Issuu on Google+

SIGLO.21 SIG

Guatemala, viernes 18 de septiembre de 2015

PULSO GLOBAL Editor: Celso Solano csolano@siglo21.com.gt

Analistas auguran que inversión se estabilizará el próximo año.

Promérica absorbe banca de consumo y comercial de Citi en Guatemala.

PÁGINA >8

PÁGINA >8

PÁGINA >9

Economía del país resistió la crisis política institucional Análisis

Banquero Luis Linares considera positivo para inversionistas actuaciones recientes del sistema de Justicia del país .

❖ Fernando Quiñónez fernando.quinonez@siglo21.com.gt @fquinonez_s21

L

Édgar Balsells IPNUSAC

>>>

“La situación ya no va en declive, pero si no hay una agenda clara, todo va a ser efímero”.

Exigencias Materia rezagada

Expertos ven una mayor certidumbre aunque hay una agenda pendiente

o que hasta hace unos días era una de las mayores preocupaciones para los analistas podría convertirse en una de las fortalezas del país. La más reciente crisis política institucional derivada del desmantelamiento de una banda defraudadora de impuestos y otras estructuras encabezadas por altos funcionarios de gobierno acusados de corrupción y la forma cómo ha actuado el sistema de justicia y la manera en que se ha resuelto, está devolviendo la tranquilidad a los agentes económicos. Así coincidieron el expresidente del Banco de Guatemala, Federico Linares, y el ana-

Destacan avances en América Latina. Desigualdad de género.

F: CORTESÍA

lista Nicholas Virzi, durante un encuentro con integrantes de la Cámara Guatemalteca de la Construcción. “A pesar de los problemas, la economía va bien y en el aspecto político vamos en la dirección correcta”, expresó Linares al referirse a los recientes cambios de autoridades gubernamentales originado por la presión social. El ahora ejecutivo del Banco G&T Continental se cuestionó si deben continuar las protestas sociales, pero en todo caso vale la pena preguntarse cuál debe ser la de-

manda ciudadana. Entre los aspectos preocupantes que afectan la actividad económica, Linares mencionó la “seguridad jurídica y el sistema de justicia”, aunque dadas las recientes actuaciones de los tribunales en casos de corrupción consideró que puede ser un elemento positivo para los inversionistas en el sentido de que podrían tener certeza de que cualquier diferendo puede ser resuelto en los juzgados guatemaltecos. Por su parte, Virzi expresó que las expectativas de la

economía guatemalteca “siguen siendo relativamente sólidas, aunque modestas; creo que la crisis política ya pasó lo peor y el futuro se ve mejor por los cambios que se han dado”. Agregó que si bien en el corto plazo se va a reflejar una baja en la inversión extranjera directa, tal vez un poco también la inversión nacional, pero va a recuperarse el próximo año. Ambos analistas coinciden en que el próximo gobernante deberá afrontar una austeridad fiscal disci-

plinada, contener el gasto y asegurarse un incremento en la recaudación tributaria. Virzi reiteró su posición de que no debe aumentarse el salario mínimo, no hacer otros cambios más que dedicarse a la limpieza institucional. Linares sugirió elevar la tasa del Impuesto al Valor Agregado (IVA) al menos a la misma tasa que rige en Centroamérica. No obstante, Édgar Balsells, del Instituto de Problemas Nacionales de la Universidad de San Carlos (Ipnusac) estima que los recientes

Balsells opinó que “la situación ya no va en declive, pero si no hay una agenda clara y no se trabaja en eso, todo va a ser efímero”. Urgió a las autoridades a dar señales que pueda interpretar la comunidad financiera. Si bien es poco tiempo, el Presidente, puede mostrar una agenda de transición en la que plantee cambios a la ley de servicio civil, liquidar algunos fondos sociales, reconstituir varias agencias del Estado, evaluar el gasto, por ejemplo. El analista recordó que los organismos internacionales tienen cerrada la ventanilla de financiamiento y lo que van a exigir es muy duro en el que lo fundamental es el robustecimiento fiscal. cambios al menos ya marcaron un punto de inflexión pero lo que resta es trabajar en una “agenda de reconstrucción” que aún no se ve.

