Issuu on Google+

toshiba entra en etapa de evaluaciÓN PÁG.1

Economía

Finanzas

Negocios

SIGLO.21 Guatemala, martes 17 de abril de 2012 No. 550 Año 9 ademá­s

e

“me propongo una gestión que supere las expectativas” Andrés Castillo, nuevo presidente del cacif, ofrece luchar a favor de la transparencia. PÁG. 4

pulso regional: El cuero nica: candil de la calle. páG. 5 Comunidad nicaragüense descubre el vino de flor de jamaica. páG. 6

no se duerme y se tecnifica páginas 2-3

Ilustración: Alejandro Azurdia/S.21

el Sector camaronero


2 ENFOQUE

SIGLO21

OGILVY MERCADOS Y GUATEMALA, EXPANSIÓN ENTRE LAS 12 MÁS CREATIVAS Celso Solano csolano@siglo21.com.gt

Ogilvy Guatemala ha sido nombrada la Agencia Creativa número 12 entre las 500 oficinas de Ogilvy & Mather Worldwide que operan en el mundo, en la cita anual que este grupo publicitario realiza por estos días en Lima, Perú. Ogilvy & Mather es una de las principales agencias globales de publicidad y forma parte del principal grupo de comunicaciones del mundo, WPP, cuya sede se encuentra en Londres, Inglaterra. Anualmente realiza el CADRE, que oficialmente abrió ayer y concluirá el próximo viernes 20 de abril

Juan Mauricio Wumser, presidente de Ogilvy Guatemala y Ramiro Eduardo, recibirán en Perú el Galardón. ARCHIVO/S.21

El término CADRE generalmente se aplica a un núcleo de personas comprometidas y con experiencia, capaces de formar a los nuevos miembros y asumir el liderazgo del grupo. En el caso de Ogilvy se refiere en una reunión de las principales 20 agencias de la red mundial distribuida en los cinco continentes. Durante las sesiones se desarrollan iniciativas que en muchos casos poseen un impacto global para este gigante publicitario y sus clientes, así como también se efectúan reconocimientos internos en diversas categorías. Este grupo publicitario global es la tercera red de publicidad en el punto con presencia en 125 países, más de 15 mil empleados y más de 2,300 clientes.

El director de Agexport, Luis Godoy, indica que el mercado del camarón está en crecimiento y tuvo un cambio en la composición de su segmento, porque antes los mayores destinos eran Europa y EE.UU., y “ahora México es un mercado importante”. “El país está certificado en

términos de calidad e inocuidad de los camarones con la Unión Europea para exportar estos productos, lo cual hace más competitivo el mercado”, menciona la viceministra para la Competitividad y la Inversión del Ministerio de Economía, Claudia de Del Águila.

EL SECTOR CAMARONERO NO SE DUERME Y SE TECNIFICA EMPRESARIOS DE HIDROBIOLÓGICOS MEJORAN SU PRODUCCIÓN PARA CUBRIR NUEVOS MERCADOS Geldi Muñoz gmunoz@siglo21.com.gt

El camarón es el principal producto de exportación de la industria de pesca y acuicultura. Esto se debe a la aplicación de tecnologías para mejorar su producción en cultivo. Después de muchos sinsabores, el sector decidió mantenerse despierto y apostar a la tecnificación. Informes del Servicio Electrónico de Autorización de Exportaciones (Seadex) y la Comisión de Pesca y Acuicultura de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) muestran que en 2011 las exportaciones de camarón cultivado alcanzaron los $52.80 millones (18.48 millones de libras), mientras que de camarón por pesca reportaron $4.15 millones (1.5 millón de libras). “El crecimiento de la industria pesquera es más a nivel de cultivo que de captura en mar, ya que éste no es suficiente para atender la demanda del mercado”, resalta el director de Agexport, Luis Godoy (lea: Corriente arriba). En 2010, las exportaciones de camarón registraron una baja, debido a las tormentas que azotaron el país. “Se inundaron las fincas y los cultivos, lo cual afectó la parte productiva. También nos perjudicó en infraestructura con la caída de puentes”, apunta el gerente de Mercadeo y Ventas Acuamaya, Gabriel Biguria. Agrega que ahora, para enfrentar el invierno que cada

vez es más fuerte, trabajan en mejoras constantes de la infraestructura, revisión de las bordas e incremento del nivel de transbordos de las piscinas, así

como en tareas conjuntas con las comunidades y municipalidades, en la limpieza de los canales para evitar bloqueos en el flujo del agua.

