Issuu on Google+

ФрансуаКсавье Отье, генеральный директор российского представительства компании TAG Heuer: «Бараку Обаме супруга подарила часы нашей марки»

Вячеслав Перваков, директор ООО «Юнайк»: «Сейчас в пищевой промышленности соревнуются... химики - кто больше удешевит производство»

Сергей Сергеев, директор ООО «Техно-АС»: «Да, стоит просить помощи у Бога в бизнесе»

Владимир Серков: «Мне доверяют то, что цены не имеет»

ã. Êîëîìíà ¹1 февраль-март 2010


Читайте в номере:

Колонка шеф-редактора

просите! и будет вам дадено Неконтролируемая угроза для любого российского бизнеса - нововведения в законах. Пример - поправки в закон о торговле. Понятно, хотели, как лучше. Что получилось, выясняли наши корреспонденты - «Торговля по дарвину» (стр. 10). Говорят, одной капли достаточно, чтобы понять океан. Нет сил бежать -доползу!- сказал он себе когда-то давно, во время школьных соревнований. Надо ли удивляться, что всего за пять лет возглавляемое им охранное предприятие стало доминирующим в Коломне. Владимиру Серкову доверяют то, что цены не имеет, безопасность детей (стр. 22). Может настоящий творожный торт иметь срок хранения три месяца? делать «химические», но зато дешевые торты коломенский кондитер Вячеслав Перваков не захотел. И - перешел в премиумкласс, благо продукцию «юнайка» и в Кремле заказывают (стр. 26). 40 миллионов рублей. На такую сумму по продажам на сайте (!) в прошлом году вышло предприятие «АТЕК-Энерго». Неудивительно, что именно ее владельца Карена Тер-Оганова мы попросили рассказать, каким должно быть интернет-представительство, зарабатывающее деньги, а также проанализировать сайты нескольких коломенских фирм, в том числе и своей (стр. 34). Также в номере - почему промышленный округ в Непецине должен привлечь инвесторов, что думают об отмене лицензирования в строительстве заинтересованные лица, какие тенденции на рынке цен на недвижимость, что за новинки появились в области цифровых технологий, какие костюмы, часы и машины выбирают стильные мужчины. Ну, и наконец, о главном. Пришла Весна. Время обновления, расцвета, любви. Просите, и будет вам дадено. Просите - у Него. Михаил аРеНЗОН.

бизнес 9

Недвижимость

Оформить ипотеку поможет риэлтор

10 Деловой разговор

Чем чреват новый закон о торговле?

14 Итоги года

Почему налогоплательщики ушли в тень, как выросла зарплата в торговле и на что расходовались деньги Коломенского района

22 Персона номера

Владимир Серков - человек, который гарантирует безопасность

26 Деловой разговор

«юнайк» - брэнд не уронили

30 Деловой разговор

Эксклюзивное интервью директора Российского представительства TAG Heuer Франсуа-Ксавье Отье журналу «ЛюдИ»

34 Интернет-пространство

Сайт должен зарабатывать

39 Цифровые технологии Полезные вещи

40 Бизнес и религия Сам не плошай, а на Бога надейся

CITI GUIDE 42 Городской бренд

Кованый «ЛИКЪ» Коломны

46 Культура

Оркестр Олега Лундстрема в Коломне

52 Экстрим

О чем мечтает фристайлер Колесников, покоривший со своим мотоциклом Америку?

стиль жизни 60 Мир предпринимателя

Авто с Андреем Безусом, Еленой Павловской, Ириной Савкиной Интерьер с Оксаной Бородиной, Наталией Некрасовой Путешествие с дмитрием Куракиным


люди номера валерий Шувалов, глава городского округа Коломна, Николай Оттясов, глава Коломенского муниципального района, Равиль Раянов, начальник отдела диагностики систем жизнеобеспечения ООО «Снабгеострой», Михаил аверкин, заместитель коммерческого директора ООО «Техно-АС», василий Тимофеев, руководитель аппарата Совета депутатов г. Луховицы, Имре Сирбик, мэр города Сентеш, Венгрия, Борис Полынский, руководитель администрации Коломенского муниципального района, Олег Беркутов, председатель Комитета по торговле администрации города, Ольга Королева, коммерческий директор сети продовольственных магазинов «Смак», Ольга Курносова, генеральный директор ЗАО «Коломчаночка», Лина уклейкина, директор СЗАО «Коломенский рыбхоз «Осенка», евгений Захарченко, генеральный директор ООО «Теплогарант Плюс», Николай воронин, директор ООО ПКФ «дОММ», Роман Фурсов, заместитель генерального директора ООО «РК-Газсетьсервис» Коломна, александр Шаров, начальник отдела строительного надзора № 18 Главного управления Госстройнадзора Московской области, Нина Первакова, заместитель директора ООО «юнайк», елена Полудина, директор агентства недвижимости «Век», екатерина Козлова, начальник отдела продаж агентства недвижимости «Огни города», Михаил и евгений Гудовы, владельцы сети салонов «Тайм Холл», Карен Тер-Оганов, владелец компании ООО «АТЕК-Энерго», Элана Смирнова, менеджер магазина «Позитроника», Дмитрий Дубровин, коммерческий директор компании «Компьютеры «FORMOZA», г. Коломна, Сергей Сергеев, гендиректор ООО «Техно-АС», Сергей аверин, коммерческий директор Торгового дома «Коломна», андрей Давидович, генеральный директор ООО «Агентство рыночных исследований и консалтинга «Маркет», Сергей Прокудин, президент НП «Межрегиональный союз предпринимателей», андрей Залесский, генеральный директор ОАО «Щуровский цемент», екатерина Шорохова, директор агентства недвижимости «домострой», Илья Лебедев, директор ООО «Ликъ», Борис Фрумкин, художественный руководитель Государственного камерного оркестра джазовой музыки Олега Лундстрема, андрей Безус, генеральный директор автосалона «ББ-Моторс», Ирина Савкина, директор ресторана «Яръ», Оксана Бородина, директор сервисного центра «ПРО-сервис», Наталия Некрасова, руководитель агентства торжеств «Кристина», управляющий рестораном «Легенда», Дмитрий Куракин, директор стоматологической клиники «дента-профи», елена Павловская, индивидуальный предприниматель, Максим Чесалин, мастер Часового сервиса по ремонту швейцарских часов, Надежда Зуева, директор сети магазинов «Твоя империя сумок».

владимир Серков, директор ООО «Пульт»

НаД НОМеРОМ РаБОТаЛИ: Наталия Паночина, Антонина Штраус, Наталья Воронцова, Вера Григорьева, Ольга Шевырева, Анна Строкова, Вероника Ушакова, Ирина Летова, Татьяна Соловьева, Роман Арензон. КОРРЕКТУРА: Александр Трусов, Ольга Вяткина, Оксана данилина, Елена Полухина. ВЕРСТКА И дИЗАЙН ЖУРНАЛА: Альфия Торгунакова, Елена Зыкова, Антонина Сорникова. Номер выпуска - № 1. дата выпуска - март 2010 г. Тираж - 3500 Номер подписан в печать: по графику 1 марта 2010 г., 12.00, фактически 1 марта 2010 г., 12.00. Заказ № 40990. Адрес редакции: 140411, г. Коломна, ул. Макеева, 1 «а», офис 128. Отпечатано в типографии ООО «дИдЖИКО». г. Москва, пр-т Мира, д. 56. Объем - 10 печатных листов Зарегистрирован в управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Центральному федеральному округу ПИ № ФС1-51023 от 28.03.2006 г.

алексей Бородачев, руководитель Межрайонной ИФНС России № 7 по Московской области

Франсуа-Ксавье Отье, директор Российского представительства TAG Heuer

вячеслав Перваков, директор ООО «юнайк»

УЧРЕдИТЕЛЬ, ИЗдАТЕЛЬ Михаил Арензон. ГЛАВНЫЙ РЕдАКТОР Елена Рыбакова. ШЕФ-РЕдАКТОР Михаил Арензон. ВЫПУСКАюЩИЙ РЕдАКТОР Вероника Ушакова. При поддержке Издательского дома «Ять». АдРЕС ИЗдАТЕЛЯ: 140411, г. Коломна, ул. Макеева, 1 «а», офис 128.

аДРеС ДЛЯ КОРРеСПОНДеНЦИИ: Пишите: 140411, г. Коломна, ул. Макеева, д. 1 «а», офис 128. Звоните: т/ф 8 (496) 6127170, 612-40-09, 8 (903) 117-45-00. E-mail: dr@gazetayat.ru Электронная версия - kolomna-spravka.ru Перепечатка с использованием материалов журнала, в том числе в электронных СМИ, допускается только с письменного разрешения редакции. Ответственность за содержание рекламы несут рекламодатели. Редакция оставляет за собой право отказать в приеме рекламы по этическим соображениям. Редакция не несет ответственности за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками. Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения материалов журнала, несет инвестор. Цена свободная. Фото на обложке: фотостудия «Свежий взгляд». Тел. 612-40-44.

алексей Колесников, мотофристайлер

деловой журнал юго-востока Подмосковья


БИЗНЕС

энеРгосбеРежение

затраты окупятся прибылями Задачи энергосбережения, развитие новых энергосберегающих технологий в России в числе приоритетных. Коломна одна из первых в стране приняла соответствующую муниципальную программу. А в феврале Коломенская Торгово-промышленная палата и Межрегиональный союз предпринимателей провели в Коломне первую территориальную конференцию «Тенденции развития энергосберегающих технологий в ЖКХ». На конференцию приехали представители Московского областного совета предпринимателей, энергетического комплекса, администраций городов и районов Московской области, строительных компаний и многие другие. Они обсуждали проблемы энергосбережения, демонстрировали новые приборы, материалы, технологии. С 2005-го по 2010 год потребление электроэнергии в России возросло на 20%. Исключить дефицит ресурсов можно только за счет экономии. Рациональное использование энергоресурсов позволяет создавать комфортные условия для жизни и работы, предупреждать техногенные катастрофы, снижать затраты на производство энергии, повышать безопасность жизни людей, наконец, способствует сохранению окружающей среды. Участники конференции под��лились своим мнением с журналом «ЛюдИ».

Начальник отдела диагностики систем жизнеобеспечения ООО «Снабгеострой» Равиль Раянов: - Проблему энергосбережения мы начинаем решать с установки счетчиков, с трубопроводов, но не можем понять, что надо начинать с сознания людей. За счет неисправного сантехнического оборудования в Московской области теряется до 30% воды. Чрезмерное потребление энергоресурсов приводит к нарушению экологического баланса, а значит, однажды у нас просто перестанут петь соловьи! 6

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

Заместитель коммерческого директора ООО «Техно-аС» Михаил аверкин: - К энергосбережению нас подталкивает сама жизнь. Первый закон об энергосбережении был принят в 1998 году - тоже в кризисное время. Потом о нем начали забывать, но очередной кризис заставил вернуться к экономии. Наша фирма производит ряд диагностических приборов, действие которых направлено на предотвращение потерь тепловой и электрической энергии.

Руководитель аппарата Совета депутатов города Луховицы, до 2009 года - глава города, василий Тимофеев: - В сентябре прошлого года мы начали устанавливать на городских улицах энергосберегающие светильники. В этом году в рамках муниципальной программы заменим светильники еще на четырех улицах. Рассчитываем сэкономить миллион рублей. Устанавливаем автоматическую систему управления городом, которая также позволит экономить энергоресурсы. Выгоднее всего внедрять энергосберегающие технологии в процессе нового строительства. для многих уже очевидно, что тот, кто раньше начнет внедрять на производстве, в ЖКХ, строительстве эти технологии, получит конкурентное преимущество и дополнительные прибыли. Наталья вОРОНЦОва.


БИЗНЕС

новости

коломенский район активно

ищет инвестоРов

н

ынешние кризисные условия - прекрасный шанс для перспективного инвестирования. Об этом заявил журналу «ЛЮДИ» мэр венгерского города Сентеша Имре Сирбик, который прибыл к нам в середине февраля вместе с делегацией из своей страны и подписал договор о сотрудничестве с администрацией Коломенского муниципального района.

имре сирбик: «ни один кризис коломенским бизнесменам не страшен» За три дня венгерская делегация посетила пять предприятий Коломенского района - ООО «АдЛ-Продакшн», ЗАО «Крестьянский двор», ФГУП АПК «Непецино», ЗАО «Колнаг» и ОАО «Пчеловодный комбинат «Коломенский».

По словам Имре Сирбика, коломенские производители поразили венгерскую делегацию в первую очередь своими антикризисными решениями. - Я впервые в России. И могу сказать,

что сердца людей здесь намного теплей, чем погода, - поделился своими впечатлениями с журналом «ЛюдИ» Имре Сирбик. - А если серьезно, коломенские предприниматели находят уникальные решения и подходы в бизнесе, и у них есть чему поучиться. - И чему же, например? - Мы побывали в компании «Крестьянский двор», и, честно говоря, подход к делу ее владельца Сергея Космачева заслуживает пристального внимания. Он создал уникальное предприятие так называемого полного цикла: от разделки и переработки мяса до продажи. Те подходы, которые Космачев применяет в бизнесе, помогли ему минимизировать риски в нестабильное время, а его продукции - оказаться востребованной. Ведь для нас, руководителей города, важно, чтобы предприниматели создавали рабочие места, а у предпринимателей главная цель в бизнесе - найти свою нишу и получить хорошую прибыль. Важно, чтобы эти два интереса совпали. Еще один уникальный пример пчеловодный комбинат. Честно говоря, ассортимент продукции меня потряс! Ну что, собственно, можно сделать из меда? Оказывается, столько всего интересного...

- а как кризис отразился на венгерской промышленности? - Не сильно. Рынок сбыта, конечно, сузился, но, с другой стороны, появились новые мысли, новые идеи. Конечно, можно разочароваться, опустить руки, жаловаться, но такой подход ни к чему не приведет. А когда есть креатив, как у ваших бизнесменов, я вам скажу - ни один кризис не страшен. - вы подписали протокол о сотрудничестве с администрацией Коломенского района. Для вас это важный шаг? - да. И я думаю, что он приведет к чему-то конструктивному. Конечно, то, как он будет претворен в жизнь, зависит в первую очередь от представителей бизнеса. Важно, что мы пришли к пониманию: мы можем сотрудничать.

коломенский район создает первый промышленный округ

В свою очередь, администрация Коломенского района полагает, что визит венгерской делегации - хороший признак оживления деловой активности, которая в 2009 году была по вполне понятным причинам снижена. Кроме того, у администрации Коломенского района есть определенная стратегия по привлечению капитала серьезных инвесторов в Коломенский регион. Речь идет о создании так называемых промышленных округов. Как полагают власти, именно эти территории, предназначенные для размещения и функционирования различных производств и сопутствующих


БИЗНЕС

новости

им сервисов, станут «паровозами» в инновационном развитии региона и помогут поднять экономику муниципального района.

- Это хороший стимул для привлечения инвестиций, создания новых предприятий и рабочих мест с достойной зарплатой, поскольку каждый промышленный округ - это объединение нескольких крупных производств, для которых потребуются рабочие места, - заявил руководитель администрации Коломенского района Борис Полынский. - в мировой практике промышленные округа (ПО) - это исторически сложившиеся территориальные зонысистемы, для которых характерна высокая концентрация малых и средних предприятий с явно выраженной производственной специализацией. Но у Коломенского района изначально сельскохозяйственное направление... - Верно. Раньше в Коломенском районе было 13 крупных сельхозпредприятий, часть из них сегодня уже не существует, часть ведет достаточно сложную борьбу за существование. Когда идет «битва за жизнь», о каких инвестициях и каком плановом развитии может идти речь? В свою очередь, если приходит инвестор, он привносит новые технологии, которые приводят к сокращению персонала. К примеру, если сейчас в хозяйстве трудятся порядка 300 человек, то после модернизации производства их численность сократится

сентеш (венг. Szentes) - город на юге Венгрии. Стоит на одном из рукавов реки Тисы, основное русло которой лежит в трех километрах к западу. Население - 31 тысяча человек. Основа экономики Сентеша - пищевая промышленность. В городе расположены несколько предприятий по переработке овощей и фруктов, мельницы, комбикормовые заводы.

до 25-ти. Большая часть окажется за бортом. Важно понимать, что сельхозинвестиции - это очень хорошо, но нужно думать еще и о том, как задействовать людей, которые останутся без работы. Именно поэтому наряду с сельскохозяйственными предприятиями нужно создавать промышленные. И еще. Сегодня необходимо говорить не только об объеме привлечения в регион финансовых ресурсов, но и об эффективности использования инвестиций, направленных как на развитие конкуренции, так и на повышение прибыльности действующих предприятий, обеспечение стабильного экономического развития территорий. - уже известно, где будет располагаться первый промышленный округ? - В районе Непецина. Повторюсь: цель создания таких округов - обеспечить комфортные условия инвесторам, чтобы они не тратили годы на согласо-

вание земельных и других вопросов. Подписал соглашение - начинай работать. Округ - это целостная территория, которая будет иметь необходимую инфраструктуру и все необходимые коммуникации, каждый инвестор получит подготовленную площадку для своей деятельности. То есть ему не нужно будет начинать с нуля, он может сразу заниматься непосредственно производством. Это сэкономит два-три года на развитие любого предприятия, которое придет в округ. - То, что вы до недавнего времени были предпринимателем, помогает в понимании важных для бизнеса процессов? - Я понимаю, чего хотят бизнесмены, поэтому и пытаюсь создать именно такие условия, чтобы деловые люди пришли и остались. Наталия ПаНОЧИНа. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.


оформить ипотеку поможет риэлтор

екатерина ШОРОХОва, директор агентства недвижимости «Домострой». Благодаря кризису жилищные кредиты стали недоступны большинству россиян. Банки свернули свои ипотечные программы, девелоперы заморозили стройки, а потенциальные заемщики остались без работы. В итоге за 2008-2009 гг. отечественный рынок ипотеки практически умер. Однако начало 2010 года обернулось неожиданным улучшением. За первые десять месяцев 2009 года по всей стране банки выдали 92 134 ипотечных кредита, что на 71% меньше объема того же периода 2008

года. Сокращение легко объяснимо: ставки подскочили вверх и иногда достигали просто заоблачных высот, да и кредитовать новостройки банки часто отказывались. О перспективах ипотечного кредитования мы беседуем с директором агентства недвижимости «домострой» Екатериной Шороховой. - екатерина викторовна, стали ли люди снова, после кризисного застоя, брать ипотечные кредиты на покупку жилья? - С началом экономического кризиса объем ипотечного кредитования существенно сократился, по данным ��налитиков, примерно в 5-6 раз. Ипотечный рынок несколько оживился в конце прошлого года, когда было отмечено постепенное увеличение количества выдаваемых банками жилищных кредитов. Уже в декабре 2009 года по сравнению с ноябрем, по данным Росреестра, в Москве количество ипотечных сделок увеличилось более чем в 2 раза (до 1341) и практически сравнялось с декабрем 2008 года (1406). Рынок ипотечного кредитования в значительной степени оживился за счет материнского капитала. В 2007 году правительство РФ приняло программу поддержки рождаемости. Средства, выплачиваемые государством за рождение второго ребенка, можно использовать и на приобретение жилья. для этого в обязательном порядке оформляется ипотечный кредит, который гасится сертификатом. Например, в настоящий момент

мы завершаем сложную альтернативную сделку, в которой участвуют два ипотечных кредита, взятых в разных банках, при этом один из них будет погашаться с использованием материнского капитала. В каждом банке разные условия. В одном - выше процентная ставка, зато меньше перечень необходимой документации. В другом - процентная ставка чуть ниже, зато список документов, которые нужно собрать для оформления займа, состоит более чем из 25 пунктов. Если вы хотите взять ипотеку, желательно проконсультироваться в разных банках и выбрать подходящие для вас условия. Кроме того, вы должны понимать, что оформление ипотеки очень сложный юридический процесс, занимающий много времени, который лучше всего доверить профессионалу.

г. Коломна, ул. Партизан, д. 2, 2-й этаж. E-mail: kolomna_dom@mail.ru февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

9


БИЗНЕС

тоРговля

тоРговля по даРвину О происхождении новых эволюционных форм в ретейле

с

1 февраля в России начал действовать Закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ». Однако еще на этапе подготовки документ вызвал в обществе ожесточенные споры. владельцы федеральных торговых сетей заявили: закон ущемляет права бизнеса и может привести к краху продовольственной системы страны. Законотворцы же уверены, что жесткие нормы нового закона позволят защитить рядового российского потребителя и поставщика от чрезмерной жадности владельцев продовольственного ретейла.

Спор, по каким правилам надо жить российской торговле, закончен. документ подписан. Среди реалий 2010 года - «потолок» размера вознаграждения торговому предприятию в 10% от стоимости партии, отмена платы за вход в торговую сеть, обязанность ретейлеров в строго определенные сроки рассчитываться за поставленную продукцию, антимонопольная мера, ограничивающая развитие сети в случае, если доля занимаемого ею рынка продовольственных товаров в регионе или городе достигла 25%, возможность для властей в случае резкого скачка

10

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

инфляции регулировать цены на социально значимые продукты. Новый закон ретейлерам не понравился. Они посчитали, что документ дал преференции поставщикам, создал условия для увеличения издержек торговых сетей, для возникновения риска сужения ассортимента и роста цен, лишил сети и их поставщиков инструментов для работы друг с другом. В частности, главный исполнительный директор Х5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») Лев Хасис в ходе выступления на форуме «Россия-2010» заявил, что розничная компания в течение полугода кардинально пересмотрит ассортиментную политику. «В ассортименте мы будем оставлять только те бренды, которые хорошо продаются. Улучшится выкладка, и оставшийся ассортимент будет лучше продаваться с меньшими издержками», - заявил глава Х5. Ретейлер намерен исключить из своего ассортимента сходные товарные позиции в одинаковых группах и ценовых сегментах. «Наша политика - больший выбор для покупателя при меньшем количестве брендов», - сказал Хасис. февраль - март 2010 г.

Подробнее поговорить на тему ассортимента, бонусов и возможного роста цен в пресс-службе Х5 Retail Group не отказались, но и встречаться с журналистом нашего издания не стали, сославшись на нехватку времени в связи с открытием тысячного магазина «Пятерочка». Что ж, имеют право. Аналитики считают, что опасения сетевиков преувеличены. Новый закон будет стимулировать ретейлеров к региональной экспансии и упорядочит взаимоотношения с поставщиками. Кроме того, эксперты убеждены, что пока сохраняется дефицит современных торговых форматов, поставщики найдут способ оплатить попадание на полки. Что касается вознаграждений, то ретейлеры могут договориться с поставщиками о снижении закупочной цены. Кроме того, закон не запрещает заключать договор об оказании маркетинговых услуг.

закон поддержал производителей! Закон в целом преследует благую цель, убежден председатель Комитета по торговле администрации города Олег Беркутов. Он существенно изменит взаимоотношения в цепочке «производитель - обрабатывающее предприятие оптовая торговля - розничная торговля». По словам Беркутова, антимонопольная норма позволит сохранить конкурентную среду «и таким образом влиять на конечную, розничную, цену». - Олег анатольевич, в чем суть нововведений? - Торговля - очень специфическая область правоотношений. до последнего


времени не существовало специализированного закона, регулирующего взаимоотношения государства, производителя и продавца. Нормы действующего Гражданского кодекса не всегда могли помочь в регулировании этих отношений. Новый закон определяет основные понятия, принципы и правила, по которым действуют все три стороны, и ставит участников процесса в определенные рамки. Вот его суть. Производители продукции не один год жаловались, что крупные торговые сети их дискриминировали. За право входа товара в сети требовали платить некую премию, или бонус, то есть фактически покупать входной билет. В договорах поставки норовили установить такие условия, которые выгодны магазинам, но совсем невыгодны поставщикам. - Чьи интересы в первую очередь защищает закон? - Главный предмет конкуренции - рынок сбыта. Рынок сбыта продовольственных товаров принадлежит крупным торговым сетям с огромным товарооборотом. Они монополизировали рынок, и им до потребителя никакого дела нет. Поставщики же заинтересованы в попадании в крупные торговые сети, а иметь дело со многими сотнями малых продавцов им неудобно и невыгодно. С точки зрения создания условий для поддержки производителя продукции закон содержит много положительного. Например, среди вопросов, по которым сети часто злоупотребляли своим доминированием, был срок расчетов за поставленную продукцию. Получали, скажем, хлеб, продавали его максимум за два дня, а рассчитываться могли в течение нескольких месяцев. Сейчас установлен жесткий срок расчетов. В законе четко сформулированы требования к торговым сетям, ограничивающие возможность злоупотреблять доминированием. Я говорю об ограничении права дальнейшего развития в отдельном регионе. Если доля торговой сети на рынке региона или муниципального образования превышает 25% объема всех реализованных продовольственных товаров в денежном выражении за февраль - март 2010 г.

