÔÕÎÖ×ÇÐàÒÓË ÉÒÎÑÇÒÎË Õ¾±ÓÉÓÊÖ×ÉÇ Ö×ÕÇÒß ± ÊÇÒÒÓÏ ÔÕÓÈÐËÑË qÓ ÖÐÓÉÇÑ qÕËÍÎÊËÒ×Ç rÓÖÖÎÏÖ±ÓÏ vË ÊËÕÇÚÎÎfbnËÊÉËÊËÉÇØÓÕÑÎÕÓÉÇÒÎËÚÎÉÎÐÎÍÓÉÇÒÒӒÓ ÕßÒ±ÇÎÒ×ËÐÐ˱׾ÇÐàÒÓÏÖÓÈÖ×ÉËÒÒÓÖ×δá×ÓÒÇÖ¾ÝÒÇÆÔÓ ×ÕËÈÒÓÖ×àÖÓÉÕËÑËÒÒÓÏrÓÖÖÎÎ Экономическая и социальная активность индустриально развитых стран напрямую связана с эффективным использованием высокотехнологичных разработок. В настоящее время происходит так называемый процесс «сращивания» науки и производства, в результате которого образуется единый научнопроизводственный комплекс. Такая интеграция наиболее ярко прослеживается в топливно-энергетическом секторе экономики. Учитывая, что наша страна по праву занимает одно из лидирующих мест в мире по экспорту голубого топлива, внедрение новейших наукоемких разработок в газовую отрасль трудно переоценить. В современных условиях инновационная продукция выступает основным элементом рыночной конкуренции и создает условия для стабильного развития компаний. Поэтому в ОАО «Газпром» самое серьезное внимание уделяется изобретательской деятельности и правовой охране объектов интеллектуальной собственности. Это позволяет Компании минимизировать риски потерь инновационных результатов научно-технической деятельности в средне- и долгосрочной перспективе, а также увеличить капитализацию за счет своевременного и обоснованного включения объектов патентных прав в состав нематериальных активов. Являясь подразделением ведущего на-

учного центра газовой отрасли, ухтинский филиал ООО «Газпром ВНИИГАЗ» активно вносит свой вклад в развитие инновационного потенциала Компании. Начиная с 1970 года, специалистами и учеными филиала создано около 400 изобретений и полезных моделей. Как правило, изобретательская деятельность осуществляется в рамках выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для нужд ОАО «Газпром» и его дочерних обществ. В качестве примера можно привести такие разработки, как струйная техника для добычи низконапорного газа, пакеты прикладных программ для гидродинамического моделирования «Протей», различные составы и композиции, применяемые в процессе бурения, добычи, переработки и транспортировки углеводородов, муфтовые технологии ремонта локальных дефектов труб и многое другое. Второе направление – это совершенствование экспериментальной базы филиала. Учитывая, что имеющиеся на рынке образцы исследовательской аппаратуры, как правило, дорогостоящи и не лишены недостатков, специалистами филиала разработано немало собственных технических решений, которые реализованы в конкретных объектах и успешно применяются при проведении научно-исследовательских работ. Естественно, создание и внедрение новейших разработок и технологий вызывает необходимость решения целого ряда

правовых вопросов в отношении продуктов интеллектуального труда. С этой целью в филиале с 1970 года функционирует Группа интеллектуальной собственности (ГрИС). Подразделение располагает полной нормативно-методической базой, регулирующей правоотношения и деятельность различных субъектов на стыке техники, экономики и права. Богатый опыт работы позволяет специалистам ГрИС, в составе которой есть патентный поверенный РФ, оказывать квалифицированную помощь по проведению экспертизы объектов техники на патентную чистоту, определению охраноспособности и выбору наиболее эффективного метода правовой охраны результатов интеллектуального труда не только специалистам филиала, но и сторонним организациям. Таким образом, правовая охрана интеллектуальной собственности способствует обеспечению прочного положения научнотехнической продукции на рынке, повышает конкурентоспособность предприятия, а также способствует превращению инновационных разработок в коммерческий продукт. Виктория СЕРГЕЕВА. Фото Натальи ФИЛИППОВОЙ.

uÖо’ÎÉÓÈÐÇÖ×ÎÔÕÇÉÓÉÓÏÓÙÕÇÒß ÎÎÖÔÓÐàÍÓÉÇÒÎÆÓÈÞ˱×ÓÉ ÎÒ×ËÐÐ˱׾ÇÐàÒÓÏÖÓÈÖ×ÉËÒÒÓÖ×Î - осуществление работ, связанных с получением патентов на изобретения и полезные модели, регистрацией программ для ЭВМ и баз данных; - подготовка и экспертиза договоров, связанных с предоставлением права использования изобретений, полезных моделей, программ для ЭВМ, товарных знаков и другой интеллектуальной собственности, а также отчуждением исключительного права на нее; - ведение дел в Палате по патентным спорам при Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатенте); - консультирование по патентному праву, судебное представительство по делам о защите или оспаривании патентных прав.

vÎÐÎÇÐppp«eÇÍÔÕÓÑdojjebi¬É’uÙ×Ç ¾ÐsËÉÇÖ×ÓÔÓÐàÖ±ÇÆÇ ’uÙ×ÇrËÖÔ¾ÈÐαÇlÓÑÎ ×ËÐ  ØDZÖ   HPDLOISHFKHQNLQ#VQJYQLLJD]JD]SURPUX «РЕГИОН» №4 2011


30

sdpgfgmp

Денис КОНАНОВ:

©ǜǽǻDzǷǿ²ȊǿǻǻǿǯDzǿǾǿǯDzǺǺǻ ǾǸǻdzǺǻǵǵǺǿDzǽDzǾǺǻª d ×˱¾ÝËÑ ’Óʾ ¾Ù×ÎÒÖ±ÓË ÔÕËÊÔÕÎÆ×ÎË ppp «s×ÕÓÏeÇÍqÕÓ˱׬ ÍÇÒÎ ÑÇâÝËËÖÆ ÔÕÓ˱×ÎÕÓÉÇÒÎËÑ ÓÈÞ˱×ÓÉ ÊÐÆ ÒËØ×˒ÇÍÓÉÓÏ Î Ö×ÕÓÎ×ËÐàÒÓÏ Ó×ÕÇÖÐËÏÔÕÓÑßÜÐËÒÒÓÖ×ÎÓ×ÑË×Î×ÛË×ßÕËÙÐË×ÎËÖÒÇÛÇÐÇÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×Î dÎâÒË’ÓÊÇ˒ÓÉÓ͒ÐÇÉÎÐÐË×ÒÎÏfËÒÎÖbÐ˱ÖÇÒÊÕÓÉÎÛlÓÒÇÒÓÉ ×ÓÈßÐÓÒÓÉÓËÐÎÚÓÒÇÊÇÒÒÓÑÖ˒ÑËÒ×ËÕßÒ±ÇÖÓÖÉÓÎÑÉÎÊËÒÎËÑÕÇÍ ÉÎ×ÎÆÈÎÍÒËÖÇ fËÒÎÖlÓÒÇÒÓɾÉËÕËÒ«oËÕËÜÇËÑßÙÔÕÓÈÐËÑÒËÈßÉÇË×iÊÕÇÉßÏÇÒÇÐÎÍ ÖÎ×¾ÇÚÎξÑËÒÎËÓÔÕËÊËÐÎ×àÔÕÎÓÕÎ×Ë×ßÓÚËÒÎ×àÔÕÓÎÖÙÓÊÆÝËËÈËÍ «ÕÓÍÓÉßÙ¬ ÓÛ±ÓÉ ÓÈÆÍÇ×ËÐàÒÓ ÔÓÑӒ¾× ÊÓÖ×ÎÛà ÌËÐÇËÑÓÏ ÚËÐÎ d ÕßÒÓ± ÒÇÊÓ ÉÙÓÊÎ×à ÖÓ ÖÉÓËÏ ±ÓÒÚËÔÚÎËÏ ÕÇÈÓ×ß Ö ÍDZÇÍÛÎ ±ÓÑÓ×ÐÎÛÒÓÏÓ×ÊÕ¾’ÎÙÖ×Õ¾±×¾ÕfÐÆá×ӒÓÒÇÊÓÑÒӒÓÎÔÓÕÓÏ ×ÆÌËÐÓ×Õ¾ÊÎ×àÖÆm˒±ÎÏÔ¾×àÎÝË××Ó×±×ÓÒ˾ÉËÕËÒÉÖËÈË ×ÓÒËÔÕÓÒÇÜËÔÕËÊÔÕÎÆ×Îˬ s˒ÓÊÒÆÓÖÒÓÉÒßÑÎÍDZÇÍÛαÇÑÎppp«s×ÕÓÏeÇÍqÕÓ˱׬ ÆÉÐÆâ×ÖÆÔÓÊÕÇÍÊËÐËÒÎÆppp«eÇÍÔÕÓÑ×ÕÇÒ֒ÇÍuÙ×Ǭppp «mulpkmlÓÑά Ö×ÕÓÎ×ËÐàÒßË ÓՒÇÒÎÍÇÚÎÎ rËÖÔ¾ÈÐαÎ lÓÑÎqÕËÊÔÕÎÆ×Î˾ÖÔËÜÒÓÕÇÈÓ×ÇË×ÖuÔÕÇÉÐËÒÎËÑ±Ç ÔÎ×ÇÐàÒӒÓÖ×ÕÓÎ×ËÐàÖ×ÉÇnpep«uÙ×ǬÑÇÐßÑÎÖÕËÊÒÎÑ ÈÎÍÒËÖÓÑbՒ¾ÑËÒ×ÓÑÊÐÆÍDZÇÍÛαÓÉÉßÈÕÇÉÜÎÙÊÓВÓ ÖÕÓÛÒÓËÖÓ×Õ¾ÊÒÎÛËÖ×ÉÓÖppp«s×ÕÓÏeÇÍqÕÓ˱׬ÆÉÐÆË×ÖÆ ÊÓÖ×ÓÏÒÇÆÊËÐÓÉÇÆÕËÔ¾×ÇÚÎÆÓÔ×ÎÑÇÐàÒÓËÖÓÓ×ÒÓÜËÒÎË ÚËÒß Î ÉßÖӱӒÓ ±ÇÛËÖ×ÉÇ ÕÇÈÓ× ÖÓ×Õ¾ÊÒÎÛËÖ×ÉÓ Ö ÔÇÕ ×ÒËÕÇÑÎÒÇÉÖËÙá×ÇÔÇÙÉßÔÓÐÒËÒÎÆÍDZÇÍÇÓÔËÕÇ×ÎÉÒÓË ÕËǒÎÕÓÉÇÒÎËÎÉßÔÓÐÒËÒÎËÔÓÖ×ÇÉÐËÒÒßÙÍÇÊÇÛɱÕÇ× ÛÇÏÜÎËÖÕӱΠoÇÜÇÈËÖËÊÇÖfËÒÎÖÓÑbÐ˱ÖÇÒÊÕÓÉÎÛËÑlÓÒÇÒÓÉßÑ ÒÇÖÒÎÑ±Ë ÒÇÛÇÐÇÖàÖÔÕÓÖàÈßÓÙÇÕDZ×ËÕÎÍÓÉÇ×àÓÖÒÓÉÒßË ÒÇÔÕÇÉÐËÒÎÆÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×Îppp«s×ÕÓÏeÇÍqÕÓ˱׬ -Предприятие специализируется в области проектирования, выполняет как полный комплекс работ с проектом, так и отдельные его этапы любой сложности и различного назначения. Занимается выполнением проектно-изыскательских работ, подготовкой технической документации на строительство объектов: магистральных и промысловых трубопроводов, промышленных зданий и сооружений, газового хозяйства, объектов энергообеспечения, жилищно-гражданского строительства. При проектировании применяются новейшие проектные и технические решения. Наши специалисты работают на высокотехнологичных компьютерных системах с применением систем автоматизации проектных работ, таких, как Autodesk AutoCAD, SCAD OFFIСE, используют в работе электронные справочные системы Строй – Консультант, Консультант Плюс и NormaCS. Все программное обеспечение лицензированное. Благодаря этому мы можем качественно выполнять проекты любой сложности в кратчайшие сроки. Предприятие является членом московского СРО «Совет проектировщиков».

Сегодня основным направлением деятельности является подготовка проектов, технической документации для капитального ремонта на газораспределительных станциях подразделений ООО «Газпром трансгаз Ухта». Все объемы работ определяются через участие в тендерах, проводимых заказчиками. На текущий момент выполняем работу для ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» по программе утилизации попутного газа на Северной и Южной группах нефтяных месторождений ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз». Осуществляем проектные работы, подготовку технической документации на переоборудование эксплуатируемых на жидком топливе печей нагрева нефти, которые переводятся на газовое топливо. Выполняем проектные, инженерно-изыскательские работы на капитальный ремонт ГРС собственных нужд Сосногорского ЛПУ МГ. Отмечу, мы не занимаемся инженерными изысканиями. Экономически нецелесообразно держать в штате специалиста этого профиля. При необходимости выполнения данных работ привлекаем специализированные структуры, профессионально работающие на этом сегменте рынка услуг.

