Page 1

SMCCU Annual Report 2013

OPEN DOORS OPEN MINDS

. Sheikh Mohammed bin Rashid Centre for Cultural Understanding

15

years


OPEN DOORS OPEN MINDS - SMCCU -


CONTENTS

END OF YEAR REPORT

CONTENTS Introdcution to SMCCU 4 Cultural Breakfasts 6 Cultural Lunches 8 Cultural Dinner & Brunch 10 Heritage Tours & Walking Tours 12 Creekside Tour 14 Ramadan Iftar 16 Jumeirah Masjid Visit 18 Grand & Diwan Masjid Visits 20 Schools & Universities Educational Programmes 22 Cutural Awareness Presentations 24 National Day 26 Spoken Gulf Arabic Courses 28 Special Guests 30 Events 32 Future Projects 34 SMCCU Volunteers 37 Companies List 40 Schools & Universities List 43 Activity Headcount 46


1

END OF YEAR REPORT

The Jumeirah Mosque has received more than a half a million guests since the programme’s inception in 1996.


‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫‪CONTENTS‬‬

‫فهرس المحتويات‬ ‫لمحة عن “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري”‬ ‫الفطار ت‬ ‫ال� ث يا�‬ ‫إ‬ ‫الغداء ت‬ ‫ال� ث يا�‬ ‫العشاء ت‬ ‫ال�انش‬ ‫ال� ث يا� و وجبات ب‬ ‫الم� عىل أ‬ ‫الجوالت ت‬ ‫ال�اثية و جوالت ش‬ ‫القدام‬ ‫ي‬

‫‪13‬‬

‫جولة الخور‬

‫‪15‬‬

‫برنامج رمضان‬

‫‪17‬‬

‫الجم�ا‬ ‫زيارة مسجد‬ ‫ي‬

‫‪19‬‬

‫الكب� و مسجد الديوان‬ ‫زيارات المسجد ي‬

‫‪21‬‬

‫ال�امج التعرفية للمدارس والجامعات‬ ‫ب‬

‫‪23‬‬

‫العروض التقديمية للتوعيـة الحضاريـة‬ ‫ن‬ ‫الوط�‬ ‫اليوم‬ ‫ي‬ ‫تحدث اللغة العربية باللهجة الخليجية‬

‫‪25‬‬ ‫‪29‬‬

‫الشخصيات الهامة‬

‫‪31‬‬

‫أ‬ ‫النشطة‬

‫‪33‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪27‬‬

‫المشاريع المستقبلية‬ ‫ين‬ ‫متطوع� المركز‬

‫‪38‬‬

‫قائمة بأسماء الشـركات‬

‫‪40‬‬

‫قائمة بأسماء المدارس و الجامعات‬

‫‪43‬‬

‫جدول بعدد الفعاليات والحضور‬

‫‪46‬‬

‫‪35‬‬


PEACE BE UPON YOU

‫السالم عليكم‬ HELLO

‫مرحبا‬

HOW ARE YOU?

‫كيف حالك‬


‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫تأسـس “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري ‪ “ SMCCU‬عام ‪ 1998‬برعاية كريمة من سمو‬ ‫الشـيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة‪ ،‬رئيس مجلس الوزراء حاكم دبـي‪ ،‬كونـه‬ ‫مؤسسـة غ� ربحيـة تحكمها فلسـفة أ‬ ‫“البواب مفتوحـة‪ ،‬العقـول متفتحـة” غرضهـا زيادة الوعـي‬ ‫ي‬ ‫ب� الثقافات المتعددة ت‬ ‫ال� تعيش عىل أرض الدولـة وتسـعى جاهـدة إلزالـة الحواجـز ي ن‬ ‫والتفاهـم ي ن‬ ‫ب�‬ ‫ي‬ ‫الجنسـيات الكثيـرة المتواجدة فيهـا بع� نشـر الوعـي بالثقافـة المحلية و التقاليد إضافـة إىل الديـن ف ي�‬ ‫المارات العربيـة المتحـدة‪.‬‬ ‫إ‬ ‫د� الستضافة معرض إكسبو‬ ‫يقول السيد ‪ /‬نصيف كايـد ‪ /‬المدير العام للمركز ‪ “ :‬لطالما تم اختيار ب ي‬ ‫العالمي ‪ ،2020‬مما يحتم علينا متابعة جهودنا الحثيثة من أجل إبرازها كمدينة حديثة تجسد جوهر‬ ‫الشعب إ ت‬ ‫كب�ة “‪ .‬و بما أن سمو الشيخ محمد بن راشد آل‬ ‫العر� إ‬ ‫والسالمي بصورة ي‬ ‫المار يا� و العالم ب ي‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫مكتوم قد بع� ي� كتابه ‪ /‬ومضات من فكر‪ /‬ي� تعليقه عن الدوافع وراء بناء برج خليفة بأنه يرمز “‬ ‫ت‬ ‫ال� تحدث ‪:‬عالم جديد حيث يلتقي ش‬ ‫ال�ق بالغرب‪ ،‬حيث تجتمع‬ ‫إىل ي‬ ‫التغ�ات العالمية الجديدة ي‬ ‫ش‬ ‫البداع الب�ي بغض النظر عن الحدود الجغرافية أو الدينية “‪ .‬إنها روح هذه‬ ‫الحضارات‪ ،‬حيث يعم إ‬ ‫ال� شجعت إطالق هذا المركز ض‬ ‫البيئة الخالقة المدعومة من قبل سموه ت‬ ‫ليم� قدماً باعتباره تجربة‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫حضارية فريدة من نوعها استهلت أعمالها بع� مشاركة ثقافتنا و إرثنا التاريخي من خالل إيماننا بفلسفة‬ ‫أ‬ ‫“البواب مفتوحـة‪ ،‬العقـول متفتحـة” حيث نقدم برامجنا “ ت‬ ‫لل�ويج للتعايش السلمي‪ ،‬التسامح‬ ‫الحقيقي‪ ،‬قبول و فهم آ‬ ‫الخر”‪.‬‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ال� يقدمها مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري من شأنها أن تساعد ي� ش�ح‬ ‫إن ب‬ ‫ال�امج ي‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫المار يا�‪ .‬إن هدفنا‬ ‫المجتمع‬ ‫سياق‬ ‫�‬ ‫التعامل‬ ‫لباقة‬ ‫و‬ ‫سلوكيات‬ ‫إىل‬ ‫إضافة‬ ‫والدين‬ ‫الثقافة‬ ‫العادات‪،‬‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫الوحيد هو ت‬ ‫المار ي ن‬ ‫اتي� بشكل محبب مع منحهم الفرصة‬ ‫المارتية إىل يغ� إ‬ ‫ال�حيب و تقديم الثقافة إ‬ ‫أ‬ ‫المارات لنعمل – من‬ ‫لالندماج ضمن هذا المجتمع ‪ ،‬حيث نتطلع لنكون الخطوة الوىل لكل من يدخل إ‬ ‫دون شك‪ -‬عىل تعزيز تجربته ف ي� العمل و الحياة العامة عىل السواء‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫‪INTRODUCTION‬‬

‫‪TO‬‬

‫‪SMCCU‬‬ ‫عل‬ ‫ويجدر بنا أن نتقدم بجزيل الشكر إ‬ ‫والمتنان للة ي‬ ‫توفيقة لنا عل مدي الخمسة ش‬ ‫عام من النجاح ومن ثم‬ ‫ع� ً‬ ‫ي‬ ‫عل رؤيته‬ ‫مكتوم‬ ‫أل‬ ‫اشد‬ ‫ر‬ ‫صاحب السمو الشيخ محمد بن‬ ‫ي‬ ‫أ‬ ‫عل تأسيسة‬ ‫عيس الرسكال ي‬ ‫و مساندته‪ ،‬وللخ عبدالله بن ي‬ ‫تعال‪٠‬‬ ‫المركز وتوجيهاته لهذا العمل المبارك بة بإذن اللة ي‬


4

END OF YEAR REPORT

INTRODUCTION

The Sheikh Mohammed Centre for Cultural Understanding (SMCCU) is a non-profit organization established to increase awareness and understanding between the cultures that live in Dubai. Established under the patronage of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid al Maktoum in 1998, the centre operates under the banner of “Open Doors, Open Minds.” whilst striving to remove the barriers between people of different nationalities and raise awareness of the local culture, customs and religion of the United Arab Emirates.“

SMCCU

“As Dubai has been chosen as a host city for the World Expo in 2020, it is critical that we strive to continue to create a modern city that represents the true essence of the Emirati people and Arab and Muslim world at large”. As His Highness Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum expressed in the collection ‘Flashes of Thought’ while commenting about the catalyst behind the drive to build the Burj Khalifa. The tower symbolises ‘the new global changes taking place: a new world where East meets West, where civilisations come together and where human creativity reigns with no heed to geographic, ethnic or religious boundaries’. It is in the spirit of this creative environment encouraged by His Highness that the Centre was born and continues to be a one of a kind cultural experience. Prefaced on sharing our culture and heritage, the Centre through its ‘Open doors. Open minds.’ Programme, “promotes a peaceful co-existence, true tolerance, acceptance and understanding of one another.” says SMCCU’s Managing Director Mr. Nasif Kayed.