предыдущий финансовый год, то данная организация не вправе приобретать или арендовать в границах соответствующей территории дополнительную площадь торговых объектов. - уже появилась методика расчета доли рынка? - Методики расчета объема реализации в границах муниципалитета пока не существует. Но законодатели наделили администрации муниципальных образований некоторыми полномочиями, которые позволяют нам в первую очередь выполнить антимонопольные требования. А во-вторых - получать важную информацию, позволяющую судить о тенденциях развития потребительского рынка, данные о розничном товарообороте в различных сегментах, более точно определять стратегию, делать прогнозы. до этого мы строили свою работу, основываясь на статистических данных. Но процесс получения статистики подчинен жестко установленным требованиям закона и не может оперативно отслеживать постоянно изменяющиеся показатели рынка того или иного муниципального образования.

«федералы» убивают местную торговлю Руководители коломенских торговых организаций считают, что новый закон не внесет изменений в их деятельность. Это общее мнение всех, с кем связались корреспонденты журнала «ЛюдИ». Еще одно общее мнение, точнее, крик души: торговые сети разоряют местные торговые организации. - Новый закон о торговле ничего не смог дать небольшим местным сетям, таким, как наша, - считает коммерческий директор сети продовольственных магазинов «Смак» Ольга Королева. Закон больше направлен на поддержку производителей. Но мы и так бережно относимся к нашим поставщикам. Не задерживаем платежи, не требуем бонусов и вознаграждений. Федеральные сети, может быть, в соответствии с новым законом перестанут выкручивать поставщикам руки. Чтобы попасть в федеральную сеть, которая берет на реализацию значительные объемы продукции, предприятия согласны на все: и на скидки, и на бонусы. В результате зачастую розничная цена на некоторые товары в федеральных сетях ниже, чем закупочная цена для местных сетей. Как выживать в таких условиях? «Федералы» просто убивают местную торговлю. Причем приходят все новые и новые бренды. Недавно стало известно о появлении еще двух. Откуда в маленьком городе столько покупателей? Торговые залы пустые! Неужели западные экономисты в маркетинговых службах не просчитыДеловой разговор. События и ЛЮДИ

11

вали доход в зависимости от количества населения города? Первый магазин под названием «Смак» появился в Коломне в 2001 году. Сейчас сеть насчитывает 9 небольших внутриквартальных магазинов формата «у дома». Мы живем в Коломне, хотим, чтобы она развивалась, хотим работать, платим налоги в местный бюджет, предоставляем качественное обслуживание, которым далеко не всегда могут похвастать «дешевые» сети. На наших полках не найти просроченного товара. Выкладка - на высочайшем уровне. С 1 февраля в предобеденные часы стали предоставлять пенсионерам скидку 8%. Покупательская способность в кризис упала. Чтобы сохранить свои позиции и выполнить обязательства перед коллективом, мы стараемся экономить, оптимизировать расходы, но ни в коем случае не за счет качества обслуживания и не за счет сокращения персонала. Критическое положение практически у всех местных сетей. Хотелось бы, чтобы нас собрали в Комитете по торговле администрации города. Может быть, удастся найти какое-то решение. Новый закон о торговле такого решения не дал. - Городские торговые сети находятся в значительно более сложных условиях, чем федеральные, - подтвердил журналу один из руководителей другой коломенской сети. - Мы не можем позволить себе закупить товар крупным оптом

В ноябре на выставке в ТЦ «Глобус» местные производители попытались построить конструктивный диалог с ретейлерами. Тогда точка в споре так и не была поставлена. Сегодня новый закон о торговле сделал первые шаги навстречу производителям.


БИЗНЕС

тоРговля Что стало

Отсутствие жестких сроков оплаты товара поставщикам. Не ограничен размер вознаграждения, выплачиваемого производителем торговой сети.

Контроль качества.

Возврат не проданных по истечении определенного срока товаров.

производители

Сдерживающие механизмы.

Взимание бонусов с производителей за вход в торговую сеть.

Высокое качество. Минимальная цена. Вознаграждение - 10%.

Отсутствие сдерживающего механизма для сетей.

Чиновники

Ретейлеры и получить скидки. У нас нет бонусов за вход в сеть. Наценки на продукцию минимальные. Как можно соперничать с федеральными сетями, если отпускные цены различаются для разных торговых предприятий на 5 - 10 рублей за единицу продукции? Вот если бы закон о торговле обязал устанавливать единую отпускную цену… Стоит заметить, что представители крупных торговых сетей, а журнал «ЛюдИ» послал запрос в каждую, представленную в Коломне, разговаривать на тему нового закона не пожелали.

производители полагают, что закон написан не для них

Одна из целей, которую преследовали законотворцы, заключалась в том, чтобы защитить производителей от произвола торговцев. В наше время, когда исчез дефицит товара, промышленники конкурируют между собой, политику определяют не поставщики продукции, то есть не те, кто ее изготавливает, а те,

По мнению властей, закон о госрегулировании торговли в РФ должен снизить цены на продукты питания и защитить производителей. 12

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

кто продает. Так поможет ли закон производителям? - Вряд ли новый закон о торговле что-то изменит, - считает генеральный директор ЗаО «Коломчаночка» Ольга Курносова. - На государственном уровне прежде всего он не решает такого важного вопроса, как регулирование цен. Торговля устанавливает огромные наценки. В московских сетевых магазинах наценка на продукцию нашей фабрики составляет 100, а то и 150%. Производитель такую рентабельность никогда не закладывает. Потому что, во-первых, ни один продавец дорогую продукцию у него не возьмет, во-вторых, это не совсем порядочно по отношению к покупателям. - Основные изменения в законе коснулись сроков оплаты за поставленную продукцию. Считается, что это поможет производителю. - Изделия «Коломчаночки» имеют, в зависимости от ассортимента, срок реализации от 15 дней до 6 месяцев. договоры с торговыми сетями у нас индивидуальные. В одних установлен срок платежа 14 дней, в других - 30, максимальный 45 дней. То есть наши контракты укладываются в рамки закона. Только, к сожалению, контрагенты не всегда соблюдают договорные обязательства. Оборот денег был и остается достаточно длительным по времени. У нашего предприятия имеется большая февраль - март 2010 г.

Жесткие сроки оплаты товара. Отмена бонусов за вход в сеть. Отмена возврата товара.

как было

Для сетей введен сдерживающий механизм: если их продажи достигли 25% от всей реализации продовольствия в регионе, то расширять бизнес и открывать новые магазины больше нельзя. Законодательно запрещено взимать с производителей бонусы за вход в торговую сеть. Запрещен возврат не проданных по истечении определенного срока товаров. Установлены жесткие сроки оплаты товара поставщикам, ограничен размер вознаграждения, выплачиваемого производителем торговой сети.

дебиторская задолженность. Приходится звонить в торговые организации, напоминать, что пора оплатить счета. Большая часть нашей продукции 70 - 80% - продается в Москве. Часть - в Рязани. В Коломне ее можно купить и в крупных локальных сетях: «Продтовары», «Союз-Сервис», «Райпотребсоюз», «Коломнахлебпром» и других, и в небольших магазинах, принадлежащих индивидуальным предпринимателям. Новый закон о торговле запретил взимать плату за вход в крупные сети. Естественно, производители хотят увидеть свою продукцию в федеральных сетях. Но иногда сетевики запрашивают за вход такую стоимость (бонусы), которая производителю не по плечу, да и зачастую реализация через сеть не дает нужного эффекта. Наше предприятие придерживается такой политики: если товар качественный, он обязательно найдет своего покупателя. даже сети отреагируют на качественный товар. Им важен быстрый товарооборот, нужен продукт, на котором они могут заработать. Политика нашей фабрики - выпускать качественный товар. Поэтому мы уходим от того, чтобы платить за вход в сеть. - У нас специфический товар - живая рыба, - рассказывает директор СЗаО «Коломенский рыбхоз «Осенка» Лина уклейкина. - Производителей живой товарной рыбы в Подмосковье очень мало.


По мнению ретейлеров, закон о госрегулировании торговли в РФ может вызвать рост цен и ограничить развитие отрасли. Торговое лобби будет биться за отмену 25% барьера. Защитники малого и среднего бизнеса в Госдуме уверены, что норма в 25% слишком завышена - малый бизнес, по их мнению, не может развиваться уже при доминировании сетей в 12%. Поэтому с торговыми сетями заключены даже более интересные договоры, чем предусматривает новый закон. Наши машины разгружают всего за 30 минут. Выпустили рыбу в аквариум, она начала плавать - никаких претензий по возврату к нам нет. Счета за поставленную продукцию торговые организации оплачивают нашему предприятию в течение 10 дней. Вознаграждение мы платим всего 2% (в законе предусмотрено не более 10%). Мы предоставляем вознаграждение осознанно, чтобы магазины могли проводить акции. Крупные сети проводят акции практически каждый месяц. В этом случае карп, например, который стоит 100

рублей за килограмм, продается по 90 рублей за килограмм. для нас акции тоже выгодны, так как привлекают внимание покупателей к нашей продукции. В Коломне мы продаем в среднем 8% нашей продукции: карпа, толстолобика, амура, которых выращиваем в своем хозяйстве. Остальная продукция идет в Рязань, Москву, Бронницы, Люберцы, домодедово - в крупные федеральные сети: «Метро», «Реал», «Гиперглобус», «Зельгрос». Туда поставляем еще и рыбу, которую берем на передержку: осетров, в сезон - форель.

крупные игроки находят новые формы На новый закон уже есть вполне ощутимая реакция. В частности, крупнейший российский ретейлер X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») создает совместное предприятие со швейцарской парфюмерной сетью Perfumes Planet Switzerland (PPS). В магазинах Х5 будут размещаться специализированные торговые зоны площадью 15 - 30 кв. м по продаже парфюмерии и косметики PPS. диверсификацию бизнеса Х5 и ее выход на новые рынки ускорил как раз принятый в конце про-

февраль - март 2010 г.

шлого года Закон «О госрегулировании торговой деятельности в РФ». Эта информация поступила от одного из партнеров X5 Retail Group. Поскольку согласно ст. 14 закона введено ограничение на открытие новых магазинов, если компания реализует в регионе более четверти всех продовольственных товаров, Х5 сейчас рассматривает те сегменты рынка, в которых она не представлена. Сами бизнесмены выступают с проектами по созданию сетей, в которых будут продаваться только фермерская продукция и товары местных производителей. во многих странах европы, где такой опыт уже реализуется, за несколько лет супермаркеты подобных сетей стали занимать в рейтингах ретейлеров по товарообороту и капитализации одни из лидирующих позиций. Биологическая картина мира прямо по дарвину. Законы меняются, торговл�� эволюционирует и находит жизнь там, где ее до этого не было. Наталия ПаНОЧИНа, вероника уШаКОва. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

13


БИЗНЕС

итоги года

зарплаты в промышленности упали, в торговле - выросли

17

февраля в Ледовом дворце состоялось ежегодное итоговое собрание на тему «Социально-экономическое развитие города в 2009 году».

длительного выступления главы города В.И. Шувалова, как это было на протяжении последних лет, на этот раз руководители ведущих организаций не услышали. За каждую сферу жизнедеятельности Коломны отчитались заместители мэра. Они отметили, что, несмотря на негативное влияния кризиса, основные задания программы 2009 года были все-таки выполнены. В результате сокращения внешнего и внутреннего рынка снизился объем выпускаемой продукции на крупных и средних предприятиях города. В то же время в Коломне продолжалась реализация порядка 50 инвестиционных проектов. Что касается главного вопроса - исполнения городского бюджета, то городу в 2009 году удалось получить 3893,4 млн рублей против 3397 млн рублей в 2008-м. Объем инвестиций в основной капитал, направленный на развитие экономики и социальной сферы, увеличился по сравнению с 2008 годом более чем в полтора раза. - Пришло время забыть слово «кризис», как когда-то мы забыли слово «перестройка», - заявил Шувалов. - Это означает, что надо начать все с нуля. Выпускать конкурентоспособную продукцию и повышать эффективность бюджетных доходов. Строить новые инвестиционные площадки и жилье. Привлекать частные инвестиции и развивать потребительский рынок. Приоритетной же задачей, как и в предыдущие годы, остается поддержание благоприятного инвестиционного климата, условий для эффективных вложений в экономику и развитие социальной и производственной инфраструктуры. Наталия ПаНОЧИНа. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.

структура объема промышленного производства по крупным и средним предприятиям, в процентах Производство пищевых продуктов Текстильное и швейное производство Производство прочих неметаллических минеральных продуктов

6,6

Производство машин и оборудования Прочее

14,1

2,9

24,9

21,4 28 2,1

среднемесячная заработная плата по отраслям, рублей - промышленность - строительство

28723,8

24 800,4

- транспорт и связь - торговля - производство и распределение электроэнергии, газа и воды

9609,3 6883,9 9088,7

объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг по крупным и средним предприятиям, млрд рублей

Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий Производство транспортных средств и оборудования

11969,2 8677,2 2004 год

20 498,1

17479,8

1288 4,2

13745,6

9819,7

1780 1,2

7673,3

13756,3

11405,4 11140,5 11168,2 2005 год

13827,2 13199,3 2006 год

16 424,0

18240,0

23110,2

22192,6

20342,7

20243,2

22232,4

19237,1

16 40 4,2 16857,9

2009 год

2008 год

2007 год

объем отгруженных промышленных товаров собственного производства

27,4

2009 год в % к 2008 году

22,0

88,4

Производство машин и оборудования Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования

10,1 7,5 3,4 2008 год

97,2

Производство резиновых и пластмассовых изделий

1,6 2009 год

Объем отгруженных товаров, всего ОАО «ХК «Коломенский завод» ОАО «Щуровский цемент»

14

116,1

Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

124,0

Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность

100,0

Текстильное и швейное производство

88,9

Производство пищевых продуктов Обрабатывающие производства - всего

февраль - март 2010 г.

105,9 70,4


налогоплательщики ушли в тень Коломенские налоговики отчитались о выполнении фискального годового плана.

в

минувшем году предприятия Коломны, Коломенского района и Озер заплатили налогов на 51,2 млн рублей меньше, чем в 2008-м. Об этом сообщил на пресс-конференции руководитель Межрайонной ИФНС России № 7 по Московской области алексей Бородачев.

В чем причина? Так сильно ударил кризис? Или экономическая нестабильность в стране - только повод, чтобы иметь почти легальную возможность заявить о снижении доходности предприятия и вывести прибыль «в тень»? Удастся ли городу в условиях растущей инфляции сохранить прежний уровень жизни? То, что, несмотря на уменьшение общей суммы доходов, коломенские налоговики выполнили и даже перевыполнили план налоговых поступлений, не приносит успокоения. Это говорит лишь об усиленной работе сотрудников ведомства. За прошедший год коломенские налоговики обеспечили перечисление в различные уровни бюджетов 8250 млн рублей, что составляет 102,8% годового плана. Алексей Бородачев отметил, что его ведомству было очень сложно выполнить поставленную задачу. Но в 2010-м будет еще хуже. 2009 год, безусловно, стал для коломенских предприятий настоящим испытанием: после стремительного взлета отечественная экономика рухнула в пучину кризиса, в которой очень сложно было остаться на плаву. Немногие компании показали в итоговых циф-

рах года положительный финансовый результат. - Мы собрали в общей сложности 8250 миллионов рублей, - заявил глава ИФНС № 7 Алексей Бородачев. - Главной причиной снижения уровня поступлений стали последствия экономического кризиса: сокращение производства, уменьшение зарплат и уход в «серые» бухгалтерские схемы. Основной вклад в пополнение бюджетов различных уровней в 2009 году был сделан за счет налога на добавленную стоимость (НдС). Так как именно НдС является основой для формирования федерального бюджета, с федеральной казной ситуация обстояла лучше всего - туда удалось перечислить 1936,8 млн рублей, что на 24,6 млн больше, чем в 2008 году. Единый социальный налог (ЕСН), упраздненный с 2010 года, принес в 2009-м 2189 млн рублей, что на 7,8 млн рублей больше, чем в 2008-м. Сильнее всего сократилась сумма налога на прибыль. Из-за этого пострадал областной бюджет, основными источниками формирования которого являются налог на прибыль и налог на доходы физических лиц. В целом поступления в областной бюджет составили 2104,7 млн рублей, что на 161

количество прибыльных и убыточных предприятий по коломне и коломенскому району

На учете в Межрайонной ИФНС № 7 в Коломне состоят:

5636 юридических

лиц различной формы собственности,

1344 структурных подразделения (филиала),

6810 индивидуальных предпринимателей.

млн меньше, чем в 2008 году. По словам Алексея Бородачева, одни организации в прошлом году вернулись к зарплатам «в конвертах», другие заявили о своей убыточности, что стало поводом для проявления пристального внимания со стороны налоговой инспекции. - После наших поверок многие налогоплательщики скорректировали свою искусственно созданную убыточность, - сказал главный налоговик Коломны. Убыток в финансовой отчетности предприятия - это сигнал для налоговых органов. Логика проста: коммерческая организация, созданная, чтобы приносить доход, не может работать себе в убыток. По мнению налоговиков, «минус» в отчетности - верный признак теневых доходов. Методом воздействия на закононепослушных предпринимателей пока что остаются душеспасительные разговоры. - С работодателями, выплачивающими недостаточную зарплату, будем проводить «предметные» разговоры, - отметил Алексей Бородачев. - Речь главным образом идет о попытке мотивации плательщиков к добровольному отказу от инструментов минимизации налогов, о попытке сформулировать

В 2009 году в Коломне, Коломенском районе и Озерах заявили об убыточности своей деятельности:

48,8% предприятий промыш-

623

653 537 205 2007 год

209 2008 год

156 2009 год

ленности,

4,5% предприятий оптовой торговли,

23% сельскохозяйственных предприятий,

6,8% строительных организаций.

февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

15


БИЗНЕС

итоги года

Основная задача налоговой - воздействие на налогоплательщика административными методами и уменьшение таким образом заявленных и впоследствии переносимых убытков. Практика показывает, что такая мера достаточно эффективна: большинство предпринимателей после проведения «воспитательной» беседы корректируют налоговые декларации, сокращая образующие убыток заявленные расходы. в результате 85 налогоплательщиков скорректировали свою отчетность и внесли в различные уровни бюджетов 224 млн рублей. и донести до налогоплательщиков некие правила игры, соблюдая которые они смогут выйти из зоны риска. В приоритете у налоговых инспекторов взаимодействие с местными администрациями: Коломны, Озер и Коломенского района. Именно благодаря тесной работе с коломенской властью поступление налогов в бюджет города выполнено более чем на 102%. В плане у налоговиков стояла цифра 1406 млн рублей, реальное выполнение составило 1438 млн рублей. Хуже обстоят дела с пополнением казны Коломенского района. Инспекция смогла выполнить план лишь на 93,8%. ИФНС предвидит сложности с выполнением плана бюджета в районе и в 2010 году. Убеждая или заставляя налогоплательщиков выполнить их финансовый долг, налоговики стараются облегчить им бремя взаимодействия с фискаль-

ным органом. Важной задачей в этом году будет, по словам руководителя Межрайонной ИФНС № 7, соблюдение стандартов обслуживания налогоплательщиков. - Необходимо менять психологию отношений с налогоплательщиком, вырабатывать в системе налоговых органов ��овые правила взаимодействия, - сказал Бородачев. В текущем году большое внимание налоговики уделят развитию технологий, которые значительно облегчат труд налоговых инспекторов и упростят процедуры представления налоговой и бухгалтерской отчетности, уплаты налогов. В 2009 году внедрение новых информационных технологий в Межрайонной ИФНС № 7 положительным образом отразилось на работе всей службы в целом, а работа информационного интернет-

По итогам выездных комиссий и проверок в 2009 году налоговики поставили на налоговый учет 16 организаций.

портала www.r50.nalog.ru Управления ФНС по Московской области позволила наладить обратную связь с налогоплательщиками и ускорила поступление «повисших» долгов. Однако это не снимает остроты проблемы сбора налогов. Принцип «экономии» на народных нуждах мы уже прочувствовали на себе в ушедшем году. Яркий пример - отсутствие финансирования дорожной отрасли. В 2010-м изменений к лучшему ждать, похоже, не приходится.

суммы по различным видам налогов по коломне и коломенскому району

количество доначислений в бюджеты трех уровней

2007 год

2 356 382 тыс. руб.

113 027 тыс. руб.

167 932 тыс. руб.

2 356 906 тыс. руб.

93 407 тыс. руб.

153 836 тыс. руб.

1 798 605 тыс. руб.

2009 год

2008 год

2007 год

2008 год

2009 год

ЕНВД

количество проведенных проверок 2007 год

2008 год

2009 год

Камеральные налоговые проверки

86084

105422

98946

Выездные налоговые проверки

249

178

197

16

58 746 тыс. руб.

419 963 тыс. руб. 89 028 тыс. руб.

251 318 тыс. руб.

77 315 тыс. руб.

174 028 тыс. руб.

96 676 тыс. руб.

Выездные налоговые проверки

131 480 тыс. руб.

Камеральные налоговые проверки

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

Земельный налог Налог на доходы физических лиц Наталия ПаНОЧИНа. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.


коломенскому району пришлось сократить расходы

26

февраля администрация Коломенского района подвела итоги развития муниципального района за год. Глава Коломенского района Николай Оттясов и руководитель администрации Борис Полынский отчитались перед руководителями различных служб и ведомств о том, как развивался район в минувшем году. По словам чиновников, главный финансовый документ - бюджет Коломенского района - в связи с кризисом был скорректирован. Первоначально его утвердили в декабре 2008 года с доходами на сумму 1095,8 млн рублей и с расходами на сумму 1142,8 млн рублей с дефицитом 47 млн рублей. Затем и доходы, и расходы уменьшили на 91,6 млн рублей, дефицит остался без изменений. Но и уточненный план 2009 года по доходам бюджета выполнен не на 100%. - В результате производственной деятельности промышленных предприятий в бюджет района в 2009 году поступило около 15% от общего объема поступлений, - сообщил собравшимся Борис Полынский. По словам Полынского, по итогам работы наилучших показателей добились три промышленных предприятия. Это ЗАО «Колнаг», ООО «Броен» и ООО «АдЛ-Продакшн». Одним из важных событий в экономической жизни стало введение в эксплуатацию завода пластинчатых теплообменников ООО «Теплотекс». Активность проявила администрация и в отношении стратегической политики по привлечению инвестпроектов. для помощи инвесторам теперь работает «Центр содействия землеустройству по Коломенскому району», который оказывает содействие инвесторам на всех этапах реализации проекта: от подбора площадки для размещения и получения необходимых согласований и разрешений до строительства объекта. Наталия ПаНОЧИНа.

структура доходов бюджета коломенского муниципального района, в млн рублей Налоговые и неналоговые доходы Дотация из областного бюджета Субвенции и субсидии из областного бюджета Доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности 113,1

527,5

279,4

57,1

общая сумма - 977,1 млн рублей

Расходы бюджета - 1053,6 млн рублей. Расходы на социальную сферу в 2009 году составили 870,3 млн рублей, или 82,6% от общего объема средств. объем производства по основной деятельности на промышленных предприятиях коломенского района по итогам 2009 года в млрд рублей

+18,3%

По крупным и средним организациям По малым предприятиям обрабатывающей промышленности

предприятия и организации района отгрузили продукции и оказали услуг на 7,5 млрд рублей (на 7,1% больше, чем в 2008 году).

Итого +31%

среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий составила 18,2 тыс. рублей (увеличилась на 6,1%). общий объем производства и отгрузки товаров (услуг) в сфере малого бизнеса района составил 3,2 млрд рублей. доля малых предприятий в общем объеме выпуска и отгрузки товаров (услуг) - 42,7%.

1,756

2008 год

2,3

2009 год

февраль - март 2010 г.

+9%

1,743

2008 год

3,55

4,2

1,9 2009 год

2008 год

2009 год

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

17


БИЗНЕС

деловой РазговоР

Несколько лет назад государство бросило на произвол судьбы жилищно-коммунальное хозяйство, теперь оно уходит из строительной сферы. Чтобы продолжать свою деятельность, всем предприятиям отрасли нужно вступить в саморегулируемые организации (СРО) и получить свидетельство о допуске к определенному виду работ.

