Page 1

#1 februari 2013

affärsliv.

supertalang

från lidköping crister ska få

sj på rätt spår

slår du ett slag för friskvården? affärsliv.

1


TOGETHER WE MOVE THE WORLD Volvo Group Trucks Operations är AB Volvos produktionsbolag för lastbilar. Volvo i Skövde är en av världens främsta motortillverkare och en del av denna organisation.

Pomona – för lyckad omställning

Vi tillverkar komponenter och kompletta dieselmotorer i olika storlekar och varianter. Dessa används exempelvis i lastbilar, bussar, båtar och entreprenadmaskiner. Shaping another future.

Våra kunder förväntar sig motorer och komponenter i världsklass. Vi förser dem med hjärtat i deras produkter och en kraft som driver utvecklingen framåt. Framförallt har vi vår styrka i kompetenta och engagerade medarbetare, men också i avancerad gjutteknik, högautomatiserad bearbetning och kundorderstyrd montering. Våra ledord i arbetet för att skapa den kultur och det engagemang som krävs för att prestera i världsklass är Stolthet, Arv och Förmåga. Stolthet – Varje medarbetare är en del av ett team som tillsammans utvecklar och förbättrar vår verksamhet. Arv – Volvo i Skövde har en historia som sträcker sig mer än hundra år tillbaka. Vi började en gång som tillverkare av bland annat stenhyvlar och stekpannor.

Vi utgår från övertygelsen att varje individ har talanger och inneboende förmåga att utvecklas. Läs mer på www.pomonagruppen.se eller ring oss på 010-259 59 59.

Förmåga – Idag kan vi visa upp en toppmodern produktionsanläggning och arbetar ständigt för att utveckla vår förmåga. Vi vill genom att vara en produktionsanläggning i världsklass bära framtida generationer och säkerställa ytterligare 100 år av motorproduktion i Skövde. www.volvogroup.com

Volvo Group Trucks Operations

IT-WINS Sveriges ledande utbildningsföretag med verksamhet på över 30 orter i Sverige. Sedan starten 1969 har vi utbildat över en miljon kursdeltagare och har över 500 professionella utbildare knutna till oss.

Appnode Integrator är det nya unika verktyget och det enkla sättet att hantera företagets applikationer. Hur kan du på enklaste sätt, med full kontroll och till minimal kostnad, ge verksamhetens användare snabb och enkel åtkomst till sina möjliga applikationer? Kör Appnode Integrator i er verksamhet för full kontroll av vilka applikationer som används och när. Mindre tid läggs på att hitta, installera och hantera OCH mer tid till att använda applikationerna. Hej då, till traditionella installationer, uppgraderingsprocesser och funderingar över licenskontroll. Nu kan alla komma åt pc-applikationer på rätt sätt, helt smärtfritt!

4P-Holding är ett Greenhouseföretag, ett företag där affärsidéer, innovatörer, entreprenörer och människor får möjlighet att växa från tanke till framgångsrika företag och ledare.

För bokning, kontakta tommy.hagberg@lexicon.se Telefon 0727 21 24 27

dick.dagerstrand@4p-holding.se Telefon 0709 90 05 88

Pierou Hrvatin ph@4p-holding.se Telefon 0706 86 45 60

Mikael Uddmar Telefon 0733 98 41 00

För hela vårt utbud, besök www.lexicon.se

För mer information, besök www.4p-holding.se

För mer information, besök www.4p-holding.se

För mer information, besök

I Skaraborg drivs Lexicon av TME Utbildnings AB och är stationerade i Skövde. Vi anordnar och genomför ITutbildningar för såväl användare som IT-tekniker. Aktuella kurserbjudanden Just nu,15% rabatt vid bokning. Båda kurserna, 20% rabatt! 25-26/2 27/2 19-20/3 2-3/4

annons.indd 1

Excel 2010 Forts. Makro för Excel 2010 Excel 2010 Grund Excel 2010 Forts.

Centralt i vår verksamhet är människan, individen som med sin personlighet, egenskap, kunskap och kompetens driver idé till handling och resultat. Idag bedriver 4P-Holding verksamhet inom affärsområdena IT, Rekrytering, kompetensförmedling och bemanning samt greenhouse-området Kommunikation och Telefoni. Genom samverkan med ett av Sveriges största utbildningsföretag erbjuder vi även utbildning.

Lägger du din tid på datortrassel istället för din verksamhet, eller rent av din fritid? Litar du på att en kompis har tid att hjälpa dig när datorn strular? Eller betalar du höga konsultarvoden? Gör inte det! IT-Wins är ett komplett och dynamiskt tjänstepaket som ger en stabil och fungerande IT-miljö för små till medelstora företag eller organisationer. Konceptet bygger på väl beprövade tjänster vilka kan kombineras utifrån ert behov. Tjänsten innebär en avtalad tillgänglighet och åtgärdstid vid ett ev. problem. Tjänsterna levereras med funktionsgaranti och till en fast månadskostnad!

www.4p-holding.se

2013-02-06 09:07:31


Nya BMW 3-serieTouring

www.bmw.se

När du älskar att köra

HJULSDRIFT ÅT ALLA!

ften xDrive finns på över 70 olika modeller i vårt sortiment. Och nu kan du även få den på nya BMW 3-serie Touring. xDrive känner av olika ar kraften dit den behövs bäst – innan du ens upptäckt att du befinner dig i en kritisk situation. På så sätt blir du också en bättre förare, Nya BMW raktäristiskt för en riktigt säker bil. Välkommen in och provkör nu. 3-serieTouring

FYRHJULSDRIFT FYRHJULSDRIFTÅT ÅT ALLA!

SERIE TOURING xDRIVE ADVANTAGE EDITION. FRÅN 338.300 KR.

er: Alarmsystem, Takrails, Förvaringspaket, Parkeringssensor bak, Regnsensor, Xenonstrålkastare, Farthållare, Belysningspaket, Bluetooth-förberedelse Business www.bmw.se Modern/Luxury Line.

När du älskar att köra

Alltid med BMW Fri Service i 3 år/8.000 mil. Nya BMW 3-serie Touring xDrive Advantage Edition. Pris från 338.300 kr. Effekt från 184-245 hk. Bränsleförbrukning vid blandad körning

enl EU-norm från xDrive 4,9-7,1 l/100 km. Koldioxidvärde 129-166 g/km. Miljöklass:modeller EU5. Billån Den intelligenta fyrhjulsdriften finns på från över 70 olika i vårt sortiment. Och nu kan du även få den på nya från 2.860 kr/mån. Baseras på 5,75% ränta (ränteläge februari 2013), 30% kontantinsats, 50% restskuld efter 36 månader. Effektiv ränta 6,35%. Uppläggningsavgift och administrationsavgift vägförhållanden och skickar kraften dit den behövs bäst – innan du ens upptäckt att du befinner dig i en kritisk situatio tillkommer. Finansiering via BMW Financial Services. och det är ju det som är karaktäristiskt för en riktigt säker bil. Välkommen in och provkör nu.

Den intelligenta fyrhjulsdriften xDrive finns på över 70 olika modeller i vårt sortiment. Och nu kan du även få den NYA BMW 3-SERIE TOURING xDRIVE ADVANTAGE EDITION. FRÅN på nya BMW 3-serie Touring. xDrive känner av olika vägförhållanden och skickar kraften dit den behövs bäst

Advantage Edition innehåller: Alarmsystem, Takrails, Förvaringspaket, Parkeringssensor bak, Regnsensor, Xenonstrålkastare, Farthållare, Be samt USB-anslutning, Sport/Modern/Luxury Line. – innan du ens upptäckt att du befinner dig i en kritisk situation. På så sätt blir du också en bättre förare, och det

är ju det som är karaktäristiskt för en riktigt säker bil. Här nedan ser du våra tjänstebilsbilserbjudanden.

HJULSDRIFT ÅT ALLA!

NYA BMW 3-SERIE TOURING xDRIVE BUSINESS ADVANTAGE EDITION. ulsdriften xDrive finns på över 70 olika modeller i vårt sortiment. Och nu kan du även få den på nya BMW 3-serie Touring. xDrive känner av olika

skickar kraften dit denBMW behövs 320i bäst – innan du ensxDrive upptäckt att du befinner Advantage dig i en Touring Business Edition är karaktäristiskt för en riktigt säker bil. Välkommen in och provkör nu.

BMW 320d Touring xDrive Business Advantage Edition BMW 328i Touring xDrive Business Advantage Edition

Nu 316.600 kr Nu 327.700 kr Nu 345.000 kr

3-SERIE TOURING xDRIVE ADVANTAGE EDITION. FRÅN 338.300 KR. Advantage Edition innehåller: Alarmsystem, Takrails, Förvaringspaket, Parkeringssensor bak, Regnsensor, Xenonstrålkastare,

ehåller: Alarmsystem, Takrails, Förvaringspaket, Parkeringssensor bak, Regnsensor, Xenonstrålkastare, Farthållare, Belysningspaket, Bluetooth-förberedelse Business port/Modern/Luxury Line. Farthållare, Belysningspaket, Bluetooth-förberedelse Business samt USB-anslutning, Sport/Modern/Luxury Line.

Alltid med BMW Fri Service i 3 år/8.000 mil. Nya BMW 3-serie Touring xDrive Advantage Edition. Pris frånmed 338.300 kr.Fri Effekt från 184-245 hk. mil. Bränsleförbrukning vidTouring blandad körning Alltid BMW Service i 3 år/8.000 Nya BMW 3-serie xDrive Advantage enl EU-norm från Effekt 4,9-7,1 l/100 km. Koldioxidvärde från 129-166 g/km.körning Miljöklass: EU5. Billån Edition. från 184-245 hk. Bränsleförbrukning vid blandad enl EU-norm från 4,9-7,1 från 2.860l/100 kr/mån. på 5,75% ränta (ränteläge februari 2013), km. Baseras Koldioxidvärde från 129-166 g/km. Miljöklass: EU5. 30% kontantinsats, 50% restskuld efter 36 månader. Effektiv ränta 6,35%. Uppläggningsavgift och administrationsavgift tillkommer. Finansiering via BMW Financial Services.

Varnhemsg 20 , Skövde • Växel 0500 – 47 76 60 • Johan Weiler 0500-47 76 61 Gustaf Åkesson 0500 – 47 76 63 • Petri Kariniemi 0500-47 76 64

Läs mer på www.autopartner.nu

Vi reserverar oss för ev feltryck.

Alltid med BMW Fri Service i 3 år/8.000 mil. Nya BMW 3-serie Touring xDrive Advantage Edition. Pris från 338.300 kr. Effekt från 184-245 hk. Bränsleförbrukning vid blandad körning enl EU-norm från 4,9-7,1 l/100 km. Koldioxidvärde från 129-166 g/km. Miljöklass: EU5. Billån från 2.860 kr/mån. Baseras på 5,75% ränta (ränteläge februari 2013), 30% kontantinsats, 50% restskuld efter 36 månader. Effektiv ränta 6,35%. Uppläggningsavgift och administrationsavgift tillkommer. Finansiering viasätt BMWblir Financial Services. kritisk situation. På så du också en bättre förare,


Medarbetare i fokus jens fransson jens.fransson@vgt.se Journalist som bevakat näringslivet i Skaraborg i flera år. Dessförinnan kortare gästspel på Dagens industri och Realtid.se. Siffernörd som gillar utmaningar och på fritiden ägnar sig åt långdistanslöpning. Skriver i det här numret bland annat om SJ:s vd, friskvård och om Tibro och Götene. Kajsa Wernebratt kajsa.wernebratt@vgt.se Säljare på SN och SN Affärsliv. Tidigare originalare och grafisk formgivare inom tryckeri- och reklambranschen. Jobbar enligt mottot: ”Kundkvalitét - lyhördhet och kreativitet”. Hennes mål är att hjälpa kunden med rätt marknadsföring och rätt profilering. Lyssna in kundens behov, för att kunna lägga fram rätt koncept i annonseringen, som ger ökad försäljning. LEIF CLAESSON leif.claesson@vgt.se Nyhetschef på SN och journalist i Skaraborg sedan 1980-talet. En utflykt till Expressen i Göteborg har det också blivit. Har arbetat med det mesta som reporter och varit chef på flera lokaltidningar i området. Jobbar enligt mottot: ”Den som vet mest vinner”. Målet är att hålla sina läsare informerade och erbjuda kunskap som de har nytta av. Den här gången med fokus på företagsledare i området.

affärsliv.

