a product message image
{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade

Page 1

BraAffärer Affärer Nummer 3 2019 • smaforetagarna.se

Vi före

träder

32 000 småför

Jean Rose lyfter fram kvinnliga entreprenörer Att anställa 50-plussare är ett smart drag Lars vill hjälpa medlemmarna med finansiering

nu

etagar

e!

Ny medlemsförmån! Fördelaktiga lånevillkor för småföretagare hos Marginalen Bank.


Human Capital

Avonova Tryggavtal

Passar småföretagare

TRYGGA DIN ARBETSMILJÖ TRYGGAVTAL ACCESS ger dig en bra grund för ett hållbart hälso- och arbetsmiljöarbete. Vid oväntade händelser finns trygghet genom Avonova krisstöd. TRYGGAVTAL BAS finns för dig som vill ha en nulägesbild över dina medarbetares hälsa och en helhetsbild över hälso- och arbetsmiljöarbetet. Känn tryggheten i att du får hjälp vid oväntade händelser via krisstöd och sjukvårdsrådgivning. TRYGGAVTAL PLUS finns för dig som vill ha en helhetsbild av hälso- och arbetsmiljöarbetet. För att stärka dina kunskaper om arbetsmiljö ingår en e-learning. Alla dina medarbetare får också en årlig Hälsokonsultation och tillgång till sjukvårdsrådgivning dygnet runt. Vid oväntade händelser finns tryggheten i Avonova krisstöd. Vilket Tryggavtal passar dig? Läs mer på www.avonova.se/tryggavtal 2 BraAffärer


LEDARE

Regelkrångel – ett hot mot framtidens småföretagare

Framtidens entreprenörer finns bland dagens ungdomar. Men andelen unga som väljer att starta eget företag idag är alarmerande låg. Eftersom vårt samhälle bygger på att småföretagare förser oss med diverse tjänster och produkter kommer bristen på småföretagare att få förödande konsekvenser. För utan den lokala snickaren, IT-konsulten, sjukgymnasten eller caféägaren blir vardagen både svår och tråkig. Att driva företag i Sverige idag innebär både en regelkamp och brist på sociala skyddsnät. Ändå är vi många som gör det och som lockas av den flexibilitet och frihet det också kan innebära. Det krävs en hög tillgänglighet och arbetsinsats för att vara småföretagare, men ofta ingår också tjusningen i att få ägna sig åt något som man brinner för. Att dagens unga inte är intresserade av att starta företag beror inte på brist på driv och idéer. Anledningen är att livet som småföretagare tyvärr blivit förknippat med just långa arbetsdagar och stress. Och mycket regelkrångel. En trygg anställning med 8 tim­ mars arbetsdag och fast lön lockar mer än att driva eget med allt vad det innebär i form av administration, höga krav och krångel. Vi som redan är småföretagare brinner för att denna negativa inställning mot att driva företag ska vända. Yngre talanger behöver uppmuntras till att bli småföretagare, inte tvärtom. Idag är endast 2,6 procent av de sysselsatta i Sverige mellan 20–24 år egenföretagare, jämfört med 7 procent av samtliga personer som förvärvsarbetar. Det här är en alarmerande utveckling. Dagens småföretagare erbjuder nödvändiga tjänster, skapar arbetstillfällen och bidrar med skatteintäkter och det är en utveckling som måste gå i arv. Som vi sagt många gånger tidigare så stannar Sverige utan oss småföretagare. För att vi ska ha ett fungerande samhälle med bensinmackar, lantbruk, detaljhandel, hantverkare etcetera behövs en företagarpolitik som gör att attraktionskraften att bli småföretagare ökar ordentligt. Att unga entreprenörer satsar på företagande är faktiskt en förutsättning för att hela landet ska leva. Peter Thörn, ordförande Småföretagarnas Riksförbund

Innehåll:

Ledare 5 frågor Medlemssidor Profilen: Jean Rose Notiser 50 plus och arbetslivet SRF-konsulterna Juristen Serien Korsord Medlemsförmåner

3 4 6 12 16 18 20 21 22 23 24

Attitydresan fortsätter under hösten 2019 Landskrona 25/9

Plats: Linc, Weibullsholmshuset, Föreningsgatan 217, 261 51 Landskrona Tid: 17.00–19.00

Söderköping 22/10

Plats: CoOperate Coffice, Hagatorget 1 Söderköping OBS! Tid: 07.30–09.30

Höganäs 25/11

Plats: Småföretagarnas Riksförbunds kansli, Borgmästaregatan 1, Tid: 17.00–19.00 Anmäl er via vår hemsida, varmt välkomna!

ADRESS:

ISSN:

Småföretagarnas Riksförbund Götagatan 5 263 31 Höganäs

2000-642X

KANSLIET ÖPPET:

ANNONSANSVARIG:

E-POST:

LAYOUT OCH TRYCK:

Mån, tis, tors 8–12, 13–15 Ons 8–17 Fre 8–12 info@smaforetagarna.se

REDAKTION:

Elisabet Ekblom Helena Krona Robert Borglund 0200-380 370 Prinfo Welins, Örebro

HEMSIDA:

www.smaforetagarna.se TELEFON:

042-342850 ANSVARIG UTGIVARE:

Peter Thörn

BraAffärer

3


FEM FRÅGOR

TILL MEDLEMMAR

son arbetar också i firman. Det är verkligen ett sätt att leva – på gott och ont – mest på gott tycker jag. Man är ju aldrig riktigt ledig, det snurrar i skallen hela tiden, men friheten är värd det. 2. Vilken är den viktigaste politiska frågan för småföretagare?

– Det hade underlättat om man fick litet mer över på varje hundralapp, det blir ju inte mycket kvar som det är nu. Det är rätt konstigt att samma regler ska gälla för oss småföretagare som för stora koncerner! 3. Vad är det bästa med att driva eget företag?

– Det är friheten, omväxlingen, och att bestämma över sig själv och sin egen tid. 4. Vad har du för mål med ditt företagande?

Tyresö Gräv & Schaktentreprenad AB Mikael Haraldsson

1. Hur kom det sig att du startade ditt företag?

– Det var min pappa som startade firman 1964, så jag är uppväxt i företagandet kan man säga, och vet egentligen inte om något annat. Jag började jobba i den redan som 15­åring! Min pappa är nu 80 år men jobbar kvar i administrationen och min 32­årige

– Ja, inte är det 125 anställda och multimiljonär i alla fall, haha! Att må gott och ha det bra, helt enkelt. 5. Varför är du medlem i Småföretagarna?

– För att jag vill stödja de som driver våra frågor gentemot myndigheter och politiker, det kan man ju inte göra som enskild. Namn: Mikael Haraldsson, Tyresö Gräv

& Schaktentreprenad AB

Antal anställda: 6 Verksamhet: Grävning, schaktning, åkeriverksamhet Det gör mig inspirerad och motiverad: Att få vara min egen och styra över min tid Elisabet Ekblom

det är egendomligt – varför ska man betala en avgift för att anställa någon? 3. Vad är det bästa med att driva eget företag?

2 Remmare AB Rune Nilsson 1. Hur kom det sig att du startade ditt företag?

– Det var inte meningen från början, vi var på semester i Italien och jag fick syn på de godisremmar som fanns där, och jag tänkte att de skulle funka hemma också. Från början köpte vi in från Danmark och åkte runt och sålde som knallar, det var 1990 och då mest som en hobbyverksamhet. Jag hade fortfarande kvar jobbet som avdelningschef på OBS stormarknad i Malmö. Men intresset växte och det ledde med tiden till att vi bildade bolaget. Nu är vi importörer och grossister och säljer till Finland, Norge, Danmark litet till Baltikum, och Tyskland och ibland till och med till Australien. 2. Vilken är den viktigaste politiska frågan för småföretagare?

– En fråga som jag och flera andra brukar diskutera är den delen av arbetsgivaravgiften som inte går till pension och försäkringar…

4

BraAffärer

– Det ger frihet under ansvar och möjlighet att kan utveckla sin ide. 4. Vad har du för mål med ditt företagande?

– Att vara bäst i min nisch. 5. Varför är du medlem i Småföretagarna?

– Som aktiv och ordförande (numera vice ordförande) i Torg­ och marknadshandlarnas förening har jag med mina kollegor under flera år varit i Almedalen för ett uppvakta politiker, framför allt om kassaregisterfrågan. Där träffade vi Småföretagarnas styrelseledamöter Erik Sjölander och Lars Strömberg – och därifrån har det rullat vidare till att vi nu har ett hängavtal med Småföretagarna. Vi kände att vi kunde jobba effektivare tillsammans och göra mer nytta om vi var fler. Namn: Rune Nilsson, 2 Remmare AB Antal anställda: Tre Verksamhet: Import och grossistverksamhet inom

evenemangsgodis

Det gör mig inspirerad och motiverad: Vi är snabba på att leverera och får ofta fint beröm för det – det är roligt. Överhuvudtaget är uppskattning från våra kunder en inspiration. Elisabet Ekblom


åföretagarnas ng kan du spara Låt oss sänka på företagets kostnaden på din ngskostnader!

fordonsförsäkring

Med Småföretagarnas Försäkring kan du spara pengar på företagets gslösning är så klart mycket mer än premie,försäkringskostnader! men varför betala mer än

när du dessutom får en trygg lösning och engagerad service.

