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HOLLYWOOD Y CHINA: EL ENCUENTRO DE DOS MUNDOS PÁG.1

Economía

Finanzas

Negocios

SIGLO.21 Guatemala, martes 24 de abril de 2012 No. 551 Año 9 ADEMÁS

E

EXPERTOS: DE LA PASIÓN A LA MOTIVACIÓN EMPRESARIAL CHRISTOPHER GARDNER Y FRANCO SOLDI DESTACAN LA PASIÓN Y LA COMUNICACIÓN COMO CLAVES PARA ALCANZAR EL ÉXITO. PÁG. 4

PULSO REGIONAL: HONDURAS, CON DESVENTAJA EN INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA. PÁG. 5 AGRO-EXPORTACIONES HONDUREÑAS SUBIRÁN UN 20%. PÁG. 6

CARDAMOMO

DE EXPORTACIÓN, PERO PRECIO BAJA PÁGINAS 2-3

Ilustración: Alejandro Azurdia/S.21

MANTIENE VOLUMEN


2 ENFOQUE

SIGLO21

MARTES 24 DE ABRIL DE 2012

Guatemala, “el peor país para la minería” Julio Santos jsantos@siglo21.com.gt

El Central American Business Intelligence (CABI) presentó el informe del estudio, Industria Minera: Algunos Elementos de Análisis para su Desarrollo, el cual, según el analista financiero Paulo De León, desvela que Guatemala es el peor país de Latinoamérica para invertir en el tema de la extracción minera. Según el estudio, esto se debe al alto grado de conflictividad que se desarrolla en relación al tema, además de los altos costos que se deben invertir para poner a funcionar la industria e iniciar a percibir las primeras ganancias que toma alrededor de ocho años, sostiene el experto.

CARDAMOMO MANTIENE VOLUMEN DE EXPORTACIÓN, PERO PRECIO BAJA SOBREPRODUCCIÓN AFECTA COTIZACIÓN DEL GRANO. EL PAÍS SIGUE DE PRIMER EXPORTADOR MUNDIAL

La conflictividad y altos costos alejan a inversores de minas, sostiene el CABI. Archivo/S.21 Según el analista, otra de las limitantes para los inversionistas son las regalías que deben pagar al Gobierno, de los cuales muy pocos regresan como beneficio a las poblaciones, además de la falta de políticas integrales del Ejecutivo que garanticen el funcionamiento de la industria extractiva, puntualizó. A criterio del jefe de la Oficina de Incidencia en Políticas Públicas de la Procuraduría de los Derechos Humanos (PDH), Rolando Yoc, los beneficios de la minería podrían ser positivos para las comunidades, si se les tomara en cuenta y si se respetara los tratados internacionales y las leyes que regulan dicha actividad, según lo manifiestan los pobladores, aseveró.

Geldi Muñoz, Siglo 21 gmuñoz@siglo21.com.gt

Guatemala es el primer exportador de cardamomo en el mundo. El segundo lugar lo ocupa la India. Esto porque también es un fuerte consumidor de este producto. Sin embargo, al cierre de 2011, el Banco de Guatemala (Banguat) reportó un retroceso de 3.6% en el valor FOB (Free On Board) de las exportaciones del grano, las cuales se registraron en $296.9 millones. Esto no significa que la producción no creciera, ya que el

FUENTE DE TRABAJO

volumen de la cosecha del año pasado fue de 24 mil toneladas, 9% más que en 2010. El gerente general de Excard,, S.A., y agremiado de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), Rodolfo Rivera, expresa que esto se debe al exceso de oferta en el mercado internacional. “Este año tenemos la producción más grande del mundo; son unas 28 mil toneladas. Nunca se había tenido un pico tan alto”, asegura. El gerente de Producción y Negocios de la Federación de Cooperativas de las Verapaces (Fedecovera), Samy López, señala: “La producción nacional para este año subirá alrededor del 14% en comparación con el año anterior. En la India, el crecimiento será de más o menos un 80%”.