Livsviktiga Skaraborg När jag har det riktigt körigt brukar

jag tänka på morfar. Han verkade på 1950-talet och började alltid dagen med frukost på sängen och en hel hög lokala och nationella morgontidningar. Morfar gjorde säkert fina femårsplaner. Och han hade en fru som skötte hem och barn och sekreterare när han kom till jobbet.

Nu förändras omvärlden snabbare än man hinner skriva ut närmaste halvårsplan och mejl, telefonsamtal och mötesanteckningar läser och löser man själv, oavsett om man är chef eller inte. Att man nätverkar, fortbildar sig, håller sin kropp i trim (hur många maraton har du i ditt cv?) och tar sitt ansvar när barnen är sjuka är en självklarhet. Vi tror inte att en ny tidning kommer att kunna ändra på detta, men målet med SN Affärsliv, vars första nummer du nu har i din hand, är att vara till nytta och hjälp för dig och andra moderna ledare som bygger framtidens Skaraborg. Genom att spegla drivkraften i vår

region och människorna bakom utvecklingen vill vi vara en inspirationskälla och kunskapsbank och främja samverkan. En hjälp på traven att göra bra affärer, helt enkelt. För vi tror att det är livsviktigt att vi stöttar och använder oss av varan-

dra i närområdet för att bli en stark och konkurrenskraftig region. Det är ingen hemlighet att även vi som lokalt mediebolag är beroende av att området utvecklas och är livskraftigt även på sikt. Och vi som företag måste utvecklas och förändras med våra läsare och annonsörer. Nu breddar vi oss genom att komplettera våra tryckta och digitala produkter med en nischad tidning riktad mot ledare, affärslivet och B2B-marknaden. I hela Skaraborg. Vi har funnits i över hundra år och tänker fortsätta vara en viktig samhällsaktör även i framtiden. Jag kan avslöja att vi har flera nya spännande projekt på gång. Vi bygger vidare på många års erfarenhet, kompetens och tradition i den nya medievärlden. Oavsett om du läser oss i papper eller digitalt, i sängen eller i telefonen på väg till jobbet, vill vi vara en omistlig del av din vardag. Vad tyckte du om det här första

numret av SN Affärsliv? Vad har du nytta av? Vad gör dig engagerad och inspirerad? Hör gärna av dig till christina.bjorklund@vgt.se.

Christina Björklund Vd, Västgöta Tidningar AB, som även ger ut FT, VB, SkLT och SN

30 Från trainee till vd på tre år

SN Affärsliv trycks i 11 500 exemplaroch delas ut till företagare och ledare i Skaraborg. Vd: Christina Björklund, 0511-77 01 87 christina.bjorklund@vgt.se Ansvarig utgivare: Ronny Karlsson, 0511-77 01 15 ronny.karlsson@vgt.se Försäljningschef: Niclas Svensson, 0515-67 04 71 niclas.svensson@vgt.se Annonssäljare: kajsa wernebratt, 0500-78 48 61 kajsa.wernebratt@vgt.se Tryck: Skövde Offset Distribution: Posten Ansvar för fel i annons: Tidningens ansvar begränsas till högst annonskostnaden. Tidningen ansvarar ej för fel i annons vars korrektur godkänts av annonsör eller annonsbyrå.

4

affärsliv.

6 Han ska få SJ på rätt spår 16 En iskall verksamhet Skultorpssonen Crister Fritzson satsar på punktlighet

10 Är Friskvård en konkurrensfördel? Hälsa och motion viktigt för framtidens företag

Klings tar hjälp av historien

22 Modedrottning i Mexico

Bytte Mariestad mot myllrande metropol med sin klädsatsning

28 Bästa klimatet i tibro

Företagarna hissar och dissar Skaraborg


KÖP INTE, HYR AV CRAMO! Att hyra ligger i tiden. Fokusera på det viktiga och låt oss sköta maskiner och annan utrustning. Vi har det mesta du kan tänkas behöva till byggprojektet. Välkommen till Cramo i Skövde eller någon annan av totalt 120 depåer i Sverige. Här i Skövde hittar du oss på Kylarvägen 5, tel 0500-46 97 90. På webben hittar du oss på www.cramo.se

Vilken blir din give away i sommar?

Dags att planera och boka nu! Vi hjälper dig hitta rätt give away för sommaren 2013.

Aspelundsv. 1, 541 34 Skövde Tfn: 0500-49 95 60 • Gradgatan 2, 534 50 vArA Tfn: 0512-162 00 E-mail: info@profilesupport.se profilesupport.se

ATT VÄXA SÅ DET KNAKAR ÄR MÄNSKLIGT MÖJLIGT På Experis Engineering jobbar vi dagligen med att identifiera och utveckla chefer och specialister inom tekniksektorn. Vi vet vad som krävs för olika befattningar och skapar innovativa lösningar som får både individer och företag att växa och utvecklas. Välkommen att kontakta oss när du vill rekrytera, anlita en konsult eller få hjälp via våra projektlösningar. Experis.se | 0500-38 14 30. Vi finns i Skövde på Trädgårdsgatan 15B.


6

aff채rsliv.


Han ska få sj tillbaka på rätt spår Från barndomens Skultorp gick Crister Fritzsons karriär via telekom- och tv-branschen. Nu har han tagit över jobbet som vd på SJ med målet att öka punktligheten för resenärerna. Men varnar samtidigt för att det kan bli värre innan det blir bättre för svensk järnväg. Text: jens fransson • Bild: Stefan Nilsson

51-årige Crister Fritzson har en lång och ganska bred karriär bakom sig. Efter uppväxten i Skultorp och skola i Sjogerstad, Skultorp och på Västerhöjd i Skövde jobbade han 15 år inom telekomindustrin, bland annat på Motorola, och var med om den stora avregleringen på 1980-talet. Därefter blev han vd för Boxer – ett företag som på dryga fem år gick från 0 till 700 000 kunder i Sverige - innan han tog klivet över till statliga Teracom och posten som koncernchef. Att jobba i branscher stadda i snabb och kraftig förändringar har gett Crister Fritzson en del viktiga lärdomar. – När det är så stora förändringar i marknaden; där hela industrin skrivs om och man får nya produktionsätt och produkter så gäller det att hålla fokus på kunden.

Förstår man inte vad kunden vill ha kan man nog gå rejält snett, säger han. – Men det gäller också att kunna organisera sig så att bolaget kan följa med i stora förändringar. När det handlar om snabba beslut då gäller det att ha värderingar och en kultur i organisationen som stödjer det. När det gick som fortast i telekombranschen ritades kartan om på sex månader och då kan man inte ha en hierarkisk struktur.

eftersom hållbarhet blir viktigare och viktigare i samhället. Där tror jag SJ kan få en allt mer betydande roll. Hur ser du på SJ:s rykte idag? – Alla har en relation till SJ. Naturligtvis är det en otrolig fördel att man är välkänd och företaget har en relation till människor. Men det är också en utmaning. Vi transpor-

”Vi kan se från våra kunder att nöjd-kund index ökar, men den är på alldeles för låg nivå.

Vad drev dig att ta jobbet som vd på SJ? – Den utmaning som finns runt SJ och den enorma potential som finns i bolaget. Det är fantastiskt att ett 150-årigt bolag har framtiden för sig

terar 100 000 personer per dag och har 250 000 kundkontakter så vi är en viktig del för många svenskar i deras vardag. – Vi kan se från våra kunder att nöjd-kund index ökar, men den är på alldeles för låg nivå. ▶▶▶ affärsliv.

7


Crister Fritzson om...

... vad han kan bidra med i SJ:s organisation – Jag ska jobba med att stärka kultur och värdering och stärka ledarskapet. Jag har ju tidigare jobbat med bolag som gjort den resa som SJ gör nu. Teracom gick till exempel från ett monopolföretag till att nu vara ett effektivt och kundnära bolag. Kultur och ledarskap är grunden till hur man driver ett bolag. Ett bolag som är inne i en sådan stor förändring som SJ måste jobba med dessa frågor.

Crister Fritzson har fortfarande familj och vänner kvar i Skövde.

Crister Fritzson började jobbet

som vd på SJ strax innan årsskiftet och befinner sig just nu i vad han beskriver som ”sin förståelsefas”. – Jag försöker vara ute och träffa så mycket folk som möjligt just nu, säger han och räknar upp några av de anhalter som står på programmet. Knappt 1 000 personer ska han hinna med att träffa under två månaders tid, bland annat personal i Skövde.

Den svenska järnvägen har haft

några problemtyngda år där snörika och kalla vintrar ställt till det för resenärerna. Crister Fritzson menar att det nu pågår satsningar i bran-

inleddes och vi hade ett jättearbete att omboka och informera kunder. Den typen av arbete måste planeras bättre mellan aktörerna och där måste vi ha en diskussion inom branschen. Punktlighet är ett ord som Crister

Fritzson återkommer till flera gånger. Enligt SJ har man i genomsnitt 92 procent punktligt på företagets cirka 800 avgångar per dag. Ett steg i rätt riktning är enligt Crister Fritzson att börja redovisa punktlighet per linje för att resenärerna själva ska få möjlighet att se siffrorna svart på vitt och hur de förändras över tid. – Ska vi lyssna på våra kunder måste vi också vara transparenta. Som kund ska det vara möjligt att över tid se punktligheten på sin avgång. Vi vill visa det för att vara tydliga. Punktlighet är ett detaljarbete och då måste vi också titta på varje avgång och följa upp varför vi inte kommer i tid. – Jämfört med 2005 har vi idag fem miljoner mer resenärer per år. Så volymerna har ökat väldigt, väldigt mycket. Branschen måste ta ansvar för att få robusthet i leveranserna och inte bara titta på volym utan även på punktlighet. Trots det budskapet finns det sträckor där SJ planerar att öka sin kapacitet kommande år. – Vi kommer utöka antalet sittplatser mellan Stockholm och Göteborg under 2013 och då gynnas ju Skövde av det också.

”Branschen måste ta ansvar för att få robusthet i leveranserna och inte bara titta på volym utan även på punktlighet” schen för att komma till rätta med problemen vilket på sikt kommer gynna resenärerna. – Det är väldigt positivt att politikerna höjer takten för att rusta upp hela järnvägen, säger han, men lägger samtidigt in en brasklapp. – Det kan bli värre innan det blir bättre. Eftersom ökat underhåll kommer kräva mer arbete på järnvägen kan det i det korta perspektivet innebära ökade störningar för resenärer. Crister Fritzson tar upp banarbeten på Västra stambanan som utfördes vid Töreboda i slutet på förra året som ett mindre lyckat exempel. – Det var inte optimalt. Vi fick veta om det alltför kort innan det 8

affärsliv.