Banco Promérica adquiere Citi Guatemala Empresas ❖ Fernando Quiñónez fernando.quinonez@siglo21.com.gt

uGrupo Promérica anunció la

firma de un acuerdo para la adquisición de la banca de consumo y la comercial de Citi en Guatemala, la cual aún está sujeta a la aprobación de la Su-

perintendencia de Bancos. En un comunicado, Promérica dio a conocer que la banca de consumo de Citi en el país incluye la cartera de préstamos personales, tarjetas de crédito, cuentas de depósitos, así como todos los servicios de la banca individual y la banca comercial de Citibank de Guatemala y Cititarjetas de Guatemala. Grupo Promérica posee acti-

vos, al 30 de junio de 2015, que superan los Q82 mil 900 millones y tiene presencia en Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Islas Caimán, República Dominicana y su afiliada en Estados Unidos. Con esta adquisición, los activos superarán los Q89 mil 494 millones, unos $1 mil 737 millones. Solo en Guatemala, los activos de Promérica

suman los Q4 mil 647 millones en el primer semestre del año. “Mientras continúa el proceso de autorización por parte de los reguladores y hasta que se comunique oportunamente, los clientes de Citibank en Guatemala, así como los de Promérica, seguirán siendo atendidos en sus respectivas instituciones financieras”, aclaró el comunicado.

Operaciones de banca de consumo y comercial de Citi pasan a manos de Promérica. F: ARCHIVO


PULSO GLOBAL

VIERNES 18 DE SEPTIEMBRE DE 2015

09

Destacan avances en la región contra la violencia doméstica BM - Derechos

Países de América Latina muestran avances, pero también que aún hay problemas

I: ALEJANDRO AZURDIA

Yahoo y una disyuntiva a prueba de impuestos

v Washington, EFE

L

as mujeres latinoamericanas han logrado avances respecto a la violencia doméstica, con la adopción de leyes destinadas a protegerlas, pero siguen enfrentando obstáculos que limitan su progreso, según un nuevo informe del Banco Mundial. El trabajo, titulado Mujer, empresa y el Derecho 2016, publicado en Washington, indica que Latinoamérica y el Caribe ha logrado “notables avances hacia la igualdad de género” en diferentes áreas. En los últimos dos años, dice a modo de ejemplo, México estableció la deducción fiscal por pagos en concepto de cuidado infantil y Uruguay amplió la duración de la licencia de maternidad y paternidad, además de aumentar la edad mínima para contraer matrimonio con consentimiento para hombres y mujeres. “Nicaragua aparece como el país con más reformas de la región al introducir la licencia por paternidad y otorgar igual derecho a hombres y mujeres para ser jefas y jefes de hogar, así como elegir la sede del hogar conyugal”, aseguró el Banco Mundial. Asimismo, Nicaragua aumentó la edad mínima de hombres y mujeres para contraer matrimonio y mejoró los derechos de propiedad de la mujer en caso de divorcio, según el informe.

ÁMBITO EMPRESARIAL

El trabajo destaca que Colombia, Costa Rica y Trinidad y Tobago aumentaron el tope en cantidad de las demandas que se pueden presentar ante un tribunal por menores cuantías, ampliando el acceso a la justicia para pequeñas empresas que “son

muchas veces propiedad de mujeres”. El informe del Banco Mundial examina las leyes que impiden el empleo y la capacidad empresarial de la mujer y concluye que las casadas se ven afectadas por múltiples restricciones legales que afectan sus oportunidades económicas. En Bolivia, las mujeres casadas no pueden conseguir un empleo sin la autorización de sus esposos; Honduras y Colombia impiden que las mujeres tengan trabajos considerados peligrosos y, en 16 economías de la región, las mujeres tienen prohibido realizar los mismos trabajos que los hombres, agrega el informe. En cuanto a la violencia contra la mujer, todos los países de la región, a excepción de Haití, tienen legislaciones apropiadas para atacar esta, pero la implementación y el cumplimiento de

F: archivo

las leyes “sigue constituyendo un desafío”, destaca. No obstante, la región también muestra avances en otros frentes, señala el Banco Mundial, que especifica que en Bolivia, México, Perú, Puerto Rico, y Trinidad y To-

bago se han adoptado leyes que prohíben la discriminación por razones de género en el acceso al crédito.