“La sobreproducción de la India, más una cosecha del producto fuera de la temporada en Guatemala el año pasado, más una demanda limitada, incidió en un menor precio: aunque el volumen creció, el precio bajó

en un 60%”, añade Rivera (lea: En exceso). Los precios indicativos de cosechas anteriores oscilaron entre Q4 mil y Q6,500 el quintal pergamino, de buena calidad, y para este año están entre Q1,200 y Q2,300.

El cardamomo se cultiva en la región de los departamentos de Alta y Baja Verapaz, Huehuetenango, Quiché y parte de Izabal. “Detrás del cardamomo hay unas 300 mil familias. No existen siembras grandes, casi todo se da en las montañas y se maneja el mecanismo cafetalero; es decir, se entrega el producto a unos

coyotes y ellos lo llevan a las empresas”, explica el presidente de Agexport, Francisco Menéndez. El gerente de Producción y Negocios de Fedecovera, Samy López, revela que esta entidad agrupa a unas 16 mil familias relacionadas con el cultivo de cardamomo, en la cual se integran productores, socios y exportadores.


MARTES 24 DE ABRIL DE 2012

HACE FALTA UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO RURAL

“Este año tenemos la producción más grande del mundo; son unas 28 mil toneladas. Nunca se había tenido un pico tan grande”.

GUATEMALA NECESITA UN DIAGNÓSTICO SERIO SOBRE LA REALIDAD DE LAS ÁREAS RURALES

RODOLFO RIVERA GERENTE EXCARD, S.A.

Paulo de León CABI

“Detrás del cardamomo hay unas 300 mil familias. No existen siembras grandes, casi todo se da en las montañas y se maneja el mecanismo cafetalero ”. FRANCISCO MENÉNDEZ PRESIDENTE AGEXPORT

“La producción nacional para este año subirá alrededor del 14% en comparación con el año anterior”. SAMY LÓPEZ FEDECOVERA

MERCADO ÉTNICO El cardamomo es un producto cultivado en Guatemala, pero es un grano étnico destinado a un mercado muy segmentado y orientado a los árabes que lo usan por tradición. “Esta cultura es la única que tiene la tradición de consumir el cardamomo en grandes cantidades para preparar platillos, bebidas y postres”, indica Rivera. El presidente de Agexport, Francisco Menéndez, señala que las exportaciones del cardamomo son principalmente en grano, y en algunas ocasiones con un pequeño valor agregado, que va al mercado de europeo y de Medio Oriente. “El hecho de que Guatemala sea el mayor exportador es porque no lo consumimos como en la India” (lea: Fuente de trabajo).

“El mercado árabe es de alto riesgo por el tiempo de transporte, su cultura y leyes, así como por factores político-sociales”. RODOLFO RIVERA GERENTE EXCARD, S.A.

ENFOQUE 3

SIGLO21

LA TRANSFORMACIÓN Además del cardamomo convencional y el orgánico, los exportadores nacionales buscaron diversificar el mercado en productos como el aceite de cardamomo, el cual se produce en pequeña escala. “El aceite se destina principalmente al mercado de Europa y Estados Unidos y no ocupa más del 3% de la producción total. Este se usa en productos de limpieza, en la industria farmacéuticas y en spa como parte de la aromaterapia”, explica Rivera. López señala que en las exportaciones de Fedecovera se ha incluido una parte muy pequeña de aceite. “Es un mercado maduro, pero la curva de crecimiento no es grande; por lo regular sus ventas externas están entre 20 y 10 kilogramos”, añade. “Estamos en busca de nuevos consumidores de volumen de cardamomo, por lo que gestionamos una misión comercial a Polonia y Rusia para tratar de que se dé una aplicación similar a los árabes. Generar una demanda de alto volumen es el reto”, anticipa el exportador de Excard.

Las empresas exportadoras suman 14, subraya el gerente de Excard, S.A., Rodolfo Rivera, quien advierte que “esto se debe a que el mercado árabe es de alto riesgo por el tiempo de transporte, su cultura y leyes, así como por factores político-sociales que pueden afectar la oferta y demanda”.