На 2011 год портфель заказов предприятия сформирован на 100 процентов. Конкретные объекты определены на весь год. Если говорить о географии нашего присутствия, то самый северный объект у заказчика ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», находящийся в районе Ижмы, южный – в городе Переславль-Залесский, расположенный в 140 километрах от Москвы, где для капитального ремонта газораспределительных станций выполняем проектные работы. В связи с загруженностью приходится отказываться от дополнительных заказов. Поэтому в ближайшее время штат сотрудников будет расширен. Пока в нашем коллективе трудятся около 15 специалистов. Это мобильная команда единомышленников, которую я формировал не один год. Возрастной ценз колеблется от 28 до 40 лет. Все сотрудники имеют высшее образование. Костяк коллектива состоит из инженеров: проектировщиков, КИПовцев, технологов, энергетиков, строителей. Все сотрудники инициативные люди, способные оперативно и четко выполнять поставленные задачи. По специальности я инженер по системам водоснабжения «РЕГИОН» №4 2011


sdpgfgmp и водоотведения. Окончил Ухтинский государственный технический университет. До вступления в должность работал в институте «ПечорНИПИнефть» инженером второй категории группы водоснабжения и водоотведения в отделе энергетических и промышленных сооружений. Несколько лет совмещал работу с преподавательской деятельностью в УГТУ на кафедре «водоснабжение и водоотведение». Читал курс лекций для студентов дневного и заочного обучения 3-4-5 курсов университета. У нас очень патриотичный коллектив, в котором сложился благоприятный, демократичный рабочий микроклимат. Уважение друг к другу, позитивное общение – великая вещь, ведь даже у самого высокопрофессионального специалиста может накопиться элементарная усталость. Выполнение проекта – это сложно, ответственно и интересно. Созданы все условия для профессионального роста, но и требования к сотрудникам высокие. Когда дело касается людей, для меня мелочей не бывает. Тут программу не поставишь. Все жизненные ситуации сотрудников, которые возникают в процессе работы, всегда решаемы. Будь это необходимость забрать ребенка из школы или какие-то другие проблемы. Хотелось бы отметить главного инженера предприятия, мою «правую руку» Станислава Сергеевича Козлова. Ему 28 лет. Это ответственный, постоянно совершенствующий свой профессиональный уровень, креативно мыслящий специалист. Станислав – человек, которому я целиком и полностью доверяю во всех производственных делах. Мы даже работаем в одном кабинете. Главный бухгалтер предприятия Светлана Владимировна Губарева высокопрофессиональный специалист, имеет серьезный опыт работы. Каждый наш сотрудник заслуживает положительной оценки. -Денис Александрович, в чем, на ваш взгляд, «СтройГазПроект» отличается от других профильных предприятий? -С первых дней деятельности проектная работа четко разделена на этапы, на каждом из которых всегда предлагается целый спектр разнообразных решений, использующихся как основа для диалога с заказчиком и учета всех его пожеланий. На каждом этапе ведется согласование, находится оптимальное решение, заказчик в любой момент может получить всю необходимую ему информацию и проконтролировать работы. Все это значительно сокращает сроки выполнения заказа и позволяет быстрее ввести объект в эксплуатацию. А самое главное – уменьшает общую стоимость работ. Более того, на этапе сотрудничества с заказчиком, когда он по той или иной причине вносит определенные корректировки в техническое задание, их выполнение не включается в ранее оговоренную стоимость работ. Мы допускаем проектный компромисс на этапе сотрудничества с заказчиком. После завершения всех работ по объекту осуществляется полная послепроектная поддержка и авторский надзор. Цель нашей работы состоит в том, чтобы заказчик, с каждым из которых мы работаем индивидуально, получал необходимую проектную документацию в полном соответствии с техническим за«РЕГИОН» №4 2011

31

данием и в кратчайшие сроки. Успешно завершенные проекты являются фундаментом, на котором предприятие строит свое настоящее и будущее, в котором мы нацелены только на развитие и расширение оказываемых услуг. Мы благодарим наших заказчиков за доверие. -Согласитесь, очень важно то, с каким настроением человек приходит на работу, а это во многом зависит от семьи, дома. Расскажите о себе, о дорогих вам людях. Чем вы увлекаетесь? -Мне 32 года. Родился в селе Кослан Удорского района. В 1987 году мы переехали в город Инту. Папа, Александр Николаевич, всю жизнь проработал шахтером. Ему довелось участвовать в стахановском движении, когда в забое находился по три смены подряд. До сих пор помню его уставшее, темное, с одними глазницами лицо, когда он возвращался с работы. Мама, Лилия Анатольевна, работала лаборанСтанислав Сергеевич Козлов, том в больнице, поликлинике. главный инженер ООО «СтройГазПроект». Сегодня они живут в СыктывкаПервоначально Хэнесси звалась Джесре. Иметь возможность не только общатьси, но оказалось, что у наших знакомых ся, но и помогать им – большое счастье уже есть собака с такой кличкой, поэтому для меня и моего младшего брата Евгения, придумали созвучное. Я очень дорожу который работает на предприятии ведущим своей семьей. Что касается увлечений, то инженером отдела электроснабжения и автоматизации. с удовольствием слушаю спокойную заМоя супруга, Елена, работает в инрубежную музыку стиля «лаунж». Со школы ституте «ПечорНИПИнефть» инженером увлекаюсь игрой на гитаре, правда, в этом второй категории в отделе магистрального случае предпочитаю тяжелый рок. К слову, трубопроводного транспорта нефти и газа. моя гитара находится у меня в кабинете. Не зря говорят, одна половинка ищет по Иногда, чтобы снять напряжение, я ее жизни свою вторую половинку. Мы с Еленой «расчехляю». Играю в волейбол, правда, учились в институте в одно время, на одном времени сейчас на него не хватает. потоке, но не встретились. Судьба нам поПодытоживая нашу беседу, хочу сказать, дарила встречу в институте «ПечорНИПИя занимаюсь делом, которое знаю и люблю. нефть», откуда и началась наша история. Вижу, как оно работает, приносит пользу Главным событием в своей жизни считаю компаниям, предприятиям, многим людям, рождение дочери, которую зовут Виталия. городу, в котором живу. И еще: я счастлив, Ей шесть лет. Она у нас очень смышленая что у меня так много работы, а значит, преддевочка. С трех лет ее главным увлечением приятие, подняв паруса, идет правильным было собирание пазлов, готовые картинки курсом. были везде в ее комнате. Сегодня она де-Спасибо за беседу. лает это просто профессионально. На слеЕлена СУХАРЕНКО. дующий год она пойдет в школу. Любит читать сказки, хорошо считает. г. Ухта. Елена – красивая и мудрая не по годам женщина, создающая спокойный, надежный, уютный и такой теплый семейный очаг, за что я ей очень благодарен. В период становления предприятия я с утра уходил на работу и возвращался порой в три часа ночи. Да и сейчас считаю для себя нужным работать по выходным, когда в спокойной обстановке можно заняться документами, осмыслить рабочие моменты. В выходные дни работаю с 12 часов дня. Многое в моей жизни получилось благодаря поддержке Елены. А как вкусно она готовит! Для меня это просто праздник гурмана, помимо традиционных блюд, она придумывает ’uÙ×ǾÐiÇÉÓÊÖ±ÇÆ рецепты сама, находит их в Интернете, ÓØÎÖ кулинарных книгах. Полноправный член нашей семьи семимесячный померанский ×ËÐ   шпиц Хэнесси, которую очень хотела иметь HPDLORIILFH#VJSURHNWUX Виталия. Я привез ее из Москвы и подарил дочери на Новый год.


32

sdpgfgmp

Игорь БИХЕРТ:

©ǐǸǭǯǺǻDz²ǮȈǿȉǼǻǸDzǴǺȈǹDZǸȌǻǮȆDzǾǿǯǭª y¾×à ÈÓÐËË ÊɾÙ ÐË× ÒÇÍÇÊ É ÕÇ͒ÇÕ ÑÎÕÓÉÓ ’Ó ØÎÒÇÒÖÓÉӒÓ ±ÕÎÍÎÖÇ ±Ó’ÊÇ ÊÇÌË ±Õ¾ÔÒßË ÔÕËÊÔÕÎÒÎÑÇ×ËÐÎ Ó±ÇÍÇÉÜÎÖà ÒÇ ’ÕÇÒÎ ±ÕÇÙÇ ÙÉÇ×ÇÐÎÖà ÍÇ ’ÓÐÓɾ Ç ÑÒӒÎË ÔÕËÊÔÕÎÆ×ÎÆ ÔÓ ÔÕÓÖ×¾±ÇÒ¾ÐÎÉÐË×¾Ésß±×ßÉÊÎÒÖ±ÓÑÕÇÏÓÒË ÍÇÕÇÈÓ×ÇÐÇØÎÕÑÇppp«lÓÑiËѬÔÓÔÕËÊÓÖ×ÇÉ ÐËÒÎâ¾Öо’ÔÓÑËÌËÉÇÒÎâÍËÑËÐàÒßÙ¾ÛÇÖ×±ÓÉ pՒÇÒÎÍÇ×ÓÕÓÑÎ’ËÒËÕÇÐàÒßÑÊÎÕ˱×ÓÕÓÑÖ×ÇÐ j’ÓÕàjÉÇÒÓÉÎÛcÎÙËÕ× ÒÇÖÒÎÑ±Ë s×Õ¾±×¾Õß ±ÓÖÉËÒÒÓ ÎÑËâÝËË Ó×ÒÓÜËÒÎË ± ÊÇÒÒÓÏ ÖØËÕË ÊËÆ×ËÐàÒÓÖ×Î Ö±ËÔ×ÎÛËֱΠÓ×ÒËÖÐÎÖà ± ÒÓÉÓÆÉ ÐËÒÒÓѾ±ÓÒ±¾ÕËÒ×¾±Ç±±ÓÛËÕËÊÒÓÏÎÍØÎÕÑ´ ÓÊÒÓÊÒËÉÓ±pÊÒDZÓÉÕËÑÆÓÔÕÓÉËՒÐÓÖÓÑÒËÒÎÆ Ó×ÒÓÖÎ×ËÐàÒÓÌÎÍÒËÖÔÓÖÓÈÒÓÖ×ÎÒÓÉÓÏØÎÕÑß oÇÜÇÈËÖËÊÇÖj’ÓÕËÑjÉÇÒÓÉÎÛËÑÖÓÖ×ÓÆÐÇÖà ±ÓÒËÛÒÓÌËÓ˒ÓÊË×ÎÝËÎÒËÑÒӒÓÓÒËÑÖÇÑÓÑ В юности Игорь Бихерт закончил Сыктывкарский сельхозтехникум, получил специальность менеджера сельскохозяйственного производства и права тракториста. Возможно, свою дальнейшую жизнь он связал бы с самой земной профессией, но вмешался отец. Иван Иванович Бихерт, в те годы – начальник отдела внутренних дел Сыктывдинского района, хотел видеть в сыне своего преемника. По его настоятельной рекомендации Игорь окончил юридический факультет Ижевского филиала Московского юридического института МВД России, вернулся в Сыктывкар и поступил на службу следователем в Сыктывкарский городской отдел милиции. Однако перспективы милицейской карьеры мало прельщали молодого следователя. Через два года он написал заявление об уходе из органов по собственному желанию. Уехал в Москву, где попробовал все начать с чистого листа, но уже – в коммерции. Только вскоре вынужден был вернуться домой: серьезно заболел отец, который нуждался в поддержке сына. И снова начались поиски своего места в этом сложном мире. В Сыктывкаре была предпринята попытка создать риэлторские агентства. Но и тут подстерегла неудача – все его фирмы обанкротились. В поисках работы Игорь Бихерт обратился к Н. Л. Туровой, в прошлом профсоюзному лидеру Сыктывкарского сельхозтехникума, которая в тот момент работала в администрации района. С легкой руки Надежды Леонидовны после соответствующего собеседования с руководством района Игорь Иванович влился в состав аппарата районной администрации в качестве сотрудника земельного отдела. – За три года, что я там отработал, накопил определенный опыт, проникся в суть земельных отношений, – рассказывает Игорь. – А в какой-то момент понял, что надо двигаться дальше, развиваться, создавать свою компанию. Тем более, что

фирмы, которая занималась бы кадастровыми работами (межеванием), в Сыктывдинском районе тогда не было. Цель была очерчена, оставалось ее материализовать. Поначалу И. И. Бихерт сотрудничал с компаниями, оказывавшими земельные услуги. Постепенно сложился круг единомышленников, поддержавших идею создания собственной фирмы. В 2008 году в Сыктывдинском районе была зарегистрирована фирма ООО «КомЗем», биография которой началась достаточно успешно: в тот же год компания выиграла крупный муниципальный заказ на проведение кадастровых работ и топографическую съемку земельного участка. На полученные средства «КомЗем» арендовал в Выльгорте хорошее помещение, приобрел необходимое оборудование, мебель, офисную технику. – А до этого мы работали у меня дома, сотрудники сидели буквально на полу, – вспоминая начало пути, смеется генеральный директор. – Все, что имеем сегодня, заработано собственным трудом. Мы никогда не обращались за банковскими кредитами. За сравнительно небольшой период фирма наладила хорошие деловые контакты с администрацией Сыктывдинского района, со всеми руководителями сельских поселений, с юридическими лицами и населением. Специалисты компании сами находили потенциальных заказчиков, до последней запятой изучали все новое в законодательстве. Словом, неустанно трудились над укреплением позиций своей компании. - Чем конкретно занимается «КомЗем»? - Мы оказываем все виды услуг по земельным отношениям. Консультируем клиентов по земельным вопросам (бесплатно), осуществляем сбор и подготовку документов для постановки на кадастровый учет (межевание) и топографические

съемки, – поясняет Игорь Иванович. – При желании заказчика осуществляем юридическое сопровождение документов в учреждение юстиции. Здесь уместно подтвердить, что «КомЗем» выгодно отличается от своих конкурентов тем, что квалифицированные специалисты фирмы действительно располагают полнейшей информацией о земельном состоянии в Сыктывдинском районе. А это значительно упрощает задачу клиента, решившего приобрести или закрепить родовой, казалось бы, земельный участок. - С какими трудностями сталкивается фирма? - Дело в том, что структура кадастровых отношений чрезвычайно подвижна, буквально каждый месяц в ней что-то меняется, происходит частое реформирование в отрасли, постоянное обновление в правовой системе регулирования земельных отношений, формировании рынков земли. К примеру, в начале лета 2009 года к обязательному исполнению требовалось землеустроительное дело, в середине лета необходимо было описание земельных участков, а к концу – межевые планы. Чтобы шагать в ногу с законодательством, не подрывать репутацию фирмы и не подводить своих заказчиков, приходится все осваивать слету. Это непростая задача, но иначе никак. В офисе фирмы внимание клиентов привлекает наличие множества спортивных кубков и дипломов. - Какая связь между земельными делами и спортивными достижениями районных команд? - Ну, тут своя предыстория. Может показаться странным, но раскрутке нашей фирмы во многом способствовал футбол, точнее, наше сотрудничество с командой «Заря»,– рассказывает Игорь Иванович. – В начале нашей карьеры встал вопрос: «Как сделать рекламу предприятию?» Как-то «РЕГИОН» №4 2011


sdpgfgmp подошел ко мне специалист управления культуры администрации Сыктывдинского района Константин Лыюров с предложением взять под свою опеку футбольную команду «Заря». Раньше она играла под крылом Сыктывкарской птицефабрики, а когда предприятие от нее отказалось, возникла угроза распада команды. Потихоньку я «прибрал» футболистов в свои руки, приобрел экипировку, мячи. Команда начала выступать под названием «КомЗем». Спустя какое-то время возникла идея организовать турнир по футболу на снегу памяти моего отца Ивана Ивановича Бихерта. Он очень любил играть в футбол. И представляете? Самый первый турнир оказался очень зрелищным и ярким. А зимой этого года соревнования собрали уже 17 команд не только из нашего района, но и из других сельских районов республики, а также Сыктывкара. С тех пор ООО «КомЗем» стало спонсором многих спортивных мероприятий в Сыктывдине. К примеру, минувшим летом в Шошке, родном селе Игоря Ивановича, впервые организовали турнир по пляжному футболу. Своей футбольной команды в селе нет, но один из сельчан, Александр Бажуков, оперативно организовал местных футболистов. В итоге шошкинцы обыграли сильные команды из Пажги и Зеленца, но все же проиграли «КомЗему». – Я убежден, что денег на спорт жалеть не надо, – говорит Игорь Бихерт. – Надо вытаскивать сельских детей из подвалов, организовывать их досуг. Тогда они вырастут здоровыми людьми со здоровыми запросами. И тогда, я уверен, они придут ко мне. Вот так я делаю рекламу своему предприятию и одновременно помогаю району. Всегда и во всем Игорь Бихерт помогает и родной Шошке. Здесь по наследству ему достался отцовский дом, отсюда берет начало тропинка ООО «КомЗем». Деньги на праздники, благотворительные меро-

33

Открытие турнира по футболу на снегу. приятия, личное участие в тех или иных нуждах – главе администрации села Елене Гуляевой грех жаловаться на руководителя «КомЗема». - Где готовят специалистов вашего направления? - Дело в том, что нам требуются геодезисты, камеральные специалисты. Но, даже выучившись и получив диплом специалиста, без определенного опыта они работать у нас не могут. К примеру, в прошлом году мы приняли на работу двух выпускников агропромышленного техникума, но для освоения нашей узкой специализации потребовалось время. Сегодня костяк фирмы составляют 15 человек – это состоявшаяся команда профессионалов, активно участвующих в спортивной и общественной жизни района, поддерживающая все акции благотворительности. - Поговорим о планах на будущее. - Сыктывдинцы уже достаточно хорошо знают возможности нашей фирмы, и мы вроде должны быть довольны своими делами. Но жизнь не стоит на месте. Сегод-

Спортивные игры, посвященные Дню молодежи.

