Issuu on Google+

2

Итоги и планы

5

№ 2 (06), декабрь 2013 г.

Грозит ли нам кризис?

№ 2 (06) декабрь 2013

7

Что тебе подарить?

1

Корпоративное издание

Уважаемые работники Производственной группы «Сиблента», уважаемые наши партнёры и друзья! Пришли долгожданные всей страной новогодние каникулы – время, когда можно отдохнуть, устроить маленькие и  большие се‑ мейные праздники, побыть с  близкими, уделить боль‑ ше времени, которого так не  хватает в  течение года, детям, внукам, родителям… Пусть всё, что огорчало вас в прошлом году, закон‑

чится вместе с  ним, а  всё хорошее найдёт своё про‑ должение в  будущем. Же‑ лаю вам и  вашим близким здоровья, радости и  бла‑ гополучия. Хочу поблаго‑ дарить всех своих коллег за  плодотворную работу в  уходящем 2013  году, за  тот вклад, который вы внесли в  развитие родно‑ го предприятия. Искренне

верю, что наши общие уси‑ лия и  впредь будут прино‑ сить хорошие результаты, а  новый 2014  год станет для нас стабильным и при‑ несёт успех во всех начина‑ ниях. С Новым годом! А. П. Иванов, генеральный директор ООО «Сиблента»

2014

С наилучшими пожеланиями в наступающем новом году!


2 Подарки

№ 2 (06) декабрь 2013

Итоги и планы

В

от и подошёл к концу 2013 год. Наступила пора подводить итоги и готовиться к решению новых задач. За плечами у нашего коллектива остался год, потребовавший от всех нас предельной самоотдачи. В целом мы справились с трудностями, вписав ещё одну страницу в историю развития нашего предприятия.

Самым лучшим подарком для  меня и  моей семьи было бы новогоднее путеше‑ ствие в тёплые страны, например в  Таиланд. Надеюсь, что  ког‑ да‑нибудь эта мечта сбудется. Ну, а  самым запоминающимся по‑ дарком лично для  ме‑ ня была шашлычница, которую подарила мне жена на  прошлый Но‑ вый год. Своим сыно‑ вьям, которым 2  года и  6  лет хочу подарить танковый бой. Считаю, что  подарки нужно за‑ ранее продумывать, тогда они становятся наиболее ценными и запоминающимися. Виталий Михайлович Гармаш, заместитель главного энергетика

Я  вообще спокойно отношусь к  подаркам, наверное, поэтому мои близкие чаще всего да‑ рят мне книги. Думаю, что  и  на  этот Новый год получу очередной бестселлер. А  вот жене мы с детьми в этом году хотим подарить путёв‑ ку в Таиланд. Надеюсь, что ей понравится! Владимир Порфирович Дулимов, слесарь-ремонтник

И  хотя в  силу объектив‑ ных причин – таких как эко‑ номическая нестабильность в стране и проблемы у наших заказчиков – январь 2013 стал месяцем без  заказов, тем  не  менее, завод не  про‑ стаивал. За  это время был выполнен целый комплекс работ: капитальный ремонт миксера, текущие ремонты литейного и прокатного обо‑ рудования. Все эти меропри‑ ятия обеспечили беспере‑ бойную работу предприятия в течение всего года, а в ноя‑ бре позволили нам перешаг‑ нуть рекордные показатели прошлого года по  литью и прокатке! Сегодня, подводя итоги, мы с  полной ответствен‑ ностью можем сказать, что  программа мероприя‑ тий 2013 года, направленная на повышение качества про‑ дукции, производительности оборудования и расширения ассортимента, компанией «Сиблента» выполнена. Были спроектированы, изго‑ товлены и введены в эксплуа‑ тацию две новых линии – ли‑ ния мойки и обезжиривания ленты и линия резки тонких лент. Закончена реконструк‑ ция стана кварто 125 / 500, отработана технология прокатки сплавов для  про‑ изводства дистанционной рамки LENTAX, на  линии производства профиля рам‑ ки введён двухсменный ре‑ жим работы, освоены новые размеры профиля. Для гори‑ зонтального пресса изготов‑ лена новая выходная линия, позволяющая прессовать дополнительные виды про‑ филей. Хорошими темпами растут продажи нашего но‑ вого продукта LENTAX. В  части общехозяйствен‑ ных работ тоже было сделано