Guatemala no tiene una Estrategia o Política de Desarrollo Nacional como otros países, donde también se les llama Estrategias contra la Pobreza o de Reducción de Pobreza. La idea central es que sirva de guía para que todos los esfuerzos del Estado, sean ministerios, programas, proyectos, estrategias menores y políticas específicas se enfoquen hacia esos objetivos. En pocas palabras, es el plan de ataque contra el subdesarrollo. Esto, sin la necesidad de crear un ministerio en paralelo que pretende ser un Estado dentro de un Estado. ¿Por qué? Sencillo. Las Estrategias de Desarrollo se ejecutan desde los ministerios o instancias ya existentes. Supóngase que un lineamiento de la estrategia y objetivo de política es incrementar la escolaridad promedio del guatemalteco, pues es el Ministerio de Educación el ejecutor en coordinación con el de Salud, ya que se ha comprobado mediante evidencia empírica mundial que una de las razones de la deserción infantil a la escuela es causada muchas veces por enfermedad. Falta un diagnóstico Por ahora se discute en el Congreso una Ley de Desarrollo Rural que no parte de un estudio serio y tampoco de un diagnóstico de la realidad rural. Mucho menos se presenta evidencia empírica sobre si funciona o no, lo que se dice nos sacará del subdesarrollo. Tampoco es parte de un consenso nacional como debe ser. En Guatemala nos encanta hacer leyes, pero lo que se necesita son los planes de acción. La ley es a todas luces macabra, ya que abre puertas a muchas recetas que no han funcionado. Por ejemplo, la seguridad alimentaria se aborda

En Guatemala se redactan leyes pero lo que se requiere son planes de acción para atacar la pobreza. ARCHIVO/S.21

LA FLEXIBILIDAD El desarrollo es algo más que la seguridad alimentaria. Es un concepto subjetivo de las personas cambiante y creciente en el tiempo. Las instituciones públicas que pretenden influirlo deben de ser flexibles, con una red de levantamiento de deseos y necesidades. En Guatemala existe algo como eso, dirigido por la Segeplán y sus Consejos Comunitarios de Desarrollo (Cocodes). Y es desde allí de donde deben partir los liderazgos, para que nos sentemos a generar un diagnóstico claro, un consenso y la construcción de una verdadera de Estrategia de Desarrollo Nacional, no sólo rural, porque el desarrollo también es urbano.

de un paradigma de hace tres siglos, que es que cada familia pueda ser independiente; es decir, que pueda producir su alimento sin depender de nadie. La seguridad alimentaria no es eso. Es asegurarnos de que todas las familias tengan

el ingreso proveniente de sus empresas o empleos dignos, que les alcance para comprar los alimentos o canasta básica (lea: La flexibilidad). El meollo del asunto es el maíz. Los consultores o autores de la fatídica ley no han hecho los números. Guatemala, para ser autosostenible en maíz, tendría que sembrar el 120% del área cultivada, lo cual implica que habría que quitar todos los cultivos existentes o talar un 20% de árboles, con el inmenso costo ambiental. Esto sería bueno si el maíz fuera un producto altamente rentable en el país. No sé si han conocido la realidad de los países que sí tienen ventaja en la siembre del maíz como en Estados Unidos, donde un trabajador puede sembrar diariamente con las máquinas de tecnología de punta 50 hectáreas, algo así como 1.1 caballerías. En varios municipios del altiplano lo tienen claro, tan claro que el cultivo de productos agrícolas alternativos al maíz es la norma. Una hectárea de productos como frutas y hortalizas, entre otros cultivos, produce hasta 10 veces más de lo que genera de ingreso el maíz. Guatemala no tiene ventaja competitiva en la producción del maíz. Si bien es cierto somos Los Hombres del Maíz, no somos los mejores hombres del maíz.