На «Лыжне России-2011». ня перед нами стоит задача территориального развития. В том году мы открыли представительства «КомЗема» в Сысольском и Койгородском районах, где работают наши коммерческие представители, бывшие выпускники Сыктывкарского агропромышленного техникума. Есть потребность в технике-землеустроителе в Прилузском районе, и мы готовы там открыть свой филиал, но нет специалиста. Я думаю, что в ближайшее время решим и эту проблему. Пока наша работа востребована населением республики, мы будем развиваться и совершенствоваться. - Не жалеете, что не продолжили дело отца? - С самого начала я понял, что милиция – не мое. Если бы сегодня отец был жив, он, наверняка, одобрил бы мой выбор. Главное – быть полезным для общества человеком. И мне кажется, что я все же оправдал надежды отца. Ирина РОМАНОВА, Светлана МУРАВЬЕВА. Фото предоставлено фирмой «КомЗем». «РЕГИОН» №4 2011


34

sgngko}kcjiogs

ǞDzǿȉǭǼǿDzǷ©ǑǻǸǰǻǸDzǿª ȃDzǸȉǽǭǯǺǭDZǻǾǿǵdzDzǺǵȌǹ Ê˱ÇÈÕÆ’ÓÊÇÉuÙ×ËÈßÐÇÓ×±Õß×ÇÔËÕÉÇÆÇÔ×˱ÇÖË×Î «fÓВÓÐË׬gËÖ×ÇÒÓÉÐËÒÎËÔÕÎÜÐÓÖàÒÇÖÐÓÌÒËÏÜÎÏÊÐÆÇÔ×ËÛ ÒӒÓ ÈÎÍÒËÖÇ ÔËÕÎÓÊ ÖÉÆÍÇÒÒßÏ Ö ÉÉËÊËÒÎËÑ ’ÓÖ¾ÊÇÕÖ×ÉËÒÒӒÓ Õ˒¾ÐÎÕÓÉÇÒÎÆÚËÒÒÇÐ˱ÇÕÖ×ÉËÒÒßËÖÕËÊÖ×ÉÇÎÎÍÊËÐÎÆÑËÊÎ ÚÎÒֱӒÓÒÇÍÒÇÛËÒÎÆoÓÖË×àÇÔ×˱«fÓВÓÐË׬ÒË×ÓÐà±ÓÖ¾ÑËÐÇ ¾ÖÔËÜÒÓ ÇÊÇÔ×ÎÕÓÉÇ×àÖÆ ± ÒÓÉßÑ ¾ÖÐÓÉÎÆÑ ÒÓ Î Ö×ÇÐÇ ÓÊÒÎÑ ÎÍÚËÒ×ÕÇÐàÒßÙΒÕÓ±ÓÉÒǾÙ×ÎÒÖ±ÓÑÖ˒ÑËÒ×ËÇÔ×ËÛÒßÙ¾Öо’ ×DZ±Ç±ÉÓÜÐÇÉÕßÒÓ±ÖÓÖÉÓËÏÑÇÕ±Ë×ÎҒÓÉÓÏÎÖÓÚÎÇÐàÒÓÏ ÔÓÐÎ×αÓÏ ØÓÕÑÇÑÎ Î ÑÓÊËÐÆÑÎ ÔÕÓÊÇÌ ÒË ÎÑËâÝÎÑÎ ÇÒÇÐӒÓÉÉÊÕ¾’ÎÙÇÔ×ËÛÒßÙÖ×Õ¾±×¾ÕÇÙ’ÓÕÓÊÇpÖÒÓÉÇ ×ËÐà ÖË×Î ÇÔ×˱ «fÓВÓÐË׬ gÐËÒÇ dÇÐËÕàËÉÒÇ n¾×  ÇÖ ÔÕÓÉÎÍÓÕֱӒÓÊËÐÇÓ×ÊÇÉÜÇÆÔÕÓØËÖÖÎÎÓ±ÓÐÓÐË× sÓÖ×ÓÆÉÜÎÏÖÆÔÕÓØËÖÖÎÓÒÇоÖÔËÜÒÇÆÈÎÍÒËÖÐËÊÎ ´ÎÑËÒÒÓ×DZÎÑÒËÕËʱÓÉßÔÇÊÇâ×ÒÇÊÓÐâ«ÔÕÓÉËձΠÒÇÔÕÓÛÒÓÖ×଱Ó×ÓÕßÙÉÌÎÍÒÎgÐËÒßn¾×ÈßÐÓÒË ÑÇÐÓ pÖ˒ÓÊÒÆÜÒËÑÊÒËÖË×ÎÇÔ×˱«fÓВÓÐË׬ÔËÕÖÔ˱ ×ÎÉËÕÇÍÉÎ×ÎÆÓÖÎ×¾ÇÚÎÎÖÐÓÌÎÉÜËÏÖÆÒÇÇÔ×ËÛÒÓÑ ÕßÒ±ËuÙ×ßÎÓÑÒӒÓÑÊÕ¾’ÓÑÔÓÔÕÓÖàÈË̾ÕÒÇÐÇ «r˒ÎÓÒ¬ ÕÇÖÖ±ÇÍßÉÇË× ÓÖÒÓÉÇ×ËÐà Î ’ËÒËÕÇÐàÒßÏ ÊÎÕ˱×ÓÕgÐËÒÇdÇÐËÕàËÉÒÇnut ÒÇÖÒÎÑ±Ë  -Хотелось бы начать нашу беседу со знакомства. Ваш путь в аптечном деле - это призвание? -Я коренная ухтинка. Родилась в семье служащих. Мама, Екатерина Егоровна Кривенкова, всю жизнь проработала бухгалтером, папа, Валерий Константинович, которого, к сожалению, уже 10 лет нет с нами, работал заместителем директора на нефтяной шахте № 1. Он был человеком принципиальным, порядочным, справедливым и уважаемым в кругах своих коллег. Когда время пришло определяться с выбором профессии, родители предоставили мне полную свободу. Я выбрала медицину, потому что хотела помогать людям. Вступительные экзамены в Ярославский мединститут в 1979 году сдала хорошо, но для зачисления не добрала полбалла. Вернувшись в Ухту, устроилась делопроизводителем на нефтяную шахту. Буквально через месяц после работы у меня состоялся серьезный разговор с папой, который сказал: «Месяц, дочка, ты передохнула, а теперь добивайся своей цели и начинай с низов, с твоим характером у тебя все получится, я в тебя верю». Я устроилась санитаркой в аптечный склад в поселке Шудаяг, который возглавлял Василий Карпович Бородай, мудрый пожилой интеллигент из когорты репрессированных на Север людей. Именно там мне понрави-

лось и полюбилось аптечное дело. Промыв год полы, четко осознала, что не хочу быть врачом, душа прикипела к аптеке. Решила поступать в Пермский государственный фармацевтический институт, на тот момент один из пяти в Советском Союзе, выпускающий провизоров. Сегодня это Академия. Не поступила. Обидно и досадно было до слез, но и здесь мой мудрый папа сказал мне: «Дочка, что ты расстраиваешься, не всем же иметь высшее образование, кому-то и полы надо мыть». Его слова все перевернули в моей душе. За год работы на складе я не только мыла полы, но в приемном отделе, куда поступали все лекарственные препараты для города, расфасовывая и раскладывая их, стала изучать латинский язык, который к решающему поступлению в вуз знала неплохо. В 1981 году поступила в Пермский государственный фармацевтический институт на специальность «провизор», сдав все вступительные экзамены на «пять». Вот так, преодолевая трудности, я достигла своей цели и на этом подъеме проучилась все шесть лет. Учеба давалась легко, сказывалось знание латыни, опыт работы на аптечном складе и огромное желание стать провизором. В 1986 году окончила институт в числе пяти лучших выпускников, и мне при распределении предоставили выбор: Москва,

Ленинград, Краснодар. Из Минздрава Республики Коми приехали представители для отбора кадров. Когда они задали мне вопрос, почему я, ухтинка, не имею большого желания работать в республике, четко по пунктам пояснила свою позицию. Первое – я не хотела быть только аналитиком лекарственных препаратов, привлекало живое общения с людьми. Второе - в Ухте открывается новая аптека, которую есть желание возглавить. Третье – предоставление жилья. К тому времени, зная свой потенциал, пройдя довольно тернистый путь, я уже научилась отстаивать свои позиции. На тот момент в Ухте меня ждал мой любимый человек, с которым мы познакомились, когда я приезжала домой на каникулы. Мы вместе учились в школе, он классами старше. Это мой муж, Игорь Михайлович, с которым 9 января 2012 года мы отметим серебряную свадьбу. Это, безусловно, сыграло определенную роль в моем решении о распределении. Но я уверена, что он бы поехал за мной и в Москву, и в Краснодар. «РЕГИОН» №4 2011


sgngko}kcjiogs Представители Минздрава с моими предложениями выехали в Сыктывкар для принятия решения непосредственно в министерстве. Оно было положительным, и в 1986 году я вернулась в Ухту, возглавила новую аптеку, которую поднимала вместе с набранным мною персоналом. Через два года у нас с супругом родилась дочь, Юлия, и я три года находилась в отпуске по уходу за ребенком. К моменту выхода на работу общественный строй в стране поменялся. Наступило время коммерцелизации, свободного предпринимательства. Аптеку, которую я возглавляла, закрыли. В 1991 году приняла предложение аптечного Управления города Ухты стать специалистом – провизором информационного отдела. Для меня это был неоценимый опыт общения с врачами, населением. Аптечный сегмент рынка Ухты уже стал формироваться. Схема действий предприимчивых людей, у которых был первоначальный капитал, была проста. Они набирали профессиональные кадры, которые поднимали открытые ими аптеки. В 1995 году вместе с уважаемым мною человеком попробовала свои силы в нарождающемся аптечном бизнесе. Это были наработки опыта в новых реалиях жизни, закрепления деловых отношений с поставщиками лекарственных препаратов. В 1998 ушла с должности заведующей сети аптек из-за несогласия с действиями куратора финансовых дел. К 1999 году у меня был солидный опыт работы, серьезные деловые наработки с поставщиками, но не было главного – денежных ресурсов, чтобы открыть собственное дело. Поэтому я приняла предложение одного из бизнесменов, который открывал свою сеть аптек. Он предоставил мне все полномочия по подбору персонала, маркетинговой политике. Бизнес динамично развивался на тот момент, занимая первые позиции на ухтинском аптечном рынке. Эту сеть аптек я возглавляла 10 лет. В 2008 году приняла для себя окончательное и твердое решение открыть свою сеть аптек. -Елена Валерьевна, каким было начало? Почему сеть аптек стала называться «Долголет»? -Собственное дело мы открывали с сестрой, Оксаной Валерьевной Обрезковой. Она, как и я, окончила Пермский государственный фармацевтический институт и более 8 лет проработала провизором. Начинали с кредита. Представленная и защищенная нами концепция развития бизнеса вызвала доверие у банковских специалистов, и нас кредитовали. 23 декабря 2008 года была получена лицензия на осуществление деятельности, а 24 декабря открыта первая аптека на проспекте Ленина, 21. Это знаменательное для нас событие совпало с началом католического Рождества. Мой муж, Игорь Михайлович, поволжский немец, у нас католическая семья, и Рождество для нас большой праздник. Первого марта 2009 года мы открыли вторую аптеку по адресу Ленина, 41, а первого июля третью - на улице Октябрьской, 17. Сегодня две аптеки по проспекту Ленина работают круглосуточно, третья – в 12-часовом режиме. Почему «Долголет»? Наш брэнд, по большому счету, должен был отражать то, с чем мы пришли на аптечный рынок. Не скрою, думали над этим долго, а «РЕГИОН» №4 2011

Директор сети «Долголет» Оксана Валерьевна Обрезкова. потом название пришло как-то само собой. Что может быть дороже долгих лет жизни, подразумевающих крепкое здоровье, которого мы от души желаем всем горожанам. Наш логотип, краснощекий и жизнерадостный старичок-лесовичок, красноречиво демонстрирует это пожелание. -Ваш бизнес можно стопроцентно назвать семейным. Более того, у вас уже сложилась династия провизоров, -Сегодня в бизнесе работает вся семья. Оксана Валерьевна – директор. Игорь Михайлович – менеджер. Он сильный стратег. Ведет политику компании в работе с банками, участвует во всех переговорных процессах. Когда требуется, сдерживает мою женскую эмоциональность, подсказывает, здесь можно и нужно поступить так-то, тут нужно остановиться и подождать, а затем продолжить двигаться дальше. В свое время он окончил Московский институт физкультуры. Более 25 лет посвятил тренерской работе, воспитывая хоккеистов. Немалому числу молодых парней дал путевку в жизнь, научил многим нравственным постулатам. Сегодня его бывшие воспитанники – состоявшиеся люди, говорят ему за это спасибо. Сын сестры, Егор, учится в Современной московской гуманитарной академии по специальности «юрист». Со временем, надеемся, будет осуществлять юридическое ведение дел в компании. Дочь, Юлия, стала продолжателем нашего дела. С семи лет, научившись писать, она играла в аптеку. Выписывала куклам «рецепты», пробивала чеки на игрушечном кассовом аппарате и «продавала» им упаковки из-под лекарств, которые я приносила с работы. В старших классах школы я начала привлекать ее к мытью полов, полок в аптеке, учила раскладывать и подносить лекарства. Уже тогда Юлия четко осознала, что наша профессия – это не только белый халат и общение с потребителями. Она выросла в аптечной атмосфере, что называется, впитав ее с молоком матери. Поэтому, когда пришло время, вопрос кем хочет быть в жизни, не стоял. Сегодня она студентка 5 курса факультета «фармация» Университета дружбы народов имени Патриса Лумумба. Профессию изучает на русском и французском языках. Через год