... vilka krav som ställs på ett modernt företag år 2013 – Det gäller för ett modernt företag att ta ett hållbarhetsansvar. Vi har till exempel anställt en hållbarhetschef som kommer ta plats direkt i koncernledningen. Hållbarhet blir en allt viktigare fråga för alla bolag där det måste komma högre och högre upp också i samhällsdebatten. Man brukarprata om de tre p:na - people, planet, profit. Så det är inte bara en miljöfråga. ... vilka hans viktigaste lärdomar som chef och ledare är – Ledarskap måste anpassas till olika situationer. I SJ är vi inne i en förändringsfas och då är det otroligt viktigt att vara ute i organisationen. Det är viktigt att vara tydligt med våra mål, vår vision och affärsplan. Där måste man vara en chef som är delaktig och engagerad. Delaktighet är viktigt och man får delaktighet genom att ge information och låta människor vara med i processen. Det är i mötet med människor man kan göra en förändring. – Att vara chef är väldigt mycket en träningsfråga. Man måste träna och utvecklas och förstå hur man agerar och reagerar i olika situationer. Många bra chefer är rena träningsprodukter. Jag tror det är viktigt att man varje dag jobbar med sitt chefskap. Jag jobbar varje dag med mitt ledarskap och ser att jag kan utveckla och förbättra mig hela tiden.


Yoga i vacker miljö MÅNDAGAR 18.30-20.00 MIXED YOGA Vi blandar mellan de olika yogaformerna och utövar även par-yoga. Avslutar med en meditation och avslappning. Drop-inyoga i mån av plats 75 kr. 5 TISDAGAR kl 18.00-19.30 ETT TUFFARE YOGAPASS där vi går all in. Vi blandar även här de olika yogaformerna och avslutar med en meditation. Endast förbokade platser 5 tisdagar med start 5 mars 495 kr för 5 gånger. ONSDAGAR 18.30-19.30 ETT LÄTTARE NYBÖRJARPASS som är till för dig som vill pröva yoga eller är stressad och vill komma ner i varv. Passet avslutas alltid med avslappning. Drop-in-yoga 65 kr. 12 MARS kl 17.30-21.00 EN MINIHÄLSOMÄSSA Healing, prova på yoga, massage, tarot, änglakort m.m. Entré inkl. fika 50 kr. Endast föranmälan på massage och healing. Men det finns även drop-in-tider.

4 MAJ YOGADAG Morgonyoga 1 tim vid sjön Östen, frukost, teoripass, lunch och 2 tim yoga i yogasalen 495 kr, begränsat antal platser. Yogainstruktör: Karin Rosell

10-11 AUGUSTI & 24-25 AUGUSTI YOGAHELG på Dillö i Mariestads skärgård. 5 tim yoga logi och helpension för 1995 kr per person. 9 platser per helg. Yogainstruktör: Karin Rosell

Öka tillväxten med lönsamhetsstyrning Välkommen till Almis workshop i lönsamhetsstyrning. Med utgångspunkt från ditt eget företag får du verktygen för att se förbättringsmöjligheter i din verksamhet och olika sätt att åtgärda dem för optimal lönsamhet. Begränsat antal platser. Mer info: nina.gillbo@almi.se 070-625 12 04. Välkommen!

13-20 OKTOBER YOGARESA TILL SPANIEN 2 timmar yoga varje dag, boende inkl. frukost. 4995 kr. Flyg till Malaga tillkommer med Ryanair. Yogainstruktör: Karin Rosell

FÖRETAGSEVENT OCH KONFERENS Välkomna att höra av er för offert 070-942 77 42 • skalkariket.se Skalkarike Bosgården 1, Väring

19, 26 mars och 2, 9 april (4 träffar) klockan 15 –19. Almi Västs konf. rum, Gothia S.P, Kanikegränd 3B, Skövde. Pris: 3 000 kr. Anmäl dig senast 12 mars på almivastevent.se

Almi Västs uppdrag är att stötta regionens entreprenörer. Genom riskvilliga lån, riskkapital och rådgivning banar vi vägen för morgondagens innovationer och framtidens företag.

ALMI_ANN_SN_Lonsamhetsstyrning_Skovde_92x136.indd 1

252 m2 kontor

Kontor

Data/förråd

– maximalt centralt i Skövde! just nu har vi en riktigt stilfull kontorslokal på Skolgatan 2 tillgänglig för omgående

inflyttning. 252 charmiga, fräscha och välplanerade kvadrat en trappa upp (ej hiss) i ett hus från förra sekelskiftet – bara 200 meter från Resecentrum. Här finns både större och mindre rum, personalrum med kök och bredbandsuppkoppling. Här får du 252 lättmöblerade, fräscha och luftiga kvadratmeter sekelskiftescharm – kontakta Martin Sohlberg på 0500-47 74 04 eller mejla till martin.sohlberg@skovdebostader.se om du tror att lokalen skulle passa din verksamhet! För mer information om denna och våra övriga lokaler, gå in på vår hemsida, www.skovdebostader.se.

2013-01-31 15.47

Kontor/konferens

Trappa WC & kapprum

Entré

Reception/kontor Kontorslandskap/konferens

Kontor

Kök/personalutrymme

AC!

Följ oss på Facebook och Twitter!

Drottninggatan 2 a | tel 0500-47 74 00 | www.skovdebostader.se


Ska DU betala för friskvården? I en allt mer konkurrensutsatt ekonomi är personal som trivs och tar hand om sin hälsa en allt viktigare konkurrensfördel. Och det handlar inte bara om den fysiska hälsan. Även chefen spelar stor roll för arbetsmiljön. Text: jens fransson • Bild: ronny hvass

För Catarina Karlsson, vd på Götene Construction, är träning viktigt. Både för egen del och de anställda. –  Jag försöker promenera varje dag. Det är mitt sätt att lufta hjärnan. Och när jag reser så försöker jag träna på hotellet eller ger mig ut och går. Jag skulle inte klara mig utan den motionen, säger hon. Men att jobba med friskvård och träning i företaget är svårare och något som kräver fingertoppskänsla. De anställda på Götene Construction har fysiskt krävande jobb vilket ställer krav. 10

affärsliv.

– Det är nödvändigt att träna och ha bra fysik i det här jobbet, säger Catarina Karlsson. Vad ger då träning för effekt för företag och deras anställda? En studie genomförd vid Stockholms Universitet och Karolinska Institutet visar att träning på arbetstid kan löna sig. Forskarna jämförde tre grupper av anställda vid en tandläkarmottagning där en av grupperna fick träna 2,5 timmar per vecka på arbetstid. Resultatet visade att gruppen behandlade lika många patienter som övriga anställda trotts att de alltså

jobbade något färre timmar. Dessutom mådde de bättre och de hade lägre sjukskrivningstal än övriga deltagare som alltså inte fick någon motion på arbetstid. I studien, som Ulrica von Thiele

Schwarz, docent i psykologi vid Stockholms Universitet, genomförde, var träning alltså schemalagd på arbetstid. Men att göra en så drastisk förändring som att låta – eller tvinga – sin personal att träna på arbetstid är inte okomplicerad. – Det är inte helt oproblematiskt eftersom träning kan upplevas till-


Kort om företaget Götene Construction Equipment AB utvecklar och tillverkar redskap för hjullastare och entreprenadmaskiner. All tillverkning sker i Götene och kunderna finns över hela landet. Bolaget har nyligen också etablerat närvaro i Norge genom en återförsäljare.

Catarina Karlsson har använt utlottning av en cykel för att motivera sina anställda att träna.

höra den privata sfären. Så det kan finnas en etisk aspekt i det, menar hon. Ett grundläggande problem med

friskvård är annars att företag som erbjuder insatser som friskvårdspengar oftast bara når de människor som redan tränar. – Det man ser är att de som tränar gör det i alla fall. Företag som erbjuder olika former av friskvårdsförmåner får ungefär 30 procent av de anställda att nappa, oavsett vad man erbjuder. Den stora utmaningen som arbetsgivare är att nå de 70 pro-

”Den stora utmaningen som arbetsgivare är att nå de 70 procent som inte tränar” cent som inte tränar, säger Ulrica von Thiele Schwarz. För Catarina Karlsson på Götene Construction är detta en fråga som

hon ägnat mycket tid åt. Hur når man de anställda som inte vill eller upplever sig ha tid att röra på sig? – Vi har några anställda som skulle behöva träna. Jag ställer inte som krav att man ska göra det men försöker påpeka det i samtal, säger hon men medger samtidigt att man som chef måste vara personspecifik när det gäller den här typen av frågor. – Det är en balansgång. Vissa anställda kan jag prata med vad som helst om, med andra kan jag inte göra det. I den bästa av världar skulle alla inse nyttan av att träna men så är det ju inte.  ▶▶▶

Företaget känner av den svaga byggmarknaden medan det däremot finns stor potential i den växande gruvnäringen i norra Sverige. För tillfället ligger en orderstock på ungefär en månad vilket är ganska normalt för årstiden, enligt vd Catarina Karlsson. Antal anställda: 28, varav fem är tjänstemän. Omsättning: 42 miljoner kronor under 2012. affärsliv.

11


Götene Construction bidrar med 1 500 kronor per år och anställd till friskvård. Dessutom har företaget satsat på föreläsningar kring kost och motion. Men det är bara fyrafem stycken ur personalen som utnyttjar friskvårdspengarna. Catarina Karlsson har använt utlottning av cyklar och presentkort som morot för de anställda som är flitiga på att motionera. Men det har heller inte hjälpt för att nå alla. Men när det gäller personalens hälsa finns det även andra frågor än de rent fysiska att fokusera på som chef. Enligt forskning av Ingemar Åkerlind, professor i folkhälsovetenskap vid Mälardalens högskola, spelar chefens ledarskap stor roll vad gäller hälsa och produktivitet hos de anställda. – Våra resultat överensstämmer också med andra studier av företag inom samma bransch som visar att organisationer med låg sjukfrånvaro ofta har högt till tak vad gäller att ta upp problem, säger han. Enligt Åkerlind handlar det som chef om att ha vad han kallar ett ”utvecklingsinriktat ledarskap”. Anställda måste stimuleras att delta i för dem viktiga beslut. Det har med kontroll att göra, att som anställd känna att man kan påverka sin situation. –  Det kommer fram i mycket forskning. Man klarar av höga krav om man har bra kontroll över sin ar-

”organisationer med låg sjukfrånvaro ofta har högt till tak vad gäller att ta upp problem”

betssituation. Och anställda måste trivas och må bra för att ha bra kvalité i sitt arbete, säger han Catarina Karlsson håller med att

den mentala trivseln hos anställda är viktigt. – Jag försöker vara lyhörd och ha högt till tak. Och jag försöker inte bara anställa en person som är duktig på att till exempel svetsa utan också någon med social kompetens. Det är oerhört viktigt. Trivs man ihop så presterar man bättre, menar Catarina Karlsson på Götene Construction som också håller med om att behovet av friskvård har ökat. – Det har det definitivt. Det är bara att se till sig själv. Sett till hur

”Den nya tekniken med mobiltelefoner och ständig uppkoppling är bra på många sätt men du får aldrig tid att andas” jag jobbade för tio år sedan går allt mycket snabbare idag. Den nya tekniken med mobiltelefoner och ständig uppkoppling är bra på många sätt men du får aldrig tid att andas.

tips från Ingemar Åkerlind

12

affärsliv.

Se till att det finns ett utbud av hälsofrämjande åtgärder att välja på och informera personalen om detta. Det ska inte vara ett tvång utan framställas som en positiv möjlighet.

som tar på sig ansvaret. Den vägen kan vara en möjlighet att försöka skapa en lustfylld stimulans på den träningsnivå varje individ befinner sig. Den som tränar mycket kan göra det men de största hälsovinsterna finns i att försöka stimulera de anställda som inte rör på sig alls.