лиЦензии в макулатуРу

С 1 января 2010 года в России отменены лицензии на строительство

с

аморегулируемая организация представляет собой некоммерческое партнерство, объединяющее строительные компании любых форм собственности. другими словами, застройщики сами себе будут давать разрешение на строительство, сами контролировать качество, а отвечать за брак субсидиарно - общим кошельком. для возмещения вреда от производства строительных работ каждая СРО по закону обязана создать многомиллионный компенсационный фонд, который формируется за счет вступительных взносов членов организации и пополняется по мере расходования. Лицензии, получаемые на пять лет, у многих фирм могли бы еще действовать. Но попытка продолжить профессиональную деятельность на основании ранее выданных лицензий карается уголовной ответственностью. Зато теперь никто не требует разрешений на возведение объектов высотой до трех этажей - привет гастарбайтерам! Процесс создания саморегулируемых организаций начался в прошлом году. И, похоже, только набирает силу. Желающих создать этот вид некоммерческого партнерства очень много. Еще

18

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

бы, компенсационный фонд - чрезвычайно лакомый кусок. В связи с отменой лицензирования возникает вопрос: кто будет отвечать за качество работ? Не начнут ли у нас рушиться здания? Тем более что имеется совсем свежий пример - рухнувшее двухэтажное здание строящегося МРЭО. О том, как отмена лицензирования скажется на деятельности строительного комплекса, мы разговариваем с представителями стройиндустрии Коломны. евгений ЗаХаРЧеНКО, генеральный директор ООО «Теплогарант Плюс»: - Процесс создания СРО идет полным ходом. В стране создано 192 СРО непосредственно в строительной и 130 в проектно-изыскательской сфере. Уже есть случаи мошенничества, когда некие люди под видом учредителей СРО собирают немалые деньги и исчезают. Вначале мое мнение относительно СРО было негативным. Основной вступительный взнос в 300000 рублей одновременно с взносом в компенсационный фонд 300000 рублей и страховкой - достаточно большая сумма. Сейчас взнос февраль - март 2010 г.

уменьшили: он составляет от 60 000 до 200 000 рублей в зависимости от вида деятельности. А по мере издания дополнительных нормативных документов стали выявляться и положительные факторы. Создание СРО в основном отсечет от участия в процессе строительства фирмы-однодневки и явных бракоделов, фирмы с подмоченной репутацией. Каждый из членов объединения несет субсидиарную ответственность за чужую работу взносами в компенсационный фонд. Поэтому отбор в СРО достаточно строгий. При вступлении


требуется заявить наличие квалифицированного персонала, активов, страховки и так далее. В сфере строительства нередко встречались фирмы-однодневки, задача которых - увести деньги от налогообложения. Такая фирма получит подряд и достаточно быстро исчезает. Соотношение числа действительно работающих фирм и всех, кто получил лицензии, по разным оценкам, 1:4 или 1:5. Благодаря отмене лицензирования такие фирмы исчезнут сами собой. Что касается негативной стороны, то у нас, как всегда, отсутствует переходный период, когда действовали бы разрешительные документы от СРО и ранее выданные лицензии. Лицензии выдавали на пять лет. У очень многих срок действия их еще не закончился. И процесс вступления в СРО проходил бы более безболезненно и плавно, по мере окончания действия лицензий. Но у нас в очередной раз рубанули шашкой. Это стало возможно, когда государство приняло решение уйти со строительного рынка и вице-премьер правительства России дмитрий Козак и иже с ним заявили об этом во всеуслышание. А почему, собственно? В США действуют две модели: и работа по лицензиям, и работа в составе СРО. Не исключено, что в отдельных регионах СРО будут лоббировать интересы своих членов при получении и распределении заказов. Конкуренция в отрасли стоит острая, традиций процесса саморегулирования в России нет, законов, регламентирующих работоспособность этой системы, также нет. В 2002 году отменили ГОСТы и СНиПы, они стали носить рекомендательный характер. Новые стандарты пока не созданы. Их придется создавать саморегулируемым организациям. Здесь будет достаточно много проблем, если за основу не возьмут госстроевскую нормативную базу. Как будет действовать данный механизм в отрасли - покажет время, но благодаря новому закону строительное сообщество получило новую и, надеюсь, перспективную схему работы, которая позволит вывести строительную отрасль на мировой уровень. Николай вОРОНИН, директор ООО «ПКФ «ДОММ»: - Из немногих плюсов новой системы для предпринимателей следует отметить возможность беспрепятственного выполнения строительных работ, не влияющих на безопасность объекта строительства. Теперь для этого не требуется лицензий или специальных допусков. Большую защищенность приобретают заказчики строительства. В случае если компания, выполнив работу некачественно, откажется от возме-

сейчас предъявляют СРО, контроль предприятий стройиндустрии только усилился. В частности, у строительной фирмы должно быть строго определенное количество квалифицированного персонала. Прежде некоторые малые предприятия не имели постоянного штата, привлекали в сезон временных рабочих. Теперь этого не допускается.

щения вреда, они вправе предъявить требования к СРО, в которую входит производитель работ. Это же является главным недостатком системы, так как расходы на участие в саморегулируемой организации немалые и могут быть значительно выше запланированных. Причем в случае исключения провинившегося СРО из Госреестра, все его члены, в том числе добросовестные, лишаются права работы до вступления в другое объединение. Ответственность за поступки других может стать фатальной для собственного бизнеса. После отмены государственного контроля в строительной сфере принципиально ничего не изменится. Произойдет некоторое укрупнение строительного бизнеса, часть реально работающих малых предприятий уйдет в тень или переквалифицируется на работы, не требующие допуска. Поверьте, этого никто не заметит. Все это наши проблемы, государство в очередной раз умыло руки.

Роман ФуРСОв, заместитель генерального директора ООО «РКГазсетьсервис» Коломна: - Трудно что-то говорить, а тем более прогнозировать, пока слишком мало времени работаем по новому закону. Что касается качества, могу сказать одно: наша организация как строила качественно, так и продолжит строить качественно. Наша служба технического контроля тщательно следит за соблюдением всех норм и правил. Судя по тому, какие требования февраль - март 2010 г.

александр ШаРОв, начальник отдела строительного надзора № 18 Главного управления Госстройнадзора Московской области: - Государство передало разрешительную функцию некоммерческим партнерствам - то есть в руки профессионалов, тем, кто непосредственно осуществляет строительство и может оценивать качество работ. По моему мнению, от того, что лицензии заменили свидетельствами о допуске, принципиально ничего не меняется. Ведь неглупые люди разрабатывают законы. Изменения направлены на улучшение экономической ситуации в стране, улучшение инвестиционного климата. В Министерстве регионального развития России идет активная работа по упорядочению работы СРО. Плохо то, что отмена лицензирования и переход в СРО происходят в спешке. Государство дало строительным организациям слишком малые сроки. Можно было бы значительно увеличить переходный период, чтобы люди могли доработать по ранее выданным лицензиям. Что касается мошенников из числа организаторов СРО, то строительные организации должны быть здесь сами внимательны и проверять, зарегистрировано ли данное некоммерческое партнерство в Ростехнадзоре. Государство не совсем бросило строительный комплекс. Оно сохранило свой контроль посредством регистрации СРО. Пока сложно что-то комментировать. Нужно поработать по новому закону и посмотреть, как все это будет выглядеть. Надеюсь, что эффект будет положительный. вероника уШаКОва. Деловой разговор. События и ЛЮДИ

19


БИЗНЕС

пеРсона

владимиР сеРков:

«мне доверяют то, что цены не имеет»

22

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

«Это невозможно. У меня не получится!». Часто доводится слышать такие слова? В 1984 году Ричард Брэнсон, владелец фирмы Virgin, не смог дозвониться до авиакомпании, чтобы заказать билет. Уже через день он набрал на аппарате номер своего партнера: «Саймон, что ты думаешь насчет того, чтобы открыть авиакомпанию?». Так родилась британская авиакомпания Virgin Atlantic Airways. Незнание или неумение не преграда, если ты делаешь «невозможное». Главное - желание. Пять лет назад бывшему сотруднику МВД Владимиру Серкову пришла идея создать мониторинговую компанию «ПУЛЬТ», обеспечивающую монтаж средств охранной, пожарной и тревожной сигнализации. Ему говорили: «Не суйся в это дело, прогоришь». Он не послушался и правильно сделал. Сегодня его компания, которая обеспечивает охрану большей половины объектов всего города и района, на пике своего подъема.


охранный бизнес стартовал благодаря громову История компании «ПУЛЬТ» началась даже не с единственного офисного компьютера, как это обычно бывает. Пять лет назад у Владимира Серкова не было ни специальной техники, ни оборудования, ни тем более своего офиса. На руках у него имелся один документ - решение Московской областной антитеррористической комиссии за подписью губернатора Московской области, председателя Московской областной антитеррористической комиссии Бориса Всеволодовича Громова. Этот документ позволял «продолжить проведение эксперимента по внедрению альтернативной (вневедомственной охране при органах внутренних дел) системы охраны объектов образования, здравоохранения, социального обслуживания населения, культуры и спорта (далее - объекты), предусмотрев при этом привлечение частных охранных предприятий», что и не преминул сделать Серков. Основной задачей компании «ПУЛЬТ» являлось совместное с органами внутренних дел осуществление безопасности граждан, организаций и предприятий, охрана общественного порядка, усиление антитеррористической защищенности муниципальных объектов города и района. Поэтому Владимир получил большую поддержку со стороны администрации городского округа Коломна в лице главы Валерия Ивановича Шувалова и Управления внутренних дел в лице начальника УВд Коломенского муниципального района и городского округа Коломна полковника милиции Андрея Викторовича Лапшова.

жизнь по тревожному звонку 2005 год стал поворотным не только для начинающего бизнесмена Владимира Серкова. Он стал принципиальным для всего так называемого «охранного» бизнеса. Решение подмосковного правительства по своей сути стало революционным. Оно разрешило доселе невиданное: заниматься бизнесом в сфере, которой раньше занимались исключительно государственные структуры. Положить в основу бизнеса обеспечение безопасности, что само по себе опасное занятие. Ну кто захочет ввязаться в подобную авантюру? Но бывший сотрудник вневедомственной охраны Владимир Серков рассуждал иначе. Он знал свою работу «от и до» и вовсе не сомневался в успехе своего предприятия. И когда в 2005 году городская конкурсная комиссия объявила первый тендер на охрану муниципальных объектов, в конкурсе участвовала только одна организация - ООО «ПУЛЬТ».

Потенциальные конкуренты посчитали проект по меньшей мере «экономически нецелесообразным». - Это было действительно невыгодно, - рассказывает Владимир Николаевич, теперь уже сидя в кресле просторного кабинета. - Ну скажите, какая прибыль от школ и «социалки»? С бюджетом всегда работать тяжело: то денег нет, то их вовремя не перечислят. А охранять школу - непростое это дело. Поначалу приходилось выяснять отношения с трудными подростками, приходившими по ночам и устраивавшими настоящие дебоши у школ. Тогда этого ничего не было, - руководитель «ПУЛЬТа» показывает на стены офиса, где, обрамленные рамками, развешаны дипломы и награды. - Пять лет назад нужно было доказывать, что мы не только не хуже государственной организации, а выше, причем на голову! Мы вкладывались и вовсе не рассчитывали на скорейшую отдачу. Первые 60 объектов, взятых на пультовую охрану, не принесли новому предприятию ни копейки, но зато стоили колоссальной работы, недюжинного терпения и вложения приличной, по тем временам, суммы в развитие предприятия. февраль - март 2010 г.

Если кто-то нажал «тревожную» кнопку или сработала охранная сигнализация, то экипаж должен выехать в считанные секунды. Но мы не стали дожидаться, когда настанет час «Х», а приняли решение делать ежедневные объезды объектов, находящихся у нас под пультовой охраной». Все это сработало: о компании не только заговорили, ей стали доверять то, что, по своей сути, цены не имеет, - собственную безопасность. доказывать профессионализм и завоевывать репутацию приходилось качественной работой и грамотным маркетингом, который заключался в том, что компания вышла на рынок с новыми опциями. - Пультовая охрана - это же достаточно простая вещь, - поясняет Владимир Николаевич, - говоря обычным языком - реагирование на тревожные сообщения. То есть если кто-то нажал «тревожную» кнопку или сработала охранная сигнализация, то экипаж должен выехать в считанные секунды туда, откуда поступило тревожное сообщение. Но мы пошли другим путем. Не стали дожидаться, когда настанет час «Х», а приняли решение делать ежедневные объезды объектов, находящихся у нас под пультовой охраной. Плюс к каждому клиенту мы подхоДеловой разговор. События и ЛЮДИ

23


БИЗНЕС

пеРсона

дим нестандартно, прописываем нюансы. Например, охраняем магазин, в который поставщики приезжают ночью. для нас в этом случае главный вопрос: заказчики открыли магазин или это сделал кто-то за них? Виртуально же это выяснить нельзя: вот, выезжаем удостовериться. Работать приходилось и днем и ночью, но спустя всего год у школ и детских садов уже никто не собирался: на клумбах росли цветы, а табличка «ОБЪЕКТ ОХРАНЯЕТСЯ ООО «ПУЛЬТ» смотрелась угрожающе. Кстати, пройдет еще четыре года, и эту табличку Владимира Николаевича попросят продать. Наработанный бренд сегодня работает стопроцентно. Ну кто полезет в магазин или гараж, если на двери такая вывеска?

кризис научил людей считать В 2005 году организация состояла из трех Владимиров: технического директора Баулина, инженера Баранникова и директора Серкова. Первые двое занимались исключительно техникой, а Владимир Николаевич - службой в целом. Но потянуть и охрану, и мониторинг одновременно одной организации в первое время оказалось не по зубам. Выйти из положения помогли трехсторонние договоры, заключенные с заказчиками: ООО «ПУЛЬТ» выступало

в них как мониторинговая компания, а ООО «ЧОП «БАРС-К» - как охранное предприятие. Гарантом надежности этих предприятий являлись Ассоциация негосударственных структур безопасности Московской области и ГУП МО «Московская областная безопасность». Кроме того, ежегодно данные предприятия проходили аккредитацию на заявленные виды деятельности в Главном управлении региональной безопасности Московской области и неизменно были аккредитованы. «Нашу компанию, как младенца, кормили с ложечки, - вспоминает директор, - очень помогали, но нестерпимо хотелось развиваться самим». Мысль о «своем» развитии не оставляла директора ни на минуту, и спустя некоторое время по его инициативе было открыто ООО «ЧОП «ПУЛЬТ2005». Холдинг получился пусть и небольшим, но собирался, как пазл, и, главное, обеспечивал крепкий тыл. Проблема по-прежнему заключалась только в финансовом укреплении: заказов было немного, особенно тех, лакомых кусков - коммерческих предприятий. Три года подряд Владимир Серков настойчиво доказывал, что аутсорсинга не надо бояться, что шесть охранников на предприятии - непозволительная роскошь. Зачем платить шесть зарплат ежемесячно, если можно только половину от одной в виде ежемесячной абонентской платы? «думаете, многие задумывались, что они ведут неэффективную экономическую политику на своем предприятии? - спрашивает Владимир Николаевич и сразу же выдает ответ: - Шестнадцать предприятий в год. Всего шестнадцать компаний посчитали и поняли, что на охране можно здорово сэкономить». Но люди, не привыкшие к экономии и с опаской поглядывающие на новомодное слово аутсорсинг, еще два года назад «жили-не тужили» и совсем не думали о какой-то эффективности. Кризис, заставший многих врасплох, понудил считать деньги и сокращать издержки. Тогда-то они и вспомнили о популярном ныне аутсорсинге. Только за один месяц работы в кризис в «ПУЛЬТ» обратилось такое же количество ком-

«с безопасностью играть в шутки нельзя: так не только без бизнеса, но и без носа остаться можно». 24

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

паний, сколько он наработал без малого за пять лет. К концу года телефон Серкова просто раскалился. Клиенты звонили один за другим, у компании не хватало сил и рабочего времени справляться с заказами. - В ноябре я собрал своих сотрудников и объяснил, что пришел большой заказ, рассказывает директор. - Сказал им, что на все про все у нас двадцать два дня и больше ста объектов, которые нужно принять под охрану. Решайте: будем брать или нет. Работать придется по ночам, на время забыть о выходных и праздниках. Зато будет гарантированная прибавка к зарплате в течение года. Ни одного человека, который бы отказался, не было. От заказов закипала голова, телефон разрывался. И супруга Владимира Николаевича приняла решение - уезжаем жить на дачу, что в двадцати километрах от города. Старенький дом с печным отоплением стал отличной «разгрузкой» после трудового дня: пока рубишь дрова, мысли приходят в порядок.

это не техника дошла… 40 лет назад отец Владимира Николай Серков принес домой телевизор - чернобелый «Рубин». Телевизор как телевизор. Сказал, что купил, «картинка» (качество изображения - Н.П.) очень понравилась. Школьником Володя смотрел передачи про светлое коммунистическое будущее и удушающий капитализм. Времена менялись: оттепель, застой, перестройка. Картины на экране менялись, а «картинка» оставалась неизменной, все такой же четкой, как и двадцать лет назад. «Что же это такое? Телевизору чуть ли не четверть века, никто лампы не менял, а он все работает и работает», удивлялся Владимир. Решил посмотреть, чье производство, даже благодарность заводу-изготовителю написать. Открыл телевизор, а адреса производителя нет. Лишь внизу мелким «почерком» написан номер почтового ящика. Тогда-то и понял - военное производство, «оборонка» собирала. Вся эта история не имела бы никакого отношения к нашему рассказу, если бы не один важный факт: технология, применяемая компанией «ПУЛЬТ», разработана российской «оборонкой». «Конечно, любой компьютер дает сбой, но человеческий фактор дает сбой сильнее, - размышляет Владимир Николаевич. - Это во-первых. А во- вторых, мы используем сразу несколько видов контроля. Вон, - показывает за окно, - стоит антенна, которая работает по радиоканалу. Эту систему в свое время разработали по заказу одной из силовых структур для передачи скрытой информации. Есть радиоканальные системы, которые, как говорят в профессиональной среде, «бьют кулаком», то есть своей мощностью. А здесь все хитро устроено: радиоканал,


Только за один месяц работы в кризис в «ПУЛЬТ» обратилось такое же количество компаний, сколько он наработал без малого за пять лет.

30 неперекрывающихся литер, каждая литера состоит из 1024 рабочих частот (каналов связи), так что информация поступит на наш сервер в любом случае. Кроме того, наша система позволяет поддерживать стабильный прием тревожных и сервисных сигналов без использования телефонных линий». С момента основания в компании исходили из понимания, что гарантированное поддержание безопасности не может быть достигнуто каким-то одним способом, а неадекватное применение какой-либо ключевой меры комплекса безопасности ведет к серьезному ослаблению надежности. Именно благодаря многократному дублированию функций системы компании удалось наработать свою солидную клиентскую базу: ювелирные заводы и магазины, банки, крупные торговые комплексы. Серьезные финансовые вливания в компанию стали одним из показателей факторов надежности. - Ведь, по сути, чтобы организовать пультовую охрану, нужны всего-навсего сотовый телефон и прибор с «симкой» на объекте, - шутит директор. - А что? Сиди и смотри на сотовый, купленный за тысячу, придет СМС «Тревога!» - реагируй. Вот и весь Пульт централизованного наблюдения. Многие приходили на наш рынок вот с такими штучками. Не желали вкладываться, а куш сорвать уж очень как хотели. Не получилось. Бизнесмены же не дураки, понимают, что сотовый может в любой момент «заглючить» - это не

охрана. С безопасностью играть в такие шутки нельзя: так не только без бизнеса, но и без носа остаться можно.

город может спать спокойно На этом и поставить бы в нашей истории точку, напоследок сказав, что всю прибыль от охраны более пятисот объектов компания вкладывает в новые технологии и инвестирует в своих сотрудников. «Уволенных у меня нет, не было и, надеюсь, не будет. Стараюсь со своими сотрудниками поступать честно: если заработал директор, то заработали и они», - таково кредо Серкова по отношению к коллективу. Вот вроде бы и рассказу конец. Если бы не одно «но». Неугомонный Серков и здесь замахивается на неординарный и открытый финал. «Кто я по профессии? да, милиционер. На пенсии, правда, сейчас. двадцать лет отпахал в Москве за мизерную зарплату. Знаете, за что боролся? За безопасность людей. Теперь у меня другие возможности. Но, думаете, главная цель изменилась? Не столько важно заработать деньги, важно иное, - становится серьезным бывший милиционер, - чтобы в нашем городе было спокойно. Конечно, УВд - это серьезная организация, на ее функции не претендуем. Но и мы тоже занимаемся безопасностью». Еще один показатель успешности компании в минувшем году для ее директора - 450 тысяч рублей спонсорской февраль - март 2010 г.

помощи, оказанной объектам управления образования, социальной защиты, спорта города Коломны и Коломенского района. За время деятельности организации на охраняемых объектах «ПУЛЬТа» не было ни одного «прокола». Словом бывший милиционер дорожит так, что и подписывать документы не надо: сказал, значит, сдержит обяза��ельство. Такой характер воспитала альма-матер - школа по легкой атлетике. Она из Владимира Николаевича человека сделала. И фамилии тренеров он навсегда запомнил: Василий Леонидович Голубев, юрий Афанасьевич деркач, Сергей Иванович Челмодеев. Эти педагоги-энтузиасты вылепили из шустрого любопытного мальчишки, которому все было интересно, такую натуру, которая может пуститься в авантюрное и совсем неприбыльное дело и сделать из него процветающий бизнес. Когда-то он, шестиклассник, бежал дистанцию. Неожиданно упал за сто метров до финиша. Учителя бросились к нему. А он ни в какую! добегу - и все тут! добежать-таки не получилось - ноги отказали. Ну так что? дополз на руках. Но ведь дополз! И теперь, если что, доползет. Это уже характер. Его воспитал спорт или им наделила природа - кто теперь разберет? Интереснее другое - что будет представлять из себя компания еще через пять лет? Вы знаете? Я себе даже представить не решаюсь. Наталия ПаНОЧИНа. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ. Деловой разговор. События и ЛЮДИ

25


БИЗНЕС

деловой РазговоР

вяЧеслав пеРваков: «юнайк» не свернул с намеченного пути»

в

ладелец коломенской кондитерской фабрики «Юнайк» вячеслав Перваков рассказал журналу «Деловой разговор. События и ЛЮДИ» о том, чем отличаются торты из натурального сырья от тортов из ненатурального и почему «Юнайк» «пропал» с коломенского небосклона, хотя вовсе никуда и не уходил.

печь торты стали не от сладкой жизни Чтобы попасть в офис к главному сластене Коломны Вячеславу Первакову, нужно пройти через настоящее испытание. дорогу, идущую вдоль бывших «Бобров», истинные ценители сладкого облюбовали давно. Они знают, что здесь находится фирменный магазин «юнайка» с его умопомрачительными тортами, которые еще никого не оставили равнодушными. Пройти мимо магазина с устойчивым ароматом потрясающей выпечки и подняться на второй этаж в кабинет директора - то еще испытание! Меня встречает заместитель директора Нина Петровна Первакова. Именно с нее началась не только история «юнайка», но и вообще сам

«юнайк». В 1992 году Нина Первакова начала печь торты вовсе не от сладкой жизни. Угроза расформирования, нависшая над ставшим родным трестом ООО «Общественное питание», где она работала начальником кондитерского отдела, привела к мысли, что надо создавать что-то свое. - Компания «юнайк» стала одной из первых частных компаний в Коломне, - вспоминает Нина Петровна. - Начинать бизнес было не просто сложно, а чрезвы-

«Eсли хочешь съесть торт - возьми нормальный, а не «химию»!»

26

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

чайно сложно. Но у нас все получилось, и довольно неплохо. «юнайк» в действительности оказался не только неплох, но и весьма успешен. Под руководством молодого и амбициозного руководителя Вячеслава Первакова вскоре у горожан само понятие «торт» стало ассоциироваться именно с брендом «юнайк». Владельцам кондитерской фабрики даже не понадобилось солидной пиар-кампании. Впечатляющая цифра - 30 тонн в месяц - говорила о том, что продукция стала узнаваемой и востребованной. Хорошая прибыль позволила владельцам открыть новые цехи: выпечки, салатов и даже готовых обедов, расширить сеть поставок. Все проекты оказались успешными. - Тот подход, который использовала Нина Петровна, оказался выигрышным, поскольку мы сделали в первую очередь ставку на качество, - раскрывает секрет успеха Вячеслав Перваков. - Все наши продукты готовились из натуральных ингредиентов, будь то торты, или супы, или выпечка.


