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EL ÚLTIMO PORTFOLIO DE SKAPA 2016

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¡hola! Si estás viendo este documento es porque ya nos hemos encontrado por primera vez o esperamos hacerlo próximamente. En cualquier caso, vamos a contarte un poco quiénes somos, a qué nos dedicamos y, sobre todo, qué podemos hacer por ti y tu marca / empresa.

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Somos

un estudio creativo independiente, impecables para que las marcas se consistentes y coherentes, ayudรกnd de la creatividad.

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, orgulloso de desarrollar proyectos e expresen a travĂŠs de conceptos dolas a obtener un valor estratĂŠgico

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Form follows function that has been misunderstood: Form and function should be one, joined in a SPIRITUAL union Frank Lloyd Wright skapa_case studies 6


Somos expertos en darle vueltas a las cosas. Con nuestro modelo flexible, que abarca todo el espectro de puntos de contacto de la marca, creamos trabajos que van más allá, estrictamente, de la forma y la función y que hablan con sus consumidores. A la hora de trabajar ignoramos las tradicionales divisiones de la profesión, porque pensamos que no responden a la realidad de los clientes finales de las marcas con las que colaboramos. Creemos que éstas deben articular proyectos integrados, dirigidos a personas que, aunque consumidores, son muchas más cosas en función del contexto en el que se encuentren. Por ello cuando desarrollamos un proyecto, el objetivo final es que sea creativa y estratégicamente excelente, pero sobre todo consistente con la marca. Nuestra prioridad es crear para nuestros clientes proyectos coherentes con su marca y relevantes para sus públicos, y que se traduzcan en una posición de superioridad frente a sus competidores.

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Creemos que un buen concepto es el fruto de detectar las conexiones que van a ser generadoras del cambio y, éstas, se consiguen a través de la observación, el diálogo y la colaboración.

información

conocimiento

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If you have an apple and i have an apple and we exchange these apples, then you and I will still each have one apple. But if you have an idea and we exchange these ideas then each of us will have two ideas George Bernard Shaw Las ideas no se reparten ... se comparten

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Contamos con nuestro propio proceso de trabajo que coloca a la estrategia en la raíz de todos nuestros proyectos: es el paso previo imprescindible que incluye entender perfectamente su negocio, cuáles son sus objetivos a corto y largo plazo y el análisis de todas las opciones disponibles para dirigirse a sus públicos.

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marketing branding digital and social media advertising corporate communications retail design events and activation

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contact madrid

tf. 916 395 232 skapa@skapa.es skapa.es

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le coq Reto: El cliente nos pidió materializar una intuición de negocio centrado en la venta de pollo asado.

Solución: Desarrollamos un proyecto de empresa en toda su dimensión: desde el naming hasta la oferta de producto, pasando por el interiorismo del punto de venta y la terraza, los procedimientos o la identidad de marca.

Insights: Interacción viaje por el mundo horno de carbón

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gri gri joyas Reto: Dotar de entidad a un proyecto empresarial que nace de una afición, creando una personalidad de marca inspirada en las motivaciones personales de su fundadora.

Solución: Propusimos un viaje alrededor del mundo como fuente de inspiración para las diferentes colecciones de joyas, partiendo de una rosa de los vientos que es, a la vez, amuleto y símbolo del viaje.

Insights: viaje femenino natural

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shop in shop Reto: Crear una identidad de marca para un producto tecnológico y B2B sin perder la esencia del comercio tradicional offline, donde el producto se toca y experimenta.

Solución: Una identidad visual de marca muy neutra y tipográfica para dar mayor protagonismo a la fotografía, muy aspiracional y optimista.

Insights: tradición experiencia universal

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BUGA WASH Reto: Reposicionamiento de una marca de lavado de coches ubicada en un centro comercial de una de las zonas mรกs exclusivas de Madrid.

Soluciรณn: Una identidad visual agresiva, alejada de los cรกnones del sector, para destacar la exclusividad y rapidez del servicio.

Insights: EXCLUSIVIDAD SERVICIO IMPACTO

CARWASH & GO. K E E P

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I T

C L E A N


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cantina mariachi Reto: El equipo de Cantina Mariachi nos pidió ayuda para redefinir su marca y hacer que conectara con un público más urbano y más joven, ya que la marca permanecía en un escenario poco favorable, percibida como demasiado tematizada, muy asociada a centros comerciales y de baja calidad.

Solución: En cobranding con la agencia Hanimal, se estructura un proyecto en base a un cambio integral que comprende los locales mismos, la comunicación, el servicio y la oferta, poniendo en valor la experiencia del cliente en el establecimiento para que ésta sea memorable.