EDITORES FRANCISCO ANCHEYTA Y BEATRÍZ LIX REDACCIÓN EDDY CORONADO, JULIO SANTOS, GELDY MUÑOZ DISEÑO/ DIAGRAMACIÓN ALEXANDER MÉRIDA, MARCO MORALES INFOGRAFÍA MYNOR ACUÑA ILUSTRACIÓN ALEJANDRO AZURDIA. ENVÍE SUS COMENTARIOS A pulso@siglo21.com.gt


4 PROTAGONISTA

Tasas de interés se mantienen en situación estable Finanzas v Francisco Ancheyta fancheyta@siglo21.com.gt

u Las tasas de interés bancario y las que aplican las sociedades financieras privadas, en su variante activa (para préstamos) muestran un 16.19% de promedio ponderado. La pasiva está en 4.27%. Se trata del precio por el servicio del dinero en moneda nacional. Mientras tanto, en dólares, la activa está en 6.73% y la pasiva en 2.39%. Estos promedios tienen ya largos años de regir el mercado bancario y financiero. Es decir, se han mantenido estables, lo cual es un reflejo de la solvencia y la fortaleza del sistema financiero. Entrando en la disección de estos números, podemos darnos cuenta de que nos dan una idea muy general de las tasas, pues si se buscan buenas opciones uno puede encontrar intereses que no rebasen el 10%, aunque si de lo que se trata es jugar con el riesgo también se hallan superiores al 85%. Estas últimas, sin duda, tienen que ver con aquellos préstamos que implican gastos administrativos muy fuertes para los banqueros. Para las cuentas en dólares, también se pueden encontrar tasas menores al 5% o superiores al 16% en operaciones de crédito a los clientes. La expansión

Los guatemaltecos cuentan ahora con muchas más opciones para conseguir un crédito. Al cierre del año pasado, según el reporte de la Superintendencia de Bancos (SB) había 3,118 agencias en todo el país. La zona metropolitana (departamento de Guatemala) con sus 1,287 locales es hasta ahora la que más cobertura tiene, y le sigue el área surocciden-

Una larga historia En los departamentos Hace unos 10 años, la concentración bancaria estaba en la capital. Y aunque todavía sigue siendo así, es notorio que los departamentos han comenzado a trepar en los indicadores bancarios. Al cierre de febrero de 2010, en la zona metropolitana habían 1,224 agencias, en el suroccidente 499, central 286, nororiente 269, suroriente 185, norte 122 y Petén 83. Es decir, el crecimiento en todas las regiones ha sido más o menos pareja. Cada año que pasa, los bancos siguen en la lucha por colocarse cada vez más cerca de los clientes. De ahí dependen el acelerado proceso de bancarización en el que parece haber entrado Guatemala. tal (Sololá, Totonicapán, Quetzaltenango, Suchitepéquez, Retalhuleu y San Marcos) con 564. En tercer lugar está el nororiente (Izabal, Chiquimula, Zacapa y El Progreso) con 285 agencias y la zona central (Chimaltenango, Sacatepéquez y Escuintla) con 308. El noroccidente (Huehuetenango y Quiché) cuenta con 227 y el norte (Baja Verapaz y Alta Verapaz) con 133. Mención aparte merece Petén, cuyo territorio cuenta con 101 dependencias bancarias. Esto significa que poco a poco avanza el proceso de bancarización del país, y pese a que todavía hay mucho por hacer, la banca nacional cada vez más ocupa espacios, principalmente, en los pueblos y ciudades de la provincia (lea: Una larga historia). Ahora ya no se requiere hacer largos viajes para ir en busca de un crédito de bancarios. Los servicios pueden encontrarse en cualquier municipio o cabecera departamental.

MARTES 24 DE ABRIL DE 2012

SIGLO21

EXPERTOS: DE LA PASIÓN A LA MOTIVACIÓN EMPRESARIAL GRUPO FINANCIERO G&T REÚNE A DOS EXPOSITORES DE HISTORIAS DE ÉXITO Geldi Muñoz | gmunoz@siglo21.com.gt

CHRIS GARDNER Y FRANCO SOLDI, RECONOCIDOS EXPERTOS EN MOTIVACIÓN PERSONAL, PARTICIPARON ESTA SEMANA EN LA CUMBRE DE LIDERAZGO ORGANIZADA POR GRUPO FINANCIERO G&T CONTINENTAL.