немало – благоустройство территории завода и  цеха, реконструкция системы во‑ доснабжения предприятия, в  офисном здании проведён ремонт. Также 2013  год стал для  нас началом очень большой и  важной работы по  строительству прокат‑ ного стана 200  /  600. Это ещё  один шаг в  развитии нашего предприятия. На се‑ годняшний день проектные работы находятся на стадии завершения: согласованы и  утверждены основные технические решения, со‑ ставлен перечень необхо‑ димых узлов и  механизмов, определены контрольные сроки монтажных и  пусконаладочных работ. Запуск прокатного стана квар‑ то 200  /  600 станет одной из важнейших задач 2014 го‑ да. Маркетинговая политика компании «Сиблента» в не‑ простых экономических ус‑ ловиях современного рынка определяет новые направле‑ ния развития. В  следующем году запланировано значи‑ тельное увеличение доли продаж продукции из тонких лент, при  сохранении суще‑ ствующей номенклатуры. Мы по‑прежнему будем на‑ ращивать объёмы выпуска ленты для производства дис‑ танционной рамки и профи‑ ля LENTAX. Но кроме этого мы рассматриваем в перспек‑ тиве рынок полиэтиленовых

труб, армированных алюми‑ нием, ленты для теплообмен‑ ного оборудования и другие области применения нашей продукции из алюминия. Для  усиления позиций на  рынке торговой мар‑ ки LENTAX руководством компании было принято ре‑ шение об  образовании юри‑ дического лица ООО «Лен‑ такс». Этот маркетинговый ход позволит прочно связать в  понимании заказчиков торговую марку LENTAX с  Производственной груп‑ пой «Сиблента» укрепив позиции нашего нового бренда. В завершении хочется ска‑ зать, что  производственные показатели уходящего года и  плановые задачи на  год грядущий позволяют нам с  уверенностью смотреть вперёд. Оценивая слажен‑ ную и ответственную работу всего коллектива, не  при‑ ходится сомневаться в  том, что  поставленные цели бу‑ дут достигнуты, а  встреча‑ ющиеся на  пути трудности – преодолены. Хочется по‑ благодарить всех работников Производственной группы «Сиблента» за  добросо‑ вестный труд и пожелать здо‑ ровья, удачи,  благополучия в наступающем Новом Году! Счастья вам и  всего самого наилучшего! А. В. Сидоркин, генеральный директор ООО «Лента ПРО»


№ 2 (06) декабрь 2013

3

Главное качество инструментальщика – ответственность

В

 современных условиях рыночной экономики, когда предприятия становятся на конкурентные рельсы развития, большое значение приобретают такие факторы, как оперативность, бесперебойность и надёжность, которые в значительной степени зависят от работы Инструментальной службы. Основными задачами этого подразделения являются подготовка инструмента, оснастки и оборудования, с соблюдением всех необходимых требований. Труд инструментальщиков не всегда заметен, они не выпускают продукции, но именно от них во многом зависят результаты работы производственных бригад. Ведь от оперативной, своевременной и качественной поставки инструмента, бесперебойной работы оборудования, зависит объём выпуска продукции, и как следствие доход рабочих. А там уже рукой подать и до благосостояния предприятия. Задачи и объём работ по ор‑ ганизации инструментальной службы Производственной группы «Сиблента» опре‑ деляются особенностями основного производства – сложностью выпускаемой продукции и используемым оборудованием. Так на  ли‑ тейном участке, где плавится и  выливается жидкий металл, специалисты инструменталь‑ ной службы подготавливают непосредственно саму тепло‑ вую насадку, изоляционными материалами производят фу‑ теровку короба, лотков, печей. Работа инструменталь‑ ной службы – изолировщи‑ ков и  слесарей-инструмен‑ тальщиков – носит высокую степень ответственности. Наверное, именно поэтому к  специалистам этой служ‑ бы предъявляются столь высокие требования. Если

