INTRODUCCIÓN En la actualidad para una ejecución de un proyecto constructivo de forma eficiente, es necesario tener bien definido los aspectos de una buena practica de gestión, apoyada en una programación .
El presente trabajo hace referencia al desarrollo paso a paso de la programación de una proyecto de construcción , utilizando distintas herramientas como son Microsoft Project, Camino Critico (CPMPERT), y Cadena Critica. Microsoft Project es un software que permite el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento a los procesos, administrar presupuesto y analizar carga de trabajo. El método del Camino Critico permite llevar a cabo el proceso de planificar, programar, ejecutar y controlar todas las actividades componentes de un proyecto en un tiempo critico y al costo optimo. Cadena Crítica es una metodología de dirección de proyectos que permite reducir el plazo de los proyectos, y facilitar su seguimiento a partir de un mayor foco en aquello que es realmente importante. El desarrollo de este trabajo permitirá aplicar los conocimientos aprendidos en la asignatura de Planeación, Programación Y Control De Proyectos impartida como parte del programa de la Maestría en Ciencias de la administración de la Construcción..
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