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Sicredi

EDIÇÃO 2 • FEV MAR ABR • 2018

Noroeste SP

cooperamos e 2017 foi um ano de ótimos resultados! Prestação de contas e ações da Cooperativa Sicredi Noroeste SP


Vamos falar e pensar no Cooperativismo

S

A

icredi Noroeste de São Paulo. Nossa cooperativa vive hoje o melhor momento. Estamos trabalhando para crescer juntos, e quando digo juntos, não me refiro só a você mais nós e sim ao cooperativismo de crédito unido para fazer a diferença na sociedade. Todas as cooperativas de crédito no município, ou no país, estão trabalhando para oferecer a melhor opção em serviços de resolutividade financeira, e a nossa Sicredi tem oferecido cada dia mais razões para você estar aqui. A maturidade do Sistema, e da nossa Cooperativa, pode trazer aos associados a tranquilidade, a confiança, a garantia e a certeza de que estão aqui por convicção. A diferença em estar no cooperativismo por convicção é fundamental para acreditarmos que esse é o melhor caminho para obtermos resultados positivos conjuntos, construindo o sucesso coletivo. O desafio de trazer todas as cooperativas e seus cooperativistas para em comum convívio demonstrarem a força da União dos Sistemas Cooperativistas em favor de seus associados e da sociedade é que tem feito nosso trabalho ser diferenciado e produzir números positivos. Todas as Cooperativas presentes entre nós estão colhendo seus melhores momentos e produzindo a diferença para seus cooperados e para aqueles que dependem de objetivos e resultados. O Sicredi, hoje, mais do que nunca tem tido participação positiva no nosso meio e você tem feito a diferença positiva no resultado alcançado. Juntos continuaremos a acreditar no futuro dos nossos negócios e no ganho comum a todos. Esperamos por você, estamos com você, para que da força do cooperativismo, tenhamos um resultado justo para a sociedade.

Dr. José Carlos A. Cuginotti PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SICREDI NOROESTE SP

Nossa revista está disponível em versão digital para computadores (magtab.com/reader/sicredi-noroeste-sp) e na versão mobile para as plataformas Android e IOs. Utilize o QR Code e baixe o app. Tenha sempre em mãos nossa publicação.

Participe da elaboração da revista. Envie sua sugestão ou crítica para: maycon_leonel@sicredi.com.br. A Revista Sicredi Noroeste SP é uma publicação do Sicredi Noroeste SP produzida e editada por Goya Conteúdo Corporativo. O Sicredi não se responsabiliza pelos conceitos emitidos em artigos assinados, bem como pelas informações ou conteúdo dos anúncios publicados. A reprodução total ou parcial do conteúdo desta obra é expressamente proibida sem prévia autorização.

CONSELHO ADMINISTRATIVO

PRESIDENTE E VICE-PRESIDENTE José Carlos A. Cuginotti Olavo Amorim Júnior CONSELHEIROS Celio Eduardo Ruy Cesar Pereira Watanabe Edmilson da Silva Zanetti José Eduardo Haddad Murilo Farhat SUPLENTES Antonio Reginaldo Morandin Humberto Liedtke Junior João Gomes Netinho José Miguel Sanchez Galves José Paulo Rodrigues

CONSELHO FISCAL CONSELHEIROS Carlos Humberto Grazioli Lilian Mara Secches Mansor Marcos Junqueira Pedrazzoli SUPLENTES Celia Regina Guirado Gentil Garcia Junior Moacir Alves Borges

DIRETORIA

DIRETORIA EXECUTIVA Cássia Regina Capriolli DIRETORIA DE OPERAÇÕES Fábio Osório Alves

Edição

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO E MARKETING Maycon Souza Projeto Editorial Goya Conteúdo Corporativo contato@goyaconteudo.com.br Direção Editorial Glauco Piccirillo Redação Kátia Carminatto Graziela Delalibera Arte Juliano Polotto Revisão Denise Loreto Impressão Gráfica Moço


Organização e Resultados

POR Kátia Carminatto

Estrutura

Panorama

Sicredi Nacional

de apoio Centrais

A

Cooperativa Noroeste SP é filiada ao Sicredi, pioneiro e referência nacional e internacional pela organização em sistema, com padrão operacional e utilização de marca única. Trata-se de um modelo completo, no qual uma estrutura apoia a outra, exercendo funções específicas e complementares.

São as controladoras da SicrediPar. Difundem o cooperativismo de crédito. Coordenam e supervisionam a atuação das cooperativas filiadas. Dão suporte às atividades de desenvolvimento e expansão das cooperativas. A SicrediPar é a holding que controla o Banco Cooperativo Sicredi e coordena as decisões estratégicas do Sistema; A Confederação é o centro de serviços compartilhados entre as empresas e as entidades que integram o Sicredi; A Sicredi Fundos Garantidores é constituída por reservas formadas por

contribuições mensais ordinárias das cooperativas, ressarcimentos e recuperação de ativos. A Fundação promove, por meio da educação e de atividades culturais, a cooperação, a cidadania, a sustentabilidade e a formação dos associados. O Banco Cooperativo é o instrumento de acesso das cooperativas de crédito ao mercado financeiro e programas especiais de financiamento. Controla uma Corretora de Seguros, a Sicredi Cartões, uma Administradora de Consórcios e uma Administradora de Bens. Tem como parceiros estratégicos o Rabobank e a IFC.