Som chef är det viktigt att ge stöd till det hälsofrämjande arbetet. Ett sätt kan vara via hälsoinspiratörer eller hälsoombud, antingen någon med professionell bakgrund eller någon i personalgruppen

Personalens hälsa är en resurs och en framgångsfaktor som bör föras upp på högsta nivå i beslutsfattandet. Tänk speciellt på hälsoaspekterna vid omorganisationen då det ofta uppstår oro och stress.


Ulrica von Thiele Schwarz råd kring hur du kan tänka kring friskvård: Fundera på frågan i ledningsgruppen. Varför är det viktigt för oss med friskvård för vår personal? Varför är det viktigt med anställda som tränar och tar hand om sin fysik? Försök att koppla det till organisationens uppdrag, vision och mål. Nästa steg är att försöka svara på frågan hur. Hur vill vi att det ska hända här? Företagsledningen stakar ut riktningen men inkluderar medarbetarna i hur man når målet.

Enligt vår studie upplevde personalen också bättre hälsa i de organisationer som drev olika typer av hälsoprojekt på arbetsplatsen. Delaktighet är viktigt. Involvera personalen i olika processer. Att man får insyn, information och kan vara med och påverka ger ett bättre arbetsklimat. Följ upp sjukfrånvaron systematiskt. Börjar det krångla någonstans i företaget kan sjukfrånvaron vara ett tidigt tecken på att något är fel.

Det våra resultat visar är att hög sjukfrånvaro ökar kostnaderna och minskar kvaliteten i verksamheten vilket kan innebära produktivitetproblem.

Nästa uppgift är att följa upp de satta målen. Det är inte minst viktigt eftersom träning och motion går in i den privata sfären och då är delaktighet extra viktigt. Uppföljning behövs för att få förändringar som består över tid. affärsliv. 13


Företagsdoktorn Fråga: Hej, Jag driver ett mindre tillverkningsföretag i Skaraborg och har funderat på export som ett sätt att utöka marknaden. Problemet är att jag inte riktigt vet hur jag ska gå till väga. Har ni några bra tips? /M.H

sälja till och vad den kunden tycker om. Detta kan skiljas åt mellan länder, tänk bara hur våra matvanor skiljer sig åt i Europa. Betalning kan säkras genom att alltid begära förskottsbetalning och att skaffa sig en bra agent i det land man ska arbeta i.

Svar: För många företag är idén över vilka produkter och tjänster man vill erbjuda klar, men inte vägen till marknaden. En fråga som ofta dyker upp är hur man kan hitta nya marknader och lyckas attrahera nya köpare för dina varor och tjänster, här kommer fem tips och råd kring detta.

Vilka marknader är intressanta att arbeta med om du har ett mindre företag och behöver klara nå dina kontakter lätt och lösa logistik på hemmaplan?

Hitta ny marknad för dina varor eller tjänster

Först behöver du få en bild av nuläget och vilka dina styrkor och svagheter är för att kunna utveckla möjligheter och parera hot utifrån. En enkel uppradning av vilka konkurrenter du har gör att du redan här kan se om det finns en möjlig lucka för dina produkter på den befintliga marknaden du är på eller om du vill gå vidare till andra delar i Sverige eller utomlands. Tänk på att konkurrens alltid finns och på ett sätt är bra, så länge det är sunt och inte korrumperat, då är det lättare att komma in och sälja på en ny marknad och köparna är vana vid liknande lösningar. Om din lösning är bättre så är det lättaste sättet att attrahera köpare att byta leverantör. Internationella affärer – går det verkligen få betalt och hur är det med språk och kultur?

Förr gick de flesta företag från lokal till regional marknad, till nationell och sedan när detta var moget, gick man ut på utlandsmarknad. Idag går företag ofta från lokal till internationell marknad direkt, så kallade ”born global”, mycket tack vare teknikens hjälp. Även om det är lättare att rent tekniskt nå fler idag, så är det fortfarande viktigt att ta reda på vilken slags kund du vill 14

affärsliv.

IDC West Sweden AB är Skaraborgs utvecklingsbolag för industrin och har idag mer än 120 delägarföretag. Verksamheten är behovsstyrd och finansieras till största delen av offentliga medel.

Få tänker på att Östersjöområdet har 100 miljoner invånare. 100 miljoner invånare, som har samma bakgrund, delvis samma historia, likartade konsumtionsmönster, är med i EU (förutom Kaliningrad) med samma regelverk och möjlig-

mitt perspektiv Konjunkturläget 2012 var en av de tyngre vi varit med om på senare tid och det ser ut att kanske bli ännu värre under 2013 innan det börjar vända. Extra känsligt är de branscher som är exportberoende särskilt mot Europa och USA. I detta läge är det viktigt att orka hålla uppe energin och arbeta strategiskt med att utveckla sin verksamhet, för att vara redo när konjunkturen vänder. Kompetensutveckling och effektiviseringar inom verksamheten är två viktiga aktiviteter men det är även viktigt att analysera sin marknad och kanske hitta nya marknader och kunder, både för att fördela risker men även för att säkra tillväxten. Jag ser med tillförsikt på det kommande året och tror att Skaraborgs företag tillsammans med offentliga aktörer som arbetar med att främja företags konkurrenskraft och tillväxt Thomas Nilsson, VD, IDC

heter att sända gods utan tullar. Det skapar en enorm marknad. Andra stora marknader är Kina och USA men där krävs större insatser för att vara på plats och hantera annan lagstiftning och kulturutmaningar. En kontinent som kommer i framtiden är Afrika som kommer att bli en viktig handelspartner för många företag. Vad behöver du tänka på när du går in på en ny marknad?

Det viktigaste är att presentera och hålla sig till sin idé om vad som är bra med just din lösning och sedan använda rätt språk. Ta dig tid att sätta dig in i mottagarens situation, vilken ekonomisk situation befinner de sig i, vilket historiskt arv finns i ledning i landet, hur van är mottagaren att göra internationella affärer, vilket rykte har vi svenskar har utomlands? Min erfarenhet är att vi har bra rykte. Var får jag hjälp?

För utlandsetablering, export, handel på inre marknaden (EU), tullhantering med mera så vänder du dig till Västsvenska Industrioch Handelskammaren som har ett stort nätverk utomlands som också kan hjälpa till. Vid större satsningar finns Exportrådet som hjälper till med marknadsinformation, kontakter och matchningar - främst för lite större företag. För er som skulle vilja prova att få sälja era produkter utomlands så har IDC West Sweden fått anslag från Svenska Institutet, för att genomföra företagsmatchning för åtta skaraborgska företag i Poznan i Polen och också för att få hit en delegation företag därifrån som vill göra affärer med oss.

Företagsdoktor i detta nummer är Lotten Svensson, internationell koordinator vid IDC West Sweden AB.


Välkommen till

KURORTEN MÖSSEBERG

Kurera, inspirera & konferera!

KONFERENSPAKET VI HAR

ÖPPET! VÄLKOMMEN IN

• Ett dygns helpension i historisk miljö • Full tillgång till vårt gemytliga SPA • Konferenslokal med full utrustning

Just nu: från 1.495 kr

Vår nya sjukvårdsförsäkring håller små företag friska Läs mer på lansforsakringar.se/nysjukvard eller kontakta Martin, Peter eller någon annan av våra specialister på 0500-777 000.

Martin Söderström Kundansvarig Pension & Placering

Skövde Rådhusgatan 8 Falköping Storgatan 1 Mariestad Esplanaden 5 Lidköping Lidbecksgatan 2 Tidaholm Gamla Torget 6 Habo Jönköpingsvägen 13 A Vara Stora Torget 4

lansforsakringar.se/skaraborg

DAGKONFERENS • Fm kaffe, konferenslunch inkl. dryck och em kaffe • Konferenslokal med full utrustning

Pris: 425 kr

Peter Karlsson

Kundansvarig Företagsförsäkring

Kurhotell • Konferens • Spa

Mössebergsparken, Falköping TEL 0515-432 00

www.kurortenmosseberg.se


Glassigt varumärke

– tradition med försiktig förnyelse För många skaraborgare, och i synnerhet för Mariestadsbor, är glass synonymt med Klings glass. För drygt två år sedan tog Lottie Engvall över rodret på den anrika glassfabriken som startades 1950 av Harry Kling. Text: naima ribbing • Bild: carla karlsson

– I varumärket finns det mycket tradition som vi vill bevara, säger hon. Det gäller också själva glassreceptet som än i dag är detsamma som det Harry Kling tog fram för över 60 år sedan. Det var som bagare och konditor Harry Kling började sin bana. Historien berättar om hur han en dag fick ingivelsen att själv skapa en glass som smakade bättre än de som stod till buds i stadens glasskiosker. Snart var Dinétårtan född. Gräddglasstårtan med chokladöverdrag

som garneras med marsipan, röda och gröna bär och mandarinklyftor. En produkt som inte bara fortfarande finns kvar i sortimentet utan också står för den absolut största delen av företagets omsättning, berättar vd Lottie Engvall. Tillsammans med styrelseordförande Thomas Andersson köpte hon företaget 2010 av Falköpings mejeri som tog över verksamheten efter Harry Kling i början av 1990-talet. Lottie Engvall har sin bakgrund inom försäljning, som key account manager mot livsmedelsbranschen. Nå-

gon erfarenhet av att driva företag hade hon dock inte när hon axlade manteln som delägare och vd för Kling glass. – Jag har alltid gillat utmaningar och det finns en tjusning i att vara egen företagare, säger hon och ger intryck av att ha landat i sin roll. Som ny i branschen var det ovärderligt att ha en stab av anställda med lång och gedigen erfarenhet av tillverkningen på plats. De flesta har mellan 15 och 20 år i företaget, och Harry Klings son, Peter Kling, finns fortfarande kvar med 40 års anställning bakom sig.

Viktiga händelser i företagets historia 1950 ”Kling Glace” startas av Harry Kling. 1950 16

affärsliv.

1960 Företaget registreras som ett aktiebolag och Harry startar tillverkning av styckglassar. 1960

Tidigt 70-tal Kundkretsen utökas och försäljning sker i hela Skaraborg. 1970


– Det gjorde att jag kunde fokusera på andra bitar och lära mig tillverkningen i lugn och ro. För Lottie Engvall är det viktigt att kunna verksamheten, inte minst eftersom man på tillverkningssidan har en väldigt platt organisation utan någon chefsposition. – Det är inte så att jag kan köra alla maskiner, men jag är nere då och då i fabriken och jobbar. Det handlar om att förstå kostnaderna och hur de uppstår för att kunna fatta beslut om hur man ska kunna rationalisera. ▶▶▶

1979 ”Riamaskinen” köps in och pinnglassarna utökas med bland annat Chokladstång, Kaffe-konjak och Pop 74. 1980

1983 Mariestad fyller 400 år och Harry skapar glassen M400 till dess ära. 1990

Lottie Engvall visar runt i fabriken och förklarar hur glassmixen transporteras i ledningar till de olika stationerna. Att även som vd vara väl insatt i hur tillverkningsprocessen fungerar är viktigt, anser hon.

