Även företagare har ett privatliv och därför lanserar vi nu försäkringar för ditt hem och bil. Nu kan du som är medlem eller anställd i ett medlemsföretag teckna förmånliga och trygga försäkringar för till exempel bilar, hem och villa, båt, husvagn, släp och fritidshus.
Vår privatförsäkring är anpassad till dig som företagare och inkluderar alltid ett hemmaskydd för företagets egendom. Vi tål att jämföras och med vår prismatchning kan vi garantera dig ett mycket förmånligt erbjudande.
Våra privatförsäkringar erbjuds i samarbete med försäkringsbolaget Watercircles och för att få förslag, teckna eller om du har frågor är det bara att kontakt oss på telefonnummer 08-5200 5672 eller e-post smaforetagarna@fuab.com.
Övriga försäkringslösningar för dig som medlem i Småföretagarna
Liv-, Olycksfalls- och Sjukvårdsförsäkring för dig själv och andra nyckelpersoner i företaget säkerställer att du snabbt kommer tillbaka efter sjukdom eller olycksfall, och skulle det värsta hända ger de ett grundskydd till dina efterlevande.
Inkomstförsäkring
Kompletterar A-kassans skydd och är utvecklad i samarbete med SMÅA, A-kassan för småföretagare.
Småföretagarnas Cancervårdsförsäkring Ett extra skydd om du skulle drabbas av cancer.
Tillsammans med Småföretagarnas Riksförbund har vi tagit fram en bra och prisvärd företagsförsäkring för medlemmarna, anpassad efter respektive verksamhet.
Småföretagarnas Intäktsförsäkring säkerställer att företaget får intäkter till det nödvändigaste, även om du är arbetsoförmögen.
Försäkring för företagsägda fordon
Det nya bilförsäkringskoncept för företagsägda fordon som vi tagit fram för medlemmarna både sänker företagens kostnader och ger ökad service.
Gå in på www.smaforetagarnasforsakring.se och läs mer om våra erbjudanden för dig som medlem eller kontakta oss.
Kontakta oss så berättar vi mer
Tel: 08-520 056 72
Mejl: smaforetagarna@fuab.com
Hemsida: www.smaforetagarnasforsakring.se
Om Försäkringsutveckling AB, FUAB
Försäkringsutveckling AB är Sveriges enda fristående gruppförsäkringsförmedlare, helt inriktad på att utveckla och administrera försäkringslösningar anpassade för småföretagare. Tillsammans med våra partners tar vi fram heltäckande program inom Personförsäkring (Liv- och Hälsorelaterade försäkringar för företagaren, företagarens familj och anställda) och Sakförsäkring (försäkringar för företaget, företagets egendom och företagarens egendom).
Sverige har fått en ny regering och förväntningarna är stora från landets småföretagare på att den ska ha fokus på landets viktigaste arbetsgivare. Men den budget som presenterats innehöll klart färre positiva nyheter än vi hade hoppats. Många småföretag tog stryk under pandemin, direkt på det kom effekterna av Rysslands anfallskrig mot Ukraina som också nu förstärkt inflationen och den energikris som driver på lågkonjunkturen vi nu går in i.
På det mest akuta området, energipriserna, togs några första steg – dock långt färre än vad som utlovats. I ljuset av att budgeten som helhet var, minst sagt, återhållsam så får vi hoppas att man arbetar på ytterligare insatser om situationen inte förbättras eller blir sämre. Förbundet arbetar fokuserat mot både politiker och myndigheter för att säkerställa att de saker som behöver göras lyfts upp på bordet och blir anpassade för oss småföretagare.
Samtidigt håller vi blicken på att statsstöd aldrig får kompensera för kravet på ekonomiskt hållbara affärsmodeller hos företag, så långsiktigt är det bättre med beslut som leder till permanent sänkt arbetsgivaravgift, förenklade regelverk och bättre trygghetssystem för alla småföretagare. Då klarar företagen kriser bättre på egen hand och vi slipper alla dessa akuta stödåtgärder som kostar både tid och pengar för alla parter.
I detta nummer av vår medlemstidning Bra Affärer kan du bland mycket annat läsa om vår årliga rapport De Företagsamma, om varför Sverige behöver ett fungerande lärlingssystem, en fördjupande text om att leda företag i osäkra tider, vi möter en företagare i en liten by som grundat en av världens ledande ljusfabriker.
Om ditt företag inte har högsäsong under helgerna så passa på att verkligen logga ut på riktigt, fokusera på dig själv och de nära dig, perioder av hård belastning kräver perioder av återhämtning. Avslutningsvis vill alla vi som arbetar med förbundet tacka alla medlemmar för allt stöd under året som varit och önska er en God Jul och Gott nytt år i förskott!
Förbundsordförande
Småföretagarnas RiksförbundADRESS: Småföretagarnas Riksförbund Pottenborgsvägen 4B 263 57 Höganäs
TELEFONSUPPORT: Mån, tis, tors 8–16 Ons 8–17 Fre 8–12 Lunchstängt 12–13 E-POST: info@smaforetagarna.se HEMSIDA: www.smaforetagarna.se FACEBOOK: facebook.com/smaforetagarna TELEFON: 042-34 28 50
Thörn ISSN: 2000-642X REDAKTION: Elisabet Ekblom Caroline Szyber Sten Lindgren ANNONSANSVARIG: Robert Borglund 0200-380 370 LAYOUT OCH TRYCK: Prinfo Welins, Örebro
1. Hur kom det sig att du startade ditt företag?
– Företaget startades av min (Zaras) farfar Sven Andersson 1964. Jag vet faktiskt inte exakt, men han var en mycket företagsam man.
2.Vilken är den viktigaste politiska frågan för småföretagare?
– Kostnaderna för att anställa, lärlingssystem och så vidare. Det finns en kompetensbrist som spänner över i princip alla branscher. Alltför många tror att de passar som rörmokare för att de kan skruva ihop IKEA-möbler. Kvaliteten på utbild-
Som medlem i Småföretagarnas Riksförbund har du, bland många andra förmåner, till exempel tillgång till juridisk rådgivning gratis vid tre tillfällen och du får tidningen Bra affärer i brevlådan fyra gånger per år. Besök vår förmånssida för att se de senaste förmånerna: www.smaforetagarna.se/ allamedlemsformaner/
ningarna är en annan viktig fråga. Både lärare och mentorer/ handledare (skolans) har brist på såväl kunskap som engagemang. Det verkar som om skolor helt enkelt ger eleverna en idé om att de är färdigutbildade redan efter ett par år i skolan och några praktiktimmar i veckan.
3. Vad är det bästa med att driva eget företag?
– Man styr över sin tid till viss del.
4. Hur påverkades ditt företagande av coronakrisen?
– Under själva pandemin påverkades vi inte så mycket, vi hade mycket att göra ändå. Nu däremot märker vi att det finns en brist på komponenter till vissa elektroniska produkter, till exempel värmepumpar, där väntetiden på att få tag på nån kan vara dryga året.
5. Varför är du medlem i Småföretagarna?
– Småföretagarna har hela den här tiden visat ett intresse för oss, jag kan inte säga detsamma om övriga i samma bransch. Varje år ringer de och frågar om allt känns bra och om vi har något vi vill att de ska ta vidare. Det blir en mer personlig kontakt då. Nu kom de ju ut och hälsade på också, vilket var supertrevligt. Vi gillar ju personliga möten. Nu är Ingrid och Mats alltid välkomna in på en kopp kaffe och jiddra lite om livet.
Namn: Anderssons Rörservice AB
Antal anställda: 8
Verksamhet: VVS-företag
Det gör mig inspirerad och motiverad: Glada och nöjda kunder!
Det kan vara svårt att upptäcka om någon mår dåligt på jobbet. Nu kan du som chef få stöd att samtala med medarbetare om arbetsmiljö och att anpassa arbetet för att förhindra sjukskrivning eller underlätta återgång till arbetet.
Just nu pågår ett forskningsprojekt där du får testa Arbetsplatsdialogen, ett digitalt verktyg som ger struktur för arbetsmiljöarbete och stöd för ansvaret med arbetsanpassning. Du får under ett år testa Arbetsplatsdialogen med stöd av forskare vid Umeå universitet, helt kostnadsfritt.
Anmäl ditt intresse att delta i projektet till Karin Sturesdotter Åkesson: Karin.sturesdotter. akesson@umu.se, telefon: 090-786 89 33.
Huvudansvarig är Therese Eskilsson, Umeå universitet.
Nu bland annat:
1. Som medlem kostar det dig ingenting att skicka inkassokrav med Nordbro AB.
2. Medlemmar erbjuds mellan 1/11 och 30/4
1 krona i rabatt på diesel och 80 öre på bensin hos Preem.
3. Som medlem i Småföretagarnas Riksförbund får du tillgång till flera prisvärda försäkringar hos Fuab. Just nu har du som medlem mellan 813 procent i rabatt på vår motorförsäkring.