O

s novos horizontes do panorama econômico no Brasil foram responsáveis pelo avanço dos principais indicadores do Sicredi em 2017. Em seguimento ao processo de crescimento sustentado que vem marcando a inciativa pioneira do cooperativismo de crédito, no triênio 2015-2017, a instiutição registrou aumento de 52% no patrimônio líquido, 44,7% em ativos e 16% no número de associados. Traduzido em números, ano passado o Sicredi apresentou um resultado de R$ 2,09 bilhões, com R$ 50,2 bilhões em depósitos totais e R$ 42,6 bilhões de operações de crédito total e encerrou o exercício com um patrimônio líquido de R$ 12,7 bilhões (ante os R$ 8 bilhões de 2015), R$ 77,6 bilhões de ativos (R$ 52,6 bilhões em 2015) e 3,7 milhões de associados (3,1 milhões em 2015). Nesse período, a presença nacional duplicou de 11 estados, em 2015, para

21 estados em 2017. Atualmente são 1.187 municípios atendidos, sendo que em 181 deles o Sicredi é a única instituição financeira. Em que pese as oscilações econômicas do país em 2016, os indicadores da instituição se mantiveram na curva ascendente: R$ 12,7 bilhões em patrimônio líquido, R$ 77,6 bilhões de ativos e 3,7 milhões de associados. Naquele ano, o Sicredi já estava presente em 20 estados e 1.168 municípios. Para manter a estrutura de 117 cooperativas de créditos, 1.565 agências e 5 centrais, o Sicredi conta com 22,8 mil colaboradores, todos associados e altamente comprometidos com os objetivos organizacionais. Não por acaso, pelo sétimo ano consecutivo, o Sicredi figura entre as “Melhores Empresas para Trabalhar” e, em 2017, como o primeiro colocado na categoria Cooperativas de Crédito. A configuração inovadora do modelo de gestão do Sicredi tem sido cada vez mais reconhecida

Performance 2017

Veja como o Sicredi está organizado

3,7

cas - centro administrativo sicredi conselho fiscal

confederação sicredi

diretoria executiva de tecnologia, digital e inovação

radobank & ifc

coordenadores de núcleo

sicredipar conselho de administração

cooperativas singulares

diretor executivo do cas

diretoria executiva de administração

banco cooperativo sicredi

diretoria executiva de crédito diretoria executiva de produtos e negócios

fundação sicredi

diretoria executiva de riscos

empresas controladas

cooperativas centrais

nne brc centro norte pr/sp/rj sul/sudeste

4

Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

sicredi fundos garantidores

6,5%

de crescimento no número de associados

1.565

5

117

agências NO BRASIL

cooperativas de crédito

22,8 MIL

Mais de

centrais

(em relação a 2016)

sicredi cartões admin. de consórcios sicredi

Presença em

corretora de seguros sicredi admin. de bens sicredi

áreas staff jurídico

auditoria interna

milhões de associados

diretoria rec. de terceiros (asset)

ouvidoria e compliance

tesouraria e finanças

gestão de pessoas

*Ratings da Fitch e da Moody’s atribuídos ao Banco Cooperativo

associados

pelo setor. Em 2017, a instituição financeira cooperativa ocupou a 60ª posição entre os 200 maiores grupos empresariais – um avanço de 19 posições em relação à edição do ano anterior – e o 8º lugar entre as dez que mais cresceram em receita, no ranking Valor Grandes Grupos, elaborado pelo jornal Valor Econômico. Vale destacar que, em 2017, o Sicredi marcou presença em diversas premiações nacionais, entre as maiores instituições financeiras do país, tais como Top 5 (Banco Central), Broadcast Projeções (Agência Estado), Empresas Mais e Finanças Mais (jornal O Estado de S.Paulo), Melhores & Maiores 2017 (revista Exame), Valor 1000 (jornal Valor Econômico), Época Negócios 360º (revista Época), Melhores Empresas para Você Trabalhar e Melhores Empresas Para Começar a Carreira (revista Você S/A). Todos esses rankings evidenciam a robustez do modelo de gestão da instituição.

21

estados BRASILEIROS

R$

77,6

BILHÕES DE ATIVOS

EM

181

cidades é a única instituição financeira

R$

12,7

bilhões

em patrimônio líquido

COLABORADORES

R$

50,2

bilhões

em depósitos totais

Modelo sustentável

300

soluções financeiras

R$

42,6

Bilhões

de operações de crédito total

Resultado de

2,094 bilhÕES (R$)

Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

5


Nossa Cooperativa

POR Kátia Carminatto

Nossos colaboradores também são associados e identificam-se com a causa. O Sicredi investe constantemente no desenvolvimento do colaborador. Pelo 7º ano consecutivo, marcou presença entre as “Melhores Empresas para Trabalhar”. Em 2017, também ficou em primeiro lugar na categoria cooperativas de crédito do guia.

Atuação Regional

Sicredi Noroeste SP

Cidades atendidas Fonte: Cidades IBGE

Município

Habitantes

Catanduva 112.820

R$

associados

18,924

Resultado DE

2

R$ ,591

em patrimônio líquido

408.258

milhões

Quadro comparativo Sicredi – Noroeste SP Indicador

6

2015

2016

2017

Associados

11,7 mil

12 mil

11,5 mil

Patrimônio líquido

R$ 15,8 milhões

R$ 15,8 milhões

R$ 18,9 milhões

Resultado

R$ 1,908 milhão

R$ 1,147 milhão

R$ 2,591 milhões

Recursos Totais

R$ 105 milhões

R$ 122,07 milhões R$ 134,21 milhões

Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

Equipe Agência Catanduva. Da esquerda para direita: Karlos Ricardo, Cleiton, Roberta, Fábio, André, Jairo, Marina, Mariana, Fernanda, Patrícia, Natália.

Conselho Fiscal da Cooperativa Sicredi Noroeste SP. Da esquerda para direita: Marcos Pedrazzolli, Lilian Mara Secches Mansor, Carlos Humberto Grazioli.

Equipe Agência Bady Bassitt. Da esquerda para direita: Stéfano, Devanir, Lia, Mayara, Adriano, Janaina, Fábio, Ilda, Brenda, Elaine, Miriam, Andressa.

Equipe Agência Mirassol. Da esquerda para direita: Lilian, Mônica, Nilson, Thiago, André, Vinícius, Cláudia, Amanda, Larissa, Camila, Mariana, Paula, Juliana.

Equipe Agência Faria Lima. Da esquerda para direita: Leonardo, Janaina, Ana Letícia, Arley, Reginaldo, Leide, Diego, Caroline, Márcia, Daniela.

Equipe Agência Bernardino. Da esquerda para direita: Edicésar, Roberta, Edson, Daniella, Ana Paula, Fernanda, Karina, Aline.

agências

1

Posto Avançado de Atendimento

Equipe Superintendência. Da esquerda para direita: Maycon, Márcio, Leonardo Cruz, Tiago Leite, Fábio Caetano, Fábio Alves, Thiago Vetteri, Talison, Eduardo, Leonardo Vedelago, Bruno, Bruna, Leidiana, Cássia, Aline, Deise, Carine, Priscilla.

