grande potencial, empresas sustentáveis
mecanismos
normalmente
facilmente
responsabilidades aumenta a reputação de
acionistas. Tenha em mente que, para
seu produto/serviço e pode ser um fator
estas organizações, uma parceria com a
crucial para o sucesso. Isso o ajudará a
sua empresa significa um avanço em suas
atrair e manter clientes, inspirar seus
posições entre seus próprios stakeholders.
empregados, além de fortalecer sua
encontram
relacionados
a
tais
relação com seus parceiros de negócios. Lembre-se de que preservar a confiança
Diminuir os Riscos: Apesar de sempre
de seus stakeholders é um de seus
haver risco, há formas de minimizar a
investimentos mais valiosos.
probabilidade de seus impactos negativos. Uma maneira de identificar pontos de risco é mapear as preocupações e interesses de seus funcionários, clientes, provedores de serviço,
da
comunidade,
autoridades
públicas e personalidades. Isso o ajudará a
Estes são cinco pontos a se pensar
identificar os fatores que influenciam seu
enquanto você estiver esboçando seu
desempenho de desenvolver estratégias
plano de negócios. Eles o ajudarão a ter
para mitigar riscos.
uma
ideia
considerações
mais
clara
necessárias
sobre a
as
serem
tomadas em relação a seu produto/serviço,
Elevar a Reputação e Confiança: Apesar
e o ajudarão a escolher as formas de
da reputação ser adquirida apenas através
chamar a atenção de seus clientes e
do cumprimento de atividades sociais e
fornecedores.
ambientais concretas, ser um pioneiro em
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