CHRISTOPHER GARDNER LA PASIÓN, CLAVE PARA TRIUNFAR Dueño de la firma Gardner Rico LLC en Estados Unidos. Antes de convertirse en un empresario de éxito tuvo que enfrentar grandes desafíos. Ahora comparte claves para superar obstáculos y romper círculos viciosos. Es el autor de su autobiografía, publicada en 2006, The Pursuit of Happyness, número 1 en ventas en el New York Times y en el Washington Post. Su historia fue llevada al cine con la película En búsqueda de la Felicidad, protagonizada por Will Smith. Gardner afirma que el éxito no consiste en el di-

nero que se pueda alcanzar, sino en el entusiasmo que se les pone a las cosas que uno quiere hacer. “Con esa pasión, jamás es demasiado temprano para levantarse e ir a hacer aquello que uno quiere. Ese sentimiento de que uno está haciendo algo constructivo es

más importante que el mero hecho de ganar dinero”. Señala que no importa en qué país se viva para alcanzar resultados exitosos. “Creo verdaderamente en la pasión. Uno puede estar en Estados Unidos y hacer un negocio sin pasión y el resultado puede tener un impacto negativo”. Señala que muchas personas creen que vivir en Estados Unidos es sinónimo de éxito instantáneo. “En verdad allí también se puede vivir en comodidades limitadas”. La madre de Garder influyó en el camino que tomó en su vida. “Ella me dijo no permitas jamás que te digan que no puedes alcanzar tu sueño. Tú lo puedes alcanzar si te propones hacerlo, y si tienes un sueño debes protegerlo y vivir por él hasta conseguirlo”. ¿Qué es más importan-

te?, ¿la pasión, el trabajo o el talento? La pasión. “No sólo con talento se puede salir adelante. Uno puede tenerlo, pero necesita ese empoderamiento que da la pasión y que supera por mucho el talento”. “En la película resulta muy clara mi pasión de lograr esa oportunidad de trabajar en el mundo financiero. Pero tenía otra pasión y era darle a mi hijo lo que me faltó en mi vida: un padre. Y tuve que hacer las dos cosas al mismo tiempo”. A pesar de tener un padrastro alcohólico que golpeaba a su madre, él decidió ser un hombre diferente. “Vi la luz que había en mi madre y la abracé. La Biblia nos habla del hecho de que podamos captar o percibir el espíritu que Dios nos da y hace falta ver esa luz, abrazarla y tomarla para seguir”.

está acostumbrada a exponer sus ideas o propuestas y se cohíbe porque no sabe la forma de transmitirlas”. “Hay que entender que el jefe no tiene todas las respuestas y él necesita que le ayudes. Debes tener una buena comunicación para que él entienda tu ideas, y es bueno que te pongas en sus zapatos”. Aconseja que si en esa empresa no son capaces de

respetar y valorar las capacidades de las personas, lo mejor es buscar una oportunidad en otro lugar. “Los jefes tienen que saber escuchar más y los subalternos tienen que aprender a vender, a comunicar sus ideas. Tienes que romper la apatía; no esperes a que tu superior te diga: eres maravilloso”. En cambio, agrega, se debe ser proactivo. “Si eres capaz de soportar una enorme cantidad de NO, pero crees en tu propuesta, tarde o temprano la puerta se abre”. Resalta la importancia de una oficina de comunicación o de consultoría para hacer que las acciones de los empleados valgan. “Normalmente, si hay problemas financieros en una empresa, se le recorta el presupuesto a este departamento, cuando es en lo que más se debe invertir”.

FRANCO SOLDI COMUNICACIÓN, LLAVE QUE ABRE PUERTAS Es especialista en comunicación, motivación y desarrollo creativo, con más de 15 años de experiencia. Fundador y socio de la empresa española Young Potential Development (YDP), cuya misión es ayudar a las personas, principalmente a jóvenes, a descubrir su potencial y a desarrollar su talento. Franco opina que el principal problema en las relaciones interpersonales o entre países es la comunicación, “pero también es la llave que abre todas las puertas”. Para ser un buen comunicador, indica, se debe aprender a salir del yo y ponerse

en el lugar del interlocutor. “Cuando cedes al yo y te comunicas desde el tú, tienes la oportunidad de hablar de ti; ese es el primer paso de una comunicación efectiva”. En relación con la comunicación organizacional, indica que el problema de las empresas radica en la apatía de los empleados. “Estos no se dan cuenta de las enormes oportunidades que tienen. Cada carencia dentro de una institución es una oportunidad de desarrollo, pero para eso tienes que ser capaz de ofrecer soluciones y saberlas contar”. Además, resalta, en las organizaciones hay dos problemas: “primero los jefes no nacen sabiendo ser jefes y no es fácil gestionar hacia abajo. En segundo lugar, la gente subalterna no


PR

“España siempre ha sido la puerta y el representante de América Latina en Europa, el país más cercano”.