35

после защиты дипломной работы приняла решение продолжить образование. Будет поступать в университет Сент-Гален, расположенный в Швейцарии, на факультет «Менеджмент. Управление бизнесом, персоналом». Если все получится, обучаться будет на немецком языке, которым владеет в совершенстве. С детства моя свекровь, Эмма Робертовна Мут, говорит с ней на родном языке. Учась в 10-11 классах, Юлия выигрывала городские олимпиады по немецкому языку. Мечта Юлии – открыть собственный бизнес. Дай Бог, чтобы у нее все задуманное получилось. Мы с мужем верим в свою дочь, ее потенциал. Она самостоятельная, целеустремленная, ответственная, стремящаяся к познанию новых высот в профессии. Мы гордимся ею, гордимся тем, что смогли воспитать прежде всего хорошего человека. -Сеть аптек «Долголет» реализует не только лекарственные препараты, но и лечебную косметику, БАДы, средства гигиены, товары для мам и детей. По широте ассортимента, универсальности аптеки смело можно назвать магазинами разнообразных товаров для здоровья. -В каждой нашей аптеке ассортиментный перечень насчитывает более 10 тысяч наименований. Это действительно широкий спектр товаров, так как средним считается наличие в аптеке 6 – 7 тысяч наименований лекарственных препаратов. Профессионально выложенные на полках упаковки как бы разговаривают с потребителем, предлагая себя в качестве средства для решения его проблем. Практически все лекарства, которые реализуются в России, мы можем предложить жителям Ухты. Серьезным направлением деятельности является работа по заявкам потребителей. Необходимый лекарственный препарат доставляется в течение одного дня с минимальной наценкой. Сегодня эта услуга широко востребована и в дальнейшем будет совершенствоваться и развиваться. Как и другая – доставка лекарственных препаратов на дом заказчика. Много лет (я имею в виду свой предыдущий стаж работы на аптечном рынке) мы напрямую работаем с двумя самыми крупными компаниями, «китами» фармацевтического рынка России – «СиаИнтернешенел Киров» и «Протек». За годы работы с ними сложились деловые, рабочие, человеческие отношения, проверенные и закаленные временем. Что касается так называемых сопутствующих товаров, например, косметики брэндов «Виши», «Лиерак», «Ля – рош – позе», «Филорга», «Клоран», ее приобретаем у официальных дилеров этих брэндов в России. Со стопроцентной уверенностью могу сказать, что ни одна из этих марок не производится ни в какой другой стране, только во Франции. Аналогичная политика проводится и в отношении лечебной косметики, средств гигиены, которые приобретаем у нашего давнего партнера известной российской компании «Мир лечебной косметики» Наши аптеки рентабельны. Компания относится к числу обязательных налогоплательщиков во все уровни бюджетов. -Расскажите о вашем коллективе. Как вы относитесь к мнению, что даже самый продвинутый руководитель не


36

sgngko}kcjiogs

сможет добиться поставленной цели без команды профессиональных специалистов? -Пожалуй, в аптечном бизнесе, как ни в каком другом, велика роль специалиста, который общается с посетителями аптеки. Если спросить провизора первого стола, с чего начинается продажа, то большинство ответят: «С момента, когда потенциальный потребитель обращается к тебе с просьбой или за советом». Персонал формировала тщательно, ставя во главу угла профессионализм, умение работать в команде, трудолюбие и, что очень важно для меня, умение сопереживать. Без сочувствия к людям развитие нашего бизнеса невозможно. Многие потребители лекарственных препаратов, почувствовав первые симптомы недомогания, предпочитают обращаться сразу в аптеку, а не в больницу. Это понятно, чтобы попасть к врачу, нужно выстоять достаточно длинную очередь, сдать анализы, все это удлиняет болевой период. К сожалению, темпы оздоровления российского здравоохранения оставляют желать много лучшего. Наши провизоры всегда подберут лекарства, которые помогут человеку на первоначальном этапе заболевания, но при этом обязательно посоветуют не запускать болезнь и обращаться к врачу. Придя однажды в наши аптеки, потребители возвращаются к нам снова и снова. Зачастую приходят к своему провизору, который им импонирует и как специалист, и как человек. У нас уже сложилась своя клиентская база, многих покупателей наши провизоры знают в лицо. Это при том, что ежедневно аптеку посещают сотни людей. В каждой из наших аптек работают по 5 – 6 сотрудников, в целом коллектив около 20 человек. Что касается второго вопроса, то с коллективом у меня сложились деловые, рабочие отношения. Считаю для себя нужным и должным найти общий язык с каждым сотрудником, будь то провизор или санитарка. Иначе и быть не должно. Честность по отношению к работающим на тебя людям – серьезный залог успешности бизнеса. Уважая труд и себя в нем, я так же отношусь и к сотрудникам. Для меня крайне важен позитивный настрой и благоприятный рабочий микроклимат в коллективе. Если сотрудник расстроен, у него какие-то проблемы, стараемся с ним поговорить, вникнуть, если нужно – оказать реальную помощь. Все как в большой семье. Начиная свой трудовой путь с санитарки, я хорошо знаю сложности каждого участка работы и поэтому стремлюсь создать максимально благоприятные условия на рабочих местах. Наши сотрудники уверены в завтрашнем дне. -Елена Валерьевна, сеть аптек «Долголет», как никакая другая структура на аптечном рынке Ухты, имеет апробированную и реально действующую социальную политику. -Наша социальная программа – это не рекламная акция, а позиция сети аптек «Долголет» с первого дня ее деятельности. Мы стараемся повысить лекарственное обеспечение не только ветеранов, пенсионеров, но и всех жителей нашего города, предоставляя им препараты по доступным ценам. В этом видим социальную миссию аптечного бизнеса и соответствие государственной линии по регулированию цен.

С первых дней работы наши посетители получают дисконтную карту с 5-процентной скидкой на приобретенный товар. Все ветераны ВОВ и труженики тыла вносятся в нашу базу данных и при покупке лекарственных препаратов автоматически получают 10-процентную скидку. Если посетитель не в состоянии заплатить за выписанные ему лекарства, провизоры всегда предложат адекватную замену и обязательно решат проблему. Нередко я сама обслуживаю посетителей за первым столом и когда вижу, например, пожилую бабушку, явно высчитывающую каждую копеечку, стараюсь отпустить ей лекарства без всяких наценок. Ничего, кроме огромного сострадания, в этот момент не испытываешь. Немаловажным считаю и такой принцип в нашей работе: мы не обслуживаем наркозависимых людей, которые пришли в аптеку за набором лекарств, чтобы изготовить очередную дозу. Наши провизоры хорошо знают такой контингент. Эти люди в наших аптеках ничего и никогда не приобретут. Таким образом, в меру своих сил мы пытаемся бороться за молодое поколение, которое не должно быть потеряно. -Ваше понимание меценатства, спонсорской деятельности? -Это и внутреннее состояние души, и дело чести. Считаю, что добро должно быть «тихим», идущим от чистого сердца. Мы проводим акции по обеспечению лекарственными препаратами спортсменов ухтинской ДЮСШ при проведении турниров по зимним видам спорта. В этом направлении аналогично работаем со стадионом «Нефтяник». Открыты и готовы по мере возможности и в разумных рамках участвовать в других благотворительных акциях. Есть мудрое изречение: что отдал – то твое. Это моя принципиальная позиция. -Поддельные лекарственные препараты штурмуют Россию – это факт. -Мы работаем в небольшом городе. Реализовывать фальшивые лекарства – это преступление, но есть и моральные принципы, деловая репутация, ответственность перед людьми, доверяющими нам свое здоровье. От фальсификата защищены тем, что работаем с компаниямипоставщиками, одними из лидеров на российском фармацевтическом рынке. Все препараты, реализуемые компаниями, проходят через «сито». Выбракованные серии вычленяются и к нам уже не попадают. Плюс к этому ежедневно наши специалисты по сайту Роспотребнадзора проверяют все препараты, реализуемые в сети «Долголет». У нас серьезное программное обеспечение, множество дополнительных программных продуктов, относящихся к фармацевтическому рынку. За все время работы нашей аптечной сети ни со стороны контролирующих органов, ни со стороны горожан рекламаций не поступало. -Впереди отпускной период. Что бы вы посоветовали не совсем здоровым гражданам, выезжающим на отдых за пределы России? -Хочется посоветовать людям, имеющим, например, такие заболевания, как диабет, сердечные болезни, нестабильное давление, приобретать необходимые препараты, к которым они привыкли, в проверенных аптеках по месту жительства.

Игорь Михайлович Мут с дочерью Юлией в Вене. Не стоит забывать о том, что на Западе, в Европе медицина страховая, и серьезные препараты им вряд ли отпустят. При этом цены на лекарственные препараты там более лояльны, чем в России. -Как вы относитесь к конкуренции? -Конкуренция в любом цивилизованном обществе должна присутствовать. Это рычаг, который обязывает искать и находить новые формы работы с потребителями и предлагать им то, чего нет у коллег в других компаниях. Подчеркну, для нас это не самоцель, а новые возможности оказания помощи нуждающимся в наших услугах людям. К партнерам по бизнесу отношусь по-деловому, корректно, но не приемлю непорядочности. К сожалению, нам пришлось с ней столкнуться еще на первоначальном этапе деятельности. Что ж, бизнес подразумевает разные варианты со стороны оппонентов – и законные, и незаконные. Мы через них прошли с достоинством. Оказывается, это просто. Нужно иметь внутреннее убеждение поступать правильно, честно. Я никогда не возьму на себя обязательства, в выполнении которых не уверена на сто процентов. Это помогало мне на протяжении всей моей жизни, помогает сейчас и, думаю, будет помогать дальше. -Компания «Долголет» участвует в тендерах? -Практически с начала своей работы мы участвуем в тендерах, проводимых, например, на поставку медикаментов и стоматологических материалов. Выигрывали два тендера, где наши предложения были приняты в качестве первого претендента такими крупными компаниями, как ООО «Газпром трансгаз Ухта» и ОАО «СМН». Будем расширять свое присутствие на этом сегменте услуг через участие в тендерах. «РЕГИОН» №4 2011


sgngko}kcjiogs Для этого у нас есть все необходимые предпосылки и значительный потенциал. -Как вы прогнозируете дальнейшее развитие этого сегмента рынка в Ухте, России? -Аптечный рынок показывает тенденцию на полное исчезновение государственных аптек. Это объясняется, в первую очередь, более низкой конкурентоспособностью муниципальных аптек по отношению к частному сектору. Аптечный бизнес подчиняется тем же экономическим законам, как и любой другой, оборот и доход аптечного учреждения решает его судьбу. В ближайшее время через торги в Ухте планируется продажа очередной муниципальной аптеки. У меня опасения вызывает только тот факт, что, как правило, новыми хозяевами становятся далекие от аптечного дела люди. Какова будет, по большому счету, концепция развития структуры – известно только им. -Вы посещаете аптечные форумы, выставки? -Коллеги из компании «Сиа-Интернешенел Киров» постоянно приглашают на различные форумы, выставки. Один из них прошел в ноябре 2010 года в Москве, где я побывала. 9 июня в Подмосковье пройдет выставка, куда съедутся руководители крупных брэндовых аптечных сетей, провизоры, производители лекарственных препаратов и аптечного оборудования. Мною уже получено приглашение, и я буду в числе ее участников. Живое общение с производителями, коллегами позволяет отслеживать инновационные направления на нашем сегменте услуг, современные формы и модели продаж. Есть возможность лучшее взять на вооружение и спроецировать на свой бизнес. С 1986 года по приглашению руководства Ухтинского медицинского училища периодически читаю студентам лекции по фармакологии, аптечному менеджменту, преподаю латинский язык, веду курсы повышения квалификации для фармацевтов, проводимые на базе училища. Более пяти лет в этом направлении вместе со мной работает и Оксана Валерьевна. Посещение форумов и конференций работает и на эту деятельность -Традиционный вопрос о планах: что ожидает в перспективе сеть аптек «Долголет» ? -Мы нацелены только на развитие. Сегодня на аптечном рынке Ухты заняли свою конкретную, монолитную нишу, куда пришли, извините за штамп, всерьез и надолго. Первоначальная задача, которая сейчас стоит перед нами, перевести в собственность компании арендованные площади аптек. Ведутся переговоры об их выкупе с собственниками, думаю, будет получен положительный ответ. В 2011 году планируется открытие еще двух аптек сети «Долголет». Что касается более далекой перспективы, то здесь планов громадье. Совместное предоставление медицинских услуг врачом и провизором набирает обороты в России. В наших планах открытие на базе аптек консультационных пунктов, где будут вести прием врачи, после приема у которых можно будет сразу же приобрести необходимые лекарства. Планируем расширять ряд дополнительных, нетрадиционных для аптеки услуг. В частности, создать лабораторию, где граждане могли бы сдать анализы, пройти диагностическое обследо«РЕГИОН» №4 2011

вание. Есть и другие намерения, но это пока относится к коммерческой тайне. Аптечный рынок развивается семимильными шагами, поэтому нужно работать на опережение. Только движение вперед, иначе нельзя. В жизни нам ничего не обещано, об этом стоит помнить всегда. Не останавливаться на достигнутом, по такому принципу развивается сеть аптек « Долголет». -Позвольте переключиться с деловой темы на личную. Что помогает вам держать такой жизненный ритм? Считаете ли вы себя реализовавшимся человеком? Чем увлекаетесь? Вы счастливый человек? -Если бы Богом было дано прожить жизнь заново, я бы не изменила в ней ни одного дня. Судьбе благодарна за каждый прожитый год, день, за трудности и порой, казалось бы, безвыходные ситуации, из которых в силу своего характера всегда находила выход. Считаю, что в жизни важно, что бы ни происходило, хорошее или плохое, сохранить душу и в любой ситуации оставаться порядочным человеком. Многое получилось, а это, согласитесь, придает уверенность – ты состоялся как специалист и человек. Счастлива тем, что мой профессиональный выбор всегда был востребован. Как известно, совершенству нет предела. Есть немало нереализованных идей, проектов, а значит, многое впереди. При этом я не позволяю работе занимать всю мою жизнь. Для меня очень важна внутренняя гармония, к которой приходишь с опытом, с годами, и она у меня сформировалась. Очень дорожу своей семьей, родными людьми. Переступая порог своей квартиры, все свои рабочие качества оставляю за дверью. В нашем доме теплая, любящая, душевная атмосфера и полное взаимопонимание, где мой муж – хозяин и глава семьи, и его мнение для меня – непререкаемый авторитет. Во здравии моя мама, мама Игоря, Эмма Робертовна, мудрая, корректная и интеллигентная женщина. Ее заслуга очень велика в моем становлении и как человека, и как женщины, жены. За что я ей очень благодарна. Она поволжская немка из города Энгельс. Сегодня вместе с Юлией живет в Москве. Полноправный член нашей семьи собака породы йорк-терьер. Ему 1,5 года, зовут Бандерос. Очень ласковый, пони-

37

мающий и чувствующий мое настроение «мальчик» со своим характером. Мы все его обожаем. Его приобретение не дань моде, а веление души. Так случилось, что в детстве у нас не было домашних животных. У моей сестры, Оксаны, собачка – девочка той же породы. Что касается дружбы, то со студенческих лет мы дружим и вместе идем по жизни с двумя семьями. Выхлоп энергии, заряд адреналина получаю, занимаясь фитнесом, коньками. С удовольствием вожу машину. Традиционно в выходные дни вместе с супругом совершаем лыжные прогулки. Как говорится, спортсменов бывших не бывает, супруг ведет здоровый образ жизни и находится в хорошей физической форме. И еще. Мы очень любим путешествовать. В этом плане 2010 год был «ударным». Объехали практически всю Европу, побывали в Лондоне, который произвел на нас неизгладимое впечатление. Как там сохраняется национальная культура, исторические, архитектурные памятники, насколько приветливы и доброжелательны жители! В Лондоне установлено более 7 миллионов камер наблюдения, на дорогах нет пробок, отличные парковки для машин. Не секрет, что сегодня многое в российском мегаполисе проецируется с Запада. Одним словом, надо уметь радоваться мелочам жизни, путешествиям, природе, общению. Разве все вышеперечисленное и вместе взятое не счастье? Конечно, да! Елена Валерьевна Мут представитель провизоров, топ-менеджеров, стоявших у истоков аптечного рынка города Ухты. Ей удачно удается соединять ведение семейного бизнеса и оставаться привлекательной женщиной. Она обладает крепким душевным стержнем и внутренней организацией, которые помогли ей состояться как личности, руководителю и человеку, умеющему ценить порядочность и поступать так в отношении с окружающими ее людьми. Она не делает из ничего проблемы, а просто достойно преодолевает препятствия, ставит цели и с коллективом добивается их реализации. Елена СУХАРЕНКО. Фото Сергея СОКОЛОВА и из архива семьи Мут. г. Ухта.