TO

My personal gratitude and thanks go to the visionaries behind our 15 years of success HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, for his patronage and support and our founder and Director Abdulla bin Issa Al Serkal.

The programmes offered by SMCCU can help explain the customs, culture, religion and etiquette within the context of Emirati culture. Our sole aim is to welcome non-Emiratis into UAE culture and give them a chance to truly integrate within Emirati society. It is the goal of SMCCU to be the initial step for all people entering the UAE, and the SMCCU will undoubtedly enhance one’s working and living experience here.


COME FOR THE FOOD STAY FOR THE CULTURE - SMCCU -


6

END OF YEAR REPORT

CULTURAL BREAKFASTS

SMCCU continues to welcome guests to its popular cultural meals. Our Cultural Breakfast is hosted in a traditional wind tower house in the Al Fahidi Historic District of Bur Dubai. In 2013, public breakfasts were held twice weekly. In addition many companies and institutions joined us for private bespoke breakfast programmes. During the visit, guests engage with an Emirati host and are welcomed to ask questions about the local customs and the rich Emirati heritage. In keeping with the centre’s motto “Open Doors, Open Minds.” guests are encouraged to ask questions whilst no topic of interest is off limits.

In 2013, SMCCU hosted:

2499

guests in public breakfasts

The largest groups SMCCU hosted at its Private Cultural Breakfasts in 2013 were guest from L’Oreal Germany. Additionally, we hosted various other groups for Private Cultural Breakfasts including: The Japanese Women’s Association, Schlumberger, Standard Chartered Bank and the Hungarian Chamber of Commerce.

2550

in private breakfasts

In total, 5049 guests participated in SMCCU’s Cultural Breakfast programmes during this period, an increase of 11% over 2012.


‫‪7‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫الفطـار ت‬ ‫ال�اثـي‬ ‫إ‬

‫استمر مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري خالل عام‬ ‫‪ ، 2013‬ف� استقبال ضيوفه إىل الوجبات ت‬ ‫ال�اثية الشعبية ف ي� بيت‬ ‫ال�اجيل ي أ‬ ‫د�‪ -‬حيث يقدم‬ ‫الثري بمنطقة‬ ‫ب‬ ‫الفهيدي التاريخية – بر ب ي‬ ‫ت� ف� أ‬ ‫الفطار ت‬ ‫ال� ثا� مر ي ن‬ ‫السبوع‪ ،‬كما انضمت العديد من‬ ‫نامج‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫الفطار الخاصة ت‬ ‫المؤسسات و ش‬ ‫العداد‬ ‫امج‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫إىل‬ ‫كات‬ ‫ال�‬ ‫ال� يتم إ‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫لها حسب الطلب‪ ،‬إذ يتمتع الضيوف خالل زيارتهم بالضيافة‬ ‫ش� أنواع أ‬ ‫الماراتية‪ ،‬بينما يفسح لهم المجال لطرح ت‬ ‫السئلة عن‬ ‫إ‬ ‫المار تا� ن‬ ‫العادات ت‬ ‫الغ� دونما أي حرج أو قيود طالما أن‬ ‫اث‬ ‫وال�‬ ‫إ‬ ‫ي أ ي‬ ‫“البواب مفتوحـة‪ ،‬العقـول متفتحـة‪”.‬‬ ‫المركز قد اتخذ شعار‬

‫إستظاف المركز ف ي� عام ‪2013‬‬

‫‪2550‬‬

‫شخص ضمن برنامج الفطار ت‬ ‫ال� ث يا� الخاصة‬

‫ت‬ ‫ال� اسـتضافها مركز‬ ‫شملت ب‬ ‫أك� المجموعات ي‬ ‫الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري ضمن‬ ‫برنامجه للإفطار ت‬ ‫ال� ث يا� الخاص خالل عام ‪2013‬‬ ‫ضيوفاً من ‪ :‬لوريال ألمانيا ‪ ،‬جمعية النساء‬ ‫شلمب� يغ�‪ ،‬بنك ستاندرد تشارترد‬ ‫اليابانيات‪،‬‬ ‫ي‬ ‫إضافة إىل غرفة تجارة هنغاريا‪.‬‬

‫‪2499‬‬ ‫شخص ضمن برنامج الفطار‬

‫بلغ إجمال عدد الضيوف الذين استقبلهم المركز عام ‪ 2013‬ف� برنامج الفطار ت‬ ‫ال� ث يا� ‪ 5049‬شخص بزيادة قدرها‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫‪ 11%‬عن العام ض‬ ‫الما� ‪.2012‬‬ ‫ي‬


8

END OF YEAR REPORT

CULTURAL LUNCH

SMCCU also continued its popular tradition of hosting guests for Cultural Lunches, in our traditional wind tower house in the Al Fahidi District of Bur Dubai. As with the breakfast programme, public lunches were held twice a week. In addition private lunch events were held for a variety of institutions and corporations. During the visit, guests engage with an Emirati host and are welcomed to ask questions about the local customs and the rich Emirati heritage. In keeping with the centre’s motto “Open Doors, Open Minds.” guests are encouraged to ask questions whilst no topic of interest is off limits.

In 2013, SMCCU hosted:

3281

guests in public lunches

Our largest group lunch events this year were with DTCM Australia & New Zealand as well as Sacoor Brothers. Other notable groups included Emirates NBD, Formaxx, Rider, Levett-Bucknell and Ecolab.

3924

guests in private lunches

In total, 7205 guests participated in SMCCU’s Cultural Lunch programmes during this period, an increase of 33.5% over 2012.


‫‪9‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫الغـداء ت‬ ‫ال�اثـي‬

‫إستمر مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري ف� استقبال ضيوفه عىل الغداء ت‬ ‫ال� ث يا�‬ ‫ي‬ ‫اجيل أ‬ ‫ف‬ ‫الفطار ت‬ ‫تز‬ ‫الثري بمنطقة الفهيدي التاريخية‬ ‫ال�‬ ‫بال�امن مع تقديم برامج ف إ‬ ‫ال� ث يا�‪ ،‬ي� بيت ب‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫يوم� ي� السبوع‪ ،‬إضافة إىل برامج الغداء الخاصة للمؤسسات و‬ ‫د�‪ -‬عىل مدى ي‬ ‫– بر ب ي‬ ‫ش‬ ‫ال�نامج بالضيافة‬ ‫العداد لها حسب الطلب‪ ،‬إذ‬ ‫ال�كات حيث يتم‬ ‫إ‬ ‫يتمتع الزوار خالل ب‬ ‫أ‬ ‫المارا�ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫إ‬ ‫ال نماراتية بينما يفسح لهم المجال لطرح ش� أنواع السئلة عن أالعادات وال�اث إ ي‬ ‫“البواب مفتوحـة‪ ،‬العقـول‬ ‫الغ� دونما أي حرج أو قيود طالما أن المركز قد اتخذ شعاره‬ ‫ي‬ ‫متفتحـة”‪.‬‬

‫إستظاف المركز ف ي� عام ‪2013‬‬

‫‪3924‬‬

‫شخص ضمن برنامج الغداء الخاص‬

‫ت‬ ‫ال� استضافها المركز‬ ‫بعض المجموعات ب‬ ‫الك� ثى ي‬ ‫ضمن برنامج الغداء ت‬ ‫ال� يا� كانت بالتنسيق مع‬ ‫د� للسياحة و التسويق التجاري‪ ،‬إذ‬ ‫هيئة ب‬ ‫جاءت يمن ت‬ ‫الخوة سكور عدا‬ ‫أس�اليا‪ ،‬نيوزيالندا‪ ،‬إ‬ ‫ن‬ ‫الوط�‪،‬‬ ‫د�‬ ‫عن مجموعات من بنك إ‬ ‫المارات ب ي‬ ‫ي‬ ‫فورماكس‪ ،‬رايدر ‪ ،‬ليت باكنيل و إيكوالب‪.‬‬

‫‪3281‬‬

‫شخص ضمن برنامج الغداء العام‬

‫إجمال عدد الضيوف الذين استقبلهم المركز عام ‪ 7205 ،2013‬شخص بزيادة قدرها ‪ 33.5%‬عن العام‬ ‫بلغ‬ ‫ي‬ ‫ض‬ ‫يل ‪.‬‬ ‫الما� ‪ 2012‬كما ي‬ ‫ي‬


10

END OF YEAR REPORT

CULTURAL DINNER & BRUNCH

As a part of our expanded programmes, the SMCCU has added for 2013 two additional weekly public events, Cultural Dinner every Tuesday evening and a Saturday Cultural Brunch. These new programmes were well received and the brunch has become a popular family event. Private Cultural Dinners were also held throughout the year as a part of our well established bespoke cultural meals programmes.