700

6

han creado en Chile. Es la mayor creación de trabajo en la historia, afirma el canciller Alfredo Moreno.

Creció la economía de Chile en 2011 y este año andará cercano al 5%, sostiene Moreno.

MIL EMPLEOS

Alfredo Moreno Canciller chileno

Regional egional

Economía

Finanzas

ENERGÍA

Honduras,con desventaja en interconexión eléctrica Honduras fue de los primeros países en crear la infraestructura para el sistema centroamericano

¿QUÉ ES EL SIEPAC?

REYNALDO YANES LA PRENSA, HONDURAS

C

on la integración del mercado centroamericano de energía eléctrica surgen grandes esperanzas que los consumidores centroamericanos gocen a corto plazo de un suministro eléctrico más confiable y a menor costo, aunque, en el caso de Honduras, todo indica que ingresará en ese sistema en desventaja, más propenso a convertirse en cliente que en proveedor.

Honduras posee buena infraestructura, pero carece de excedentes de energía. Archivo/S.21

Con la puesta en marcha del Siepac (Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central), el potencial de intercambio energético (de alrededor de 5 mil gigawats por año a su

máximo rendimiento) sugiere que se trata de un mercado que podría mover unos $500 millones al año. ¿Cuánta de toda esa energía puede aportar Honduras en este momento? Cero.

“Honduras ahora es deficitaria con la energía. No tenemos la disponibilidad de vender energía a ningún país de Centroamérica, pero dentro de pocos años vamos a poder”, explica Emil Hawit, gerente general de

POR CIENTO

El Siepac es una red compuesta por 15 subestaciones a lo largo del Istmo, desde Guatemala hasta Panamá, con sus líneas de transmisión y distribución, lo que permite la transferencia de energía de un país de la región a otro. Esta red es administrada por EPR (Empresa Propietaria de la Red), un asocio exclusivo para este fin, fundado en Panamá en 1998. El financiamiento de la infraestructura necesaria para la red, que ha tenido un costo de 494 millones de dólares, fue provisto por diversos organismos multilaterales como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) y BCIE (Banco Centroamericano de Inversión Económica).

Negocios

la ENEE (Empresa Nacional de Energía Eléctrica). La estrategia de la empresa estatal consiste en atacar el problema energético mediante la ejecución de los grandes proyectos hidroeléctricos: Jicatuyo (172.8 MW), Los Llanitos (49 MW) y Patuca III (104 MW), con los que eventualmente Honduras podría llegar a ser un competidor importante en el mercado del área, pero para eso habrá que esperar la terminación de las obras. Estructura completa La parte hondureña del sistema de interconexión ya está terminada. “Ya el proyecto en Honduras está 100% concluido y tenemos en operación más o menos el 75% de las obras y nos hace falta únicamente poner en servicio la conexión hacia Nicaragua, que depende de completar algunas obras en ese país. Esperamos que a finales de mayo esta línea pueda estar operando para que el proyecto en Honduras quede terminado”, explicó Karla Hernández, gerente para Honduras de EPR (Empresa Propietaria de la Red), el consorcio con sede en Panamá creado por las empresas eléctricas de la región para la administración del Siepac (lea: Qué es el Siepac).