резчика при  необходимо‑ сти можно выучить за  неде‑ лю, прокатчика – за  месяц, то на подготовку инструмен‑ тальщика требуется не мень‑ ше года. Здесь необходима определённая квалификация и  производственный опыт. Людей с  таким профессио‑ нальными и  личностными качествами найти не  про‑ сто. Всё потому, что  серьёз‑ ная, основательная база для их подготовки была раз‑ рушена в  постсоветский пе‑ риод, а новые традиции про‑ фессионально-технического образования пока не прино‑ сят должных результатов. Поэтому так ценят в  ком‑ пании «Сиблента» специ‑ алистов, чей опыт годами, а порой и десятилетиями, на‑ капливался на крупных пред‑ приятиях, где во все времена особо ценились дисциплина

и  добросовестное отноше‑ ние к делу. Состав инструмен‑ тальной службы на  заводе «Сиблента» за  последнее время пополнился новыми перспективными кадрами. Уже год работает масте‑ ром Смолянников Михаил Тимофеевич. Инженер-ме‑ ханик Сергей Герасимов пришёл на  предприятие весной этого года, хорошо зарекомендовал себя и  уже в  ноябре был переведён в инструментальщики. С ок‑ тября работая на  производ‑ стве, показал себя с хорошей стороны и  Банаев Виталий. Нарабатывает свой профес‑ сиональный опыт молодой

специалист Синьковский Александр. А  вот Овчинни‑ ков Денис работает на пред‑ приятии уже пять лет. Ку‑ рирует инструментальную службу Производственной группы «Сиблента» опыт‑ ный специалист – главный технолог предприятия – Жилкин Александр Алек‑ сандрович – грамотный специалист, отдавший ме‑ таллургии более 30  лет сво‑ ей жизни. По  его мнению, хорошая работа инструмен‑ тальщиков в конечном итоге обеспечивает чёткую и  сла‑ женную работу производ‑ ственников, без  перебоев, простоев, а, главное, с высо‑ ким результатом.


4

№ 2 (06) декабрь 2013

ЖЗЛ

Подарки

Женщина с характером

Т

Говорят, что  мечты сбываются, особенно те, что загаданы в ново‑ годнюю ночь, под  бой курантов. Вот я  бы и  хотел загадать же‑ лание – путешествие за границу. Дмитрий Викторович Воробьёв, резчик холодного металла

Хочется много денег и  отдых на  Мальдивах. Ну а  если серьёзно, то  планирую подарить старшему сыну сноу‑ борд, а  младший пред‑ почитает автомобили отечественных марок. Ну и  для  мужа, конеч‑ но, самый лучший по‑ дарок – поцелуй. Елена Валентиновна Клищевник, штамповщица

ак уж сложилась профессиональная судьба Тамары Григорьевны Долгих, что после окончания вуза по специальности экономист-бухгалтер она попала в Отдел снабжения одного из крупнейших предприятий Красноярского края. Работа на КраМзе требовала большой ответственности, оперативности и бухгалтерской точности, здесь и пригодилось Тамаре Григорьевне её образование, а мастерство и опыт пришли уже с годами. Но главными качествами характера, которые, по мнению коллег, позволили Тамаре Долгих превратиться в настоящего профессионала своего дела, являются коммуникабельность, позитивный взгляд на жизнь и умение находить подход к людям. За время работы она сумела не просто познакомиться с поставщиками, но и выстроить с ними отношения таким образом, что те часто идут ей навстречу, отпуская товар без предоплаты. И хотя существует общая тенденция о  том, что  снаб‑ женцев необходимо менять с  определённой периодич‑ ностью, Тамара Григорьевна Долгих работает в Производ‑ ственной группе «Сиблен‑ та» уже более 10  лет, обе‑ спечивая всем необходимым целое предприятие. В одном