Insights: Diversión Interacción Empowerment skapa_case studies 22


anverso chico

tomate

peor es el - proud mesero-

y el agua lejos

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lizarran Partner del departamento de marketing de Lizarran desarrollando el plan de marketing y calendario de implantación, campañas de publicidad, piezas de local store marketing y materiales gráficos para punto de venta. Además, llevamos a cabo una labor de consultoría específica a nivel de estrategia de marketing, así como el desarrollo de nuevos conceptos de producto, presentaciones y convenciones de franquiciados y materiales corporativos.

Libro de fichas icono de dificultad de elaboración

criterio de presentación

PLANCHA / HORNO

PINCHOS

CALIENTES

familia principal de ingrediente

MINIBURGER

MINI BURGER

PALILLO LARGO

Mini burger Lizarran información relativa al tipo de producto, familia, base de pan y tipo de palillo

Mayonesa 4 grs.

PREPARACIÓN

Pepinillo 5 grs.

1. Cocinar la miniburger a la plancha por ambas caras.

Beicon 8 grs.

2. Cortar lonchas finas de beicon en la cortafiambres haciendo cuadrados con ellas.

Queso Edam 6 grs.

3. Cortar lonchas de queso y también hacer cuadrados. 4. Cortar el tomate en rodajas. 5. Cortar el pepinillo en láminas.

Mini hamburguesa 35 grs.

A la hora de montar:

Tomate pera ingredientes y gramaje para10lagrs.

6. Untar la base con salsa de cebolla y chipotle.

elaboración del pincho Lechuga iceberg Salsa de cebolla chipotle 3 grs.

No calentar nunca las burger con la lechuga en el horno.

Pan mini hamburguesa 1 ración

Código 825182 ZE5192 954719 1025 830240 0023 691543 658724 894469 429365

referencias de ingredientes, incluyendo código y proveedor

Ingrediente Pan mini-hamburguesa Iceberg 20 MM Salsa de cebolla chipotle Tomate pera Mini-hamburguesa mixta -vQueso Edam barra Oldenburger Bacon 3 kg -vPepinillos grandes 20/30 Mayonesa Palillo redondo pincho 15 cm

guía para la elaboración del paso a paso

7. Colocar la lechuga y el tomate. pincho 8. Calentar las hamburguesas en el horno con el beicon y el queso encima.

2 grs.

9. Colocar la carne sobre el tomate. 10. Terminar con los pepinillos, untar la tapa con mayonesa y cerrar con un palillo. Proveedor Conway Vega Mayor Conway Vega Mayor Conway Ameta Food Service Conway Conway Conway Conway

COSTE ESTIMADO:

28,32% ref. 0034814

coste en porcentaje orientativo*

tu éxito es nuestro compromiso seguir creciendo: claves para un liderazgo sólido

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lizarran lizarran wine selection Reto: Lizarran detectó que en favor de la cerveza tenía olvidado el consumo de vino en sus locales y éste no se estaba produciendo, además de crear una imagen de que en Lizarran no se podía tomar vino y, menos aún, de calidad. El reto que se planteó fue cómo introducir el consumo y el despacho de vino en los locales y, además, convencer al consumidor final de que está bebiendo un vino de buena calidad.

Solución: Desarrollamos un proyecto que incluía todas las variables que entraban en juego en este reto: identidad corporativa (a través de una conceptualización del pincho, como core product de la marca), diseño de materiales y adaptación del local. Además definimos un sistema de venta innovador, que garantiza una mejor conservación del producto, lo que hace que se consuma en condiciones óptimas, permite una mayor variedad y crecimiento de la gama y reduce el espacio necesario para el almacenamiento de producto.

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lizarran lizarran STORES Reto: El ambicioso plan de expansión de la marca, tanto a nivel nacional como internacional, exigía una tipología de local moderno, divertido y franquiciable. La marca nos encargó diseñar ese nuevo concepto de punto de venta y crear los materiales de apoyo para el departamento de expansión y obras.

Solución: Optamos por unificar la imagen, eliminando aquellos materiales que pudieran resultar más artificiales, y centrándonos en crear un local unívoco, con una fuerte presencia de la marca capaz de transmitir los valores de su nuevo posicionamiento. El resultado es un local limpio, muy social, con un gran protagonismo de los productos icono y de la comunicación, y fácilmente reproducible, gracias a una inversión muy contenida en costes. Una vez creado el prototipo, nos seguimos encargando de diseñar y encajar las piezas de comunicación y elementos de trasbarra sobre el proyecto facilitado por el departamento de obras.

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national geographic Reto: Motivados por un cambio integral de la oferta y el enfoque de National Geographic Store se nos pidió definir y desarrollar la nueva identidad corporativa y los materiales, sin perder de vista la propia imagen de National Geographic.

