Teak & Garden impulsa su crecimiento con Slimstock Teak & Garden es uno de los mayores proveedores en Europa de muebles de jardín. La empresa ofrece una amplia colección de excelente calidad y garantiza años de uso sin problemas. Teak & Garden mantiene el stock de sus distribuidores, por lo cual una óptima gestión de stocks es imprescindible. Después de una adquisición, hace 3 años, Nick Wesselman llegó a la conclusión que había un gran exceso de stock a la vez que existían muchas roturas. Wesselman necesitaba un buen sistema de gestión de aprovisionamiento.
“En solo cuatro meses logramos una reducción de stock de aproximadamente un 30%” El desafío para Nick Wesselman, Director General de Teak & Garden, era hacer más transparente y mejor la gestión de las existencias. Gracias a Slimstock logró cumplir ambos objetivos. Sin embargo, las ventajas de la solución fueron más allá: también en el proceso de compras se lograron mejoras importantes. “En nuestro sector es fundamental entregar los productos a tiempo. En el caso de muebles interiores los clientes muchas veces están dispuestos a esperar tres meses, pero con nuestros productos no es el caso. El cliente prefiere llevarse sus muebles de jardín de inmediato. Por esta razón un buen sistema de gestión de stocks es imprescindible para Teak & Garden. Gran parte de los productos se compran en Asia, por lo cual tenemos tiempos de entrega relativamente largos. Además la demanda esta
sujeta a altas y bajas de temporada y tenemos un patrón irregular de ventas. Adquirimos Slimstock Slim4, con el objetivo de satisfacer este mercado inestable de la mejor forma posible.” Optimización del stock “La elección de enriquecer nuestro ERP Exact con Slimstock Slim4 ha sido muy beneficiosa. Todo el proceso ahora es más visible y más fácil de gestionar. El nivel de existencias ha disminuido mientras que mantenemos los mismos niveles de servicio. En el pasado manteníamos grandes cantidades de existencias con el fin de ofrecer un buen servicio a nuestros clientes. A pesar de ello sufríamos numerosas roturas de stock. Ahora, en solo cuatro meses, hemos logrado una reducción de stock de aproximadamente un 30 por ciento,” comenta Wesselman. “Además, al disponer de
información más estructurada, la empresa ha mejorado sus procesos de aprovisionamiento.” Nick Wesselman: “Podemos planificar mejor las compras porque Slimstock Slim4 nos genera las previsiones de compra. Así es fácil completar embarques, nuestros proveedores saben lo que pueden esperar y podemos planificar nuestros flujos financieros. Cuando ciertos productos o grupos de productos durante el período de cobertura caen por debajo de su stock de seguridad, el software nos avisa inmediatamente que tenemos que tomar medidas.” El tiempo necesario para el aprovisionamiento ha disminuido drásticamente. Si antes invertía un día y medio por semana para hacer los pedidos sólo para los grandes proveedores, ahora gestiono todas las compras en medio día.” Para el Director General esta claro: la elección de Slimstock ha sido la correcta para continuar el crecimiento en los próximos años.