Syftet med forskningsprojektet är att undersöka chefers erfarenheter av att arbeta med Arbetsplatsdialogen. Projektet vänder sig till småföretagare som har mellan 10–49 anställda.
Läs gärna mer på www.arbetsplatsdialogen.se
Företagare känner sig idag mer otrygga. Hotbilden i sig kan vara komplex, det kan röra sig om avancerad ekonomisk brottslighet, utpressning, cyberbrott, hot, misshandel, skadegörelse, stölder och mycket annat.
Det finns mycket på rättsområdet som kan förbättras, inte minst när det gäller förbyggande insatser.
– För oss är det en självklarhet att integrera trygghetsfrågorna i näringslivsarbetet. Att ensam är stark är inte en sanning i det här sammanhanget. För att bekämpa brott behöver vi samverka och det märks att det här är en angelägen fråga. Många organisationer vill delta i projektet och menar att vi som kommun ligger i framkant, säger Helena Matthews, näringslivschef och chef för näringslivs- och arbetsmarknadsförvaltningen i Nynäshamns kommun.
Oavsett om anmälan vid brott gjorts till polis eller försäkringsbolag kan man anonymt kontakta Brottsofferjouren. Även under pågående rättsprocess kan stöd ges.
nisationer och berörda nätverk driva ett pilotprojekt. Småföretagarnas Riksförbund är med i pilotprojektet. Projektet är det första i sitt slag i Sverige. Resultat och erfarenheter kommer att utvärderas och spridas nationellt och kan sedan överföras även till större kommuner.
– Det finns situationer där företagarna behöver vägledning och känner behov av stöd efter att ha blivit utsatt för ett brott. Vi vill nu att fler företagare i kommunen känner till och använder Brottsofferjourens stöd när det behövs, säger Håkan Svanberg (M), näringslivs- och arbetsmarknadsnämnden.
ägare, anställda, kunder och anhöriga kan vara brottsoffer.
Vad kan man få hjälp med? Oavsett om anmälan vid brott gjorts till polis eller försäkringsbolag kan man anonymt kontakta Brottsofferjouren. Även under pågående rättsprocess kan stöd ges. Det kan vara tankar och frågor som till exempel:
• Information om polisanmälan, rättsprocess och ersättningsfrågor.
• Medmänskligt stöd av någon som lyssnar och förstår.
• Stöd och praktisk information vid eventuell rättegång.
• Hjälp i kontakt med myndigheter och försäkringsbolag.
• En egen stödperson under en period.
• Vittnesstöd.
Ett pilotprojekt – information och lärdomar Nynäshamns kommun har tillsammans med Brottsofferjouren lämnat in en ansökan till Brottsoffermyndigheten om att i samverkan med företagsorga-
Företag kan ta hjälp av brottsofferjouren När privatpersoner utsatts för brott är det väl känt att man kan vända sig till brottsofferjouren för att få stöd och råd. Mindre känt är att även företag kan få den här hjälpen. När ett brott skett är företaget i sig drabbat men också
– Vi följer med stort intresse det som görs i Nynäshamns kommun kring att få ihop ett helhetstänkande om brottsproblematiken som är en sådan viktig sak för alla företagare. Vi kan bara uppmana våra medlemmar att ta del av de initiativ som erbjuds för att trygga långsiktigt och nyttja den hjälp som Brottsofferjouren kan erbjuda när brott skett, uppmanar Caroline Szyber, vice ordförande Småföretagarnas Riksförbund.
Bristerna i svensk arbetsmarknads funktionssätt framstår allt tydligare, något som bland annat drabbar landets småföretagare, men även arbetssökande. Trots en hög andel arbetslösa i arbetsför ålder finns samtidigt brist på kompetent arbetskraft inom olika yrkesområden. Orsakerna bakom detta kan vara flera, men avsaknad av ett fungerande system för lärlings- och yrkesutbildning är utan tvivel en viktig komponent.
För småföretagare innebär nuläget att det är svårt att rekrytera vissa kategorier, några exempel: Arbetsterapeuter
Bilmekaniker
Byggnads- och ventilationsplåtslagare
CNC-operatörer Flertalet byggyrken
Förare av jordbruks- och skogsmaskiner
Installations- och serviceelektriker Kockar
Lastbilsmekaniker
Motorfordonsmekaniker och fordonsreparatörer
Målare
Träarbetare och snickare Eftersom fyra av fem nya jobb skapas i småföretag är detta inte bara ett problem för småföretagarna utan för hela samhällsekonomin.
Småföretagarnas Riksförbund grundades 2010 och redan från starten har lärlingsfrågan lyfts som en viktig fråga för småföretagens kompetensförsörjning, det finns många exempel som detta: ”Debattartikel; Fungerande lärlingssystem – vart tog det vägen?”
Idag kan man konstatera att väldigt lite har hänt och att behovet samtidigt är större än tidigare. Förbundet har också länge pekat på att det finns väl etablerade och fungerande system i många länder i vår omvärld, som Tyskland, Danmark och Finland.
Varför det inte går att få i gång något motsvarande i Sverige finns det inget entydigt svar på, åsikterna går säkert isär. Förbundets uppfattning är att det största hindret utgörs av ”Den svenska modellen” (arbetsmarknadens parter, kollektivavtal, myndigheter och politiker). Inom ramen för denna konstel-
lation har det hittills inte gått att lösa knäckfrågorna som är:
? Vem väljer elever? ? Anställningsvillkor och lön för eleven
? Kollektivavtal eller inte ? Organisation – finansiering ? Lönekostnaden för arbetsgivaren ? Attitydfrågor
Förbundet har nu beslutat att ta nya tag i denna fråga, där Sten Lindgren ansvarar inom förbundet och kommer arbeta tillsammans med en ledande expert inom området, Lotta Nagltisch, med vilken vi redan sedan tidigare etablerat ett samarbete.
Vi lever i dystra tider. Många företag riskerar att slås ut i vinter, på grund av de höga elpriserna, inflationen och hushållens lägre reala inkomster. Det saknas dessutom en tydlig vision om hur företagsamheten ska utvecklas i Sverige.
Småföretagarnas Riksförbund har de senaste åren tagit fram rapporten “De Företagsamma” för att bättre förstå företagsamheten i Sverige. Måttet “företagsamma” har utvecklats och mäter antalet personer som driver privata arbetsplatser med minst en anställd. Årets rapport ger en tydlig bild av att företag utvecklas i nära symbios med varandra. Intuitivt kan man tro att det skulle gå bra för företagen i kommuner som har få företagsamma – man kan starta en restaurang om det inte redan finns en. Men de små och medelstora företagen klarar sig genom samverkan. Att många företag riskerar att slås ut nu, gör det svårare för dem som blir kvar.
Där finns även flera andra viktiga observationer som värda att lyfta upp i jämförelsen av alla svenska kommuner. En av dessa är att ju större andel företagsamma bland kommunens invånare desto enklare har kommunens invånare att hitta jobb. Det har också skett en minskning av företagsamma i Sverige med cirka 10 000 efter coronapandemin. Numera finns det 340 000 företagsamma i Sverige.
Låt oss föreställa oss att Sveriges nya regering sänker skattebördan för att skapa arbetstillfällen och genomför reformerna som krävs för att minska företagens utsatthet för kriminalitet. I så fall kan nedgången i företagsamhet i kriserna återhämtas och Sverige kan nå en situation där 5 procent av de vuxna är företagsamma. Det skulle vara ett litet lyft från 4,6 procent företagsamma i dag.
Då skulle Sverige, enligt våra beräkningar, få en halv procent lägre arbetslöshet. Alltså skulle 25 000 fler jobb skapas till dem som står utan jobb. Det är vad nyttan är av ett realistiskt lyft för företagsamheten i Sverige.
Men för att lyckas måste det finnas faktiska mål. Ett viktigt mål för den nya regeringen borde vara att lyfta andelen företagsamma till 5 procent av de vuxna, i hela Sverige. Konkreta mål krävs för konkret förändring, och vi
ser tydligt att det som krävs på kommunal nivå för att få fart på jobben, är just fler företagsamma.
Vi tror att framför allt tre saker kan åstadkomma en förändring och höja andelen företagsamma i Sverige:
• Regelförenklingar.
Det är svårt att driva företag när förutsättningarna ständigt förändras. Med enkla och långsiktiga spelregler avseende regelverk och beskattning kommer fler att kunna engagera sig som företagare.
• Lärlingssystem. Ett lärlingssystem gör att unga kan bygga upp de kompetenser som behövs i små och medelstora företag – och i förlängningen skapa förutsättning för generationsskifte i företagen.
• Bättre trygghetssystem. Många kvinnor skulle vilja starta företag men säger att de känner att det är mer otryggt än en fast anställning. Det är på tiden att landets trygghetssystem även inkluderar företagare. Trots att Sverige i många mått är ett jämställt land ligger vi på sista plats i hela EU sett till kvinnors företagsamhet.
