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Resumen gesti贸n Fundaci贸n Smartrip 2015


Nuestra Fundación

Buscamos generar oportunidades reales de desarrollo para las comunidades aledañas a los principales destinos turísticos de Chile. Apoyando y fomentando el emprendimiento

local,

potenciando

la

cultura,

tradiciones e identidad local, a través de:

Capacitación

Redes & alianzas

Capital semilla

Difusión

Encadenamiento

Seguimiento

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Nuestra Fundación Visión

Misión

Contribuir efectiva y eficientemente al desarrollo sostenible de los destinos turísticos de Chile, potenciando el desarrollo socioeconómico de sus comunidades, rescatando su cultura e identidad

Ejecutar acciones y programas que potencien la sustentabilidad sociocultural de los destinos turísticos, en alianza con los esfuerzos de responsabilidad social de hoteles, y otras organizaciones que persigan objetivos similares

Objetivo Estratégico Potenciar el desarrollo social, económico y cultural de las comunidades aledañas a los principales destinos turísticos de Chile

A quién nos dirigimos Apoyamos a personas en situación de vulnerabilidad de las comunidades aledañas a los principales destinos turísticos del país y a su grupo familiar, procurando entregarles herramientas concretas que les permitan integrarse a la cadena de valor del turismo de la zona con productos y servicios diferenciados, de alta calidad y sustentables, que rescaten la cultura e identidad local, siendo un aporte para el destino en su conjunto. En definitiva, buscamos consolidar una cadena de valor inclusiva en los destinos, que les permita a sus habitantes desarrollarse y vivir dignamente gracias al turismo.

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Antecedentes legales

Razón Social:

Página web:

Fundación de Beneficencia Smartrip

http://www.fundacionsmartrip.org

Rol Único Tributario:

Documentos Constitutivos

65.060.401-6

Escritura de constitución Fundación

Tipo de Entidad:

Santiago, 17 de Julio de 2012

Entidad sin fines de lucro

Notaría don Jaime Morandé Orrego

Domicilio:

Acto Constitutivo Inscripción N° 1336

Magnere 1540, of. 1007, Providencia, Santiago

Santiago, 28 de Agosto de 2012, Personalidad Jurídica

Teléfono:

Dirección Director Ejecutivo:

22073214

Magnere 1540, of. 1007, Providencia, Santiago

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Directorio Eugenio Yunis Presidente Fundación

Vice – Pdte., Ejecutivo FEDETUR Ingeniero Civil y Master Economía del Desarrollo

Juan Pablo Larenas

Juan Luis Crespo

Marcelo Ringeling

Tesorero Fundación

Fundador y Director Ejecutivo Fundación

Director Fundación

Director Ejecutivo y Co Fundador Sistema B Ing. Comercial y MSc

Ing. Comercial y MBA

Socio Fundador Templado Ing. Civil

Andrés Iriondo Director Fundación

Juan Breiding

Servaas Kerssemakers

Director Fundación

Director Fundación

Co fundador y Director comercial Socialab

Director Comercial Hoteles Tierra / Portillo

Propietario hotel boutique Casadoca

Ing. Comercial

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+ de 50 aliados estratĂŠgicos


Administración & Asesorías Juan Luis Crespo Fundador y Director Ejecutivo Fundación Ing. Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile MBA, EAE Business School, Barcelona, España

Cargo Ad Honorem

Asesoría Legal: Peralta Gutiérrez y Asociados Abogados  Roberto Peralta, Monserrat Moya Apoyo en proyectos sociales:

 Emprediem  TKO Consultores Voluntariado:  Josefina Vargas (Periodista, Apoyo en comunicaciones)  Adriana Cruz (Ingeniera Comercial, apoyo en gestión de proyectos) 7


Proyectos 2015

Buscamos contribuir efectiva y eficientemente al desarrollo sostenible de los destinos turísticos de nuestro país, potenciando el emprendimiento local, rescatando su cultura e identidad y conservando su biodiversidad, en definitiva, queremos lograr mediante actividades concretas y en terreno, el mejoramiento integral del entorno de los principales destinos turísticos de Chile y de aquellos que más lo necesitan. Para cumplir fielmente con lo anterior hemos asumido un rol de articulador de esfuerzos, voluntades y recursos de distintas instituciones y empresas, para potenciar los programas que realizamos, generando redes entre las comunidades y los distintos actores relevantes, estableciendo alianzas con ejecutores de probada experiencia para co ejecutar nuestros programas. A continuación, detallaremos los proyectos realizados en 2015.