Skicka in offertbeställningen så garanterar vi att du blir nöjd med vårt arbete. Du förbinder er inte till någonting – om du inte vill ha förslaget fortsätter du med er befintliga försäkring.

lemmar väljer att tacka ja till våra är dessutom mycket nöjda En är så klart mycket mycket mer merän än Skicka offertbeställningen garanterar ningen för in dig. Offertbeställningensåhittar du på vi att Enförsäkringslösning försäkringslösning ärmed bara en låg premie, men varför betala mer än du blir nöjd med vårt arbete. örsäkring. Vi erbjuder bland annat Om Småföretagarnas Försäkring smaforetagarnasforsakring.se/motorforsakring/ bara en låg premie, men varför betala mer än när du dessutom får en trygg Tillsammans lösning nti och nödvändigt unika produktfördelar med Riksförbund eller ring ossSmåföretagarnas så skickar vi en till dig. nödvändigt när du dessutom får en trygg lösmed snabb och engagerad service. Du förbinder er inte till någonting är tillgängliga för medlemmarna prisvärda försäkringar – om du inte ning med snabb och engagerad service. har vi tagit fram vill ha förslaget fortsätter du med er befintliga r fordonsförsäkring via oss på för dig som är medlem. Vi erbjuder bl a Skicka in offertbeställningen så garanterar vi att 7 av 10 medlemmar väljer att tacka ja till våra försäkring. arnas Försäkring. Inkomstförsäkring – envårt tilläggsförsäkring fördig dig du blir nöjd med arbete. Du förbinder 7 av 10 och medlemmar väljermycket att tacka ja tillmed våra offerter är dessutom nöjda med a-kassa, Trygghetspaket inteOm tillSmåföretagarnas någonting – om du inte vill ha förslaget offerter och är dessutom mycket nöjda vår fordonsförsäkring. Vi erbjuder blandmed annat Småföretagarnas Försäkring m har du möjlighet att en med privatvårdsförsäkring, olycksfallsförsäkring villkorsgaranti ochteckna unika Tillsammans Småföretagarnas fortsätter du medmed er befi ntliga försäkring.Riksförbund vår fordonsförsäkring. Vi produktfördelar erbjuder bland annat som endast är tillgängliga för medlemmarna har vi tagit fram prisvärda försäkringar kurrenskraftig fordonsförsäkring för och livförsäkring och Tjänstepension med en villkorsgaranti och unika produktfördelar som som tecknar fordonsförsäkring via oss på för dig som är medlem. Vi erbjuder rken eller för endast ett fordon. unik prissättning för en tryggare framtid. Vibl a Om Småföretagarnas Försäkring endast är tillgängliga för medlemmarna som Småföretagarnas Försäkring. Inkomstförsäkring – en tilläggsförsäkring ostnad tecknar är ofta fordonsförsäkring 10-13 % lägre med erbjuderTillsammans även en bra Företagsförsäkring som för dig med Småföretagarnas Riksförvia oss på Småföremed a-kassa, Småföretagarnas Trygghetspaket e försäkringsomfattning och skyddar företaget vid tex inbrott, vattenskada bund harprivatvårdsförsäkring, vi tagit fram prisvärda försäkringar för Som medlem har du möjlighet att teckna en med olycksfallsförsäkring tagarnas Försäkring. om du har i din befintliga försäkring. och eventuella skadestånd. dig och somlivförsäkring är medlem. Vi erbjuder bland annat mycket konkurrenskraftig fordonsförsäkring för och Tjänstepension med en hela för endast fordon. Somvagnparken medlem hareller du möjlighet attett teckna en

unik prissättning förtilläggsförsäkring en tryggare framtid. Vi Inkomstförsäkring – en för dig

Vår premiekostnad är ofta fordonsförsäkring 10-13 % lägre med erbjuder en bra Företagsförsäkring som erbjuda dig bra och prisvärda Kontakt Småföretagarnas Försäkring med a-kassa,även Småföretagarnas Trygghetspaket mycket konkurrenskraftig för motsvarande försäkringsomfattning skyddar företaget vid tex inbrott, vattenskada ösningar för företaget och anställda. och Telefon 08-520 056 72 med privatvårdsförsäkring, olycksfallsförsäkhela vagnparken eller för endast ett fordon. Vår självrisker som du har i din befintliga försäkring. och eventuella skadestånd. E-post: smaforetagarna@fuab.com ring och livförsäkring och tjänstepension med premiekostnad är ofta 10-13 procent lägre med telefon 08-520 056 72 så berättar vi www.smaforetagarnaforsakring.se

Vimotsvarande kan även erbjuda dig bra och prisvärda försäkringsomfattning och självförsäkringslösningar för företaget och anställda. risker som du har i din befintliga försäkring. Vi kan även erbjuda dig bra och prisvärda försäkoffertbeställning! Ring oss på telefon 08-520 056 72 så berättar vi ringslösningar för företaget och anställda. Ring mer. ert är enkelt och innebär att vi gör oss på telefon 08-520och 056 sedan 72 så berättar vi mer. g. Vi presenterar vår offert Enkelt med offertbeställning! m väljer om du önskar ansluta dig till Enkelt offär ertbeställning! Att få enmed offert enkelt och innebär att vi gör arnas försäkringar. jobbet åt dig. Vi presenterar offertatt och sedan Att få en offert är enkelt och vår innebär vi gör ärjobbet det du väljer om du önskar ansluta dig till åtsom dig. Vi presenterar vår offert och sedan din signerade offertbeställning Småföretagarnas försäkringar. det du som väljer om du önskar ansluta dig ra dina är försäkringar och hitta Småföretagarnas försäkring. Vi använder din Vitillanvänder dinför signerade offertbeställning örsäkringslösningen dig. att jämföra dina försäkringar och hitta dina signerade för att jämföra lningenför hittar du off påertbeställning https:/ /www. den bästa försäkringslösningen dig. försäkringar och hitta den bästa för försäkringslösarnasforsakring.se/motorforsakring/ Offertbeställningen hittar du på https://www. s så skickar vi en till dig. smaforetagarnasforsakring.se/motorforsakring/ eller ring oss så skickar vi en till dig.

Kontakt Småföretagarnas Försäkring en unik prissättning för en tryggare framtid. Vi Telefon 08-520 056 72 erbjuder även en bra företagsförsäkring som E-post: smaforetagarna@fuab.com skyddar företaget vid till exempel inbrott, vattenwww.smaforetagarnaforsakring.se skada och eventuella skadestånd. Kontakt Småföretagarnas Försäkring Telefon: 08-520 056 72 E-post: smaforetagarna@fuab.com www.smaforetagarnaforsakring.se


MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN

Det finns regler …

”Nä men nu dj-ar har det väl brunnit i huvudstaden!” säger Lasse. ”Du kommer ju ihåg att morsan råkade ut för skummisarna för ett par år sen? Den unga tjejen som på knagglig svenska ringde på och ville få ett glas vatten. När morsan kom tillbaka från köket med ett glas vatten till flickstackarn var både flicka och morsans plånbok borta. Efter det har morsan varit rädd för att släppa in någon okänd i lägenheten. När hon fick problem med toalettstolen blev det ju naturligt att grabben min blev hennes handy-man eftersom hans firma håller på med lite av varje. Som en god son sa jag åt morsan att hon naturligtvis skulle få rot­avdrag för jobbet, så det skulle inte behöva bli så dyrt. Men tror du att skattmasen tyckte detsamma? Nix pix, hon får inget rot­avdrag eftersom grabben är släkt med henne! Eftersom jag är gift med grabbens mamma har jag ju aldrig erkänt något faderskap till

6

BraAffärer

honom, men Skatteverket vet att vi är släkt och att vi därmed ska ha andra regler än vanliga människor!” ”Ja regler om att bli smittad av att ha företagare i släkten är inte klokt och det har jag faktiskt lyft upp mer än en gång” sa jag. ”Sverige är nog det enda landet i världen där man inte gynnar familjefö­ retagande utan i stället kliar sig i roten över att generationsväxlingar kommer att innebära att många företag kommer att läggas ner, i synnerhet kommer glesbygds­ företagande att drabbas. Fint snack de har om att hela Sverige ska leva!” ”Enda svaret jag fick av skattmasen var

att Det finns regler…”

Jag hjälper ett par grabbar som håller

på att starta ett företag. De är unga och ambitiösa med stora planer inför fram­ tiden. Vid starten skulle de registrera sig för F­skatt, arbetsgivare och moms, men det var inte någon snabb och enkel affär. Att bli flyttad mellan verksamt.se och stat­ teverket.se gjorde det inte så tydligt. När sedan handläggningstiden nu är uppe i 8 veckor ”för att det är sommar” så blir man förvånad. Har det aldrig varit sommar i Sverige förut?

Grabbarna behövde också en ekono­ misk buffert, så då föreslog jag ALMIs microlån. Men se där tog det stopp efter lång handläggningstid och flera komplet­ teringsrundor. En av grabbarna har ett par betalningsanmärkningar från ett par år tillbaka. Han separerade efter flera års samboskap. I samband med detta kom inte fakturorna fram till honom och en broavgift på 9 kronor blev 500 kronor i straffavgift och därefter inkassoavgift och betalningsanmärkning. Samma med en trafikskatt för en bil. Så snart han fick beskeden i sin hand så betalade han alla skulder, men nu när de söker microlån säger ALMI nej eftersom han inte kan borga för lånet med betalningsanmärk­ ning. Ja det finns regler… Varför kan inte betalningsanmärkningar strykas när skul­ den är betald, i synnerhet när det gäller mindre belopp? Är det sedan märkligt att unga optimistiska människor inte startar företag i Sverige? När det gäller att ta bort regler som krånglar till det för företag eller gör det ogynnsamt för företagare så dras allt i långbänk med utredningar och förbehåll. Inte ovanlig kommentar från politiker är att ”det fanns väl något bra motiv för att regeln infördes för alla dessa år sedan.” Reglerna kan gälla att man missgynnas som släkting till företagare genom olika regler i olika lagar om närståendekrets, 55­årsregeln för val av karensdag vid enskild firma eller andra befängda regler. När det gäller populistiska regler, som t.ex. rökförbudet, så kommer beslutet så fort att man inte vet vilka gränser som gäller utan bara att det inte är statens utan företagens ansvar. Tänk om man gjorde tvärt om? Att regler som gällde företagande och som man inte visste att de fungerade kunde skrotas snabbt och en­ kelt. Vilken häftig attityd till företagande i Sverige detta skulle vara! Den danske Piet Hein lär ha uttryckt det Fornuften er en sjælden vare enhver, som ejer den, bør spare. (På svenska blir det ungefär Förnuftet är en sällsynt vara. Den som äger det, bör spara.) Erik Sjölander


MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN

Viktiga råd till småföretagare inför en svagare konjunktur vi är ett exportberoende land. Vart tredje jobb beror på export, säger Ann Linde, vår utrikeshandelsminister. Robert Bergkvist, chefekonom på SEB, menar att vi närmar oss lågkonjunkturen med goda svenska finanser och att det inte är en finanskris vi närmar oss. Men det beror förstås på utvecklingen i övrigt i världen.