”Hej min vän. Nog misstänkte man att du hade en skruv lös, men inte behöver du väl köpa en hel låda? ” säger Lasse när vi stöter på varandra på Fagerviks snickeri.
”Kanske det, men skruvarna i lådan är till för lite uppfräschning hemma. Å hur går det för dig? Några spännande projekt?”
”Det blir lite tätningslist bara, så inte så spännande va? Visst berättade jag för dig om Axel? En ung framåt kille jag anställde i fjol. Han har sagt upp sig nu för lönen jag kan betala räcker inte till dieselkostnaden till jobbet. Så nu hugger han ved och säljer till folk med braskamin. Man kan ju tycka att CAD-ritning skulle vara viktigare för mig och landet.”
”Man blir tyvärr inte förvånad eftersom vi också drabbas av de höga elpriserna, trots att det produceras så mycket el i den här regionen. Sen Putin stoppade gasflödet till Tyskland är det inte ovanligt med samma elpriser här som i Skåne, där man ju inte vill producera el. De som skär guld med täljkniv är de stora elbolagen, med statliga Vattenfall i spetsen. Ja förresten kanske staten är den allra största vinnaren på prisökningar på energi eftersom momsen ju rakar i höjden på kuppen?”
”Jo du, inför valet hojtade alla partier om kompensation för de höga energipriserna, men nu är det inte så högljutt. I alla fall har man inte hört något om kompensation till småföretag på ett tag. Facebook och Amazon får låg
energiskatt, men min lilla verksamhet får betala det hela!”
”Lycka till med tätningarna nu. Du kanske kan köpa lite ved av Axel?”
Det är tyvärr inte bara Lasses verksamhet som blir lidande av energisystem i svajning. På Svenska Kraftnäts hemsida www.svk.se/om-kraftsystemet/ kontrollrummet/ kan man se elpriserna och hur elen produceras. Man kan även se att Sverige exporterar 15–25 procent av produktionen eftersom elpriserna i Baltikum är så pass höga. Man kan också se att det är från elområde 2 som störst export sker. Varför ska vi som bor i elområde 2 betala samma pris som i elområde 1? Eller för den skull i många fall samma pris som i de sydliga delarna av landet? Inte ens fastighetsskatten för vattenkraftverken stannar ju i de kommuner där kraftverken finns. Att priset på diesel ökat så mycket i Sverige skapar stora problem för i synnerhet åkerier, men även som i Lasses fall för folk som jobbpendlar. Ja alltså inte i främst i storstadsområdena, där skattesubventionerad kollektivtrafik fungerar. Vilka småföretag eller offentliga upphandlare har hanterat någon form av fungerande dieselklausuler i sina kontrakt? Kommer snöröjningen att fungera denna vinter för oss som bor på landet? Kommer smååkarna ha råd att göra vägarna körbara för oss? Då riskerar vi att tappa folk i våra verksamheter inte bara på grund av bränslepriserna för jobbpendling.
Nu har vi ju i alla fall sluppit restriktioner för covid under ett tag, men vad lärde vi oss av den pandemins effekter? Regeringen tillsatte en utredning för
att studera effekterna av korttidsstödet. Första delrapporten (SOU 2022:30) kom i maj i år. Av de 16 tillförordnade experterna i utredningen fanns inte en företagare så långt ögat når. Det kanske gör det extra tydligt att stödet inte var för företag utan för staten och anställda. Man konstaterar dock att Kommittén bedömer att långa handläggningstider, tillämpningsfel och andra problem i tillämpningen har medfört att en del företag har valt att inte ansöka om stöd. I stället tvingades man välja alternativet med att belåna sitt skattekonto, vilket var något som Småföretagarna varnade för ganska tidigt under pandemins restriktioner.
Nästa steg i kommitténs arbete är att analysera i vilken utsträckning regelverket behöver förändras för att vara bättre anpassat för framtida kriser. Fast utan företagare i expertkretsen så kan man väl inte förvänta sig förslag som kan gagna statens gödkalvar – vi småföretagare. Vackra ord och fagert tal i all ära, men lite verkstad och sunt förnuft skulle säkert göra mer nytta för Sverige. Med återbetalningar av skattekontolån, ökande räntor och höjda energipriser (och avtalsrörelser som småföretagare inte har något inflytande över), så ser kanske inte den närmaste framtiden alltför ljus ut. Småföretagare är positiva typer med förmåga att snabbt anpassa sig efter verkligheten, men vi behöver också stöd av staten när problemen förorsakas av staten. För samarbete får man ge och ta, men för oss blir det mest att vi får ge. När vi står med kepsen i handen så verkar stora starka staten kallsinnig.
Precis som man en gång i tiden skaldade i Aktuellt i Politiken: ”En diplomat är en som kan be en fara åt helvete, så att man ser fram emot resan.”
Erik Sjölander
Vi har tecknat ett avtal med Nordbro AB som ger medlemmarna tillgång till deras Inkassoservice.
Nordbro erbjuder en komplett inkassoservice med efterbevakning och småmålshantering. Det kostar dig ingenting att skicka inkassokravet via Nordbro. Under ärendets hantering kan kostnader tillkomma, så som avgift till kronofogden, men de läggs samtidigt på din kund. Om gäldenären betalar får du tillbaka de kostnader du har haft och behåller hela kapitalbeloppet samt hela räntan medan Nordbro tillgodogör sig de lagstadgade avgifterna.
den och både vi och farmor fick träffa den riktiga tomten.
Den glädjen alla vi barnbarn kände den julen är något som jag har burit med mig i hela mitt liv. Att tillsammans med andra få glädjas över stort som smått är en gåva att tänka på så här vid juletid. Att inte alltid bara ta saker för givet utan att ge och få.
utanför Malmö och nätverkade utomhus i vacker miljö i självaste midsommarveckan. Vår höstträff blev i bästa showmiljö hos Sabina på Bollbrolyckan i Helsingborg med digitaliseringsföreläsning av Eva Vati, Samed Tözmal och Sonny Jerlström.
När jag var liten firade vi alltid julen hemma hos min farmor och farfar i Frenninge. Varje jul när det var dags för tomtebesök så var farmor ute och gav gröt till tomtenissarna.
Visst var det typiskt att hon aldrig fick träffa honom, ända tills den julen när både tomten och hans nisse kom med häst och vagn med facklor och snön låg vit över hela Skåne.
Nerifrån landsvägen såg vi hur den lystes upp och döm om vår förvåning när hela hästekipaget kom upp på går-
Jultomten kom till Skåne redan i våras med ett stort paket som heter ReLoad Skåne. Nu när jag sitter här och reflekterar över år 2022 och inser att jag, Annette och Neda (till vardags coacher i affärsutveckling) är som tre tomtenissar som grejar och fixar för att allt skall bli så bra som möjligt för alla de 70 företagen som också fick ta del av årets julklapp som kom så tidigt.
Vi får coachning, utbildningar i sociala medier, sälj, LinkedIn, FB, Instagram och mycket mer. Och det vi också får är att träffas på riktigt och hur lyxigt är inte det! Först ut var vårt event med Tina Nordström där vi fick lyssna på hennes inspirerande företagsresa. Därefter sågs vi på anrika Törringelund
Nu inväntar vi 2023 med spännande ReLoad Skåne-event och utbildningar som kommer att pågå fram till juni månad. Så visst kommer tomten från Skåne och vi får agera tomtenissar ett tag till.
Ta hand om Era nära och kära och en riktigt God Jul önskar Ingrid
Att försäkra sin lokal och sin utrustning gör de allra flesta företagare. Men bara två av fem försäkrar sig själv mot inkomstbortfall och arbetslöshet. Det vill SMÅA, Småföretagarnas arbetslöshetskassa, ändra på.
– A-kassa för företagare bör finnas med på checklistan när man startar eget företag. Då har du billig och trygg försäkring om det inte går som man tänkt sig. Något som blivit tydligt de senaste åren är att vi inte alltid kan styra det som händer. Bara under pandemin har vi betalat ut ersättning till mer än 10 000 företagare i Sverige, säger Jessica Tjällman, marknadschef SMÅA.
Att vara med i a-kassan är bra både för dig som individ och för
hela samhället. Som företagare är du redan med och finansierar välfärdssamhället. SMÅA vill att en företagare ska ha samma trygghet som anställda och som medlem i a-kassan har även du som företagare rätt till samma ersättning som en anställd. Ett medlemskap kostar 159 kronor i månaden.