ALGUNOS AVANCES

También en Bolivia, donde existe una cuota femenina

obligatoria del 50% para las listas de candidatos electorales y existen sanciones por la violación de dicho requisito, la presencia de mujeres en el Parlamento alcanzó el 53%. En El Salvador también se imponen sanciones por la implementación no adecuada de las cuotas en las listas de candidatos y, en los últimos dos años, México aumentó al 50% la cuota de género en las listas de los partidos políticos para las elecciones e introdujo el requisito de que los candidatos de ambos sexos se alternen en las listas. El informe del Banco Mundial, que se publica cada dos años, analiza las diferencias legales entre ambos sexos en cuanto a acceso a las instituciones, uso de la propiedad, obtención de empleo, incentivos para trabajar, capacidad de generar un historial crediticio, acceso a la justicia y protección de la mujer contra la violencia.

uYahoo informó a sus accionistas el martes 8 de septiembre que el Servicio de Recaudación Interna había decidido no emitir una carta privada con su decisión sobre una propuesta de derivar sus $23 mil millones de participación en Alibaba. Esa decisión hubiera asegurado que la derivación estuviera libre de impuestos para Yahoo y sus accionistas. La compañía tecnológica indicó que de todos modos seguiría trabajando en el tema. Tal como está la propuesta, la división de negocios pequeños se integraría en una compañía controladora, Aabaco, junto con la participación de Alibaba. Pero, ¿qué pasaría si no fuera libre de impuestos? Si fuera una transacción gravable, aquello sería un baño de sangre desde un punto de vista fiscal. Sucederían por lo menos dos cosas malas. La primera es que el mismo Yahoo se enfrentaría a un pago de impuestos por unos $7 mil millones por la distribución de Aabaco entre sus accionistas. Conforme una doctrina conocida en derecho fiscal como “revocación de utilidades generales”, la sección 311(d) del código fiscal impone responsabilidad fiscal a una corporación cuando distribuye propiedad apreciada entre sus accionistas. En otras palabras, Yahoo se enfrentaría al mismo pago de impuestos que habría tenido si hubiera vendido sus acciones de Alibaba. La diferencia es que, en este caso, no tendría dinero para pagar sus impuestos.


GENTE & EMPRESAS

21

10

PULSO GLOBAL

viernes 18 DE septiembre DE 2015

“Windows 10 incluye lo que los clientes destacaron de los sistemas anteriores”

Roberto Marroquín/ gerente general de Microsoft Guatemala

Entrevista

El ejectutivo habla sobre el nuevo sistema operativo y su estrategia de RSE J Greysi Calderón GENTE 21

R

oberto Marroquín, el actual gerente general de Microsoft Guatemala, ha laborado para la compañía informática 14 de los 20 años que lleva en el país. “Considero que una de las oportunidades de la compañía es la nube, que está cambiando la forma en que las organizaciones consumen tecnología; estas ya no quieren seguir invirtiendo en servidores más grandes solo para cuando crezca el pico de consumo del ancho de banda. En la nube pueden conseguir algo elástico”, dice el ejecutivo. “En el sector privado, específicamente en el ámbito de la manufactura, hemos visto muchísima oportunidad en lo que concierne a centros de datos eternos; ahí hay una gran oportunidad para Microsoft”, agrega. Marroquín habla de la gestión de la empresa que dirige en el país, de su más reciente innovación, el sistema operativo Windows 10, y de la inversión de Microsoft en el ámbito educativo y empresarial. Windows ha presentado tres nuevas versiones es en los últimos 6 años. ¿Qué de nuevo ofrece Windows 10? ¿Por qué se debería usar la última versión? La gente quiere hoy por hoy que su experiencia en computación sea la misma en cualquiera de sus dispositivos: tabletas, computadoras y teléfonos. Eso hace que la computación sea más personal y que gire alrededor de la gente. Es en ese contexto en