1991 Falköpings mejeri köper Kling Glace AB av Harry Kling.

1994 Kling Glace flyttar in i nuvarande fabrikslokaler i Mariestad och frystunneln byggs. 2000

2010 Falköpings mejeri säljer Kling Glace AB och företaget byter namn till Kling Glass AB. 2010 affärsliv.

17


”Vi försöker också värna om det lokala företagslivet i möjligaste mån och utnyttjar de lokala leverantörerna” När SN Affärsliv får en guidad tur

genom glassfabriken rullar en strid ström av Dinétårtor fram ur frystunneln. Dinétårtan som alltså fortfarande utgör flaggskeppet på Kling glass. På andra plats kommer strutglassen Blåbärsputte, också det en skapelse signerad Harry Kling liksom den klassiska Cocosbollen. – Han är i allra högsta grad närvarande fortfarande, och när det gäller stycksakerna är det till 80 procent Harrys recept som lever kvar. Men även om de gamla trotjänarna hör till de populäraste glassarna så innebär inte det att företaget enbart vilar på gamla lagrar. Nya smaker på dessertglassar i halvlitersförpackningar lanseras löpande och nya styckglassar tas fram vartannat år. I somras såg struten Apelsinchoklad och isglassen Tuttifrutti dagens ljus.

Såväl namnen som förpackningsde-

signen speglar varumärket Kling glass, som i någon mån fortfarande andas 50-tal snarare än 2010-tal. Det är förstås en medveten marknadsföringsstrategi från företagets sida. – Vi vill att Klings-konsumenten ska känna igen sig, och värnar om

Kling glass har ett tiotal anställda på årsbasis, sommartid förstärks personalstyrkan. Här är det Conny Gustafsson och Fredrik Gustafsson som paketerar Dinétårtor.

I den här maskinen tillverkas pinnglassar som Pop 74 och Kaffekonjak.

varumärket som många har en stark relation till, säger Lottie Engvall. Historien och den lokala förankringen är viktig, det kan hon inte nog poängtera. – Vi försöker också värna om det lokala företagslivet i möjligaste mån och utnyttjar de lokala leverantörerna. Förpackningarna tillverkas av DS Smith Packaging i Mariestad, mjölken och grädden kommer från

Falköpings mejeri och bären, som vi själva tillverkar sylten i glassarna av, från odlare här i trakten, berättar Lottie Engvall. Även kunderna finns i huvudsak i

närområdet. På en av väggarna i kontoret finns en karta. Knappnålar i olika färger markerar var återförsäljarna finns. – Störst är Kling glass i gamla Ska-

tips till andra företagare från Lottie Engvall Var beredd att jobba mycket för att nå framgång – ingenting är gratis. Alla företag stöter på hinder förr eller senare. Ta dig an dem och arbeta för att gå runt dem. Du kan inte vara expert på allt. Se till att fokusera på det som DU är bäst på och våga lämna över andra frågor till de som är bättre lämpade 18

affärsliv.

Glöm inte att ibland ta ett steg tillbaka och verkligen analysera om verksamheten är på väg åt rätt håll. Om inte – vad behöver göras? Bygg ett bra team runt dig med tydliga målsättningar så att alla vet vart företaget och verksamheten är på väg och vad som krävs för att nå dit. Se till att ha roligt också! Jobbet är inte allt du behöver koppla av med familj, vänner och fritidsintressen.


Glassreceptet som skapades av Harry Kling är förstås en väl förborgad företagshemlighet men äkta smör, grädde, mjölk och socker är viktiga basingredienser. Vd Lottie Engvalls favorit är Apelsinchoklad.

raborg men vi finns i stora delar av hela Västsverige. Storsäljaren Dinétårtan hittar man dock i livsmedelsbutikernas frysdiskar i en stor del av landet,från Skåne i söder upp till Dalälven i norr. Tillsammans med företagets övriga sortiment av glasstårtor.

– Här har vi en viktig året-runtförsäljning som vi arbetar på att stärka ytterligare. Då blir man inte lika sårbar om sommaren är dålig, säger vd:n. För det ligger förstås lite grann i sa-

kens natur att man som glassfabrikant är beroende av vädret. Regniga somrar, som den 2012, är inget som står på önskelistan, men eftersom det inte går att styra över är det bara att gilla läget.

– Omsättningsmässigt var 2012 inget lysande år, vi omsatte cirka 20 miljoner kronor, men resultatmässigt klarade vi oss hyfsat. Och snart kommer det en ny sommar. Då förstärks den tio man starka personalstyrkan med säsongsanställda chaufförer som ser till att Klings produkter når ut till alla glassugna semesterfirare. Med Pop 74, Kaffe Konjak, Jordgubbsstrut och Blåbärsputte.

affärsliv. 19


bör jag vara mer öppen med tjänstepensionen? FRÅGA: Jag driver ett småföretag och är i behov av nytt kapital för att expandera. Vad finns det för finansieringsalternativ för mig? Känns som det blir allt svårare att få stöttning från banken. marie lindholm SVARar: När ett fö-

retag ska expandera kan det ibland behövas någon form av riskkapital, detta kapital lånas inte ut av bankerna, som regel, utan där brukar banken rekommendera kunden att tillsammans med ALMI Företagspartner hitta gemensamma lösningar. Det kan även finnas möjligheter att söka landsbygdsstöd hos länsstyrelsen (Ett antal kommuner i länet ingår där). Ta kontakt med din bank för att hitta den bästa möjligheten för just ditt företag!

FRÅGA: Jag har en fråga om tjäns-

tepension till våra anställda. Borde jag vara mer öppen och tydlig kring detta och visa för de anställda vad det innebär? Jag tänker att det ju kan vara en konkurrensfördel när det handlar om att locka rätt personal till vår organisation. Hur bör jag tänka och göra?

Håkan Engström svarar: Ta upp tjänstepensionen med dina anställda! Din fråga är mycket intressant, eftersom de flesta undersökningar visar att pensionen är ett område som hamnar långt ner på agendan för de allra flesta. Ändå vet vi att majoriteten kommer att få en betydligt lägre pension än vår slutlön, om vi inte själva ser till att göra något åt saken. Vi svenskar är i allmänhet är duktiga på att försäkra oss mot risken för ett kort liv, men är sämre att se över ”risken” för ett långt liv, det vill säga se till att man har ekonomiska förutsättningar att genomföra det man vill på ålderns höst. Jag tycker absolut att det finns fördelar med att man som arbetsgivare engage20

affärsliv.

rar sig i de anställdas ekonomiska trygghet. Genom att ta upp frågan om tjänstepensionen, oavsett om man har kollektivavtal eller inte, visar man tydligt att man månar om sin personal. Det kan ske i samband med nyanställningar, men minst lika viktigt är att även befintlig personal också är välinformerad om

experterna svarar

marie lindholm Kontorschef Nordea, Skövde

Håkan Engström Chef pension & placering Länsförsäkringar Skaraborg

Lennart Skenberg-Mannvik Krishanterare, sjuksköterska Centralhälsan, Falköping

vad arbetsgivaren faktiskt bidrar med till den framtida pensionen. På så sätt kan tjänstepensionen absolut vara en konkurrensfördel, både när man rekryterar och även när man vill behålla kompetent personal. Om ditt företag har ett tecknat kollektivavtal, betalar ni in pengar till de anställdas framtida tjänstepension förutsatt att de fyllt 25 år. Dina anställda får också ett bra försäkringsskydd som bland annat ger ersättning vid sjukdom och arbetsskada. Beroende på avtalsområde så fortsätter premien för tjänstepensionen också att betalas in under föräldraledighet via en premiebefrielseförsäkring, eller alternativt genom arbetsgivaren, givet att denne följer de allmänna rekommendationerna. Om ditt företag inte har tecknat kollektivavtal kan du ändå erbjuda dina anställda bra pensions- och försäkringsvillkor. Banker och försäkringsbolag har lång erfarenhet av att bistå med hjälp hur du bäst kan lösa frågan för ditt företag. En utgångspunkt som används av många företag är att den anställde får minst samma inbetalningar till sin pension som kollektivanslutna får till sin tjänstepension. Man bör också se till att den kompletteras med arbetsskadeförsäkring, livförsäkring och sjukförsäkring som kompletterar den ersättning som Försäkringskassan betalar ut. Alltfler företag tecknar också sjukvårdsförsäkringar på sina medarbetare. Avslutningsvis. Du som läser det här. Handen på hjärtat, när såg du över din egen pension senast? Det är kanske dags att boka en pensionsgenomgång? Ett annat tips kan vara att börja med en pensionsprognos på minpension.se, som är ett samarbete mellan staten och pensionsbolagen. Där får du en bild av hur det ser ut för dig. Hursomhelst, skjut inte på det…


Ett Hjärtsäkert Skaraborg AB Hemsida: www.hjartsakert-skaraborg.se Mejl: info@hjartsakert-skaraborg.se 0708-81 41 95 eller 0703-23 44 42 Hemsida:Telefon: www.hjartsakert-skaraborg.se

Mejl: info@hjartsakert-skaraborg.se Telefon: 0708-814195 eller 0703-234442

Helhetslösningar för ditt företags välbefinnande! Anlita Avonova Kinnekullehälsan så får du tillgång till heltäckande resurser och Du får tillgång till heltäckande resurser och gedigen erfarenhet. Du får också möjlighet gedigen kompetens. att har sätta samman justdedetjänster tjänster Du möjlighet att välja somsom passar ditt företags behov. Här hittar du den möter ditt företags specifika behov. basservice som krävs för att möta lagens krav. Du hittar basservicen som krävs för att möta lagens krav. Du hittar merservicen Vi har skräddarsydda konsultinsatser som löser särskilda problem och tar fram det bästa som hjälper dig att bli effektivare. Och ur din personal. du finner hittardude konsultinHär denskräddarsydda merservice som hjälper dej att bli effektivare. satserna som löser särskilda problem Varmt Välkomna ossbästa på Avonova ! personal. och tar framtilldet ur din Anlita oss på Avonova Kinnekullehälsan

Avonova Kinnekullehälsan, Torggatan 17, Skövde. 0500 – 44 74 80. www.avonova.se


Mariestadsjuristen hittade

modenisch

i Mexico City I en av världens största städer har Eila Berani hittat sin målgrupp: välbeställda kvinnor som söker unika kläder av europeisk design. – Varje klient ska känna sig som en individ. text: anna kuylenstierna

Sedan förra året är hon och de-

lar av hennes familj i färd med att etablera det egna klädföretaget Berani Collection i Mexico City. Steget från uppväxten i Mariestad och Gullspång till mångmiljonstaden Mexico City kan tyckas stort, men i Eilas släkt finns en viss tradition av att flytta och göra affärer utomlands. Släkten Berani har sysslat med klädtillverkning sedan ett par generationer tillbaka. Släktens ursprung finns framför allt i forna Jugoslavien, men det var i Istanbul som Eilas farfar upptäckte en lukrativ marknad för tillverkning av läder- och textilprodukter. Det är också där som familjeföretagets klädtillverkning finns än idag.

”reglerna är i stort sett samma som i Sverige. Det bästa här är att ha kontakter”

22

affärsliv.