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Objetivos

Pilares de acción Fomento del Emprendimiento e Innovación local

Potenciamiento de las propuestas de valor locales

Motivar el emprendimiento y la innovación de las comunidades locales, entregando herramientas, metodologías concretas, acceso a redes y capital semilla.

Fortalecer la oferta de los emprendedores locales, en términos de la calidad y sustentabilidad de sus productos & servicios, potenciar su marketing y comercialización incluyendo branding, packaging, procesos, estrategia de precios y costos, canales de venta, material gráfico, diseño, entre otros.

Encadenamiento, Difusión, Inversión y Otros

Ampliar los canales de venta y difusión de los emprendedores locales e incorporarlos de manera estable y bajo condiciones justas, como proveedores de productos o servicios a la cadena de abastecimiento o comercial de los hoteles y otras empresas. Difundir los valores de nuestra Fundación distintos públicos de interés. 9


Principales acciones Fundación 2015 Fomento del Emprendimiento e Innovación local

1. 2.

Araucanía Costa Cunco & Melipeuco

+ 250 micro emprendedores

Potenciamiento de las propuestas de valor locales

1. San Pedro de Atacama, Toconao y Talabre

+ 18 artesanos y productores locales

Encadenamiento, Difusión, Inversión y Otros

 Gestión de medios  Comercialización productos y servicios locales  Charlas a emprendedores y estudiantes  Mentores de impacto  Campaña financiamiento de emprendedores  Programa PEL Araucanía  Asesoría a emprendedores

+ 170 beneficiarios


Etapas

Programa de innovación y emprendimiento social, que busca fomentar y desarrollar el emprendimiento en comunidades de escasos recursos a través del traspaso de herramientas y metodologías de innovación, fomento de la asociatividad, asesoría especializada y capital semilla, con el apoyo de profesionales voluntarios de distintas partes del mundo (Fellows) 1. 2.

Araucanía Costa Cunco & Melipeuco

Jun | jul 2015 Oct | nov 2015 + 250 micro emprendedores

En alianza con:

Apoyado por:

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Qué recibe un emprendedor local?

Metodologías

• Aprenden herramientas y metodologías sobre innovación y emprendimiento

Redes de contacto

• Generar y potenciar contacto y relaciones entre emprendedores de la misma localidad

Motivación

• Reciben apoyo y motivación que potencia la confianza en si mismos y sus emprendimientos

Activos

• Posibilidad de conseguir activos para mejorar su emprendimiento de forma inmediata

Encadenamient o

• La posibilidad de integrarse a la cadena de valor de la red de hoteles de Smartrip

Soporte

• Seguimiento post programa y apoyo para acceder a nuevos clientes

Cada emprendedor participa de 8 sesiones de talleres prácticos y concretos, orientados siempre en su emprendimiento, con metodologías innovadoras y ampliamente probadas. Además de los talleres, cada emprendedor recibe asesoría personalizada de los fellows directamente en su lugar de trabajo. Las 8 sesiones de talleres son: (i) Conceptos de emprendimiento e innovación, (ii) Búsqueda de oportunidades, (iii) Modelo de negocios CANVAS, (iv) Redes de contacto, (v) Design Thinking, cómo agregar valor a través de diseño, (vi) Océanos azules, cómo diferenciarse de la competencia, (vii) Planificación y Seguimiento y (viii) Elevator Pitch, técnicas de presentación efectiva. En la última semana intensiva del programa, 14 emprendedores llegan a la gran final, donde tienen la posibilidad de presentar en 3 minutos sus proyectos frente a un jurado independiente, sus familiares y la comunidad en general (+ de 300 personas presentes), donde los 5 mejores son premiados con premios en activos y se entregan otros premios como asesorías, páginas web, entre otros. 12