Solución: Comenzamos el proyecto con un ejercicio de naming basado en el insight de que los clientes de este local no son ni turistas ni locales, sino viajeros aventureros con una fuerte identificación con la marca. “Food for travelers” Además, se desarrollan nuevas piezas, más dinámicas, que van más allá, porque suponen una experiencia en sí mismas y dotan de solidez a la propuesta del local.

Insights: viaje descubrimiento curiosidad

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mrs. carrie Reto: El cliente nos pidió desarrollar desde cero un nuevo concepto de restauración franquiciable partiendo de tres premisas: el Mediterráneo, el arroz y la venta por impulso.

Solución: Desarrollamos un concepto joven, cargado de energía y vitalidad, con un carrito para llevar los platos, como protagonista absoluto del local.

Insights: dinamismo modernidad y tradición frescura

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revista divinity Reto: Con motivo del lanzamiento de una nueva revista femenina de moda low cost bajo el paraguas de la marca del canal Divinity, Mediaset nos planteó la realización de un spot televisivo, también low cost, para promocionarlo.

Solución: También en colaboración con la agencia Hanimal, desarrollamos un spot con la técnica stop motion, reutilizable en futuras temporadas (verano, otoño, invierno...) con un espíritu muy joven y cercano con la intención de que las lectoras de la revista se vean reflejadas en el mismo y que comprendan fácilmente el beneficio principal de la revista, que es contar con una guía que les ayude a dar forma a sus looks.

Insights: Identificación Cercanía Accesibilidad

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finca el cortiñal Reto: Hotel Finca El Cortiñal es más que un hotel, es un remanso de paz situado en medio de la naturaleza, como ocurre con la mayoría de las casas rurales. Sin embargo, lo que lo diferencia es una distribución peculiar y una arquitectura muy especial. El reto era mostrar esto a los posibles huéspedes y conseguir que formalizasen una reserva.

Solución: Un sitio web es el escaparate donde el hotel puede darse a conocer. Y, decidimos aprovechar, precisamente, la diferenciación en el patrimonio disponible para poner en valor los espacios del hotel y dotarles de protagonismo suficiente para que se convirtieran en un argumento de peso en la decisión.

Insights: tradición tranquilidad descanso

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adeslas Reto: Unificar los documentos de oferta de los comerciales en uno solo, de manera que dispongan de una herramienta especialmente diseñada para ellos, que pueda ser adaptada, pero sin perder la esencia y los valores de la marca y que no permita ser modificada de manera que afecte a la imagen de la marca.

Solución: Realizamos una presentación interactiva y editable, únicamente en los campos en los que debería serlo, que les sirve a los comerciales en su día a día y les facilita su labor a la hora de presentar las ofertas a sus clientes, con toda la atención al detalle que se requiere de una marca como Adeslas.

Insights: Funcionalidad Unicidad Servicio

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casa florencio Reto: Crear un restaurante disociado con dos conceptos antagónicos que coexistan sin mezclarse. Un restaurante de cocina tradicional, especializado en platos de cordero, que busca activar las noches y los fines de semana atrayendo a un público más joven, con un tipo de consumo opuesto, sin perder con ello el atractivo para su clientela habitual.

Solución: Multiplicamos la identidad del local por dos y para ello creamos un alter ego “la oveja negra”. Además mantenemos la decoración y el mobiliario existente en el local, pero diseñamos una serie de elementos móviles cuya misión es cambiar la fisionomía del local durante la existencia del otro yo, pudiendo ser recuperada la imagen anterior en cualquier momento y con el mínimo esfuerzo.

Insights: Transformación Audacia Gamberrismo

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real café bernabéu Reto: A pesar de llevar el nombre que lleva y estar donde está, el Real Café Bernabéu, carecía de una identidad clara y definida, por lo que hacia falta dotarle de una personalidad para convertirlo en un sitio de referencia relacionado con el fútbol y, particularmente, con el madridista.

Solución: Dado que el restaurante ya cuenta con una ventaja añadida, aprovechamos para convertir el sentimiento de pertenencia al Madrid en un sentimiento de pertenencia muy favorable para el Real Café Bernabéu. “real feeling” Además de adaptar el espacio a este concepto realizamos materiales gráficos para el establecimiento y de comunicación acordes con el concepto.

Insights: Emoción Pertenencia Fútbol skapa_case studies 42


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PROYECTO WINE Reto: Tras una eficaz gestión de resposicionamiento de la marca Vega de la Reina y la recuperación de su estructura de ventas, la dirección de la Bodega ubicada en Rueda (Valladolid) nos planteó poner en valor su infrautilizado patrimonio industrial en un momento en el que aún no había despuntado el enoturismo en nuestro país.

Solución: Apostamos por un nuevo concepto que fusionaba la propia marca (y su centro de producción), con un espacio multisensorial y lúdico que aunaba cultura, un alojamiento turístico y un spa de productos de la uva.

Insights: Modernidad Innovación patrimonio

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