Notable guests included South African Women’s Association, Shell Exploration & Production, Praxis Global and Michelin AMZ.

In 2013, SMCCU hosted:

372

guests in public dinners

1038

guests in private dinners

In total, 1410 guests participated in SMCCU’s Cultural Dinner programmes during this period, an increase of 73.5% over 2012.

1096

guests in public brunches

320

guests in private brunches

In total, 1416 guests participated in SMCCU’s Cultural Brunch programmes during this period, an increase of 100% over 2012.


‫‪11‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫العشـاء ت‬ ‫ال�انش‬ ‫ال�اثـي ‪ /‬وجبات ب‬

‫و كجزء من برامج المركز الممتدة‪ ،‬أضاف مركز الشيخ‬ ‫محمد بن راشد للتواصل الحضاري خالل عام ‪2013‬‬ ‫يوم� ف� أ‬ ‫فعاليت� للعموم عىل مدى ن‬ ‫ين‬ ‫السبوع‪ ،‬حيث‬ ‫ال� ثا� مساء ي كل ييوم ثالثاء �ف‬ ‫ت‬ ‫ح�ن‬ ‫ي ي‬ ‫يتم تقديم العشاء ي‬ ‫يتم تقديم وجبة برانش تر ث يا� كل سبت بعد أن القت‬ ‫إقباال ً و ترحيباً باعتبارها فعالية عائلية بامتياز‪ .‬كما استمر‬ ‫المركز بتقديم وجبات العشاء ت‬ ‫ال� ث يا� الخاصة خالل‬ ‫العام ض‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ال� يتم‬ ‫الما� كجزء من برامج الوجبات ال�اثية ي‬ ‫ي‬ ‫إعدادها حسب الطلب‪.‬‬

‫إستظاف المركز ف ي� عام ‪2013‬‬

‫‪1038‬‬

‫ت‬ ‫ال�‬ ‫والجدير بالذكر أن ب‬ ‫أك� المجموعات ي‬ ‫اسـتضافها المركز شملت ضيوفاً من ‪ :‬جمعية‬ ‫النتاج‪،‬‬ ‫نساء جنوب أفريقيا‪ ،‬شيل لالستكشاف و إ‬ ‫بر ي ز‬ ‫اكس� العالمية و ميشالن‪.‬‬

‫‪372‬‬

‫شخص ضمن برنامج العشاء ت‬ ‫ال� ث يا� الخاص‬

‫شخص ضمن برنامج العشاء ت‬ ‫ال� ث يا� العام‬

‫‪320‬‬

‫‪1096‬‬

‫بلغ إجمال عدد الضيوف الذين استقبلهم المركز عام ‪ 2013‬ف� برنامج العشاء ت‬ ‫ال� ث يا� ‪ 1410‬شخص‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ض‬ ‫الما� ‪2012‬‬ ‫بزيادة قدرها ‪ 73.5%‬عن العام‬ ‫ي‬ ‫ال�انش الخاصة‬ ‫شخص ضمن برنامج وجبات ب‬

‫ال�انش العامة‬ ‫شخص ضمن برنامج وجبات ب‬

‫ف‬ ‫ف� ي ن‬ ‫ال�انش ‪1416‬‬ ‫ح� بلغ‬ ‫إجمال عدد الضيوف الذين استقبلهم المركز عام ‪ 2013‬ي� برنامج وجبات ب‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ض‬ ‫الما� ‪2012‬‬ ‫شخص بزيادة قدرها ‪ 100%‬عن العام‬ ‫ي‬


12

END OF YEAR REPORT

HERITAGE & WALKING TOURS

Our Heritage & Walking Tours top the list for people who want to learn more about the historic areas of Dubai. The Heritage Tour is by far the most popular programme at SMCCU. The Heritage Tour includes a visit through the Historic District, visit inside the Diwan Masjid followed by a Q & A session inside the SMCCU House where Arabic coffee and dates are served.

The Walking Tour includes a visit through the Historic District followed by a Q & A session, inside the SMCCU House where Arabic coffee and dates are served.

In 2013, SMCCU hosted:

3039

8803

attended public guided Heritage & Walking Tours

attended private guided Heritage & Walking Tours

In total, 11,342 guests participated in SMCCU’s Heritage & Walking Tours during this period, an increase of 42% over 2012.


‫‪13‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫الم� عىل أ‬ ‫الجوالت التاريخية و جوالت ش‬ ‫القدام‬ ‫ي‬

‫تحتل الجوالت التاريخية وجوالت ش‬ ‫الم� مركز الصدارة ضمن قائمة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫د�‪ ،‬إذ‬ ‫برامجنا لمن‬ ‫يرغب بتعلم المزيد عن المناطق التاريخية ي� أ ب ي‬ ‫تتضمن الجولة ت‬ ‫القدام‬ ‫ال�اثية زيارة المنطقة التاريخية مشياً عىل‬ ‫إضافة إىل زيارة مسجد الديوان يتبعها جلسة أسئلة وأجوبة داخل‬ ‫مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري حيث يقدم لهم‬ ‫الماراتية من تمر وقهوة عربية‪.‬‬ ‫الضيافة إ‬

‫الم� عل أ‬ ‫وكما جولة ش‬ ‫القدام تتضمن زيارة‬ ‫ي ي‬ ‫ف‬ ‫المنطقة التاريخية يتبعها جلسة ي� المركز يتم بها‬ ‫عل أي أسئلة مطروحة بينما يتم تناول‬ ‫إ‬ ‫الجابة ي‬ ‫القهوة العربية والتمر‪.‬‬

‫إستظاف المركز ف ي� عام ‪2013‬‬

‫‪8803‬‬ ‫شخص ضمن برنامج الجوالت ت‬ ‫ال�اثية الخاصة‬

‫‪3039‬‬

‫شخص ضمن برنامج الجوالت ت‬ ‫ال�اثية العامة‬

‫بلغ إجمال عدد ضيوف المركز ‪ 11,342‬شخص شاركوا ف ي� الجوالت التاريخية و جوالت ش‬ ‫الم� خالل عام‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫‪ ، 2013‬بزيادة قدرها ‪ 42%‬عن العام ض‬ ‫الما� ‪2012‬‬ ‫ي‬


14

END OF YEAR REPORT

CREEKSIDE TOUR

Since its introduction in 2010, the Creekside Tour, has continued to gain in popularity with our guests. This more extensive tour which lasts 2 ½ hours, includes all the features of the Heritage Tour as well as a trip across the creek by abra, a traditional wooden boat, still a vital form of transportation across the Dubai Creek. The visit includes a walk along the creek to the Textile Souq, and then across the creek to the Spice and Gold Souq followed by a Q & A session which includes Arabic coffee and dates at the SMCCU house.

The tour is frequented by VIPs of top companies who come to live in the UAE or attend its many conferences, because of its inclusive information about trade and the means of living in the past in Old Dubai. Notable guests included executives from Baker Hughes.