MARTES 17 DE ABRIL DE 2012

Godoy afirma que Agexport hace grandes esfuerzos para incursionar en más países europeos y asiáticos. “Esta industria tiene mucha tecnología, cumple con los estándares estrictos del mercado internacional y se ve una oportunidad de crecimiento”, agrega.


MARTES 17 DE ABRIL DE 2012

El año pasado China dejó de ser el mayor productor, exportador, importador y consumidor del camarón que dominaba el mercado interno y externo, porque tuvo que dedicarse a abastecer su propio mercado. “Esto abrió oportunidades a las empresas con capacidad de cum-

ENFOQUE 3

SIGLO21

plir con los estrictos estándares que exige este mercado, y ahora estamos apostando a nuestra participación más agresiva en el mercado asiático, en específico en China, así como Taiwán y Corea del Sur”, resalta el empresario Gabriel Biguria.

EMPRESAS LOCALES CUBREN 67% DE LAS MANUFACTURAS DIVERSIFICAR PRODUCTOS, CLAVE PARA CRECIMIENTO DE EXPORTACIONES, DICEN DIRECTIVOS DE AGEXPORT. Geldi Muñoz gmunoz@siglo21.com.gt

DEL MAR A LA ACUICULTURA El jefe del Departamento de Pesca Continental, de la Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura, Luis López, señala que desde inicios de la década de 2000, la producción creció por la utilización de larva de camarón producida en laboratorio. “Antes la gente capturaba el camarón en los esteros, según la marea, la luna o cuando había reproducción natural. Se realizaban ciclos cada 4 o 5 meses a densidades bajas, sin muchos sistemas de aireación”, añade. Con la instalación del primer laboratorio de camarón en 2000 se comenzó a producir especies mejoradas, resistentes a enfermedades y con mejor crecimiento. “Más o menos hay unos 32 productores de camarones, y unos dos que utilizan larva silvestre todavía, pero tienen estanques muy grandes y densidades muy bajas para el cultivo”, expresa López. Menciona también que los lugares para este cultivo están a la orilla del mar, en zonas donde no crece nada por la influencia de la sal o en esteros. De acuerdo con López, los camarones son exportados según su mercado. En el caso de China es camarón pequeño; para Europa se envía camarón grande o entero, y para Estados Unidos entero y cola grande (lea: Mercados y expansión). Biguria señala que un factor clave para el crecimiento de su empresa fue el Laboratorio Candelaria de larvas en Monterrico (Santa Rosa) y anota: “Hemos invertido en programas genéticos para desarrollar larvas de camarón que son cada vez más eficientes en su crecimiento y resistentes a enfermedades”. Indica que Guatemala, en comparación con otros países como Honduras y Ecuador que tienen grandes extensiones de tierra con un promedio de entre 10 y 12 camarones por metro cuadrado, ya aprendió a producir altos volúmenes con eficiencia y calidad en espacios reducidos, por lo que “nuestro grupo maneja cultivos semiintensivos e intensivos, que van desde la siembra de 30 hasta 150 camarones por metro”.

Según la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), el sector manufacturero de exportación lo integran unas 300 empresas, de las cuales el 67% corresponde a empresarios guatemaltecos, el 26% a firmas extranjeras y un 7% lo conforman capitales mixtos. Este segmento productivo cuenta con una gama de bienes, tales como bebidas, productos alimenticios, farmacéuticos, cuero y calzado, conservas, cosméticos, aceites esenciales, hule y caucho, confitería, químicos, vidrio, metalmecánica, papel y cartón, candelas y materiales de construcción, entre otros. El gerente de la Comisión de Manufacturas de la Agexport, Haroldo Zaldívar, señala que el principal mercado adonde se exportan los productos es El Salvador, seguido de Honduras, Estados Unidos, Nicaragua, Costa Rica y otros paises como México, Panamá, República Dominicana y Belice. El crecimiento En 2011, el Banco de Guatemala (Banguat) reportó un total de $10,401 millones de exportaciones, de los cuales $5,729 millones correspondieron al sector manufacturero. Esta cifra incluye las ventas externas de productos tradicionales y no tradicionales. Con ello se demuestra que de 1950 a la fecha las exportaciones cambiaron radicalmente, cuando de los $70.6 millones que se ex-