торговые сети поймали «юнайк» в капкан Трудно поверить, что десять лет назад не торговые сети определяли линейку предлагаемой покупателю продукции, а производители. Именно поэтому магазины конкурировали за такого поставщика, как «юнайк». Ликвидный товар - лакомый кусочек для торговцев. И не во всех магазинах он появлялся. Кто бы мог подумать, что пройдет какой-нибудь десяток лет, и формат торговли изменится до неузнаваемости. Сетевые супермаркеты задавят не только местную торговлю. Под гнет попадут и местные производители, оставшиеся со своей продукцией не у дел. - В матрице одних московских магазинов вообще не были заложены торты, в других неверно расставляли приоритеты. Мы делились с ними опытом: в этом магазине хорошо идут такие торты, а в этом другие. Они и слышать ничего не хотели. Местные игроки проигрывали и в масштабах, и в ценах, и в технологиях. Не проигрывали только в одном - в неизменном качестве. Но сегодня об этом думать не принято. По крайней мере - пока. - Я занимаюсь выпуском кондитерских изделий почти двадцать лет и не понимаю, что значит «низкокалорийные торты»? - удивляется Перваков. - Торт по своей сущности не может быть таковым. Так что если хочешь съесть торт - возьми нормальный, а не «химию». Вот Нина Петровна если делает творожный торт, она берет творог. Но такой торт долго не пролежит - максимум два дня. А многие сетевые магазины закупают замороженные синтетические продукты. Так они лежат неделями! Как же мне конкурировать с такой продукцией? Конечно, я говорю не обо всех. Но крупное производство и такое небольшое, как наше, никогда не смогут встать на одну ступень. А выше их обоих по качеству останутся домашние торты. Надо мной всегда подшучивают, когда приглашают в гости: мол, вот, отведай, какой у моей

супруги торт! да даже пробовать не буду! И так знаю - вкусный! Потому что для себя - не жалко лишнюю ложечку сметаны положить, масла побольше, да и сгущенки не пожалеешь. А теперь посчитайте, во сколько такой торт обошелся, и попробуйте на нем заработать, да зарплату рабочим и прочие расходы не забудьте включить. И на склад торт не положишь - скоропортящаяся продукция. Значит, в себестоимость надо закладывать процент возврата. Усилившаяся конкуренция со стороны московских кондитерских фабрик и требуемые сетевиками от производителей плата за «входные билеты» и бонусы за то, чтобы продукция попала на полки крупных магазинов, привели к тому, что у «юнайка» упали продажи. Он стал постепенно сворачивать производство, сокращать объемы и тоже задумываться о «массовости». - Я решил перейти в более дешевый сегмент, даже поехал брать в лизинг оборудование. А потом сказал себе: стоп! для чего же я столько лет работал над брендом, следил за качеством? Чтобы в один момент все взять и разрушить? Чтобы потом меня люди на улице встречали и говорили: «Что это за торты такие ты производишь?». Так не пойдет.

и пошло по-другому! Каждый торт - скульптура ручной работы, слепленная из натуральных ингредиентов. Индивидуальный подход в массовом производстве не работает. - Я всегда считал, что заниматься торговлей - задача продавцов, а моя - производить,

февраль - март 2010 г.

Кондитерская фабрика «Юнайк» была основана в 1992 году. Компании сразу же удалось занять ключевые позиции на местном рынке. Производительность только одного кондитерского цеха достигала 30 тонн в месяц. Пять лет назад компания сократила производство и перешла в так называемый премиум-сегмент, начав выпускать более дорогую, эксклюзивную продукцию. Сегодня «Юнайк» специализируется на производстве классической линии тортов, известных еще с советских времен, фирменных изделий, изготовленных по собственной рецептуре, и тортов на заказ. Торты, выполненные на заказ по любому эскизу, не раз получали высокую оценку и благодарности от самых разных представителей общества. Неоднократно «Юнайк» поставлял торты в Кремль и многим членам правительства Российской Федерации. Традиционно, отмечая юбилеи и торжества, коломенские компании заказывают торты самых разнообразных и причудливых форм. Все кулинарные шедевры изготавливаются вручную.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

27


БИЗНЕС

деловой РазговоР

- размышляет главный производитель сладкого Вячеслав Борисович. - Теперь понял, что если мы не будем думать о рынках сбыта, то фактически обречены на провал. Вячеслав Перваков задумался о собственной сети, открыв свой первый фирменный магазин и начав строительство детского кафе на ул. дзержинского. Были планы открыть второй магазин. Но кондитерский бизнес подкосил кризис. Банки перестали кредитовать, объем продаж падал, а высокую планку поддерживать было надо. Кризис настолько ударил по предприятию, что производство пришлось сократить по всем позициям. Все цехи были закрыты, кроме кондитерского. Из 500 человек персонала остался только «костяк» - порядка 60. для компании 2009 год стал достаточно серьезным испытанием, но она

устояла, удержалась и, главное - не свернула со своего пути. - Сейчас в продовольственном сегменте побеждают химики. Кто придумает препарат похитрее, чтобы удешевить производство, тот и в выигрыше. Я с таким подходом не согласен. для меня важнее, как это было и 20 лет назад, - сохранить традиции качества, - говорит о своем кредо Вячеслав Перваков. - Правда, сейчас мы, производители, столкнулись и с тем, что стало трудно найти качественное сырье. Но мы его находим. Ставка на сохранение традиций оказалась стратегически верной. Песочный «Ленинградский» и бисквитный «Прага» - издавна любимые коломенцами - до сих пор занимают первую строчку в продажах. Разбирающиеся в лакомствах люди понимают, в чем дело. Знакомый на вкус с советских времен песочный торт - нестареющая классика, так же, как австрийский торт «ZAXER», существующий в Европе уже свыше двухсот лет. Из-за него судятся, продают его подделки, а миллионы гурманов специально едут в Вену, чтобы попробовать хотя бы кусочек настоящего произведения искусства.

компания верит в успех Занимаясь «высокохудожественной» отраслью, компания «юнайк» весьма преуспела в своем формате. Увидев на открытии Конькобежного центра 30-килограммовый «ледовый дворец» из бисквита и крема, гости подумали, что это картонный макет, а не сладкое изделие. А сотрудники ведущего городского предприятия, заказавшие торт в виде дизеля, были в восторге, что у дизеля «есть даже запчасти». - Была смешная история, - улыбается Вячеслав Борисович. - Когда кулинары привезли торт, по дороге кое-что от дизеля отвалилось, ну они и положили эту деталь рядом. А работники потом обрадовались: смотри, говорят, фильтр масляный лежит, давай его на место прикрутим! Такие настоящие художницы работают в нашей компании. В очередной раз сделав ставку на качество, «юнайк» уже не мог пойти на попятный. Фирменный стиль Первакова - это фирменное качество продукции. И когда его фамилию путают с названием его фирмы, он не обижается - он гордится! - Трудные времена обязательно пройдут, и я верю, что компания выйдет на те же позиции, которые когда-то занимала, - уверяет основатель компании Нина Петровна Первакова. - Уже сейчас мы разрабатываем новую линейку продукции и рассчитываем, что она очень понравится всем нашим клиентам. Наталия ПаНОЧИНа. Фото: из архива компании «Юнайк» и Татьяны СОЛОвЬевОЙ.

Каждый торт - скульптура ручной работы, слепленная из натуральных ингредиентов.

28

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.


БИЗНЕС

недвижимость

жилье больше не дешевеет

Р

ынок недвижимости продолжает оставаться одним из самых уязвимых в кризисный период. Как сложится здесь ситуация в 2010 году? Будет ли в обозримой перспективе ее стоимость расти, и если да, то какими темпами? Своим мнением на этот счет с читателями журнала «ЛЮДИ» поделились коломенские риэлторы.

Директор агентства недвижимости «век» елена Полудина: - По сравнению с началом 2009 года цены в начале 2010-го упали не очень сильно, а вот по сравнению с уровнем 2008 года они рухнули на 40%. Если в 2008 году двухкомнатная «хрущевка» на улице Гагарина стоила 2 миллиона 800 тысяч рублей, то сейчас ее можно купить за 1 миллион 800 тысяч рублей и даже дешевле. «Трешки» улучшенной планировки раньше стоили больше 4 миллионов рублей, а сейчас их приобретают по цене дешевле 3 миллионов! дом с землей и всеми коммуникациями площадью 100 квадратных метров мы продаем сегодня за 4 миллиона рублей, а год назад нечто подобное нельзя было приобрести дешевле 6 миллионов.

Сейчас работает президентская программа по обеспечению жильем военнослужащих, так что цены на рынке недвижимости могут начать расти за счет сертификатов. В Коломну приезжают северяне, которые получают сертификаты на 3 - 5 миллионов рублей на переселение. Не так давно приехала женщина с БАМа, которая предъявила сертификат на 5,5 миллиона рублей и купила сразу две квартиры в Воскресенске. Сделать прогноз на вторую половину 2010 года с достаточной степенью достоверности невозможно. думаю, цены все же начнут расти, пусть и не очень быстро. По крайней мере, в Москве жилье постепенно дорожает. А пока на рынке идеальное время для покупки. Начальник отдела продаж агентства недвижимости «Огни города» екатерина Козлова: - Рынок недвижимости быстро отреагировал на кризис и резкое сокращение ипотечного кредитования. Так, с осени 2008 года и в течение всего 2009-го цены на недвижимость в Коломне в среднем упали на 15 - 20%. Прежде всего падение коснулось сектора бюджетного жилья. Больше всего сдали позиции трехкомнатные квартиры на рынке вторичного жилья, чему также способствовало увеличение стоимости коммунальных

февраль - март 2010 г.

услуг. Предложение жилой недвижимости, большую часть которой составляли как раз трехкомнатные квартиры, заметно возросло. С началом 2010 года цены стабилизировались, и некоторые квартиры даже немного возросли в цене. Если в середине 2009 года типовую однокомнатную квартиру на среднем этаже панельного дома в микрорайоне Колычево продавали за 1,6 миллиона рублей, то сейчас она же стоит 1,7 миллиона. Агентство «Огни города» прогнозирует небольшой рост цен со второго квартала 2010 года в основном квартир с небольшой площадью. В качестве инвестиций наиболее популярной недвижимостью будут монолитно-кирпичные новостройки с применением новых технологий. Как всегда, большим спросом станут пользоваться однокомнатные квартиры. Предположительно цены на жилую недвижимость и арендные ставки на коммерческую недвижимость начнут расти в 2012 году. Однако эти прогнозы сбудутся только при условии относительной стабильности в экономике.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

29


БИЗНЕС

деловой РазговоР

и «Тайм Холл» единая команда франсуа-ксавье отье Директор российского представительства TAG Heuer Франсуа-Ксавье Отье в эксклюзивном интервью журналу «ЛюДи» рассказал, почему швейцарский люксовый часовой бренд с мировой известностью TAG Heuer пришел в Коломну и с какой целью владельцев коломенского салона «Тайм Холл» Михаила и Евгения Гудовых пригласили в московское представительство компании.

30

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль-март 2010 г.


10

февраля Франсуа-Ксавье Отье, генеральный директор российского представительства компании TAG Heuer (четвертого по величине мирового производителя швейцарских часов класса «люкс» и лидера в сегменте роскошных часов), пригласил в представительство компании TAG Heuer владельцев коломенского салона «Тайм Холл» Михаила и Евгения Гудовых. На этой встрече была дана оценка уровня совместной работы и проведенной в Коломне презентации бренда. На деловом рауте присутствовали и журналисты издания «ЛюдИ», которые задали господину Ксавье Отье несколько вопросов. - Господин Отье, какова основная задача московского представительства TAG Heuer? - Наша работа заключается не только в развитии марки в России и в продвижении бренда, но и в поддержке наших российских партнеров. Если плотнее затрагивать тему партнерства, готов сказать, что наша компания по праву считает Михаила и Евгения Гудовых своими партнерами, уровень профессионализма которых заслуживает самой высокой оценки: это энергичные, квалифицированные, образованные молодые люди, умеющие работать единой сбалансированной командой, что подтверждается не только уровнем продаж, но и уровнем концепции всей их работы. - Как вы охарактеризуете свое отношение к работе российских дилеров?

- Относиться можно по-разному, но считаю, что каждый должен делать то, что умеет лучше всего. Здесь могу с полной уверенностью поставить в пример проанализированный нами вариант проведенной в Коломне презентации коллекции часов TAG Heuer. Это прекрасное подтверждение моих слов. данное мероприятие было спланировано и проведено на самом достойном уровне, соответствующем стандартам бренда, что не могло остаться незамеченным даже в Швейцарии (дефиле русских красавиц, на запястьях которых изящно смотрелись часы нашей марки, - это произвело впечатление на многих моих коллег). Мы очень рады, что в Коломне наш бренд представляют люди, которые хорошо понимают, насколько важно создать правильный имидж TAG Heuer в России. Нельзя не отметить и наработки в области повышения квалификации и профессионализма молодых бизнесменов. Кроме того, стоит обратить внимание на лаконичность дизайна и оборудования салона, подчеркивающего элитность магазина. Я рад, что все мы - и офис TAG Heuer, и коломенский салон работаем как единая команда, по итогам работы которой я пригласил в марте этого года Михаила и Евгения в Швейцарию, в La Chaux-de-Fonds, посетить нашу фабрику TAG Heuer. - Почему часовой бренд, работающий в сегменте luxury, решил прийти в Коломну? - Мы выделяем две основные группы наших клиентов. Первая - молодые февраль-март 2010 г.

активные люди, занимающие хорошие позиции в обществе. Вторая - обеспеченные люди, которые покупают часы, создавая или уже имея коллекцию. Им нравятся часы, и они их коллекционируют. Это касается и TAG Heuer: трудно представить любую коллекцию без всем известных Carrera или Monaco. Обе категории наших клиентов проживают в Коломне, этим обусловлен интерес нашей компании к вашему городу. Также мы заранее знали о партнере, с которым будем работать, и имели прекрасные представления об уровне работы этой компании, и перспективы в какой-то степени были предсказуемы. - Каковы, на ваш взгляд, перспективы компании на российском рынке часов? - Самые оптимистичные. У TAG Heuer в России масса поклонников. Продажи неуклонно растут, даже невзирая на сегодняшнюю непростую ситуацию. Обеспеченные люди не перестали вкладывать деньги в роскошь. И в кризисное время всегда найдутся те, кому не все равно, какие часы украшают их запястье. Многие из них не пропускают ни одной новой модели TAG Heuer. - Каковы актуальные тенденции в мире часов в связи с мировым экономическим кризисом? - Теперь потребители товаров класса «люкс» скрупулезнее подходят к выбору: они стали более избирательны. К фактору престижа добавились такие требования, как обладание высокими качественными характеристиками Деловой разговор. События и ЛЮДИ

31


БИЗНЕС

деловой РазговоР

продукции, наличие инноваций, истории бренда. Все эти требования в полной мере заложены в политике нашей компании, которая стоит на трех китах: инновации, традиции, качество. Мы попрежнему используем самые дорогие и высококачественные материалы, вкладываем серьезные средства в развитие производства и совершенствование уже ставших легендарными моделей часов. К примеру, первый автоматический хронограф Monaco был впервые представлен публике в марте 1969 года. В 1998 году мы решили еще раз воспроизвести его практически без изменений. С тех пор мы постоянно работаем над дизайном этих часов, существенно его совершенствуя. - Расскажите, пожалуйста, о концепт-часах TAG Heuer? - The Monaco Twenty Four Concept Chronograp - самая авангардная модель новой коллекции Monaco. Уникальные часы, целиком вдохновленные технологиями и выносливостью гоночных машин, чрезвычайно устойчивы к вибрации и ударам, при их изготовлении использованы технологии, прежде применявшиеся в авиа- и машиностроении. Механизм часов подвешен с помощью держателей. Он был создан на основе кокпита гоночного автомобиля. Авангард и роскошь, воплощенные в этих часах, несомненно, определят развитие легенды Monaco на несколько ближайших десятилетий. - С TAG Heuer сотрудничают мировые звезды, культовые фигуры... - да, в популяризации марки в свое время нам очень сильно помогали многие знаменитости: голливудские звезды Брэд Питт, Ума Турман и легендарные спортсмены Кими Райкконен, Фернандо Алонсо. Теперь нашими посланниками являются не менее именитые спортсмены: Мария Шарапова, Тайгер Вудз, кроме того, самый успешный и популярный пилот гонок F-1 (Formula 1) Льюис Хемильтон и стремительно набирающий популярность актер Голливуда

32

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

Леонардо диКаприо. Многие звезды носят TAG Heuer потому, что им эти часы просто нравятся. К примеру, Бараку Обаме, действующему президенту США, еще восемь лет назад супруга Мишель подарила часы нашей марки, и он теперь имеет их в своей коллекции. В нашем московском монобутике не раз приобретали себе часы такие известные люди, как лидер группы «Мумий Тролль» Илья Лагутенко, телеведущие Антон Комолов, Ксения Собчак и другие. Все они любят наш бренд, являясь по-настоящему нашими друзьями, со многими из них я знаком лично, они регулярно посещают бутик с целью приобретения новинок, пополнения коллекций или просто пообщаться. - На российском рынке присутствует множество марок. Что может TAG Heuer дать российским потребителям, чего нет у других? - TAG Heuer может предложить высочайшее качество и хорошую цену, прекрасную разнообразную коллекцию модных, современных часов, сочетающих в себе спортивный дух и авангард-

февраль-март 2010 г.

ный дизайн, разные стили. Сегодня TAG Heuer - это часть LVMH, крупнейшего концерна роскоши, где мы - лидеры в своей категории. И мы делаем на 100% настоящие швейцарские часы. - Что вы ждете от российских партнеров? - Мы очень довольны текущей ситуацией, тем, что в России растет число магазинов, таких, как «Тайм Холл», которые верят в нашу марку и грамотно работают с ней. При таком положении дел мы всегда будем иметь хорошие продажи и уверенные перспективы. - Не могли бы вы рассказать о новинках, которые будут представлены на выставке в Базеле в марте этого года? - Мне не хочется раскрывать все секреты, но я думаю, что посетители по достоинству оценят роскошные модели часов TAG Heuer. И в конечном итоге все эти новинки окажутся в часовом бутике «Тайм Холл» в Коломне. Наталия ПаНОЧИНа. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.


февраль-март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

33


БИЗНЕС

интеРнет-пРостРанство

ваш сайт должен заРабатывать

в

наше время повсюду можно встретить рекламные слоганы: «Создание и раскрутка сайтов», «Создание. Размещение. Продвижение» и прочие. Но перейдя по ссылкам с этих баннеров в Интернете, неспециалист, без сомнения, запутается и, скорее всего, выберет то, что первым попалось на глаза. ведь сегодня модно размещать о себе информацию во всемирной паутине, и все предприниматели торопятся это сделать, часто забывая о том, для чего это нужно именно им. Многие уже имеют свою рекламную страничку, нередко ее созданием и обновлением занимается какой-нибудь знакомый «программист» или «компьютерщик».

давайте попробуем разобраться, для чего нужны сайты, на какие типы они делятся и что вообще с ними делать. В Интернете достаточно информации по этой теме. Но хочется обратить внимание на наиболее важные, с точки зрения автора, моменты. Во-первых, сайт - это инструмент для бизнеса. Исходя из этого, на его создание требуются определенные финансовые и кадровые (человекочасы) затраты. Причем размеры и первых, и вторых зависят от целей и задач, ради которых планируется использовать этот инструмент. Кстати, цели и задачи должны быть определены до того, как вы сделаете первый шаг в данном направлении. Во-вторых, создать сайт - это все равно, что поместить на некой виртуальной стене информацию о вас или вашей компании. Со временем информация устареет, «надпись сотрется», «стена рухнет» или еще что-нибудь произойдет. Поэтому следует заранее подумать о поддержке и раскрутке сайта. Ну и, в-третьих, подумайте над «утилизацией» устаревшего «оборудования». Знаю случаи, когда некоторые компании заказывают себе один сайт, потом другой, третий. А про первые два забывают, перестают оплачивать хостинг (то есть содержание сайта в Интернете) и думают, что сайт сам закроется. Но если вы перестали оплачивать сайт, это совсем не значит, что он автоматически «стерся». Пожалуйста, обратите на это внимание. Старый сайт может дать неверную информацию гостю, клиенту, партнеру или покупателю об услугах, товарах, местонахождении, телефонах и прочем. Теперь перейдем к осмыслению типов сайтов и их отличий друг от друга. Различая сайты по целевому использованию в совокупности с функционалом, можно выделить шесть типов: Сайт-визитка. Целью данного сайта зачастую является 34

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

просто предоставить информацию о компании, роде ее деятельности, местоположении и контактах, возможность скачивания каталога и прайс-листа. Ориентировочная стоимость на просторах Интернета - от 3000 до 15000 рублей. Корпоративный сайт. Здесь уже присутствует принципиально меняющий суть и цену элемент - так называемый движок сайта. Иначе говоря - программное ядро. Сайт имеет модульную структуру. Можно докупать в дальнейшем разные модули, которые добавят различные функции (новости, поиск по сайту, рекламные площади, авторизация, каталоги и т. п.). Ориентировочная стоимость - от 7000 до 30000 рублей. Причем движки к этим сайтам есть и в открытом бесплатном доступе. Интернет-магазин. Целью сайта являются ознакомление потенциальных покупателей и продажа продукции по Интернету. От корпоративного сайта он отличается только наличием модуля «онлайн-продажи» с использованием различных систем оплаты: Visa, Mastercard, Paypal, American Express и т. п. Примерная стоимость - от 30000 до 100000 рублей. Сайт-сателлит, или промосайт. Этот сайт содержит только информацию о товарах и услугах, а также ссылки на сайт-визитку или корпоративный сайт. Зачастую именно их рекламируют (раскручивают) в Интернете. Ориентировочная стоимость - от 30000 до 100000 рублей. внутрикорпоративный сайт. Этот тип сайтов используется для получения и передачи информации, взаимодействия между подразделениями и офисами одной или нескольких компаний. Нередко в эти сайты встраивают системы типа CRM или ERP для управления клиентской базой и предприятием, в том числе и call-центры. Ориентировочная стоимость - от 30000 до 300000 рублей. Портал. Это, пожалуй, самый сложный и комбинированный тип сайтов. В нем могут сочетаться самые различные


модули (интернет-магазины, форумы и чаты, галереи, текстовые, музыкальные и видеобиблиотеки, развлекательные и игровые ресурсы и прочее). Примерная стоимость - от 60000 до 500000 рублей в зависимости от наполнения модулями. Но данная классификация не является окончательной. Также сайты различаются следующим образом: • по используемым технологиям (статические, динамические и флеш-сайты); • по принадлежности (личные, коммерческие и некоммерческие); • по величине и уровню решаемых задач (простые сайты, тематические, многофункциональные); • по типу информации и возможностям, предоставляемым пользователям Интернета (предоставляющие контент, онлайнобщение, электронную коммерцию, онлайн-сервисы); • неестественные сайты (дорвеи, каталоги, рекламные площадки MFS и MFA). Теперь, проведя небольшой анализ по типам сайтов в Интернете, можно оценить несколько сайтов различных коломенских компаний. Посовещавшись, коллегиальным решением с редакцией журнала «деловой разговор. События и ЛюдИ» мы выбрали сайты молодые и не очень, малых и средних предприятий. Оценивать веб-сайты будем по следующей методике (взято отсюда: http://www.profyclass.ru): 1) целевое назначение проекта и его потенциальная функциональность;

2) концепция ��роекта; 3) качество контента: информативность, доступность, структура изложения, литературная грамотность и стиль, качество оптимизации контента; 4) структура и навигация; 5) юзабилити - первая оценка (навигационная и географическая комфортность); 6) художественный образ; 7) техническое оснащение; 8) юзабилити - комплексная оценка (общая оценка комфортности); 9) комплексная оценка проекта. Чтобы уместить проведенный анализ по данной методике в объем одной печатной статьи, объединим некоторые пункты. Тогда наш оценочный лист будет выглядеть так: 1. Назначение. Концепция. 2. Качество контента. 3. Структура и навигация. 4. юзабилити. 5. дизайн. 6. Индексы и рейтинг (по данным сайта http://pr-cy.ru/). 7. Оптимизация сайта и раскрутка по поисковым серверам, а также реклама на ключевых площадках Direct Yandex, Google Adwords, Begun. Не будем выставлять баллы, суммировать их и т. п. Задача в другом - выявить достоинства и недостатки по каждому пункту методики комплексной оценки сайта.

сайт клуба «аэроград» http://www.aerograd.ru Сайт создан для продаж через Интернет основных услуг прыжков с парашютом и обучения, а также косвенных услуг - различных развлечений агентства «Positive Event». Информации на сайте много, но не слишком. То, что есть, необходимо, и этого достаточно. Сразу хочется отметить, что использование псевдоглавной страницы является редким случаем в практике создания вебпроектов. Видимо, автор преследовал цель упростить выбор гостя сайта при посещении этого ресурса. В целом структура подачи информации логична и верна. Есть почти все основные виды: статьи о парашютном виде спорта, новости, информация о клубе, ответы на часто задаваемые вопросы, прайс-лист, видео- и фотоархивы, гостевая книга. Отсутствие форума - не страшно, а вот отсутствие хотя бы элементарного поиска по сайту - серьезная недоработка создателя проекта. К примеру, на сайтах конкурентов по поиску в Yandex «прыжки с парашютом» есть и форум, и медиабиблиотеки. юзабилити средненькое. Слишком много текстовой информации на главной странице. Хотя частично эту проблему решает «первая» главная страница сайта, откуда можно переместиться на любую статью. дизайн конечно же устарел! Что самое интересное, сайты по дополнительным услугам - «Факультет 3D Flight» и агентство «Positive Event» - выполнены в гораздо более современном стиле и дизайне. Индексы Yandex ТИЦ - 210, Google PageRank 4/10 - это отличные индексы! Сайт существует с 2001 года, это достаточно долго, потому такие показатели.