Hur ska jag tänka som småföretagare? Ja, då är den på ingång, lågkonjunktu­

ren som vi hört om det senaste året. Den globala ekonomin försvagas och USA sänker styrräntan för första gången på elva år. Dessutom finns mörka moln på himlen i form av handelskrig mellan USA och Kina. Mathias Ståhle på SvD sammanfat­ tar handelskriget som en pingismatch där bollarna nu även innehåller valutamani­ pulation och nedläggning av amerikanska företag i Kina. Brexit står vid dörren och Boris Johnson backar inte utan avtal med EU. Vi har ett England i gungning, ett försvagat brittiskt pund. Allt detta kan få negativa konsekvenser även för andra länder som dras med. Det som skulle påverka oss i Sverige mest

är en stor global handelsnedgång eftersom

Rådet är att förbereda sig, nu. Så vad

ska man göra och inte göra? Dra inte ner på sälj och marknadsföring, vilket kan vara den första tanken. Jobba istället på att få nya kunder ifall några skulle tap­ pas framöver. En god prospektlista kan minska stress, så försök ligga steget före. Har resurser byggts upp under högkon­ junkturen? Lågkonjunktur är inte bara av ondo. När efterfrågan går ner, sjunker priserna, även på investeringar. Är tillväxt målet kan tillfälle ges att göra ett företags­ förvärv.

Det man bör göra är att se över de fasta

kostnaderna, kanske går det att omför­ handla något avtal redan nu? Sänk utgif­ terna men inte dina priser, det är svårt att höja dem igen sedan. Har du möjlighet att betala av lån är det en fördel för om

räntorna höjs blir lånen dyrare. Att ha koll på kassaflödet är ett hett tips, då lägre inkomster kommer före lägre kostnader – de har inte samma takt.

Analysera ditt eget företag, lämna inget åt slumpen. Hur har andra det i samma bransch? Håll ögonen öppna för omvärl­ den. Vad händer på den stora världssce­ nen, vad händer i Sverige och på hemma­ plan? Det kommer att ge dig underlag för beslut. Basera dina beslut på fakta. När plånboken blir mindre, måste man

noga välja de aktiviteter som bör prio­ riteras och det är i utgångsläget sälj och marknadsaktiviteter. Tilläggas kan också att dit hör export, det är billigt att handla från Sverige nu, med vår lågt värderade krona. Export ger dessutom möjlighet till att sprida riskerna över flera marknader.

Konjunkturer svänger och har sina föroch nackdelar. Därför är det viktigt att ha ett långsiktigt perspektiv på sin affär. Att vara förberedd är det bästa tipset. Annika Mårtensson Export Interim

Efterlängtat förslag ska säkra kontanterna Den 20 juni lade regeringen fram ett för­

slag för att säkra kontantinfrastrukturen i Sverige. Ett samhälle där kontanter som betalmedel är säkrade kan bli verklighet inom en snar framtid. Riksbankskommit­ téns utredning SOU 2018:42 ”Tryggad tillgång till kontanter” lämnades till re­ geringen år 2018 och nu har ett lagförslag framlagts som baseras på utredningens utlåtande, enligt ett pressmeddelande från 20 juni.

– Vi har i fyra år arbetat hårt innan- och

utanför riksdagshusets väggar för att skydda kontanterna. Vi gläds åt att en

70 miljarder kronor, ska tillhandahålla platser för kontantuttag för konsumenter och insättningar av dagskassor för företag i betryggande utsträckning i hela landet. proposition äntligen ligger på lagrådets bord men oroar oss för handelns fortsatta avveckling, säger Björn Eriksson, initiativ­ tagare till Kontantupproret. Småföretagarnas Riksförbund har

i allra högsta grad varit delaktiga i att regeringen nu överlämnat en lagrådsre­ miss angående att banker med verksam­ het i Sverige och med en inlåning över

– Förslaget gynnar särskilt de grupper

som befinner sig i digitalt utanförskap eller små företag med kontanthantering. Det stärker konsumenternas och före­ tagens ställning som bankkunder och är dessutom bra för samhället i stort genom att de gör betalningsmarknaden mer robust och tillgänglig, säger Mattias Andersson, näringspolitisk samordnare vid förbundet.

BraAffärer

7


MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN

Har ditt företag blivit felaktigt eller osakligt uthängt i media? Som företagare är det svårt att få upp­

rättelse när medier publicerar felaktiga och onyanserade uppgifter. Dels är det svårt att få rätt i granskningsnämnden och pressens opinionsnämnd som har som uppgift att granska publiceringar, dels är upprättelsen mycket liten även i det fall publiceringarna fälls.

Kanske är utsattheten också värst för de

Förbundet satsar digitalt Just nu pågår Småföretagarnas Riksför­ bunds digitala satsning för fullt.

sikt kommer utbildningar att erbjudas på nätet.

– Det här gör vi för att möta framtidens

– Exempelvis i GDPR, men också hur

företagares behov, säger Helena Krona, kanslichef.

Allt fler blir digitala och i takt med att åren går blir landets nya småföretagares digitala satsning så självklar. Det här är något som fått Småföretagarnas Riksför­ bund att inse att en utveckling behövs även från förbundets sida.

Småföretagarnas Riksförbund kommer att ta hjälp för att på så vis möta

– Vi har tittat mycket på framtidens

för fullt.

företagare som oftast är mer digitala. Gruppen ökar av förklarliga skäl och de är företagare som söker information på just nätet, säger Helena. För att kunna möta gruppen på ett na­

turligt sätt är förbundet just nu inne i en digitaliseringsprocess.

behovet.

– Vi är mitt inne i processen och arbetar

– Ta fakturor som ett exempel. Att få

Den digitala resan har bara börjat och

den på mejl i stället för med vanlig post underlättar mycket. Inte bara för dig som företagare utan också för miljön.

Förbundets ambition är nu att hitta

enklare, mer lönsamma och tryggare förutsättningar för sina medlemmar. På

BraAffärer

NMI granskar hur väl journalister följer dem pressetiska reglerna och intresserar oss alltid för nya fall av medieetiska över­ tramp att granska. Har ditt företag blivit utsatt för en

osaklig eller felaktig rapportering i media så är du välkommen att höra av dig till oss på:pamina.falck@naringslivets­mediein­ stitut.se

kommer att släppas en app för med­ lemmarna där man kan ta del av både välkomstbrev, medlemskap och nyheter från förbundet.

vardagen enklare ju mer som blir digitalt.

Helena menar att många gånger blir

Näringslivets medieinstitut (NMI) skri­ ver regelbundet om företag som drabbats av felaktiga och onyanserade publicering­ ar. Alla fall är unika men en gemensam nämnare för många företagare är känslan av maktlöshet mot media.

Helena avslöjar att det framöver även

– Det ska bli spännande att se hur valen bland våra medlemmar görs framöver. Många har det mesta digitalt redan i dag ur en miljösynpunkt. Det blir dessutom mycket enklare för både oss och våra med­ lemmar att hålla en bra kommunikation genom appen.

– Digitalisering är bra och ger en trygg­ het om du sköter det bra. Det ger dess­ utom lönsamhet och effektiviserar.

8

du kan se över ditt dataskydd framöver. Det är viktigt för småföretagare och vi har i förbundet satsat på ett tryggt CRM­ system.

småföretagare som drabbas, där kundkret­ sen ofta är lokal, där ett rykte är avgö­ rande, och där felaktiga uppgift i pressen kan orsaka förtroendetapp och i värsta fall orsaka konkurs.

Småföretagarnas Riksförbund ser fram mot att fortsätta att utvecklas tillsammans med sina medlemmar. Det här görs ur ett hållbarhetsperspektiv inom både miljö och ekonomi och med säkerhet för individen.

Maria Eremo

Pamina Falck pamina.falck@ naringslivets-medieinstitut.se 073-321 98 84


MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN

Rekryteringsproblem uppmärksammas

Många företag, stora och små och i olika branscher, upplever att det blir svårare att rekrytera personal. Svenskt Näringsliv genomför sedan länge enkäter om rekrytering som bland annat visar att i genomsnitt misslyckas var fjärde rekrytering. Störst problem med rekrytering finns inom branscher som bygg, plåt och ventilation, måleri, installatörsföretag, maskinentreprenörer, industri, transport och IT. Minst problem finns inom handel och besöksnäring. Den viktigaste orsaken till att rekryte­ ring misslyckas är brist på personer med rätt yrkeserfarenhet. Andra orsaker är: • Brist på personer med rätt attityd/enga­ gemang • Brist på personer med rätt utbildning • Brist på personer med arbetslivserfaren­ het Vid årets Almedalsvecka presenterade

Svenska kyl­ och värmepumpföreningen sitt initiativ ”Matchningskommissionen”. Inom branschen finns ett påtagligt pro­ blem med rekrytering och man gör nu en omfattande insats för att förbättra läget.

Branschens situation präglas bland

annat av: • Att utbildningssystemet innehåller en mängd olika möjligheter in i yrket men för få ungdomar söker till yrkesförbere­ dande program på gymnasiet

MARS 201

8

Rekryterin g

senkäten

2018

Jobbskapar na larmar! Kompetens bristen öka r

• Att förtroendet för att arbets­ förmedlingen kan identifiera kandidater är svagt. • Att kunskapen om branschen i stort är bristfällig • Att yrkesutbildningars gene­ rella status är låg Problemet är således att trots ett stort utbud av utbildnings­ möjligheter så är intresset svagt. Detta går i sin tur tillbaka till attityder till och kunskaper om yrkesutbild­ ning, vilken förknippas med låg status vilket av många ses som en återvändsgränd och inte som en möjlighet. Matchningskommissionens undersökning inom kyl­ och värmebranschen visade bland annat följande: • 56 procent av företagen har ett stort rekryteringsbehov • 15 procent har försökt rekrytera, men misslyckats • 82 procent använder sällan eller aldrig Arbetsförmedlingens platsbank vid rekrytering. På frågan om varför uppger

69 procent att det beror på att de får fel typ av sökande • 86 procent söker alltid eller ibland i egna nätverk En slutsats av detta är att urvalskretsen

krymper när man söker arbetskraft vilket ytterligare försvårar för dem som står långt ifrån arbetsmarknaden.