– A-kassan ger dig dessutom en frihet att kunna ändra dig. SMÅA finns för att du ska våga starta företag, byta bransch, byta jobb eller utbilda dig. Och när du vill ställa om på arbetsmarknaden behövs en trygg försäkring. Det är här SMÅA kommer in i bilden, säger Jessica Tjällman. Läs mer på smakassa.se
Juristbyrån Nordbro, som erbjuder tre samtal per år med juridisk rådgivning till Småföretagarnas Riksförbunds medlemmar, startar i och med detta nummer av Bra Affärer en frågespalt, som tar upp en lika vanlig som viktig fråga. Frågan väljs ut med samtycke från medlemmen som ringt, som själv får välja hur mycket information som ska framgå. Den här gången handlar det om nya LAS!
Hej Nordbro, jag undrar vad det är för regler som gäller nu om man måste säga upp personal? De dyra el- och bensinpriserna slår väldigt hårt mot min verksamhet och jag är orolig att jag kommer behöva säga upp minst två av mina anställda. Problemet är att jag har vissa nyckelpersoner som inte har varit här lika länge som de personer som jag egentligen måste säga upp. Så jag undrar om det fortfarande är sist in först ut som gäller eller hur jag kan göra? Elisabeth, Härnösand
Svar
grund av arbetsbrist gäller nu följande. Utgångspunkten är fortfarande sist in, först ut, det vill säga att det är den eller de senast anställda som får lämna. Tidigare var det bara arbetsgivare med högst tio anställda som fick undanta personer från turordningslistan, det vill säga ”rädda undan” dessa från att behöva gå. Nu får alla arbetsgivare undanta arbetstagare av ”särskild betydelse” från turordningslistan, och dessutom välja tre personer i stället för två, som tidigare. Däremot säger lagen också att ”om ett sådant undantag har gjorts, får inga ytterligare undantag
att planera lite framåt. Det är också viktigt att uppfylla alla formkrav som finns. Kom ihåg att ringa oss för rådgivning redan innan du vidtar arbetsrättsliga åtgärder! Det är nämligen inte så lätt att göra rätt och kan bli dyrt att göra fel.
Stort lycka till med din verksamhet!
Vänliga hälsningar, Hillevi Ottosson, jurist på Nordbro
Citroën vägassistans gäller i 8 år eller 160 000 km, det som först inträffar. Batteriet för Citroëns eldrivna transportbilar omfattas av garanti i 8 år eller 160.000 km för 70 % av laddkapaciteten. *Berlingo och Jumpy. Fabriksgarantin gäller i 5 år eller 150.000 km. Vi reserverar oss för eventuella ändringar, avvikelser och feltryck. Bilarna på bilden kan vara extrautrustade. Läs mer på citroen.se.
Genom Småföretagarnas Riksförbund och vår Attitydresa har vi förmånen att föra diskussioner med många av Sveriges aktörer i näringslivet. Det är ett ständigt pågående arbete, med dialog och kommunikation för att förstå varandras roller i vårt samhälle. Ibland mynnar samtalen ut i ett fysiskt besök och då står vi redo att få lyssna på plats i orten vi kommer till.
Vi älskar besöken runt om i Sverige, möten med företagen, kommunerna och tjänstemännen som håller igång vårt samhälle 24/7. Vi alla är viktiga och vi behöver både förstå och en vilja att förstå varför en god attityd är bra att börja med.
Och vilka besök och möten vi har fått vara med om detta år. Bland annat tänker jag på Klässbols linneväveri utanför Arvika, förvaltare av ett genuint svenskt hantverk med tillverkning av linneprodukter som har unnits i 100 år med fyra generationer Johansson.
Jag tänker på den rosa goda tårtan vi fick smaka hos Lizette och Zebastian på One Cake & den goda lunchen hos Lille Grisen och Eric Ericsson som följde sin dröm och öppnade bageri, för att nämna några av de företagen som driver sin verksamhet i Jonsereds fabriker.
Och Malå i våra hjärtan, den lille renkalven som föddes på morgonen den dagen vi skulle träffa Jonas Larsson på Åke Larssons rennäring i Avaås, det var magi rakt igenom hela dagen.
Magi var det också när vi klev in hos Anderssons Rörservice i Strängnäs.
Jag har tänkt många gånger på hur det kändes som om vi redan kände hela familjen. Mats och jag bjöds upp på andra våningen, vi fick träffa dem allihop och det var magi från början till slut där också. Dessutom har företaget varit medlemmar hos oss sedan starten för snart 12 år sedan så det var kanske därför det kändes som det gjorde när vi kom in i butiken. Vi vet och vi förstår, vi är Småföretagarnas Riksförbund, vi är själva företagare och vi drivs av att det skall vara Tryggt, Enkelt och Lönsamt att driva företag i Sverige, då vågar jag kalla oss familj!
Jag tänker på skylten som sitter hos Anderssons Rörservice i Strängnäs: ”Om du tycker att en bra hantverkare är dyr. Prova en dålig”, så med de orden önskar vi Er alla en God ”attitydvänlig” Jul.
Varm julkram från Ingrid Ohlsson & Mats Eriksson
Mitt i djupaste Hälsingland, i den lilla byn Fredriksfors, bara några kilometer från kultursamhället Delsbo hittar du en av världens ledande ljusfabriker – Delsbo Candle. I fabriken som var först i världen med miljömärkta ljus lägger de anställda sitt eget schema och styr själva över sina arbetsuppgifter. Här har vd:n Olle Skog arbetat sedan 1969 och några år till är det tänkt att bli. – Jag är bara i fabriken ett par gånger i månaden nu. Det är mitt sätt att vara ledare, säger Olle.
Han föddes 1946, samma årtionde som fabriken startade. Under åren har det varit några ägarbyten och Olle har hunnit med att både sälja och köpa tillbaka fabriken igen.
– Jag ägde företaget första gången mellan 1982-1984. Då förvärvade Duni det och jag blev platschef för fabrikerna i Sverige, Norge och Finland. 2004 sålde Duni samtliga enheter - jag köpte tillbaka den här i Fredriksfors och gav företaget namnet Delsbo Candle.
2021 sålde han dock igen, den här gången till Humble Group. Men Olle har ändå lovat att vara kvar som vd i två ytterligare år.
– Då är jag 78 år. Vi får se hur jag mår då. För mig är det viktigt att se till att förutsättningarna är så bra som möjligt när det är dags. Jag vill lämna över ett välmående företag.
inte ha onödig byråkrati och administration i verksamheten. Det här tankesättet har varit en framgång för oss.
Olle beskriver hur det finns stor initiativkraft hos alla de i dag 22 anställda och att de anställda vågar fatta egna beslut.
– Jag har aldrig hängt över axeln på folk, det tar bort initiativkraften. Personalen vet att de har mandat att ta beslut och att det oftast blir rätt. Jag finns som backup och det räcker bra.
– Jag har alltid haft drivkraften att verksamheten ska bli så bra den kan, att bli världsledande. Vi har alltid haft klara och tydliga mätbara mål. Jag hittade bra löne- och organisationsmodeller och det skulle vara samma kompetensmöjligheter hos all personal.
När Duni ägde fabriken var många konsulter inne och petade i hur personalen skulle göra saker, något som inte gick hand i hand med Olles sätt att tänka.
I dag produceras årligen cirka 100 miljoner ljus i fabriken, alla Svanenmärkta.
– Jag har alltid haft drivkraften att verksamheten ska bli så bra den kan, att bli världsledande. Vi har alltid haft klara och tydliga mätbara mål. Jag hittade bra löne- och organisationsmodeller och det skulle vara samma kompetensmöjligheter hos all personal. Jag kom helt enkelt med nya infallsvinklar. Jag är ingen teoretiker, mer en ”doer”. Jag har lätt för att leta utanför boxen och vill aldrig vara fast i gammalt tänkande och var därför tidig med långsiktiga planer. Jag skulle vilja påstå att jag har lyckats med mina visioner.
Delsbo Candle har ett lite annorlunda sätt att lägga upp schemat för de tre olika skiften. Ett talande exempel på att Olles visioner burit frukt.
– Alla lägger sin arbetstid själv. Man jobbar när det passar. Jag har dessutom sett till så att kvinnorna blivit lika drivna på maskinerna som männen. När jag tog över var det männen som körde maskinerna och kvinnorna som packade. Jag ville ha en föregångsfabrik med sunda värderingar, både i produkter och i personalfrågor. Styrkan
För att förstå hur Olle har arbetat under alla år i företaget måste vi ta oss tillbaka till 1980-talet. Det är nämligen redan då som Olle ställer om organisationen helt och gör den platt eftersom han ser nödvändigheten av att tänka nytt och hållbart.
– Grunden till det är att vi genom historien varit illa ute några gånger. Om företaget hamnar i ett svårt ekonomiskt läge gäller det att ha en liten effektiv organisation där alla kan mycket. Du får inte låta en organisation växa av sig själv, då går det illa. Du ska
– En bra ledare är lyhörd och vågar delegera och ge ansvar. Så har jag alltid tyckt. Jag har alltid varit bra på att konstatera hur historiken sett ut och sedan varit hyfsat duktig på att förutse hur framtiden kommer att bli.