el que se basa Windows 10, el cual incluye características que los clientes destacaron de Windows 7 y 8. Se está ofreciendo gratuitamente la actualización a Windows10 para los usuarios de Windows 7, 8 y 8.1. ¿Es esta una estrategia comercial o tecnológica? Lo que nosotros estamos haciendo es desfragmentar el ecosistema de Windows; hoy por hoy, los usuarios tienen versiones de todos los sabores. Lo que pretendemos hacer es que al regalarlo se consolide una única plataforma, para tener Windows 10 en todos los dispositivos. Por eso es que se dará sin ningún costo hasta el 29 de julio de 2016. ¿Cuál ha sido la respuesta de los guatemaltecos? ¿Se cuenta con un reporte de cuántos usuarios hay en el país y cuántos de ellos han actualizado los sistemas anteriores? No. No manejamos datos por localidad geográfica, pero le puedo decir que en el mundo se han actualizado 75 millones de computadoras, y esperamos hasta 3 mil millones en los próximos 3 años. En Guatemala cada año entran computadoras nuevas y nuestra aspiración es que la mayoría de ellas ya vengan con Windows 10.

La actualización se realiza automáticamente. ¿Cómo se garantiza que todas las máquinas sean aptas para el nuevo sistema? Lo que Microsoft busca es evitar una actualización simultánea para todo el mundo. Entonces, conforme cada uno de los usuarios se va registrando para bajar el software, Microsoft revisa las características de compatibilidad y cuando ya está disponible, la descarga. Sin embargo, también se presenta el caso en el que el usuario solicita la actualización y esta tarda más de un día; esto se debe puramente al aspecto de compatibilidad, ya que como compañía deseamos garantizar al usuario la mejor experiencia posible y que no le falle nada. Hay reportes de fallas de muchos usuarios que actualizaron a Windows 10. ¿Se espera una gran actualización que las repare? Este es Windows más reciente que conocemos, y Microsoft estará haciendo actualizaciones menores que van a venir con funcionalidades nuevas y correcciones de problemas que se vayan identificando. El call center de soporte de Microsoft está activo y ayuda a los usuarios a resolver cualquier situación que se vaya encontrando para que su experiencia sea positiva.

Con Windows 8 se le apostó a la interface táctil, pero en 8.1 se retomó el conocido Escritorio como pantalla principal, al igual que en Windows 10. ¿Es común que Microsoft modifique sus programas con base en la respuesta del mercado? Lo que es común es que escuchemos a los clientes. Ellos pidieron y nosotros escuchamos ese requerimiento; por eso la nueva plataforma incluye lo mejor de nuestros sistemas operativos. ¿Podría suceder que Microsoft cambie su política de actualizaciones para Windows 10? Una de sus características es que las actualizaciones no son opcionales, y el usuario no tiene control para escoger cuáles instalar.  Quizá esto se deba más bien al asunto de la compatibilidad de aplicaciones que tiene la máquina con el sistema operativo. Sin embargo, los usuarios empresariales sí tienen la posibilidad de controlar qué actualizan y qué no. ¿Cuándo se espera la versión Windows 10 Mobile en el país? A nivel mundial, en el último trimestre del año. Para Guatemala estará disponible a principios de 2016.

¿Cuál ha sido penetración en el mercado guatemalteco de los teléfonos de Microsoft? La actualización no ha sido alta ahora, pero esperamos que eso cambie totalmente con la nueva estrategia de Windows 10. Pensamos que las aplicaciones universales generarán interés en las aplicaciones para la plataforma Windows, sin importar si es celular o computadora. Los teléfonos Windows cuentan con mucha mayor seguridad que cualquier otro, y que se integran con toda la funcionalidad corporativa de tecnología que tienen las empresas. ¿Cuáles son sus prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ? Durante 20 años hemos acompañado a la industria guatemalteca en su desarrollo tecnológico. Las empresas han ido creciendo e innovando con nosotros. Pero también nos hemos o enfocado en ayudar al país. Microsoft, como ciudadano corporativo, contribuye a reducir la brecha digital en Guatemala desde 2007. En los últimos 4 años nos hemos enfocado en el tema de empleabilidad de jóvenes. Nuestro apoyo a ONG, Gobierno y estudiantes forma parte de una estrategia para devolver algo al país donde operamos.