‫‪15‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫د�‬ ‫جولة سياحية عىل ضفاف خور ب ي‬

‫د� السياحية ‪ -‬منذ انطالقتها عام ‪ 2010-‬ف ي� حصد‬ ‫تستمر جولة خور ب ي‬ ‫المزيد من الشعبية لدى ضيوفنا ‪ ،‬حيث تتضمن هذه الجولة واسعة‬ ‫ساعت� ونصف ‪ -‬خصائص الجولة ت‬ ‫ين‬ ‫ال�اثية كاملة‬ ‫النطاق ‪ -‬عىل مدى‬ ‫(قارب‬ ‫ة‬ ‫الع�‬ ‫بواسطة‬ ‫الخور‬ ‫ع�‬ ‫خش� تقليدي)‬ ‫ب‬ ‫إضافة إىل رحلة ب‬ ‫بي‬ ‫ت‬ ‫د� ‪ .‬كما تتضمن‬ ‫خور‬ ‫ع�‬ ‫لالنتقال‬ ‫الحيوي‬ ‫النموذج‬ ‫ال� ال تزال‬ ‫ب‬ ‫بي‬ ‫ي‬ ‫أ‬ ‫الجولة مشياً عىل طول ضفاف الخور مروراً بسوق القمشة وسوق‬ ‫البهارات وسوق الذهب ‪ ،‬يتبعها جلسة أسئلة وأجوبة داخل مركز‬ ‫الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري ت ز‬ ‫تم�ج بما يقدم من تمر‬ ‫الماراتية‪.‬‬ ‫تع� عن روح الضيافة إ‬ ‫وقهوة عربية ب‬

‫ض‬ ‫الكث� من كبار الشخصيات‬ ‫تح� هذه الفعالية بإعجاب ي‬ ‫ي‬ ‫ش‬ ‫المارات للعمل أو‬ ‫من مختلف ال�كات‪ ،‬ممن يقدمون يإل إ‬ ‫حضور المؤتمرات كأعضاء ش�كة بيكر هيوز‪ ،‬مما تضمة من‬ ‫فقرات و معلومات قيمة عن تاريخ التجارة وسبل العيش‬ ‫ف‬ ‫د� ‪.‬‬ ‫قديماً ي� إمارت ب ي‬


16

END OF YEAR REPORT

RAMADAN IFTAR

The Iftars are a seasonal event held in the holy month of Ramadan. During July-Aug 2013, the SMCCU invited guests to join a traditional “breaking-of-the-fast” meal at our wind tower house in the historic district. Following the meal, guests are guided on a casual walk around the beautiful Al Fahidi Historic District with its breathtaking views of the Dubai Creek and historic district. The evening closes with a visit to the Diwan Masjid which is frequented by local worshippers preparing for the evening prayers.

This month long event strives to give visitors and expats a glimpse of the religious tradition of fasting and prayer.

In 2013, SMCCU hosted:

1140

490

guests for public Iftars

guests for private Iftars

In total, 1630 guests participated in SMCCU’s Ramadan Iftar Programme during this period, a decrease of 18% over 2012. As Ramadan has now moved into the summer months, our guests are traveling out of the country during this period.


‫‪17‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫رمضـان ‪2013‬‬

‫ن‬ ‫الرمضا� حدثاً موسمياً يتم تقديمه خالل شهر‬ ‫الفطار‬ ‫يعت� برنامج إ‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫رمضان المبارك ‪ ،‬حيث قام مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل‬ ‫الحضاري خالل شهري يوليو و أغسطس ‪ 2013‬بدعوة الضيوف‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ال�اجيل‬ ‫الفطار‬ ‫لالنضمام إىل وجبة “ إ‬ ‫الرمضا�” التقليدية ي� بيت ب‬ ‫ي‬ ‫بمنطقة الفهيدي التاريخية ‪ ،‬وقد حاول المركز جاهداً من خالل هذا‬ ‫الحدث عىل مدى الشهر المبارك أن يعطي ضيوفه لمحة عن التقليد‬ ‫ن‬ ‫الدي� المتمثل ف ي� الصوم والصالة ‪.‬‬ ‫ي‬

‫يتبع الوجبة جولة خفيفة مشياً عىل أ‬ ‫القدام حول‬ ‫ت‬ ‫ال� تحبس‬ ‫منطقة الفهيدي‬ ‫بمناظرها الخالبة ي‬ ‫أ‬ ‫النفاس‪ ،‬لتختتم ف ي� زيارة لمسجد الديوان الذي‬ ‫ن‬ ‫تحض�اً لصالة‬ ‫المواطن�‬ ‫تي�دد عليه العباد من‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫الع َشاء و ت‬ ‫ال�اويح‪.‬‬ ‫ِ‬

‫إستظاف المركز ف ي� عام ‪2013‬‬

‫‪490‬‬

‫‪1140‬‬

‫ن‬ ‫الرمضا� الخاص‬ ‫الفطار‬ ‫شخص ضمن برنامج إ‬ ‫ي‬

‫ن‬ ‫الرمضا� العام‬ ‫الفطار‬ ‫شخص ضمن برنامج إ‬ ‫ي‬

‫ف‬ ‫ن‬ ‫الرمضا� عام ‪ ، 2013‬بنسبة أقل قدرها ‪ 18%‬عن‬ ‫الفطار‬ ‫بلغ‬ ‫إجمال عدد الضيوف ‪ 1630‬شخص شاركوا ي� برنامج إ‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫العام ض‬ ‫الما� ‪ 2012‬نظراً لتوقيت قدوم رمضان ف ي� فصل الصيف‪.‬‬ ‫ي‬


18

END OF YEAR REPORT

JUMEIRAH MASJID VISIT

In an effort to de-mystify Islam and educate visitors on the role of religion in the UAE and Arab and Muslim society at large, the SMCCU hosts guided tours of the masjid (mosque). Over the past 15 years, the Jumeirah Masjid has been a focal point of SMCCU’s “Open Doors, Open Minds.” programme and our “Freedom to Ask” campaign where visitors inquire about the culture, traditions and religions of the people of the UAE without restraint.

The programme remains to be ’one of kind‘ in the UAE as we strive to provide guests with a unique experience inside the house of worship.

In 2013, SMCCU hosted:

27592

4307

guests for public masjid tours

guests for private masjid tours

A total 31,899 guests participated in SMCCU’s Jumeirah Masjid Visit programme during this period, an increase of 5% over the 2012.


‫‪19‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫زيـارة مسـجد الجميـرا‬

‫السالم من معلومات‪،‬‬ ‫ضمن جهوده الرامية إلزالة‬ ‫مايسء إىل إ‬ ‫ي‬ ‫يسعى “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” جاهداً‬ ‫يجا� الذي يلعبه‬ ‫ عىل‬‫مدى ‪ 15‬عاماً ‪ -‬لتعريف زواره بالدور إ‬ ‫ال أ ب ي‬ ‫ف‬ ‫المارات ي ن‬ ‫والسالمية‬ ‫تأث�ه عىل المة فالعربية إ‬ ‫السالم ي� مجتمع إ‬ ‫إ‬ ‫ويب� ي‬ ‫عموماً من خالل الرحالت السياحية ت‬ ‫الجم�ا‬ ‫ال� يستضيفها ي� مسجد‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫ال� تنتهج فلسفة‬ ‫حيث أصبح ب‬ ‫يعت� النقطة المحورية بل�امج المركز ي‬ ‫أ‬ ‫“البواب مفتوحـة‪ ،‬العقـول متفتحـة” إضافة إىل حمالته الداعية‬ ‫إىل “الحرية ف ي� السؤال” حيث يمكن للزوار االستفسار عن الحضارة‪،‬‬ ‫المارات‬ ‫العادات والتقاليد ‪ ،‬وكذلك الدين الذي يعتنقه شعب دولة إ‬ ‫بدون أي حرج أو قيود‪.‬‬

‫الجم�ا فريدة من نوعها‬ ‫تبقى برامج زيارة مسجد‬ ‫ي‬ ‫المارات العربية المتحدة حيث‬ ‫عىل مستوى إ‬ ‫نسعى جاهدين ت ز‬ ‫ل�ويد الضيوف بتجربة استثنائية‬ ‫داخل مكان العبادة‪.‬‬

‫إستظاف المركز ف ي� عام ‪2013‬‬

‫‪27592‬‬ ‫شخص ضمن برنامج زيارة المسجد العامة‬

‫‪4307‬‬ ‫شخص ضمن برنامج زيارة المسجد الخاصة‬

‫الجم�ا عام ‪ ، 2013‬بزيادة قدرها ‪ 5%‬عن العام‬ ‫إجمال عدد الضيوف ‪ 31899‬شخص زاروا مسجد‬ ‫بلغ‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ض‬ ‫الما� ‪.2012‬‬ ‫ي‬


20

END OF YEAR REPORT

MOSQUE VISITS GRAND MASJID & DIWAN MASJID

In 2013 the SMCCU continued its private tours at the Grand Mosque in one of the oldest neighborhoods in Dubai’s Rashidiya, and the Diwan Mosque in the Al Fahidi Historic District of Dubai. These tours are tailored to meet the needs of private schools and universities in the UAE as a part of SMCCU’s educational programmes. Its focus is to help guests and students learn about the role of the masjid in Emirati and Muslim life. Schools are keen to use our programme as an educational tool, helping students better understand the people and the norms where they currently reside. In December 2013, we add the Sultan Ahli Mosque visit programme in Mizhar 2 for schools.


‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫الكب� و مسجد الديوان‬ ‫زيـارة المسـجد ي‬

‫استمر “مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” خالل عام ‪ 2013‬ف ي� متابعة برنامج رحالته الخاصة لمسجد‬ ‫أ‬ ‫ف‬ ‫د�‪ ،‬إضافة إىل مسجد الديوان ف ي� منطقة الفهيدي التاريخية‬ ‫الراشدية ي‬ ‫الكب� الذي يقع فضمن أحد أقدم الحياء ي� ب ي‬ ‫أهل‪ /‬ي� منطقة المزهر‪ ،‬حيث ُص ِّم َمت هذه الرحالت خصيصاً لتلبية احتياجات المدارس‬ ‫و مسجد ‪ /‬سلطان ف ي‬ ‫المارات باعتبارها جزءاً من برامج المركز التعريفية حيث تركز عىل تعريف الضيوف‬ ‫الخاصة والجامعات ي� دولة إ‬ ‫وبالتال فقد‬ ‫المار ت يا� خصوصاً والمسلم عموماً‪.‬‬ ‫والطالب معاً بالدور الذي يقوم به المسجد ف ي� حياة المواطن‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫حرصت المدارس عىل استخدام برامجنا باعتبارها أداة تعليمية تساعد الطالب ف ي� فهم أفضل للمجتمع الذي‬ ‫ت‬ ‫ال� تحكمه‪.‬‬ ‫يعيشون فيه حالياً والقواعد ي‬

‫‪21‬‬


22

END OF YEAR REPORT

EDUCATIONAL SCHOOLS & UNIVERSITIES PROGRAMMES

The SMCCU continues to focus its efforts on providing educators and their students with a specialised programme that invites learners from all walks of life to expand their cultural knowledge of the UAE. Our goal is to educate students at every school level, through our well established programmes that complement the UAE curriculum as well as giving visiting schools and universities a firsthand experience of the UAE’s humble but significant beginnings, history of the Arab World and its traditions, and religious foundations. Participating schools and universities are welcomed to a bespoke programmes held in the Al Fahidi Historic District tailored to the educational level of the students. The programme consists of Heritage Tours, Cultural Meals as well as Cultural Awareness presentations at their school or our venue, and participation by our volunteers in youth forums throughout the year. In addition the Masjid Visit Programme provides schools with a full range of activities to help students integrate and understand the Emirati way of life, and faith practices. Refer to page 42 for a full listing of participating schools & universities. In 2013, SMCCU hosted:

102

Schools & Universities participated

20,318

Students visited our programmes an increase of 40% over 2012.


‫‪23‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫ال�امج التعرفية للمدارس والجامعات‬ ‫ب‬

‫المرب� و تالمذتهم بب�امج خاصة تدعو طالب العلم من ت‬ ‫ين‬ ‫يستمر المركز ف� ي ز‬ ‫ش� مجاالت الحياة لزيادة معارفهم الثقافية عن‬ ‫ترك� اهتمامه عىل تزويد‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫المارات من‬ ‫وبالتال فإن برامجنا تكمل المناهج الدراسية ي�‬ ‫المارات‪ ،‬طالما أن هدفه هو زيادة المعرفة لدى الطالب ي� كافة المراحل الدراسية‪،‬‬ ‫دولة إ‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫مبا� مع تاريخ المارات المتواضع و العريق ف� الوقت ذاته ‪ ،‬عدا عن تعريفهم بالعادات أ‬ ‫جهة كما أنها تجعل الطالب عىل تواصل ش‬ ‫والسس الدينية من‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫جهة أخرى‪.‬‬ ‫تتم دعوة طالب المدارس والجامعات ف ي� منطقة الفهيدي التاريخية لالنضمام إىل برامج صممت خصيصاً بغرض توعيتهم وزيادة معرفتهم بحيث تشمل‬ ‫ال�اثية ‪ ،‬الوجبات ت‬ ‫الجوالت ت‬ ‫الماراتية يتم عرضها ف ي� مواقعهم أو ف ي� مقر المركز‪،‬‬ ‫ال�اثية إضافة إىل عروض تقديمية تهدف إىل التوعية الثقافية بالحضارة إ‬ ‫السالم‬ ‫بينما يشارك فيها متطوعو منتديات الشباب من‬ ‫طرفنا عىل مدار العام‪ .‬أضف فإىل ذلك أن برنامج زيارة المسجد يزود الطالب بمعرفة أركان إ‬ ‫ال� تساعدهم عىل فهم طريقة العيش ف‬ ‫ت‬ ‫وبالتال االندماج ي� المجتمع‪.‬‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫ما‬ ‫ال‬ ‫�‬ ‫ي إ‬ ‫ي‬ ‫الخمسة ي‬

‫‪20,318‬‬

‫ال�نامج عام ‪2013‬‬ ‫طالب وطالبة زارو ب‬ ‫بزيادة قدرها ‪ 40%‬عن عام‪2012‬‬

‫‪102‬‬

‫مدرسة وجامعة شاركوا ف ي�‬ ‫ال�نامج عام ‪2013‬‬ ‫ب‬


24

END OF YEAR REPORT

CULTURAL AWARENESS PRESENTATIONS

The SMCCU offers bespoke Cultural Awareness Presentations (CAPs) for companies and institutions to introduce the customs, culture and heritage of the UAE and increase their knowledge of cultural norms important for doing business in the UAE. We also provide guest speakers for conventions and seminars and are keen to be a part of the overall development of cultural knowledge in the region. We also are increasingly focused on welcoming many business travel groups who are here to study the prospect of expanding their businesses in the region, and have become an integral part of promoting the UAE as a place where worldwide companies should do business. In 2013, SMCCU hosted 10,147 guests during these sessions at company venues as well as our traditional house in the Al Fahidi Historic District. We also hosted authentic cultural themed events across the UAE which included authentic traditional food, and educational seminars on Emirati and Islamic History. Highlights of SMCCU special events in 2013 which included our participation at the ASTA Conference & the JAFZA Suhoor Event as well as cultural programmes with Kellogg’s, Chanel, and Shell Outpost.

Many Corporations including, Kellogg’s, Shell Outpost, AW Rostamani & Barclay’s choose the SMCCU for its induction and educational programmes.


‫‪25‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫العروض التقديمية للتوعيـة الحضاريـة‬

‫ف� ي ن‬ ‫ح� يمكننا تسليط الضوء عىل أبرز المشاركات‬ ‫ي‬ ‫الخاصة للمركز ضمن فعالية السحور لدى‬ ‫ال�امج‬ ‫عل عدا عن ب‬ ‫هيئة المنطقة الحرة لجبل ي‬ ‫الثقافية مع شانيل ‪ ،‬كيلوكس و شيل ودائرة‬ ‫السياحة‪.‬‬

‫يحرص “ مركز الشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” عىل تقديم عروض توعوية ثقافية يتم‬ ‫تصميمها خصيصاً للمؤسسات و ش‬ ‫ال�كات بغرض تعريفهم بالعادات والتقاليد إضافة إىل تاريخ‬ ‫أ‬ ‫ف‬ ‫المارات‪.‬‬ ‫المارات مع تعريفهم بالقواعد الهامة لتأسيس العمال ي� إ‬ ‫إ‬ ‫ين‬ ‫متحدث� ألغراض عقد المؤتمرات أو الندوات‪ ،‬إذ نحرص دائماً عىل أن نكون‬ ‫كما أن لدى المركز‬ ‫جزءاً من عملية تطوير المعرفة الثقافية الشاملة عىل مستوى المنطقة‪ ،‬عدا عن أننا نركز بشكل‬ ‫تز‬ ‫م�ايد عىل استقبال العديد من المجموعات السياحية المتواجدين هنا لدراسة إمكانية توسيع‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أعمالهم ي� المنطقة إذ أصبح المركز جزءا ال يتجزأ من عملية ال�ويج للإمارات باعتبارها مكانا تسعى‬ ‫إليه ش‬ ‫ال�كات العالمية لتحجز مساحة لعملها‪.‬‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ال� عقدت ف ي� مقار ش‬ ‫ال�كات‬ ‫ي� فعام ‪ ،2013‬استضاف المركز ‪ 10,147‬شخص خالل تلك الجلسات ي‬ ‫ف‬ ‫ثقا� أصيل‬ ‫أو ي� مقرنا ضمن منطقة الفهيدي التاريخية‪ ،‬كما‬ ‫استضاف المركز فعاليات ذات طابع ي‬ ‫الشع� ت‬ ‫عىل مستوى الدولة تنوعت ما ي ن‬ ‫ب� الطعام‬ ‫المار ت يا� و‬ ‫ال� ث يا� وحلقات البحث عن التاريخ إ‬ ‫بي‬ ‫السالمي‪.‬‬ ‫إ‬