Оптимизация сайта для раскрутки отсутствует, так же, как и сама раскрутка по поисковым серверам. Возможно, она здесь и не нужна по причине хорошей ТОП10-выдачи по ключевым словам: «прыжки с парашютом», «тандем-прыжок», «прыжок в тандеме». Также присутствует контекстная реклама на Google. Стоит только порекомендовать авторам сайта, чтобы учитывались ключевые слова с грамматическими ошибками и набранные случайно не в кириллице.

февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

35


БИЗНЕС

интеРнет-пРостРанство

сайт научно-производственной фирмы «техно-ас» http://www.techno-ac.ru

Сайт создан для продаж продукции компании через Интернет. Также присутствуют два сателлита по продукции компании, что немаловажно для проекта.

Много нужной информации. Все предельно понятно и ясно. Здесь работал профессионал. Структура и навигация отлажены почти идеально. Все находится именно там, где нужно. Единственное замечание: не надо было раскрывать по типам устройств «Каталог приборов» в левой части сайта. Посетитель может сделать это самостоятельно. для всех посетителей этого не требуется. юзабилити хорошее. Но картину портит опять-таки раскрытый донельзя «Каталог приборов» в левой части панели навигации сайта. дизайн самого сайта и сайтов-сателлитов выполнен в строгом и минималистическом стиле. для производителей электронной и промышленной продукции данный подход обусловлен общеотраслевой политикой. Индексы Yandex ТИЦ - 120, Google PageRank 3/10. Хорошие индексы! Сайт существует с 2006 года. Индексы это подтверждают. Сайт хорошо оптимизирован для поисковых машин. Отсутствует в ТОП10 по ключевым словам из тега «keywords» на главной странице сайта: пирометр, термометр, течеискатель, трассоискатель, поиск утечек, тепловизор, влагомер, расходомер. Различных методик раскрутки обнаружено не было. В связи с этим и ведется контекстная реклама в Direct Yandex и Begun. В Google же рекламы не наблюдается, что недальновидно. Ведь не все потенциальные клиенты и покупатели пользуются для поиска системами Yandex и Rambler.

сайт дизайн-ателье «макси» http://www.maxi-kolomna.ru Сайт создан для продаж услуг ателье через Интернет. Человек, который захочет воспользоваться услугами профессиональных швей, найдет для себя все необходимое: адрес, телефон, часы работы и т. д. Структура сайта не продумана. Зачем-то на главной странице даны ссылки на страницы с различными типами товаров (шторы, карнизы, жалюзи, столовое белье, аксессуары). Если щелкнуть по ссылке, то появляются какие-то фотографии и общая информация по типу предлагаемых товаров без привязки к фото. Если в течение 5 минут «блуждать по лабиринтам» этого сайта, то заболит голова от однотипных изображений. Почему бы не сделать каталог продукции отдельно, сократив тем самым шесть пунктов из навигации. Также необходимо сделать сквозную навигацию сверху или слева, чтобы посетитель мог в любой момент понять, где именно на сайте он находится. На этом сайте за простотой совсем не скрывается удобство, даже наоборот. Все крайне просто, но... непонятно. дизайн у сайта напрочь отсутствует. Все это напоминает 1997 год, когда все сайты были примерно такого типа. Хотя и тогда уже были более интересные интернет-страницы. Индексы слабые: Yandex ТИЦ - 0, Google PageRank 0/10. Сайту от силы год. С другой стороны, данной фирме высокие индексы и не нужны. Вся ее 36

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

целевая аудитория находится в Коломне и Коломенском районе. Оптимизация присутствует лишь в ключах на главной странице («шторы в Коломне», «шторы Коломна», «жалюзи Коломна», «жалюзи в Коломне»), ТОП10 в Yandex и Rambler. Google же о сайте знает, но ставить его в ТОП10 не хочет. Контекстная реклама также отсутствует.


сайт научно-производственной фирмы «симплекс» http://linopt.ru

Сайт создан для продаж. Имеются два сайта-сателлита по продукции компании, что очень хорошо. Посетитель получает всю необходимую информацию, вопросов у него не остается. Здесь тоже работал профессионал. Все прекрасно размещено. Единственное замечание заключается в том, что счетчик статистики посещений сайта от LiveInternet не надо было выносить в левую часть навигации сайта. Посетителям он там не нужен. Также не совсем ясен смысл картинки, где нарисована девушка, сидящая в ярко освещенном помещении в нижней части главной страницы. юзабилити прекрасное. дизайн сайта оригинален и интересен. Не отвлекает от прочтения статей и восприятия иной информации. Индексы Yandex ТИЦ - 30, Google PageRank 2/10 - слабые! Сайту от силы год. Индексы это подтверждают. Оптимизация для поисковых машин превосходная. Сайт присутствует в ТОП10 почти по всем ключевым словам из тега «keywords», что говорит о хорошо проводимой раскрутке. Параллельно ведется контекстная реклама в Direct Yandex. В Google и Begun рекламы не наблюдается. О том, что это недальновидно, мы уже писали выше.

сайт компании «атек-энерго» http://atek-energo.ru По просьбе редакции анализирую и сайт нашей компании. Сайт создан для реализации продукции компании через Всемирную паутину. Также присутствует сайт-зеркало по главному ключевому слову «арматура сип» http://armatura-sip.ru. К контенту претензий нет. Структура и навигация отлажены идеально. Замечание одно: информер курсов валют вынесен в левую часть навигации сайта, и как-то одиноко он там выглядит. Также не совсем ясен смысл повтора логотипа компании в шапке сайта и чуть ниже шапки. юзабилити на «четверку». дизайн сайта строг и лаконичен, что свойственно специфике отрасли, в которой работает компания. Индексы невелики: Yandex ТИЦ - 20, Google PageRank 2/10. февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

37


БИЗНЕС

интеРнет-пРостРанство об авторе карен григорьевич тер-оганов. Предприниматель. Окончил с отличием МГТу имени Н.Э. Баумана. Работал в компаниях ЗаО «Комкор-Тв»(ЗаО «аКаДО»), г. Москва, ЗаО «Коломна-Связь Тв», г. Коломна, бывший совладелец холдинга «Нетбайнет», г. Москва. в данное время владелец компании ООО «аТеКЭнерго», совладелец ООО «Профит», ТК «Подземка».

Сайт превосходно настроен для поисковых машин. Хорошо раскручен, присутствует в ТОП10 почти по всем ключевым словам. Ведется контекстная реклама в Direct Yandex. В Google и Begun рекламы нет. Какие выводы хочется сделать из нашего небольшого обозрения? Надо отметить позитивное стремление коломенских предпринимателей вывести продажи на просторы сети Интернет или хотя бы заполучить в Сети свой «квадратный метр». Наполнение сайтов, то есть то, что компании могут сделать сами, превосходное. В то же время структура и навигация, а также оптимизация сайта для поисковых систем у большинства коломенских компаний страдают. Это обусловлено непониманием и нежеланием предпринимателей тратить деньги на раскрутку и продвижение сайта. Представьте себе, что у вас есть уникаль��ый

38

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

продукт или услуга. Но как же ваш потенциальный клиент попадет к вам на сайт? Задачу поиска решают поисковые серверы и контекстная реклама. И тот, и другой способ продвижения требуют постоянной работы специалиста из вашей компании и специалиста по раскрутке и продвижению. Именно тогда финансовая отдача от сайта будет максимальна и прозрачна. Над формированием облика виртуальной книжкипутеводителя по предприятию кое-кому нужно еще поработать. И поработать с помощью профессионалов. Благо у нас в городе больше десятка компаний, веб-студий и просто индивидуалов, которые могут помочь вам в этом нелегком деле. Только прошу вас быть осмотрительнее и встретиться хотя бы с тремя, а лучше с пятью фирмами, создающими для вас «островок» в Сети. Обращайте особое внимание на портфолио фирм, их подготовку к встрече с вами. Как правило, раскрутка и продвижение сайта стоят дороже, чем его создание. Здесь все зависит от продукции или услуг, которые вам необходимо продвинуть, и географии продвижения. Успеха и удачи на просторах Сети! Карен ТеР-ОГаНОв.


БИЗНЕС

ЦифРовые технологии

Электроника для работы и отдыха Цифровые технологии развиваются семимильными шагами, и порой весьма сложно уследить за новинками. Читателям журнала помогут в этом наши эксперты. Компания Lenovo представила ноутбук E43-5в-B, ориентированный на бизнес-пользователей. Его характеристики оптимальны для работы: он построен на процессоре Intel Core 2 Duo, оснащен 2 Гб оперативной памяти и винчестером на 250 Гб. Невероятная строгость и лаконичность - это, пожалуй, оптимально точное определение

Коммерческий директор компании «Компьютеры «FORMOZA» (г. Коломна) Дмитрий Дубровин. Среди новинок хотелось бы выделить мультимедиаплейер высокой четкости HD 1920x1080p с поддержкой форматов HD/SD видео, MPEG1/2/4, DivX, HDV, HDTV, AVCHD (H.264), MKV, MP3/WMA/FLAC, фото JPEG. 3.5» HDD SATA, HDMI 1.3, Audio Analog 2.0/Digital, Component, Composite, LAN10/100. Это красивый, удобный и функ-

стиля этого ноутбука. Основной концепцией облика является сдержанность и аккуратность. Сразу видно, что ноутбук предназначен именно для работы, а не для пускания пыли в глаза. Корпус и рабочая область сделаны полностью из практичного матового пластика, бархатистого на ощупь. На такой поверхности не остается следов. В Lenovo Е43-5В-B установлена матовая матрица с диагональю 14,1 дюйма и максимальным разрешением 1280х800 пикселей. Матовое покрытие экрана позволяет работать на улице даже при ярком солнце, солнечные блики не будут отвлекать от работы. Большое внимание уделено защите информации, поскольку бизнесноутбук, скорее всего, будет использоваться для хранения важных корпоративных файлов. К примеру, для защиты от постороннего доступа у Lenovo E435В-B имеется сенсор отпечатков пальцев (Finger Print). При первом использовании от-

циональный медиаплейер с большим количеством новых функций и очень интересной реализацией некоторых хорошо знакомых возможностей. IconBIT HDS5L получил множество наград от авторитетных изданий за свою работоспособность, беспроблемную конфигурацию, простоту реализации основных функций и удобство использования. Стильный корпус со встроенным жестким диском, работа с домашней сетью и флешками, интуитивно понятный интерфейс меню с функцией предварительного просмотра файлов, воспроизведение большинства известных форматов и высокая скорость работы благодаря прошивке и чипу Realtek уже сейчас позволяют пользователю сделать у себя дома настоящую медиасеть. Медиап л е й е р обеспечи вает впечатляющее качество HD-видео и кристально

февраль - март 2010 г.

Элана СМИРНОва, менеджер магазина «Позитроника». печаток пальца владельца ноутбука записывается в память в качестве эталонного, при последующем сканировании полученный отпечаток сравнивается с эталоном. При совпадении отпечатков пользователь получает доступ к ресурсам системы.

чистый звук цифрового аудио. Оборудован сетевым портом. Встроенный торрент-клиент, объединенный с функциями NAS, представляет собой идеальный вариант для скачивания, хранения и совместного использования медиафайлов. Медиаколлекцией можно управлять не вставая с дивана. Пульт дУ позволит отформатировать жесткий диск, копировать, удалять, переименовывать файлы и даже перемещать их между USB-накопителями, сетевыми хранилищами, компьютером и внутренним жестким диском.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

39


БИЗНЕС

и Религия

сам не плошай,

н

а на бога надейся

а Бога надейся, а сам не плошай! Эта поговорка - жизненная позиция в отношении религии для многих россиян. Но как часто мы вспоминаем ее первую часть? Действительно надеемся? всегда? время от времени? Или - «пусть лучше мир прогнется под нас»? выросшие, как правило, в нерелигиозных семьях, готовы ли мы о чем-то его попросить? Например, о помощи в бизнесе?

Калифорнийская компания Lawrence Research провела социологическое исследование, опросив 500 руководителей компаний, по заказу Центральной лютеранской церкви Миннеаполиса. Руководителей спрашивали, как они принимают серьезные, деловые решения. «Молюсь Господу, прошу помощи и укрепления духа», - ответили 74% опрошенных. А вот самих представителей церкви бизнесмены остерегаются: лишь 33% перед принятием важных решений обращаются к духовным лицам. Причем процент религиозных людей среди бизнесменов оказался выше, чем в среднем по США - соответственно 72% и 64%.

Стоит ли просить помощи у Бога, в частности в бизнесе? Этот вопрос мы задали коломенским бизнесменам. Не все согласились ответить. Но нашлись люди, готовые высказаться на эту тему. Сергей авеРИН, коммерческий директор Торгового дома «Коломна»: - Считаю, что «Бог выполнил свою миссию», дав нам талант, наделив определенными способностями. Наше дело - в полной мере реализовать этот дар, и здесь уже Бог не помощник. Полагаю, что просить Бога о ЗдОРОВЬЕ дорогих и любимых людей - это свято и правильно. 40

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

Сергей СеРГеев, директор ООО «Техно-аС»: - Мой ответ - дА. Почему? Это дает возможность четко сформулировать свои желания, выбрать самые важные для себя и серьезно к ним отнестись. Как? Лучше представить себе тот результат, к которому вы стремитесь (мысль материальна), а еще лучше записать свои желания на бумаге. Молитва - один из проверенных тысячелетиями способов получить желаемое. Не забудьте принять неожиданную помощь и поблагодарить Всевышнего за этот подарок. февраль - март 2010 г.


Как сообщает британская The Times, польский священник и математик Михаль Геллер, друживший с Иоанном Павлом II, получил самую крупную научную премию (820 тыс. евро) за работу, которая демонстрирует, как математика может предоставить косвенные доказательства существования Бога.

андрей ЗаЛеССКИЙ, генеральный директор ОаО «Щуровский цемент»: - Я полагаю, что контрактная форма отношений между людьми, в первую очередь широко распространенная в бизнесе, была установлена самим Богом в виде его заветов, в том числе и в форме известных десяти заповедей. Я уверен, что всем известная заповедь «Не прелюбодействуй!» имеет особое значение для бизнесменов. для обычных людей - это сохранение верности между супругами, а для предпринимателей - необходимость выполнения принятых на себя обязательств во взаимоотношениях с партнерами и коллегами. Это справедливо также и для отношений между работодателем и работниками. И я, как генеральный директор, стараюсь эту заповедь соблюдать. Стоит ли просить Бога о помощи? Я думаю, что Бог живет в душе и сердце каждого человека. Известны примеры того, как люди побеждали нищету, одержимость наркотиками, алкоголизм и многое другое только потому, что прекращали обвинять других в своих бедах. Они находили в себе внутренние силы и мужество и возлагали на себя всю полноту ответственности. Это был их, и только их выбор. У нас у всех есть проблемы. Вопрос заключается в том, позволяем ли мы проблемам владеть нами, уповая на Бога, или осознанно стремимся самостоятельно находить правильные решения и нести ответственность за их реализацию.

Теории 72-летнего профессора Михаля Геллера не столько содержат доказательства существования Бога, сколько заставляют усомниться в материальном существовании мира вокруг нас. Священник и ученый разрабатывает сложную формулу, которая позволяет объяснить все, даже случайность, путем математических подсчетов. Хотя его теории не подтверждают существование Бога, они могут предоставить косвенные доказательства его существования. «Если у Вселенной было начало, мы можем предположить, что у нее был Творец. Однако если Вселенная автономна, не имеет ни границ, ни края, то у нее нет ни начала, ни конца: она просто существует. Где же тогда место для Творца?» - рассуждает ученый. При этом профессор Геллер выступает против ньютоновской концепции творения, то есть против идеи абсолютного пространства и абсолютного времени и Бога, создающего энергию и вещество, предлагая современным теологам вернуться к традиционной доктрине, согласно которой создание Вселенной было актом вне пространства и времени.

андрей ДавИДОвИЧ, генеральный директор ООО «агентство рыночных исследований и консалтинга «Маркет»: - даже истинно ��еря в то, что его бизнес честен и благороден (другие варианты не рассматриваю), хоть сколько-нибудь верующий человек не может до конца «ведать, что творит». Примеров тому масса. С одной стороны, компьютерная игра-стратегия - это игрушка, развивающая тактическое мышление и расширяющая кругозор ребенка, с другой - тренажер-симулятор «будущего киллера». Но разработчик-то плохого не хотел. Поэтому, на мой взгляд, просить Божьей помощи нужно не по-мирски, вроде «Прошу тебя, Господи, помоги! Чего тебе стоит?», а словами канонических молитв. Таким образом, «правильно» молящийся человек изначально предполагает, что может ошибаться, и полагается на волю Господа, прося его помочь лишь в том случае, если его начинание - истинное («с точки зрения вечности») благо. Примеры: молитва «По соглашению» (последняя строчка звучит так: «Но обаче не якоже мы хотим, но якоже Ты») или молитва «На всякое доброе дело», которую, насколько я знаю, священники часто используют при освящении коммерческой недвижимости, офисов и тому подобного (« <…> и благослови благое намерение и дело рабов, яже благополучно начати, и без препятия всякаго ко славе твоей совершити»). То есть молящийся заранее соглашается на то, чтобы Господь помогал исключительно в благих начинаниях и по Собственному промыслительному усмотрению. Сергей ПРОКуДИН, президент НП «Межрегиональный союз предпринимателей»: - Не каждому человеку дано заниматься бизнесом, а предпринимателям дарована эта возможность. Так что дальше просить нечего надо рассчитывать на свои голову и силы.

февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

41


Сity GUiDE

гоРодской бРенд

кованый «ликЪ» коломны

13

февраля в Коломне открылся частный музей «Кузнечная слобода». в гостях у журнала «ЛЮДИ» его создатель - директор ООО «Ликъ» Илья Лебедев, посвятивший свое рабочее время художественной ковке, а досуг - сбору любого старинного железа, к которому прикасались руки кузнеца. Создание частного музея - дело непростое и чрезвычайно редкое. По крайней мере, для России. В Коломне подобный опыт уже был. Такую попытку чуть более десяти лет назад сделал нынешний директор краеведческого музея Аркадий Арзуманов. Изюминка музея Лебедева не в том, что это частное заведение, а в уникальности самой идеи и собранных предметов. Поэтому первый вопрос музейщику-кузнецу был таким: - Илья Георгиевич, может ли ваш музей стать брендом, по которому Коломну будут узнавать не только в России, но и за рубежом? - думаю, да. Судя по моему личному опыту и интернет-материалам, подобных серьезных музеев в России пока нет, да и во всем мире их очень мало. Ремесленные коллекции вообще редки, а уж музеев кузнечного ремесла в нашей стране и вовсе не существует. - Почему? Объединить разрозненные вещи из людского обихода в нечто целое - это так трудно? - Невозможно!

- То есть вы человек, совершивший невозможное. И как ощущения? - Противоречивые. Завершен очень большой этап моей жизни, но останавливаться на достигнутом я не собираюсь. «Кузнечная слобода» служит, в первую очередь, просветительским целям. Хочется, чтобы люди смогли увидеть, узнать, почувствовать обаяние вещей, сделанных человеческими руками. древнее мастерство железных дел мастеров во все времена было почитаемо. Звенья технологической цепи кузнечной работы практически не изменились с древности: огонь, металл, кузнечный молоток, а вещи, выходящие из горна, уникальны и существуют в единственном экземпляре. Сегодня

Коллекция музея кузнечного ремесла включает в себя более 6000 экспонатов. Около 1000 экспонатов составили экспозицию предметов народного быта и ремесел под открытым небом. Все эти вещи собирались на протяжении более десяти лет. География находок обширна: от Архангельской области до Курской и от Смоленской до Пермской. Большинство предметов собраны в Коломне и Коломенском районе. Возраст некоторых из них почти 2000 лет. 42


февраль-март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

43


Сity GUiDE

гоРодской бРенд

Корабельный гвоздь сшивал мощные брусья в основании судна. Экземпляр, представленный в «Кузнечной слободе», достигает 800 мм в длину. В коллекции Лебедева имеется более 2000 гвоздей, и все выставленные экземпляры отличаются друг от друга по размеру, форме и предназначению. Такое разнообразие неудивительно: на Руси одних только названий гвоздей существовало несколько десятков. «живое» ремесло, к моему большому сожалению, вытесняется промышленными технологиями и виртуальными вещами. - Зачем вам все это надо? Просвещение - неблагодарное занятие... - Но кто-то должен этим заниматься! Я не равняю себя с Павлом Третьяковым, но все-таки стремлюсь предложить людям что-то познавательное. Между прочим, в конце XIX - начале XX веков, когда Россия бурно развивалась и зарождался новый класс буржуазии, многие зарабатывали хорошие деньги, но тогда это не считалось престижным. Состоятельные люди отдавали часть своих капиталов обществу, которое их породило, организуя интереснейшие музеи, спонсируя театры, храмы, богадельни. В дореволюционной России было несколько десятков тысяч музеев, и все частные, на государственном обеспечении находились лишь два. Почти все краеведческие и художественные музеи нашей страны имеют в своей основе частные коллекции. Вот, например, Егорьевский историко-художественный музей основан на частном собрании купца Бардыгина. Та же Третьяковская галерея изначально создавалась частным лицом. - в самой вашей профессии есть нечто предполагающее просветительскую деятельность. Кузнецы всегда считались людьми, знающими больше других, одаренными магической силой, ловкостью и мудростью. - да, сама работа требовала живого ума, осторожности, вдумчивости. Технология опасная, поэтому человек был просто вынужден включать мозги. Кроме того, без инструментов невозможно было ничего сделать, а создание инструментов находилось в ведении кузнеца. Отсюда и уважение, и некоторая опаска. - Я знаю, что вы энтузиаст своего дела, ради заржавленного плуга готовы по бревнышку разобрать завалившийся сарай

Люди охотно идут к Илье Лебедеву со своим добром. Одну из люлек «Кузнечной слободы» принесла коломенская старушка, которая рассказала, что лежала в ней ребенком. А 80-летний посетитель, предлагая музею кованую кровать, с гордостью рассказывал, что в его семье она переходила от поколения к поколению. 44

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль-март 2010 г.

где-нибудь в Сибири. Понятно, что для вас «Кузнечная слобода» значит очень много. а что здесь находят посетители? Ради чего они приходят? - Интересно, что люди среднего возраста, приходя в наш музей, начинают вспоминать: «А вот это я видел в деревне...», «Такое было у моей бабушки...». Года два назад ко мне приезжал заместитель владыки ювеналия отец Петр. Он посмотрел коллекцию и удивился: «Какая у людей жизнь была сложная». Я возразил: «Ничего подобного! Наоборот, более простая. Человек знал, что как устроено и для чего данная вещь нужна, а сегодня он выходит из дома и не подозревает, что его ждет через минуту: мобильники, машины, Интернет». Покосившись на свой постоянно звонящий телефон, отец Петр признал мою правоту. Если человек интересуется ремеслом, он поневоле обращает внимание и на железо. Его нельзя обойти. Еще юлий Цезарь сказал, что появление железа у народа означает окончание его дикого состояния. - возраст некоторых экспонатов вашей коллекции около 2000 лет. Расскажите о них поподробнее... - В макете кузницы, расположенном в музее, есть довольно старые вещи. Например, наковальня насчитывает около 400 лет, а кузнечная крица, лежащая на ней, 2000 лет. Крица - это выплавленный из руды кусок железа, из которого потом выковываются подковы, гвозди и прочие нужные вещи. Собственно, у нас два музея. Один находится на улице под навесом. Там собраны предметы, созданные с помощью железных инструментов: бочки, люльки и так далее, а также слишком габаритные экспонаты. Вторая часть коллекции располагается в здании. В экспозиции есть и клепаный котел, для изготовления которого требовалось не просто выковать пластины и пробить в них отверстия. Один кузнец залезал внутрь, держа в руках специальную наковальню, второй бил по заклепке снаружи. Тот, кто сидел внутри, через неделю подобной работы становился абсолютно глухим. Гордость моей коллекции - якорь, возраст которого примерно 280 лет. Он найден в Москве-реке и кован вручную. Подобная работа считалась верхом кузнечного мастерства. Говорят, когда отец Петра Первого царь Алексей Михайлович строил первый военный корабль, очень долго не могли найти кузнецов для ковки якорей - все


Замки Илья Лебедев привез из Дединова, Любичей, Великого Устюга, а также собирал в Коломне. На замках обязательно делались завитки, хотя их и не было видно: механизм накладного замка располагался внутри дверного полотна. Подобные украшения оберегали от нечистой силы. Существовало поверье, что черт легко проникает в дом через замочную скважину, но обязательно запутается в завитушке.

отказывались, опыта не хватало. В итоге мастера привезли из Казани. А вообще у нас много чего интересного имеется: и маленький топорик, который мог принадлежать сыну зн��тного гражданина Великого Новгорода, и ложка, сделанная отцом моего одноклассника из немецкого снаряда. Приходите, сами увидите... антонина ШТРауС. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.