¿Cómo contribuyen a la empleabilidad de los jóvenes guatemaltecos? Hemos trabajando con colegios, escuelas y la mayoría de las universidades brindándoles tecnología gratuita a los estudiantes. ¿Cuál es la idea? Cuando usted va a buscar un empleo lo primero que le preguntan es: ¿sabe usar una computadora? ¿sabe usar una hoja de Excel? ¿sabe hacer análisis? Y desgraciadamente antes no pasaba; realmente muchos alumnos diversificado se graduaban sin conocimientos mínimos de computación. Al regalar programas como Office, tratamos de que la gente tenga conocimientos para que mejoren sus oportunidades de trabajo y, de cierta manera, para elevar la competitividad del país. ¿Qué hay del apoyo a los pequeños empresarios? Tenemos programas para la pequeña empresa también, en los cuales regalamos el software para que puedan construir sus aplicaciones en lo que el negocio arranca. Los emprendedores que están montando una empresa y no tienen capacidad de adquirir software, reciben nuestro apoyo. Lo mismo con las ONG. Hemos donado más de Q5 millones en programas informáticos.


PULSO GLOBAL

viernes 18 DE septiembre DE 2015

11

El sorpresivo blanco del plan fiscal de Jeb Bush: los títulos privados J Andrew Ross Sorkin

E

ste año, el inversionista en títulos privados Henry R. Kravis, celebró una cena a $100 mil el cubierto en beneficio de Jeb Bush en su departamento de Park Avenue en Manhattan. La lista de invitados fue un verdadero almanaque Gotha de ejecutivos de títulos privados y bienes raíces, como el magnate inmobiliario de Nueva York, Jerry I. Speyer. En la cena se recaudaron más de cuatro millones de dólares. Es por eso que el plan de reforma fiscal de Bush –revelado la semana pasada y probable tema de discusión en el debate de los candidatos republicanos del miércoles– fue una sorpresa tan grande. La propuesta de Bush parece estar dedicada especialmente a las mismas personas que llenaron las mesas esa noche para mostrarle su apoyo. Rompiendo con la ortodoxia republicana, su propuesta de reforma fiscal establece un aumento de impuestos –y cerrar una laguna que existe desde hace mucho tiempo– sobre la participación de beneficios, que representan ganancias de inversión derivadas en gran parte de títulos privados y fondos de cobertura (en ese sentido, Bush está siguiendo el ejemplo del también republicano Donald Trump, quien ha estado criticando la cláusula de la participación de beneficios desde hace varias semanas). Aún más digno de atención es el plan de Bush para eliminar la posibilidad de que las empresas deduzcan el costo de los pagos de interés. En otras palabras, Bush está tratando de acabar con un incentivo para que las compañías estadounidenses pidan dinero prestado. Su política podría tener un efecto profundo en casi todas las industrias, pero afectaría en particular las de los títulos privados y la inmobiliaria, que desde siempre han dependido de la deuda –o apalancamiento, en la jerga de Wall Street– para incrementar sus beneficios. Por ejemplo, las compras apalancadas son una forma de transacción que ha hecho la fortuna de gente como Stephen A. Schwarzman del Blackstone Group y David M. Rubenstein del Grupo Carlyle. Eliminar la posibilidad de deducir el costo de los pagos de interés haría que intentar una compra apa-

I: ALEJANDRO AZURDIA

lancada fuera algo mucho menos atractivo.

Menos préstamos

El plan de Bush también haría que muchas empresas se inclinaran mucho menos a pedir prestado para intentar programas de recompra de acciones y de dividendos. Eso también dañaría significativamente las tácticas de los inversionistas activistas de los fondos de cobertura, cuya medida preferida es presionar a las empresas para que se endeuden recomprando sus propias acciones. Si usted piensa que la recompra de acciones no hace más que ayudar a que los altos ejecutivos incrementen su propia compensación, o si piensa que a los ejecutivos de títulos privados se les paga demasiado, el plan de Bush tiene gran atractivo. Con su plan de reforma fiscal, Bush parece estar mordiendo la mano que le da de comer. Es difícil pensar que donadores como Julian H. Robertson, el destacado administrador de fondos de cobertura que hace unos meses organizó un acto de recaudación de fondos para Bush en los Hamptons, o el inversionista John A. Paulson, quien asistió a un almuerzo