26

END OF YEAR REPORT

NATIONAL DAY

This year in Honor of the 42nd Anniversary of the UAE’s unification, the SMCCU celebrated with its own day of events in the Al Fahidi Historic District by honoring our student from the 2013 “Treasures of the UAE” Art Competition Winners and their families for an awards ceremony, cultural lunch and visit to the Diwan Masjid. For the second year, The Art Competition invited participants to submit art that depicted one of the many historical sites throughout the UAE. There were close to 60 local schools participating in the competition and 24 winners were chosen. Their artwork is now featured in the SMCCU’s second calendar for 2014. Supporters and sponsors included Nestle , Pepsico, Wild Wadi and Jones, Lang LaSalle. The Emirates Fine Art Society supported the exhibition and provided our judging committee.

Supporters and sponsors included Nestle, Pepsi co, Wild Wadi and Jones, Lang LaSalle. The Emirates Fine Art Society supported the exhibition and provided our judging committee.


‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫‪27‬‬

‫اليوم الوطنـي‬

‫احتفل “مركز ااشيخ محمد بن راشد للتواصل الحضاري” عام ‪ 2013‬بمرور ‪42‬عاماً عىل قيام اتحاد‬ ‫ن‬ ‫الوط� ف ي� منطقة الفهيدي التاريخية للعام‬ ‫المارات العربية المتحدة بع� إقامة فعاليات خاصة باليوم‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫المارات” ‪ 2013‬مع عائالتهم ي� حفل تكريم‬ ‫عىل‬ ‫الثا�‬ ‫التوال شملت تكريم الفائزين بمسابقة “ كنوز إ‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫خاص مع غداء تر ث يا� و زيارة مسجد الديوان‪ .‬كان المركز قد أطلق مسابقة الفنون تحت عنوان “ كنوز‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ين‬ ‫المارات‪ ،‬فوصلت‬ ‫المارات” حيث دعا‬ ‫ف� يصور أحد المعالم التاريخية ي� إ‬ ‫إ‬ ‫المشارك� لتقديم عمل ي‬ ‫حوال ‪ 60‬مدرسة ليتم اختيار ‪ 24‬فائزاً ‪ ،‬تمت طباعة لوحاتهم الفائزة عىل شكل تقويم‬ ‫من‬ ‫كات‬ ‫ر‬ ‫المشا‬ ‫ي‬ ‫يصدره المركز للمرة الثانية عام ‪.2014‬‬

‫ين‬ ‫الداعم� و الرعاة أسماء بك�ى مثل نستلة‬ ‫كان من جملة‬ ‫و بيبسيكو‪ ،‬وايلد وادي و كذلك جونغ النغ السال ‪ ،‬ف ي�‬ ‫ين‬ ‫المارات للفنون التشكيلية بأعمال‬ ‫ح� ساهمت جمعية إ‬ ‫لجنة التحكيم‪.‬‬


28

END OF YEAR REPORT

SPOKEN GULF ARABIC

As part of SMCCU’s educational programmes we have on offer at the SMCCU the opportunity to learn Spoken Gulf Arabic with one of our qualified instructors. We generally keep to small class sizes which are available on week days or weekends in which our students learn traditional Khaliji Arabic, the dialect spoken in the GCC states in the Arabian Gulf. In addition we have expanded our Arabic programme, offering both Classical Arabic classes and private classes for institutions wishing to train their staff in Arabic language skills both in and outside of the workplace. New this year was the establishment of our First Arabic Club, where local Arabic speakers are paired with Arabic learners to introduce them to the basics of the Arabic language. The Arabic Club has become a part of the SMCCU’s extended learning programmes.

New this year was the establishment of our First Arabic Club, where local Arabic speakers are paired with Arabic learners to introduce them to the basics of the Arabic language.


‫‪29‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫تحدث اللغة العربية باللهجة الخليجية‬

‫باعتبارها جزءاً من برامجه التعليمية ‪ ،‬يقدم “ مركز الشيخ محمد بن راشد‬ ‫للتواصل الحضاري” عرضه الخاص ليمنح ضيوفه الفرصة لتعلم اللغة العربية‬ ‫ين‬ ‫مدرس� أكفاء‪ ،‬مع حرصه عىل تواجد أعداد قليلة‬ ‫المتداولة ف ي� الخليج بمساعدة‬ ‫أ‬ ‫ضمن الصف الواحد و ذلك خالل أيام السبوع أو عطلة نهايته‪ ،‬حيث يتعلم‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ال� تشكل منطقة‬ ‫الراغبون اللغة العربية باللكنة الخليجية فوالمحلية ي� الدول ي‬ ‫العر�‪ ،‬كما أن المركز قد توسع ي� برامج العربية إذ أصبح لديه برنامج‬ ‫الخليج ب ي‬ ‫لتعليم اللغة العربية الفصحى يقدمه أ‬ ‫للفراد و ش‬ ‫ال�كات معاً و خاصة تلك‬ ‫خاص‬ ‫ت‬ ‫ال� ترغب بتعليم موظفيها و تنمية معارفهم ف ي� اللغة العربية سواء تم ذلك ف ي�‬ ‫ي‬ ‫ش‬ ‫موقع ال�كة أو خارجه‪.‬‬

‫مجدداً ‪ ،‬تم هذا العام إطالق أول نادي للغة‬ ‫العربية‪ ،‬حيث يندمج من خالله متحدثون بلغتهم‬ ‫العربية أ‬ ‫الم مع الر ي ن‬ ‫اغب� بتعلم اللغة العربية‬ ‫لتعريفهم بأساسيات اللغة‪.‬‬

‫مرحبا الساع‬


30

END OF YEAR REPORT

SPECIAL GUESTS

Kentucky Chamber of Commerce and Kentucky Horse Park Guests

In 2013, SMCCU hosted several notable guests, all of whom were welcomed to our various programmes. Our honored guests this year included David Foley, Executive Director of the Kentucky Horse Park in Lexington, guest of His Highness Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and Her Highness Princess Haya bint Hussain, the Expo 2020 voting delegation and, Laurent LE MESLE, First Attorney General at the Supreme Court of France.

Ů?Australian Ambassador Pablo Kang


‫‪31‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫الشخصيات الهامـة‬

‫‪Members of the French Judicial‬‬

‫استقبل المركز عام ‪ 2013‬العديد من الشخصيات الهامة حيث تم‬ ‫فول‪ /‬المدير التنفيذي‬ ‫تعريفهم عىل برامجنا المتنوعة ومنهم ‪ :‬ديفد ي‬ ‫لـكنتاك هورس بارك‪ /‬ف ي� ليكسنغتون ‪ ،‬ضيوف سمو الشيخ محمد‬ ‫ي‬ ‫اشد آل مكتوم و سمو أ‬ ‫ين‬ ‫الحس�‪ ،‬إضافة إىل وفد‬ ‫ال يم�ة هيا بنت‬ ‫بن ر‬ ‫التصويت لمعرض إكسبو ‪ 2020‬و لورينت ل ميسيل ‪/‬النائب العام أ‬ ‫الول‬ ‫ي‬ ‫‪ /‬ف ي� محكمة فرنسا‪.‬‬

‫‪Consul General Mutsanaga of Japan‬‬ ‫‪David Foley, Executive Director, Kentucky‬‬ ‫‪Horse Park‬‬


32

END OF YEAR REPORT

EVENTS

DTCM South Africa Incentive Group

ِAldar Academies Abu Dhabi

The SMCCU took part in many special events throughout the year, at venues throughout the UAE connecting bridges and enhancing the cultural understanding.

