Issuu on Google+

Programa integral de formación en Coaching Esencial de Equipos Programa alineado con los criterios de 
 CERTIFICACIÓN de la INTERNATIONAL COACH FEDERATION (ICF)


Presentación El coaching es el arte de acompañar un proceso de transformación y desarrollo, de generación de sabiduría, que permitirá conseguir meta-resultados a partir del desarrollo del potencial del equipo. Por tanto, es una poderosa herramienta que es necesario ejercer de forma rigurosa por coaches capacitados cuyos conocimientos, competencias y sentido ético garanticen su desempeño efectivo en la profundidad necesaria para provocar cambios sostenibles y válidos.

El presente programa surge como respuesta a esta necesidad en el ámbito de las organizaciones, la docencia y otros ámbitos en los que el coaching de equipos sea de ayuda. Como en el Universo, un equipo ha de ser un sistema donde cada parte es única funcionando armónicamente en el todo, desde la unidad que trasciende el individuo a la vez que el individuo es parte importante y fundamental del sistema.


Filosofía Tradicionalmente, el desarrollo de equipos se ha abordado desde el Desarrollo El programa está alineado con las core competences de ICF (www.icf-es.com) por lo que desarrolla todas las competencias clave del coach.1 Además, desarrolla las metacompetencias del coach esencial. 2 Estas competencias son evaluadas y revisadas en sesión de coaching

Organizacional, del cual parte el Team Building y el actual coaching de equipos. En este programa vamos más allá, trascendiendo y transformando el concepto, diferenciándolo de las intervenciones tradicionales en los equipos desde el Coaching Esencial.

La Esencialidad y el enfoque del neo-Renacimiento, el Coaching Esencial, la consultoría en Desarrollo Organizacional, la Psicología Transpersonal, el modelo Tavistock, la Psicología de los Yoes, el Pensamiento Sistémico, la filosofía oriental de la no-dualidad … son algunas de nuestras bases.

individual. Todo ello desde el rigor en la formación, el compromiso con la profundidad y 1

Core Competences of ICF

(International Coach Federation) 2

Cris Bolívar Consulting

calidad del aprendizaje, el énfasis en el propio desarrollo transformador del coach, y en proveer de herramientas, modelos y enfoques suficientemente amplios y potentes para facilitar que el coach pueda intervenir no sólo a nivel competencial sino también transformacional y esencial.

2


Resultados

Dirigido a

Obtener una amplia y rigurosa formación en Coaching Esencial de

Profesionales que quieren incorporar la filosofía de Coaching

equipos a fin de que el participante pueda disponer de una base

Esencial de equipos a su rol: coaches, consultores, docentes,

sólida sobre el arte de acompañar un proceso mediante el

profesionales de RRHH, directivos que deseen capacitarse como

coaching.

coaches de equipo.

Desarrollo de una visión integral, a partir de un programa que

Y El taller está orientado al aprendizaje en profundidad y por tanto

incluye elementos teóricos, prácticos y de desarrollo personal, en

limitado a un grupo reducido de participantes.

distintas escuelas, enfoques, herramientas y niveles de intervención en Coaching Esencial de equipos. Desarrollo de las core competences de la ICF del coach y las meta-competencias como coach Esencial, ganando en intuición,

“Entender qué significa ser realmente un equipo, poder leer su comportamiento para gestionarlo nos hizo pasar en poco tiempo de ser un equipo en constante tensión y conflicto a ser un equipo de alto rendimiento. Jamás hubiese imaginado que eso podía ocurrir."(J.L. sector industria)

presencia y sabiduría. Propiciar un aprendizaje transformador que facilita la consolidación del rol de coach Esencial de equipos en el tiempo.

3


Programa

Trascendiendo el DO 1.Trascendiendo el DO – Consultoría Esencial 1.1.Postmodernidad hoy y Coaching Esencial 1.2.Pensamiento sistémico/ecología 1.3.Análisis de la organización 1.4.Culturas y sus efectos en las personas 1.5.Sabiduría de la empresa y del equipo (misión, visión, propósito) 2.El coach Esencial: misión y rol del coach Esencial de equipos 2.1.Ego, construcción, identidad 2.2.Autenticidad y esencialidad del coach 3.Comprender el Ser del equipo 3.1.Mitos y leyendas 3.2.Persona y equipo, enfoque psicosocial y sistémico 3.3.Proceso de creación y disolución de los equipos 3.4.Teoría atribución, espejos, profecía auto cumplida, crítico y juicio, … 3.5.Yo relacional 3.6.Dinámica grupal 3.7.Emociones grupo, del miedo al amar 3.8.Campo cuántico y su manifestación en los equipos 3.9.Sí todos somos uno ¿por qué discutimos? 3.10.Límites como generadores de posibilidades