лице она успешно соединя‑ ет профессии менеджера, бухгалтера, юриста, экспеди‑ тора и закрывает целый ком‑ плекс снабженческих вопро‑ сов. А в свободное от работы время успевает заниматься семьёй, вырастила двоих за‑ мечательных детей и  с  на‑ деждой ожидает внуков. Тамара Григорьевна – че‑ ловек весьма организован‑ ный, но  также она способна организовать и  людей во‑ круг. Примером тому служат яркие, интересные и  неза‑ бываемые праздники, кото‑ рые она проводит для своих коллег. Сколько сил, тепла и  внимания вкладывает она в эти мероприятия. Но глав‑ ным увлечением этой твор‑ ческой и  энергичной жен‑ щины являются автомобили. Возможно, любовь к технике передалась ей по наследству,

так как многие родственники Тамары Григорьевны, вклю‑ чая отца, были шофёрами, и  девочка с  раннего детства впитала и  полюбила запах бензина и  гул мотора. Сей‑ час Тамара Долгих имеет во‑ дительский стаж без  малого 25  лет и  может управлять практически любым авто‑ мобилем, за  исключением большегрузных КАМАЗов. Не хуже заправского шофёра она разбирается в стуке дви‑ гателя и способна своими ру‑ ками устранить небольшие поломки. Вот такая яркая и  удиви‑ тельная женщина руково‑ дит Службой материальнотехнического снабжения в  компании «Сиблента» – жизнерадостная, никог‑ да не  унывающая, любящая свой коллектив и  свою ра‑ боту.


5

№ 2 (06) декабрь 2013

ВОПРОС-ОТВЕТ

Подарки

Грозит ли нам кризис? Вопрос: Сегодня со  страниц газет и с экранов телевизоров много говорят о  грядущем кризисе. Обещают его каждый год, прогнозируя рост цен и  спад производства. Скажите, грозит ли кризис нашему предприятию? Ответ: Стоит ли опасаться второй волны кризиса? Этим вопро‑ сом задаются многие наши соотечественники – финан‑ систы, политики и  простые граждане. На  мой взгляд, разговоры эти искусственно накаляются средствами мас‑ совой информации, а у людей уже вырабатывается стойкий иммунитет на все эти эконо‑ мические прогнозы. За  минувшие годы у  нас было так много кризисов, что я уже, если честно, сбился со счёту. Что ни год – то кри‑ зис. 1991 – развал СССР, полный коллапс экономи‑ ческих связей, суперинфля‑ ция, безработица, беспоря‑ док в  экономике и  в  жизни, 1998 – августовский дефолт, 2008‑2009  годы знамениты экономическим кризисом, который начался в  США, но ударил и по России. Тогда спад ВВП достиг 10 % и толь‑ ко сейчас страна оправилась от  такого серьёзного удара. Наших сограждан в возрасте от 30 лет и старше сейчас уже сложно чем‑то удивить. Ну, а  если говорить се‑ рьёзно, то, конечно же, на‑ ша компания, так же как  все другие предприятия, суще‑ ствует в  рыночных условиях и  подвержена влиянию об‑ щих экономических условий. Зависимость России от  цен на  сырьё, общая экономи‑ ческая ситуация в  стране,

Почти все мои род‑ ные, включая дочь, – ав‑ томобилисты. Поэтому чаще всего дарю им какие‑то  автомобиль‑ ные аксессуары. А жене в  этом году хочу пода‑ рить золотую цепочку.

политика правительства, из‑ менения законодательства – все эти факторы не  луч‑ шим образом сказываются на  стабильности. Темпы роста отечественной эко‑ номики хоть и  снижаются, но пока не вступили в отри‑ цательную фазу. Рост секто‑ ра промышленного произ‑ водства в 2013 году составил 0,1 %. Рост всей экономики на  2014  год прогнозируется на уровне 2 %. Так что не все так страшно. Ну и  потом кризис – это ведь ещё  и  новые возмож‑ ности. Минувший кризис 2009 года мы не только пере‑ жили, но и кое в чём преуспе‑ ли. Нам удалось сохранить трудовой коллектив, не  допу‑ стить массовых сокращений. Мы укрепили доверие со сто‑ роны партнёров и преуспели в  конкурентной политике, обойдя крупные предприя‑ тия. Нам удалось усовершен‑ ствовать технологические процессы и  выйти на  рынок с  новыми предложениями.