sgt~bqtgl«fpmepmgt¬ ’ÓÕÓÊuÙ×Ç 

ÔÕÓÖÔ˱×mËÒÎÒÇ´ ÔÕÓÖÔ˱×mËÒÎÒÇ´ ¾ÐÎÚÇp±×ÆÈÕàÖ±ÇÆ´


38

lmgtj€epsufbrstdgoopstjrl

ǽǻǸDzǶ ǙǭǶǵǎȈǾǿǽǻǯǻǶ d ÑÇË É ×ËÇ×ÕË ÓÔËÕß Î ÈÇÐË×Ç rËÖÔ¾ÈÐαÎ lÓÑÎ ÖÓÖ×ÓÎ×ÖÆ ÈËÒËØÎÖ ÍÇÖоÌËÒÒÓÏ ÇÕ×ÎÖױΠrÓÖÖÎÎ ÒÇÕÓÊÒÓÏ ÇÕ×ÎÖױΠrËÖÔ¾ÈÐαÎ lÓÑÎ nÇÏÎcßÖ×ÕÓÉÓÏÔÓÖÉÆÝËÒÒßÏâÈÎÐËâÎÐË ×Îâ ËÅ ÖоÌËÒÎÆ ÖÚËÒÎÛËÖ±ÓѾ ÎÖ±¾ÖÖ×ɾ iÇ ÑÎÒ¾ÉÜÎË ÊËÖÆ×ÎÐË×ÎÆ ÓÒÇ ÖÒÎÖ±ÇÐÇ ÐâÈÓÉà Î ÔÕ˱ÐÓÒËÒÎË ÍÕÎ×ËÐËÏ ÒË ×ÓÐà±Ó sß±×ßɱÇÕÇ ÎÒÇÜËÏÕËÖÔ¾ÈÐαÎeÓÐÓÖcßÖ×ÕÓÉÓÏÔÓ±ÓÕÎÐ ÖËÕÊÚÇ ÍÕÎ×ËÐËÏ ÑÒӒÎÙ ÕÓÖÖÎÏÖ±ÎÙ ’ÓÕÓÊÓÉ Î ÕÆÊÇÍÇÕ¾ÈËÌÒßÙÖ×ÕÇÒ oDZÇÒ¾ÒËÈËÒËØÎÖDZÓÕÕËÖÔÓÒÊËÒ׫r˒ÎÓÒǬ ÉÖ×ÕË×ÎÐÖÆÖnÇÏËÏdÇÖÎÐàËÉÒÓÏc}strpdpk ÒÇ ÖÒÎѱËÉÕÓÐÎ’ÕÇØÎÒÎnÇÕÎÚßÎÍÓÊÒÓÎÑËÒÒÓÏ ÓÔËÕË××ßjlÇÐàÑÇÒÇ  - Считаете ли вы себя звездой театра? - Я никогда не была настолько тщеславной. Ведь звезда может вспыхнуть и тотчас погаснуть, а быть актером на протяжении большой и долгой жизни - это тяжкий труд. На этом пути возможны взлеты и падения, а преодолеть трудности и выстоять в искусстве на протяжении долгих лет – это я считаю подвигом. Только ежечасный труд постоянно шлифует талант актера, раскрывая его новые грани. А если же положиться только на мимолетный взлет и на этом успокоиться, то из этого у артиста ничего не получится. - Кто благословил вас в искусство? - У моего деда был прекрасный тенор, он пел в церкви, и его даже приглашали в Большой театр. Но он проживал в деревне в Запорожье, в семье было четверо детей, и бабушка, конечно же, ни в какую Москву его не отпустила. Но сам по себе голос ничего не значит. Я благодарна моим родителям, которые позаботились о нашем с сестройблизняшкой будущем, отдав нас в шестилетнем возрасте в музыкальную школу. Но мы любили не только петь, но и танцевать и записались в балетную студию, где нам порекомендовали идти только в балет. Но поскольку обучение в музыкальной школе было платным, мамой была дана команда: музыкалку закончить. И мы с отличием ее закончили по классу фортепиано. Затем были годы учебы в классе фортепиано Симферопольского музыкального училища, которое она закончила не менее успешно. В Одесской консерватории, куда Майя намеревалась поступить, встретилась с талантливым педагогом О.Благовидовой, которая прозорливо заметила: «Девочка, у вас есть все, чтоб стать первоклассной певицей». Этой фразой она зародила в девушке зерно надежды на большую вероятность стать оперной певицей.

Оставив Одессу, Майя поехала в Астраханскую консерваторию поступать на фортепианное отделение, но судьба откорректировала ее выбор, не дав пройти по конкурсу. Только внучка запорожского самородка не думала отступать: она предприняла попытку поступить на вокальное отделение, и на удивление многим с блеском, без специальной подготовки была принята в класс вокала к педагогу Н.Н.Лучининой. Как поздней неоднократно с благодарностью вспоминала Майя Васильевна, это была прекрасная школа. По окончании консерватории три года работала в Оренбургском театре музыкальной комедии, где исполняла ведущие партии. В этом городе вышла замуж и родила дочь. Но совсем скоро почувствовала, насколько тесно в этом театре ее голосу, который тосковал по опере. Говорят, что в жизни не бывает случайностей, а важно в нужное время оказаться в нужном месте. В 1979 году Сыктывкарский музыкальный театр находился на гастролях в Саратове, куда Майя Быстрова приехала для участия в конкурсе вокалистов имени Глинки. И именно Саратов стал местом судьбоносной встречи с коллегами из Коми. Ее восхитил объемный репертуар театра, который давал неограниченные возможности для артиста. После прослушивания их с мужем, Олегом Константиновичем Бренцом, пригласили на работу в Сыктывкарский музыкальный театр. Ее - в качестве солистки, его - дирижером и концертмейстером. Решение о переезде было принято тут же. - В 1979 году я была принята в труппу Коми республиканского музыкального театра, - вспоминает Майя Васильевна. – С приездом в Коми у меня началась новая жизнь. Театр стал мне родным, за 32 года работы переиграла весь репер-

туар - от детских сказок до опер. Всего было достаточно за это время: удачные роли и менее удачные, но актерский труд не давал останавливаться. Хотелось спеть всё! Благодаря хорошей вокальной школе я никогда не брала больничный из-за болезни голоса. Конечно, немаловажен и титанический труд.

М.Быстрова в роли Розалинды в оперетте И.Штрауса «Летучая мышь». «РЕГИОН» №4 2011


lmgtj€epsufbrstdgoopstjrl

Марцелина в опере В.Моцарта «Свадьба Фигаро». Вот уже 35 лет Майя Быстрова с честью несет в себе этот божий дар – быть артистом, пропуская через свое сердце, нервы каждую роль, проживая жизнь своих героинь. И в каждой роли стремится найти ключ к сердцу зрителя. - Каков, по-вашему, наш сыктывкарский зритель? - Я признательна сыктывкарцам. На них мы проверяем каждый новый спектакль. Зрительское восприятие - оценка нашей работы. Гастроли театра в других городах убеждают, что самый лучший зритель – сыктывкарский, он одновременно и самый требовательный, и самый доброжелательный, даже несмотря на то, что у нас не самый театральный город. - Репетиции, спектакли, гастроли... Наверняка они выматывают артиста. - Вы знаете, творчество никогда не отпускает нас. Я заметила, что во время отдыха начинаются болезни. Не хватает тонуса, сцены, пения. Вероятно, это связано с нашей физиологией, мы так устроены, что, когда наступает пауза в работе, чувствуем себя дискомфортно. Мне необходимо ежедневное пение. И во время отпусков я должна непременно играть на фортепиано и петь, пусть хоть 15 минут, но – петь. - Какой жанр вам более близок? - Я не стала бы разделять жанры на любимые и не любимые. Но все же опера и оперетта ближе. Мюзикл ... как бы вам сказать... Я привыкла петь без микрофона, а там находишься в некоторой зависимости от микрофона. Оперетта, на первый взгляд, кажется легким жанром, но я не сказала бы, что по сложности она отличается от оперы. Вся легкость в жанре достигается профессионализмом. - Вспомним самое яркое событие в театральной судьбе... «РЕГИОН» №4 2011

39

второй дом – театр оперы и балета. Сык- Самые яркие события... Их так много. тывкар полюбила с первого дня, люблю Вот, к слову. На гастролях в Туле давали северную природу. Жду не дождусь, когда оперу «Травиатта», где я исполняла главную можно будет выехать на природу, сходить роль. После спектакля ко мне подходили по грибы. В Сыктывкаре - я у себя дома. зрители и говорили, что у них, и даже в - Вы сильная женщина? Москве, нет такой Травиатты. Мол, у них - Считаю, что да. Никогда не опускала партия исполняется более легкими голорук в трудной ситуации, вполне самостоясами, но чтобы так прожить роль... Даже тельная личность. И горда, что сама творю плакали. Мой супруг, который всегда был очень требователен к моей работе, также свою судьбу. говорил, что без слез Травиатту слушать - Мы часто слышим: пока человек и смотреть невозможно. Так же было и с мечтает, он в полете, значит, живет. Иолантой в моем исполнении. Я считаю, Можно ли узнать, какая мечта поддерчто все это идет от музыкальности артиста, живает полет соловья Сыктывкарского ведь музыка живет во мне с шестилетнего театра оперы и балета? возраста, в то время как большинство ар- Спасибо за соловья. Я мечтаю спеть тистов начинают петь после 20 лет. монодраму Франсиска Пуленка «Челове- Как вы восприняли присвоение зваческий голос», отдав дань памяти французния «Заслуженный артист Российской скому композитору на его родине – в ПариФедерации»? же. А еще мечтаю не один год поработать в - Я считаю, что, как бы ни было трудно, нашем театре, чтобы мое искусство было талант свое возьмет. Его не купишь за востребовано нашими зрителями; чтобы деньги. мой труд пробуждал в сердцах людей лю- Вы сказали, что объездили немало бовь к прекрасному; чтобы процветал наш стран. В каких залах мира вам рукоплетеатр, помогая людям в нелегкой нашей скали? жизни. А еще хочу, чтобы все было хорошо - Побывала в Польше, Болгарии, Украиу моих детей и внуков. не, Эстонии, объездила всю Россию. В со- Вот мы и подошли к теме детей. ветское время побывала в Чечне. Во время - Моя дочь, Милена, окончила Петрогастролей в Германии мне довелось петь в заводскую консерваторию, стала замекостеле, где после выступления прихожане чательной пианисткой. С мужем растит долго не отпускали меня, величая «русской дочь Владочку. Она всегда с удовольствидивой». Такая оценка и признание зрителя ем смотрит мои спектакли, планирует дорогого стоит. Приглашения на гастроли звучат каждый год, к сожалению, не всегда есть возможности выехать. Я очень благодарна своим коллегам по сцене, без которых вряд ли бы добилась таких успехов. Особая благодарность народной артистке России режиссеру Ие Петровне Бобраковой, давшей возможность спеть все, что я хотела, и директору театра, заслуженному работнику культуры РФ Валентине Ивановне Судаковой. В целом я благодарна нашему театру Элиза Дулитл в мюзикле Ф.Лоу оперы и балета за удачно сложившуюся «Моя прекрасная леди». актерскую судьбу. А сыграно за все годы более 150 ролей. Я приехать на мой очередной бенефис. отношусь к тем немногим солисткам, коМогу сказать, что я не только счастливая торые не отказываются ни от каких ролей. артистка, но счастливая мать и не менее - В актерской среде есть конкуренсчастливая бабушка. ция? Вот мы часто слышим, что нет предела - Жесткая конкуренция, особенно среди совершенству, и у Прекрасного также нет сопрано. пределов. Так вот, очень хочется, чтобы - У вас было желание перейти в друнаше искусство наконец-то вздохнуло гой театр? полной грудью, а для этого нужны новые - Не раз поступали приглашения перепостановки, которые требуют больших ехать в другие города, но я не сделала это финансовых вложений. из принципа. Несмотря на то, что родилась Не хочется ставить точку в мечтах. в Красноярске, выросла в Крыму, и сестра Ведь многим из них еще только предстоит до сих пор зовет переехать в Крым, в Коми сбыться. республике я приобрела вторую родину. Светлана МУРАВЬЕВА. Тут я состоялась как артистка, здесь мой Фото из архива Майи БЫСТРОВОЙ.


40

lmgtj€epsufbrstdgoopstjrl

©«ǼǻǾǸDzDZǺȌȌǼǻDZǸǵǺǺǻǾǿȉ ǯǺǭǾǷǯǻǴȉǯǵǽǿȀǭǸȉǺǻǹǹǵǽDzª p׫±¾Ðà×ÈÇÍ߬ ÊÓw¾ÊÓÌËÖ×ÉËÒÒӒÓѾÍËÆ rËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎ Официальной датой создания Национальной галереи Республики Коми считается 4 декабря 1943 года. В этот день был подписан указ о создании Художественного музея Коми АССР (старое название НГРК – ред.). Но фактически художественная галерея появилась в Коми крае гораздо раньше – в 1926-1928 годах, когда из Москвы в Усть-Сысольск была привезена коллекция произведений искусства русских и иностранных мастеров XVII – первой трети XX веков. Произошло это благодаря Даниилу Тимофеевичу Яновичу, яркому ученому, этнографу и антропологу, который занимался изучением традиционной культуры народов Севера, и в 1925 году был направлен из Москвы в качестве ученого секретаря Комитета содействия народностям северных окраин для налаживания «культбазы» в Коми область. В Усть-Сысольске он познакомился с местным, тогда еще совсем не большим по числу экспонатов и не имеющим своего постоянного помещения краеведческим музеем, и предложил создать при нем картинную галерею или художественный отдел при условии, что будет выделено отдельное помещение. В качестве наиболее оптимального предложил дом купца Суханова, где сейчас находится Литературный музей имени И. А. Куратова.