«А это такси середины XIX века, так называемые «лихачи», - объясняет Илья Лебедев. - На облучке боком сидел ямщик (ноги ему было практически невозможно поставить прямо), а сзади размещался седок. Стоили услуги лихачей довольно дорого: поездка по Москве в пересчете на современные деньги обходилась примерно в 1000 рублей. Но люди, готовые заплатить такие деньги, были всегда: санки очень легкие и красивые, с бубенчиками, могли быстро домчать пассажира по нужному адресу».

февраль-март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

45


Сity GUiDE

культуРа

боРис фРумкин

о джазе, разводах и маркетинге

з

аслуженный артист России Борис Фрумкин, художественный руководитель Государственного камерного оркестра джазовой музыки, рассказал журналу «ЛЮДИ», почему джазом интересуются только несколько процентов населения и за что музыканты обижаются на прессу. Тридцать лет назад существовало понятие «культура» и существовало обсуждение культурных проектов. Сегодня этого нет. Откройте Интернет. Что вы прочитаете про культуру? Только про платья или чей-то очередной развод.

А между тем публика «воспитывается». Раньше на радио и телевидении было громадное количество образовательных передач, шли потрясающие телевизионные спектакли. А сейчас всю культуру загнали на один канал с одноименным названием. Потому что так проще: пусть, мол, отдувается за всех. Такое впечатление, что идет массовое сознательное оболванивание. а между тем интерес к живой музыке невероятно велик. В январе мы давали концерт в доме ученых. И афишу от руки написали, что со стороны маркетинга выглядело катастрофой. Там зал на 800 мест. И 300 человек на наш концерт не попали. Люди соскучились по настоящему искусству. В прошлом году мы давали концерт в Женеве. Там открытый зал, полторы тысячи мест в центре города. Народу было битком, все стояли на ушах. В конце три пьесы играли на бис. Отношение за границей к нашему творчеству лучше, чем в нашей стране. У нас еще живет снобизм: если наши - значит, барахло.

Государственный камерный оркестр джазовой музыки Олега Лундстрема выступил в КЦ «Коломна» со специальной праздничной программой. Для Коломны это стало большим культурным событием. В зале не было ни одного свободного места. Вместе с оркестром О. Лундстрема на сцену конференц-зала Конькобежного центра г. Коломны вышли вокалисты квартета «Москва-транзит». Для всех любителей джаза музыканты исполнили праздничную программу, куда были включены не только обычно исполняемые композиции, но и произведения, специально отобранные к Дню защитника Отечества. 46

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль-март 2009 г.


Государственный камерный оркестр джазовой музыки Олега Лундстрема имеет уникальную историю. Это самый «долгоиграющий» биг-бенд в мире, вошедший в российскую Книгу рекордов Гиннесса.

ИЗ ИСТОРИИ ОРКеСТРа. увлечение джазом началось у Олега Лундстрема в 1932 году, когда в руки молодого музыканта случайно попала пластинка с записью оркестра Дюка Эллингтона «DEAR OLD SOUTHLAND». Именно это стало решающим моментом в выборе дальнейшего пути. Будущая звезда стала учиться джазу, слушая пластинки. За 70 лет коллектив Олега Лундстрема объездил более 500 городов нашей необъятной Родины и десятки за рубежом, дал более 10000 концертов, проехал бесчисленное количество километров гастрольных дорог. Оркестр Олега Лундстрема - неизменный участник крупных международных джазовых фестивалей.

Джаз, как и классическая музыка, - это удел немногих, ею, как говорит статистика, интересуются всего несколько процентов населения. Музыка - это язык, который следует изучать, как изучать, скажем, иностранный язык. Она требует либо работы ума, либо включения прямого чувства. Именно поэтому джаз может быть труден для восприятия. Его необходимо изучать, нужно понять, о чем эта музыка говорит. Нужно в данном случае чувствовать силу гармонии. Это дано далеко не всем. Музыка говорит о том, о чем рассказать словами нельзя. Есть некая духовная сфера у человека развитого, у человека тонкого, у кого есть такие струны, которые отзываются на музыкальные образы. Почему определенное созвучие, определенная гармония вызывают, скажем, у человека очень сильные эмоции, подчас слезы, а другие вызывают радость? Джаз - это импровизация. И если говорят, что ктото «живет по джазу», это означает, что человек может делать неожиданные поступки, готов к импровизации и поступает не всегда по логике вещей. Я убежден, что любой музыкант должен быть самокритичным. Ко мне публика подходит и говорит, мол, все классно. Но я знаю все свои огрехи. Очень важно быть критичным к себе. Сомневаться. Потому что, если ты сам себе нравишься, ты не в состоянии развиваться дальше. И тогда все - конец истории. Записала Наталия ПаНОЧИНа. Фото из архива КЦ «Коломна».

февраль-март 2009 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

47


Сity GUiDE

былое

как коломенские ямщики остались без лошадей и без слободы

з

астроенный малоэтажными домами, вокруг которых раскинулись сады и огороды, городской район вокруг улиц Толстикова и Ивановской - одно из самых старых населенных мест Коломны. Само название - «Ямская слобода» - говорит о почтенной древности этого поселения, ведь ямские поселки появились на Руси еще во времена Золотой Орды, когда завоеватели принесли с собой позаимствованную у китайцев систему сообщения между разными частями своих владений.

татарское наследие Татарский ям - это курьерская станция, на которой держали запасных лошадей. Там происходила смена посылаемых с известиями гонцов. На каждом яме строились конюшни, амбары для фуража, помещения для отдыха гонцов, нередко подле яма находился постоялый двор для проезжающих. После распада Орды и выхода русских княжеств из-под власти ее правителей система ямов не исчезла, а наоборот, постепенно развивалась по мере объединения под властью Москвы остальных русских земель. Ямские станции, между которыми было по 40 - 50 верст, обеспечивали устойчивую связь между Москвой и Архангельском, Псковом, Новгородом, Смоленском и Нижним Новгородом. Все по той же старинной традиции возчики, служившие при ямах, назывались ямщиками, а их работа - ямской гоньбой. Занимались этим делом «охочие люди», то есть вольные, а обеспечение ямской гоньбы всем необходимым являлось одной из общественных повинностей, которая возлагалась на Ямские слободы. Всей этой системой управляло специальное учреждение - с 1516 года оно называлось Ямской приказ, в 1723 году было переименовано в Ямскую канцелярию.

48

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль-март 2010 г.

В Коломне ям находился испокон веку, и свидетельство тому - название Ямской башни городского кремля. Несмотря на то, что Ямская слобода находилась совсем недалеко от крепости, где в былые времена сосредотачивалась вся светская и духовная власть ближайшей округи, ямщики держались особняком от горожан. Быт ямщиков, наследственность их занятий, особая юрисдикция, которой подчинялись слобожане, только подчеркивали их обособленность. Повинности жителей слободы также были совершенно особого рода. После того как старинные ямы преобразовали в почтовые станции, жители коломенской Ямской слободы взяли на себя содержание двух станций в уезде: в Коломне и селе Степанщино по 27 лошадей при каждой и половинную долю на станции в Бронницах, обеспечивая гоньбу 18 лошадей. Каждому, кто вызывался на эту службу, «ямское общество» платило деньги, распределяя размеры взносов между всеми по довольно оригинальной системе.

земля измерялась... «ножками» Община Ямской слободы являлась крупным землевладельцем. Каждому члену общины полагался надел усадебной земли 30 саженей длиной и 8 шириной (сажень - 2,13 метра). Кроме того, слободе принадлежали 964 десятины, или 1689 саженей, пашенной и сенокосной земли. доли пользования этими общественными землями и отчисления на содержание почтовых станций были увязаны между собой, а платежной единицей, в которых эти доли измерялись, была… «одна ножка». Неискушенному постороннему человеку разобраться в этих расчетах слобожан было трудно, но сами «ямские» никаких трудностей тут не видели. Основой расчета было количество содержавшихся на станциях лошадей: 27+27+18 = 72 головы. Но ямские считали не головы, а ноги. Они умножали 72 на 4, получалось 288, и «ножка», по сути, являлась 1/4 стоимости содержания лошади на станции. Таким образом, повинность раскладывалась на 288 «ножек», которые делились на «половинки» и «четвер-


тинки», и про одного говорили «такой-то гоняет три ножки», а про другого - «да он только полножки гоняет» или «одну с четвертью». Пахотная земля и покосы также делились на 288 долей. Тому ямщику, который «гонял три ножки», полагались три доли земли, а тому, кто «гонял полножки», соответственно, отмеривали половину доли. При земельных переделах все земли Ямской слободы раздробили на 24 «выти» (пая), и на каждую «выть» приходилось по 12 «ножек», которые члены «выти» делили между собой.

доходный бизнес долгое время повинность ямской гоньбы была удобна и необременительна. Имея хорошие заработки, ямщики жили небедно. долгие века биржа ямщиков находилась возле той самой Ямской башни кремля, где нынче находится старый автовокзал. Туда приходили те, кто подряжал возчиков до Москвы, Рязани, Каширы или в иные какие места. Сохранились даже сведения о расценках за услуги коломенских ямщиков. Так, скажем, до Москвы они брались доставить за два дня, усаживая в большой тарантас до шести человек, беря по три рубля серебром с места. да на задок тарантаса умещалось трое, плативших по 50 копеек, и еще сажал возница одного пассажира к себе на облучок, также беря с него полтину. Таким образом, выходило, что за одну ездку в Москву ямщик получал рублей 20, да и обратно ехал не пустым, и за вычетом всех расходов в месяц у него набегало «чистыми» рублей 70, что в первой половине XIX века было более чем недурно. В зимнее время хорошие заработки давали перевозки грузов. С установлением санного пути начинался вывоз товаров с окских и волжских пристаней, куда во время летней навигации их доставляли на барках. От пристаней санные обозы тащили товары в Москву или прямо к морским портам, откуда они уходили за границу. Из портов во внутренние губернии или к тем же пристаням переправляли завозившиеся в страну товары, а с началом навигации отправляли их на барках на ярмарку в Нижний Новгород, на Макарьевскую, далее вниз по Волге, на Каму и в иные места. В память об этих огромных санных поездах центральная улица Коломны называлась

Астраханской - по ней зимой шли на Москву огромные рыбные обозы из низовий Волги. О том, сколько ямщики зарабатывали на «перевозках гужом», можно судить из такого расчета. От Милютинской фабрики, той самой, чьи корпуса и нынче стоят рядом со станцией Фабричная, бронницкие ямщики брались везти готовый товар в Москву по цене 7 копеек серебром за пуд. Обратно за такие же деньги везли на фабрику хлопок. С поправкой на расстояние и потребности, надо думать, коломенские «гужевые» также «охулки на руку не клали», то есть маху не давали и себя не обижали. Иные ямские жители держали по 20 лошадей на дворе, нанимали возчиков и работников, выкупали рекрутские квитанции, спасая родственников от солдатчины.

«смуты от навалки ног» В те дни содержание почтовых станций было для ямского общества совсем необременительно. Но год за годом корма дорожали, цены на необходимое для «гоньбы» снаряжение росли. И в конце концов

Несмотря на то, что Ямская слобода находилась совсем недалеко от крепости, где в былые времена сосредотачивалась вся светская и духовная власть ближайшей округи, ямщики держались особняком от горожан. Быт ямщиков, наследственность их занятий, особая юрисдикция, которой подчинялись слобожане, только подчеркивали их обособленность. Повинности жителей слободы также были совершенно особого рода. Ямская башня сегодня.

февраль-март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

49


Сity GUiDE

былое

Ямщицкий труд нелегок. Зимой в дороге, бывает, и погреться негде. Разве что у костра. Ямщики были людьми зажиточными. Иные ямские жители держали по 20 лошадей на дворе, нанимали возчиков и работников, выкупали рекрутские квитанции, спасая родственников от солдатчины. От Милютинской фабрики, той самой, чьи корпуса и нынче стоят рядом со станцией Фабричная, бронницкие ямщики брались везти готовый товар в Москву по цене 7 копеек серебром за пуд. Обратно за такие же деньги везли на фабрику хлопок.

Кустодиев. «Масленица».

50

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль-март 2010 г.

каждая «ножка» стала обходиться ямским по 6 рублей серебром в месяц, содержание одной почтовой тройки оборачивалось для общества расходами в 300 рублей ассигнациями. Не вынеся такого «расклада», ямщики стали разоряться, становились «захудалыми». Как вспоминали старики, «в слободе пошли смуты от навалки «ног». Каждый норовил от них отпихнуться от себя подальше, побольше наваливая на другого». Постепенно у слободских все чаще стало возникать желание отделаться от разорительной повинности. думали ямщики, думали и ничего лучше не придумали, как перейти в мещанское сословие города Коломны. Первые документы, рассказывающие об этом переходе, относятся к 1845 году. В них говорится, что общество ямщиков просит принять его членов в состав городского мещанства, за что предлагает городу свои земельные угодья. На том, однако, условии, что первые 10 лет слобожане будут пользоваться землей как прежде.

из ямщиков - в мещане Предложение ямщиков было крайне соблазнительным для городского общества, не имевшего в своем распоряжении и 400 десятин пахотной земли. Потому возражений против того, чтобы записать слобожан в мещанство, не возникало. Скорее «для порядку» городское самоуправление предлагало сократить срок пользования передаваемыми городу землями с 10 до 8 лет. После недолгих переговоров условия были согласованы. Но когда, казалось, все дельце было уже «на мази», вдруг возникло существенное препятствие. дело в том, что из-за финансовых затруднений на ямском обществе «повисла» большая недоимка, возмещать которую городское общество


не соглашалось. Возникла переписка, затянувшаяся на добрый десяток лет, в течение которых недоимка все увеличивалась. Лишь в 1857 году все вопросы разрешили. Ямщиков приняли в городские мещане при одном условии: для покрытия недоимки, выросшей до 4616 рублей 23 копеек, городская дума сдаст ямские москворецкие луга в аренду сроком на 10 лет. От прежних земельных угодий за ямщиками оставались только их усадебные участки. После того как ямское и городское общества пришли к такому соглашению, указ Казенной палаты от 30 апреля 1857 года причислил жителей слободы в количестве 634 душ к мещанскому сословию города Коломны.

Райдерство по-коломенски После перехода в мещанство прежний многовековой уклад жизни слободы развалился с удивительной скоростью. Часть совсем «захудалых» ямщиков, распродав свои усадьбы, перебрались в город, поселившись «на квартирах». Те, кто остался жить на прежнем месте, столкнулись с новой проблемой. Пока землей владела община, никто из ее членов не оформлял документов на земельные участки и строения. И оказалось, что владели они своими домами и участками «на птичьих правах». Как только это поняли те из соседей, что были «побойчей умом», они стали отнимать у ямщиков их «прижитые» усадьбы при помощи векселей и долговых расписок, засвидетельствованных в полиции. Прежде от подобных посягательств ямщиков ограждала община, теперь каждый должен был защищать себя сам. Схемы захвата придумывали довольно изощренные, и противостоять им было очень трудно. Так, например, один мещанин взял в аренду часть усадьбы ямщика «под выстройку» и три года исправно платил арендную плату, а потом выписал вексель на имя жены. Та предъявила вексель «ко взысканию», муж отказался платить, жена подала в суд, и там вышло решение выстроенный мужем на усадьбе бывшего ямщика дом с землей под ним для уплаты по векселю передать истице, то есть его же жене, в собственность. Настоящий же владелец усадьбы, никак не ждавший подобной оказии, сколько ни ссорился, ни ругался, а доказать в суде свое право на владение землей, на которой арендаторы выстроили дом, никак не мог и вернуть ничего не сумел. Старики-ямщики, помнившие подробности перехода в городское общество, долго тужили о своем решении записаться в мещане, да только сделать уже было ничего невозможно. С той поры утекло немало лет, Ямская слобода уже так давно стала частью города, что память о старых ямских обычаях и вольностях выветрилась из людской памяти. История про систему распределения повинностей и земельных угодий «по количеству ножек», рассказ про переход ямщиков в коломенское мещанство отыскались совершенно случайно, в самой середине большой аналитической статьи, посвященной земельной собственности городских обществ Московской губернии, опубликованной в №№ 164 и 179 московской газеты «Русский курьер» за 1880 год. Такие удачи, разом воскрешающие целый пласт городской истории, большая редкость в исследовательской работе. Публикация сведений о коломенской Ямской слободе, «ямских ножках» и прочем в журнале «деловой разговор. События и ЛюдИ» появилась на свет после паузы в 130 лет. Серьезный срок. валерий ЯРХО.

Церковь Троицы-на-Репне стоит на территории бывшей Ямской слободы. Когда-то этот храм был приходской церковью слобожан.

Астраханская улица.

После перехода в мещанство прежний многовековой уклад жизни слободы развалился с удивительной скоростью. Часть совсем «захудалых» ямщиков, распродав свои усадьбы, перебрались в город, поселившись «на квартирах». Старики-ямщики, помнившие подробности перехода в городское общество, долго тужили о своем решении записаться в мещане, да только сделать уже было ничего невозможно. февраль-март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

51


Сity GUiDE

экстРим Трюк: back flip no hands.

пРыжок длиною в год

и протяженностью в океан Райдер Алексей Колесников стал бронзовым призером этапа чемпионата мира и покоряет Штаты

Натянутая до глаз шапка, хулиганские джинсы, рюкзак, перекинутый через плечо, - в обычном парне узнаю райдера номер один в России, а теперь уже одного из лучших в мире - коломенца Алексея Колесникова. Экстремал и первопроходец, именно он первым в России начал заниматься мотофристайлом профессионально. - Привет, слышала про твои успехи на чемпионате мира. Что нового? - Две главные новости: буду представлять Россию в шоу двенадцати сильнейших райдеров планеты на Васильевском спуске и мне визу в Америку открыли. - Значит, есть о чем поговорить. 52

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.


н

а следующий день мы встретились в редакции. Погрузившись в ноутбук, разглядывали фотографии, смотрели видеоархив с туров и говорили «за жизнь». О планах и успехах, райдерах и открывающихся горизонтах. К слову, мы встречались с алексеем ровно год назад. Он уже тогда был райдером номер один в России, но на мировые просторы еще не замахивался. Сегодня наш спортсмен настоящая звезда мирового мотофристайла. О нем пишут ведущие российские и зарубежные издания, с ним снимает видеоклип итальянский режиссер, он выступает на уровне сильнейших райдеров планеты и, главное, совершает просто невероятные трюки, от которых не только кружится голова, но которые сами по себе не укладываются в голове: неужели так можно?

о тренировках Помню, год назад здесь, в редакции, я тебе рассказывал, сколько трюков должен выучить за год. Это было перед моей тренировочной поездкой в Италию. Так вот, уже через две недели после нашего разговора я выполнил все трюки, которые тогда планировал. В России была зима, лежал снег, сугробы. Зимой плохо работает мотор мотоцикла, руки замерзают, тело становится менее пластичным. да и мотоцикл крутится медленнее: шипованная резина в два раза тяжелее летней. Тут уж не до сверхъестественных комбинаций. В Италию приехал: солнце, лето, летняя резина. Наконец-то добрался до земли, а не до льда. Тренировался с утра до самой ночи. И продуктивно потрудился. Тут же сделал сложнейший трюк: сальто без рук.

о RED BULL X-FIGHTERS EXHIBITION TOUR Важным в том году событием был тур RED BULL X-FIGHTERS EXHIBITION TOUR - показательные выступления в нашей дисциплине. Мы проехали по четырем российским городам: Омск, Тюмень, Волгоград, Ростов. И хотя это было больше шоу, чем соревнования, почерк состязательности все равно присутствовал. Поэтому после каждого города зрители выбирали лучшего райдера. Так получилось, что лучшим райдером RED BULL X-FIGHTERS EXHIBITION TOUR-2009 стал я. Очень почетно.

о зрителях Мой шведский друг даниэл Бодин после российского турне сказал, что даже на концерте «Металлики» такого не видел. Удалось собрать рекордное количество зрителей - в одном Ростове 70 тысяч народу! да на профессиональных выступлениях в Америке собирается не больше 45! Мы не могли уехать и через два часа после выступлений, народ не давал, не расходился. Такого безумия до этого я не видел. Это главный результат нашей работы.

о мотофристайле в России для России наши шоу в диковинку. Особенно для тех, кто живет подальше от Москвы. В регионах мотофристайл сродни настоящей бомбе. Но мы ездили не только показать, что мы за «перцы» такие, но еще и научить, провести мастер-классы. Приезжали за

Мотофристайл - молодой вид спорта, в котором спортсмены совершают прыжки со специальных трамплинов, выполняя в полете различные трюки. Райдеры - мотофристайлеры. февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

53


Сity GUiDE

экстРим Трюк: cliffhunger.

стоял на раскатке на утренней тренировке, у него ладони взмокли (за себя он так не волновался). Маленькая зажатая арена, которая не позволяет допускать ошибок. На тренировку дается три выезда по пять минут. Ни минуты больше. Нет времени, чтобы присмотреться. Нет права на ошибку. Я, конечно, об этих сложностях знал, но никогда в таких условиях не выступал. Не мог ни спать, ни есть, только все думал о трюках, чтобы не ошибиться. Проворачивал комбинации в голове, в общем, нервничал жутко. Я стал восьмым из двенадцати, что в общем-то неплохо, учитывая, что допустил ошибку, потеряв мотоцикл в одном трюке. Из-за нервов конечно же. На whip-contest (лучшем прыжке - прим. ред.) занял третье место. Неплохо для первого раза.

о шоуменах

- Слушай, неужели не страшно? - из интервью Алексея Колесникова журналу «Деловой разговор. События и ЛЮДИ», № 2, апрель 2008 года. - Естественно, бывают моменты, которые, как мы говорим, «встряхивают». Это происходит тогда, когда ситуация выходит из-под контроля. Ты понимаешь, что сейчас точно упадешь, а сделать ничего не можешь. Это немножко неприятное состояние. Ты летишь, от тебя ничего не зависит, и сделать ты ничего не в силах - понимаешь: все, ошибся. А так, панического страха нет. Когда тренируешься постоянно, допрыгиваешься до того, что думаешь только об исполнении трюка, о четкости, сложности. два-три дня до выступления, общались с местными спортсменами, ездили на трассы. Недавно узнал, что в Омске после нашего выступления начали строить рампу. Что тут скажешь? Я счастлив.

о страхах Мы в Италии снимали видеоклип о райдерах. Знаешь, с фольклорным акцентом, на лошадях, такие якобы «гарные» хлопцы. Страху натерпелся! Не люблю то, что не могу контролировать.

о чемпионате мира В этом году впервые выступал на официальном чемпионате мира. Он проходил в августе в Риге. Шутки в сторону, никакой произвольной программы! У тебя есть полторы минуты на восемь прыжков. Со мной в Ригу летал мой друг, гонщик Леша Наумов. Когда он 54

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

Как зародился фристайл? Несколько американских мотогонщиков сказали: «Мы больше не будем играть по-вашему. Нам не нужны ваши правила. Мы будем делать то, ЧТО захотим и КАК захотим. И вообще, трамплины, с которых мы прыгаем, должны быть в три раза выше». Вот из этого «хулиганства» и появился профессиональный спорт. Конечно, это шоу, но сейчас это и профессиональный спорт. Проходят такие серьезные соревнования, как X Games, RED BULL X-FIGHTERS и другие. Например Робби Медиссон прыгает на мотоцикле со специально построенного трамплина на копию Триумфальной арки высотой с десятиэтажный дом. Трэвис Пастрана устанавливает новый мировой рекорд, пролетая на своем раллийном автомобиле 82 метра на скорости 147 километров в час над гаванью Рейнбоу-Харбор и успешно приземляясь на плавучую баржу - прямо на глазах у 75 тысяч фанатов, собравшихся на побережье. Каждый год райдеры совершают такие безумства, что невольно понимаешь, что на самом деле предела нет. Все зависит только от твоего воображения. Возможно, и я в будущем сделаю что-нибудь этакое.

о девушках Кстати, идея легендарного прыжка принадлежит подруге Робби Медиссона. Ребята сидели за завтраком, вдруг девушка говорит: «Слушай, а если в Париже поставить трамплин под углом, то можно и на Триумфальную арку прыгнуть». Потом они решили ограничиться декорациями в Вегасе. Моей девушке юле пока, слава Богу, в голову такие мысли не приходят.

о райдерстве Это безумие? для кого-то, наверное. для меня это работа. Кто-то ходит на работу в офис, я сажусь на мотоцикл и делаю трюки. Многие считают, что у нас «не все дома». Конечно, доля риска есть, но я профессиональный спортсмен.