5

11.628

milhões

Mirassol 53.792 São José do Rio Preto

Ratings da Fitch e da Moody’s atribuídos ao Banco Cooperativo

Conselho Administrativo da Cooperativa Sicredi Noroeste SP. Da esquerda para direita: Olavo Amorim, Célio Ruy, César Watanabe, Edmilson Zanetti, Murilo Farhat, José Eduardo Haddad, José Carlos Cuginotti.

78

Diretoria Executiva e de Operações da Cooperativa Sicredi Noroeste SP. Da esquerda para direita: Cássia Capriolli, Fábio Alves.

colaboradores

R$

134,215 milhões

em recursos totais

Atualmente, a cooperativa Sicredi Noroeste SP, conta com uma equipe de 78 colaboradores que estão empenhados em auxiliar os associados em seus negócios e projetos pessoais, reforçando a sólida conexão entre relacionamento e cooperativismo. Esse compromisso passa pela compreensão de cada negócio, de cada aspiração e de cada objetivo para identificar as soluções financeiras que transformem os sonhos dos associados em realidade.

Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

Fotos: Luciane Barcelos

O

Performance 2017

s últimos anos do balanço da Cooperativa Sicredi Noroeste SP vêm sendo determinados pelo crescimento orgânico dos principais indicadores de desempenho. Em 2017, o destaque ficou por conta do resultado geral, que, na contramão das oscilações econômicas do país, neste período, registrou um crescimento de R$ 1,147 milhão em 2016, para R$ 2,058 milhões, um aumento de 125,9%. Os demais indicadores também avançaram. No último triênio, a Cooperativa Noroeste SP, que compreende os municípios de São José do Rio Preto, Catanduva e Mirassol, aumentou o patrimônio líquido em 20% – um salto de R$ 15,8 milhões em 2015 e 2016 para R$ 19 milhões em 2017. Os recursos totais da Cooperativa contabilizam R$ 134,21 milhões. Atualmente a Cooperativa Sicredi Noroeste SP possui 11,5 mil associados que são assessorados pelas 5 agências e mais um posto avançado de atendimento. De acordo com a estimativa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), juntos, os municípios atendidos pela unidade somam aproximadamente 575 mil habitantes, demonstrando boas perspectivas de expansão, já que a economia regional vem dando sinais de franco crescimento.

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Reconhecimento

Prêmios

Anuário Finanças Mais e Broadcast Projeções

e condecorações A solidez e os diferenciais do Sicredi

Valor 1000

Mais uma vez, o Sicredi figurou entre os maiores do País, de acordo com o ranking Valor 1000. A instituição destacou-se em 12 indicadores do anuário. No ranking dos 100 Maiores Bancos, o Sicredi ficou em 11º, subindo cinco posições em relação ao ano anterior. Entre as instituições que mais cresceram em Operações de Crédito e em Depósitos Totais, entre os grandes, figurou em 3º e 4º lugar, respectivamente. Já entre os 20 Maiores Operações de Crédito, ficou em 8º lugar e foi o 6º colocado entre os 20 Maiores em Depósitos Totais, além de outros destaques.

são reconhecidos em relevantes distinções nacionais

Mérito Cooperativista Em outubro, a Unimed Catanduva - Cooperativa de Trabalho Médico, contemplou por meio de um Diploma de Mérito Cooperativista ao Dr. José Carlos Afonso Cuginotti, Presidente da Cooperativa Sicredi Noroeste SP, pela competência e dedicação ao Cooperativismo, contribuindo para a elevação do prestígio e de seu fortalecimento institucional.

Melhores Empresas para Começar a Carreira

O Sicredi participou do ranking, pela primeira vez, e foi classificado entre as 45 “Melhores Empresas para Começar a Carreira”. A pesquisa realizada pela revista Você S/A, em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA), contempla as companhias que oferecem os melhores programas para quem está começando no mercado de trabalho. A instituição financeira cooperativa, que emprega atualmente mais de 22 mil colaboradores, figurou no 22º lugar do ranking, com Índice de Felicidade no Trabalho do Jovem (IFT) de 78,9. No Índice de Qualidade de Ambiente de Trabalho para o Jovem (IQAT), baseado no questionário de satisfação preenchido por jovens colaboradores e estagiários entre 18 e 26 anos de idade, a nota do Sicredi foi 89,1.

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Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

O Sicredi também foi ranqueado como a segunda instituição financeira na categoria Bancos – Financiamentos. No ranking publicado pelo jornal O Estado de S. Paulo, a instituição financeira cooperativa apresentou evolução em ativo total, patrimônio líquido, total de crédito, receita de serviços, entre outros indicadores.

BNDES

Época Negócios 360º

No ranking Época Negócios 360º, publicado anualmente pela revista, o Sicredi subiu 40 posições na categoria 300 Melhores Empresas, de 118ª posição para 78º lugar, esteve entre as Melhores da Região Sul (9ª) e em Bancos, da 5ª para 4ª posição. Além disso, figura em outras categorias. Na análise das dimensões do setor financeiro, o Sicredi se destacou em Governança Corporativa (do 2º para 1º lugar), Práticas de RH (3º), Desempenho Financeiro (5º) e Responsabilidade Socioambiental (5º).

Pelo quarto ano consecutivo, o Sicredi foi reconhecido como o agente financeiro com o maior volume de operações de investimento contratadas no âmbito do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), desta vez, no Ano Agrícola 2016/2017. A homenagem foi concedida pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Top 5 do BC

O Sicredi ficou em primeiro lugar no ranking Top 5 do Banco Central do Brasil (BC), na categoria IPCA, do mês de junho. Além disso, o Sicredi também se destacou no quesito IGP DI e conquistou o segundo lugar. As classificações mensais do BC são divulgadas ao longo do ano, informando as cinco instituições que obtiveram os menores erros de projeção nos últimos seis meses.