Д. Т. Янович взял на себя инициативу отбора произведений в хранилищах Государственного музейного фонда в Москве и их последующую транспортировку в УстьСысольск. Таким образом, благодаря ему в Усть-Сысольске оказалась небольшая, около трехсот экспонатов, но интересная коллекция произведений классической и современной для той эпохи живописи, графики, скульптуры, декоративноприкладного искусства. Среди них как признанные шедевры лучших мастеров, например, знаменитая «Золотошвейка» В. А. Тропинина, морской пейзаж И. К. Айвазовского, «Обратные переселенцы» С. В. Иванова, «Беспредметность» М. В. Матюшина, так и произведения малоизвестных художников. Картинная галерея сразу же стала любимым местом проведения культурного досуга горожан. Ее создание дало мощный толчок развитию художественной жизни в Коми крае. Подписание в 1943 году указа о создании художественного музея изменило статус картинной галереи, ставшей отныне самостоятельным учреждением культуры. Прошло еще восемь лет, прежде чем коллекция Д. Т. Яновича была передана в новый музей, первыми экспонатами которого стали графические листы коми художников В. В. Полякова, В. Г. Постникова, М. П. Безносова и других. В 1961 году Художественный музей Республики Коми получил в свое распоряжение каменное здание по улице Коммунистическая, 6 – бывший торговый

Д.Т. Янович в своем кабинете с сыном Юрием (1915 год). Фото из архива семьи. дом Кузьбожевых. С этим зданием связаны новый период в истории музея и время наиболее интенсивного его развития. Расширились штаты, появились новые отделы. В музее работали влюбленные в свое дело директора – Фаина Кирилловна Поповцева, Любовь Стефановна Агошкова, появились свои реставраторы, началось целенаправленное обучение специалистов-искусствоведов. Активно росла коллекция. Именно в 1960 – 1980 годы благодаря стараниям музейных сотрудников сформировался раздел современного изобразительного искусства России и её региональной составляющей – искусства художников Республики Коми. Сегодня это наиболее значительные по количеству экспонатов коллекции в структуре собрания. В начале 1980-х музей приобрел коллекцию иконописи и медного литья XVII – начала XX веков известного в республике ученогорелигиоведа Юрия Васильевича Гагарина, ушедшего из жизни в 1981 году, которая положила начало комплектованию еще одного раздела собрания – христианского искусства. Пополнялся и раздел русского искусства XVIII – начала XX веков. Так, в 1981 году сотрудники музея приобрели в Москве шесть живописных работ Алексея Михайловича Корина (этот художник жил в 1865 – 1923 годах) у его дочери Натальи Алексеевны Кориной. В их числе и этап«РЕГИОН» №4 2011


lmgtj€epsufbrstdgoopstjrl

41

ное, почти провидческое полотно мастера «Трапеза», написанное им в трагическом 1917 году, – своеобразный итог его размышлений о судьбе России.

oÓÉßËÖ×ËÒßέÓ×±Õß×ÎÆ В 1993 году музей переехал в одно из красивейших зданий Сыктывкара – бывшее Духовное училище, памятник архитектуры, построенный в конце 1880-х годов. У здания интересная судьба. К примеру, в начале 1920-х годов в нем размещалось Общество изучения Коми края. Впоследствии здесь находились различные образовательные учреждения. Интересно, что площадь перед этим зданием в те же 1920-е годы была местом проведения парадов и демонстраций, а сегодня это тихий уголок города в парковой зоне, любимое место отдыха горожан. Переезд ознаменовал начало новой страницы истории музея, теперь уже в статусе Национальной галереи Республики Коми. На двух этажах реконструированного здания разместилась первая в истории музея развернутая постоянная экспозиция, демонстрирующая лучшие произведения из фондов галереи – живопись, графику и скульптуру западноевропейских и русских мастеров XVIII – XX веков, целый этаж отдан под экспонирование произведений художников Республики Коми. Экспозиция стала результатом многолетней научно-исследовательской работы сотрудников, которая осуществлялась под руководством искусствоведа, заслуженного работника культуры РФ Элеоноры Константиновны Поповцевой. Итогом ее кропотливых научных изысканий явился также и первый в истории галереи каталог собрания русского искусства XVIII – начала XX веков. Множество открытий было сделано в процессе атрибуционной работы. Одним из таких открытий оказалась реставрация Светланой Константиновной Светличной величественного полотна американского пейзажиста-романтика середины XIX века Альберта Бирштадта, жившего в 1830 – 1902 годах, «Озеро в снеговых горах» (работа 1871 года). Кстати, творчество А. Бирштадта представлено в музейных собраниях России лишь тремя полотнами. В 1994 году музей получил статус национального и стал называться Национальная галерея Республики Коми. Мы с этим названием… примирились, хотя и не сразу. На мой взгляд, в названии должно было сохраниться слово «музей». Например, «Национальный художественный музей Республики Коми». Галерея – это более узкое понятие, основное направление в деятельности галереи – организация выставок. Галереи, как правило, не имеют своих фондов и занимаются актуальным художественным процессом. Музей же – более широкое и глубокое понятие, которое включает в себя весь комплекс традиционной музейной деятельности по сохранению, изучению и популяризации культурного наследия. Не зря говорят: как корабль назовешь, так он и поплывет. Получилось, что основная тенденция последнего времени – увеличение цифровых показателей для соответствия «РЕГИОН» №4 2011

Монтаж выставки к 10-летию факультета искусств Сыктывкарского госуниверситета (апрель 2011 года). определенной категории, от которой зависят наши зарплаты и финансирование учреждения. Так, если раньше у нас было 12 выставок в год, то теперь мы должны проводить не меньше 40! Такая выставочная гонка сказывается не лучшим образом на других направлениях в нашей работе, в частности, меньше остается времени на глубокую научно-исследовательскую работу с памятником, предполагающую поиск архивных источников, изучение литературы и многое другое. И став галереей, учреждение, его коллектив по сути работают как музей.

gÖ×àÎÕ˒ÎÓÒÇÐàÒßË ÓÖÓÈËÒÒÓÖ×έ Исторически сложилось так, что развитие музея происходило в тесной связи с Союзом художников Коми АССР, который был основан в том же 1943 году. Длительное время музей работал как выставочный зал Союза художников республики. Члены Союза художников Коми АССР входили в состав закупочной комиссии музея и определяли его политику. Это имело неоднозначные последствия для музея. С одной стороны, была создана большая, дающая весьма полное представление о творчестве коми художников до середины 1990-х годов коллекция национального искусства, в которую вошли произведения многих авторов, таких, как Р. Н. Ермолин, С. А. Торлопов, В. М. и А. А. Куликовы. Минус же в том, что другие разделы собрания комплектовались хуже, по остаточному принципу. Заложенная изначально традиция продолжается и сегодня – мы много работаем с местным материалом, региональными художниками и гораздо меньше знакомим жителей республики с привозными выставками, с творчеством художников из других городов России. Конечно, этому есть вполне объективное объяснение географического и экономического плана:

в Сыктывкар дорого и сложно возить выставки. Но тем актуальнее просветительская миссия музея – приобщать жителей нашей республики к шедеврам российского и мирового изобразительного искусства, тем более, что далеко не все могут позволить себе путешествовать и бывать в музеях других городов. Да, в Интернете сегодня можно найти и увидеть абсолютно все, но никакая картинка не может дать той полноты эмоционального впечатления, которую предоставляет общение с подлинником. Как сказал директор Государственного Эрмитажа Михаил Борисович Пиотровский, «музеи составляют последнюю подлинность в насквозь виртуальном мире». А доказательством высоких эстетических запросов жителей нашего города и республики, к примеру, стал недавний выставочный проект «100хФранция — Французская фотография от истоков до наших дней», который проходил в рамках Года Россия – Франция – 2010 и вызвал огромный интерес. Оставленные в книге отзывов записи свидетельствовали о том, что зрителем оценивается все – как построена выставка, как оформлены экспонаты, как организовано освещение. Музею становится все сложнее соответствовать уровню притязаний зрителей, и это побуждает нас развиваться, искать новые интересные формы работы. В последние годы сложилась еще одна особенность нашего учреждения, которая выгодно выделяет его среди музеев Северо-Запада России и финно-угорского мира. С 2001 года в НГРК реализуется программа «Сад скульптуры». К зданию галереи примыкает небольшой исторический парк, заложенный в начале XX века. На его территории развернута экспозиция садово-парковой скульптуры. Поскольку изначально мы не обладали скульптурой такого рода, начали осуществлять специальный проект, его автор – заведующая отделом научной работы Ольга Владимировна Орлова.


42

lmgtj€epsufbrstdgoopstjrl

Этот проект предусматривает проведение скульптурных симпозиумов на территории галереи, в ходе которых создается объемная пластика для парка. Симпозиумы, проводимые почти ежегодно с 2001 года, объединены общей финно-угорской тематикой, что позволяет создать довольно цельный ансамбль садово-парковой скульптуры. В России больше нет музеев, которые бы проводили подобные мероприятия, поскольку это очень сложно и технически, и организационно. Но дело оправдывает себя, так как город получил уникальную эстетически насыщенную территорию, а галерея – площадку для проведения разнообразных творческих акций, объединяющих художников разных возрастов, национальностей, традиций и вовлекающих зрителей в живой художественный процесс. В настоящее время мы имеем коллекцию свыше 9000 произведений искусства. Много это или мало? Для сравнения: коллекция Архангельского музея изобразительных искусств, основанного в 1960 году, составляет 26000, Кировского музея изобразительных искусств имени В. М. Васнецова и Вологодской картинной галереи свыше 17000 единиц хранения. Но это все территории с богатой художественной жизнью и традициями. А наш музей вполне сопоставим с музеями-«собратьями» по финно-угорскому миру, в частности, с Музеем изобразительных искусств Республики Марий Эл в Йошкар-Оле и Удмуртским республиканским музеем изобразительных искусств в Ижевске, а также с Мурманским музеем изобразительных искусств. Правда, они были созданы в 1980-е годы и сумели сформировать свои собрания за более короткий срок. Эти музеи, как и мы, имеют небольшие коллекции классического искусства, переданные, как правило, из Государственного музейного фонда в 1920-е годы, и в основном представляют искусство своего региона.

lDZÓÉÇ’ÓÖ¾ÊÇÕÖ×ÉËÒÒÇÆ ÉÓÐÆ×DZÓÉÎÖÓÚÎÇÐàÒßÏ Ö×Ç×¾Ö¾ÛÕËÌÊËÒÎƱ¾Ðà×¾Õß Национальная галерея Республики Коми – государственное учреждение, являющееся собственностью государства и финансируемое из бюджета. До революции в России было несколько крупных государственных музеев, которые находились в Москве и Санкт-Петербурге. После 1917 года новое советское государство начало активную деятельность по формированию государственной музейной сети. С 1918 по 1920 годы в РСФСР было создано 246 (!) музеев, почти половина из которых – на основе национализированных частных собраний. В советские годы любой художественный музей рассматривался как важное звено в государственной системе эстетического и нравственного воспитания. Было очень четкое понимание того, что культура – это основа государственности. В основе культуры лежит традиция, историческая память, хранителями которой являются музеи. В том, что наш музей был создан в 1943 году, во время Великой Отечественной войны, также усматрива-

Сотрудники Национальной галереи РК: старший научный сотрудник отдела фондов Ольга Кузьминична Панкрушева, главный хранитель фондов Надежда Жоржевна Беляева, смотритель музейный Надежда Николаевна Гиль, научный сотрудник отдела учета и контроля Людмила Ивановна Говорова. ется государственная воля к становлению начала мирной жизни, осознание важности музеев в жизни общества. Развитие музея в советские годы происходило в тесной связи с идеологией. Не секрет, что от искусства тогда требовалось в первую очередь гражданское, патриотическое звучание. Многие темы были табуированы. На местном уровне идеологическая ограниченность носила более одиозные черты в силу разных причин, в том числе из-за тонкости прослойки профессиональных кадров музейных специалистов-искусствоведов. И это имело далеко не однозначные последствия как для музея, так и для некоторых художников, чье творчество не вписывалось в тесные рамки социалистического реализма. Для музея прежде всего это отразилось на политике формирования коллекции и, как следствие, на ее составе. Так, например, очень поздно, только в 1980-е годы, начато комплектование уже упомянутой коллекции христианского искусства. Положившее ей начало собрание икон Ю. В. Гагарина было приобретено с большими сложностями и непониманием со стороны многих «идеологов от искусства». Тем не менее, период 1960 – 1980 годов можно с полным правом назвать лучшим временем в истории Художественного музея республики. Именно в эти годы создана коллекция музея, сформированы его штаты, велась большая работа по подготовке кадров музейных специалистов, сотрудники музея имели большие возможности профессионального роста, много ездили на курсы повышения квалификации. Сейчас, когда государство пытается

снять с себя все обязательства по отношению к музеям, музейное сообщество переживает трудные времена. И перед Национальной галереей РК сегодня стоит множество проблем, в том числе перевод в статус «бюджетного учреждения нового типа», проблема «церковной реституции» и даже возможность того, что здание бывшего Духовного училища будет передано церкви (периодически эта тема муссируется в СМИ). Сегодня мы, увы, не чувствуем себя защищенными и нужными государству. Ни государство, ни общество не может внятно сформулировать свое отношение к нашему учреждению, определить его социальный статус. Основным критерием оценки нашей деятельности стала цифра, растущий «валовый» показатель – выставок, посетителей, экспонатов, при этом мало кого волнует, в каких условиях выполняются эти показатели. К примеру, сегодня нам установлена среднегодовая цифра прироста коллекции 100 экспонатов. При этом закупки не финансируются. Мы должны давать растущие показатели выставок и численности их посетителей. Но при этом финансирование с каждым годом уменьшается. Материально-техническая база устаревает и не обновляется, фонды не оборудованы современными системами хранения, нет витрин, выставочного оборудования, у нас уже устаревшие освещение и техника. Не оборудованы и зоны свободного доступа посетителей, нет буфета, киоска. В республике нет понимания того, что в современном мире, где культура выполняет важную коммуникативную роль, наше учреждение воспринимается как «культурное лицо» территории; что не толь«РЕГИОН» №4 2011


lmgtj€epsufbrstdgoopstjrl ко по прекрасным экспонатам, но и по оснащению залов и фондов судят о том, какое место занимает культура в системе ценностей региональной власти.

jÉÖËÌËÌÎÉËÑ ÎÕÇÍÉÎÉÇËÑÖÆ Несмотря на сложности, галерея живет и развивается. Упомянутый выше международный скульптурный симпозиум «Финноугорский мир» проводится ежегодно в рамках Федеральной целевой программы «Культура России» при поддержке представителей местного бизнеса и региональных властей. Кстати, в 2011 году на симпозиуме будет создаваться скульптура специально для этнопарка в селе Ыб. В последние годы большой интерес у горожан вызывает ежегодная акция, приуроченная к Международному дню музеев – «Европейская ночь музеев». В этот день галерея открыта допоздна, в ней проходят интересные и необычные акции, концерты. В 2010 году Национальная галерея РК приняла участие в благотворительном проекте «Музей. Музыка. Дети», который был инициирован Союзом музеев России совместно с Фондом Б. Н. Ельцина и Центром музейной педагогики и детского творчества Государственного Русского музея (Санкт-Петербург). Проект проходил в три этапа. В нем участвовали воспитанники специальных коррекционных школинтернатов для детей с ограниченными возможностями из Пажги, Усть-Выми, Аджерома, Емвы. Дети, которые впервые побывали в галерее, познакомились с творчеством русских художников и композиторов. В купольном зале галереи для них прозвучал концерт ансамбля солистов оркестра Государственного Эрмитажа. В рамках проекта был проведен конкурс детских работ, победители которого

в качестве награды получили возможность съездить в Санкт-Петербург. Безусловно, этот проект оставил неизгладимые впечатления в душах как самих ребят, так и взрослых – педагогов, музейных сотрудников. По результатам проекта на базе галереи был создан Информационный музейнообразовательный центр с компьютерным классом на семь мест, с выходом в Интернет, который еще предстоит развивать. Он позволит внедрить новые формы и методы художественно-творческой и образовательной деятельности, в том числе с использованием аудиозаписей, видеоматериалов, мультимедийных программ, виртуальных ресурсов. Национальная галерея является методическим центром для муниципальных музеев, хранящих произведения искусства. Мы предоставляем муниципальным музеям и выставочным залам выставки из своих фондов, организуем совместные экспозиции. Одна из последних – выставка в рамках Дней культуры Усть-Цилемского района «Там, где старина еще имеет силу…», рассказывающая о культуре старинного села Усть-Цильма. Наши коллеги из Историко-мемориального музея А. В. Журавского при поддержке районной администрации нашли возможность привезти и показать в Сыктывкаре уникальные экспонаты из фондов музея – иконы, медное литье, традиционную одежду, бытовую утварь и даже предметы мебели. Эта выставка объединила усилия многих энтузиастов и экспонаты из разных хранилищ – Национальной галереи, Национального музея Республики Коми, Научной библиотеки Сыктывкарского госуниверситета, Ижемского краеведческого музея, частных владельцев из Усть-Цильмы, Москвы и Сыктывкара. Подобные выставки, безусловно, должны сопровождаться изданием иллюстриро-

Художник-реставратор II категории Ираида Леонидовна Огнева.

