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Carreira Gerente BIM Profissional é o responsável pelo aprimoramento da produção dos projetos e pela disseminação da tecnologia entre os colaboradores da empresa Ana Paula Rocha Edição 191 - Fevereiro/2013

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A introdução do Building Information Modeling (BIM - em português, Modelagem de Informação para Construção) nos escritórios de projeto e nas construtoras tem demandado a reorganização das equipes de trabalho. As empresas passaram a buscar profissionais capazes de coordenar a implantação e a operação da metodologia e a integração das equipes multidisciplinares de projeto. Essa é a função do gerente BIM, que combina a coordenação de projeto e a coordenação do produto - no caso, os modelos BIM. Reunindo em um modelo 3D todas as disciplinas de projetos, o BIM oferece não apenas um modelo visual do edifício, mas também um conjunto de informações multidisciplinares sobre o empreendimento, abrangendo concepção do projeto, orçamento, planejamento, construção e até a fase de uso. É possível ainda detectar antecipadamente as incompatibilidades construtivas, além de gerar quantitativos automáticos dos materiais e dados sobre custos e prazos de execução. "O volume de informações que o BIM produz é enorme. O gerente BIM assumirá o controle dessas informações, que tipo de dados extrair e inserir - e como fazê-lo -, além de concentrar o conhecimento para depois retransmitir aos demais. Ele assume a responsabilidade pelo sucesso do processo", explica Ivo Mainardi, arquiteto do escritório Aflalo & Gasperini. Ao contrário do que muitos pensam, a formação ideal de um gerente BIM é ancorada no setor da construção civil. Por isso, é preciso ter graduação em arquitetura e urbanismo ou engenharia, além de boa experiência na gestão e coordenação de projetos. Também é desejável que o profissional entenda a execução de uma obra, tendo acompanhado a construção total de um empreendimento para que ele possa associar a visão da obra com a de projeto. Só depois disso entram os cursos sobre os fundamentos da modelagem da informação e a sua aplicação prática nos softwares de arquitetura, estrutura, elétrica, hidráulica, gerenciamento de projetos e orçamento de obras. De acordo com Leonardo Manzione, diretor da Coordenar e especialista em gestão, tecnologia da construção e BIM, no entanto, algumas empresas ainda não entenderam a importância da vivência no setor para o desempenho dessa função. "O mercado, por desconhecer o significado correto do BIM, tem cometido alguns enganos, deixando, por exemplo, essa função subordinada à área de TI da empresa, ou buscando somente profissionais qualificados no uso de determinados softwares", afirma Manzione. O gerente BIM participa das decisões de todas as áreas envolvidas no projeto e interage com profissionais da área de incorporação e produto, coordenadores de projeto, equipe de


compatibilização, coordenadores de obra e de orçamentos do próprio cliente ou terceirizados, além dos responsáveis pelos projetos de outras disciplinas. O ideal, inclusive, seria que o gerente BIM também trabalhasse mais efetivamente nos canteiros de obra para melhorar o entendimento dos detalhes dos projetos e das rotinas de construção, o que ainda acontece de forma tímida no Brasil. "Em outros países, a atividade acontece tanto no escritório, quanto na obra. No Brasil, atualmente, ela se dá principalmente no escritório, já que no canteiro de obras, na maioria das vezes, é utilizado somente o projeto no formato tradicional", relata Sergio Leandro Chemale Selistre, diretor técnico de engenharia integrada e BIM na Knijnik Engenharia. É importante ressaltar, porém, que o escopo de trabalho de um gerente BIM ainda não está bem definido no Brasil. Há empresas que chamam esse profissional de coordenador ou diretor técnico de BIM e até aquelas que trabalham com a metodologia, mas não têm esse cargo. "É importante ter uma pessoa focada na estratégia de implantação, como um gerente BIM, com uma visão ampla e de longo prazo. Na Gafisa, não existe essa figura personalizada em uma só pessoa. Existem algumas lideranças, mas o conhecimento do processo está disseminado entre a equipe", conta João Paulo Bueno Sanches, gerente técnico da Gafisa. Para quem deseja ingressar nessa área, o desafio é grande. Hoje, ainda não existem muitas opções de treinamento no País. Por isso, para ter domínio da ferramenta, é importante que o profissional leia bastante sobre o assunto, participando, inclusive, de fóruns sobre softwares e metodologia. O gerente BIM também deve ter persistência, uma vez que o processo de implantação do BIM é de médio e longo prazo, envolvendo mudança de cultura e de rotina das equipes.