Melhores Empresas para Trabalhar

Pelo sétimo ano consecutivo, o Sicredi está entre as “150 Melhores Empresas Para Trabalhar”. Elaborado pela revista Você S/A em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA), o guia avalia o ambiente de trabalho e as melhores práticas de gestão de pessoas em empresas divididas em 24 setores da economia. No Índice de Felicidade no Trabalho (IFT), o Sicredi alcançou 81,9 pontos. Já a nota do colaborador, que aponta o Índice de Qualidade no Ambiente do Trabalho (IQAT), foi de 91,4. No quesito Employer Branding, a instituição financeira cooperativa atingiu 97,4 pontos e em Sustentabilidade e Diversidade, 96,7 pontos. No Índice de Qualidade na Gestão de Pessoas (IQGP), o Sicredi se destacou no quesito Processos e Organização, com 94,2 pontos.

Melhores & Maiores

Prêmio Abmed

A campanha de Remarketing de Venda de Cartões Pessoa Física recebeu o troféu Bronze no Prêmio ABEMD 2017, na categoria Especialidade Campanha / Programa. A campanha utilizou a tecnologia para ofertar os cartões de crédito Mastercard aos associados e possíveis associados.

No Melhores & Maiores 2017, anuário da revista Exame, o Sicredi foi incluído em categorias gerais de mercado e em 14 indicadores setoriais da edição especial. Na categoria 200 maiores grupos, a instituição financeira cooperativa figurou na 46ª posição, apresentando um salto de 17 posições na comparação com o ano anterior, quando ocupou a 63ª colocação. Pelo sexto ano consecutivo, o Banco Cooperativo Sicredi, instrumento de acesso das cooperativas de crédito do Sicredi ao mercado financeiro, manteve sua colocação no 3ª lugar em Crédito Rural.

GHG Protocol O Sicredi recebeu o Selo Prata do Programa GHG Protocol, ferramenta internacional de mensuração e gerenciamento de emissão dos gases do efeito estufa (GEE). O reconhecimento foi resultado do trabalho de inventário de fontes de emissão (água, energia e papel), realizado por todas as agências Sicredi dos estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro. O programa desenvolvido nos Estados Unidos pelo World Resources Institute (WRI) e coordenado no Brasil pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas (FGV) busca entender, quantificar e gerenciar emissões de GEE de acordo com a realidade brasileira para contribuir com a meta assumida pelo país no Acordo de Paris, perante a Organização das Nações Unidas (ONU) e otimizar custos corporativos.

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formação

POR Graziela Delalibera

P

ara nós, é importante promover a cultura cooperativista, pois quanto mais o associado conhece sobre o cooperativismo, mais a cooperativa estará presente na sua vida. No Sicredi, a cultura do cooperativismo é promovida pelo Programa Crescer, que tem os seguintes objetivos:

Programa Ag. Bady Bassitt

Crescer

Durante o segundo semestre de 2017 na Sicredi Noroeste/SP, os eventos realizados contabilizaram a participação e formação de 57 associados com ISA – Índice de Soluções por Associado – médio do grupo de 6 produtos.

Ag. Catanduva

Programa

C

A assembleia é o principal canal de escuta aos associados. As decisões sobre o futuro da cooperativa são tomadas na assembleia. É o momento de dialogar e opinar sobre assuntos como prestação de contas, além de conhecer o planejamento da cooperativa. Para o Sicredi, a participação e contribuição dos associados é fundamental e é por meio do coordenador de núcleo, representante dos associados, que seus reportes são ouvidos e encaminhados.

Os associados que participam das formações do Crescer e das assembleias são mais presentes e ativos na cooperativa, colaboram mais na tomada de decisão Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

Coordenador de Núcleo

P

ara manter uma relação de confiança, a comunicação com os associados deve ser pautada pela transparência. Nesse contexto, o papel do Coordenador de Núcleo do Sicredi é fundamental, uma vez que ele atua como porta-voz de cada um dos associados junto à cooperativa. Seu papel é mobilizar, coordenar e representar o seu Núcleo, promovendo o contínuo debate sobre os assuntos de interesse dos associados nas reuniões de Núcleo e levando as decisões tomadas pe-

los associados em Assembleias de Núcleo para a Assembleia Geral da cooperativa. O coordenador também participa de reuniões da agência à qual está vinculado. É eleito pelos demais associados para representá-los na tomada de decisões nas assembleias. Sendo assim, levar os assuntos de interesse e as decisões do Núcleo para as Assembleias Gerais da cooperativa é sua atribuição. Segundo os regimentos internos do Sicredi, para assumir uma cadeira no Conselho de

Administração da instituição, inclusive a de presidente, é necessário o associado ter exercido a função de Coordenador de Núcleo. Todos os associados podem exercer a função, sendo necessário participar das formações do Programa Crescer, nas quais são debatidas questões relacionadas às sociedades cooperativas, ao cooperativismo de crédito, ao modelo de gestão do Sicredi e às operações e serviços. Outros requisitos são informados ao longo dos estudos do Programa Crescer.

Assembleia de Núcleo São José do Rio Preto

Pertencer

omo parte da cultura cooperativa, nosso modelo de gestão é participativo. Valorizamos a transparência e o engajamento dos associados na tomada de decisão. O Programa Pertencer possibilita que o associado participe mais ativamente das decisões da cooperativa. Está focado no modelo de gestão participativa, especificamente na assembleia, momento em que o associado participa, sugere e decide .

10

 ontribuir para que os associados e os C coordenadores de núcleo participem efetivamente da gestão da cooperativa. Propiciar o desenvolvimento pessoal para o exercício das atividades na cooperativa e na sua atividade profissional. Formar novas lideranças no processo de difusão das sociedades cooperativas. Propiciar que um maior número de pessoas participe da construção de novas formas de empreender.

Entenda o papel do

Assembleia de Núcleo Mirassol

Assembleia de Núcleo Catanduva

Isildinha Ramim, gerente de hotel geriátrico e pósgraduada em gerontologia Há 9 anos no sistema “O papel do coordenador no sistema cooperativista é muito importante. Acredito bastante no trabalho em equipe para encontrarmos o sucesso no que fazemos e acreditamos. O sistema é uma possibilidade imensa de crescimento e comodidade. Para um bom trabalho, é fundamental termos uma boa relação, tanto com os nossos associados como com a comunidade em geral.”