И  в  завершении мы провели реорганизацию внутри компа‑ нии и создали дополнительное подразделение ООО «Лента ПРО». Конечно, никто не  застра‑ хован от  внезапных эконо‑ мических потрясений. Мы не знаем, как будут развивать‑ ся события, но мы точно уве‑ рены в перспективах и направ‑ лениях развития предприятия, что и как нужно сделать, чтобы компания «Сиблента» жила и развивалась. Думаю, что сей‑ час, как  и  четыре года назад нам следует сделать ставку на  совершенствование техно‑ логий, на  снижение внутрен‑ них издержек, на  повышение производительности труда, на освоение новых видов про‑ дукции и  расширение номен‑ клатуры, на ввод в строй ново‑ го оборудования и, конечно, на профессионализм и трудо‑ любие наших сотрудников. А. А. Иванов, генеральный директор ООО ЗМИ «Сиблента»

Владимир Дмитриевич Масликов, начальник производства

Мой самый запоми‑ нающийся новогодний подарок был в возрасте шести лет. Тогда отец купил мне пистолет с присосками. Я помню его до сих пор. Поэтому считаю, что  делать по‑ дарки важно и  нужно. Особенно детям. Дочь ждёт от меня в подарок букет цветов и конечно конфеты, которые на‑ шим ребятишкам дарит предприятие. В  заклю‑ чении хочу пожелать компании «Сиблента» процветания и  хоро‑ шей работы для  своей бригады. Сергей Викторович Шнейдер, литейщик


6 Подарки

№ 2 (06) декабрь 2013

ФИЗКУЛЬТ-ПРИВЕТ!

Спортивные традиции

Б На  один из  ново‑ годних праздников мне подарили звезду. Пожалуй, это был са‑ мый яркий и  роман‑ тичный подарок. Мне вообще нравятся по‑ дарки необычные, с какой‑то идеей. Александра Игоревна Георгинская, инженер-технолог

Наверное, у каждо‑ го человека есть опре‑ делённые критерии, с которыми он подходит к выбору подарка, обус‑ ловленные его воспи‑ танием, внутренним миром и материальным положением. Я считаю, что подарок не должен быть дорогим, ведь главная ценность его заключается во внима‑ нии. Поэтому я стара‑ юсь придумывать своим друзьям и близким такие подарки, чтобы они бы‑ ли индивидуальными, памятными, практичны‑ ми, имели эстетический вид и запомнились на долгие годы. Владимир Анатольевич Веселов, директор по экономической безопасности

езусловным является тот факт, что корпоративный спорт хорошо влияет на производственные процессы. Не случайно ещё в советское время зародились на предприятиях спортивные традиции, которые, в современных условиях переживают своё второе рождение. Многие компании сегодня активно развивают спортивные направления, понимая, что спорт не только укрепляет здоровье, даёт эмоциональную разрядку и снижает негативное влияние стресса, но и сплачивает коллектив, формируя его командный дух. «В  нашей компании уже на  протяжении многих лет есть общее спортивное ув‑ лечение – мини-футбол. – рассказывает менеджер Иванов Никита Андреевич – В  этом году мы открыли свой 20‑й игровой сезон. На мой взгляд, мини-футбол – это один из  самых попу‑ лярных и  интересных видов спорта. Не стоит путать его с  «дворовым футболом», в который играют без всяких правил, по принципу «бей – беги». Мини-футбол – игра организованная, и  его ис‑ пользуют в  своей подготов‑ ке все ведущие спортсмены. В  него можно играть где угодно: в  школьных спор‑ тивных залах, в�� хоккейных коробках, на  простейших площадках. Мы уже несколь‑ ко лет используем для  тре‑ нировок зал спорткомплекса «Юность», расположенный по  улице Джамбульская,