Troligtvis var det exakt den förmågan som fick Olle att ta ett nytt kliv och besluta sig för att slopa paraffinljustillverkningen och ställa om produktionen till 100 procent stearin. Samtidigt såg Delsbo Candle till att säkra kvalitén på råvaror som vekar och pigment. 2005 är omställningen klar.
– Då börjar arbetet med att miljöcertifiera ljusen och jag kontaktar Svanen. 2008 kan världens första miljöcertifierade Svanenmärkta ljus lämna fabriken, säger Olle stolt.
genom alla år är personalen, utan dem hade vi aldrig funnits kvar.
Även om åren som förman, chef och vd har gett honom ovärderliga kunskaper och insikter har det naturligtvis funnits en hel del utmaningar.
– Till exempel att saker och ting tar längre tid än man tror och hoppas. Över huvud taget tar det längre tid att komma dit du vill än du först tycker att det borde. Jag resonerar som så att det är bättre att vinna kriget än ett enskilt slag.
Nutidens utmaningar ser lite annorlunda ut än vad de har gjort historiskt. Hur kommer konsumenternas beteende
att vara utifrån de rådande ekonomiska förutsättningarna?
– Folk kommer att ändra sina beteenden, men jag tror inte att våra ljus kommer att påverkas så mycket. Ljus är en stämningshöjare när du stannar hemma. Vi ser att vi ökade våra volymer under pandemin, när storhushållssidan försvann nästan helt, ökade å andra sidan privatkonsumtionen markant.
Olles sätt att arbeta, att ge personalen stort ansvar, har präntats in hårt under åren. Att de anställda känner att det är deras fabrik är en framgångsfaktor som gjort att omsättningen på personalen är väldigt låg. Det är just den inpräntningen Olle hoppas sitter stenhårt den dagen han tackar för sig.
– Det blir mitt sätt att säkerställa företagets framtid. Det är helt och hållet avhängigt av att mina värderingar sitter så hårt hos personalen att de kan styra utifrån det. Jag kan bara hoppas på att det inte kommer in en vd som jobbar tvärtom.
Just det har Olle erfarenhet av när han för tio år sedan faktiskt gick i pension.
– Den vd:n jag tog in då, det blev inte bra och det är väl det beslut genom åren som jag har ångrat. Han detaljstyrde och personalen backade. Jag fick gå in själv igen. Det var bara att konstatera att det blev fel och göra det bästa av det. Jag har aldrig haft problem att ändra åsikt om förutsättningarna ändras, det viktigaste är att hälften av besluten som tas är rätt.
Att fabriken skulle flytta från Fredriksfors har han svårt att se.
– Förutsättningarna vi har här med maskinparken är som gjort för att fortsätta. Vi har gott rykte på byn och är en attraktiv arbetsgivare.
Man skulle kunna tro att Olle nöjer sig med sitt livsverk och bara låter dagarna gå tills det är dags att lämna över vd-posten. Så är det naturligtvis inte, det ligger liksom inte för honom att bara sitta på kammaren och vänta.
– Haha, nej. För det första känns det väldigt bra att ha en hyfsat stor koncern i ryggen för framtiden. Nu jobbar jag på att EU-parlamentet ska ta beslut om att sätta den europeiska miljömärkningen EU-blomman även på ljus. Men de har ju lite annat för sig där nere i Bryssel…
Text: Maria Eremo
Foto: Sabina Wixner
Olle Skog
Ålder: 76 år
Bor: Hudiksvall
Familj: Fru, tre vuxna barn och fem barnbarn.
Motto: ”Slumpen är ingen tillfällighet” Du måste vara öppen för nya intryck och verkligheter och våga ta chansen. Det är slumpen som har gjort att vi har hittat lösningar.
En bra chef: – Vågar lita på sin personal, ge befogenheter och ansvar.
Förebild: – Conny Karlsson, ordförande på Swedish Match. Han har naturligt ledarskap och har dessutom varit styrelseordförande i Delsbo Candle.
Delsbo Candle
Ort: Fredriksfors, Delsbo kommun, Hälsingland
Tillverkar: Svanenmärkta antikljus och kronljus
Antal anställda: 22
Verksamma sedan: 1940-talet
Ägs i dag av: Humble Group
Tidigare ägare: Liljeholmens, Duni.
Omsättning: Drygt 60 miljoner kronor. Kapacitet att omsätta 100 miljoner kronor.
Under hösten har Skatteverket fokuserat litet extra på att sprida kunskap om e-tjänsten Ombud och behörigheter där en företagare kan utse ett ombud som exempelvis kan göra deklarationer och få åtkomst till företagets skattekonto. Ombudet kan också bland mycket annat begära utbetalning för rut-och rotarbete för företagarens räkning, ansöka om återbetalning av punktskatt, läsa uppgifter på företagets inkomstdeklaration och skattekonto. Det är också möjligt att via e-tjänsten spärra ombudsregistrering och att ta bort ett ombud.
Skatteverket.se
Årets prognos från Nordea för tillväxt och sysselsättning i landets olika regioner pekar på att tillväxten i norr kommer att fortsätta även nästa år, medan den backar i övriga landet. – Övre Norrland är den enda regionen som inte kommer att krympa i ekonomin nästa år. I vår prognos växer den med 0,3 procent, så det är en låg tillväxt, men det är ändå positivt i ett läge där många andra ser sin ekonomi krympa, säger Susanne Spector, chefsanalytiker på Nordea, till SVT Västerbotten.
Några orsaker till det gynnsammare läget som prognosen anger, är att här finns basindustri som stålverk, pappersbruk och gruvor, att den gröna omställningen väntas fortsätta och att hushållen i allmänhet är lågt belånade. Dessutom väntas elpriserna inte öka lika kraftigt i norra Sverige. svt.se, Dagens Nyheter
Pågående forskning från Institutet för näringslivsforskning (IFN) visar att familjeföretag har stor betydelse för ekonomin Det beror bland annat på att de har en starkare koppling till sina anställda än andra företagsformer, enligt forskarna.
- Vi har hunnit med att titta lite på hur familjeföretagen beter sig i kristider, vilket inte har gjorts tidigare, säger Lars Persson, forskare på IFN till Dagens Nyheter.
Till exempel har man studerat finanskrisen 2008 och sett att familjeföretagen var mer motståndskraftiga mot svängningarna i ekonomin än andra företag.
- Det beror bland annat på att de inte har lika hög belåningsgrad, inte tar lika stora risker som icke-familjeföretag och har en starkare koppling till sina anställda. Dagens Nyheter, ifn.se
Näringslivets Regelnämnd (NNR) har i sin senaste rapport lagt en rad förslag på förbättringar av regelverket kring företagen med syftet att förbättra villkoren för företagandet och på sikt stärka svensk konkurrenskraft.
– Under de senaste två decennierna har i princip varje regering lyft fram behovet av att förbättra och förenkla regelverk som berör företag. Det arbetet har bedrivits med olika inriktningar och med olika resultat, men ett generellt mönster är att kostnaderna hittills ökar varje år, vilket måste vändas, säger rapportförfattaren Tomas Lööv, sakkunnig på NNR. Rapporten innehåller 37 förslag med syftet att minska regelbördan och kostnaderna för företagen. Här finns också 104 branschspecifika förslag som kommit in från NNR:s medlemsorganisationer.
– Inte minst mot bakgrund av den svåra ekonomiska situation vi ser framför oss behövs kraftfulla åtgärder för att underlätta för företagen att överleva och för att stärka Sveriges konkurrenskraft. Rapporten är en vägledning för den nya regeringen om hur man med regelförbättring relativt enkelt och kostnadseffektivt kan göra det lättare och billigare att driva företag, säger Andrea Femrell, VD på NNR. nnr.se
Varje tisdag presenterar Småföretagarnas Riksförbund en regel som bör tas bort i vår egna regelgiljotin.
”Hushåll
Enligt en ny rapport från konsultbolaget McKinsey skulle en effektivare återvinning av textilier kunna skapa minst 15000 nya arbetstillfällen i Europa. Eftersom man i dag återvinner mindre än en procent av textilavfallet i Europa finns här en enorm potential för tillväxt.
I dagsläget samlas ungefär en tredjedel av de använda kläderna in och merparten exporteras för att sedan säljas utanför Europa. I rapporten konstateras att insamlingen skulle behöva öka med 50–80 procent. För att nå detta behöver infrastrukturen för insamlingen byggas ut samtidigt som man ökar medvetenheten hos konsumenterna om värdet i att återvinna textil.
- Precis som med papper, glas och plast behövs en separat insamling. En stor del av den textil som skulle kunna återvinnas samlas inte in separat utan hamnar i hushållssoporna, säger Jonatan Janmark, medförfattare till rapporten, till Aftonbladet.