6 PULSO REGIONAL

CAFÉ

$178.95 DATOS AL 23 DE ABRIL

BOLSA DE NEW YORK INDICADORES DOW JONES -102.09 12,927.17 NASDAQ -30 2,970.45 S&P -11.59 1,366.94

Guía internacional de precios datos al 23 de abril

MES

JUL12 180.60 176.60 178.95

AZÚCAR

$21.91

SEP12 183.00 179.20 181.40 DIC12 186.25 182.70 184.90

EL DÓLAR FRENTE A datos al 23 de abril

DÓLAR COLÓN LEMPIRA CÓRDOBA PESO

EL SALVADOR 8.75 COSTA RICA 508.60 HONDURAS 19.45 NICARAGUA 23.32 MÉXICO 13.19

DATOS AL 23 DE ABRIL

DÓLARES POR

datos al 23 de abril PESO ARGENTINA 4.42 REAL BRASIL 1.883 PESOS COLOMBIA 1,775.10 BOLÍVAR FUERTE VENEZUELA 4.30 PESOS R. DOMINICANA 39.08 Fuente: Agencias

AGROINDUSTRIALES PRETENDEN DIVERSIFICAR MERCADOS PARA PRODUCTOS HONDUREÑOS

Los productos no tradicionales siguen dando buenas noticias a Honduras, esta vez con el anuncio de un incremento en la proyección de exportaciones para el presente año y la apertura de nuevos mercados. Medardo Galindo,

representante de los agroexportadores del país centroamericano, explicó que para el presente año “se espera un incremento de 20% en la venta al exterior de productos no tradicionales, entre los que se destacan los mariscos, vegetales, aceite de palma, pepinos y calabacines”. Actualmente, los ma-

COMERCIO

GASOLINA COSTO HOY

$3.18

DATO AL 23 DE ABRIL BOLSA N.Y GALÓN

SUP COINPESA, TULAM TZU 36.18 BOULEVARD TULAM TZU, ZONA 4 MIXCO PACIFIC OIL, TIKAL FUTURA 36.15 BULEVAR MIRAFLORES, C.C. TIKAL FUTURA, Z.11 ESTACIÓN DON ARTURO II 35.60 CALZ. ROOSEVELT, KM 16.5 MIXCO PUMA ESTACIÓN GUASA 35.60 CALZ. ROOSEVELT KM 16.3 MIXCO * Cantidad en quetzales (MEM) al 23 de abril

REG

DIE

35.68

31.68

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35.10

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35.10

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AGROEXPORTACIONES HONDUREÑAS SUBIRÁN UN 20% Redacción La Prensa, Honduras

ALTO BAJO CIERRE

MARTES 24 DE ABRIL DE 2012

Según Héctor Dada la balanza comercial se inclina a favor de su país, El Salvador. Archivo/S.21

ENTRA EN VIGOR ACUERDO COMERCIAL CON CUBA Rosa María Pastrán La Prensa Gráfica

El Salvador. Héctor Dada, ministro de Economía salvadoreño, informa que el Acuerdo de Alcance Parcial con Cuba entró en vigor tras la ratificación del instrumento por parte de la Asamblea Legislativa en marzo pasado. “Como ya está aprobado por Cuba y por El Salvador, ya está funcionando, ya está en vigencia. Ahora la utilización depende de los empre-

sarios”, sostiene. En esta relación comercial, la balanza se inclina a favor de El Salvador. En 2011, el país exportó $7.1 millones a la isla, mientras que las importaciones desde Cuba alcanzaron los $3.4 millones. El acuerdo con Cuba fue firmado en septiembre de 2011, tras casi un año de negociaciones. El Salvador negoció 436 fracciones arancelarias (productos o grupos de productos) y Cuba, 618.

53.9 MILLONES DE DÓLARES

en divisas dejó la producción de melón en el mercado hondureño.

yores demandantes de estos productos nacionales son tanto Estados Unidos como los países de Centroamérica. Consecuentemente a la mejora en la producción de estos productos, los agroindustriales pronostican un crecimiento en las divisas para el país. Galindo explicó que uno de los mayores retos


MARTES MARTES 24 de ABRIL 6 de 28 deMARZO DE febrero 2012DE 2012 DE 2012 SIGLO21 SIGLO21

pulso regional 77

pulso regional 7

Un total de 1.5 millones de salvadoreños nunca cotizaron al ISSS ni al INPEP, dice Asafondos. Archivo/S.21

Buscan optimizar la recaudación de pensiones Gabriela Melara La Prensa Gráfica El melón es uno de los productos al que los agroindustriales hondureños apuntan para impulsar sus agroexportaciones.