ِHult University Graduation


‫‪33‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫أ‬ ‫النشطة‬

‫‪ِJAFZA Ramadan Suhoor at the WTC‬‬

‫متم�اً ضمن العديد من الفعاليات و أ‬ ‫لقد حجز المركز لنفسه مكاناً ي ز‬ ‫النشطة الخاصة‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫عل بنإ جسور التعارف وتثقيف‬ ‫ال� تقام عىل مدار العام ي� انحإ إ‬ ‫المارات ككل‪ ،‬ي‬ ‫عامل� ي‬ ‫ي‬ ‫جميع المستويات بحضارة وتراث وتاريخ اللإمارات‪.‬‬


34

END OF YEAR REPORT

FUTURE PROJECTS

In 2013, the SMCCU finished construction of its Cultural Café, located in the upper level of the SMCCU House in the Al Fahidi Historic District of Bur Dubai. The Café is now open to the public and serves as an additional venue within the SMCCU’s wind tower home. It is adjacent to our collection of old and new books focusing on Emirati and Arab culture, history and poetry.

The Jumeirah Beach Road Majlis Project, adjacent to the Landmark Jumeirah Masjid is scheduled to have a soft opening in April 2014.


‫‪35‬‬

‫‪END OF YEAR REPORT‬‬

‫المشـاريع المسـتقبليـة‬

‫ف‬ ‫انتهى المركز عام ‪ 2013‬من استكمال ي ز‬ ‫ثقا� يقع ف ي� الطابق العلوي للمركز بمنطقة الفهيدي التاريخية ف ي�‬ ‫تجه� مقهى ي‬ ‫د�‪ ،‬إذ تم افتتاحه لتقديم خدماته للعامة باعتباره مكاناً إضافياً داخل المركز حيث يتضمن مجموعة من الكتب‬ ‫بر ب ي‬ ‫الماراتية و العربية إضافة إىل الشعر‪.‬‬ ‫الحضارة‬ ‫تاريخ‬ ‫مايخص‬ ‫كل‬ ‫عىل‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫االطالع‬ ‫للزوار‬ ‫يمكن‬ ‫والحديثة‬ ‫القديمة‬ ‫إ‬

‫ف� ي ن‬ ‫ح� تمت جدولة موعد افتتاح ش‬ ‫م�وع مجلس شاطئ‬ ‫ي‬ ‫الجم�ا لتكون مع أواخر خريف‬ ‫الجم�ا المتاخم لمسجد‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫‪.2014‬‬


“The experience and knowledge we gained from SMCCU was astonishing. Many of our delegates learned so much, even delegates that are from the GCC itself.� - Praxis Global Research -


37

END OF YEAR REPORT

SMCCU VOLUNTEERS

‫ين‬ ‫متطوع� المركز‬


38

SMCCU VOLUNTEERS

END OF YEAR REPORT

‫ين‬ ‫متطوع� المركز‬


“ Thank you for the wonderful event and also the pre-event support provided from your whole team. It was definitely worthwhile to have all of our managers attend this event. We are including this as a part of our corporate induction for managers. So thank you to everyone involved in making this session so informative and exciting.� - Al Tayer Group -


40

END OF YEAR REPORT

COMPANIES LIST CORPORATE

Al Ahli Holding Group Al Faisal Cultural Center, Sudan Al Tayer Group Amadeus American Society of Travel Agents (ASTA) APM Terminals AMI Management DMCEST American Society of Heating, Refigerating and Air Conditioning Engineers (ASHRAE) AWRostamani Group Baker Hughes Middle East Barclays Bank BASF Construction Chemicals UAE LLC BIC Middle East Burj Khalifa Chanel CIEE Clyde & Co Cooking Cup Germany Damco Middle East Dnata Dubai Natural History Group DNHG Ecolab Economic Zones World Emaar EMC Emirates Airline Emirates NBD Emirates International Telecommunications Energy Zone International EPFL Middle East Equens SE Estee Lauder Middle East Falcon and Associates Freshfields Bruckhaus Deringer Flir Systems Middle East FZE GfK Retail and Technology Middle East GL Noble Denton Global Sino Consultancy Henkel Jebel Ali FZCO Hills Advertising Holcim Limited, Switzerland HSBC Bank Middle East Inspire Education ISGUS - Bavaria gmbh Jones Lang LaSalle Kellogg’s L’Art de l’Encadrement, France L’Oreal Germany Lufthansa German Airlines MAF Dalkia Middle East Majid Al Futtaim Properties Mars GCC MCI Group MICHELIN AIM FZE Nestle Phoenix Contact Middle East Pinnacle International Praxis Global Research PricewaterhouseCoopers Proserv Group

PSA Peugeot Citroën Rider Levett Bucknell Sacoor Brothers UAE SAP Middle East & North Africa Schlumberger (SLB) Scotia McLeod Seabourn Cruise Line Sesam UAE Shadi Media Group Shell Exploration & Production International Limited Shoprite Retail, South Africa Smith & Nephew Standard Chartered Bank Stanley Security Solutions Stanton Chase Suncorp Group, Australia TNS Global Total Marketing Middle East FZE Urgo Start, Germany Woods Bagot Young Living Essential Oils Zuma Restaurant

EVENTS & TOUR ORGANIZERS 1001 Events 24 Degrees Destination Management Company 4 Corners Events Alem International Management Alpha Tours, Dubai Arabian Adventures Arabian Oryx Travel & Tourism Arabian Spirit Asian Escapes Co Limited Association of Southern African Travel Agents (ASATA) Atlanta Tourism & Travel Bin Ali Tourism Bon Tours BQ Consulting Chan’s World Holidays Pte Limited Congress Solutions International Desert Adventures Tourism DMG Events ME Dream Days Dubai Events & Promotions Establishment Dubai International Film Festival DIFF Dubai Relax Tours Eastbound East Europe Travel & Tourism Emeco Tourism Etihad Airways Edwin Doran Sports Tours Golden Gulf Travel Gulf Circle Tours Gulf Ventures Impact DMC Incentive Connections Tourism LLC Knight Tours


41

END OF YEAR REPORT

‫قائمة بأسماء ش‬ ‫ال�كات‬

COMPANIES LIST Kurban Tours Magic Arabia Tourism Magic Tours Maritz Travel Meeting Point Emirates Meier’s Weltreisen Orient Tours Phil Hoffmann Travel Planet Travel & Tours Qantas Airline Rois Travels Royal Arabian Tours Sharaf Tours SNTTA Emir Tours Superjet Tours The Dubai Duty Free Tennis Championships The Vision Destination Management Top Travel Dubai Travco Travcoa Luxury Travel Agency Vertex Tourism Votre Privilege

HOTELS

Al Manzil Hotel, Dubai Al Murooj Rotana Hotel, Dubai Al Qasr Hotel, Dubai Auris Metro Central Hotel Apartments, Dubai Avari Dubai Hotel City Premiere Hotel Apartments, Dubai Conrad Hotel, Dubai Fairmont Hotel, Dubai Fairmont the Palm, Dubai Fortune Pearl Hotel, Dubai Four Points by Sheraton Downtown Dubai Four Points by Sheraton SZR, Dubai Grand Central Hotel, Dubai Grand Hyatt, Dubai Hilton Dubai Creek, Dubai Hilton Jumeirah, Dubai Holiday Inn Express, Dubai Ibis Hotel, Dubai Intercontinental Festival City, Dubai Jumeirah Emirates Towers, Dubai Jumeirah Zabeel Saray, Dubai Kempinski Residences & Hotel Apartments Palm Jumeirah, Dubai Le Royal Meridien, Dubai Les Clefs d’Or UAE Madinat Jumeirah Majestic Hotel Tower Dubai Marriott Executive Apartment, Dubai Mercure Gold Hotel, Dubai Millennium Airport Hotel, Dubai Ocean View Hotel, Dubai Park Hyatt, Dubai Premier Inn Dubai International Airport Radisson Blu Hotel Deira Creek, Dubai Radisson Royal, Dubai Raffles Hotel, Dubai Ramada Dubai Hotel Bur Dubai

Ritz Carlton JBR, Dubai Rixos the Palm, Dubai Savoy Crest Hotel Apartment, Dubai Sea View Hotel, Dubai Shangri-La Hotel, Dubai Sheraton MOE, Dubai Sofitel Jumeirah Beach, Dubai The Address Downtown Burj Khalifa, Dubai The Address Dubai Mall, Dubai The Address Dubai Marina, Dubai The Oberoi Hotel, Dubai The Palace Old Town, Dubai The Westin Mina Seyahi Beach Resort & Marina, Dubai Traders Hotel, Dubai Vida Hotel, Dubai