Luis Fernando Caldeira, médico, sócio-fundador “O coordenador de Núcleo exerce uma posição importante, na qual você representa um grupo de associados de sua cooperativa, levando às reuniões ou assembleias as reivindicações que possam melhorar a sua cooperativa e defender seu interesse no âmbito estadual e nacional. O sistema representa ser dono e usuário do próprio negócio. Poder participar das decisões e acreditar que ao se associar a um grupo de pessoas com o mesmo ideal, unidas possam se beneficiar dos resultados obtidos.”

Cleber Ananias, coordenador de custos e orçamentos da Unimed Catanduva e contador da Conplane Contabilidade Há 10 anos no Sistema “O Coordenador de Núcleo Sicredi tem a função de levar até a gerência e ao Conselho de Administração as informações de seu grupo, como coletar todas as sugestões de melhoria para a cooperativa. Também pode levar as informações de resultados aos associados. Para mim, o sistema cooperativo representa uma organização eficiente e rentável no seu ramo de negócios, com soluções aos associados e com recursos disponíveis para a região de atuação.”

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Ações na Nossa Cooperativa

Transformação POR Graziela Delalibera

social

Arte

Sustentabilidade

No Dia Internacional do Cooperativismo, DIA C, todo o sistema Sicredi se mobilizou com ações de sustentabilidade pelo país. A Cooperativa Sicredi Noroeste SP distribuiu 500 lápis semente para todos os associados que passaram pelas agências e reuniu TRIBUTO A JAIR RODRIGUES - CATANDUVA - SESCOOP

U

m dos princípios do modelo de gestão do Sicredi é o desenvolvimento de seus associados e das regiões onde atuam. Isso porque além de operar como financiadoras de novos empreendimentos, ao se instalar em uma comunidade, a cooperativa leva mecanismos de inclusão financeira e fomento à economia local. Em outras palavras, as oportunidades

de acesso aos serviços financeiros geram efeitos multiplicadores no desenvolvimento social e econômico, como a formalização de atividade, geração de empregos, aumento da renda e, consequentemente, o crescimento sustentável. Consequência natural desse ciclo virtuoso, as cooperativas passam a engajar-se em projetos educacionais e culturais junto às entidades da sua comunidade. Com a Cooperativa Sicredi Noroeste SP não foi

Dia C

Os espetáculos Tributos a Jair Rodrigues e a Luiz Gonzaga e a peça infantil Merlin, Arthur e Bobo reuniram mais de 2,6 mil expectadores nos municípios de Mirassol, Catanduva e São José do Rio Preto. Com a iniciativa, foram arrecadadas mais de duas toneladas de alimentos, distribuídos para instituições beneficentes, e 100 livros infantis, doados para o Departamento Municipal de Educação da cidade de Mirassol. Os eventos foram realizados em parceria com as cooperativas Unimed Rio Preto e Catanduva, Uniodonto Rio Preto e Catanduva, Coopen Rio Preto e Sescoop SP.

PLANETÁRIO - SESCOOP

diferente. Ao longo de 2017, a instituição participou de uma série de iniciativas voltadas para o desenvolvimento local e qualidade de vida dos associados, tendo como foco, três pilares: relacionamento e cooperativismo; soluções responsáveis; e desenvolvimento local. Veja as iniciativas e ações sociais colaborativas voltadas para a transformação cultural dos municípios que integram a Cooperativa Sicredi Noroeste SP .

25 colaboradores para doação de sangue em parceria com os Hemocentros de Rio Preto e Catanduva. Além disso, com a mobilização da equipe, foram arrecadados e distribuídos 157 cobertores aos moradores de rua de São José do Rio Preto.

Educação

Entres os dias 27 e 30 de junho, foram realizadas 32 sessões do Planetário Móvel Sescoop nos municípios de Mirassol, Catanduva e São José do Rio Preto. Ao todo, o projeto contemplou 1.214 crianças e adolescentes de escolas públicas e privadas. Como parte da ação, também foram arrecadados 599 livros em prol da escola municipal de Catanduva, Coronel José Pedro Motta. Os eventos foram realizados em parceria com a Unimed Rio Preto, Uniodonto Catanduva e Prefeitura Municipal de Mirassol.

Meio Ambiente

Em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente de São José do Rio Preto, a Cooperativa Sicredi Noroeste SP participou da mobilização da comunidade para a conscientizarão sobre as práticas de preservação do meio ambiente. Os eventos foram realizados em parceria com as empresas Iguatemi, FibraResist Celulose Eco Friendly, Unimed e Poty Ambiental.

SEMANA DO MEIO AMBIENTE

TRIBUTO A JAIR RODRIGUES RIO PRETO - SESCOOP

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Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

TRIBUTO A LUIZ GONZAGA - SESCOOP

Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

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Cidadania e Cooperação

A União faz a Vida

Sou muito feliz e grata em participar do Programa, recebo todo o respaldo e orientação necessária, e pretendo continuar participando

POR Graziela Delalibera

Marilza Madi de Castro , professora

Visita das crianças atendidas pelo projeto na agência Sicredi

U

ma oportunidade de resgatar valores como respeito, diálogo, solidariedade, justiça e empreendedorismo e, assim, transformar realidades por meio da educação cooperativa. Essa é a forma como o Sicredi vê o Programa A União Faz a Vida, principal programa de responsabilidade social da instituição, cuja missão é promover a cooperação e a cidadania por meio de práticas de educação cooperativa, contribuindo com a educação integral de crianças e adolescentes. A metodologia permite que educadores, alunos e comunidade descubram juntos o papel e a importância de uma educação cooperativa e integradora. Ela é baseada em práticas pedagógicas cooperativas que preveem o desenvolvimento de projetos que

colocam os estudantes na posição de protagonistas no processo de aprendizagem, e não apenas como receptores de conhecimento. Os alunos desenvolvem os projetos nas escolas, com o apoio de educadores, pais e da comunidade. Os temas trabalhados em sala de aula são alinhados ao currículo escolar e com a comunidade de aprendizagem. O Programa é gerido em parceria com os municípios e, aqueles que o recebem, contam com mais um apoio na aproximação das escolas com a comunidade. Para que um município ou uma instituição de ensino particular recebam o A União Faz a Vida, é preciso que haja uma agência do Sicredi na cidade. Com isso, a adesão é livre e voluntária Implantado há quatro anos na rede municipal de Mirassol, a cada ano, o Programa A União Faz a Vida aumenta o seu alcance na cidade. Para 2018, a novidade é a implanta-