19Б. Каждую среду, в 8 часов вечера, независимо от  по‑ годы и  праздников, сюда приходят сотрудники ком‑ пании «Сиблента». При‑ мечательно, что  в  следую‑ щем, 2014  году, очередная тренировка выпадает на  1 января. Надеюсь, что спорт‑ комплекс будет для  нас от‑ крыт». Футбол – не  единствен‑ ное спортивное увлечение сотрудников Производ‑ ственной группы «Сиблен‑ та». Уже второй раз они принимают участие в Спар‑ такиаде трудовых коллек‑ тивов Свердловского рай‑ она. Наравне с  опытными командами районной про‑ куратуры, пожарной части, пенсионного фонда, ТЭЦ‑2, компаний «Сибирский це‑ мент» и  «Культбытстрой» наши спортсмены будут со‑ стязаться в зимних и летних видах спорта. Уже прошли

соревнования по  пулевой стрельбы, где команда за‑ вода «Сиблента» заняла 6 место. Хочется отметить наших стрелков: менеджера Иванова Никиту, сменного мастера Рощупкина Артё‑ ма и  главного энергетика Зуенка Юрия, которым уда‑ лось удачно поразить цели на  дистанции 50 метров из  мелкокалиберной вин‑ товки «Урал». Следующие соревнова‑ ния в  рамках Спартакиады пройдут уже в  следующем году: в  январе – гиревой спорт, в  феврале – лыжные гонки, в  марте – плавание, в апреле – мини-футбол и 9 мая состоится легкоатлети‑ ческая эстафета. Мы при‑ глашаем всех наших коллег принять участие в  этих спортивных состязаниях. А  остальных приглашаем в качестве болельщиков под‑ держать наши команды.


7

№ 2 (06) декабрь 2013

Что тебе подарить?

«

Кто умеет дарить, тот умеет жить» – говорят французы. Все мы любим получать подарки, но выбирать и дарить их – не меньшее удовольствие. Подарок – это своеобразный пароль. С ним вы словно говорите человеку: «Я ценю твою дружбу, заботу, любовь. Я благодарен тебе за то, что ты есть в моей жизни, и мой подарок – всего лишь скромный (или не очень скромный) способ сказать тебе об этом». Купленные или сделанные своими руками, забавные или серьёзные, простые или изысканные и дорогие – подарки бывают разные…

Совет 1. Перед тем, как  преподнести кому‑то  подарок, спросите себя: «Я  дарю человеку то, что  МНЕ нравится, или  то, что ЕМУ хотелось бы полу‑ чить?» Словом, не  стоит полагаться лишь на  свой вкус – учитывайте вкус и желания того, кому вы да‑ рите. Например, моя дочка сказала, что  хочет фигурки черепашек-ниндзя. Лично я собиралась купить ей мяг‑ кую игрушку, куклу, флома‑ стеры. Но  если она хочет этих черепашек и  будет счастлива их получить – раз‑ ве мне трудно осуществить это маленькое желание?

Как  можно узнать о  же‑ ланиях человека? Самый короткий путь – спросить в  лоб (теряется возмож‑ ность сделать сюрприз, но  многим это не  принци‑ пиально). Можно обратить‑ ся к  его близким или  дру‑ зьям, они наверняка дадут дельный совет. Кроме этого, используйте свои личные наблюдения, поинтересуй‑ тесь, чем  человек увлекает‑ ся, коллекционирует и  под‑ берите подарок, исходя из  этой информации. Вы‑ вод: подарок должен быть желанным. Совет 2. Если вы, выби‑ рая новогодние подарки,

подсчитываете затраты, а  не  выигрыши, значит, вы не  умеете дарить подар‑ ки. Главная их  ценность – не  во  вложенных день‑ гах, а  в  его уникальности и  неповторимости. Новый год – самый волшебный праздник! И  здесь важно не  просто соблюсти ри‑ туал дарения, а  пробудить в  человеке истинную ра‑ дость, восторг, удивить его, взволновать, развесе‑ лить. Даже обычную вещь можно подать под  таким «соусом», что  она станет эксклюзивом. Вывод: по‑ дарок должен быть ориги‑ нальным. Совет 3. Неважно, ко‑ му вы собираетесь пре‑ поднести сюрприз: маме, супругу, коллеге, подруж‑ ке. Независимо от  цен‑ ности и  размера, подарок должен нести отпечаток вашего тёплого отноше‑ ния к человеку (я не имею в  виду обязательную про‑ грамму одаривания, напри‑ мер, двадцати учителей). Сделать сюрприз – значит выиграть. Настоящий пода‑ рок – это та вещь, которую человек сам себе просто так не  купит. Он должен быть особенным, подчёркивать уникальность того, кому предназначен. Вывод: по‑ дарок должен быть «насто‑ ящим». И  последнее. Если ваш подарок, например, не очень оригинален или вы не  смогли узнать, что  кон‑ кретно хочет человек – это не значит, что подарок пло‑ хой, ведь вы дарите от всего сердца.