Vad kan branschen göra åt situatio­

nen? De förslag man kommit fram till är främst: • Flytta över inriktningen från VVS och fastighet till El för att öka tillgänglighe­ ten. El- och energiprogrammet har fyra ggr fler sökande och finns därför på fler ställen • Utveckla samarbeten inom regionalt yrkesvux (minst tre kommuner tillsam­ mans) • Ändra attityden. Nationell strategi för yrkesarbete. Samarbeta med andra branscher, fackföreningar och reger­ ingen om att lyfta yrkesutbildningen generellt.

Sten Lindgren, Småföretagarnas Riksförbund

BraAffärer

9


MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN

Först år 2112 kommer företagare ha lika avkopplande sommar som anställda Sommaren är en tid för återhämtning och vila. Men de som driver eget har svårt att koppla bort jobbet. Medan företagare garanterar betald semester för sina anställ­ da har de själva inte samma lyx. I genom­ snitt arbetar de som driver egna företag sex timmar mer än anställda varje vecka under juni månad. I juli arbetar företagare sju timmar mer per vecka, motsvarande en arbetsdag. Gapet i arbetstid sjunker till fem timmar under augusti, inte för att företagarna tar semester då utan på grund av att de anställda börjar komma tillbaka till arbetet.

Under varje år som vi undersökt har

företagare arbetat betydligt fler timmar under sommarens månader än anställda. Men gapet minskar lite för varje år. Om trenden sedan 2006 håller i sig så kom­ mer företagare att ha samma ledighet som anställda under sommarens månader år

Företagare bär ett större ansvar än an­

ställda. Vår analys av förra årets sommar­ månader visar att många företagare helt enkelt inte har möjlighet att ta ut längre perioder av vila under sommarens må­ nader, förklarar Erik Sjölander, närings­ politisk talesperson för Småföretagarnas Riksförbund. Förbundet har undersökt hur skillnaden i arbetad tid under somma­ rens tre månader har utvecklats över åren. Trenden är att företagare gradvis börjat ta ut lite mer semester, men att ett stort gap ändå kvarstår.

10

BraAffärer

2112, förklarar forskaren Nima Sanandaji som har gått igenom detaljerade data över arbetstid på sommaren.

Småföretagarnas Riksförbund menar

att det är positivt att skillnaden i arbetstid minskar något, men att det är orimligt att det ska ta 93 år innan de som driver egna företag får samma möjligheter till vila. Strukturella reformer måste till som

förenklar företagares vardag. Idag har företagare allt ansvar, för att se till att ekonomin går runt, för att betala in skat­ ter till sig själva och sina anställda samt att hantera allt pappersarbete från myndighe­ ter. Den börda som det offentliga systemet lägger på företagare, till exempel genom cirka 100 miljoner myndighetsblanket­ ter som måste fyllas i varje år, behöver minska, säger Erik Sjölander.

Småföretagarna fortsätter sin analys över företagares och anställdas arbetsbör­ da och menar att ansvariga politiker och myndigheter bör sätta upp målsättningar kring företagares arbetstid och följa upp dem. Dagens situation där företagare har hög arbetsbörda, ojämn inkomst och möts av höga skatter leder enligt organisationen till att intresset för företagande fortsätter att vara svagt i landet.


MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN

Stort genomslag för Småföretagarna i Almedalen

Felix Sandberg, Thor Wallin och Ingrid Ohlsson Vi kan konstatera att Småföretagarnas

Riksförbund nu har blivit en aktör att räkna med och att politiker och opinions­ bildare har förstått att vi har koll på våra frågor.

Det var många som ville prata med Små­ företagarnas representanter i Almedalen i år, vi bjöds in att delta i paneler, debatter och poddar. Småföretagarna hade två egna evene­

mang – Attitydresan och Rundabords­ samtal med politiker ur ungdomsförbun­ den. Ingrid Ohlson och Mats Eriksson tog dessutom Attitydresan runt Gotland och talade med många småföretagare, en del av dem går att se på vår Facebooksida och på Youtube.

Något som väckte många reaktioner var

”ett handslag för småföretagare”, ett ini­ tiativ från Mats Eriksson, där han skakade hand med partiledare och högra represen­ tanter för alla riksdagspartier. En del av reaktionerna föranledde oss att påminna om att vi är en politiskt obunden organisa­ tion och att vi vill verka för småföretagar­ nas hjärtefrågor genom att prata med alla

partier och driva opinionsarbete för bättre förutsättningar för småföretagare över hela landet. Under hösten kommer vi att ha fullt upp

med att följa upp alla kontakter som gjor­ des i Almedalen, utveckla nya samarbeten och fortsätta att träffa småföretagare och lyssna på deras erfarenheter.

Elisabet Ekblom

Järvaveckan Småföretagarnas Erik Sjölander

och Ghassan Ghaziri besökte Jär­ vaveckan 2019. Järvaveckan är ett initiativ för att få politiska partier, statliga myndigheter och olika intres­ seorganisationer att ge sig ut där människor finns. Väldigt många tält och utställare, men fortfarande lite för få seminarier med fokus på företagan­ dets villkor.

Ghassan Ghaziri till höger med en av de deltagande politikerna, Ivar Forstadius (S) Foto: Erik Sjölander

BraAffärer

11


Jean Rose lyfter fram kv Jean Rose Ålder: 29 år. Bor: Stockholm. Titel: Samhällsentreprenör. Fritid: Vänner, familj och engagemang i kyrkan. Inspireras av: – Allt möjligt! Men jag tycker att Oprah är fantastisk,

hon har gjort ett bra jobb med hela sitt imperium. Även Heaven Bereket har gjort en inspirerande resa. Jeans bästa tips till företagare som tappat gnistan: – Sök upp de som gjort liknande resor och lyckats. Be om hjälp! Ibland kanske du behöver ändra riktning om du tappat passionen. Du behöver inte göra på samma sätt du alltid trott. Försök att hitta tillbaka till det som du brinner för.

12

BraAffärer


vinnliga entreprenörer När Jean Rose insåg att det bästa för att starta ett företag var att ha rätt nätverk bildade hon ett – Shesupp. Sedan 2016 har hon stöttat andra kvinnliga entreprenörer till att våga och att lyckas. Hon är entreprenören som sa upp sig från sitt drömjobb för att följa sin passion. Jean Rose var mitt uppe i karriären och

hade efter flera års studier rott hem sitt drömjobb som ekonomikonsult på EY (Ernst & Young). Ett arbete hon trivdes jättebra med. Trots det var det något som skavde.

– Jag hjälpte de företag som redan hade

det bra och jag kände att jag ville göra nå­ got mer meningsfullt. Visst, det var roligt att konsulta mot större företag, men jag ville ändra sättet jag själv levde på. Hon saknade friheten och ville priori­

tera annorlunda.

– Förutom friheten så saknade jag det kreativa. Jag ville syssla med sådant du får göra när det kommer till entreprenörskap. När Jean arbetade på ett brittiskt

finansbolag ägdes kundportföljen, med ett 30-tal kunder, till 95 procent av män, och det var siffor hon ville vara med och förändra. – Jag förstod verkligen inte varför det

såg ut på det viset. Det var likadant bland

de större bolagen som i småföretagarvärl­ den, det var homogent oavsett bransch. Det finns alldeles för få kvinnor i led­ ningsgrupperna. Där och då föddes idén om nätverket

Shesupp. Jean fick inspiration från bland andra den amerikanska affärskvinnan Sophia Amoruso som grundat Girlboss, en rörelse för kvinnliga entreprenörer.

– Det finns även liknande satsningar i flera afrikanska länder och jag ville kombinera detta och göra något liknande i Sverige. Vi är inte så bra på jämställdhet som vi tror. Att ha rätt nätverk kan vara avgörande

för att starta bolag och få det att överleva. Du ska gärna träffa personer som kan hjälpa dig vidare i processen på ett eller annat vis, men Jean insåg att få kvinnor gör det. – Undersökningar visar att kvinnor

inte anser sig ha rätt kunskap för att driva bolag. I dag är 33 procent av företagen

kvinnoägda och endast sju procent av riskkapitalet i Sverige går till företag med kvinnor i spetsen. Varför är det egentli­ gen så? Rapporter säger alla samma sak – ­sociala normer och strukturer gör det svårare för kvinnor att ta sig fram. Shesupp såg ljuset 2016 och redan från start fick Jean med sig Stockholms stad som en av sina huvudpartners. – Jag ringde helt enkelt till dem och be­ rättade om problemet och frågade om de kunde tänka sig att vara med och finan­ siera min idé. De sa ja. Första eventet gick av stapeln i novem­

ber samma år och ett 30-tal deltagare dök upp för att lyssna till inspirerande föreläsare. Under 2017 fortsatte eventen mer regelbundet varje månad, något som sedan utmynnade i flertalet workshops efter deltagarnas önskemål.

– Kvinnorna önskade konkreta verktyg och förstod det värdefulla med ett nät­ verk. Det var riktigt roligt att se effekten av det vi gjorde. Shesupp grundades för att bidra till ett

mer jämställt näringsliv och för att koppla ihop företag med kvinnliga entreprenörer i kortare projekt. Redan från start har det känts rätt för Jean trots att hon inte alls kommer från en företagarfamilj. ►

BraAffärer

13


► – Farfar drev eget, men ingen annan.

Många tyckte att jag borde ha en fast an­ ställning som ger ekonomisk trygghet, och jag hade ju byggt upp för exakt det. Men jag insåg att jag hade andra egenskaper som jag var bättre på. Jag är mer kreativ än strukturerad, helt enkelt en visionär.

Under åren Jean arbetade med ekonomi tappade hon mycket av det hon själv ansåg att hon var bra på. – Däremot hade jag en chef som såg

att jag var bra på projektledning. Medan vänner och familj tyckte att jag var tokig som ville kliva av för att satsa på Shesupp var chefen stöttande och såg det som självklart.

Allt började i Växjö där Jean växte upp

och småländskan gör sig fortfarande på­ mind trots att hon lämnade Småland när hon började gymnasiet. – Jag flyttade till London eftersom min

pappa fick jobb där. Så hela gymnasiet och min kandidatexamen, med inriktning bu­ siness och redovisning, läste jag i England.