– Gränser och barriärer existerar egentligen bara i ens huvud, tror jag personligen, säger Eila Berani. Berani Collection bjuder in unga, okända designers för att formge kläderna, som sedan tillverkas i en fabrik i Turkiet. Att starta företag i Mexico City har

varit en utmaning på många sätt. – Det ska gudarna veta att det inte är alltför lätt. Det är mycket byråkrati och pappersarbete. Det tar tid, men reglerna är i stort sett samma som i Sverige. Det bästa här är att ha kontakter. Själv tar hon hjälp av en vän som coach och mentor. Hon har också stor nytta av sin bakgrund som jurist. Innan hon flyttade till Mexico City arbetade hon två år som länsjurist i Mariestad. Under juristutbildningen gjorde hon sitt examensarbete i Mexico City, dit hennes syster hade flyttat med sin make, som är mexikan. – Jag hann bo här ett halvår då och

fattade tycke för landet och folket. Ända sedan dess hade Eila haft en tanke om att återvända. När det gjordes en omorganisation på Eilas arbetsplats tog hon det som ett tecken och flyttade till Mexico City på riktigt. Detta var för tre år sedan. Innan hon började etablera Berani Collection här arbetade hon på ett par olika juristfirmor i staden, bland annat på en affärsjuristbyrå. – Jag hjälpte många amerikanska företag att etablera sig. Det är alltid advokater involverade i allt man gör i det här landet. Hur lyckas man synas som företagare i en stad som Mexico City? Eila Berani påpekar att hon fortfarande är i inledningsstadiet. Strategin finns dock där. – Min metod har varit att nischa in mig, definiera klientelet och jobba mig uppåt. Jag har börjat med mina egna umgängeskretsar. Det har varit de som har pushat mig också.  ▶▶▶


Eila Berani Ålder: 28 Familj: Mamma, pappa, bror och syster Bor: Lägenhet, Bosques de la Herradura, Mexico City. Om tio år: Professionellt har mitt företag definitivt inte bara nått utan även ”erövrat” den sydamerikanska eller i vart fall den mexikanska marknaden. Det bästa med att driva företag i Mexico City: Öppenheten, nyfikenheten som finns hos människorna inför det som är nytt. Samt tillgängligheten med kontakter; 80 procent bygger på kontakter och dessa kontakter är nästan ALLTID villiga att ställa upp.

Eila Berani är mån om att bära sina egna kläder vid visningarna. Hon lanserade sina kläder med en stor visning på den exklusiva restaurangen Buddha Bar. Bild: PRIVAT

Det sämsta med att driva företag i Mexico City: Byråkratin, det är nästan alltid så att man behöver anställa någon specifik person som hanterar olika slags pappersarbete. Man utgår helt enkelt ifrån att folket inte klarar av det själv. Det finns alltid någon person som är ”expert” i ett visst område och denne skall givetvis alltid ta alldeles for mycket betalt. affärsliv. 23


I Mexiko finns enorma ekonomiska skillnader och Eila Berani är medveten om att hennes umgängeskrets tillhör de tio procent av befolkningen som är mest välbeställda. – Det är sjuka kontraster. Jag kan än idag tycka att det är svårt. Hennes klientel går ofta på fest och vill då gärna ha något nytt och unikt på sig. – Det som är vår grej är att det ska var fashion chict, exklusivt. Man ska inte riskera att någon annan har samma plagg. Man kan säga att det är utseendefixerat här, utan att det behöver ha negativ klang. Berani Collection lanserades genom en stor show på den exklusiva restaurangen Buddha Bar. Modepressen kom dit och ett urval kläder visades. – Det var väldigt kul och trevlig atmosfär. Hittills har Eila Berani sålt kläderna genom att arrangera visningar – showrooms – där ett antal inbjudna samlas hemma hos någon för att se utbudet och prova kläderna. Nästa steg är nu att göra en större import av kläder och att hitta en lämplig butikslokal. – Jag inser själv att jag kommer att behöva en butik, men jag vill arbeta där själv ibland och vara så mycket involverad som bara är möjligt. Kunden ska kunna ringa mig personligen klockan elva någon kväll och säga ”Det är verkligen bråttom, jag måste ha en klänning till imorgon”. En vanlig dag för Eila Berani brukar börja med att hon ger sig ut och springer. – Det är superviktigt. Det är min terapi och det är så fantastiskt väder här året runt. Efter frukost brukar det bli en rad möten, som kan handla om allt från speditörer, beskattning, lokaler och detaljer som vilka etiketter som ska sitta inne i plagget.

”Jag har själv aldrig sett mig som modemedveten. Det finns plagg som är otroligt fashion som jag aldrig skulle ta på mig.”

Möten i Mexiko är inte som i Sverige. De tenderar att utvecklas från 24

affärsliv.

Eila Berani ser över kläderna vid en visning.

tips till den som startar eget utomlands Tro på dig själv... stenhårt! Gränser och barriärer finns endast i ditt eget huvud! Tro på din produkt eller tjänst – om man inte själv tror på sin produkt, finns ingen möjlighet att övertyga och således sälja den, än mindre att gå långt! I Mexico City finns det alltid en ursäkt att gå på fest. Det är där Berani Collection kommer in.

Definiera i förväg din ”target market” samt (så gott det går) ditt klientel.

ett professionellt möte till att man umgås mer informellt. Det finns ett uttryck för det: sobre mesa – över bordet. – Mexare kan verkligen umgås i många, många timmar. Det mynnar alltid ut i att man fortsätter umgås. Det är inte enda kulturskillnaden. – Jag lär mig mycket om gemene man – eller kvinna – i Mexiko.

Våga be om hjälp! Det finns alltid något nytt att lära. Våga umgås/spela med vinnare och framför allt lära av dem! Jag har i vissa sammanhang blivit kallad for ”niña esponja” då man refererat till att jag är som en tvättsvamp, suger åt mig all information jag kan. Dessutom vill du ju ständigt vara omringad av människor du inspireras av och alltid kan vända dig till. Som det ju heter så fint: ”it tends to get lonely on top”.

Skulle det ha varit möjligt att etablera sig inom samma nisch i Mariestad? – Nej det tror jag faktiskt inte. Då skulle jag få plugga in mig på mariestadskan. Det som hade fungerat i Mariestad är nog lite mer vardagsplagg. Just nu är det dock inte aktuellt att återvända. Eila Berani har fullt fokus på Berani Collection i Mexico City. – Det är tufft och kostsamt, men det är så himla kul.

Jobba hårt! Glöm aldrig hur allting startade och därmed allt det du åstadkommit på grund av din ambition. Beröm dig själv, men jobba hårt! Dessutom kommer du genom ditt hårda arbete och dina erfarenheter att så småningom kunna fokusera på det du gör bast och därmed också våga delegera mer.


Jobzone dig! Jobzone hjälper hjälper dig! •• •••

Ditt lokala bemanningsföretag:

Jobzone hjälper dig! • Personaluthyrning

• Rekrytering Vi är branchens Jobzone Falköping Tommy Anders Anders Tommy bästa arbetsgivare! Prästgårdsgatan Anders 16 Tommy Dahlberg Tapper Dahlberg Tapper

Mikael Törnberg

Anders Dahlberg

Tel: 0734 477 242 Tel: 0768 950 535

Personaluthyrning Personaluthyrning Rekrytering Personaluthyrning Rekrytering • Rekrytering Jobzone Jobzone Falköping Falköping Jobzone Falköping Prästgårdsgatan 16 Prästgårdsgatan 16 Prästgårdsgatan 521 43 521 43Falköping Falköping16 521 43 Falköping Telefon: Telefon:0515 051529 2935 3535 35 Telefon: 0515 29 35 35 E-post: falkoping@jobzone.se E-post: falkoping@jobzone.se E-post: falkoping@jobzone.se www.jobzone.se www.jobzone.se

Mikael Mikael Mikael Törnberg Törnberg 521 43 Falköping Törnberg Dahlberg Tapper Tel: 0705 Tel: 0734 Tel: 0768 Tel: 0705912 912522 522 Tel: 0734477 477242 242 Tel: 0768950 950535 535 Tel: 0705 912 522 Tel: 0734 477 242 Tel: 0768 950 535 Tommy Telefon: 0515 29 35 35 Tapper E-post: falkoping@jobzone.se Vi är branchens bästa Vi är bästa arbetsgivare! arbetsgivare! Tel: 0705 912 branchens 522

www.jobzone.se

branchens bästa arbetsgivare! www.jobzone.se www.jobzone.se/falkoping www.jobzone.se/falkoping www.jobzone.se/falkoping Tel: 0705 912 522 Tel: 0734 477 242 Tel: 0768 950 535 www.jobzone.se/falkoping Mikael Törnberg

Anders Dahlberg

Tommy Vi är Tapper

Vi är branchens bästa arbetsgivare!

Vill ditt företag synas här?

www.jobzone.se/falkoping

kontakta: Kajsa Wernebratt 0500-78 48 61 • kajsa.wernebratt@vgt.se

affärsliv.

VI HAR LÄGET OCH RESURSERNA A RT LOÄRG E TA O CN HF ERREESNUSRESNE R N A FVÖI RHAT DN KO

F Ö R AT T O R D N A K O N F E R E N S E N F I R S T MEETING MEETING FIRST First Hotel Billingehus i Skövdei First Hotel Billingehus är vackert beläget på toppen av Skövde är vackert beläget Billingen, med vidunderlig panopå toppenöver av Billingen, med ramautsikt staden. Skövde, vidunderlig som ligger vidpanoramautsikt foten av Billingen, bär på över 600 års historia och över staden. är en rik kulturskatt. Hotellet er-

bjuder tillsammans med de magHotellet erbjuder tillsamnifika omgivningarna ett brett utmans med de magnifika ombud när det gäller nöje, aktiviteter givningarna ett brett utbud och konferensmöjligheter. Vårt när det gäller nöje, utomhusbad, 12-hålsaktiviteter golfbana och konferenskapacitet på totalt och konferensmöjligheter. 2200 gör det möjligt att Vi harpersoner 26 specialbyggda konarrangera många olika typer av ferenslokaler avsedda för möten och events här, samtidigt 2–1 personer. Alla losom300 hotellet är ett perfekt semeskaler med frisk luft termål är för ljusa familjer. och god akustik. Vi ställer Vi har 26 specialbyggda konfeirenslokaler ordning avsedda lokalerna enligt för 2–1 300 dina önskemål och ordnar personer. Alla lokaler är ljusa med all behöver. friskutrustning luft och goddu akustik. Vi ställer i ordning lokalerna enligt dina önskemålföretag och ordnar all utrustMånga använder vår ning du behöver. stora mässhall Blå Hallen, för mässor och kickoffer, ofta Många företag använder vår sto-i ra mässhall Blå Hallen, förkonfemässor kombination med en och kickoffer, ofta i kombination rens. Möjligheterna är prakmed en konferens. Möjligheterna tiskt taget obegränsade. är praktiskt taget obegränsade.

Välkommen attatt kontakta oss oss Välkommen kontakta

VÄLKOMMEN TILL F I R S T S PA B I L L I N G E H U S Unna dig en stunds avkoppling i vårt spa. Här finns en 32-gradig pool, bastu och relax. Vi har ett brett behandlingsortiement och i vår spashop finner du kvalitetsprodukter från Decléor, md Formulations, Kerstin Florian samt BareMinerals. Vi har olika former av medlemskap där du alltid har tillgång till gym, gruppträning och spa. Erbjudande! 20% på alla behandlingar mån-tors. (I samtliga behandlingar ingår lån av badrock, handduk, och entré till vår spa.) Välkommen upp!

FIRST HOTEL BILLINGEHUS / SKÖVDE Te l 0 5 0 0 - 4 4 5 7 0 0 / w w w. b i l l i n g e h u s . s e / c o n f e r e n c e . b i l l i n g e h u s @ f i r s t h o t e l s . s e

FIRST HOTEL BILLINGEHUS / ALPHYDDEVÄGEN / 541 21 SKÖVDE / SVERIGE T: 0500-44 57 24 SPA.BILLINGEHUS@FIRSTHOTELS.SE www.FIRSTHOTELS/BILLINGEHUS.SE


VARA

Fastighetsskötsel • Gräsklippning • Industristädning • Trädfällning och röjningsarbeten • Monteringsarbeten • Personaluthyrning m.m.

070-656 11 77 • www.farmartjanst.se/vara

Utvecklingskraft! IDC West Sweden AB är Skaraborgs utvecklingsbolag för industrin. IDC har valt att fokusera arbetet inom fem olika områden för att stötta företagen.

Annonsera i SN Affärsliv? kontakta: Kajsa Wernebratt 0500-78 48 61 • kajsa.wernebratt@vgt.se

affärsliv.