Новогодняя лирика И вновь покрыты сопки снегом, Базаиха покрыта льдом И, озарённый тусклым светом, Седой Такмак обросший мхом. Был не плохим прошедший год, (Хотя вначале было туго!) У нас забот был полон рот, Завод не выказал испуга! Всё также плавился металл, В рулон из ленты превращаясь, Пройдя «змеёю» через стан, В валках размером утоняясь. На прессе не переставая И день, и ночь, без выходных С печи болванку извлекая, Прессует трубку прессовщик. Металл, прошёл через фильеру, Как сквозь игольное ушко! И переход металла в трубку На прессе в миг произошло. Не торопясь, но со сноровкой Бригада Лены Клищевник, Перетянув пакет верёвкой, Пакует ленту в грузовик. Да, нелегко далась нам «рамка»! В начале года был аврал! Теперь известная всем марка Стабильно выполняет план! Пришла желанная награда – У нас пройдёт универсиада! Нам хорошо бы в этот раз Приличный получить заказ. На ленту, профиль или рамку, Чтобы в цехах нам было жарко. На ленту номерную, А может на иную. Здоровья нам и процветанья, Чтоб сбылись все наши мечтанья! И пусть нам счастье принесёт Наш новый олимпийский год!

Свиридов В. Б., инженер по ОТ


8

№ 2 (06) декабрь 2013

Прогулка на Столбы

У

важаемые коллеги, а как давно вы ходили на Столбы? Наверняка не многие из вас смогут похвастаться частыми походами. А ведь красноярский заповедник «Столбы» находится буквально в черте города и до него легко можно доехать на автобусе, и быстро переместиться из индустриального, затянутого смогом города, в сказочный лес. Мы предлагаем вам совершить замечательную зимнюю прогулку. Поверьте, даже утром 1 января здесь будет немало народу, и вам не придётся бродить в одиночестве. Средняя протяжённость маршрута около 15  км, по времени прогулка займёт 5‑6 часов. И первые киломе‑ тры до границы заповедника мы идём по  тропе вдоль ре‑ ки Лалетина. Речка, которая напоминает ручей, очень маленькая, чистая, пригод‑ ная для  питья. В  краевых архивах сохранилась такая история: в  XYIII  веке казак Лалетин, уплатив Енисей‑ скому воеводе 3 рубля, купил маленькую речку, правый приток Енисея, названную в впоследствии по имени вла‑ дельца «Лалетина». 3 рубля – немалые по  тем  временам деньги, больше стоимости коровы – основы крестьян‑ ского хозяйства. Лалетин по‑ строил в  устье собственной речки усадьбу, отмеченную на  чертежах того времени, и  прорубил охотничью тро‑ пу-путик к верховьям речки. Говорят раньше в  районе устья Лалетиной в  особо снежные зимы, можно бы‑ ло встретить оленей. Они совершали переходы через Енисей в  Арейскую лесо‑ степь группами до 150 голов. Было это до 1967 года, пока красноярская ГЭС не награ‑ дила нас незамерзающими Енисеем. А  летом там  цвели эдельвейсы – символы вер‑ ности альпинизма. Надо отметить, что  в  те‑ чении последнего года в  за‑ поведнике произошли неко‑ торые изменения в  лучшую сторону. Построена эколо‑ гическая тропа, проходящая вдоль леса. На  ней распо‑ ложены стенды с  полезной и  развивающей информаци‑ ей. Например, о том, как вы‑ глядят известные съедобные грибы и  какие из  них лучше обходить стороной. Перед входом в  заповедник есть карта, где нарисована схема с  основными тропами, так что заблудиться при всём же‑ лании у нас не получится. А  мы продолжаем идти, теперь уже по  основной ас‑