Efter sin examen började Jean att arbeta på ett brittiskt finansbolag som hade fokus på finansiering av småföretagare. – Det bolaget startade en filial i Sverige

och eftersom att jag kunde svenska fick jag följa med. Det var där Jean kom i kontakt med hur

man bygger bolag. Efter en tid i Sverige förstod hon att hon behövde utbilda sig ytterligare, delvis för att hon hade varit borta länge från Sverige och delvis för att hon kände att det fanns luckor i hennes kunskapsbank.

– Jag tog tjänstledigt ett år och studerade MSc i Corporate and Financial Mana­ gement vid Lunds universitet. Det var studier som gick hand i hand med mitt arbete. Under studierna i Skåne arbetade Jean

för en studentorganisation som hade utbyte med Uganda. Organisationen arbetade med verksamhetsutveckling för att hjälpa ungdomar till jobb.

– Trots att de är välutbildade får de inte

jobb. Jag har mina rötter i Uganda och jag vet att just entreprenörskap är ett bra sätt att öka sysselsättningen i ett utvecklings­

14

BraAffärer

land. Jag och en annan tjej startade bolag som skulle utbilda ungdomar i grundläg­ gande it-support så att företagen sedan kunde anställa dem. Dessvärre blev byråkratin för svår och projektet fick läggas ned innan det ens kom i gång. – Vi hade mycket på gång så det kändes

oerhört trist. Det gör det fortfarande. Det var frustrerande att se att de inte fick jobb och att jag inte kunde hjälpa till.

Trots nederlaget fick Jean med sig

mycket i ryggsäcken som hon har nytta av även i dag.

– Jag lärde mig att nätverka och att vara

strategisk. Det hade jag med mig när jag bildade Shesupp.

När studierna i Lund var avklarade ville

hon till ett större bolag, det var så hon hamnade på EY.

– Men efter några år där ville jag starta något eget igen. Det var då jag tog klivet även om jag själv undrade ibland varför jag lämnade mitt drömjobb. Jean kan förstå att människor kanske tvekar inför att starta eget företag, men menar samtidigt att allt går att lösa. – Ta aldrig ett beslut baserat på rädsla.

Det är mitt absolut bästa tips. Testa, och om det inte fungerar så går det att hitta lösningar. Peppa dig själv. Själv tänkte jag att jag har många år kvar att arbeta, om det här inte skulle fungera kan jag alltid göra något annat.

Att också söka stöd från andra och be

om deras kunskap är värdefullt menar Jean. Samtidigt har hon svårt att förstå att hon i dag är en av de där som människor ber om hjälp. – Det har hänt väldigt mycket på kort

tid för mig. Ändå känner jag att jag kan bygga företaget långsamt, det är okej.

Stress och den ständiga uppkopplingen är annars faktorer som påverkar de allra flesta, så även Jean. – Balansen mellan familj och företagan­ de kan vara svår. Det är svårt att koppla bort jobbet även på semestern, jag tänker alltid på utvecklingsmöjligheter. För mig har det underlättat att ha ett team, även om det också kräver jobb. Världen går

heller inte under om inte jag svarar direkt på ett mejl. Hon har arbetat mycket med den person­ liga utvecklingen och med sin självinsikt. Trots balansgången väger frihetskänslan upp det mesta. Att få vara kreativ och själv bestämma över sin tid slår det mesta. – Det var läskigt att säga upp sig - och

pengarna var nog det allra värsta. Men jag budgeterade hårt och visste att jag hade tillräckligt att leva på under ett års tid. Jag hade en plan.

Shesupp lever i allra högsta grad vidare

även om Jean numera delar sin tid mel­ lan den egna satsningen och en tjänst på Scania.

– Jag bygger upp mitt eget samtidigt

som jag är anställd på Scania där jag också arbetar med entreprenörskap och innova­ tion inom olika projekt. De ser upplägget som en bra möjlighet att lära sig om nya arbets- och ledarskapsformer och även som en möjlighet att stärka partnerskapet med entreprenörer och entreprenöriella talanger genom Shesupp.

Tittar man på statistiken inser man att

Shesupp behövs år 2019.

– Jag tycker att det vore bra om alla hade samma förutsättningar inom näringslivet, det gynnar hela vårt samhälle. Många kvinnor avslutar sina bolag snabbare än män, det är strukturerna som gör det svå­ rare. Med Shesupp träffar du likasinnade och vi hjälper varandra. Det är skönt. Vi är ett nätverk som lyfter kvinnor utan att för den sakens skull trycka ner män, det är viktigt att komma ihåg. Även om allt inte har blivit precis som hon hade tänkt sig, och att det fortfarande finns utmaningar att kämpa med, ångrar hon sig inte en sekund. I april i år startade Shesupp dessutom en accelerator för tolv entreprenörer. Ett fyra månader långt program som ger de utvalda kvinnorna praktiska verktyg inom affärsutveckling, finans och ledarskap. – Vårt mål är att till år 2025 ha stöttat

över 100 kvinnor till att starta, driva och utveckla hållbara företag. Maria Eremo


Balansen mellan familj och företagande kan vara svår. Det är svårt att koppla bort jobbet även på semestern, jag tänker alltid på utvecklingsmöjligheter. För mig har det underlättat att ha ett team, även om det också kräver jobb. Världen går heller inte under om inte jag svarar direkt på ett mejl.

BraAffärer

15


»KORTA NYHETER

Kvinnliga chefer är mer högpresterande Kvinnliga chefer är bättre på att ta initiativ och är mer resul­ tatfokuserade. På hela 17 av 19 punkter rankas kvinnliga chefer högre än sina manliga kolleger, visar en ny studie från Harvard University. Genom att lista egenskaper som är attraktiva hos en ledare och sedan ranka dessa kom man fram till att kvinnorna i studien var bättre på att ta initiativ, skapa engagemang och på att utvecklas i sitt ledarskap. Dessutom har kvinnor ett tydligare resultatfokus. Endast i två kategorier (strategiskt perspektiv och teknisk ex­

pertis) rankades de manliga cheferna högre än kvinnorna. Detta förklarar forskarna med att det ofta saknas möjligheter för kvin­ norna att utveckla just dessa egenskaper. Studien har även tittat närmare på självförtroende och hur det skiljer sig på arbetsplatsen. Enligt Harvardforskarna har män ett högre självförtroende i 40­årsåldern och framåt, något som dock förändras i 60­årsål­ dern då kvinnorna ofta får bättre självförtroende än sina manliga chefskollegor.

Slutsatsen blir därför att företag måste bli bättre på att ta till­

vara på kompetensen som finns och tillsätta kvinnor på chefsposi­ tioner tidigare i karriären. Källa: chef.se

Skattereduktion för gåvor till välgörenhet Från 1 juli återinförs skattereduktion för pengagåvor till svenska stiftelser, svenska ideella föreningar och svenskregistrerade tros­ samfund vars ändamål är att främja social hjälpverksamhet eller vetenskaplig forskning. Den som har fyllt 18 år och har skänkt minst 2 000 kronor under ett år får dra av 25 procent av det skänkta beloppet. De enskilda pengagåvorna får inte vara mindre än 200 kronor för att vara avdragsgilla. – Du kan dra av 1 500 kronor om året. Avdraget är 25 procent så för att kunna dra av 1 500 ska du totalt ha skänkt 6 000 kronor, säger Helena Jangel Stridh, verksamhetsutvecklare på Skattever­ ket. Gåvomottagarna ska vara godkända av Skatteverket. De ska

bedriva social verksamhet eller vetenskaplig forskning. Aktörer som vill bli gåvomottagare kan ansöka om det hos Skatteverket på en särskild blankett. Källa: skatteverket.se

Studielånet – inte det första att lösa in för den som skulle ha råd Det är många som har en skuld till Centrala Studie­ stödsnämnden (CSN). Men även om du skulle få in extrapengar är det inte just det lånet du ska satsa på att betala av först. Har man haft studie­ medel i fem år på heltid ligger skulden på drygt 360 000 kronor.

Checklistor för att starta företag Vet du om att du på Verksamt.se kan skapa en checklista och få anpassad information om att starta företag? Genom att svara på några enkla frågor kan du få en checklista som passar just dig och din bransch. Redan nu finns färdiga checklistor om du vill starta företag inom till exempel restaurang, hotell, biodling eller vattenbruk. Källa: verksamt.se

16

BraAffärer

Huvudregeln är att lånet ska betalas tillbaka på 25 år. Det ska vara betalt till 60­årsdagen, så tiden kan vara kortare än 25 år, be­ roende på ålder när man börjar betala. Men tiden kan i vissa fall bli längre än till 60 år, om man till exempel har haft låg inkomst och begärt nedsättning av inbetalningen ett antal år. Studielånets ränta bygger på räntorna för statens upplåning de senaste tre åren och får anses vara mycket låg för närvarande, bara 0,16 procent. Andra orsaker som talar för att det är andra lån man ska amor­ tera ned först är dels att man kan få nedsättning om inkomsten drastiskt försämras, dels att man har en inbyggd livförsäkring. Skulle man avlida innan hela lånet är betalt så avskrivs beloppet. Källa: na.se


Så lyckas du med ditt lån hos Almi För vissa företag är ett lån hos Almi Företagspartner ett sätt att

få i gång verksamheten. Almi erbjuder fyra olika lån; företagslån, mikrolån, innovationslån och exportfinansiering. Det finns dock vissa misstag som är vanliga när företag söker finansiering och Almis rådgivare Eva-Lena Kron har listat sex fällor att undvika.

1. Vänta inte med att ta in hjälp

– Ju tidigare Almi får lov att vara med i lånediskussionen, desto mer kan vi stärka upp företagarens position gentemot bankerna. Vi kan hjälpa till med att se vad de olika finansieringslösningarna får för konsekvenser.

Dyrt för företag med hbtq-certifiering

– Glädjekalkyler blir ingen glad av i längden. Därför är det viktigt att man lämnar tillförlitliga prognoser som är rimliga och jor­ dade. Ser man som företagare till exempel inte några möjligheter att göra vinst första året utan räknar med minusresultat, ja då är det viktigt att förklara varför samt vilka åtgärder du planerar att göra för att vända resultatet.