4


Programa

Transformando el equipo: del miedo al amar 1.Dónde están y dónde les acompaño 1.1.Leer desde el PARDES 1.2.Objetivos, resultados, cronos y kairós: fluir entre el corto y el largo plazo 1.3.Descubrir el talento: sin miedo a Ser 1.4.La coopetencia como modelo 2.Herramientas y recursos 2.1.Eneagrama – facilitar emergencia de talentos 2.2.Constelaciones 2.3.Coaching Relacional 2.4.Meditación 2.5.Visualización 2.6.Arte aplicado al Coaching Esencial de equipos 2.7.Modelos: Kolb, sabiduría, Cabalá, de ruta por la vida 3.Acompañar el proceso de compartir 3.1.El coach como modelo (no juicio vr. amar) 3.2.Como ayudar a que las personas equipo sean conscientes y lo compartan 3.3.Trabajar los conflictos desde la sintonía: transformar desde el amar hacia el fluir 3.4.Comunicar, conversar, escuchar, decir … 3.5.El agradecimiento 5


Duración y calendario El total de horas de formación por participante es de 170 Fecha de inicio del programa: 15 de marzo de 2013 Horas lectivas de trabajo en aula: 120 repartidas en dos semanas residenciales semana 1 del 8 al 13 de abril de 2013 semana 2 del 13 al 18 de mayo de 2013 Inicio: lunes a las 18 h hasta sábado a las 20 h Pre residencial

Lecturas

online

20 h Entre sesiones residenciales 13 h

Coaching individual

Residencial 120 h

Vivencia del equipo

Post residencial 17 h

Coaching individual

Prácticas de Cooching

Meta comprensión de los fenómenos emocionales del equipo

Prácticas de Cooching

Equipos de aprendizaje

Filmación de las prácticas con equipos

Desarrollo de recursos propios como coach de equipos

Experiencias, análisis, silencio, observación, meditación,…

Sesiones de supervisión individual

Trabajo final

6


Metodología El Programa Integral de Formación de Coaches en Coaching Esencial de Equipos propone una experiencia de equipo. Esta vivencia es un elemento clave del aprendizaje y desarrollo de las competencias como coach Esencial de equipos. El participante se inicia ya conceptualmente en el pre residencial, para luego, durante los periodos residenciales, sumergirse en la experiencia vital de la convivencia del grupo más allá del aula. El total de horas de formación que realiza cada participante es de 170 desglosadas como sigue: Sesiones lectivas Sesiones de grupo residenciales. Total: 120 h. en aula. Equipos de aprendizaje: cada participante formará parte de un equipo de aprendizaje. La tarea fundamental del equipo consistirá en compartir conocimiento y generar aprendizaje a partir de lecturas, experiencias, ... que le serán asignadas y de las que tendrá que generar un documento de síntesis. Total 10 h.

potencial como coach Esencial de equipos, a la vez que cumplirá la función de “modeling”. Total: 1 h. Prácticas de coaching: se realizarán prácticas de Coaching Esencial con un equipo, y se entregará la sesión filmada de 2 h. POST RESIDENCIAL Coaching individual: el participante recibirá 1 sesión de coaching individual de 1 h. donde se le acompañará en el desarrollo de su potencial como coach Esencial de equipos, a la vez que cumplirá la función de “modeling”. Total: 1 h. Prácticas de coaching: se realizarán prácticas de Coaching Esencial con un equipo, y se entregará la sesión filmada de 2 h. Sesiones de supervisión individual El participante recibirá 2 sesiones de supervisión individual de sus prácticas de Coaching Esencial de equipos. Total: 2 h. Trabajo final

PRE RESIDENCIAL Lecturas: se realizaran lecturas de las cuales se presentaran síntesis durante la primera semana residencial. Total 20 h.

Se realizará un proyecto con un equipo creando un documento donde describir al equipo, el foco de trabajo, el tipo de intervención a realizar, y 2 sesiones de 2 h de Coaching Esencial de equipos. Total 12 h.

ENTRE SESIONES RESIDENCIALES Coaching individual: El participante recibirá 1 sesión de coaching individual de 1 h. donde se le acompañará en el desarrollo de su 7