De arbeten som skulle kunna skapas finns i hela återvinningskedjan. Det finns i dag ganska många uppstartsföretag som relativt enkelt skulle kunna växla upp sin verksamhet, och utrymme för nystarter skulle också uppstå, enligt Jonatan Janmark.
I rapporten ligger inte Sverige på någon toppnotering när det gäller insamling av textilier, däremot ligger vi långt fram inom forskning och utveckling.
- Det sker mycket textil innovation i Sverige så vi kan absolut spela en roll i den här värdekedjan.
TT, AftonbladetNu kommer det att bli enklare för fastighetsägare och andra att rapportera om felaktigt bokförda, meddelar Skatteverket.
– Vi har gjort en kraftsamling för att digitalisera underrättelser om felaktig bokföring. Under förra året var det bara 37 procent av alla underrättelser som lämnades digitalt. Nu är det 70 procent. Men vi vill komma ännu längre. Med digitala underrättelser går det lättare att rätta felen vilket är bra för alla, säger Jens Lindqvist, verksamhetsutvecklare på Skatteverket.
Den nya tjänsten riktar sig främst till fastighetsägare och bostadsbolag. Sedan tidigare finns möjlighet för privatpersoner att rapportera om någon felaktigt har folkbokfört sig på deras adress. skatteverket.se
När världens mest innovativa länder utsågs i FN:s immaterialrättsorganistaion WIPO:s årliga mätning på Global Innovation Index, placerade sig Sverige på tredje plats.
– Vi är mycket stolta över att Sverige på nytt är ett av världens mest innovativa länder. Vår innovationskraft ger oss möjligheter att möta den gröna och digitala omställningen, att skapa nya produkter och tjänster som kan påverka lokalt och globalt och skapa fler jobb i Sverige. Innovation driver tillväxt och företag som tar tillvara och utvecklar sina immateriella tillgångar har goda förutsättningar att växa, säger Peter Strömbäck, generaldirektör för PRV.
WIPO:s The Global Innovation Index undersöker 132 länders innovationsmöjligheter och resultat utifrån 80 indikatorer. Förutom kriterier som patent och varumärkesansökningar, har man även indikatorer för skapande av appar för mobiltelefoner, export av högteknologi, politiskt klimat, utbildning, vetenskapliga publikationer, infrastruktur och idéskapande. Rankingen har publicerats årligen sedan 2007. Världens 10 mest innovativa länder 2022:
Vi lever i oroliga tider – hur ska man agera som småföretagare? Ingen vet säkert vad som kommer att hända, och småföretagarnas förutsättningar skiljer sig avsevärt åt mellan olika branscher. Den här texten gör inte anspråk på att presentera absoluta sanningar men kan kanske medverka till öppna ögonen för en del saker som bör beaktas, för den som vill eller måste leda sin verksamhet i en tid präglad av oro och osäkerhet.
Covidepidemin ledde till den djupaste ekonomiska nedgången sedan andra världskriget. Den svenska ekonomin drabbades i något mindre utsträckning, men vissa svenska företag inom exempelvis restaurang och turism gick igenom en svår tid. Strax efter att den globala pandemin förklarades vara över, inledde Ryssland sin invasion av Ukraina. Kriget har, förutom omfattande mänsklig lidande, drivit på inflationen vilket medfört betydligt högre energipriser. Många svenska företag, inom till exempel basindustri, gjuterier och bagerier, drabbas idag hårt av de höga energipriserna.
Konjunkturinstitutet lyfte i slutet av september fram att Sverige går mot en lågkonjunktur nästa år, som effekt av den höga inflationen och av centralbankernas räntehöjningar. Lågkonjunktur innebär att den samlade efterfrågan på varor och tjänster är låg, vilket leder till att företag inte kan bibehålla full sysselsättning – med högre arbetslöshet som följd. Europeiska kommissionen räknar i sin senaste prognos med att den svenska ekonomin växer med 1,3 procent under 2022 följt av en lägre tillväxttakt på enbart 0,8 procent under 2023 - men att inflationen minskar under 2023.
För småföretagarna liksom för näringslivet i övrigt väntar en period med tilltagande osäkerhet. Energiförsörjningen och energipriserna är en faktor, tillräcklig i sig för att sänka många företag. Osäkerheten blir inte mindre av att det råder ovisshet om hur politiken kommer att agera när det gäller beskattning och subventioner.
Andra osäkerhetsfaktorer är ränteläget, finansmarknaden, arbetsmarknaden och internationella leveranskedjor. Utsatthet för kriminalitet, liksom för svart konkurrens från illegala affärsverksamheter, är också en utmaning för många små och medelstora företag runtom i Sverige.
Som småföretagare bör man gå igenom vilka osäkerhetsfaktorer som kan ha störst negativ inverkan på verksamheten genom att ställa sig frågor som:
Hur mycket betyder energipriserna för verksamheten? En naturlig följdfråga blir därefter vilka energisparande åtgärder är möjliga att införa i verksamheten. Hur påverkas företaget av en klart högre räntenivå? Både hushåll och företag har vant sig vid ovanligt låga räntor, och de höjningar vi nu ser är en normalisering mot mer normala räntenivåer. Även när det gäller energipriserna finns goda skäl att förbereda verksamheten för att prisbilden även långsiktigt ökar. Ökningen av energipriserna beror inte bara på Rysslands invasion av Ukraina, utan är en ny långsiktig trend som en följd av att produktionen av energi inte ökar i samma takt som efterfrågan.
En nedåtgående marknad leder till konkurser som kan innebär kreditförluster, men också minskad konkurrens för de företag som överlever. Man får också räkna med att ägna större uppmärksamhet åt företagets finansiella tillgångar. Noggrannare kreditprövningar, osäkra valutavärden måste förebyggas, det gäller både svenska
kronan och euron. Bankerna kommer att bli besvärligare, de kommer att ställa flera frågor och det blir svårare att få krediter.
En kärvare ekonomi medför också att personalläget måste ses över och förberedas för neddragningar. Detta samtidigt som många småföretag har brist på lämplig personal, något som sannolikt kommer att vara ett bestående problem under många år framåt. Om företaget agerar på en global marknad, som leverantör eller köpare, måste man nog räkna med fortsatta störningar i leveranskedjorna. En av flera förklaringar till den höga inflationen är att det finns störningar i den internationella handeln, till exempel brist på containrar för varutransport globalt. Till detta kan komma ytterligare störningar som en följd av politiskt relaterade handelshinder, såsom exempelvis en upptrappad konflikt avseende Taiwan.
Detta är en provkarta på vad som komma kan, som småföretagare bör man ställa sig själv frågor som:
• Vilka åtgärder kan genomföras för att bättre hantera ökade energipriser, till exempel olika former av energibesparande åtgärder och investeringar?
• Vilka kunder och leverantörer kan ligga i riskzon för konkurs, till exempel på grund av känslighet för räntan?
Kan företagets finansiella tillgångar spridas ut på olika tillgångsslag för att minska riskerna?
• Genomförs tillräckliga ordentliga kreditprövningar av kunder?
• Vad måste göras om verksamheten behöver skalas ned?
Finns underlag om företagets verksamhet som förenklar att ta del av olika företagsstöd om dessa kommer?
• Har vi koll på alla avtal?
Den typ av problem och osäkerheter som nämns här har hänt tidigare, samhällsekonomin genomgår ständigt nya cykler av uppgång och nedgång. Under 2020-talet har Sverige och resten av världen upplevt ett flertal kriser: först i samband med Storbritanniens utträde ur EU, därefter i samband med covidepidemin och därefter Rysslands invasion av Ukraina. I ekonomiska nedgångar slås vissa företag ut samtidigt som de som överlever blir bättre positionerade för att växa när lågkonjunkturen följs av högkonjunktur. Ekonomiska nedgångar är en naturlig del av företagandets ekosystem, och de företag som lyckas väl långsiktigt är de som under kristider lyckas rationalisera sin verksamhet samt har säkrat buffertar genom tidigare vinster. Kriser är svåra, men också ett tillfälle att stress-testa verksamheten och lägga grunden för en ny tillväxtfas när ekonomin vänder.
För några år sedan, innan kriserna slog till, hade många hushåll och företag ett bra ekonomiskt läge. Samtidigt var det en i grunden ohållbar situation, där tillväxten drevs på av de orimligt låga räntorna, som bäddade
för en framtida ekonomisk nedgång. Nu är nedgången här, och det blir svårt för många företag. Lågkonjunkturen kommer dock att följas av ny tillväxt. Målsättningen för många små och medelstora företag blir därmed att med framförhållning klara sig genom krisen, och positionera sig för en ny fas med tillväxt.
Den dag kriget i Ukraina upphör, kommer omfattande internationella satsningar att ske för att bygga upp landet – i likhet med vad som hände i Europa när andra världskriget tog slut. Det finns redan långt gången planering för återuppbyggnaden och dess finansiering. Detta är ett exempel på hur ekonomiska kriser följer cykler av nedgång följd av uppbyggnad. Den lågkonjunktur som den svenska ekonomin nu går in i kommer att följas av en högkonjunktur.