Över 400 arbetsplatser har hbtq-certifierats av RFSL vilket innebär att de anställda i verksamheten har fått ökad kunskap om hbtq, normer samt konsekvenser av normer för hälsa och livsvill­ kor för hbtq-personer. Det innebär också att verksamheten har påbörjat ett förändringsarbete för en öppen och inkluderande ar­ betsmiljö, samt ett välkomnande bemötande av besökare, utifrån ett hbtq-perspektiv.

2. Skippa glädjekalkylerna

3. Undvik att blåsa upp eller underskatta behovet

– Blås inte upp kapitalbehovet orimligt mycket – ingen vill finansiera luft, men underskatta heller inte till exempel behovet av rörelsekapital. Att en kort tid efter ett positivt lånebeslut återkom­ ma och fråga efter mer pengar är både tidskrävande och minskar din trovärdighet.

För många arbetsplatser blir certifieringen dyr och därmed

4. Låt inte materialet bli oöverskådligt

svår att få med i budgeten. Utbildningen kostar cirka 5 000 kronor för varje anställd i en grupp med minst 25 personer. Var tredje år kontrollerar organisationen att företagen följer målen. Att uppdatera certifieringen kostar ungefär 20 000 kronor. RFSL menar att priset baseras på utbildningens form och den expertis som företagen inte kan få någon annanstans. Ett alternativ är en webbutbildning på RFSL:s hemsida som kostar betydligt mindre.

5. Mörka inte för din rådgivare

– Det är inte samma sak som certifieringen, men kan vara ett medel för att kompetensstärka sin personal, säger Sandra Ehne, förbundsordförande på RFSL. Källa: dn.se

6. Kräv inte risker om du själv inte är villig att satsa

Nya regler kring växa-stöd

– Ett bra material är nödvändigt för att underlätta rådgivarens jobb och för att dra ner på beslutstiden. Materialet ska vara lagom stort och överskådligt och inte för omfattande.

– Om du som företagare har en betalningsanmärkning eller lik­ nande så var öppen med det. Det är viktigt både för dig som kund och för oss som rådgivare att vi har hela bilden. – Är du öppen med vad du är villig att satsa själv, till exempel i form av egna medel eller borgensåtagande så ökar det trovärdighe­ ten. Banken och Almi tar en risk när vi lånar ut pengar och då är det positivt att du är beredd att dela den risken. Källa: Almi.se

Den 1 augusti ändrades reglerna kring växa-stöd. Tidigare kunde

du få stödet i upp till tolv månader, men från och med den 1 augusti kan du få stöd i upp till 24 månader om medarbetarens anställning påbörjats efter den 28 februari 2018. Källa: verksamt.se

BraAffärer

17


Att anställa 50-plussare är ett smart drag Chefen finns alltid där upplever Åsa

om hon behöver lufta problem eller bolla idéer.

– Det visar att han litar på att vi gör det

vi ska, men samtidigt vill vara delaktig om något inte känns rätt.

Hon anser att Coompanion Skåne gärna provar nya idéer. Även om allt inte behö­ ver få ett lyckat slutresultat blir prövandet i sig en metodutveckling. – Det här är ingen ängslig organisation. Rapporten visar att du tillhör en grupp som känner mindre stress?

Åsa Ohlsson är 52 år och trivs som anställd. Barnen har blivit så pass stora att hon inte behöver vara hemma från arbetet för vård av sjukt barn. Foto: Jonas Carlstedt 50-plussare är friskare och mer enga­

gerade i sitt arbete. Det kan man utläsa i hälsoföretaget Feelgoods jobbhälsorap­ port.

Underlaget till rapporten är baserat på

ett stort antal enkätfrågor från Feelgoods HALU­undersökning. Det är en hälso­, arbetsmiljö­ och livsstilsundersökning som består av 140 frågor som sedan 2008 årligen har besvarats av 20 000 personer. Frågorna är självskattningsfrågor kring engagemang, jobbstress, känsla av delak­ tighet och påverkansmöjligheter.

Den senaste rapporten kom 2018 och

vittnar om att 80 procent av 60­åringarna känner sig mycket engagerade i sitt arbete, vilket kan ställas mot 65 procent av 25­åringarna. Något annat som etablerar 50­plussare som en stabil arbetskraft är att de inte lika ofta är sjuka som de med små­ barn. De känner dessutom mindre stress. Åldersgruppen 37­47 är den som känner mest stress, vilket givetvis är kopplat till

18

BraAffärer

kombinationen av arbetsliv och familje­ sysslor och småbarnsår. Malmöbon Åsa Ohlsson är 52 år och ett exempel på en 50­plussare som är engagerad i sitt arbete. Hon är projektle­ dare på Coompanion Skåne. Det har hon varit i ganska precis ett års tid efter 15 år som egenföretagare inom journalistiken och många år som förtroendeförvald i fackförbund. – Jag trivs otroligt bra! Jag har hamnat

på en arbetsplats där all min kunskap och erfarenhet uppskattas och tillför något.

Åsa arbetar med att stötta personer som vill starta företag eller ekonomiska fören­ ingar och tror att hennes egen erfarenhet som företagare hjälper till i utövandet. – Jag får vara delaktig i allra högsta grad och det beror mycket på ledarskapet. Jag uppskattar min chef mycket och han visar att han tror på oss anställda, att han har anställt oss för att vi kan saker som inte han kan.

– Det beror ju helt på var man är och hur organisationen är. Jag har stor frihet och har vissa dagar varit fullspäckade med möten kan jag arbeta hemma i lugn och ro kommande dag. Det är en bra balans för att undvika stress. Feelgoods rapport visar att äldre i viss mån besväras mer av fysiska besvär, sam­ tidigt som man ser att den självupplevda hälsan inte försämras avsevärt efter 50 års ålder. Jämfört med yngre upplever dock äldre att de är mer delaktiga och engage­ rade i sitt arbete.

Tror du att din attityd som 50+ skiljer sig från yngre generationer? – Nej, det tror jag inte. Men den skiljer

sig från hur jag själv var som yngre. Jag är inte samma person i dag som när jag var 25 år även om kärnan finns kvar. Jag är mer prestigelös och det är mindre viktigt för mig att visa hur bra jag är, jag har en inre trygghet. Det kommer med åren mer än att det handlar om generationer. Ibland känns det som att arbetsgivare har en konstig inställning till de som passerat 50­strecket, det är helt klart svårare att få anställning och det är helt omotiverat. Jag har aldrig varit bättre än jag är i dag. Anders Jakobson Maria Eremo


Feelgoods Jobbhälsorapport 2018

Ju äldre desto bättre? Om arbete, hälsa och framtiden

BraAffärer

19


Srf konsulterna – Sveriges ledande branschorganisation inom redovisning och lön Srf konsulterna, tidigare SRF Sveriges Redovisningskonsulters Förbund, är den ledande branschorganisationen inom redovisning och lön. Våra auktoriserade konsulter och deras medarbetare hjälper 330 000 företag att utvecklas. Srf konsulterna erbjuder professionell utveckling via auktorisation och utbildningar för redovisnings- och lönebranschen.

Redovisningstjänsteföretag har högsta kundnöjdheten Svenskt Kvalitetsindex, SKI, presenterade nyligen en ny branschstudie om redovisningstjänsteföretag där kundföretagen ger branschen den högsta kundnöjdheten som hittills uppmätts under de 30 år som SKI varit verksamma. Studien visar dessutom att de verksamheter som arbetar aktivt med kvalitet via auktorisation, drar upp betyget. Varför får just denna bransch så höga betyg och hur får de så nöjda kunder? ”Mycket nöjda kunder”. Ligger kund­ nöjdheten under 60 är bedömningen ”Missnöjda kunder”. De företag som låter en redovisningsbyrå sköta redovisningen ger ett totalbetyg på 79,3. Resultatet visar också att de redovisningsbyråer som satsat på kvalitet via auktorisation får den allra högsta kundnöjdheten. Några av dem får betyg över 90 och ända upp till 96 i mätningen. Under flera år har tandvårds­ branschen haft högst kundnöjdhet med betyget 78,3. För dig som driver företag finns tre vik­

tiga framgångsfaktorer för att lyckas; god

Petra Lagnehag Zars, marknadschef Srf konsulterna Totalt genomförde SKI 971 intervjuer

under maj 2019 då man kontaktade och intervjuade företagare som anlitade extern konsult eller byrå för att sköta företagets redovisning. De fick svara på frågor om hur de upplever leveransen och relationen med sin leverantör. I begreppet redovis­ ningstjänster ingår bokföring, bokslut, bokslutsgenomgång, årsredovisning, leverantörsfakturahantering, fakturering, löner, deklaration och rådgivning.

På SKI:s kundnöjdhetsskala från 0–100

ger allt som ligger över 75 bedömningen

20

BraAffärer

efterfrågan på dina tjänster/produkter, nöjda kunder och ordning och reda i ditt företags ekonomi. Redovisningsbyråerna har enligt SKI­studien alla dessa faktorer på plats. Genom att skapa ordning och kvalitet i sina kundföretags redovisning har de också en avgörande roll i företagens framgångar.

Anledningen till att redovisningstjäns­

teföretagen får så höga betyg av sina kundföretag är: Företagare har stort behov av att leja ut redovisningen till någon som kan och har rätt kompetens. • Kunden uppskattar den personliga kontakten, omsorgen, servicen och till­ gängligheten man får. • Kunden känner sig trygg och har högt förtroende för den man lämnat ut före­ tagets ekonomi till. Att anlita en byrå med auktoriserade redovisningskonsulter är enligt studien det säkraste kortet. Via auktorisationen har konsulterna krav på vidareutbildning och att alltid hålla sig uppdaterade på förändringar i lagar och regelverk. • Kunden har stort behov att få bra råd­ givning av någon som förstår företagets verksamhet. Samtidigt vill man ha en kunnig affärspartner att bolla tankar med kring företagets lönsamhets­, ut­ vecklings­ och tillväxtmål. Med andra ord är redovisnings­ byråerna en viktig del av kundfö­ retagens verksamhet och affär. För att citera Johan Parmler som är vd hos Svenskt Kvalitetsindex: ”Det handlar om förmågor att som leverantör av redovisnings­ tjänster kunna se helheten för kundens verksamhet och skapa förutsättningar och bidra till kundens framgång. Det har bran­ schen som helhet lyckats mycket bra med. Personlig kontakt, service och tillgänglighet är viktigare vid val av redo­ visningskonsult eller byrå, jämfört med kostnad och prisnivåer.” Tips! På srfkonsult.se hittar du en Srf

Auktoriserad Redovisningskonsult eller byrå nära dig.