O Programa A União faz a Vida, na sua metodologia, restitui ao educando o papel de sujeito protagonista da aprendizagem Célia Paiola, diretora do Dep. de Educação de Mirassol

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Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

ção no município de Catanduva. Em Mirassol, em 2014, seis escolas participavam do A União Faz a Vida, com 21 educadoras e 500 crianças envolvidas. Atualmente, o Programa está presente em nove escolas, com 38 educadoras comprometidas a desenvolver o seu conteúdo por meio da metodologia, e mil crianças e adolescentes com participação direta. As ações, no entanto, englobam toda a rede municipal. No município, quem executa a Coordenação, com o apoio do Departamento de Educação, é Dânia Mara Abra, coordenadora municipal do ensino fundamental. “O mundo atual faz com que as parcerias tragam transformações diferenciadas no papel da escola. Falar em ensino diferenciado hoje é fundamental. A escola deve atuar como instituição estratégica ao buscar combater modelos que desconsiderem o universo singular de cada aluno. O Programa A União faz a Vida, na sua metodologia, restitui ao educando o papel de sujeito protagonista da aprendizagem”, avalia Célia Paiola, diretora do Departamento de Educação de Mirassol. “Esse renovado e complexo cenário nos desafia, coletivamente, a adotar movimentos dinâmicos e qualificadores, embora não exclusivo, mas potente espaço de informação e conhecimento aos educandos e educadores”, pontua a diretora. Em novembro de 2017, crianças do 4º

ano do ensino fundamental participantes do Programa visitaram a agência Sicredi de Mirassol, a fim de conhecer mais sobre instituições financeiras e solucionar dúvidas para finalização do projeto ministrado pela professora Andréia de Melo Vicentini. “As instituições financeiras deveriam estar inseridas na comunidade, tendo um papel importante socialmente. Ultimamente, esse trabalho é mais facilmente visto pelas cooperativas que, de alguma forma, estão mais presentes nas comunidades, afetando-as positivamente. É o caso do Sicredi, com o Programa A União Faz a Vida. Esse programa é exemplo concreto, onde a instituição financeira está ligada à comunidade, mais precisamente às instituições de ensino, onde toda a comunidade local pode se envolver, fazendo a diferença, levando, através da cooperação, a verdadeira cidadania”, afirma a professora Andréia. “Agradeço ao Sicredi e ao Programa União faz a Vida por impulsionar o conhecimento dos meus alunos”, conclui.

Participando do programa há três anos, a professora Marilza Madi de Castro trabalhou com sua turma do 4º ano, durante 2017, a Linguagem Textual e, por isso, as crianças visitaram um jornal da cidade. “As crianças conheceram todo o processo de produção do jornal, da apuração da notícia à impressão, e fizeram perguntas e tiraram todas as suas dúvidas durante uma

entrevista com o dono do jornal. Em sala de aula, o trabalho também foi muito interessante, e contou com uma visita do dono do jornal, que conheceu os textos que os alunos produziram a partir da visita. Um deles, teve um texto publicado no jornal. Abriu os horizontes e enriqueceu demais o repertório das crianças”, relata a professora Marilza. “Sou muito feliz e grata em participar do Programa, recebo todo o respaldo e orientação necessária, e pretendo continuar participando”, acrescenta a educadora. A diretora do Departamento de Educação de Mirassol também aplaude a iniciativa. “Parabenizo o Sicredi, que por meio deste Programa de metodologia criativa e diversificada faz com que a escola envolva a comunidade no exercício da cidadania para a reflexão de que aquilo que permitimos que a criança descubra por si mesma permanecerá com ela”, conclui Célia.

VISITA AO JORNAL

As cooperativas desenvolvem mais programas como este pela proximidade com a comunidade, reconhecendo e auxiliando no desenvolvimento local Andréia de Melo Vicentini, professora

Escolas • E.M.E.F.E.I Maria Aparecida Panza de Angeli • E.M.E.F.E.I Luis Carlos Matiel Pires • E.M.E.F.E.I Prof. Darcy Amâncio • E.M.E.F.E.I Prof. Wilson Paschoal • E.M.E.F.E.I Profª. Bartyra de Aquino Noronha • E.M.E.F.E.I Profª. Lúcia Medina

Evolução do programa em Mirassol

Estrela Olivério

• 2014

6 escolas

21 educadoras

500 crianças

• 2015

6 escolas

23 educadoras

600 crianças

• 2016

7 escolas

28 educadoras

800 crianças

• E.M.E.F.E.I Cândido Brasil Estrela

• 2017

9 escolas

38 educadoras

1.000 crianças

• E.M. Yvone Bilia Moreira

• E.M.E.I Miguel Cione

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Aconteceu na Cooperativa

Simples,

POR Graziela Delalibera

próximo e ativo

E m parceria com o SBT Interior e a Unimed Rio Preto, a cooperativa promoveu um debate sobre política e negócios, com a participação do apresentador e jornalista Roberto Cabrini. O evento contou com a presença de mais de 250 convidados, entre empresários e formadores de opinião. No mês de abril, um encontro reuniu mulheres que são destaques em suas áreas de atuação para compartilharem suas experiências em um talk-show. O evento, que proporcionou a formatação do Comitê Mulher para 2018, foi promovido em parceria com a Band Paulista e reuniu 150 mulheres. Realização da Jornada Odontológica, em Catanduva, um grande evento que reuniu 150 profissionais e interessados na área. O  Boi no Rolete, em Mirassol, que contou com a presença de 400 pessoas da cidade e da região.

Palestras de Educação Financeira proporcionaram conhecimento a mais de 120 colaboradores de associados pessoas jurídicas

Evento de prestação de contas e premiação para a equipe pelos resultados obtidos reuniu centenas de associados: relação de confiança e transparência

Espetáculo Falando de Amor recebeu público de mais de 300 pessoas no Teatro Municipal Paulo Moura

I

nstituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das comunidades onde atua, o Sicredi acredita e investe em ações e eventos que fazem a diferença na vida das pessoas. No decorrer de 2017, a cooperativa Sicredi Noroeste SP desenvolveu diversas atividades com os seus associados, estabelecendo com eles um relacionamento alinhado aos pilares da nova marca – “Simples, Próximo e Ativo”.

 lém de todos esses eventos, outra importante ação do A Sicredi Noroeste SP foi a renovação, por mais cinco anos, da parceria com a Unimed Catanduva, consolidando mais uma vez o posicionamento e importância da Cooperativa Sicredi para a comunidade local.