en Manhattan de recaudación de fondos, puedan entusiasmarse por esas cláusulas de su plan fiscal. El plan de Bush es particularmente sorprendente porque por un breve tiempo, él mismo trató de hacer carrera en los títulos privados, hace tan solo dos años, cuando ayudó a echar a andar una empresa llamada Britton Hill Holdings, que invirtió en aviación y energía (su propuesta fiscal de eliminar la deducción de intereses tiene una sola excepción, si bien importante: los bancos). Si usted se pregunta por qué la industria no está lanzando aullidos, quizá haya una buena razón: el plan fiscal también reduce las tasas de los impuestos tanto para personas físicas, como para empresas. Y las reduce tanto que no se ve cómo estarían en desventaja los ricos. Hay un sólido argumento de que las otras partes del plan están tan inclinadas en favor de los acaudalados que la capa superior de la sociedad podría ver la propuesta en su conjunto de manera positiva. Jared Bernstein, exjefe de economistas del vicepresidente Joseph R. Biden Jr. y actualmente miembro de número del Centro de Prioridades de Presupuesto y Políticas, ase-

guró que la política fiscal de Bush es un “Robin Hood invertido”. Y agregó que era un “lobo devorador de ingresos disfrazado de oveja” que “engendraría enormes cambios regresivos en el código fiscal federal”. Conforme al plan de Bush, el impuesto para las corporaciones se reduciría de 35% a 20%. Aún más, su plan permite que las compañías deduzcan inversiones de capital en el primer año, una especie de compensación por eliminar la deducción del pago de intereses. También se desplaza hacia un sistema fiscal territorial, y así acabar con cualquier incentivo para irse al extranjero. En cuanto a las tasas de impuestos para personas físicas, la más alta se reduce a 28, la siguiente a 25 y después a 10. También expande el crédito fiscal por ingresos devengados y elimina el impuesto sobre la muerte y el impuesto alternativo mínimo. Visto en su conjunto, el plan de Bush podría parecer atractivo a algunos, pero existe una enorme interrogante: es necesario hacer muchos supuestos para que las cifras cuadren. Los críticos sostienen que el plan es regresivo, lo que significa que afecta más duramente a los contribuyentes de más bajos ingresos. En efecto, los ricos pagarían menos

impuestos. Catherine Rampell de The Washington Post, calculó que, conforme a su plan, el propio Bush hubiera pagado $800 mil menos en impuestos en su declaración de 2013. Empero, la parte más interesante del plan, que amerita más estudios, es su propuesta de eliminar la deducibilidad del pago de intereses. En muchos sentidos, eso ayudaría a hacerles frente a muchos de los problemas que ha creado nuestra economía impulsada por la deuda. El Fondo Monetario Internacional siempre ha advertido que la tendencia de las empresas a endeudarse “crea desigualdades significativas, complejidades y distorsiones económicas”, como lo señaló en un reporte de 2011. Al mismo tiempo, la institución reconoce que sería muy difícil implementar la abolición de la deducibilidad de intereses y, en consecuencia, ningún país ha actuado para eliminarla. Ya sea que el plan de Bush tenga posibilidades o que sea demasiado precario para captar la atención del país, ahora que todo mundo está pendiente de las frases hechas de Donald Trump, es bueno ver que los candidatos se internan en temas sustantivos que tienen un efecto real en la economía de la nación.