CINCO DESAFÍOS

“Agexport enseña a las pequeñas empresas a encontrar herramientas para negociar y exportar sus productos”. FRANCISCO MENÉNDEZ PRESIDENTE AGEXPORT

portaron entonces, el 80% correspondía a café ($55.8 millones). En 1982, cuando Agexport se fundó, las exportaciones fueron $1,170.4 millones, y en el sector de productos no tradicionales se registraron $40.9 millones con artículos como productos químicos, alimenticios, de vidrio y de frutas y sus preparados. Diversificación El presidente de la Comisión de Vestuario y Textiles (Vestex), Alejandro Ceballos, recuerda que desde esa fecha las manufacturas han crecido en maquila de ropa, cuyo mercado es su mayor potencial. También dice que se fortaleció y diversificó con otros sectores como muebles,

aparatos eléctricos, refrigeradores (lea: A mano limpia). Luego de 30 años de fortalecer a los pequeños y medianos exportadores, el reporte de 2011 de Agexport registró $2,500 millones en manufacturas no tradicionales y, según Zaldívar, esperan aumentar en este año a $3 mil millones. La coordinadora de la Comisión de Exportación de Artesanías de Agexport, Aída Fernández, dice que sus estimaciones indican que el crecimiento de sus ventas en el exterior se mantendrá. A la vez recalcó que las empresas agremiadas ofrecen más de 60 mil empleos directos. El presidente de Agexport, Francisco Menéndez, indica que este mes la asociación cumple 30 años, período que significó un cambio constante en el desarrollo de las exportaciones, que contribuyen a sacar adelante al país. “Hemos logrado elaborar productos de primera calidad. Agexport enseña a las pequeñas y medianas empresas a encontrar herramientas para negociar y exportar sus productos”, agrega (lea: Cinco desafíos).

1. 2. 3. 4. Mantener los estándares de calidad de los productos.

Vencer el miedo de no poder llegar a otros mercados. Para ello se deben hacer investigaciones.

Impulsar la innovación y el diseño para crear empresas exitosas.

Eficiencia y efectividad: las empresas guatemaltecas deben establecer procesos de producción eficientes (bajar costos y reducir tiempos) y efectivos (uso de los recursos).

5.

Participar en ferias para promocionar sus productos y adaptarse a los clientes de su tamaño. Fuente: Agexport

EDITORES FRANCISCO ANCHEYTA Y BEATRÍZ LIX REDACCIÓN EDDY CORONADO, JULIO SANTOS, GELDY MUÑOZ DISEÑO/ DIAGRAMACIÓN ALEXANDER MÉRIDA, MARCO MORALES INFOGRAFÍA MYNOR ACUÑA ILUSTRACIÓN ALEJANDRO AZURDIA. ENVÍE SUS COMENTARIOS A pulso@siglo21.com.gt


4 PROTAGONISTA

Producción v Francisco Ancheyta fancheyta@siglo21.com.gt

uLa semana pasada se dieron a conocer dos datos muy importantes. El primero tiene que ver con una corrección al alza del crecimiento económico por parte de la Junta Monetaria y del Banco de Guatemala. En principio se había dicho que el Producto Interno Bruto (PIB), en 2011, registró un aumento de 3.8%. Sin embargo, ahora se sabe que, en realidad, el dato fue de 3.9%. Lo relevante de esta información es que ocurre en un momento en que el panorama internacional todavía luce incierto, debido al persistente problema de deuda en los países del Mediterráneo europeo. Otro dato importante de la semana pasada es que en el Índice Complejo de Competitividad, elaborado por el Instituto de Competitividad de la ADEN Business School, se indica que Guatemala subió 0.97% respecto de la evaluación hecha en octubre. Lo que más pesó en este cálculo fue el crecimiento de un 8.8% de las expectativas que tiene la población sobre el desempeño de la economía, lo cual significa que para los guatemaltecos, empresarios incluidos, hay buenas perspectivas sobre el futuro productivo. Más confianza

Desde principios de este año, la confianza de la población ha subido como la espuma. El último dato de la encuesta hecha por el Banguat entre el panel de analistas privado denota que, en febrero, el Índice de Confianza de la Actividad Económica alcanzó su pico más alto desde 2006, con un 79.17% de respuestas positivas (lea: La tendencia).