«РЕГИОН» №4 2011

43

ванных каталогов, но это, к сожалению, остается для нас роскошью. Основным показателем интереса к галерее является количество посетителей. За последние несколько лет нам удалось увеличить его вдвое. В прошлом году, например, различные мероприятия посетили 65200 человек, было организовано 66 выставок, из них 56 открыто в 2010 году. В штате Национальной галереи РК работают в настоящее время 67 человек, из них 21 – научные сотрудники, все они имеют высшее гуманитарное образование, в том числе трое искусствоведческое, еще трое закончили аспирантуру. Многие старейшие работники отмечены почетными званиями Республики Коми. В Национальной галерее РК работает и единственный в республике квалифицированный реставратор по масляной живописи – Ираида Леонидовна Огнева. Ею возвращены к жизни сотни полотен, почти все картины из постоянной экспозиции прошли через ее руки. Но, к сожалению, пока у И. Л. Огневой нет преемника. Подготовка квалифицированных кадров реставраторов – еще одна больная проблема. Существовавшая в прошлом система обеспечивала возможность комплексного комплектования музейного собрания, позволяющего планомерно формировать и пополнять типологические и тематические коллекции. В последние годы коллекция пополняется преимущественно за счет даров. Так, в 2007 – 2009 годах Национальная галерея РК получила замечательный дар от московского художника, коллекционера, журналиста, писателя Николая Изосимовича Корнилова. Это 98 живописных и около 200 графических произведений современных российских художников, существенно дополнивших собрание российского искусства XX века. Нам передают наследие ушедших из жизни художников их родственники. Огромное и интереснейшее собрание этюдов, зарисовок, документов, фотографий народного художника РСФСР и Коми АССР Рема Николаевича Ермолина, передано в музей его сыном Владимиром Ермолиным. Бесценен и дар в 2003, 2010 годах Людмилы Николаевны Борисевич, вдовы заслуженного деятеля искусств РК Евгения Петровича Борисевича: теперь в нашей галерее более трехсот работ этого графика. Это одна из самых крупных монографических коллекций коми изобразительного искусства в наших фондах, включающая в себя оригинальную графику, гравюры и гравированные доски. Последними могут похвастаться лишь московские и питерские музеи... Самый последний дар, поразивший всех нас, мы получили от народного художника России и Коми АССР Станислава Анфимовича Торлопова, который передал галерее свою коллекцию из 21 иконы, в том числе трех уникальных, XVIII века. Мы бесконечно благодарны всем, кто безвозмездно передает нам принадлежащие им художественные раритеты. Каждый такой дар – вклад в дело сохранения культурного наследия для потомков. Наталия ПЛАКСИНА, заместитель директора по научной работе Национальной галереи Республики Коми. Фото Сергея СУХОРУКОВА.


44

ygmpdgygsljgrgsurs}rgejpob

ǏǻǾǼǽǻǵǴǯǻDZǾǿǯǻǺǭǾDzǸDzǺǵȌ ǝDzǾǼȀǮǸǵǷǵǗǻǹǵ dÓÖÔÕÓÎÍÉÓÊÖ×ÉÓÒÇÖËÐËÒÎÆÔÕËÊÖ×ÇÉÐÆË×ÖÓÈÓÏÔÓÖ×ÓÆÒÒÓËÉÓÍÓÈÒÓÉÐËÒÎËÓÔÕËÊË ÐËÒÒÓÏÖÓÉÓ±¾ÔÒÓÖ×ÎÐâÊËÏÔ¾×ËÑÒËÔÕËÕßÉÒӒÓÍÇÑËÝËÒÎÆÓÊÒÎÙÔÓ±ÓÐËÒÎÏÊÕ¾’Î ÑÎdÓÖÔÕÓÎÍÉÓÊÖ×ÉÓÒÇÖËÐËÒÎÆ´á×ÓÔÓÖ¾×ÎÉÍÇÎÑÓÊËÏÖ×ÉÎËÊɾÙÖÓÖ×ÇÉÐÆâÝÎÙ˒Ó ÔÕÓÚËÖÖÓÉÕÓÌÊÇËÑÓÖ×ÎÎÖÑËÕ×ÒÓÖ×Î Развернувшийся в начале 1990-х годов демографический кризис охватил практически все регионы России. Депопуляция населения, которая до этого времени носила скрытый характер, выражавшийся в суженном режиме воспроизводства, перешла в явную или открытую форму, характеризующуюся превышением смертности над рождаемостью. По России в целом число умерших впервые превысило число родившихся в 1992 году, в Республике Коми естественная убыль населения началась на год позже – с 1993 года. Превышение смертности над рождаемостью, показанное на рисунке 1, журналистами стало преподноситься как «русский крест». Хотя правильнее говорить о «точке невозврата». Если мы ничего не будем менять в демографической политике для повышения рождаемости и снижения смертности, то вернуться к прежнему режиму воспроизводства населения не сможем никогда. Рождаемость. Имеется ряд общих и специальных показателей, характеризующих процесс рождаемости. На практике обычно используют два показателя: абсолютные числа родившихся и общие коэффициенты рождаемости (таблица 1). В рассматриваемый период максимальное число рождений в Республике Коми было в 1990 году (абсолютный пик рождаемости отмечен в 1959 году, когда общее число родившихся составило 26328 человек), в последующие годы рождаемость, несмотря на отдельные колебания, снижалась до 2006 года. После начала реализации приоритетных национальных проектов (об их начале было объявлено 5

rÎÖ¾ÒÓ±fÎÒÇÑαÇÛÎÖÐÇÕÓÊÎÉÜÎÙÖÆξÑËÕÜÎÙ ÉlÓÑÎÍÇ’ÓÊßÎÔÕӒÒÓÍÊÓ’ÓÊÇÛËÐÓÉ˱

сентября 2005 года Президентом России Владимиром Путиным) число родившихся в республике незначительно, но стало увеличиваться. В 2009 году родилось на 996 детей больше, чем в 2006 году, и на 149 больше, чем в 2008 году. Определенному росту и стабилизации рождаемости способствовал и «материнский капитал», размер которого после последней индексации

составляет 365698 рублей (01.01.2011 год). В 2010 году положительная динамика числа родившихся была нарушена – родилось 11648 детей, что на 220 рождений меньше, чем в 2009 году. Абсолютные числа родившихся позволяют судить о демографическом и трудовом потенциале республики на ближайшую перспективу, но они не дают информацию

tÇÈÐÎÚÇfÎÒÇÑαÇÛÎÖÐÇÕÓÊÎÉÜÎÙÖÆÎÓÈÝ˒Ó±ÓáØØÎÚÎËÒ×Ç ÕÓÌÊÇËÑÓÖ×ÎÒÇÖËÐËÒÎÆrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎÍÇ’ÓÊß

«РЕГИОН» №4 2011


ygmpdgygsljgrgsurs}rgejpob для сравнения муниципальных образований по уровню рождаемости. Здесь достаточно информативными могут быть общие коэффициенты рождаемости. Рассчитываются они делением числа родившихся за год на среднегодовую численность населения анализируемой территории в расчете на 1000 человек (в промилле). Его значение легко для восприятия – границе простого воспроизводства населения в самом общем приближении соответствует величина общего коэффициента рождаемости, равная 16 промилле. С 1990 по 2009 год величина общего коэффициента рождаемости никогда не поднималась даже до величины простого замещения поколений. В 2009 году общий коэффициент рождаемости по республике в целом составил 12,4 промилле, в том числе по городскому населению – 11,7 промилле, а по сельскому – 14,8 промилле. Как видно из представленных данных, ни городское, ни сельское население за последние 20 лет себя не воспроизводит. Подтвердить этот вывод можно и более точным показателем – суммарным коэффициентом рождаемости. Поясним, что границе простого воспроизводства населения соответствует его величина, равная 2,12 ребенка на одну женщину без учета ее брачного состояния. Если же учесть, что примерно 3,5-4,0 процента женщин никогда не вступает в брак (первичное безбрачие), разводы и овдовения снижают уровень рождаемости на 7,5 процента, примерно 8,0 процентов женщин бесплодны (с учетом вторых и последующих родов), тогда только для простого воспроизводства населения необходимо, чтобы на один эффективный брак (то есть длящийся весь репродуктивный период жизни и обладающий в течение всего этого периода плодовитостью) приходилось в среднем 2,6 ребенка. Рассчитанные за относительно длительный период времени для населения Республики Коми суммарные коэффициенты рождаемости показывают, что за последние 70 лет наблюдается не только снижение уровня рождаемости, но с 1988 года он уже не обеспечивает даже простого воспроизводства населения. Его динамика с 1990 года представлена в таблице 2. Анализ динамики суммарного коэффициента рождаемости по Российской Федерации и Республике Коми показывает, что уровень замещения поколений далек от идеального и почти в два раза ниже необходимой величины. Поэтому говорить сегодня о переломе тенденций в рождаемости не только преждевременно, но и вредно. Наряду с изменением повозрастной рождаемости произошло изменение структуры очередности рождений. Несмотря на простоту этого показателя, структура новорожденных по очередности рождений дает наглядное представление о репродуктивных установках семей. Кроме того, она позволяет судить о качестве населения. Так, по мнению известного демографа Д. И. Валентея, у женщин в возрасте свыше 30 лет рождаются более слабые первые дети, при первых родах чаще встречаются различного рода осложнения. Наблюдаются и генетические последствия. По мнению некоторых антропологов, наиболее жизне«РЕГИОН» №4 2011

45

tÇÈÐÎÚÇfÎÒÇÑαÇÖ¾ÑÑÇÕÒӒÓ±ÓáØØÎÚÎËÒ×ÇÕÓÌÊÇËÑÓÖ×Î ÒÇÖËÐËÒÎÆrÓÖÖÎÎÎrËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎÍÇ’ÓÊß ÒÇÓÊÒ¾ÌËÒÝÎÒ¾±±ÓÒÚ¾ÕËÔÕÓʾ±×ÎÉÒӒÓÉÓÍÕÇÖ×Ç

rÎÖ¾ÒÓ±fÎÒÇÑαÇÖ×Õ¾±×¾ÕßÒÓÉÓÕÓÌÊËÒÒßÙ ÔÓÓÛËÕËÊÒÓÖ×ÎÕÓÌÊËÒÎÏÉrËÖÔ¾ÈÐαËlÓÑÎ ÍÇ’ÓÊßÔÕÓÚËÒ×ß

стойкие не первые, а вторые и третьи дети. Преобладание единственных детей ведет к накоплению в популяции отрицательных генетических последствий, к увеличению числа лиц с наследственными болезнями (рисунок 2). В 2009 году 52,4 процента рожденных детей были первенцами, на долю вторых рождений пришлось 37,3 процента, на остальные роды – 10,3 процента. Рождение первенцев (в еще большей степени, чем детей вообще) концентрируется в возрастах до 24 лет (в 2009 году – 61,3 процента). Таким образом, эта группа имеет в настоящее время решающее значение для уровня рождаемости. Здесь также необходимо знать: чтобы в обществе сохранялось хотя бы простое воспроизводство, в составе населения должно соблюдаться определенное соотношение семей, не имеющих детей, имеющих одного, двух, трех детей и так далее. Подсчитано, что простому воспроизводству населения соответствует следующее соотношение семей: бездетных – 4 процента, однодетных – 10 процентов, двухдетных – 35 процентов, трехдетных – 35 процентов, четы-

рехдетных – 14 процентов, семей с пятью и более детьми – 2 процента. Как видим, структура новорожденных в республике далека от необходимой. Впервые представление о рождаемости в реальных поколениях в ХХ веке дала перепись населения 2002 года. В ней был предусмотрен вопрос: «Сколько детей Вы родили?». В переписной лист были записаны все рожденные дети (не считая мертворожденных) у женщин старше 15 лет. Перепись показала, что рождаемость в Республике Коми была выше, чем по России в целом. Это относится как к городскому, так и сельскому населению, как ко всем женщинам, так и состоявшим в браке. Однако количество рожденных детей женщинами, независимо от их брачного состояния, было недостаточным для простого замещения поколений. Исключение составляют сельские женщины, состоящие в браке, у которых уровень рождаемости был достаточным для простого замещения поколений – 2,21 по России и 2,25 – по Коми. Перепись также зафиксировала, что уровень рождаемости на селе значительно выше, чем в городах (таблица 3).

tÇÈÐÎÚÇsÕËÊÒËËÛÎÖÐÓÕÓÌÊËÒÒßÙÊË×ËϾÌËÒÝÎÒ ÖÓÖ×ÓÆÝÎÙÉÈÕDZËÉrÓÖÖÎÎÎrËÖÔ¾ÈÐαËlÓÑÎÔÓÊÇÒÒßÑ ÔËÕËÔÎÖÎÒÇÖËÐËÒÎÆ’ÓÊÇÒÇÌËÒÝÎÒ


46

ygmpdgygsljgrgsurs}rgejpob

tÇÈÐÎÚÇfÎÒÇÑαÇÛÎÖÐǾÑËÕÜÎÙÎÓÈÝ˒Ó ±ÓáØØÎÚÎËÒ×ÇÖÑËÕ×ÒÓÖ×ÎÒÇÖËÐËÒÎÆÉrËÖÔ¾ÈÐαËlÓÑÎ ÍÇ’ÓÊß

Смертность. В демографической науке под смертностью понимается процесс вымирания поколений. Обычно смертность измеряют числом умерших, общими и возрастными коэффициентами. Сегодня можно утверждать, что именно в снижении смертности и укреплении здоровья населения, а не только в повышении рождаемости, следует искать реальные возможности воздействия на демографические процессы, оптимизацию параметров его воспроизводства. Но их реализация потребует времени и больших затрат, изменения стандартов поведения общества, его отдельных групп. В Республике Коми с 1990 по 2010 год население уменьшилось с одного миллиона 248,9 тысячи человек до 951,2 тысячи или на 297,7 тысячи человек, а число умерших выросло с 9321 до 12182 человек, увеличение на 2861 человек или 130,7 процента (таблица 4).