Dirección, profesora y coach Coach y consultora internacional en transformación personal, organizacional y social. Directora General de “Cris Bolívar Consulting”. Master Certified Coach (MCC) por la International Coach Federation, USA.. 2004. Más de 5000 hs de coching. Primera española MCC. ExVicePresidenta ICF-España. Profesora de Universidad de Barcelona-IL3 y colaboradora académica en Esade, donde formó parte del equipo asesorado por Richard Boyatzis. Licenciada con Grado de Sobresaliente en Psicología Organizacional por la Universidad de Barcelona. Filosofía en la Universidad de Barcelona. Consultora Master en Desarrollo Organizacional por el Institute for Organizational Development GR de Tel-Aviv (Israel). Voice Dialogue -talleres de desarrollo personal-. “Leadership, emotional intelligence and developing them from a complexity perspective”, Esade – Richard Boyatzis. Formación en el Arte y Ciencia del Pensar Ontológico, por Humberto Maturana. Instituto Matríztico, Chile. Titulación Oficial en Formación de Formadores por la Generalitat de Catalunya. Además de poseer una amplia formación complementaria, de entre la que destacan la recibida por Claudio Naranjo, Ken O’Donnell, en Focusing de Gendlin, Constelaciones de Hellinger, Análisis Transaccional, PNL (Programación Neuro Lingüistica), Enneagrama, Psicochamanismo con Jodorwsky (Venezuela), Tavistock. Meditación Raja Yoga por la Universidad Espiritual Brahma Kumaris (India), Cabalá con Daniel Ben Itzjak y Mario Saban. Asesora de la sección de coaching de ÁreaRH. Fundadora del foro de coaching en internet, foro donde se tratan temas relacionados con el coaching. Directora de Honor del “Instituto de Educación Emocional para el aprendizaje”, Chile. Pertenece a la Comisión Consultiva de la FH (Fundación Factor Humano). Miembro de la Asociación Eneagrama. Conferenciante. Ha publicado diversos libros y artículos. Es pintora, poeta. 8


Co-dirección, profesora y coach Experta en coahing de equipos. Programa Integral de Formación de Coaches en Coaching Esencial (nivel 1 –certificado ACSTH por la ICF, USA-), Cris Bolívar Consulting. Programa Avanzado en Formación de Coaches en Coaching Esencial (nivel 2), Cris Bolívar Consulting. Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona. Postgrado en Formación de Formadores por el ICE de la UPC. Postgrado en Gestión de Cooperativas por la UB. Master en Psicología Clínica y psicoterapia. Su experiencia profesional se ha centrado en trabajos de acompañamiento de procesos de implantación de cambios y proyectos estratégicos en empresas públicas y privadas. Fundadora de la empresa Arttraining (2001) para el desarrollo de la Inteligencia Emocional en la empresa. Formación en consultoría de procesos y gestión de grupos con Joan Payeras durante más de cuatro años. Ex profesora en la Facultad de Psicología de la Universidad Ramón Llull. Fundació Blanquerna. Más de 10 años como meditadora, estudios Budistas y medicina Ayurveda. En proceso de aplicación de PCC en la International Coach Federation (ICF), USA.

9


Profesores invitados

ITAMAR ROGOVSKY Director del Master en Desarrollo Organizacional Instituto GR - Israel. Licenciado en Psicología. Miembro Fundador de la Asociación Internacional de Desarrollo Organizacional. Consultor internacional de empresas multinacionales en Estados Unidos, Comunidad Económica Europea (incluyendo España) Latino América e Israel.

JOAN QUINTANA Coach de equipos y personal de alta dirección, coach corporativo en proyectos estratégicos de transformación. Coaching Relacional. Miembro de la ICF.(International Coach Federation)

LETIZIA DI BARTOLOMEO Doctora en Pedagogía. Master en Desarrollo Organizacional Instituto GR- Israel. Consultora y formadora en empresas públicas y privadas.

10


Inscripción, becas y reserva de plaza IMPORTE

El pago deberá realizarse por transferencia bancaria a la

de la totalidad del programa es: 6.950€

cuenta : 2100 0764 33 02 00157115 de La Caixa, titular Cristina

BECAS

Bolívar.

A consultar

Se ruega indicar el nombre del participante indicando Coaching Esencial Equipos.

DESCUENTOS 10 % de descuento para socios de la ICF 10 % para coaches esenciales (certificados en el PIFC o PACE de CRIS BOLÍVAR CONSULTING) Descuentos no acumulables

CANCELACIÓN Y BAJAS En caso de anulaciones de reserva de plaza o baja del programa por parte del participante, sólo será abonado el importe entregado si dicha baja se comunica con una antelación mínima de 1 mes antes de la fecha prevista de inicio del programa.

RESERVA DE PLAZA: 950 €

La organización del programa se reserva el derecho de

Para tener derecho a asistir al programa se deberá haber

cancelación de la edición en caso de que el grupo no

abonado la totalidad del importe antes del comienzo del mismo.

alcanzase el mínimo necesario para el buen funcionamiento de éste. En caso de cancelación por parte de la organización, todos los importes abonados serán devueltos íntegramente.

11


Certificación Programa de formación ALINEADO con los criterios de CERTIFICACIÓN de la International Coach Federation.

Los participantes pueden documentar las horas como formación alineada por la ICF para las acreditaciones ACC, PCC y MCC en su versión Portfolio.

Dirigido y co-impartido por Cris Bolívar (MCC - Master Certified Coach por la ICF). Certificado de Asistencia expedido por Cris Bolívar Consulting & Sílvia Bou.

12


Contacto

+34934282872

+34 663310262

www.crisbolivar.com

www.silviaboumiro.com

info@crisbolivar.com

silvia.bou@gmail.com

13


Coaching Esencial Equipos