Di s c i p l i n 1 : L e d a r s k a p e t s g r u n d e r
Nivå 1: Potentiellt ledarskap Potentiella ledare är ganska lätta att känna igen. Förutom att de har talang, kompetens och goda arbetsvanor, finns det några egenskaper som gör att vi ”känner igen” ledaren i dem. De har en naturlig och inneboende drive att ta egna initiativ. De har en naturlig förmåga att påverka andra och samla människor runt omkring sig. De tänker annorlunda, de har redan från början ledarens förmåga att se hela bilden och samtidigt analysera detaljerna. De har ett reflektivt tänkande som aldrig stängs av och en uppdaterad strategi. En erfaren ledare älskar att ha denna typ av människor runt sig. De är ofta vakna och ambitiösa och ser varje uppdrag som en utmaning och ett steg på karriärstegen. Nivå 2: Formellt ledarskap Alla börjar inte på nivå ett. Beroende på utbildning eller socialt sammanhang kommer många direkt till nivå 2, formellt ledarskap. Däremot passerar alla ledarkarriärer den här nivån och tyvärr kommer några aldrig längre. På den här nivån får du en titel, ett ansvarsområde och underställda medarbetare. Du bemyndigas med ett mått av ”makt”, därför att dina medarbetare måste göra vad du säger. I vår kultur är ledarskap generellt förknippat med makt och privilegier. Det är ett arv som lever kvar från den period då det verkligen var så. Men ”bossens” tid är definitivt förbi. Den auktoritet som följer med en titel eller ett ämbete är ytterst begränsad. För på den här nivån av ledarskap kommer ingen att göra mer än de behöver. Gränsen för hur långt dina underställda är beredda att gå tillsammans med dig slutar där din formella behörighet upphör.
25
Personligt ledarskap.indd 25
09-01-22 15.29.42