MEDIA

ITP Publishing - Ahlan! Magazine Al Bayan Newspaper Associated Press Don Productions FZ LLC Dubai Eye 103.8FM Dubai in a Frame French Community in Dubai (Dubai Accueil) German Speaking Ladies Abu Dhabi – GLAD Japanese Women’s Association J Lever Friendship Group Nicolas Durand Friendship Group Promise of a Generation (POAG) Rotary Club of Jumeirah Schlumberger Spouses Association (SSA) South African Women’s Association SAWA SPE Middle East Spouses of Transco Employees Sue Nuttall Family Group Swedish Women’s Educational Association WEF Global Shapers Ziebarth Family Group

EMBASSIES

British Council Consulate General of Japan Embassy of the United Arab Emirates in Washington DC Embassy of the United Kingdom and Northern Ireland Embassy of the United States of America

GOVERNMENT INSTITUTIONS

Consulate General of the Kingdom of the Netherlands DTCM Australia & New Zealand DTCM Dubai Dept. of tourism & Commerce Marketing Hong Kong DTCM Japan Dubai Judicial Institute


42

END OF YEAR REPORT

COMPANIES LIST DTCM North America DTCM South Africa DTCM UK & Ireland Dubai Convention Bureau Dubai Convention and Events Bureau Europe Dubai Culture & Arts Authority Dubai Customs Dubai Judicial Institute General Consulate of Canada General Consulate of the United States of America Ministry for Economic Affairs, Climate Protection, Energy and Regional Planning of the German State Rheinland-Pfalz

BUSINESS COUNCILS

American Business Council, Dubai Canadian Business Council, Dubai Danish Business Council, Dubai French Business Council - Dubai & The Northern Emirates German Emirati Joint Council for Industry & Commerce Hungarian Chamber of Commerce Italian Business Council Swedish Business Council Swiss Business Council

FINANCE

Dubai Financial Service Authority (DFSA) Formaxx , Germany Dunia Finance

RELOCATION COMPANIES

Crown Relocations Enigma Relocation Executive Expatriate Relocations

PLACES OF WORSHIP Redeemer Church of Dubai United Christian Church of Dubai

HEALTHCARE

Sidra Medical and Research Center, Qatar


43

END OF YEAR REPORT

SCHOOLS & UNIVERSITIES DUBAI

Al Ameen Private School Al Diyafah High School Ambassador School American School of Dubai (ASD) American University Dubai (AUD) Arabic Language Center Cambridge International School Cass Business School (Dubai) Collegiate American School (CAS) Dar Al Marefa Private School Deira International School Deira Private School Dubai American Academy Dubai British School Dubai English Speaking College (DESC) Dubai English Speaking School (DESS) Dubai Gem Private School Dubai International Academy Dubai Japanese School Dubai Men’s College Dubai Women’s College Duneha Homeschool Group Duke University Dubai Emirates Academy of Hospitality Management Emirates International School (Emirates Hills) GEMS Al Khaleej National School GEMS Education GEMS International School GEMS Modern Academy GEMS Royal Dubai School GEMS Wellington Primary School GEMS Wellington Academy - Silicon Oasis GEMS Wellington International School GEMS World Academy GEMS Winchester School - Jebel Ali Greenfield Community School Higher Colleges of Technology Hult International Business School Horizon School Jumeirah College Jumeirah English Speaking School (JESS) Arabian Ranches Jumeirah English Speaking School (JESS) Jumeirah Lycee Libanais Francophone Prive (Al Qusais) Our Own English High School Dubai Raffles International School Raffles World Academy (RWA) SP Jain School of Global Management (Dubai Campus) Star International School Mirdif Star International School Umm Al Sheif Swedish School The British University in Dubai The City School International The English College Dubai (EC) The Sheffield Private School The Westminster School United International Private School (UIPS) Universal American School (UAS) Uptown Primary School Zayed University

‫قائمة بأسماء المدارس و الجامعات‬ ABU DHABI

Aldar Academies Al Ain Women’s College New York University Abu Dhabi

SHARJAH

American University Sharjah (AUS) Australian International School of Sharjah The School of Research Science Victoria International School of Sharjah (VISS)

FUJAIRAH

Fujairah Women’s College

UNITED KINGDOM

Caldicott Preparatory School Cass Business School (London) Caterham School Eton College Millfield Senior School Repton School

JAPAN

Chuo University

UNITED STATES OF AMERICA

American University in Washington (Kogod School of Business) Boston University California State University Davidson College Harvard College Mercer University Pacific Lutheran University Rochester Institute of Technology (RIT) San Jose State University Thunderbird School of Global Management University of Chicago University of Louisville University of North Carolina (Kenan-Flalger Business School) University of Maryland(Robert H Smith School of Business) West Virginia University


44

END OF YEAR REPORT

SCHOOLS & UNIVERSITIES NETHERLANDS

Hogeschool Rotterdam Leiden Law School NHTV Breda University of Applied Sciences RFV Christiaanse-Taxateur The University of Utrecht University of Groningen Vrije Universiteit

FRANCE

ESSEC Business School Universite Nice Sophia Antipolis

GERMANY

Heinrich-Heine University Universität Duisburg-Essen

BRAZIL

University of São Paulo

OTHER INSTITUTIONS Civic Concepts International Darley Flying Start International House Dubai The Scout Association Zayed House for Islamic Culture

‫قائمة بأسماء المدارس و الجامعات‬


Our promise

FREEDOM

TO ASK - SMCCU -

Each programme incorporates SMCCU’s “Freedom to Ask” principle under which no question is off limits. Participants can engage in activities ranging from Cultural meals, Heritage Tours, Mosque Visits, and Cultural Events.


46

END OF YEAR REPORT

WALKING TOURS

JUMEIRAH MOSQUE

JUMEIRAH MOSQUE

ACTIVITY HEADCOUNT Date

Breakfast

Lunch

Dinner

Iftar

Brunch

Public

Private

27

923

360

43

61

217

130

63

65

99

380

27

39

176

342

315

39

160

186

10

305

533

444

34

130

157

18

2,515

3,281

3,924

372

1,038

1,096

320

1,140

490

Public

Private

Public

Private

Jan-13

261

58

318

286

31

Feb-13

256

97

281

355

47

44

Mar-13

254

429

358

435

87

159

108

52

Apr-13

290

89

301

217

33

70

106

91

May-13

199

284

224

698

193

62

55

Jun-13

189

64

267

61

80

70

94

Jul-13

62

111

37

89

21

Aug-13

92

-

102

209

60

Sep-13

185

450

248

435

Oct-13

213

226

270

Nov-13

253

402

Dec-13

245

Total

2,499

29

Private

Public

Private

Public


47

END OF YEAR REPORT

CULTURAL EVENTS

WORKSHOPS

ARABIC CLASSES

‫تقرير الفعاليات أ‬ ‫والنشطة‬ Walking

Tour

Heritage

Tour

Creekside

Jumeirah Mosque

Othe Mosque

Public

Private

Public

Private

Tour

Public

Private

64

14

273

716

17

2,642

615

70

265

5,630

129

40

18

319

810

17

3,179

251

420

2,200

8,334

134

73

107

319

1,177

50

3,295

254

209

150

7,516

179

70

19

277

455

15

2,850

387

277

1,230

6,777

139

8

72

164

514

10

1,911

273

1,037

360

6,064

131

14

24

128

400

1,324

269

940

3,953

112

16

32

1,120

295

1,580

4,676

77

71

66

1,478

525

106

600

3,760

83

86

166

649

1,598

276

216

1,949

6,485

135

11

68

262

1,314

15

2,635

390

392

167

6,585

139

25

51

284

1,147

21

2,597

339

541

650

7,362

160

12

51

440

513

32

2,963

433

408

56

6,774

148

320

510

2,719

7,793

177

27,592

4,307

3,676

10,147

73,916

1,566

3

Private

CAP

TOTAL

Total # of

HEAD COUNT

Activities


OPEN DOORS OPEN MINDS .

15

years

Sheikh Mohammed bin Rashid Centre for Cultural Understanding

House 26, Musallah Road, Al Fahidi, Bur Dubai Tel. 9714 353 6666 Fax. 9714 353 6661 www.cultures.ae smccu@cultures.ae Follow us @SMCCUDubai f


SMCCU Year End Report 2013  

The SMCCU in review for 2013

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you