Vi kan inte med säkerhet veta när denna övergång sker, då det beror på vad som händer i omvärlden, men vad som är säkert är att de små och medelstora företagen både behöver planera för att klara nedgången och för att vara väl rustade för att växa när lågkonjunk-
turen vänder till högkonjunktur. För vad historien lär oss är att när företag och branscher växer efter en nedgång, så handlar det inte om att gå tillbaka till hur det var innan – utan det blir i stället en ny ekonomi som växer fram, med nya spelregler. Ett enkelt och illustrativt exempel är hur många som efter covidepidemin fortsätter att delvis arbeta på distans, och hur fler restauranger och butiker efter krisen fortsätter med hemleveranser, vilket under krisen för många var en nödlösning för att överleva. De affärsmodeller som frodas under högkonjunktur växer ofta fram när företagen under lågkonjunktur rationaliserar sin verksamhet och hittar nya möjligheter. Krisplanering handlar inte bara om att överleva lågkonjunkturen, utan kan även vara ett sätt att positionera verksamheten för framtida tillväxt.
Nima Sanandaji, utredare, Småföretagarnas Riksförbund
Sten Lindgren, styrelseledamot och förbundssekreterare, Småföretagarnas Riksförbund
Att försäkra sin lokal och sin utrustning gör de allra flesta företagare. Men bara två av fem försäkrar sig själv mot inkomstbortfall och arbetslöshet. Det vill SMÅA, Småföretagarnas arbetslöshetskassa, ändra på.
– A-kassa för företagare bör finnas med på checklistan när man startar eget företag. Då har du billig och trygg försäkring om det inte går som man tänkt sig. Något som blivit tydligt de senaste åren är att vi inte alltid kan styra det som händer. Bara under pandemin har vi betalat ut ersättning till mer än 10 000 företagare i Sverige, säger Jessica Tjällman, marknadschef SMÅA.
Att vara med i a-kassan är bra både för dig som individ och för
hela samhället. Som företagare är du redan med och finansierar välfärdssamhället. SMÅA vill att en företagare ska ha samma trygghet som anställda och som medlem i a-kassan har även du som företagare rätt till samma ersättning som en anställd. Ett medlemskap kostar 159 kronor i månaden.
– A-kassan ger dig dessutom en frihet att kunna ändra dig. SMÅA finns för att du ska våga starta företag, byta bransch, byta jobb eller utbilda dig. Och när du vill ställa om på arbetsmarknaden behövs en trygg försäkring. Det är här SMÅA kommer in i bilden, säger Jessica Tjällman. Läs mer på smakassa.se
Tjällman, marknadschef SMÅA
– en tuff uppstickare som törs säga som det är
Vi är stolta och glada över att ha fått förtroendet att företräda cirka 30 000 av landets småföretag. Vårt arbete bedrivs av styrelsemedlemmarna, vilka själva är aktiva egenföretagare. Vi tror att det ökar förtroendet för oss som intresseorganisation. Vi är ödmjuka inför vårt uppdrag och tar våra arbetsuppgifter på allra största allvar. Inte bara för din skull, utan också för vår egen. Vi tar även tillvara på dina intressen som mindre arbetsgivare.
Har du egna tankar om vilka frågor och förslag som förbundet borde driva? Tveka då inte att kontakta oss på antingen telefon 042-34 28 50 eller på info@smaforetagarna.se.
Den 1 juni i år skärptes reglerna för arbetstillstånd. Redan samma månad gick den dåvarande regeringen ut med att skärpningarna var otillräckliga och lade fram lagförslag om ytterligare skärpningar. Den borgerliga regering som nu tillträtt har också, i det så kalllade Tidöavtalet, kommit överens med Sverigedemokraterna om att utreda ytterligare skärpningar utöver liggande lagförslag.
För arbetsgivare som vill anställa någon från utanför EU finns det anledning att noggrant sätta sig in i nuvarande regler. Men eftersom de senaste skärpningarna gällt retroaktivt, det vill säga inte bara för nya ansökningar om arbetstillstånd utan även ansökningar som gjorts före lagändringarna, finns det också anledning att vara insatt i vilka förändringar som är på gång.
För att du som arbetsgivare ska få anställa någon som inte är medborgare eller bor i EU finns det redan idag ett krav på lägsta lön. Kravet består av två delar: dels får lönen inte vara sämre än vad som lägst följer av gällande kollektivavtal, dels måste inkomsten per månad (även vid en deltidsanställning) uppgå till minst 13 000 kr i månaden före skatt.
På riksdagens bord ligger nu en proposition (prop. 2021/22:284) från den tidigare regeringen enligt vilken kravet på att inkomsten per månad ska uppgå till minst 13 000 kr före skatt ska höjas. Lagförslaget innehåller dock ingen precisering av hur mycket kravet ska höjas. Enligt lagförslaget ska i stället regeringen få möjlighet att föreskriva vad det höjda kravet i praktiken ska betyda.
I det så kallade Tidöavtalet föreslås kravet på lägstalön för beviljande av
arbetstillstånd skärpas till att motsvara medianlönen i Sverige, för närvarande 33 200 kr per månad. Om det liggande lagförslaget röstas igenom skulle en sådan ytterligare skärpning kunna beslutas genom ett enkelt regeringsbeslut.
För den arbetsgivare som står i begrepp att anställa personal som inte är medborgare eller bor i EU finns det alltså en osäkerhet huruvida det räcker att erbjuda en lön som uppfyller de nuvarande kraven eller inte. Detta då kraven kan komma att skärpas under pågående tillståndsprocess och då det i dagsläget inte finns någon möjlighet att veta exakt hur hårt kraven kommer att skärpas.
Anmälningsskyldighet och straffansvar för arbetsgivare
Den 1 juni 2022 infördes en regel som ger Migrationsverket rätt att bestämma att en arbetsgivare som anställt en person som beviljats arbetstillstånd ska ha en skyldighet att anmäla till Migrationsverket om den anställdes anställningsvillkor försämras. Tyvärr skapar denna regel ett utrymme för osäkerhet och risker för arbetsgivaren. En arbetsgivare som till exempel i samförstånd med den anställde omreglerar anställningsvillkoren är nämligen skyldig att anmäla till Migrationsverket om någon enskild del av villkoren som omregleras kan ses som en försämring, även om förändringarna som helhet innebär förbättrade villkor för arbetstagaren (se prop. 2021/22:134 s. 96). Denna anmälningsskyldighet är förenad med ett straffansvar för arbetsgivaren. En arbetsgivare som borde men inte har gjort en anmälan till Migrationsverket kan dömas till böter eller fängelse i upp till sex månaders tid. Den nya regeln
Nordbro är en modern och visionär affärsjuridisk byrå med cirka 20 jurister. Byrån arbetar inom hela det affärsjuridiska fältet och har gedigen erfarenhet av tvistemål och förvaltningsprocesser. Vi arbetar även med inkasso, den summariska processen och efterbevakning av krav som inte är bestridda. Som medlem i Småföretagarna har du rätt att kontakta oss för rådgivning vid tre tillfällen per år (cirka 30 minuters rådgivning per tillfälle). Du ringer då till Småföretagarnas kansli på 040-34 28 50, som kopplar dig vidare till oss för omgående kontakt.
Rådgivningspanelen erbjuder rådgivning utan kostnad. Småföretagarnas telefonrådgivning är mycket uppskattad av medlemmarna. Många frågor har rört bluffakturor, hyresrätt, avtalsrätt och entreprenadjuridik. En stor mängd frågor har också av naturliga skäl rört arbetsrätt. Rådgivningspanelen är i år utökad och består nu av experter inom de flesta områden som är av vikt för småföretagare. Du erbjuds 30 minuters telefonrådgivning tre gånger per år helt utan kostnad.
infördes trots kritik om rättsosäkerhet från arbetsgivarhåll. Skärpta krav för anhöriginvandring påverkar också
Den 1 juni 2022 infördes ett försörjningskrav för att anhöriga till den som söker arbetstillstånd ska kunna få uppehållstillstånd i Sverige. För att anhöriga till en arbetskraftsinvandrare ska kunna få uppehållstillstånd ska lönen efter skatt täcka bostadskostnaden och vissa schablonbelopp, som Kronofogdemyndigheten räknar om varje år. Liksom andra skärpningar på området gäller kravet även ansökningar om uppehållstillstånd som gjorts före den 1 juni 2022 och som Migrationsverket inte har hunnit ta beslut om än. Med tanke på Migrationsverkets långa handläggningstider på uppemot ett år finns det fortfarande en stor mängd ansökningar om arbets- och uppehållstillstånd som gjorts före det att dessa regler trädde i kraft. I och med att beloppen ändras årsvis skärps också kravet på lägsta lön för att anhöriga ska kunna få uppehållstillstånd i de ärenden där Migrationsverket inte har hunnit ta beslut före ett årsskifte. Arbetsgivare som väntar på beslut har därför all anledning att stämma av med de tilltänkta anställda huruvida de har sökt uppehållstillstånd för anhöriga, och huruvida möjligheten att ta det erbjudna arbetet kommer att påverkas om dessa anhöriga skulle få avslag på sina ansökningar.