12

PULSO GLOBAL

viernes 18 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Quedarse con Bloomberg será cuestión de costos

D

esde hace casi treinta años, las parpadeantes pantallas naranja sobre negro de las terminales Bloomberg han sido omnipresentes en los pisos de remate de Wall Street y en los escritorios de los altos ejecutivos, manteniendo un flujo vital de datos y comunicaciones. Enlazando estrechamente el mundo de las finanzas, estas terminales, por las que se pagan $21 mil al año, han generado millones de dólares a Bloomberg L.P., cubriendo ellas solas casi todo el costo de las ambiciones periodísticas de la compañía, así como la fortuna, la carrera política y la generosidad filantrópica de su fundador, Michael R. Bloom-

BANCO DE GUATEMALA MERCADO INSTITUCIONAL DE DIVISAS 16 DE SEPTIEMBRE DE 2015 (en USdólares) COMPRAS

Banco de Guatemala

VENTAS

28,000,000.00

0.00

65,011,510.65

47,263,694.47

1,500,000.00

29,500,000.00

94,511,510.65

76,763,694.47

Otras Entidades Financieras - Con el público -Entre instituciones financieras TOTAL

RESERVAS MONETARIAS INTERNACIONALES

US$ 7,543.2 Millones OPERACIONES REALIZADAS POR EL BANCO DE GUATEMALA EN EL SISTEMA ELECTRÓNICO DE NEGOCIACIÓN DE DIVISAS -SINEDI17 DE SEPTIEMBRE DE 2015 COMPRAS De instituciones financieras

VENTAS 0.00

1,000,000.00

1,000,000.00

0.00

Del Banco de Guatemala - Por medio de subastas

RESULTADO DE LAS SUBASTAS DE COMPRA DE USDÓLARES DEMANDADO No. DE SUBASTA 93-2015

MONTO 1,000,000.00 1,000,000.00

ADJUDICADO

TIPO DE CAMBIO MINIMO

MÁXIMO

7.65190

7.65190

MONTO 1,000,000.00

TIPO DE CAMBIO DE CORTE

PONDERADO

7.65190

7.65190

1,000,000.00

TIPO DE CAMBIO DE REFERENCIA DEL QUETZAL CON RESPECTO AL USDÓLAR VIGENTE EL 18, 19 Y 20 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Q7.65343 por US$1.00

f: archivo

berg. Ahora ese huevo de oro —y todo aquello que paga— es el blanco de nuevos competidores que tratan de derribarlo de su posición dominante. Bloomberg ya se había quitado de encima a la competencia pero sus actuales rivales la están bombardeando en una época en la que Wall Street está buscando activamente recortar sus gastos en las terminales Bloomberg. Este mes, un emprendimiento llamado Symphony, creado por Goldman Sachs y respaldado por los grandes bancos, va a presentar un software que ofrece una alternativa a lo que muchos corredores piensan que es la parte más valiosa de las terminales Bloomberg: el programa de chat usado por corredores e inversionistas. En Goldman, más de la mitad de las personas que tienen terminales de la prestigiosa firma las usan básicamente para chatear y otras

funciones simples, según fuentes conocedores del asunto que no estaban autorizadas a hablar en público. Al mismo tiempo, Money. Net, un emprendimiento lanzado por un ex alto ejecutivo de la compañía está tratando de desafiar a su anterior empresa de frente y está ganando impulso y robándoles clientes. David G. Bullock, ex ejecutivo de Lehman Brothers, que ahora maneja su propia empresa de asesoría financiera, contrató Money.Net el año pasado y canceló su terminal Bloomberg. Él afirma que, cuando menciona el servicio a sus amigos banqueros, encuentra mucho interés en él, en especial cuando les dice que cuesta una vigésima parte de lo que cuesta su anterior terminal. “Todas las personas con las que hablo me dicen que van a probar esto pues no les gusta pagar $25 mil por una ter-

mina”, afirma Bullock, propietario de Arque Advisors. Bloomberg se ha enfrentado a varios retos contra su posición dominante, y ha repelido competidores que deseaban apoderarse de un trozo de su negocio. Y esta vez tiene las reservas de efectivo necesarias para librar una vigorosa defensa. Pero la propia historia de esta empresa tecnológica demuestra que no es fácil mantener una posición lucrativa en el mercado como la que ha tenido desde hace más de veinte años. Bloomberg alcanzó la prominencia en los años noventa cuando reemplazó hábilmente a otras compañías de datos de Wall Street —como Quotron y Telerate — que no lograron adaptarse rápidamente a los cambios para proteger el dominio que tuvieron por mucho tiempo en el mercado.