Cooperativa Sicredi Noroeste SP renovou por mais 5 anos a parceria com a Unimed Catanduva Debate realizado em parceria com SBT Interior, o SBT Business contou com presença de Roberto Cabrini e mais de 250 convidados A presença do Sicredi junto à comunidade, fomentando seu desenvolvimento, também foi marcada por várias atividades ao longo do ano. Uma série de eventos importantes realizados nos municípios onde nossas agências estão localizadas contou com a participação ativa do Sicredi. Confira alguns exemplos:

Mulheres que são destaque em suas áreas de atuação compartilharam experiências em evento em parceria com a Band Paulista

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Espetáculo “Falando de Amor”, no Teatro Municipal “Paulo Moura”, em Rio Preto, que recebeu um público de 300 pessoas, entre convidados, comunidade e formadores de opinião.

Boi no Rolete reuniu 400 pessoas do município de Mirassol e região

Profissionais da área estiveram na Jornada Odontológica em Catanduva

Realização de uma série de palestras sobre Educação Financeira, oferecendo aos mais de 120 colaboradores de associados pessoas físicas a oportunidade de refletirem sobre as suas finanças pessoais e sobre como se planejar. Sicredi Noroeste SP • Edição 2 • fev 2018

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Fazemos Juntos

“O Sicredi é uma instituição financeira que pensa no global e age no individual,

O dono do

isto é, objetiva o crescimento de todos, respeitando a singularidade de cada

negócio

O

associado é o dono do negócio e participa das decisões da sua cooperativa por meio das assembleias, realizadas anualmente. Nossos associados estão organizados em núcleos e elegem um coordenador de núcleo para representá-los no processo de tomada de decisão da Cooperativa Sicredi Noroeste SP. Também elegem as lideranças que estão à frente das decisões estratégicas do negócio, como os membros do Conselho de Administração. Para dar representatividade ao associado no processo de decisão da cooperativa, temos o coordenador de núcleo. Eleito pelos próprios associados, é a voz de cada dono do negócio nas assembleias. Eles levam às Assembleias a decisão do seu núcleo sobre determinado assunto da cooperativa, além de solicitações dos próprios associados.

um. Somos Sicredi num contexto de confiança recíproca.” Zuleica de Carvalho Moreira, mantenedora e diretora geral do Colégio Artemaior na cidade de Mirassol. Cliente há 30 anos

FLUXO DE DECISÃO É pelo fortalecimento dessa relação com o associado que nós trabalhamos para ser também a principal instituição dos associados, pois quanto mais presente os associados estão no dia a dia da cooperativa, maior é o crescimento conjunto da cooperativa, do associado e da nossa comunidade.

Modelo de gestão

A nossa organização em sistema foi desenvolvida com o objetivo de constituir áreas especializadas, reduzindo o custo operacional e somando qualidade nas entregas para o associado. Decidimos trabalhar como um sistema, nos organizando em três níveis – Cooperativas Singulares (I), Centrais (II) e Centro Administrativo Sicredi (CaS) (III). Atribuímos a cada entidade papéis específicos, proporcionando ganho de eficiência à nossa estratégia, à tomada de decisão e ao desenvolvimento de processos internos. Como consequência, temos três níveis de especialização de trabalhos muito diferentes, que não se repetem.

O nosso processo de tomada de decisão propicia segurança a partir do momento em que são considerados todos os pontos apresentados pelas Cooperativas, Centrais e CaS.

Governança sistêmica e democrática

Os associados formam as Cooperativas com o objetivo de constituir poupança e atender suas necessidades financeiras. Eles estão reunidos em núcleos ligados às agências e participam da gestão de forma igualitária, com os mesmos direitos e deveres. Os núcleos elegem seus coordenadores que os representam e levam os seus assuntos às assembleias gerais da Cooperativa. Cada Cooperativa está ligada a uma das cinco Centrais, controladoras da SicrediPar – holding que controla o Banco Coooperativo Sicredi e coordena as decisões estratégicas do Sistema. As Centrais difundem o cooperativismo, coordenam e supervisionam as Cooperativas filiadas e dão suporte ao seu desenvolvimento e expansão.

1

2

CENTRO ADMINISTRATIVO SICREDi

sicredipar

As áreas técnicas do CAS avaliam as mudanças e, em conjunto com as Centrais, elaboram a minuta sistêmica de estatuto social.

O Conselho de Administração da SicrediPar submete a proposta às Cooperativas, por meio das Centrais, a fim de obter aprovação sistêmica.

3

4

conselhos de administração

coordenadores de núcleo/associados

As Cooperativas reúnem seus Conselhos de Administração para analisar as alterações nas minutas dos seus estatutos.

A minuta é submetida para análise e deliberação dos associados.

5

6

assembleia geral

estatuto social

A Assembleia Geral aprova o novo estatuto e este vai para homologação do Banco Central (BC) e arquivamento na Junta Comercial.

Estatuto entra em vigor.

Acreditei na nossa Sicredi desde o início, quando ainda era um projeto desacreditado e desconhecido pela maioria dos riopretenses. Me tornei associado em 1999, no primeiro ano de suas atividades em Rio Preto, tanto como pessoa física, como jurídica, com nossa clínica, o Instituto de Urologia e

“Durante todos esses anos de relacionamento com a

Nefrologia de São José do Rio Preto.

cooperativa, percebemos que para os funcionários da

Ao longo desses 18 anos, tenho utilizado os serviços bancários da nossa cooperativa

Sicred o bom atendimento não é feito como uma obrigação

de créditos ininterruptamente, e; sempre recebi atenção, generosidade e principalmente

e sim como opção, um princípio estabelecido! Sabemos

oportunidades financeiras, seja para investimentos ou financiamentos, com taxas praticadas,

que nos dias atuais ganhar tempo é fundamental para

que, na maioria das vezes, eram mais vantajosas que outros segmentos bancários.

as empresas, por isso, optamos por essa parceria. Somos

Dessa forma, cumprimento a todos diretores que fizeram parte da história de sucesso da Sicredi

atendidos com agilidade e nos sentimos seguros em relação aos serviços financeiros!

noroeste sp, responsáveis pelo seu desenvolvimento, multiplicação de agências e produtos.