Ta hjälp vid osäkerhet Med tanke på att processen kring arbetstillstånd är i högsta grad regelstyrd och föremål för täta förändringar rekommenderas den arbetsgivare som inte själv har vana eller egen personal som hanterar sådana frågor att ta juridisk hjälp. Nordbros migrationsrättsjurister hjälper mer än gärna till med sådana frågor.
En låntagare som har betalningssvårigheter kan under vissa förutsättningar få skuldnedskrivning genom ackord. För företag med tillfälliga betalningsproblem finns möjlighet att försöka rekonstruera företaget genom en företagsrekonstruktion.
Ackord är en ekonomisk upp¬görelse mellan en låntagare och dennes borgenärer och syftet är att låntagaren ska komma ur sitt obestånd. Ackord förekommer i två former: underhandsackord och offentligt ackord. Underhandsackord innebär en frivillig uppgörelse mellan ackords¬sökanden och dennes borgenärer. Offentligt ackord kan däremot innebära att en borgenär blir bunden mot sin vilja. Företagsrekonstruktion – nytt från augusti
Näringsidkare som har ekonomiska svårigheter kan beviljas företagsrekonstruktion. Detta gäller både fysiska och juridiska personer. Från och med den 1 augusti 2022 har det blivit enklare att få företagsrekonstruktion.
Med begreppet näringsidkare avses varje fysisk eller juridisk person som driver verksamhet av ekonomisk natur som är av sådan karaktär att den kan betecknas som yrkesmässig. Det har ingen betydelse om verksamheten är liten eller i vilken associationsform den bedrivs. Vissa näringsidkare såsom kreditinstitut är dock undantagna från rekonstruktionsförfarandet.
Syftet med rekonstruktionsförfarandet är att göra det möjligt att bevara arbetstillfällen och upprätthålla företagets verksamhet, genom att i ett tidigt skede möjliggöra för låntagaren att ta itu med sina ekonomiska svårigheter. Företagsrekonstruktion ska därför kunna beviljas låntagare som har ekonomiska svårigheter. Begreppet ekonomiska svårigheter är vidare än när låntagaren har betalningssvårigheter.
Det räcker att en av följande omständigheter är uppfylld för att ett beslut om företagsrekonstruktion ska meddelas:
• att det kan antas att låntagaren inte
kan betala sina förfallna skulder (illikviditet)
• att en oförmåga att betala sina skulder inträder inom kort (risk för illikviditet)
• att låntagaren i något annat avseende har ekonomiska svårigheter som innebär en risk för att företaget blir insolvent.
Utöver dessa omständigheter måste rekonstruktionen säkra verksamhetens livskraft och bokföringen måste vara i ordning.
Låg likviditet
Även ett företag som inte har betalningsproblem eller risk för sådana problem kan alltså beviljas företagsrekonstruktion. Det kan till exempel handla om ett i grunden livskraftigt företag som för tillfället har tillgång till likvida medel men som gör stora ekonomiska förluster och som på längre sikt riskerar att behöva avveckla sin verksamhet.
Lägre
Det är angeläget att uppmuntra företag att ta tag i sina ekonomiska problem på ett tidigt stadium. Ett problem med 1996 års lag om företagsrekonstruktion var att alltför många företag ansökte om företagsrekonstruktion i ett så sent skede att de var både illikvida och insolventa. Tröskeln för att få inleda ett rekonstruktionsförfarande när det gäller låntagarens ekonomiska svårigheter är nu lägre än den allmänna obeståndsgrunden i 1 kap. 2 § konkurslagen och även lägre än enligt den tidigare gällande lagen från 1996 om företagsrekonstruktion.
Ansökan till tingsrätten
En ansökan om företagsrekonstruktion får göras av låntagaren eller av en borgenär. Ansökan görs skriftligen till tingsrätten. En ansökan om företagsrekonstruktion som görs av en borgenär får bifallas endast om låntagaren har medgett ansökan. Om företagsrekonstruktion beslutas, ska rätten samtidigt utse en rekonstruktör. Finns det särskilda skäl får fler än en rekonstruktör utses.
Låntagaren får i ett ärende om företagsrekonstruktion begära att rätten beslutar om förhandling om en rekonstruktionsplan (planförhandling).
Planförhandlingen fastställer hela rekonstruktionsplanen medan ackordsförhandlingen enbart omfattade en ekonomisk uppgörelse med oprioriterade borgenärer. En begäran om planförhandling ska vara skriftlig och innehålla följande: • Ett förslag till rekonstruktionsplan. Uppgifter om ifall säkerhet har ställts för det som låntagaren erbjuder i betalning enligt rekonstruktionsplanen och vad säkerheten i så fall består av.
• Bevis om att rekonstruktionsplanen har sänts till de berörda parter som anges i planen. Det krävs inte att det visas att de berörda parterna har tagit del av rekonstruktionsplanen, utan det är tillräckligt att det kan visas att den har skickats till dem.
Rekonstruktörens rätt Även om det i första hand är låntagaren som får begära planförhandling, kan det hända att låntagarens förslag till rekonstruktionsplan inte leder till att en rekonstruktionsplan blir fastställd. Rekonstruktören får begära planförhandling och lägga fram en alternativ rekonstruktionsplan.
Rekonstruktörens rätt inträder alltså först när låntagaren har gjort ett försök att få en rekonstruktionsplan fastställd. Däremot kan inte en borgenär begära planförhandling.
Leif Hagström, skattejurist Srf konsulterna
Srf konsulterna – Sveriges ledande branschorganisation inom redovisning och lön
Srf konsulterna, tidigare SRF Sveriges Redovisningskonsulters Förbund, är den ledande branschorganisationen inom redovisning och lön. Våra auktoriserade konsulter och deras medarbetare hjälper 330 000 företag att utvecklas. Srf konsulterna erbjuder professionell utveckling via auktorisation och utbildningar för redovisnings- och lönebranschen.
KAN DEN SOM HAR AB TA IBLAND
TILLGÅNGAR FÖR BOLAGET
MINDRE VAGN FÖR ATT FLYTTA EGNA VAROR GLÄNSER I LAG
VINTERBONA ÄR SNED STYLIST SPEEDWAY PÅ VINTERVÄGLAG
ÖVERSKOTTEN VÄRPTE
DRIVER VISS RÖRELSE
SMÅBORGELIG PERSON HÅNET
MED KAL PÅ AVENYN RÄTT OCH SLÄTT
HAR
SPETSPLUGGARNA
I ALLRA HÖGSTA GRAD ÄR LOFOTEN ETT EXEMPEL PÅ
ÄR EN KAMP FÖR ARBETE GÅR IGENOM TEST
STICKER TILL DÖMA UT SITTER VI PÅ
GÖR LÄTTARE
SÄTTER STOPP FÖR BOLAG
SUMMERING I FIRMAN PALLA
UNDSLIPPER SKADAD
VARA HÄR OCH NU RÄCKA AV ORD LIDIT BRIST PÅ
KLYVS I SJÄLVA VERKET
SCHVUNG VILL KÖPMAN GÖRA
KAN GE ANDNÖD OBSERVERA
DRÖNARNA GÅR RUNT UTAN MÅL
LITEN SÅDAN FÅR BLI SINGEL
STOPPA OM
HÄMTA NER FRÅN NÄTET STRAFFADE MED SLAG
SÖRJA
HÅLLIGÅNG GETTS UT I TRYCK
SLUTORD I DOM SKÖNHETSMEDLET
GÅNGJÄRN PÅ TRAVARE HAR KOTTAR
SKREV RÖD BOK
FÖLL FÖR VASA REDAN PÅ 1600TALET
TA TILL SIG
MED VARM HAND
RAKADE IHOP SNABBT KRISTLIG KÄRLEK GÅ FRÅN ORD TILL HANDLING
Sänd in lösningen till: Småföretagarnas Riksförbund, Pottenborgsvägen 4B, 263 57 Höganäs. Märk kuvertet med ”Korsord”. Senast 13 januari 2023 vill vi ha din lösning. De fem först öppnade rätta svaren vinner ett lottpaket från Svenska Spel. Rätt lösning och namn på vinnarna presenteras i nästa nummer av Bra Affärer.
Namn
Adress
Postnr Ort
Vinnare av korsordstävling nr 3 2022 Bra Affärer
Tomas Pettersson, Varberg
Dan Lindgren, Alstermo
Anna Westerberg, Linghem Nils Fahlén, Arnäsvall
Marie Karlsson, Kopparberg