Piden avanzar hacia cielos abiertos OMT - Asamblea v Medellín (Colombia), EFE

uLa asamblea de la Organización Mundial del Turismo (OMT) cerró sus puertas en la ciudad colombiana de Medellín con el compromiso de los países miembros de avanzar hacia la apertura de sus cielos, en beneficio del transporte aéreo, el turismo y sus economías nacionales.

En la cita participaron 900 delegados, 100 más que hace dos años, cuando se celebró en Zambia y Zimbabue (África), y la presencia de cerca de 72 ministros y secretarios de Estado de Turismo. Para el secretario general de la OMT, Taleb Rifai, fue “una de las mejores asambleas” por su elevado número de participación, pero sobre todo por los “excelentes debates” y nuevas recomenda-

ciones sobre cuestiones tan importantes como la apertura de los cielos nacionales o turismo asequible que se llevan a casa los representantes de más de 120 países. Rifai se mostró satisfecho por haber logrado un acuerdo entre la OMT y la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), ambas agencias especializadas de Naciones Unidas, plasmado en la Declaración de Medellín.


PULSO GLOBAL

viernes 18 DE septiembre DE 2015

13

Reserva Federal posterga cambio en tasas de interés El Senado ratifica al economista Agustín Carstens, propuesto por Peña Nieto, para dirigir el banco central mexicano. F: Archivo

Carstens seguirá en el Banco de México Finanzas v México, EFE

u El Senado de México ratificó el nombramiento de Agustín Carstens al frente de la Junta de Gobierno del Banco de México para un nuevo periodo de seis años, del 1 de enero de 2016 al 31 de diciembre de 2021, informó el órgano legislativo. Al fundamentar el dictamen, el presidente de la Comisión de Hacienda y Crédi-

to Público, José Francisco Yunes, del gobernante Partido Revolucionario Institucional (PRI), señaló que se valoró el perfil académico y la trayectoria del ejecutivo. Para su nombramiento, agregó, se ponderaron los momentos, la presión financiera por el entorno mundial, el desempeño de países con economía de tamaño similar a la de México, y particularmente la posibilidad de volatilidad en el mercado de divisas, con respecto a la apreciación permanente del dólar.

trás de la baja inflación “todavía tardarán un tiempo para desaparecer totalmente”.

Política Monetaria

Janet Yellen atribuye decisión a la volatilidad global y a un fuerte dólar

Presiones

v Washington, EFE

La presidenta de la Fed advierte que podrían aparecer presiones inflacionarias al alza, por ejemplo sobre los salarios. F: archivo

a presidenta de la Reserva Federal (Fed) de EE.UU., Janet Yellen, defendió la decisión de aplazar el alza de tipos de interés, por la volatilidad financiera global, las dudas sobre algunas economías emergentes como China y la fuerte apreciación del dólar. “La situación en el exterior aconseja una vigilancia es-

trecha”, aseguró Yellen en rueda de prensa posterior a la reunión sobre política monetaria en EE. UU., en la que la entidad que dirige decidió mantener los tipos de interés entre el 0% y el 0.25%. En concreto, expresó su “preocupación” sobre la ralentización económica en China, que podría ser mayor de la esperada por el ajuste

L

de su modelo económico, y la “capacidad” de las autoridades para manejarlo. La funcionaria reconoció, además, que las “exportaciones netas habían supuesto un freno” a la actividad económica en EE. UU., como reflejo a la apreciación del dólar en los últimos meses, y agregó que los “factores transitorios” que se encuentran de-

No obstante, señaló que, dada la progresiva mejoría en el mercado laboral, que está en EE. UU. cerca del pleno empleo con una tasa de desempleo del 5.1%, es de esperar que aparezcan presiones inflacionarias al alza, por ejemplo sobre los salarios. Por último, remarcó que la Fed no puede responder a “las oscilaciones” del mercado, pero sí debería prestar atención a los elementos que los estaban causando, al conceder que el contexto financiero global se había “tensado” en los últimos meses. La próxima reunión de la Fed tendrá lugar el 27 y el 18 de octubre, antes del encuentro final previsto para el 15 y 16 de diciembre.


Pulso180915