del sector agrícola “es diversificar los mercados, con miras a ingresar al norteamericano (lea: Mirada al norte). Producto esperanzador Uno de los productos que mejores resultados presenta en la producción agrícola hondureña es el melón. Este producto ha venido a fortalcer la captaciónde divisas. En la cosecha anterior exportó más de 291 millones de kilogramos a un precio promedio de $0.19 por kilo, generando unos $53.9 millones en divisas.

mirada al norte Medardo Galindo indica que uno de los mayores retos del sector agroindustrial hondureño es diversificar los mercados, ya que Estados Unidos es el mercado tradicional, pero supone mucha competencia. “Queda el salto que hay que dar para otros mercados donde hay una demanda importante”, señala. Reconoce, no obstante, que en algunos casos hay problemas por la distancia y el transporte, lo que hace que los productos no lleguen con la frescura que se necesita. Para la temporada 2011-2012 se estima que el volumen exportado de productos agroindustriales hondureños puede rondar los 300 millones de kilogramos y las divisas generadas rozarán los $60 millones (unos 1,123 millones de lempiras). El melón podría aumentar sus exportaciones en 20% producto de las ventas a Japón y Europa.

El Salvador. La Asociación Salvadoreña de Administradoras de Fondos de Pensiones (Asafondos) planteó varias propuestas, que podrían ser implementadas para optimizar las recaudaciones de pensiones y el pago de las mismas. Mejorar el interés que paga el Gobierno por los certificados que se compran por obligación con

4%

el lo mínimo

que Asafondos pide que el gobierno salvadoreño pague por certificados de ahorro de pensiones. los ahorros para pensión es una de las propuestas. En relación con esto so-

licitan que no se pague menos de un 4% por estos certificados. En la actualidad actualmente el interés promedio es 1.49% Según datos de Asafondos, de los salvadoreños afiliados al Sistema de Ahorro de Pensión, 1.5 millones nunca cotizaron con el Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS),  ni con al Instituto Nacional de Pensiones de los Empleados Públicos (INPEP).


INTERNACIONAL

SIGLO21

MARTES 24 DE ABRIL DE 2012

Argentina va tras inversiones

Buenos Aires. El Gobierno argentino siguió en la búsqueda de inversores para aumentar su producción de hidrocarburos mientras crece la polémica sobre la indemnización que debería pagar al grupo español Repsol por la expropiación del 51% de sus acciones en YPF. Tanto gestores de YPF como el Gobierno mantienen, por su lado, reuniones para buscar más inversiones.

EFE/S.21

PULSO

8 economÍA

Banco de España confirma entrada en nueva recesión Archivo/S.21

Agencia efe

Oficina estatal nica, elegida por el bm como la mejor Un estudio comparativo del Banco Mundial (BM) realizado en 189 países eligió a la estatal Agencia de Promoción de Inversiones de Nicaragua (ProNicaragua) como la mejor en atracción de inversiones, informa el delegado presidencial para las inversiones, Álvaro Baltodano. EFE

Madrid. El Banco de España confirmó la entrada en recesión de la economía española, con una caída del 0.4% en los tres primeros meses de este año y un nuevo incremento del desempleo, que sitúa la tasa media en casi el 24%. El organismo supervisor español señala, además, en su último boletín, que la evolución de la economía española en los próximos trimestres es incierta y está sujeta al riesgo que pue-

den conllevar nuevos episodios de la crisis de deuda soberana. En comparación con el primer trimestre de 2011, el PIB de España retrocedió el 0.5% después de siete trimestres de subidas interanuales. La recaída se debe a una demanda interna muy débil y a una contracción de la actividad que sólo se ven amortiguadas por la fortaleza relativa del sector exterior, ya que las exportaciones se están desacelerando. Además, el Banco de

Archivo/S.21

Cae el PIB 0.4% en el último trimestre y vuelve a subir desempleo España destaca que el mercado de trabajo siguió empeorando y sitúa la tasa de desempleo en alrededor del 24%. Los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) establecieron la tasa de desempleo en el 22.8% a finales del pasado año. España dobla las cifras de paro de la Unión Europea y, en el caso de los más jóvenes (menores de 25 años) supera el 50% según los últimos datos de la oficina de estadística europea Eurostat.


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