- Produktion - Kompetensförsörjning - Marknad - Produktutveckling - Material Dessutom initierar vi och driver olika projekt, ofta ihop med andra aktörer, som bidrar till regionens utveckling och innovationskraft tex. – Material ConneXion® Skövde; Inom vårt nya kompetensområde Material, driver vi Material ConneXion® Skövde, världens första och största bibliotek och databas för material.

Vi skräddarsyr din konferens och gör den till en effektiv och trevlig mötesplats som du gärna återkommer till.

– Inredia; glokalt (globalt och lokalt) samverkansprojekt för möbel- och inredningsindustrin. Läs mer om vår verksamhet på www.idcab.se

Heldagskonferens fr. 690:-/person

Inkl. övernattning, lokal, mat & frukost 10–100 personer

Välkomna till en lugn miljö längs en vacker bruksgata. Här kan ni basta & bada i badtunnor & kanske ta en utflykt utmed våra fina vandrings- och cykelleder.

falkangen.se

info@falkangen.se 0510-54 06 53


frågor till…

johan lundberg

1. Hur bör man som s m å fö r e tagare tänka kring sin hemsida?

– Det beror på vad man vill få ut av hemsidan. Generellt med en representativ hemsida för ett företag så bör man se till att hemsidan inte är en fristående del av företaget. På samma sätt som du vill att en kund som läst din broschyr ska känna igen sig när de kommer och besöker dig, på samma sätt ska man känna igen sig på hemsidan. Se till att du har en plan och ett mål med hemsidan, den kan vara ett aktivt säljverktyg om du vill. Har man en professionell verksamhet är det viktigt att man också signalerar det med sin hemsida och med bilderna på sidan. Om du är världens bästa inom ditt område, se till att hemsidan inte ser ut som om du bedriver ett hobbyföretag. 2. Vad är de vanligaste misstagen man gör ?

– Det absolut vanligaste felet som småföretagare gör på internet är att man låter en ”brorson” göra hemsidan eller ber praktikanten starta ett konto på Facebook. När ett företag annonserar i lokaltidningar för tiotusentals kronor varje år, medan man låter en amatör utforma ansiktet utåt på världens största marknad, då bör man ta ett steg tillbaka och fundera en extra gång. 3. Är det viktigt som företag att synas på Google?

–  Ja, i alla fall om du använder din hemsida som säljkanal. Har du vad jag kallar en visitkorts-hemsida, en hemsida som bara fungerar som ett förlängt visitkort där du distribuerar pdf:er till befintliga kunder, då spelar det mindre roll om du syns på Google eller inte. Men vill du att din investering i hemsidan ska ge dig nya kunder är det viktigt. Sen finns det såklart saker man göra för att

sprida sin sida om konkurrensen på Google är för hård. Sen har man såklart också Googles version av Gula sidorna, Google+ lokal. Med största sannolikhet finns ditt företag redan med där, så till att informationen som står där stämmer. 4. Varför ska man bry sig om sociala medier, som Facebook och Twitter?

–  Sociala medier är inget nytt under solen, människor är en social varelse och gemenskap är en av grundstegen i Maslows behovstrappa. Så du bör inte se social media som något nytt, fortsätt att relatera till dina kunder och potentiella kunder som du alltid gjort, men använd gärna ny teknik för att göra det. Du bör synas på social media av samma anledning som man började med annonser runt fotbollsplanen eller att affärsläget runt bybrunnen var mest attraktivt innan vi fick rinnande vatten. Det gäller att synas där folk finns. Och låt dig inte luras,om du tror att du inte syns på sociala medier bara för att du inte håller på med det har du fel. Om du har ett företag med kunder så är chansen stor att dina kunder redan pratar om dig på sociala medier. Har du tur säger de snälla saker, men har du otur är det tråkiga saker de pratar om. Så länge du själv inte är närvarande på sociala medier kan du inte besvara kritiken eller göra något åt det. 5. Dina tre bästa tips – vad bör företag tänka på kring webben?

•  Säkra upp dina domäner; Redan innan du startar ett företag bör du se till att registrera de domäner du kan tänkas

behöva. Om du väntar med att registrera domäner tills du fått klart med företagsnamnet är risken stor att någon annan bokar dem och säljer de dyrt till dig. • Jobba med internet aktivt; Många företag slänger idag ut en hemsida bara för att man ”måste”, men om du arbetar aktivt med sidan kan du få ut så mycket mer av den. • Se till att webbföretaget du jobbar med använder sig av öppen källkod som till exempel Wordpress. Om företag som du jobbar med använder egna lösningar för att du ska kunna administrera din hemsida så gör du dig beroende av dem. Ifall de sen lägger ner eller om samarbetet inte fungerar tillfredsställande kan det bli jättedyrt och komplicerat att byta webbutvecklare. Dessutom om man använder sig av Wordpress så är det enkelt och billigt att lägga till funktioner som webbshop, kalender eller en Facebookexport.

Johan Lundberg är egenföretagare med bas i Lidköping. Han driver företaget Hemsida på en dag och jobbar med webbutveckling och fotografering. Johan Lundberg beskriver sig själv som en datanörd med en bakgrund som informatör och är också certifierad fotograf för Google Företagsfoto, vilket innebär att han är certifierad att fotografera Googles virtuella rundturer för företag på Google Maps och Google+ lokal. affärsliv. 27


Tibro och Götene klår grannkommunerna Bäst företagsklimat i Skaraborg finns i Tibro och Götene. I alla fall när företagarna själva får tycka till. Text: jens fransson • bild: janne andersson Svenskt Näringsliv har bett 31 000

företagare sätta betyg på sin hemkommuns företagsklimat. 225 kommuner får inte bättre betyg än ”godtagbart” av sina företagare och 44 kommuner får underkänt. Men av 21 kommuner i Sverige som når betyget ”bra” finns två i Skaraborg - Tibro och Götene. Vad är det som gör att företagen verkar gilla Götene? – Först och främst har vi politiker som har förstått hur viktigt det är med en god relation till näringslivet. Vi har en näringslivsförening som är väldigt aktiv och fungerande där representanter från kommunledningen sitter i styrelsen tillsammans med näringslivet. Och vi jobbar mycket med olika mötesplatser, till exempel har vi gemensam lunch en gång i månaden och företagen

har ordnat frukostmöte varje fredag i 25 år, säger näringslivschef Gert Rahm. Bengt Ohlsson, ordförande i Företagarna Skövde-Tibro, verkar hålla med om resultatet vad gäller Tibro. – I Tibro har man väldigt nära till beslut, man är med och är på tå. När man har företagsfrukostar är det många som kommer och man hjälper varandra. Kanske blir det så på mindre orter, funderar Bengt Ohlsson. Är den här typen av undersökningar bra? – Jättebra. Det är väldigt viktigt att ha koll på och som kommunföreträdare tror jag man definitivt bör titta på den här typen av undersökningar. Tar man till sig av det som undersökningarna visar då?

– Det tror jag nog. Man jämför ju och det är ju inte bara kommunens företrädare som gör det utan även näringslivet. När företag funderar på var man ska etablera sig är det här till exempel jätteviktigt. En etablering av ett företag handlar inte bara om mark utan även om sådant som logistik och kultur i den kommun man väljer, säger Bengt Ohlsson. För Gert Rahm och Götene kommun är dialogen viktig och något man jobbar mycket med. – Grundläggande för bra företagsklimat är dialogen. Det gäller att lära sig varandras begränsningar och förutsättningar. Kommunen och näringslivet växeldrar och hjälps åt. Vad finns det för lärdomar att dra av ert arbete? – Skaffa politiker som förstår hur

3,99 3,96 3,88 3,85 3,81

28

affärsliv.

essunga

vara

grästorp

götene

”Vilket sammanfattande omdöme vill du ge om företagsklimatet i kommunen?” var den fråga som företagarna svarade på. De fick göra sin bedömning av företagsklimatet på en sexgradig skala: Dåligt = 1 poäng, Inte helt godtagbart = 2 poäng Godtagbart = 3 poäng, Bra = 4 poäng Mycket bra = 5 poäng, Utmärkt = 6 poäng Svenskt Näringsliv rundar upp till närmaste tiondel vilket gör att Tibro och Götene når betyget bra.

Tibro

skaraborgs företagsklimat


Kommunerna i Sverige med bäst företagsklimat 1. Trosa 2. Habo 3. Gnosjö 4. Mönsterås 5. Vellinge 6. Sunne 7. Tranås 8. Markaryd 9. Timrå 10. Vårgårda 11. Laholm Götene, med näringslivschef Gert Rahm i spetsen, hamnar på andra plats i Skaraborg när företagen tycker till om företagsklimatet.

12. Dals-Ed

viktigt det är att samarbeta och var inställd på att göra ständiga förbättringar. Vi benchmarkar oss också mot olika kommuner och oavsett vilken kommun man träffar är det något område de är bättre på än oss och omvänt. Det låter som att små förändringar kan ge stora effekter på sikt? – Precis. Det är en inte en enskild åtgärd utan många små som avgör.

13. Åtvidaberg 14. Vaggeryd 15. Munkfors 16. Herrljunga 17, Tibro 18. Hallstahammar 19. Värnamo 20. Götene

Svenskt Näringsliv, som gjort un-

dersökningen är heller inte sena att påpeka att för få kommuner når upp till ett godkänt betyg. – Att bara 21 kommuner får betyget ”bra” av sina företagare är alltför dåligt. Mitt råd till andra kommuner är att låta sig inspireras av de duktigaste, säger Carolina Brånby, ansvarig för lokalt företagsklimat på Svenskt Näringsliv.

Några tips från Svenskt Näringsliv på hur en kommun kan arbeta för att förbättra företagsklimatet: Mest positiva är företagarna i Tibro.

Bild: anders axelsson

falköping

gullspång

tidaholm

mariestad

hjo

skara

lidköping

karlsborg

skövde

töreboda

3,76 3,69 3,55 3,52 3,31 3,09 3,04 3,02 3,00 3,00

Synliggör företagandet och de företagsamma i kommunen Ge elever kunskap om och kontakt med näringslivet Levande näringslivspolicy framtagen i samarbete med företagen Förenkla den kommunala ärendehanteringen Källa: Svenskt Näringsliv affärsliv. 29


Från trainee till vd på tre år Det har gått fort för Christian Löfvendahl. Han kom 2010 som trainee till Handheld i Lidköping. Nu är 30-åringen vd för bolagets verksamhet i Europa, Mellanöstern, Afrika, Asien, Australien och Stilla Havsområdet. Text: anders axelsson • bild: carla karlsson

Christian Löfvendahl utsågs nyligen till en av årets supertalanger i Sverige av tidningens Veckans Affärer. Nästan lika snabbt som Christian Löfvendahl har gått i karriären har företaget Handheld expanderat. När SN Affärsliv når supertalangen kommer han direkt från ett möte om vilka som ska få chansen att bli trainee på företaget. De kommer att få en utbildning inom företaget och det uppsatta målet är att de i framtiden ska få ledande befattningar. För några år sedan var det Christian som skickade in en ansökan. – Att jag sökte som trainee till Handheld berodde på att det var ett företag som växte och ett företag 30

affärsliv.

som var rätt i tiden. 350 sökte och jag var en av de två som kom med. Första året innebar arbete på fö-

retagets avdelningar i Lidköping, därefter följde tjänstgöring på kontoren i Holland, Tyskland och i USA. Efter ett år placerades Christian Löfvendahl i Sydney som vd för det nystartade bolaget Handhelt APAC och uppdraget att etablera ett kontor försäljning, marknadsföring, service och logistik i Asien och Oceanien. Tillbaka i Sverige som chef för Europa har han kvar ansvaret för Australien och Stilla havsområdet.