При такой динамике населения и численности умерших общий коэффициент смертности остается высоким и не «спешит» снижаться. Конечно, если сравнить его с концом ХIХ – началом ХХ веков, когда показатель общего коэффициента смертности в Коми крае колебался в пределах 26-46 человек в расчете на 1000 человек населения, то налицо явный «прогресс». Следует обратить внимание, что уровень смертности на селе традиционно всегда был выше, чем в городской местности. Теперь, если сравнить величину общих коэффициентов смертности за 1990-2009 годы, видно, что они выросли в 1,7 раза (с 7,5 промилле до 12,8 промилле, городского населения – с 6,8 до 11,4 промилле, сельского – с 9,5 до 17,1 промилле). Анализируя смертность, важно обратить внимание на интенсивность повозрастной

rÎÖ¾ÒÓ±rÇÖÔÕËÊËÐËÒÎ˾ÑËÕÜÎÙÔÓÔÓоÎÉÓÍÕÇÖ×¾ É’ÓʾÉrËÖÔ¾ÈÐαËlÓÑÎÔÕÓÚËÒ×ß

tÇÈÐÎÚÇpÌÎÊÇËÑÇÆÔÕÓÊÓÐÌÎ×ËÐàÒÓÖ×àÌÎÍÒÎÔÕÎ ÕÓÌÊËÒÎÎÒÇÖËÐËÒÎÆrÓÖÖÎÎÎlÓÑÎÉ’ÓÊßÐË×

смертности и на различия в уровне смертности по полу. Статистика показывает, что вследствие значительной разницы в повозрастной смертности мужчин и женщин и крайне высокого уровня смертности мужчин в трудоспособном возрасте, основная часть мужского населения умирает в трудоспособном возрасте, тогда как женского – за его пределами (рисунок 3). В период с 1990 по 2009 год значительно выросла доля умерших в возрасте 15-59 лет (с 42,2 до 44,9 процента). Что касается лиц старших возрастов (после 60 лет), то здесь у мужчин и женщин разная динамика. Доля мужчин, умерших после 60 лет, несколько увеличилась: с 35,7 процента в 1990 году до 40,6 в 2009 году. Такая направленность – явление положительное. У женщин же, наоборот, уменьшилась доля умирающих после 60 лет с 74,6 до 71,7 процента. Город и село имели почти одинаковую динамику смертности. К числу положительных явлений можно отнести то, что во всех рассматриваемых совокупностях уменьшилась доля детей, умерших до 14 лет. Безусловно, некоторая разница в женской и мужской смертности закономерна. Известно, что обусловленная биологическими факторами разница между женской и мужской продолжительностью жизни составляет лишь 2-3 года. Это следствие половых различий в смертности в течение внутриутробного и послеродового периода, в период младенчества, раннего детства и даже в период совершеннолетия обусловлено биологическими факторами, так как лица обоего пола живут в совершенно идентичных условиях. Остальные 10 лет – это цена различий в обра жизни. Имеются в виду не только вредные привычки, но и весь комплекс социальных факторов: и то, что у мужчин в среднем более тяжелый характер труда, часто связанный с риском; и то, что для них характерно более пренебрежительное отношение к своему здоровью; и то, что значительная часть мужчин не имеет возможности создать семью из-за половых диспропорций в составе населения, и многое другое. Надо заметить, что весь комплекс социально-экономических мероприятий, принятый в области демографической политики, до сих пор касался в основном женщин, хотя давно известно, что «женский организм по своей природе является более жизнеспособным, и поэтому женщины должны рассматриваться как сильный пол, а отнюдь не как слабый», отмечал известный демограф Б. Ц. Урланис. На наш взгляд, создание приоритетных условий жизнедеятельности должно относиться к мужчинам в не меньшей степени, чем к женщинам. Высокий уровень смертности привел к интенсивному сокращению показателей ожидаемой продолжительности жизни. Особенно резкое их падение произошло при переходе от 1990 года к 1995 году и от 2000 года к 2005 году. Повозрастные различия в уровне смертности мужчин и женщин обусловили и значительную разницу в средней продолжительности жизни (таблица 5). Несмотря на улучшение показателя ожидаемой продол жительности жизни в период с 2005 по 2009 год, и у мужчин, и «РЕГИОН» №4 2011


ygmpdgygsljgrgsurs}rgejpob у женщин он остается ниже, чем был в 1990 году. По показателю ожидаемой продолжительности жизни Россия занимает 134-е место в мире для мужчин и 100-е – для женщин. При сохранении нынешних половозрастных показателей смертности из числа родившихся мальчиков в Республике Коми в 2009 году лишь 40,6 процента доживет до 60 лет. Для девочек данный показатель составляет 71,7 процента. За последние 10 лет состояние здоровья населения ухудшилось. Средняя продолжительность жизни граждан России на 10-12 лет ниже, чем в странах с развитой экономикой, и это отставание продолжает нарастать. Сегодня наибольшие шансы прожить подольше имеют жители Андорры – 83,5 лет. Немногим ниже показатели у Макао и Сан-Марино – 81,87 и 81,43 лет соответственно. У Японии он на четвертом месте – 80,93 лет. В Республике Коми с 1990 по 1995 год разрыв в ожидаемой продолжительности жизни между полами значительно увеличился с 10,7 до 14,0 лет, затем он несколько сократился до 11,9 лет в 1997 году и новое увеличение в продолжительности жизни до 13,5 лет – в 2005 году. В 2009 году этот разрыв несколько сократился и составил 12,3 лет. Анализируя среднюю продолжительность жизни как интегральный показатель смертности, возникает вопрос о ее тенденции в перспективе. Здесь можно отметить, что если в отношении рождаемости ожидать устойчивого многолетнего ее роста нереалистично, то в отношении снижения смертности есть принципиальные возможности и достаточно существенные резервы. При этом важно понимать, что для стабильного роста продолжительности жизни потребуются не только большие и многолетние капиталовложения. Необходима качественная перестройка всей системы отечественного здравоохранения, а также и перестройка отношения населения к своему здоровью как приоритетной социальной и экономической ценности. Приведем только один пример. Сегодня в стране от сердечно-сосудистых заболеваний умирают один миллион 300 тысяч человек. При этом малотравматических операций на сосудах у нас в стране делают 17 тысяч в год, а в США – один миллион 200 тысяч. У нас онкологические заболевания выявляются на такой фазе, что средняя продолжительность жизни после постановки диагноза в среднем составляет два года. Хотя, согласно мировым стандартам, минимальный уровень такого показателя – пять лет. А Европа достигает до 7-10 и даже 15 лет. У нас средняя продолжительность жизни хронического больного – семь лет. Во всем мире – 20. Можно выделить два основных направления по снижению смертности и увеличению ожидаемой продолжительности жизни: во-первых, продление жизни уже заболевших людей с помощью современных средств ранней диагностики, лечения и реабилитации; во-вторых, снижение «РЕГИОН» №4 2011

47

rÎÖ¾ÒÓ±sÕËÊÒÎÏÉÓÍÕÇÖ×ÖÑËÕ×ÎÒÇÖËÐËÒÎÆ rËÖÔ¾ÈÐαÎlÓÑÎÔÓÓÖÒÓÉÒßÑÔÕÎÛÎÒÇÑÉ’ÓʾÐË×

смертности от тех причин, которые наносят наибольший «урон» жизненному потенциалу населения. Анализ причин смерти населения Республики Коми показывает, что с 1990 по 2009 год по всему классу причин произошло увеличение. Так, смертность увеличилась: от болезней органов пищеварения – в 3,76 раза; от инфекционных и паразитарных болезней – в 3,42 раза; от болезней органов дыхания – в 1,72 раза; от болезней системы кровообращения – в 1,63 раза; от несчастных случаев, отравлений и травм – в 1,37 раза и от новообразований – в 1,35 раза. В структуре смертей в особом ряду стоят причины «от несчастных случаев, отравлений и травм» (их доля составляет 16,1 процента, 2009). Это как раз тот класс причин смерти, где возможны наиболее быстрые успехи по их устранению. За 19952009 годы в Республике Коми достигли определенных успехов по сокращению количества неестественных смертей с 3778 до 1958 или на 1820 случаев. Сокращение неестественных смертей произошло за счет трех факторов: от случайных отравлений алкоголем (29,6 процента), от самоубийств (15,6 процента) и от убийств (15,5 процента). При рассмотрении основных причин смерти населения республики невольно возникает вопрос: насколько могла бы быть увеличена средняя продолжительность предстоящей жизни при условии устранения этих причин? Расчеты, выполненные с исключением чисел умерших от основных причин, показывают, что в 2009 году у мужчин величина ожидаемой продолжительности жизни уменьшалась из-за болезней органов кровообращения на 5,65 лет, из-за новообразований – на 4,76 лет, а из-за несчастных случаев, отравлений и травм был, наоборот, прирост – 14,64 лет. У женщин величина ожидаемой продолжительности жизни уменьшалась из-за болезней органов кровообращения на 3,54 лет, а две другие причины дали рост:

новообразования – 5,78 лет; несчастные случаи, отравления и травмы – 18,98 лет. В прежние годы все три указанные причины давали отрицательный прирост. Выходит, борьба с онкологией и внешними причинами смерти может давать положительный результат, если ими заниматься серьезно, на государственном уровне. В заключение хотел бы обратить внимание еще на такой момент. Все люди смертны, но социально справедливее, когда это происходит на закате жизни, а не в период ее расцвета. Сегодня от причин смерти некоторых инфекционных и паразитарных болезней мужчины умирают в возрасте 45,83 и женщины в 53,18 лет; от внешних причин в 45,90 и 53,88 лет соответственно (рисунок 4). Среди внешних причин особое беспокойство вызывает ранняя смертность от убийств (мужчины – 40,63 и женщины – 47,40 лет), от самоубийств (мужчины – 42,34 и женщины – 51,31 лет), от случайных отравлений алкоголем (мужчины – 49,98 и женщины – 53,07 лет). Также заметим, что несмотря на то, что алкогольные причины стоят на третьем месте среди внешних причин, вклад их значительно шире. Он заключается не только в алкогольных отравлениях, психозах, убийствах и самоубийствах, травмах, но и во влиянии на смертность от сердечно-сосу дистых заболеваний, болезней печени и поджелудочной железы и так далее, связанных с употреблением алкоголя. Кроме всего прочего, в случае ранней смерти человека не компенсируются затраты общества на его содержание и обучение. В. В. ФАУЗЕР, доктор экономических наук, профессор,заслуженный деятель науки Российской Федерации, заведующий отделом социальноэкономических проблем Института социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми научного центра УрО РАН.


48

ogrepvvgltjdopst~

ǗǪǞǢǻǸDZǵǺǰ ǼǽǵǰǸǭȅǭDzǿǷȀȄǭǾǿǵȋ ǯǷǻǺǷȀǽǾDz ȊǺDzǽǰDzǿǵȄDzǾǷǻǰǻ ǾǻǿǽȀDZǺǵȄDzǾǿǯǭ lÕ¾ÔÒËÏÜÎÏ ÛÇÖ×ÒßÏ áÒËՒÓÙÓÐÊÎҒ Ö×ÕÇÒß ´ «lÓÑÔÐ˱ÖÒßË áÒËՒË×ÎÛËÖ±ÎË ÖÎÖ×ËÑ߬ É ÇÔÕËÐËÑÇË  ’ÓÊÇ ÔÕÓÉÓ ÊÎ× ,,, ÑËÌÕ˒ÎÓÒÇÐàÒßÏ «lÓÒ±¾ÕÖ áÒËÕ ’Ë×ÎÛËֱӒÓ ÖÓ×Õ¾ÊÒÎÛËÖ×ÉǬ pÒ ÔÕÓÏÊË× É  Ö¾ÈÞ˱×ÇÙ ØËÊËÕÇÚÎÎ ’ÊË ÕÇÈÓ×Çâ× Ö×Õ¾±×¾Õß«ls¬É×ÓÑÛÎÖÐËÎÉrËÖÔ¾ÈÐαË lÓÑÎ l ¾ÛÇÖ×Îâ É ±ÓÒ±¾ÕÖË ÔÕΒÐÇÜËÒß ÉÖËâÕÎÊÎÛËÖ±ÎËÐÎÚÇ´ÔÓ×ÕËÈÎ×ËÐÎ×ËÔÐÇ ÎáÐ˱×ÕÎÛËÖ×ÉÇ

Г

ЛАВНАЯ идея конкурса – привлечь внимание общественности и деловых кругов к вопросам энергоэффективности, а также поощрить потребителей, активно внедряющих энергосберегающие технологии. В каждом регионе выявят и самого расточительного потребителя, ему будет присужден антиприз «Энергетический вампир года». В Республике Коми конкурс проводится совместно региональными компаниями КЭС-Холдинга: филиалами ОАО «ТГК-9» «Коми» и «Комитеплосбыт», ОАО «Коми энергосбытовая компания», а также ООО «Тепловые сети Воркуты». В конкурсную комиссию, помимо руководителей подразделений ЗАО «КЭС», вошли ученый, заведующий отделом энергетики Института социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми научного центра УрО РАН Николай Манов и эколог, член Общественной палаты Республики Коми Владилена Гимадиева. Возглавляет комиссию руководитель Службы РК по тарифам Илья Перваков. Предлагаются следующие номинации конкурса среди потребителей тепловой энергии: - «Крупные промышленные предприятия», - «Предприятия малого и среднего бизнеса», - «Государственные и муниципальные предприятия, предприятия социальной сферы», - «Товарищества собственников жилья, управляющие компании, муниципальные предприятия ЖКХ»; среди потребителей электрической энергии:

- «Крупные промышленные предприятия», - «Предприятия малого и среднего бизнеса», - «Государственные и муниципальные предприятия, предприятия социальной сферы», - «Товарищества собственников жилья, управляющие компании, муниципальные предприятия ЖКХ», - «Предприятия сельского хозяйства».

Н

АГРАЖДЕНИЕ победителей и лауреатов конкурса состоится в конце мая текущего года. Ежегодно КЭС-Холдинг привлекает к проведению конкурса партнеров – организации, которые являются признанными экспертами в сфере энергоэффективности. В 2011 году таким партнером стала компания «ЕЭС. Гарант», разрабатывающая комплексные решения в сфере повышения энергоэффективности для предприятий бизнеса и организаций социальной сферы. Для конкурсантов «ЕЭС. Гарант» учредила специальные номинации и призы. Так, победитель в номинации «За волю к энергосбережению» получит возможность провести бесплатное энергетическое обследование силами экспертов «ЕЭС. Гарант». А «энергетическим вампирам» эта компания предложит «скорую энергопомощь» – проведение экспрессаудита и заключение энергосервисного контракта с «ЕЭС. Гарант». Для предприятий, имеющих огромные долги по оплате тепла и электричества, это реальный шанс навести порядок в своем энергохозяйстве и снизить расходы на оплату энергоресурсов.

pbp«lÓÑÎáÒËՒÓÖÈß×ÓÉÇƱÓÑÔÇÒÎƬ´ ZZZNRPLHVFUX gseÇÕÇÒ׬´ ZZZLHVJDUDQWUX «РЕГИОН» №4 2011


region  

a biznes journal