о заработках Каждый спортсмен стоит своих денег. Я бы не стал сравнивать свои заработки с зарплатами, например, НХЛовцев или европейских футболистов. Экстремальный спорт оплачивается не так высоко. Тем не менее есть спонсоры, которые поддерживают райдеров. И за это им огромное спасибо. Все ведь не так просто, нужно показывать результаты, чтобы привлечь внимание спонсоров. Чем лучше будешь выступать, тем большее


количество спонсоров в тебя поверит. Я ношу кепку с логотипом «Red Bull». Эта компания - мой спонсор. Это очень круто. Самый дорогой спортсмен в нашей дисциплине - Тревис Пастрана: ему платят 60 тысяч евро за одно выступление. Так что мне есть к чему стремиться и с кого брать пример. Но деньги для меня не главное, я занимаюсь делом, которое люблю.

о доверии В этом году 26 июня в Москве, на Васильевском спуске состоится один из этапов самого крупного турнира по мотофристайлу RED BULL X-FIGHTERS, соберутся двенадцать сильнейших райдеров планеты. Я буду представлять Россию и очень этим горжусь. Хочу достойно представить нашу страну. Буду серьезно работать.

о звездности Звезда - это очень громко. Но когда говорят так о Трэвисе Пастране, или дани Торресе, или Мете Рэбо, это правильно. Великие люди! Я не болею звездной болезнью. В Коломне обо мне знают меньше, чем в Европе. Ну, вот так вышло.

о коломне И все-таки «за державу обидно». Вот Омск такие трюки видел и звезд мирового масштаба, а Коломна нет. Надеюсь, что смогу исправить эту несправедливость вместе с администрацией города.

о смысле У меня есть тату. У сердца набита мотоциклетная свеча зажигания с искрой и лучами, а над ней надпись: «Life to ride, ride to life» - «Живу, чтобы ездить, езжу, чтобы жить». Свеча - деталь в мотоцикле, от которой идет искра для работы мотора. Важно, чтобы она горела всегда.

наконец, об америке Исполнилась моя мечта - мне открыли визу в Америку сразу на два года. Это настоящий рай для райдеров. Там самая крутая школа и самые сильные атлеты. И такая сильная база, о которой можно только мечтать. Я надеюсь там серьезно поработать над собой. Сказать по-честному, у меня возникали мысли уехать из страны. Ну, жить в Европе, в��ступать за Россию. Многие так и делают. Потому что если выбирать - быть первым здесь или одним из лучших там, я бы выбрал последнее. Потому что лучше быть последним среди лучших, чем первым среди слабых. Но пока это только мысли. Потому что я люблю нашу страну. И мне бы не хотелось, чтобы c меня движение мотофристайла здесь началось и на мне же закончилось. для меня очень важно развитие этого спорта в России. Наталия ПаНОЧИНа. Фото из архива алексея КОЛеСНИКОва. Алексей Колесников: «Я выражаю благодарность моим спонсорам: Esta Group, Red Bull, DC, Pro Moto, XSR-MOTO, GOPRO, CRUSTY DEMONS, TCX, UFO, EXTREME Коломна за поддержку, фитнес-центру UNION за мою физическую подготовку, а также моим родителям и близким». февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

55


СТИЛЬ ЖИЗНИ

модный тРенд

мужская деловая одежда

н

аша одежда - это послание без слов и информация, которую несет мужчина своей манерой одеваться. Она выражает его индивидуальность: кто он, чем занимается, какой социум представляет. Результаты опросов сильной половины человечества выявили, что требования, которые предъявляют мужчины к одежде, - это комфорт, практичность, универсальность.

Такой подход к одежде во многом отличается от женского, где важным фактором является впечатление, которое дама стремится произвести. Отсюда стремление украсить одежду множеством отвлекающих, обманчивых - вплоть до самообмана - деталейсимволов. В этом смысле можно согласиться с джоном Моллоем, предостерегающим мужчин: «Если вы не хотите, чтобы ваш рейтинг упал в глазах авторитетных коллег, не полагайтесь в выборе одежды на женщину». На чьи же советы он может рассчитывать? На свои собственные. Стараться поддерживать в себе стремление к классике, потому что именно она в большей степени соответствует истинному мужскому образу - образу человека, занятого делом. Пытаться вносить изменения, не пренебрегая культурным багажом прошлого, понимать как консерваторов, так и радикалов. Наш современник - это не только молодой мыслитель в старой организации, но еще и зрелый человек в стремительно растущей молодой компании.

Расцветка костюма ЧеРНЫЙ. Остается незаменимым как цвет смокинга (форма одежды «Вlаск Тiе») для приемов и иных вечерних торжественных мероприятий, для траурных церемоний и очень ограниченно в других ситуациях делового общения. Это наступательный, атакующий цвет. Рослые мужчины в черных костюмах могут казаться устрашающими. Поэтому, повидимому, лучше комбинировать цвета: например, черный пиджак - серые брюки или наоборот, плюс одна броская деталь (галстук), получая в результате авторитетный, властный, оригинальный имидж. ТеМНО-СИНИЙ. Варьируйте оттенки в зависимости от цвета кожи, глаз, волос. Одни оттенки способны сделать ваш образ изысканным, другие - простым и доступным. Мужчина в костюме синего цвета производит впечатление классического бизнесмена, но если на нем рубашка в тон, он будет казаться располагающим и внушающим доверие, а в белой - строгим, официальным. СеРЫЙ. Изысканность и корректность - вот слагаемые успеха костюмов этого цвета. 56

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

Многообразие возможностей для создания комбинаций с другими цветами делает серый универсальным, способным придать костюму сдержанный классический имидж, а его владельцу - произвести впечатление человека, стремящегося повысить свой статус. СвеТЛО-СеРЫЙ, БеЖевЫЙ. Вот, пожалуй, и весь выбор цветов для мужских костюмов в теплое время года. Вы можете варьировать лишь с оттенками, однако воздержитесь от сочетания с экзотичными и экстравагантными цветами. Лучше обратите внимание на качество ткани и аксессуаров. Кажущееся однообразие цвета может разбавить размытая полоска или едва заметная клетка. КОСТЮМ в КЛеТКу. Чем интенсивнее и крупнее клетка, тем имидж менее деловой: стильный, повседневный, спортивный. Отдавайте предпочтение неброской глухой расцветке: пример тому - костюм а-ля «Принц Уэльский». Это идеальный костюм для работы. Он менее суров с виду, чем однотонные костюмы, и менее торжественен, чем костюм в полоску. Свое название получил в честь принца Уэльского, Эдуарда VIII. Хотя и его дед, Эдуард VII, известный франт, часто фотографировался в загородных поместьях в костюме и пальто из такой ткани. Эта ткань считается образцовой английской, но в действительности происходит из Шотландии, где ее называют «Sахоnу» или «Glеn Urquahart». Сегодня ни один хорошо одетый мужчина не может обойтись без такого костюма. Элегантный, удобный, на все случаи жизни, кроме вечера. Это один из «базовых» костюмов хорошо скомпонованного мужского гардероба. Но, увы, очень трудно купить действительно хороший костюм «Принц Уэльский». Самая красивая ткань - это подлинная «Glеn Urquahart», расчерченная на тонкие четкие синие и красные полосы. Это пример плотной и теплой ткани. Но есть и более легкая шерсть, которая годится на весну и лето. Часто она более светлых тонов и более яркая, а полосы размытые. Выбирайте рисунок, комфортный лично для вас, и помните, что размытый рисунок создает меньше хлопот, чем четкий. У подлинной ткани квадраты должны быть одинаковыми.


Из фасонов предпочтительнее однобортный пиджак, а костюм-тройка просто совершенен. Костюм этот носят только днем, причем надевают его с однотонными рубашками, с черными или коричневыми туфлями. И, конечно, с однотонными носками, если только вы не собираетесь выступать в цирке. Насколько приемлемо делать разбивку в цвете брюк и пиджака? Мужчинам представительских профессий лучше отказаться от разноцветья или позволить это себе лишь вне работы. В сфере стандартизированного бизнеса (исключаем служителей искусства, науки, просвещения и модельного бизнеса) разный цвет брюк и пиджака снижает имидж управленца до уровня торгового или рекламного агента, коммерческого представителя, работающего в провинции. Хотя и они, если поймут, что нужно одеваться, как те, кем они хотят стать, поднимаясь по лестнице менеджмента, не будут надевать комбинированный костюм. Если вы допускаете появление в своем одеянии рисунка, то цветовая формула мужского наряда будет такова: ОДНОТОННОСТЬ - РИСуНОК - ОДНОТОННОСТЬ. Так, если костюм и рубашка однотонные, галстук может быть с рисунком. Костюму с рисунком полагаются однотонные галстук и ру башка. Формула эта беспроигрышная и верна в 95% случаев. Оставшиеся 5% тоже могут иметь место. Например, костюм без четкой выраженности рисунка (размытая полоска) и галстук с доминирующими по интенсивности полосами. Или костюм в неяркую крупную клетку из тонких линий и галстук с некрупным негустым орнаментом (в крапинку). Но такие вариации требуют особо тонкого вкуса и большого опыта, и лучше, пожалуй, воздержаться от экспериментов. февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

57


СТИЛЬ ЖИЗНИ

авто с андРеем безусом

от РедакЦии Сегодня мы открываем в нашем журнале новую рубрику. у нее несколько названий: «авто с...», «Дом с...», «Интерьер с...», «Досуг с...». вести ее будете вы сами, уважаемые читатели. И со страниц журнала «ЛЮДИ» доверительно рассказывать своим коллегам-предпринимателям, на каких машинах ездите, как обустраиваете свое жилище, как отдыхаете, какой бытовой техникой пользуетесь и так далее. Представьте, что за столиком кафе вы беседуете с друзьями. О чем вы разговариваете? Наверное, обсуждаете эти же темы: новые покупки,

путешествия, мечты, воспоминания. На страницах нашего журнала вы чуточку приоткроете окно в свой мир, где царствуете именно вы и создаете его по своему вкусу и желанию. Может быть, кому-то этот мир понравится, и он почерпнет у вас идеи и советы. Именно поэтому нам кажется, что новая рубрика будет интересной. Мы ждем ваших откликов, а также приглашаем стать героями этой рубрики - странички из вашей личной летописи. Поскольку первый номер журнала выходит весной, сегодня наши герои в основном женщины.

Volkswagen Touareg бескомпромиссный вариант vip-джипа

«ф

ольксваген Туарег» стал в свое время прорывом в классе представительских внедорожников, куда он привнес новые и более высокие требования к показателям эстетики, комфорта и технологичности. Неудивительно, что именно на эту машину пал далеко не «любительский» взгляд предпринимателя-автомобилиста, владельца автосалона «ББ-Моторс» андрея Безуса.

- Мне довольно часто приходится ездить по стране: на деловые встречи, по личным делам. Во многом из-за этого мой выбор пал именно на внедорожник, - поясняет Андрей. - Как правило, автомобиль состоит из компромиссов. При добавлении в него новых свойств теряются другие. Например, понятно,

что если авто с высоким центром тяжести, у него, соответственно, хуже управляемость. И сочетая качества, необходимые машине, конструкторы постоянно играют на балансе с шинами, настройками или, допустим, жесткостью подвески. Лично я выбирал, исходя из баланса

компромиссов, между внедорожными свойствами и оптимальным вариантом для передвижения по городу. В «Фольксвагене Туареге» - хороший двигатель, автоматическая шестиступенчатая коробка передач, пневмоподвеска очень надежная. При этом функциональность «Туарега» не умаляет красоты авто. Как мне кажется, весьма удачным получилось цветовое решение салона: он отделан кожей цвета беж, что, на мой взгляд, смотрится не кричаще и в то же время довольно элегантно. Сам же автомобиль выкрашен в универсальный черный цвет. Андрей Безус скептически относится к бездумному тюнингу: по его мнению, тюнинг, безусловно, необходим, но его красота ни в коем случае не должна отрицательно отражаться на функциональности убранства салона. Функциональность для Андрея - самое важное. Не всегда Безус имел возможность рассекать дорожное пространство на резвом внедорожнике бизнес-класса. Предприниматель с легкой ностальгией вспоминает время, когда ему удалось скопить на свою самую первую в жизни машину. Это был «Запорожец». - V-образный мотор, сорок лошадиных сил! - с гордостью делится Андрей своими воспоминаниями. - Я просто не мог накататься, а друзья сразу же захотели купить себе точно такого же «горбунка». давно это было... Каждый, у кого есть машина, уже мечтает о другой. Мы всегда стремимся к чему-то лучшему. - Я бы мечтал, конечно, о «Порше Кайене», - завершает нашу беседу Андрей. - Это тоже джип, и по коломенским улицам на нем можно спокойно передвигаться. Легковое авто никогда не займет позицию фаворита в моем личном автопарке. И в моей душе ему достанется лишь второе место. Но если это второй автомобиль, то моя мечта номер два - «Порше 911». Ирина ЛеТОва. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.

60

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.


СТИЛЬ ЖИЗНИ

авто с еленой павловской

машина для любимой жены и ее бизнеса

«л

учшая машина - новая машина!» - с этим утверждением знатока и производителя автомобилей Генри Форда трудно не согласиться. а если новый автомобиль предназначен для любимой женщины и отвечает всем ее потребностям, даже иногда, как истинный джентльмен, опережая мечтания хозяйки, - значит, это авто мечты!

Елена Юрьевна Павловская - автолюбитель с 11-летним стажем. Индивидуальный предприниматель, семь с лишним лет занимается бизнесом в сфере дверной и мебельной фурнитуры. Официальный дистрибьютор российскоиспанской фирмы НОРА-М.

Елена Павловская - индивидуальный предприниматель с почти восьмилетним стажем в бизнесе, мама двоих детей и любимая супруга. Чтобы быть успешной во всех ипостасях, нужно везде успевать. Сначала главным подспорьем Елены была старенькая Honda CRV 1998 года выпуска с механической коробкой переключения передач. В январе муж, тоже предприниматель, Владимир

Павловский подобрал для Елены новую «помощницу» - Mazda CX-7. - Над ней неплохо потрудились инженеры: им удалось объединить в Mazda CX-7 индивидуальность спортивных авто с практичностью внедорожников, - замечает Е.ю. Павловская. - Вот и получился автомобиль привлекательной внешности, с незаурядной динамикой и высоким уровнем комфорта! Я выбирала между тремя моделями:

февраль - март 2010 г.

Honda CRV, Toyota RAV-4 и Mazda CX-7. И надо сказать, Mazda превзошла их, на мой взгляд, по своим динамическим характеристикам. К тому же выпущена она была в прошлом году, поэтому в автосалоне предложили существенную скидку - 10 000 далларов. Так по очень выгодной цене я получила прекрасный автомобиль, отвечающий всем моим запросам как матери и как предпринимателя, которому приходится много ездить. Машина нравится! Она гораздо больше и вместительнее нашей старенькой CRV, да и автоматическая коробка передач позволяет несколько расслабиться за рулем. Кроме того, Mazda CX-7 обладает сбалансированной системой полного привода, то есть такая вещь, как занос, для моей новой машины практически исключена: при опасности срабатывает стабилизатор курсовой устойчивости. Что еще мне в ней нравится? Бесспорно, неординарный дизайн кузова и превосходный, очень удобный интерьер. Большой багажник Mazda CX-7 вмещает предметы длиной до метра, а если сложить задние сиденья (что, кстати, легко может сделать и ребенок), то вполне уместятся вещи длиной почти два метра. Ну а что касается динамических характеристик, то моя новая Mazda разгоняется с места до 100 километров в час за 8,3 секунды. Что тут можно добавить?! Как еще охарактеризовать эту машину? Это, мне кажется, автомобиль для женщин и молодых людей, которые любят активный образ жизни. Полный привод позволяет выезжать и в снежную погоду, и в распутицу! Я выбрала благородный черный цвет. Машина имеет богатую комплектацию. Она дает чувство уверенности, предсказуема и динамична в движении. Я очень довольна своим новым приобретением! Ольга ШевЫРева. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

61


СТИЛЬ ЖИЗНИ

авто с иРиной савкиной

Nissan note ирины савкиной: нет ничего удобнее!

г

лавное в автомобиле - это безопасность и комфорт. в этом уверена директор ресторана «Яръ» Ирина Савкина. Год назад она приобрела Nissan note и в ближайшие несколько лет расставаться с этим авто не планирует - уж очень удачной оказалась покупка. - К выбору автомобиля я подошла ответственно, - вспоминает Ирина Савкина. - для начала просмотрела отзывы о различных марках в Интернете на форумах. Остановилась на марке Nissan. Посоветовалась с друзьями. В автосалоне посидела во всех «Ниссанах» и убедилась, что ничего комфортнее «Ноута» просто не существует. По крайней мере, я не видела. Nissan note позиционируется на рынке как семейный автомобиль, в котором можно со спокойным сердцем возить детей. Параметры безопасности и комфорта в автомобиле - это основное, на что Ирина обращала внимание при покупке. - Я достаточно аккуратный и вежливый водитель, скорость и адреналин - не моя стихия, - говорит предпринимательница. - Всегда контролирую ситуацию на дороге, пропускаю тех, кто торопится, и думаю прежде всего о людях, которые, не дай бог, могут пострадать по моей вине. За год «Ноут» ни разу не подвел Ирину. даже прошедшей зимой, когда автомобилисты страдали от сильных морозов, он не создавал проблем и прогревался моментально, не задерживая хозяйку по утрам. Недавно «Ниссан» прошел первый техосмотр: никаких неисправностей механики не обнаружили. - Я довольна своей машиной и сейчас не могу даже представить, что мне может понравиться какая-то другая модель. Мой «Ноут» очень экономичный: на 100 километров расходует где-то шесть литров бензина. При этом разгон у него очень хороший. Сборка «люкс», все предусмотрено для того, чтобы ничего не отвлекало от дороги. Например имеется встроенный bluetooth для мобильной связи. К тому же машина представляет собой трансформер: можно сложить заднее сиденье и получить просторный багажник, как у универсала. По мнению Ирины Савкиной, автомобиль для леди должен быть 62

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

не только функциональным, но еще и красивым, индивидуальным и подчеркивать женский образ: - Я совершенно свободна от предрассудков, что руководитель должен ездить на очень дорогой машине, которая служит показателем статуса. деньги - это прежде всего свобода: можно быть очень богатым и курить «Приму» просто потому, что тебе так нравится и ты можешь себе это позволить. Так же и с автомобилем: я не стану выбирать машину по ценнику. даже если бы я была не ограничена в финансах, все равно выбрала бы свой «Ниссан». анна СТРОКОва. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.


СТИЛЬ ЖИЗНИ

интеРьеР с оксаной боРодиной

умные вещи облегчают жизнь работающей женщине

д

иректор сервисного центра «PRO-сервис» Оксана Бородина привыкла к тому, что 24 часа в сутки ее окружает бытовая техника. а друзья и знакомые обращаются к ней за советом, и неудивительно, ведь профессиональное знание характеристик бытовой техники - это основная часть ее работы. в доме Оксаны Бородиной большое количество не совсем обычной техники. Зачем, к примеру, гладильный пресс, йогуртница или хлебопечь женщине, у которой и времени-то свободного нет?

- Я считаю, что надо выбирать вещи не по принципу престижности и «навороченности», а учитывая их функциональность, - подчеркивает Оксана Бородина. - Одно время, например, было модно иметь телевизор, который мог параллельно картинке показывать телетекст или биочасы. А кто использовал эти функции? Сейчас клиенты только-только начинают пользоваться системамиконсультантами, которые задают наводящие вопросы, помогают учесть все необходимые характеристики будущей покупки. Наше предприятие занимается обслуживанием бытовой техники, поэтому, приобретая что-то, я всегда обращаю внимание, насколько хорошо организовано сервисное обслуживание у бренда. Редко кто меняет технику при первой же поломке, чаще ее все же ремонтируют. Что касается телевизоров, я предпочитаю компании, которые обеспечивают гарантийное обслуживание в течение минимум трех лет, так как все произ-

февраль - март 2010 г.

водители ушли от кинескопов к LCD и плазменным панелям, что привело к повышению цен на ремонтные работы. Теперь многие виды ремонта стали невозможны на компонентном уровне. У меня нет цели напичкать свой дом всевозможной техникой. Просто умные вещи действительно облегчают женщине жизнь. Я сокращаю временные потери, потому что, как любой предприниматель, очень много времени посвящаю бизнесу. Если по дороге домой забыла зайти в булочную, то знаю, что утром у меня все равно будет теплый хлеб для бутербродов - спасибо хлебопечке. Сама делаю йогурт, так как, во-первых, в этом с��учае я уверена, что в напитке не окажется вредных для здоровья добавок, а во-вторых, он нравится моим детям и полезен для них. Утюгом я не пользуюсь: зачем, если есть гладильный пресс (он за минуты проглаживает постельное белье), а паровые стойки потоком горячего воздуха расправляют все складочки на вечерних платьях, занавесках и других особо деликатных вещах? Отдельный вопрос - посудомоечная машина. Я, как в известной рекламе, не устаю повторять: «Милые женщины, любите себя, не превращайтесь в посудомойку!». Многие женщины начинают понимать, насколько это удобно. Простой пример. Недавно наши сотрудники ездили по вызову в коммунальную квартиру, где живут люди с низким достатком. Представьте себе, они купили посудомоечную машину класса «люкс» (стоит такая машина не менее 70 000 рублей). У себя дома я обхожусь более экономичным вариантом. В посудомоечной машине, кстати, можно и банки для консервирования стерилизовать, и посуду после праздников мыть. Очень удобно. При современном ритме жизни свободное время ценится на вес золота, так что я стараюсь не потерять ни крупинки. антонина ШТРауС. Фото Никиты КОРОвИНа. Деловой разговор. События и ЛЮДИ

63


СТИЛЬ ЖИЗНИ

авто

маркетологи «фольксвагена» высчитали наиболее востребованную стоимость авто

Р

ынок автомобилей во всем мире перенес серьезные изменения. в одних странах произошел взлет продаж, в других - резкое падение. Россия не осталась в стороне от «автомобильной лихорадки».

В США продажи новых машин упали на 21%, в Англии - на 10%. Зато немецкий авторынок вырос на 23%. Во всех этих странах спрос «подпитывала» эффективная программа льготной утилизации «автостарья». Например, правительство Германии на раздачу бонусов в 2500 евро потратило 5 млрд евро. В Бразилии, Индии и Китае были снижены налоги и акцизы на покупку машин. В итоге все три рынка показали положительную динамику, а Поднебесная с ростом на 48% - до 13,6 млн машин - и вовсе стала самым крупным авторынком в мире. Но в России в кризис пошлины растут, кредиты дорожают (доля «кредит-

ных» продаж снизилась вдвое - до 25%), рубль падает. Хуже, чем у нас, ситуация с продажами автомобилей в прошлом году была только в таких странах, как Украина (спад на 78%), Литва (67%), Латвия (81%), Венгрия (60%)... Продажи новых импортируемых иномарок сократились на 58% (почти треть из 621 тысячи проданных машин были ввезены в Россию еще в 2008 году). Иномарки российской сборки практически сравнялись по объему продаж с «исконно российскими» автомобилями: 371 тысяча машин (минус 36% к позапрошлому году) против 375 тысяч «Лад», «Волг» и «УАЗов» (минус 46%). И очевидно, доля ино-

64

марок российской сборки будет расти и далее. Лидерами вторичного рынка России, по итогам 2009 года, оказались автомобили Lada (классические «Жигули», Samara и «ВАЗ-110»). Такие данные приводят эксперты агентства «Автостат». Среди иномарок в Центральном федеральном округе лидером стал Volkswagen Passat, доля продаж которого составила 2,2% от общего объема вторичного рынка в округе. Эксперты отмечают, что успех определяют не только характеристики автомобиля. Маркетологи точно просчитали наиболее востребованный в данный период ценовой сегмент стоимости машины: от 600 до 800 тысяч рублей. Вторую строчку в рейтинге продаж занял Ford Focus (2%). Третье-четвертое место с одинаковой долей (1,2%) делят Mitsubishi Lancer и Daewoo Nexia.

- март 2010 г.События и ЛЮДИ февраль - март 2010 г. февраль Деловой разговор. События и ЛЮДИ Деловой разговор.