Handheld startades 1997 i Lidköping som ett företag som sålde datorer.

2003 tog företaget steget från att sälja andras produkter till att utveckla datorer under eget varumärke. Satsningen vilade på erfarenheter om att det finns ett behov av mobila datorer som tål smuts, vatten och oöm behandling. –  Vi designar och specificerar stryktåliga datorer, förklarar Christian Löfvendahl. Tillverkningen sker hos underleverantörer i Asien. Fördelen med denna affärsmodell är att det ger flexibilitet och möjlighet till snabb produktutveckling. Företaget har stora konkurrenter, men hävdar att de är det snabbast växande företaget i nischen stryktåliga datorer. ▶▶▶


Christian Löfvendahl Ålder: 30 år. Uppvuxen: I Kungsbacka/ Onsala Familj: Flickvän Bor: Lägenhet i Lidköping Hoppas på: Att återigen få spela innermittfältare i Lerkils IF. (Både att se på fotboll och att själv få spela är ett av supertalangens stora intressen)

Kort om företaget Handheld group har sitt säte i Lidköping. Verksamheten drivs via åtta dotterbolag. 45 anställda varav 30 vid huvudkontoret i Lidköping. Lokala kontor i Finland, Italien, Nederländerna, Tyskland, Schweiz, Storbritannien, USA och Australien. 600 auktoriserade återförsäljare. affärsliv. 31


Topp 3 på listan 1. Jamal El-Mosleh 31 år, vd för bolagt Immunicum 2. Helena Svancar 37 år, Deutsche Bank 3. Henrik Gunnerling 35 år, Ikea Källa: Veckans Affärers lista över Sveriges 101 så kallade Supertalanger. Se hela listan på http://bit.ly/ YxqTJw

32

affärsliv.

Christian Löfvendahl kom till Handheld i Lidköping som trainee, några år senare är han bland annat ansvarig för verksamheten i Asien. Löfvendahl rankas som en av svenskt näringslivs supertalanger.

Datorerna, och nu även smartphones, som utvecklas i Lidköping är inte avsedda att användas inomhus och av rena händer. Tvärtom. De ska kunna användas i miljöer där elektronik normalt inte trivs. – Man ska kunna jobba utomhus med dem när det regnar, konstaterar Christian Löfvendahl. Om datorn glider ur en lerig hand och faller i en vattenpöl ska det räcka med att torka av skärmen för att kunna fortsätta arbeta. Datorerna ska tåla vatten, stötar, vibrationer och extrema temperaturer. Gruppen i Lidköping som arbetar med produktutveckling har i år utökats med fyra anställda. En del av arbetet är att testa att produkterna klarar amerikansk militär standard.

När digital teknik kommer in i allt fler praktiska yrken har efterfrågan på stryktåliga datorer ökat. Handhelds datorer har en stark ställning inom arbete med kartor och skogen är en annan bransch där många datorer och smarta telefoner utvecklade i Lidköping används. På bussar och tåg är det ofta en dator från Lidköping som används för biljetthantering, En av de nya produkterna är en extemt tålig smartphone – Nautiz X1. – Sedan starten har Handheld årligen ökat omsättningen med runt 40 procent, under 2012 var omsättningen cirka 200 miljoner kronor, berättar Christian Löfvendahl. Och även vinsten har stadigt ökat.

råd för framgång Driv. Det är en nyckelfaktor att hela tiden satsa och visa att man vill lära sig. Ödmjukhet. Att vara öppen för konstruktiv kritik och att vara ödmjuk. Optimism. Tänk att om det finns ett problem, så brukar man komma fram till en lösning mot slutet av dagen. fokusera på uppgiften och fungera bra i grupp.


Sökes: Kompetent arbetskraft (och någonstans att bo) Att hitta rätt kompetens är en av de viktigaste faktorerna för många företag att växa och utvecklas. Just nu pågår ett projekt i Skaraborg för att hjälpas åt att hitta talangerna. – Många företag lyfter fram rekry-

tering av rätt kompetens som det största problemet för utveckling. Man sätter den här frågan högt på dagordningen, att lösa kompetensförsörjningen, säger Kristina Anderback som är näringslivsstrateg på Skaraborgs kommunalförbund. – Det blir allt hårdare konkurrens om kompetensen. För ungdomar idag ligger världen öppen. Hur behåller vi till exempel dem som växer upp i Skaraborg idag?, fortsätter hon. Den frågan är ett antal stora arbetsgivare - bland annat Volvo Group Trucks Operations, Försvarsmakten och Skaraborgs Sjukhus - med och diskuterar.

Ett av företagen som är med i arbetet är Electrolux i Mariestad. Personalchef Else-Mari Trum lyfter frågan om medflyttande som ett område där man i Skaraborg kan lära sig att samarbeta mer. – När någon flyttar till ett nytt jobb så är det ofta en hel familj som flyttar. Då är det viktigt med samarbete så man kan hitta jobbmöjligheter även för andra familjemedlemmar. Upplever Electrolux att det är svårt att hitta personal med rätt kompetens? – I vissa rekryteringar.

Else-Mari Trum, personalchef på Elextrolux i Mariestad.

”Det blir allt hårdare konkurrens om kompetensen. För ungdomar idag ligger världen öppen” Katarina Anderback lyfter fram ett

exempel där flera företag i Norrland gick samman och annonserade i Dagens Nyheter i samband med att de sökte vissa nyckelpersoner. Skaraborgs kommunalförbund

efterfrågar också fler företag att engagera sig och komma med förslag. Rådet för den som är intresserad är att höra av sig till kommunens näringslivschef eller direkt till Skaraborgs kommunalförbund. Tidigare har Skaraborgs kommunalförbund bland annat tagit fram en hemsida som ska lyfta fram området som en attraktiv plats att leva och bo i. Något som företag i området kan använda när man försöker rekrytera medarbetare som kanske inte alltid känner till Skaraborg och vad området erbjuder.

Text & bild: jens fransson

Några idéer som har kommit fram hittills: En samordnad kommunikationsinsats för att under en längre period lyfta fram Skaraborgs värden som en attraktiv region att bo och leva i, med ett brett utbud av intressanta jobb och attraktiva boendemiljöer.

Exempel på delaktiviteter är gemensam annonsering av intressanta tjänster och utökad samverkan vid mässdeltagande såväl i Sverige som utomlands (till exempel Elmia och Emigrantmässa i Holland)

Samverkan mellan företag i gemensamma traineeprogram Utveckla och vitalisera Medflyttarakademin, det vill säga underlätta för medflyttande att få jobb affärsliv. 33


4

Det är viktigt att vara ute och cykla

SN Affärsliv tipsar

tips som inspirerar till ökad kreativitet

Vinden viner genom mitt solblekta hår. Jag trampar så snabbt att cykelhjulen river upp stora rykande grusmoln på landsvägen där jag susar fram. Jag har siktet inställt på Gösta och Ingas hus, och en cykelkorg full av fröpåsar som jag ska sälja. Eterneller, blåklint och solros. Jag är nio år och biten. Biten av en entreprenörshunger som för evigt ska bo i min kropp. Jag har alltid haft en passion för att driva projekt

och att få skapa. En vilja till att påverka och vara delaktig. Att bara vara och att nöja sig, ligger inte riktigt i min natur. Jag tror faktiskt inte att jag vet hur man gör. Min uppväxt har givetvis präglat och inspirerat mig till den jag är i dag. Jag har alltid stöttats till att utmana mig själv och till att göra det jag känner för. Meningen ”Du kan bli precis vad du bestämmer dig för” har undermedvetet legat som ett mantra i min ryggrad. En mening som inspirerande människor i min närhet har planterat i mig, och som fått ligga där och gro sig stark och stadig.

Jag driver i dag sedan fyra och ett halvt år tillbaka

mitt företag i Skövde tillsammans med min kollega Martina. Vi jobbar över hela Skaraborg och har kunder i flera olika branscher. När vi startade vårt företag var vi båda 22 år, och med en stor dos energi och smula härlig naivitet kastade vi oss in i hela den utmanande företagarvärlden. Vi stångade oss fram och vågade ta plats bland portföljer och kavajer. Vi pratar ofta om hur bra det var att vi startade när vi var så pass unga. Hur vi inte riktigt tänkte, utan mer bara gjorde. Skaraborg är en bra plats att driva företag på. Här finns en positiv anda och en arena där man är välkommen. Oavsett ålder och tidigare företagarerfarenhet.

Jag älskar att driva företag, det är en otroligt häftig grej som jag önskar att fler vågade göra. Jag sitter i dag i styrelsen för Ung Företagsamhet Skaraborg och medverkar i flera föreningar och arbetsgrupper som alla gemensamt jobbar för att bidra till ökad företagsamhet i Skövde och Skaraborg. Jag tror att nyckeln ligger i förebilder, som inspirerar genom att visa att det är fullt möjligt att våga följa sin dröm. Jag har lovat mig själv att ta på mig rollen som en sådan förebild. Och jag tänker definitivt låta mina egna framtida ungar cykla i väg på grusiga landsvägar och sälja majblommor, vykort eller trosor. Vad som helst, som kan få de att bli lika bitna av företagandet, som jag blev.

Emma Johansson 34

affärsliv.

Borrowing Brilliance - The Six Steps to Business Innovation by Building on the Ideas of Others David Kord Murray En bok om hur du kan bli mer kreativ. Författaren menar att vi egentligen aldrig uppfinner någonting helt nytt utan alltid kombinerar tidigare idéer och kunskaper i nya konstellationer. Han ger handfasta råd hur du kan gå tillväga för att bli kreativ och hitta nya och innovativa lösningar.

Ted Talks

Pour your heart into it Howard Schultz, Dori Jones Yang Historien om hur Starbucks byggdes - kaffekopp för kaffekopp - från ett litet företag i Seattle till ett globalt varumärke. Berättat av vd Howard Schultz. Ger insikter i hur en kreativ idé genom passion, ledarskap och en vision kan skapa en global maktfaktor. Boken skrevs 1997 och Howard Schultz syn på sig själv kan ibland få tas med en nypa salt, men ändå en historia att hämta inspiration i.

För den som missat så är Ted. com en guldgruva med gratis föreläsningar. Det finns en hel massa om kreativitet. länk: http://bit.ly/XkDLQq Missa inte: Var idéer kommer ifrån. länk: http://bit.ly/SZIOF5

Kunskapens dag Fredrik Härén ställer frågor kring vad vi egentligen vet och hur världen utvecklas runt oss. Han driver tesen att kreativitet blir allt viktigare. Youtube-klippen är några år gamla men fortfarande intressanta. Sök på ”Kunskapens dag” på Google eller surfa in via länkarna nedan. länk: http://bit.ly/fYJb länk: http://bit.ly/ZK9NL


Vad tycker du? Vad saknar du? Vem vill du läsa om? Mejla oss på affarsliv@vgt.se Nästa nummer av SN Affärsliv kommer den 16 april.

affärsliv.


Läckö Slott 8 jun – 25 aug Mattias KluM – avlägsna platser och gömda vrår 29 jun – 10 aug slottsäventyr för barn 13 jul – 3 aug opera en MidsoMMarnattsdröM 23-24 aug afton i augusti – bella notte natuRum

vänerskärgården – victoriahuset: ”tusentals öar – ett myller av liv!” restaurang Hvita Hjorten, hotell, konferens

Lilla Slottsträdgården Jugendkeramik - Rörstrand museum Café badplats, camping och mycket mer affärsliv. 36 Stallet,

0510 48 46 60 lackoslott.se

SN Affärsliv februari 2013  

sn, affärer, ekonomi, näringsliv

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you