Programas Balloon Chile 2015

ARAUCANÍA COSTA Araucanía Costa 7 localidades

13 Fellows

Junio – Julio 2015

116 Emprendedores Araucanía Andina 9 localidades

Oct – Nov 2015

14 Fellows

142 Emprendedores

CUNCO & MELIPEUCO 13








Objetivos • Poner en valor y dignificar la figura del artesano local

• Diseño de marca, logo, etiquetas, empaque, sello denominación de origen y elementos gráficos de difusión

San Pedro de Atacama

Identidad

Competitividad

Marketing

Alianzas

18 Artesanas

2015

Ejecutado por:

Apoyado por:

• Estrategia de precios • Mix óptimo de productos

• Establecer vínculos y relaciones virtuosas de largo plazo entre los hoteles y artesanos locales

Cofinanciado por: 20


Etapas

Definición Grupo Artesanas • Definición del grupo definitivo de artesanas (os) con que trabajaremos • Determinación línea base • Ficha para diseño de marca

4 meses

Diseño, Talleres y propuestas gráficas - Talleres de capacitación (i) Estrategia de precios y costos y (ii) Mix óptimo de productos - Presentación y validación de propuestas gráficas de diseño con artesanas

Producción • Producción e impresión del material gráfico, etiquetas, etc.

3 meses

Encadenamiento Gestiones para el encadenamiento comercial entre artesanos y hoteles - Exposición de los retratos y obra / productos de cada artesano

Cierre - Indicadores - Viaje de prensa - Ceremonia final - Continuidad

2 meses

1 mes


Perfil de los artesanos & micro emprendedores apoyados

Localidades 5%

Pertenece a alguna etnia

17%

22% 78%

San Pedro de Atacama

Genero

Talabre

33% 67%

78%

Toconao

No

Hombre

Si

Rubros

7

Artesanía en lana

4

Productos gourmet

18 Artesanos & Productores

Cerámica

3

Artesanía en madera

2

Orfebrería

1

1

Artesanía en piedra

Mujer


Visitas a terreno, capacitaciones, homenaje y elementos grรกficos




Homenaje + ArtesanĂ­a Local 2015


27





Indicadores de impacto

96% 6,7

Recomienda el programa

Nota que artesanos asignaron al Programa (escala 1 al 7)

56%

Aument贸 sus ventas

30%

Gener贸 alianzas comerciales de largo plazo con hoteles partner de Smartrip


Charlas y mentorĂ­a a micro emprendedores y estudiantes

NODO Turismo San Pedro Atacama

Emprendedores locales Antofagasta


Campaña Crowdfunding Lanzamos una campaña de financiamiento colectivo para apoyar a 12 micro emprendedores con que habíamos trabajado en años anteriores y que necesitaban un apoyo adicional en inversión para hacer crecer sus emprendimientos.

Curarrehue Ver video

Chiloé

Huilo Huilo

Colchagua

 Logramos levantar $5.600.000, lo que nos permitió entregar entre $300.000 y $1.000.000 a los beneficiarios en función de sus necesidades

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Resumen y evolución indicadores programas (2015, 2014 & 2013)

500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

417

440

185,9

200

108 41,6 N° emprendedores apoyados

29,5

Costo total de los programas (en $MM)

2013

2014

40

45

Aporte Smartrip (en $MM)

2

25

30

N° de alianzas gestionadas (públicas y privadas)

2015

35


Ampliación de ámbitos de acción Fundación Smartrip 2016

Micro Emprendimiento

Cultura e Identidad

Difusión & Alianzas

Educación & Medio Ambiente


Proyectos en carpeta para 2016 Fomento del Micro emprendimiento

1.

Frutillar & Puerto Varas

+ 150 beneficiarios

Cultura e identidad

1. Aysén 2. San Pedro de Atacama (Proyecto para transmitir oficios a los jóvenes)

+ 50 beneficiarios

Difusión y alianzas

 SSAF Turismo Indígena  Araucanía  Isla de Pascua  Comercialización artesanos San Pedro con Re Made in Chile  Proyecto Huertos en Puerto Varas

+ 100 beneficiarios


Gracias!

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