O profissional O gerente BIM é um cargo ainda raro na construção. Qual será a demanda nos próximos anos? O gerente BIM passa a ser necessário a partir do momento que se adota essa metodologia. Atualmente, é uma coisa que vem acontecendo devagar, mas é uma realidade. Vale lembrar que usar o BIM é uma mudança de paradigma.

Priscila Castro, gerente BIM na Sinco Engenharia

A metodologia permite uma integração entre todos os departamentos, garantindo um trabalho melhor e a redução dos prazos, custos e riscos, entre outros benefícios. Quais as suas funções na construtora? Por ter a informação integrada no modelo 3D, trabalho com todos os departamentos da empresa, fazendo desde apresentações aos investidores até definições com os departamentos de planejamento, orçamento, suprimentos e obra. Outras funções são escolher quais softwares utilizar para a elaboração dos modelos, determinar as diretrizes de modelagem e padronização das informações, e participar da contratação das prestadoras de serviço, deixando claro no contrato, por exemplo, quais tipos de informação são necessários


em um projeto preliminar e em um projeto executivo, além de como funcionará essa rotina de trabalho e troca de dados. Quais são os principais desafios da função? Para mim, o principal desafio é que tudo é muito novo, não existe uma coisa única e certa. Hoje, o trabalho de um gerente BIM é rodeado de tentativas e erros. Outra dificuldade é estar alerta o tempo inteiro a tudo o que está acontecendo dentro da empresa: tanto em relação a normas, nomenclaturas e padrões de trabalho, quanto à troca de dados e informações entre as diversas equipes multidisciplinares. É importante também que o gerente BIM tenha claro o que quer do seu modelo: fazer planejamento, orçamento e/ou compatibilização de sistemas? Quais dicas podem ser dadas para um profissional que almeja ingressar nessa área? Eu diria que tudo é questão de conhecimento, então é preciso ganhar com experiência, aprender com os erros e acertos dos outros e criar a sua própria linha de trabalho. Tem que ter essa função multidisciplinar, estar integrado desde o engenheiro de obra até a diretoria da empresa, e saber, nem que seja o básico, de cada etapa construtiva. Na verdade, é um treinamento contínuo, tanto de hardwares e softwares, quanto das próprias inovações da engenharia.

Currículo Atribuições: garantir a implantação do processo BIM de acordo com a estratégia adotada pela empresa, fazer a comunicação constante entre as equipes envolvidas (tanto internas, quanto externas), definir padrões de modelagem, coordenar o modelo 3D, oferecer treinamentos necessários e dar apoio à elaboração de levantamentos quantitativos para orçamento e estudos de viabilidade, entre outros. Formação: superior completo em arquitetura e urbanismo ou engenharia civil, com grande experiência na área de construção e gerenciamento de projetos, entendendo todos os fluxos de trabalho. O conhecimento dos softwares utilizados no BIM também é essencial. Aptidões: liderança, facilidade para atuar em equipes multidisciplinares, foco na melhoria do processo de projeto em BIM, criatividade para resolver problemas novos de cada projeto e capacidade de se manter atualizado em relação às novidades do mercado, por meio da participação em seminários, treinamentos e grupos de pesquisa sobre o BIM. Oportunidades de trabalho: em construtoras ou escritórios de projeto de arquitetura, estruturas, instalações prediais ou de vedação.

Veja mais: Para Leonardo Manzione, diretor da Coordenar e especialista em gestão, tecnologia da construção e BIM, atribuições do profissional pode ser dividida em dois grupos. Confira.

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