Juristen►

Miljöcertifiering enligt upphandlingslagstiftningen Nya LOU (Lag om offentlig upphand­ ling) gör det möjligt för myndigheter att i högre utsträckning än vad som var möjligt tidigare ställa krav på att leverantören ska vara miljöcertifierad eller att leverantören bedriver ett systematiskt miljöarbete. Det är också vanligt att upphandlingsdoku­ mentationen innehåller miljökrav på det som ska upphandlas. Ett miljöledningssystem, till exempel ISO 14001 eller EMAS, är ett verktyg för att arbeta strukturerat och systematiskt med att förbättra bolagets miljöarbete. Att införa ett miljöledningssystem och bli certifierad är både en tidskrävande och dyr process varför många småbolag väljer att avstå. Reglerna om miljöledningssystem i LOU innebär att det är möjligt att såsom kvalificeringskrav i upphandlingar ställa krav på att leverantören visar upp intyg på att bolaget arbetar efter ett miljölednings­ system eller miljöledningsstandarder. (I Lag om upphandling inom försörjnings­ sektorerna återfinns motsvarande bestäm­ melser.) Reglerna gäller för alla typer av upphandlingar. Om en leverantör saknar intyg är det under vissa begränsningar möjligt för en leverantör att inkomma med andra likvärdiga bevis. En förut­ sättning för att myndigheten kan godta detta är dock att leverantören inte kan få tillgång till intyget inom den angivna tidsfristen och att detta inte beror på leverantören eller något förhållande på leverantörens sida. Under senare år har det blivit allt

tydligare att upphandlande myndigheter ställer fler och mer långtgående miljökrav vid upphandling av tjänster, varor och byggentreprenader. De mer långtgående

kraven kan vara en följd av offentlig sektors mer rigorösa målsättning gällande att säkerställa att organisationens uppsatta miljömål uppfylls. LOU saknar bestäm­ melser gällande hur ett förfrågningsunder­ lag ska vara utformat och vilka krav och vilka kravnivåer som den upphandlande myndigheten får ställa på leverantören res­ pektive på den vara som upphandlas. De miljökrav som ställs av den upphandlande myndigheten ska, för att uppfylla lagens krav, vara proportionerliga det vill säga. lämpliga och ändamålsenliga för att uppnå sitt syfte. De ska även vara transparanta, förutsägbara och icke-diskriminerande. Tyvärr är det inte ovanligt att myndighe­ ter slentrianmässigt ställer krav på miljö­ certifiering eller standard utan att närmare fundera på om kravet är nödvändigt för det som ska upphandlas. De nya reglerna kan därför föra med sig att konkurren­ sen minskar samt att lokala leverantörer utesluts i onödan från hemmakommunens upphandlingar. Upphandlingsmyndighe­ ten har gått ut med rekommendationen att om det som ska upphandlas har stor miljöpåverkan kan det vara relevant att ställa krav på att leverantören har ett miljöledningssystem. Om det inte är motiverat att ställa krav på en certifiering enligt till exempel ISO 14001 kan det i stället vara mer lämpligt att ställa krav på miljöskyddsåtgärder som är relevanta för den aktuella upphandlingen. Miljökrav kan även ställas såsom tilldel­

ningskriterier i upphandlingen. Av reg­ lerna i LOU följer att när en myndighet utvärderar ett anbud på grunden ”bästa förhållandet mellan pris och kvalitet” ska den bedöma anbudet utifrån kriterier som har anknytning till det som ska anskaf­

fas. Ett tilldelningskriterium ska anses ha anknytning till upphandlingsobjektet om kriteriet i något avseende hänför sig till denna vara eller tjänst eller till byggnads­ verket under något skede av livscykeln. Tilldelningskriterierna ska säkerställa

en effektiv konkurrens och får inte ge den upphandlande myndigheten en obegrän­ sad valfrihet. De ska anges så att det uti­ från leverantörens sida går att kontrollera hur väl ett anbud uppfyller kriterierna. Leverantörerna ska även kunna förstå hur anbuden utvärderas och vad som tillmäts betydelse. Myndigheten ska utvärdera anbuden utifrån de kriterier som anges i upphandlingsdokumentationen. Det är inte förenligt med lagen att i samband med utvärderingen lägga vikt vid andra parametrar. Om miljökrav ställs såsom tilldelnings­ kriterier ska det innebära ett mervärde och vara möjligt att utvärdera och det ska vara möjligt för myndigheten att kontrol­ lera och följa upp. Mot denna bakgrund är det därför väsentligt att upphandlande myndigheter överväger vilka miljökrav som faktiskt är nödvändiga och analy­ serar vilken möjlighet marknaden och branschen faktiskt har att kunna leverera utifrån dessa. LOU är ett komplext regelverk. Om du anser att kraven i ett förfrågningsunderlag är otydliga eller konkurrenshämmande rekommenderar jag att kontakta en upp­ handlingsjurist för en juridisk analys. Upphandlingsjuristerna på Nordbro hjälper gärna till.

Nordbro är en modern och visionär affärsjuridisk byrå med cirka 20 jurister. Byrån arbetar inom hela det affärsjuridiska fältet och har gedigen erfarenhet av tvistemålsprocesser. På Nordbro arbetar även utbildade redovisningsekonomer som är behjälpliga vid bokföringsfrågor. Som medlem i Småföretagarna har du rätt att kontakta oss för rådgivning vid tre tillfällen per år (cirka 30 minuters rådgivning per tillfälle). Du ringer då till Småföretagarnas kansli, som kopplar dig vidare till oss för omgående kontakt. Rådgivningspanelen erbjuder rådgivning utan kostnad. Småföretagarnas telefonrådgivning är mycket uppskattad av medlemmarna. Många frågor har rört bluffakturor, hyresrätt, avtalsrätt och entreprenadjuridik. En stor mängd frågor har också av naturliga skäl rört arbetsrätt. Rådgivningspanelen är i år utökad och består nu av experter inom de flesta områden som är av vikt för småföretagare. Du erbjuds 30 minuters telefonrådgivning tre gånger per år helt utan kostnad.

Maria Thorstensson, Jurist Nordbro

BraAffärer

21


M AFFÄRSDRÖMMEN BLIR EN MARDRÖM. Även företagare kan bli arbetslösa – till exempel om konkurrensen företagare kanändras bli arbetslösa – tilloväntat exempel om konkurrensen hårdnar,Även förutsättningarna eller något händer. Därför finns SMÅA, hårdnar, förutsättningarna ändras något oväntat händer. Därför finns SMÅA, a-kassa för småföretagare. A-kassa ger eller dig 80 procent av din lön, upp till 25 025 kr/månad. a-kassa förinkomstförsäkring småföretagare. A-kassa ger dig avlönen din lön, till 25 025 kr/månad. Med en som tillägg kan80 duprocent försäkra uppupp till 80 000 kr/månad. Med endig inkomstförsäkring tillägg kan lönen uppoch till 80 Anslut idag så kan du fåsom ersättning om du detförsäkra oväntade händer du000 inte kr/månad. längre kan Anslut dig dig idaggenom så kanditt du få ersättning om dettrygghet oväntadekostar händer och dukrinte längre kan försörja företag. Ekonomisk bara 128 i månaden. försörja dig genom ditt företag. Ekonomisk trygghet kostar bara 128 kr i månaden. www.smakassa.se/OM www.smakassa.se/OM

ng

ng h et h et

128 KR 128 KR /MÅN /MÅN

A-KASSA FÖR SMÅFÖRETAGARE A-KASSA FÖR SMÅFÖRETAGARE

Kalendarium

17/10 Deltar i Tillväxverkets nätverksträff Medverkan vid Seminarier med Boston Consulting Group i Stockholm 5/11 12/11 Möte med Näringslivets Regelnämnd, NNR Inkomna remisser till Småföretagarna att besvara under september: Förslag till föreskrifter om arbetsanpassning, Arbetsmiljöverket, 15 oktober Skatteregler för tjänstepensionsföretag, Fi2018/03052/S1, 31 oktober