Para nós, da Boa Nova, é sempre motivo de orgulho participar do crescimento constante

Uma palavra especial a atual diretoria, comandada com muita determinação, profissionalismo e

que a Sicred vem atingindo no mercado.”

competência pelo presidente José Carlos Cuginotti, desejando-lhes muito sucesso e um ótimo 2018.

Cleber Rogério Galhardi, diretor administrativo da Boa Nova

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Dr. Miguel Zerati Filho, Diretor Presidente Unimed São José do Rio Preto

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responsáveis

Visão Ser reconhecido pela sociedade como instituição financeira cooperativa, comprometida com o desenvolvimento econômico e social dos associados e das comunidades, com crescimento sustentável das cooperativas integradas em um sistema sólido e eficaz. Valores • Preservação irrestrita da natureza cooperativa do negócio • R espeito à individualidade do associado • V alorização e desenvolvimento das pessoas • P reservação da instituição como sistema • Respeito às normas oficiais e internas • Eficácia e transparência na gestão

comerciais) vem desempenhando papel relevante para contribuir com a estabilidade do Sistema Financeiro Nacional, garantindo depósitos e viabilizando a assistência financeira a instituições com eventuais dificuldades de liquidez e ainda viabilizando soluções de mercado. O FGCoop foi criado em 2012 com esses mesmos objetivos. Além do FGCoop, as cooperativas filiadas ao Sicredi têm acesso ao sistema de garantia solidária do Sistema, que está alicerçado em cinco pilares: estrutura estatutária, políticas operacionais e procedimentos padronizados, governança corporativa, gestão centralizada dos recursos e fundos garantidores.

N

ossa prioridade é a qualidade de vida do associado e da nossa comunidade. Também nos preocupamos em oferecer os produtos adequados, que entreguem a solução que o associado precisa, com um atendimento personalizado. Por isso, oferecemos produtos e serviços financeiros com tarifas e taxas médias mais baixas que o mercado, pois existimos para atender e beneficiar o associado, que é o dono do negócio.

20

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na cooperativa sicredi noroeste sp, Apoiamos os associados com soluções responsáveis

R$

5,9 milhões

100 %

11,8

130 %

de crescimento em poupança

Em saldo de poupança*

R$ milhões

em fundo de investimentos

81,6

R$ milhões

concedidos em crédito

de crescimento na carteira de fundos de investimentos em 2017

84 %

dos créditos concedidos de baixo e baixíssimo risco

Desenvolvimento local Concedemos crédito avaliando critérios socioambientais, evitando impactos negativos em nossa comunidade e promovendo o crescimento sustentável.

Garantimos segurança financeira aos nossos associados

Como integrantes do Sicredi, as cooperativas de crédito diminuem seus riscos e se fortalecem, contando com instrumentos que oferecem segurança e confiabili-

dade aos associados e à comunidade. Os associados das cooperativas de crédito contam com a garantia do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop) – www.fgcoop.coop.br –, uma garantia aos depósitos das pessoas físicas e jurídicas integrantes do quadro social das suas cooperativas em até R$ 250.000 por associado. No Brasil, alinhado a essas melhores práticas internacionais, o FGC (dos bancos

Gestão democrática, educação, formação e informação e interesse pela comunidade fazem parte dos princípios universais do cooperativismo. Por trabalharmos juntos, crescemos em conjunto – o associado e a cooperativa –, gerando desenvolvimento local. É dessa forma que temos crescido nos últimos anos. Os resultados financeiros de cada ano voltam para os associados. Também temos o cuidado de gerar um círculo virtuoso de desenvolvimento que promove mais empregos e renda na comunidade.

Resultado acima de

2,5

R$ milhões em 2017

12 %

de aumento no volume de reservas em Previdência Fonte: Hypiron Dezembro/2017

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*(fechamento do ano 2017 da Cooperativa Sicredi Noroeste SP)

GERANDO DESENVOLVIMENTO À COMUNIDADE

Soluções

Missão Como sistema cooperativo, valorizar o relacionamento, oferecer soluções financeiras para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade.


PORTFÓLIO

Produtos e serviços Para pessoa física Por praticidade • Cartões de Crédito e Débito • Débito Automático • Internet Banking • Aplicativo • Serviços por Telefone • Agente Credenciado • Caixas Eletrônicos • Rede Banco24Horas

Pela tranquilidade • Seguros de Vida • Seguro Residencial • Seguro Auto Pelo futuro • Poupança • Renda Fixa • Fundos de Investimentos • Previdência Privada

Para pessoa jurídica Mais agilidade • Canais de Relacionamento Sicredi • Agências • Caixas Eletrônicos • Agente Credenciado • Internet Banking • Aplicativo • Serviços por Telefone Aumentar a rentabilidade • Câmbio • Renda Fixa • Fundos de Investimento • Poupança • Previdência Privada Empresarial

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Organizar o dia a dia • Conta-Corrente • Domicílio Bancário • Cobrança •P  agamentos a Fornecedores • Cartão de Crédito e Débito • Credenciamento • Custódia de Cheques •D  DA (Débito Direto Autorizado) • Débito Automático • Folha de Pagamento • Pagamento de Tributos • Crédito Rotativo no IB • Giro Fácil • Desconto Eletrônico

Pelos objetivos • Crédito Pessoal • Financiamento de Veículos • Consórcio de Serviços • Consórcio de Veículos • Consórcio de Imóveis • Consórcio Sustentável • Consórcio de Bens Náuticos • Microcrédito • Cheque Especial

Proteger o negócio • Seguro Empresarial • Máquinas e Equipamentos • Seguros de Vida • Seguro Auto Crescimento da empresa • Antecipação de Recebíveis • Cheque Empresarial • Capital de Giro • Veículos • Investimento Empresarial • Máquinas e Equipamentos • Rotativo • Crédito com Garantia de Imóveis • BNDES • Microcrédito • Consórcios

A


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