фальтированной дороге. Её построили только в  1970‑х годах для  проезда спецтран‑ спорта. По дороге нам встре‑ чаются белочки, которых подкармливают сердоболь‑ ные горожане. А  через каж‑ дый километр встречаются стоянки, чтобы уставшие путники могли передохнуть и  попить чаю с  бутерброда‑ ми. Очень рекомендуем по‑ пробовать вам чашку горя‑ чего сибирского сбитня, он продаётся на местах стоянок. Всю еду нужно брать с со‑ бой и  так же с  собой нужно забирать свой мусор – паке‑ ты, пустые бутылки и  фан‑ тики – или  выбрасывать их  в  специальные контейне‑ ры. Такие негласные тут за‑ коны. И  вот что  интересно, за  их  выполнением следят сами столбисты. Если уви‑ дят, что  вы бросили окурок или  сели за  столик и  доста‑ ли спиртное, к вам подойдут и  для  начала вежливо по‑ просят убрать. Как  правило, одной просьбы достаточно. Со столбистами никто особо не спорит. Они просто слова знают, заветные. Отдохнули и снова в путь, дальше дорога становится всё круче и  круче. Впереди

Производственная группа «Сиблента»: 660054, Красноярск, ул. Сплавучасток, 4; 8(391) 255-35-25, (www.siblenta.ru).

нас ждёт 700 метров пешего подъёма, и мы уже на перева‑ ле. Здесь в этом году открыли гостевой домик, где можно, отдохнуть и  переодеться. На  площадке около доми‑ ка построили небольшой детский городок с  качелями и всякими лазелками. Дорога уходит прямо и  ведёт к  главному кордону заповедника «Нарым», а мы сворачиваем уже непосред‑ ственно к краю причудливых скал. У этой недавно постро‑ енной лесенки почти 200 сту‑ пеней. Поднявшись наверх, мы оказываемся у  самой ма‑ ленькой скалы заповедника «Слоник». У  каждой скалы есть свои истории, легенды. Например, про  «Слоника» рассказывают, что  первона‑ чально он назывался «Скло‑ ник», и что на него молодцыудальцы умеют забираться на руках вверх ногами!

Зимой на  скалы могут залазить только столбисты в специальной обуви, да под‑ ростки, лишённые чувства страха. Мы себя ни  к  тем, ни к другим не относим, по‑ этому всё, что  можем себе позволить – это взобраться на  Плечо Деда, что  бы про‑ никнуться духом столбизма. Отсюда можно увидеть эту красоту во  всём её велико‑ лепии! Заблудиться на  «Стол‑ бах» нереально – везде стоят указатели. А  тропы отмечены яркой краской на  деревьях. Проходим ми‑ мо интересных камней и де‑ ревьев по фиолетовой тропе к небольшой скале, называе‑ мой «Ферма», и встречаем‑ ся с наскальной живописью. Но  эта надпись считается исторической, сделанной почти век назад, поэтому ад‑ министрация заповедника её не  убирает, а  даже еже‑ годно обновляет. Чем  дальше отходим от  центральной дороги, тем тропинки становятся всё заснеженней. И  вдруг заме‑ чаем нарядную ёлочку и сне‑ говика под ней. И понимаем, что  в  то  время как  мы дома праздновали наступление Нового года, любители при‑ роды и  «Столбов» собира‑ лись здесь! Если у  вас ещё  остались силы, то  можно двинуться дальше и  дойти до  «Ман‑ ской стенки», но мы отправ‑ ляемся в  обратную дорогу, фотографируя по  пути раз‑ ные интересности. Домой приезжаем ближе к  вечеру, уставшие, но  очень доволь‑ ные.

Газета подготовлена ООО «Издательское бюро «Амальгама» (www.buroam.ru). Тираж 200 экз.


december 13