64


СТИЛЬ ЖИЗНИ

интеРьеР с наталией некРасовой

«Цветы - мой душевный лекарь»

в

оскресенская предпринимательница Наталия Некрасова, которая возглавляет агентство торжеств «Кристина» и управляет рестораном «Легенда», всю свою жизнь окружила цветами. Они растут дома, в офисе, в ресторане. а когда она едет отдыхать - выбирает места, где много цветов. - Главная фигура на празднике - ведущий, - говорит Наталия, которая не только осуществляет общее руководство предприятиями, но и сама проводит торжества. - Умение объединить людей в радостном порыве, создать располагающую атмосферу праздника всегда считалось главным достоинством тамады. Поэтому на каждом торжестве я отдаюсь сполна. После этого очень трудно восстановить силы, энергию. Мне помогают это сделать растения мои душевные лекари. Бизнес-леди уже не помнит, как возникла эта взаимная любовь. Но в какой-то момент она поняла, что не мыслит себя без цветов. Особенно больших, роскошных. Пальмы, монстеры, диффенбахии, ховеи стали настоящей страстью. - Не люблю цветы на подоконниках, не нравятся заставленные горшками окна, - делится Наталия. - А вот крупные экзотические растения заметны, ярки. Смотреть на них доставляет удовольствие. Закройте глаза и скажите: «Пальма...». Какие ассоциации возникают? Море, солнце, тепло. И на душе

66

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

становится теплее. Сейчас у любителей цветов появилась уникальная возможность приобрести те цветы, которые раньше были недоступны. В магазинах есть все. Уход за растениями для нее не столько обязанность, сколько радость и отдых. Вдохновение для творчества она тоже черпает у своих любимцев. - Я сама ухаживаю за цветами, запрещаю кому-либо поливать, сама же делаю профилактику для их жизнедеятельности. Ведь растения - как люди, только беззащитны, и уход им нужен вдвойне. В интерьере квартиры предпринимательницы стражи ее души занимают главное место. Каждый угол дома украшает цветок, и нет одинаковых растений - все разные. А вот в офисе цветы не только питают энергией заботливую хозяйку, но и выполняют весьма прагматическую функцию. Посетители первым делом обращают внимание на зеленое великолепие, а значит, его владелица располагает к себе с самого порога. К тому же сразу появляется тема для разговора - а это уже половина дела. Бизнес-леди убеждена, что растения не приживутся у тех, кто покупает их лишь ради красоты или потому, что так диктует мода. Только цветок, в который вкладываешь душу, к которому относишься с любовью, подарит в ответ радость, энергию и позитив. - Лучший подарок для женщины не драгоценности. Это цветы. дарите чаще женщинам цветы. В преддверии 8 Марта поздравляю всех дам и хочу пожелать мужчинам оставаться мужчинами, а женщинам - быть достойными этих мужчин. Наталья вОРОНЦОва. Фото Татьяны СОЛОвЬевОЙ.


СТИЛЬ ЖИЗНИ

путешествие с дмитРием куРакиным

«Чем больше курортов - тем интереснее!»

л

юбителей горных лыж в Коломне хватает. Многие стремятся провести время в горах, насладиться свежим морозным воздухом и незабываемыми скоростными спусками. Директор стоматологической клиники «Дента-профи» Дмитрий Куракин - тоже из числа любителей экстремального вида спорта. Причем не только он, но и его супруга Инна. в этом году Куракины совместили занятие любимым видом спорта с автомобильной поездкой по европе.

- Путешествие на своем авто во всех смыслах интереснее и приятнее, - рассказывает дмитрий Куракин. - Ты сам планируешь собственное путешествие. Можно увидеть уголки страны, не доступные рядовому туристу. Конечно, машина должна быть в хорошем состоянии. Мы с женой путешествовали на «Рено Лагуна». Этой зимой побывали на девяти европейских курортах в Австрии, Италии, Франции, Германии, Чехии, Швейцарии, Польше. Кроме лыжных радостей позволили себе экскурсию по Венеции, посетили музей BMW в Мюнхене. Очень понравилась Швейцария. Мы там были впервые. В этой стране дороги отличные, все мужчины ходят в галстуках, обувь начищена до блеска, костюмы стильные и отглаженные. В Австрии больше всего запомнился очень вкусный штрудель (дмитрий улыбается - прим. а.Ш.). Одно из самых приятных впечатлений, по признанию дмитрия Куракина, оставил французский горнолыжный курорт Межев. Несмотря на относительно небольшую высоту, на которой

проложены трассы (2350 м), с этих склонов открываются впечатляющие виды. Почти до самых вершин горы покрыты елово-пихтовыми лесами, что придает этому месту особую прелесть. Здорово еще и то, что в Межеве два горнолыжных склона расположены напротив друг друга, так что в первой половине дня солнечным оказывается один склон, а во второй - другой, и всегда можно получить свою порцию витамина D. - Минус в автопутешествии, пожалуй, только один: довольно длинные перегоны, - делится дмитрий Куракин. - для того чтобы добраться, например, до Австрии, надо проехать более 2000 километров. два дня сидеть за рулем и следить за заснеженной дорогой - утомительно. Тем, кто решится последовать примеру семьи Куракиных, надо помнить, что наличие полиса КАСКО не является обязательным для выезда за границу, а вот страхование гражданской ответственности необходимо в большинстве стран Европы. Кроме того, собираясь в дорогу на собственном автомобиле, не забудьте техпаспорт и водительские права европейского образца. Факт страхования гражданской ответственности подтверждается так называемой «зеленой картой», которую можно оформить во многих российских страховых компаниях. Международное водительское удостоверение дает право на управление автомобилем более чем в двухстах странах мира и в ряде случаев может выступать как удостоверение личности. Практически во всех странах Евросоюза очень жестко относятся к нарушителям правил дорожного движения. За превышение скорости может грозить не только крупный штраф, но и полугодовое тюремное заключение. Еще одной особенностью, пока не привычной для российского автолюбителя, станут платные дороги. движение по ним значительно экономит время в пути, но может отнять до трех процентов от всего бюджета путешествия. антонина ШТРауС. Фото из архива семьи Куракиных. февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

67


СТИЛЬ ЖИЗНИ

ландшафтный дизайн

топиари - искусство терпеливых

з

а долгую зиму головы российских садоводов начинают посещать разные необыкновенные фантазии. Например, как сделать так, чтобы в саду бродили по лабиринтам львы, а беседки меняли цвет в зависимости от времени года? Осуществить эти мечты очень просто. На помощь придет искусство топиари. Топиари - искусство фигурной стрижки деревьев и кустарников. Оно уходит своими корнями в древний мир Греции и Рима, где столь невероятным образом оформлялись сады и парки. Расцвет топиари пришелся на более поздний срок: для придания эффектных образов садово-парковым зонам в середине XVII века английские и голландские мастера возродили в Европе традиции фигурной стрижки растений. И на сегодняшний день во многих европейских странах это мастерство завоевало огромную популярность. В России же процесс его становления только начался. Топиари позволяет воссоздать на территории сада или парка целые смысловые композиции из растений. При этом для фигурной стрижки можно использовать практически любой вид растений - от кустарников до многолетних деревьев. Набор средств многообразен: фигурная стрижка, посадка лабиринта, живой изгороди, растительное оформление арки или беседки, бонсай - в результате получается целый

68

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.

арт-объект. Многие ландшафтные дизайнеры формируют из кроны дерева или кустарника фигуры животных или птиц либо геометрические формы (конус, куб, сферу, ромб и так далее). Все это смотрится необычно и актуально, восхитительно украшает природный пейзаж. Единственное, что следует помнить, - формирование фигур занимает порой довольно много времени, требует терпения, аккуратности и внимательности. Чтобы сохранить стройность и четкость декоративных форм, потребуется регулярно проводить обрезку растений.


СТИЛЬ ЖИЗНИ

кРасота и здоРовье

знал бы ньютон...

«мост через рот» Помните Райкина: «Я строю мост... Мост строю... Не через Москву, не через Неву - через рот»? История протезирования зубов насчитывает уже не одно столетие, а по некоторым свидетельствам, счет идет уже на тысячи лет… Первыми «стоматологами» были этруски. Они вырезали протезы из зубов различных млекопитающих уже в VII веке до н. э., а также умели изготавливать подобия мостов, достаточно прочные для жевания. Зубная паста была изобретена египтянами примерно 5000 лет назад. Она представляла собой смесь вина и пемзы. Со времен ранней Римской империи и до XVIII века одним из основных компонентов зубной пасты была... моча, так как содержащийся в ней аммиак обладает прекрасными очищающими свойствами. Сегодня аммиак входит в состав многих систем для отбеливания зубов.

протез для президента На Востоке первопроходцем стал знаменитый арабский хирург АбульКасим, который одним из первых заявил, что зубопротезирование - это медицина, так как помогает человеку излечить недуг и исправить дефект. С древности до недавних времен подавляющее количество людей просто безвозвратно теряли зубы, так как лечение было одно - удаление. И только очень обеспеченные особы могли себе позволить протезирование, да и то, по нашим меркам, довольно экзотически-

ми способами. до середины XVIII века искусственные зубы изготавливались из костей крупного рогатого скота, зубов лошадей, моржей, слоновой кости и прикреплялись к соседним посредством золотой или серебряной проволоки. Использовались также человеческие зубы, купленные у бедных или удаленные у трупов. В качестве материала для зубных протезов использовались зубы солдат, павших на поле сражения. Так, после гражданской войны в США английские стоматологи получали целые бочки таких грузов. Первый президент США джордж Вашингтон пользовался костью бегемота с фиксированными на ней восемью человеческими зубами. Может быть поэтому он очень тщательно следил за состоянием зубов своих шести лошадей, приказывая конюхам каждый день осматривать и чистить полость рта животных. В XIX веке была изобретена технология изготовления искусственных керамических зубов.

зуб за 3000 долларов Считается, что современные вставные зубы придумал дантист Людовика XV Пьер Фошар, который делал протезы для самых знаменитых людей своего времени. Он был настоящим исследователем и постоянно совершенствовал применяемые конструкции. Фошару, в частности, принадлежит идея применения фиксирующих протезных пружин из утолщенной золотой проволоки или из спирали: оттисков в то время еще не было, а пружины позволяли устанавливать зубной протез, учитывая индивидуальные особенности пациента. Фошар же изобрел штифтовые зубы и придумал укреплять на одном или двух штифтах несколько соединенных зубов, что явилось прототипом современных мостов. И, что замечательно, начал подбирать цвет искусственных зубов и даже пытался придать зубам из слоновой кости более естественный вид, покрывая их колпачками из золота, на которые наносился слой обожженной фарфоровой эмали различных цветов. Конечно, такие протезы пациенту обходились недешево. Сегодня американские стоматологи для изготовления коронок, мостов, вкладок и зубных протезов используют около 13 тонн золота в год. А самым дорогим зубом в мире стал зуб Исаака Ньютона, проданный в 1816 году за 730 фунтов стерлингов (примерно 3241 доллар сегодня), после чего он был вправлен в перстень купившим его аристократом. февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

69


СТИЛЬ ЖИЗНИ

модный тРенд

1 декабря 2009 года в Коломне открылся ЧАСОВОЙ СЕРВИС ПО РЕМОНТУ ШВЕЙЦАРСКИХ ЧАСОВ

повелитель времени

Ч

асы - вещь говорящая. Отстукивая секунды и минуты в доме, на стене, они рассказывают об обычаях и традициях семьи, поблескивая на руке - о характере и привычках своего хозяина, его склонностях и образе жизни. Часы умны и неприхотливы, величавы и деликатны. Они не требуют много внимания, но и не прощают пренебрежения. Уход за часами - дело мастера. Вооружившиеся лупой и микроскопическими отвертками часовщики напоминают волшебников из сказки. Им подвластно самое загадочное и необъяснимое, что есть на земле, - время. Известные фирмы с брендами, история которых насчитывает не одно десятилетие, не отдают свои изделия в чужие руки, организовывают качественный сервис в точках продаж. Вот и в Коломне 1 декабря 2009 года открылся часовой сервис по ремонту швейцарских часов. Штатным волшебником здесь работает Максим Чесалин. Максим учился на часовых фабриках Tissot в Швейцарии, имеет дипломы. Его имя внесено в реестр часовых мастеров мира, официально допущенных к ремонту часов этой марки. - Максим, скажите, пожалуйста, а раньше в Коломне ремонтировали швейцарские часы? - Насколько мне известно, первый салон «Швейцарские часы» в Старом городе» открылся два года назад. Практически на все швейцарские часы дается заводская гарантия минимум на два года, и в течение этого времени обслуживание производилось через магазин, по гарантии, в московских центрах. Спустя два года мастерская стала просто необходима, потому что покупатели не должны терять время на поездки в Москву. Ремонт и профилактику нужно осуществлять в Коломне. В нашем городе есть и другие мага-

70

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

зины, которые продают швейцарские часы. И если закончилась гарантия, нужно поставить хорошую батарейку, укоротить браслет или произвести негарантийный ремонт, то, как говорится, милости просим! - а часы других марок принимаете? - Обращайтесь и с другими марками. Ведь я не только ремонтирую, но еще, в первую очередь, и диагностирую. Очень важно, прежде чем приступить к ремонту, точно определить неисправность. Однажды принесли часы, стоимость ремонта которых превышала цену новых подобных. Но заказчик сказал: «Эта вещь мне дорога как память о человеке». Возразить было нечего. - Где вы овладевали мастерством? - девять лет назад пришел учеником в крупнейшую московскую часовую мастерскую «Омега-сервис». Прошел там путь до старшего мастера на приемке часов. Несколько раз стажировался на швейцарских заводах. Там впечатлили культура ремонта, соблюдение технологического процесса, бережное отношение к часам. Кроме того, появилась возможность прикоснуться к истокам высокого часового искусства, увидеть, где оно зарождалось, пообщаться с часовыми мастерами в третьих-четвертых поколениях, которым принадлежат многие действующие изобретения. - Швейцарские часы стоимостью

подчас в несколько тысяч долларов отличаются от часов недорогих марок, как «Мерседес» от «Запорожца». если «Запорожцы» ремонтировали кустарно в гаражах, то для «Мерседесов» предусмотрена компьютерная диагностика. Надо полагать, что оборудование для ремонта швейца��ских часов тоже стало совсем иным. Это уже не просто лупа и набор отверток. - Вы абсолютно правы. Инструмент - это продолжение руки мастера. Современная мастерская - первоклассно оборудованный сервис. Набор оборудования стоимостью в миллион долларов также изготовлен в Швейцарии. - Швейцарские часы - вещь надежная. Но и им, как любому механизму, нужна профилактика. Дадите несколько советов? - Часы следует разделять на две категории: кварцевые и механические. В кварцевых часах батарейку нужно менять через два года. Желательно не увеличивать этот срок, даже если заряд батарейки не закончился, потому что падение напряжения вредно для электросхемы. Механические часы желательно показывать мастеру раз в три-пять лет: промывать, перебирать и смазывать. Как автомобильный двигатель. Желательно не производить дома даже такую простую, на первый взгляд, работу, как замена ремешка. Неумелая рука дрогнет, острый предмет, которым поддевают пружину, соскользнет, и на корпусе останется след. Есть множество нюансов даже в «простой» смене батареек. Всем должны заниматься профессионалы.

Новый часовой сервис в Коломне открылся по адресу: улица Октябрьской революции, дом 210 (в магазине «Мир часов»).

февраль-март 2010 г.


февраль-март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

71


СТИЛЬ ЖИЗНИ

кРасота и здоРовье

пломбы-хамелеоны

в

современном обществе пропагандируется культ красоты и здоровья, а белоснежная улыбка стала символом благополучия и успеха. Но в наследство от наших родителей помимо «хороших» генов мы получаем предрасположенность к развитию такого заболевания, как кариес. в той или иной форме кариес встречается в нашей стране у 90% населения.

Однако стоматология не стоит на месте и спешит на помощь. К услугам пациентов появляются новейшие технологии и материалы, которые позволяют осуществить то, что еще совсем недавно казалось фантастикой: сделать зубы красивыми и здоровыми. В последнее десятилетие для реставрации разрушенных зубов широко применяются композитные материалы, которые потеснили минеральные цементы. Преимуществами композитов являются лучшая биологическая совместимость с тканями зуба, устойчивый цвет, высокие эстетические свойства. Благодаря применению композитных материалов опытный специалистстоматолог может изменить форму зуба и зубного ряда, а также их цвет. На данный момент существует большое количество параметров классификации композитных материалов. Основной из них - способ отвердения: химический, световой или двойной (химический и световой). По своим показателям композитные материалы светового отвердения стоят на ступеньку выше композитов химического отвердения. Они не меняют вязкости в процессе работы, обладают большей износостойкостью и отличными эстетическими свойствами.

72

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

Обладатель такой пломбы может безбоязненно есть все, что ему хочется, и не лишать себя такой радости жизни, как гурманство. Свойства таких материалов зависят от размера введенных в состав композита частиц. Частицы большого размера повышают его механическую прочность, сверхмалого - улучшают эстетические качества, в том числе полируемость. Соотношение различных микрочастиц наполнителя подобрано таким образом, что вместе они создают сложный комплекс взаимных отражений света. По внешнему виду пломба практически сливается со здоровыми тканями - проявляется так называемый «эффект хамелеона». При применении композитов-хамелеонов практически исключается ошибка в выборе цвета (причем цвет не меняется со временем). Однако необходимо заметить, что композиты нового поколения стоят довольно дорого, цены на них начинаются от 2000 рублей за 3-4 грамма материала. Поэтому, если в стоматологической клинике вам предлагают установить пломбу из современных композитных материалов всего за 500 рублей, есть повод задуматься.

февраль - март 2010 г.

Стоматология одной из первых взяла на вооружение достижения в сфере нанотехнологий. В последнее время широкое распространение получают нанокомпозиты, состоящие из частиц сверхмалого размера - до 0,1 мкм (100 нм). Нанокомпозиты обладают лучшими показателями на прочность, стойким блеском и хорошей полируемостью. А сегодня это самое главное. Все больше людей хотят иметь не просто здоровые, но и красивые зубы, а нанокомпозиты, как никакой другой материал, позволяют вернуть улыбке ее ослепительность. Максим аРТаМОНОв.


февраль - март 2010 г.

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

73


СТИЛЬ ЖИЗНИ

занимательная психология

пять языков любви

с

кептики шутят, что «хорошую вещь браком не назовут», но тем не менее миллионы женщин видят в своих мечтах белое платье, золотистый ободок кольца и неясный силуэт справа - идеального мужчину. Мечты имеют одну коварную особенность - осуществляться. И вот, не успеешь оглянуться, как уже варишь борщи на крошечной хрущевской кухне, муж пропадает на работе, а кольцо ты теперь не носишь, потому что пальцы отекли во время беременности. Одни женщины тем не менее продолжают чувствовать себя счастливыми, а другие начинают выяснять телефоны бракоразводного отдела ЗаГСа. Почему?

Гери Чепмен, международно признанный эксперт по человеческим взаимоотношениям, считает, что все дело в том, наполнен ли ваш эмоциональный сосуд любви или нет. В своей знаменитой книге «Пять языков любви» он советует спросить себя и своего супруга, хватает ли вам и ему любви и тепла? Если ответ отрицательный, это означает, что с каждым из супругов долго не говорили на нужном языке. Чепмен выделяет их пять: «слова одобрения», «качественное время», «получение подарков», «акты служения» и «физические прикосновения».

первый язык любви «слова одобрения» два комплимента в день - вот нижняя граница нормы для тех, кому наиболее важны слова одобрения. Похвалы и восхищения не должны быть банальными, поищите то, что вам на самом деле нравится в вашем партнере. Например, признайтесь жене, что она невероятно вкусно готовит баклажаны и вы просто не можете оторваться от тарелки. Вот увидите, после этих простых слов она ни за что не попросит вас вымыть посуду. Если, конечно, ее языком любви не являются «акты служения». Конечно, очень трудно изменить собственные стереотипы поведения. Многие говорят: «Меня никто этому не учил, я не умею говорить, лучше докажу свою любовь делом». Но если рядом с вами находится человек, которому слова одобрения нужны как воздух, его жизнь превратится в ад. Разве ваш брак не стоит некоторых усилий? Конечно, стоит. Любите ли вы своего партнера? Если да, то неужели вам сложно сделать так, чтобы он чувствовал себя любимым и нужным. Ругать и критиковать наших близких могут где угодно, а вот получить слова поддержки очень часто они могут только дома.

второй язык любви «качественное время» для тех, кто говорит на этом языке, близость определяется сфокусированным вниманием. Таким людям надо чувствовать, что им уделяют внимание, на них готовы потратить время. Только помните: качественно проведенное время вовсе не то, что вместе проведено у телевизора. Займитесь с вашим партнером тем, что ему нравится: пойте караоке, чините с ним автомобиль, идите в ночной клуб или трите морковку. А главное - разговаривайте! Один из диалектов данного языка любви - качественная беседа. Если язык «слова одобрения» предполагает комплименты, которые ваш партнер слушает, то здесь важнее то, что он говорит. Не имея возможности свободно высказываться, человек, говорящий на языке «качественное время», начинает чахнуть и раздражаться. Он чувствует себя покинутым, нелюбимым, обвиняет супруга в пренебрежении и холодности. Знакомая многим картина: женщина приходит с работы и начинает рассказывать мужу о своих проблемах. Тот постоянно прерывает ее, предлагает варианты решения и не дает супруге вставить ни слова. В итоге 74

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль - март 2010 г.


женщина плачет, мужчина сердится и оба расходятся по разным комнатам, не понимая друг друга.

третий язык любви «получение подарков» Это самый простой способ сделать человека счастливым, при этом совсем необязательно тратить большое количество денег. Конечно, если вы миллионер и каждый день дарите своей жене грошовые сувениры, у нее возникнут сомнения в подлинности ваших чувств. Но во всех остальных случаях... Нарисуйте смешную открытку, принесите ветку сирени или шоколадку с надписью «Любимой». После работы пригласите свою жену в ресторан. Пусть она почувствует, что вы считаете ее прекрасной и любимой не только 8 Марта (а уж в этот день - особенно), а постоянно. Пусть официант подарит вашей супруге цветы или специально приготовленный для нее десерт. Тот, для кого основной язык любви «получение подарков», обязательно оценит подобную заботу.

Четвертый язык любви «акты служения» Если вы услышите фразу-обвинение в адрес партнера «Он ничего для меня не делает», знайте, эта женщина с помощью критики говорит, что ей не хватает любви. А любовь для нее заключается в актах служения. То есть муж удивляется: «Как же так, дорогая? Я дарю тебе подарки, каждый день объясняюсь в любви, ношу на руках...». А женщина отвечает: «Лучше бы белье погладил». Здесь важно пересмотреть собственные стереотипы поведения. допустим, вы росли в семье, где папа выносил февраль - март 2010 г.

мусор, готовил, развешивал белье, а создали семью с человеком, в доме которого совершенно не принято было подобное поведение. Если для вас «акты служения» являются основным языком любви, то надо просто прописать вместе с партнером, чем каждый из вас должен заниматься. Покажите, как это важно для вас. Если для мужа основной язык - «физические прикосновения», объясните ему, что ту феерию ощущений, которую он получает от близости, вы испытываете, видя в его руке утюг или швабру. Ручаюсь, муж сразу кинется к гладильной доске с воплем: «дайте, дайте мне это белье!».

пятый язык любви - «физические прикосновения»

Не надо путать этот язык любви с интимной близостью. Те, кто говорит на этом языке, жаждет прикосновений и объятий любимого человека постоянно. Как определить, что ваш партнер говорит на языке физических прикосновений? Понаблюдайте за ним. Он начинает улыбаться, когда вы гладите его по голове, успокаивается, посидев с вами в обнимку перед телевизором, поглаживает вас под столом в кафе во время обеда? Вероятно, язык физических прикосновений значит для этого мужчины очень много. Если для вас проблематично выдерживать столь плотное телесное общение, можно установить определенную «квоту». Очень удобны в этом случае ритуальные объятия при прощании и встрече: они помогают тому, кто говорит на языке физических прикосновений, почувствовать вашу любовь. А ведь именно это, собственно, и нужно всем нам. антонина ШТРауС. Деловой разговор. События и ЛЮДИ

75


СТИЛЬ ЖИЗНИ

модный дневник

«Твоя империя сумок» отмечает 10-летний юбилей 1 марта в сети магазинов «Твоя империя сумок» небольшой юбилей. Нам исполняется 10 лет. Рады предложить коломенцам и гостям города обновленный магазин в ТРК «РИО»: мы переехали на третий этаж, расширили торговую площадь и ассортимент товара и надеемся, что наш новый магазин удовлетворит вкусы и запросы самого требовательного клиента. В связи с 10-летием фирмы хочу поблагодарить своих покупателей за то, что они нас ценят, любят и выбирают продукцию сети «Твоя империя сумок». В свой первый юбилей мы дарим нашим покупателям подарок - 10-процентную скидку на весь ассортимент товара. Успех магазинов «Твоя империя сумок» - это заслуга всего коллектива. Очень дорожу своими сотрудниками. Спасибо всем за поддержку! Именно благодаря нашей совместной слаженной работе мы не только твердо стоим на ногах, но и развиваемся, планируем, внедряем новые идеи.

76

Деловой разговор. События и ЛЮДИ

февраль-март 2009 г.

Спасибо всем! Поздравляю читателей журнала «ЛюдИ» с приходом весны! Поддерживая традицию, сеть магазинов «Твоя империя сумок» открывает сезон новой коллекцией модных сумок и аксессуаров от известных производителей из Италии, Польши, Турции, России. Ждем покупателей за новой весенней коллекцией. Всегда рады вам! Надежда Зуева, директор сети магазинов «Твоя империя сумок».



dr1