Frida Företagare

22

BraAffärer

en serie av Anders Suneson, episod 45-2019


Korsord SKULDSIDA DE SPELAS OFTA VID NYÅR

KAN DEN SOM HAR AB ERSÄTTAS MED

LEDER TILL PLAN

SÄKRAR SLÄKTSKAP KOMMA PÅ

EXPEDITION

SNODDE

DEN FÖRSIKTIGA FRAMSTÖTEN SKICKA FAKTURA HAR HÖGSTA TOPP BÄRAS AV VÄTSKA

KAN VARA LUGN TILLFLYKT SKUBB

HAR SINA LEXIKON VÄDRAT SITT MISSNÖJE I ÖVERLÄGE

SES PÅ FRANSKA

SKEPNAD

AVLÖSA I FAMILJEFÖRETAGET

SKAPA VRÅNGBILD GÄLLER

OLJESTAT

EFTER DETTA BYGGNAD MED LADA GER PUBLICITET KEJSARE I ÖST

VAR MP:S ANSIKTE UTÅT PÅ 80-TALET HAR BASKER I STRID BUSKE

GÄRNA LÅTA FÅ SAMORDNA I TIDEN

RYMMER DET SOM SKRINLÄGGS

ÄR DEN SOM FÖRSÖKER TILL VARJE PRIS

DEN ÄR MITT I PRICK PÅ VALLEN ANVÄNT FULA KNEP FARA UT MOT

STÄLLER KRAV PÅ KLISTER

DRAKE I EKEN HAMN SÅDANA GÖRS AV PROGRAMMERARE

UTGÖR BAKGRUND ÄR VÄL DYGDIGA PERSONER

DE PROFFSIGA HANTVERKARNA SLIPAR FORMEN

LÄGGS PÅ GRILLEN

SÅDAN KAN VARA GRÅ MITT I VECKAN

I CENTRUM

ÖVERSKOTT I RÖRELSE LIV I LUCKAN

FÄRRE ÄN FÅ

KRETSLOPPET

NATRIUM TROPISK FRUKT SLÄTTLANDSKAP

ÖMSEVIS HAR SVAMPEN

STÄLLNING FÖR STEREO

SÅDANA DRAS I FJÄLLEN DOMSLUT I VÄSTERÅS

SKÅNEORT SÄGS VID INSIKT

PORTVINSTÅ SOLGUD

HEMMAN METOD FÖR ATT TAPPA

KOMMER FRÅN HORN

MISSTÄNKT

VISHÖNA BÖJDE SINA KNÄN

KAN BLI EN MASSA HAR PALM VID BORG

ÄR FLUGA SOM FÖRSVUNNIT

FYLLER EN MENING

KVÄVE

VÄSSAS I BILFABRIK

STOPPAR KAMP

DEN ÄR EN KVART FÖR MES SKINA UPP NÄST STÖRST I STATERNA

DUMPADES I BOSTONS HAMN

UTROTAD DUVFÅGEL

Vinn ett lottpaket från Svenska Spel Sänd in lösningen till Småföretagarnas Riksförbund, Götagatan 5, 263 31 Höganäs. Märk kuvertet med ”Korsord”. Senast 1 november 2019 vill vi ha din lösning. De fem först öppnade rätta lösningarna vinner ett lottpaket från Svenska Spel. Rätt lösning och namn på vinnarna presenteras i nästa nummer av Bra Affärer.

KONSTRUKTÖR: MATS EDVARDSSON

Rätt svar BraAffärer nr 2-2019

Adress Ort

Vinnare av korsord i Bra Affärer nr 2/2019 1. Inga Alm, Alunda 2. Ulf Bennetter, Stockholm 3. Marie Karlsson, Kopparberg 4. Inge Sandberg, Segeltorp 5. Catharina Ohlin, Ärla

FÖRMODA

RÖR OM I SMETEN

L

FÖRHANDLAR FÖRETAGSORGANISATION MED

U

T

D

E

L

DEN VISAR FÖRETAGETSTRANSAKTIONER

R

E

D

FÅR AKTIEÄGARE

DENNE SITTER I FÖRETAGETS STYRELSE

N O ÄR DEN SOM GÅR TILL BOTTEN DE KAN LEVA I EN KRONKOLONI DJURLIK ÄR VINTERGATAN

S

H A

Postnr

STRANDSKYDD

ÄR DET SOM GÅR SMIDIGARE

LYSSNARKRETS

Namn

MACKAPÄR

KLASSKAMP

FORDRAR

STATIONERADE FYLLDE SIN EGEN KISTA

I SPETS PÅ ÖLAND

SÅDANA ÄR STORA I TEXT KRÄVS 100 FÖR ATT FÅ HA YRA

PELARE

FÅTT LUFT STEREOTYP

KONTOSTÄLLNING BUNDITS SAMMAN

L

SKRINLÄGGS ÄR SJUKA I EKEN

LÄMNAS I STICKET

KALLAS MINSTINGEN

DRA UPP UR SÄNGEN

ÄR ETT FAKTUM GJORT ETT KLIPP

S

L

O

P

ÄTIT LJUDLIGT

G A

S

K

A

T

R

N A

STANKEN

E

A

T

SKÄRMBILD

D

E

S

A

X

A

S

STYRDE RIKSBANKEN FÖRR GRABB

N

ÄR HÅRDTUGGAD BIFF ÖPPNAS AV ODEN

K

V

I

D

ENSIDIGA

S

E

S

I

L

L

U

T

I

O

DE HAR PALT PÅ SIN MENY

R

SLÄKTGRUPP DRIVFJÄDER

N

DE SITTER I SKORNA KRINGGÄRDAR

S

N Ö

O

R

S

T

O

K

O

S

T

GÅR PÅ

L

DIREKT FRÅN FABRIK

DE SATSAR PENGAR I BOLAG

I

SÖRJA MODERSMÅL

D BASTANT ÄGER VISSHET OM

V

D I

K

I

N V BLEV DU MED TIDEN

Y

LOGARITM

VILL SÄKERT HALLMAN

L

L

A

ÄR SNARSTUCKNA

LITTERÄR ÅSNA

I

MÄRKS TYDLIGT I NORRLANDS INLAND

R

N

R

U

N G T

T

FORMATS

D

A

VÄXTER SOM KLÄTTRAR

VÄSTERÅS FÖRR

U

G I

L

I

A

N A

T

S

P I T

A

T

R

A

E

E

F

E

R

I NORDSJÖPIPE

N A OREGLERAD ETT SÅDANT ÄR VÄL KINA

L

T

V

E N

S

E

ALKOHOLFRI

R E

ORSAKAR STRÖMAVBROTT

STATIONERADE PROTEST MOT VITTNE

G E

R

E

Ö

S

A

K A

T

S

ÄR REST EFTER VÄGG

N E

E

N T

HÖGSKOLEPROV SÄTTER NER

O

G N

N I

G

N KALLAS FÖRTAGSÄGAREN AV VÄNSTERN

R

M Ä

A

Ö

N I

O S

SNOR IHOP KOM MED PIPPI

L

KAN VARA DEN SISTA MÅLTIDEN UTOMJORDING

FÖR FORNLÄMNING PÅ KARTA

K FÖLL FÖR VASA PÅ 1600-TALET LÄTT HUGG

A

L

R

T

I

N N I

N N A

A

A E

R

DEN SLÅS I BORDET

STÅHEJET SAMLADE TRUPPER I BERLIN 1936

GEMENSAMMA FÖR SAMTLIGA

HON LÄR UPP KILLINGGÄNGET PARTISK

N E

M A

I

M S

Ä T

O

E A

S

S

L

JOBBMYNDIGHET EKONOMISK STADGA

ÖMSEVIS ÄR SÄKERT DEN SKÄRRADE

DENNE ÄR PETNOGA

N G

P

D

M O

V I

SÄTTA EN STRUT

A

MISSRÄKNING

RYKTBAR DAM

FÖRESKRIFTEN

ÖPPNADE SLAGA

ÄR FÖRETAGARE MED KLIRR I KASSAN

BLIR KVINNA VID FÖDSELN

O KALL PÅSDRYCK KRÄVS 100 FÖR ATT FÅ HA

A

N I

N A

T

J

Ä

L

Ä

EGYPTISK VERDIOPERA

L I

S

T

A

V

F

T

E

N

BLEV ADB GÖRS PÅ SKUTAN

R

ILLGÄRNINGARNA

D

Å

D

E

D

ÄR ORDENTLIGT INSATT

K

A

N

N E UTRYMME I KALENDERN

S ÄR DET BAKOM STÖTFÅNGARE DRYCK

BOKSTAVERAS ÄR EN RIKTIGT HÖG LÖN

T

I

A

S

I

T

BraAffärer

23


NYA SAMARBETSPARTNERS MED MEDLEMSFÖRMÅNER Läs mer om alla dina förmånliga medlems­erbjudanden på vår hemsida: www.smaforetagarna.se

Nytt samarbete förbättrar finansierings­ möjligheterna för småföretag Marginalen Bank och Småföretagarnas Riksförbund gör nu gemensam sak för att stärka finansieringsmöjligheterna för landets småföretagare. Genom ett nytt samarbete erbjuds Småföretagarnas medlemmar fördelaktiga lånevillkor med bland annat kraftigt sänkta borgensåtaganden för att minska den personliga risken för låntagarna. Genom en garanti från EIF (Europeiska investeringsfonden) behöver Småföretagarnas medlemmar gå i borgen för endast 20 procent av lånets värde, som maximalt får uppgå till 250 000 kr. Resterande säkerhet garanterar EIF. Marginalen Bank blev som första och enda svenska bank beviljade garantin i december 2018. Flertalet studier från intresseorganisationer[1] och forskning[2] visar på svårigheter för mindre företag att få lånefinansiering. – Våra småföretagare kämpar för att få tillgång till finansiering med rimliga räntor och krav på säkerheter. Tack vare partnerskapet med Marginalen Bank kommer vi att kunna erbjuda våra medlemmar fördelaktiga lånevillkor som ger bättre förutsättningar för dem att växa och skapa fler arbetstillfällen, säger Småföretagarnas ordförande Peter Thörn. Marginalen Bank lanserade i januari i år med stöd av EIFgarantin EaSI det Lilla företagslånet, som riktar sig till mindre företag i uppstarts- och tillväxtfas med max nio anställda. Lånen

Fakturahantering ger dig tid till ditt företag! Låt oss ta hand om dina sena betalningar så kan du fokusera på ditt företag. Axactor jobbar med lösningar inom fakturahantering. Med oss som partner får du en snabb och smidig kravprocess där du slipper riskera viktiga kundrelationer. Vi har kompetens, erfarenhet och använder moderna system. Vi erbjuder tillgång till ett smidigt fakturasystem där du enkelt kan få en överblick och administrera dina fakturor och du kan när som helst kontakta oss. Vi hjälper människor i en svår situation, men framför allt, vi hjälper hårt arbetande företag få betalt. Kontakta oss på 0708 56 56 34 eller gå in på dininkassoguide.axactor.se

kan maximalt uppgå till 250 000 kr. Tack vare garantin behöver småföretagaren gå i borgen för endast 20 procent, mot normala 100 procent för lån utanför garantin. Dessutom ges en ränterabatt om minst 0,3 procent. – Småföretagarnas Riksförbund har medlemmar som passar perfekt in den målgrupp som EIF vill hjälpa genom vårt nya lånerbjudande. Samarbetet gör att vi kan erbjuda ännu fler småföretagare finansiering till bra villkor. Vi ser samarbetet med Småföretagarna som en ytterligare pusselbit i vårt långsiktiga arbete med mindre företags tillväxt och utveckling, säger Ewa Glennow, vd på ­Marginalen Bank.

Profile for Småföretagarnas Riksförbund

Bra Affärer 3| 2019