La tendencia Registro histórico El Indicador Complejo de Competitividad, elaborado por el Instituto de Competitividad ADEN, resalta que desde 2009, cuando se iniciaron estas mediciones, Guatemala muestra 99.20 puntos en relación con los 100 que representan los datos de aquel año. El porcentaje es importante porque se coloca encima de la medición de octubre de 2011, mes en el que se calculaban 98.25 puntos. Lo ideal es superar esos 100 puntos de 2009, pues desde entonces la tendencia ha sido hacia la baja con 99.43 en octubre de 2010 y 99.81 en abril de 2011. Este último repunte puede ser el punto de partida para mejorar la competitividad del país, y con ello la reactivación de la economía. En abril de 2010, cuando el mundo apenas comenzaba a recomponerse tras la debacle por la caída de la economía mundial a causa de los problemas financieros en Estados Unidos, este indicador también tuvo un repunte y se colocó en un 73.34%. Desde esa fecha, con altibajos, la confianza se mantuvo hasta pegarse el estirón de febrero. No todo es color de rosa, por supuesto. El citado índice de competitividad resalta que existe muchas debilidades en el factor institucional, el cual, respecto de octubre, mostró una caída de 3.2%, debido al arrastre desde el gobierno anterior. Ese mismo indicador apunta, además, un descenso en el acceso a la tecnología de 3.2%, aunque este aspecto se compensa con la fortaleza que muestra el país en cuanto a las cifras macroeconómicas, algo que se ha presumido frente a los organismos internacionales desde hace muchos años.

SIGLO21

“ME PROPONGO UNA GESTIÓN QUE SUPERE LAS EXPECTATIVAS” EL NUEVO PRESIDENTE DEL CACIF OFRECE LUCHAR A FAVOR DE LA TRANSPARENCIA.

ANDRÉS CASTILLO

E

¿Las líneas de su plan de trabajo? Me propongo hacer una gestión que supere las expectativas y en ese sentido me siento muy apoyado por todo el staff del Cacif que nos ayuda con los análisis para poder tomar las decisiones necesarias. Hay que recordar que es una institución que lleva casi 55 años y que busca unir esfuerzos entre las diferentes cámaras con base en el respeto al estado de Derecho, la libertad de empresa y la dignidad del individuo. Más importante aún es seguir exigiendo una política de transparencia y rendición de cuentas, bajo un modelo de gestión en el Gobierno, ya que no podemos avanzar en el desarrollo de Guatemala si no tenemos una política clara en el tema de transparencia y el combate a la corrupción. ¿Mantendrá una actitud crítica? Apoyados en la coyuntura, vamos a analizar y expresarnos públicamente en los temas de interés para el sector, proponiendo y criticando de una manera justificada las acciones que hace el Gobierno porque es importante que Ca-

Presidente de Colombia en Cumbre de Empresarios

700

50%

del continente se reunieron por primera vez en el marco de la Cumbre de las Américas, celebrada en Cartagena, Colombia.

han experimentado las exportaciones de Estados Unidos a Latinoamérica en los últimos dos años.

EMPRESARIOS

Regional egional

Economía

Sector calzado padece escasez de materia prima, debido a las exportaciones LA PRENSA NICARAGUA

PERFIL Andrés Castillo también es presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG) y estará al frente del Cacif durante un año. Además es asesor jurídico de la Cervecería Centroamericana. Según el plan de trabajo del nuevo Ejecutivo empresarial, seguirá promoviendo la competencia en las licitaciones eléctricas. Prevé un año con un crecimiento económico arriba de años anteriores porque existe optimismo y confianza en el sector privado. Castillo advierte que ante los bloqueos de aduanas accionarán contra las autoridades que no estén cumpliendo con su deber porque ocasionan pérdidas millonarias al país. En cuanto a la Ley Antievasión todavía se encuentran a la expectativa de dos resoluciones pendientes ante la Corte de Constitucionalidad que podrían modificar la reciente normativa aprobada.

cif tenga una voz importante en la coyuntura nacional. ¿Cómo vio la adjudicación de fertilizantes por parte del Gobierno? Lastimosamente con mucha deficiencia y muchos cuestionamientos en los procesos de licitación. Por eso es importante retomar el tema de transparencia y que los diferentes sectores que participan como proveedores del Estado puedan darnos insumos suficientes para proponer modificaciones a la iniciativa de Ley que trae cambios a la ley de contrataciones del Estado. Es sumamente importante identificar esos agujeros que siempre crean duda allí y poder generar una buena Ley para evitar rumores.

Finanzas

A CHINA E ITALIA

GÉNESIS H. NÚÑEZ

¿Habrá cambios en la institución? Es una institución que se ha ido fortaleciendo en los últimos años y creo que le hace falta subir el perfil público y retomar ese contrapeso porque hemos sido fiscalizadores del sector público. Debemos ser propositivos y saber aplaudir las iniciativas que van al sentido de tener un mejor país. Pero sí, estar más presentes como institución en temas de coyuntura y de largo plazo que son de interés para el sector privado. ¿Acciones en el corto plazo? El primer paso es que estamos terminando el análisis del paquete de transparencia que son varias leyes en un documento bastante extenso.

Se están haciendo dos análisis, uno a nivel general donde entran las instituciones, y otro, más específico, de cada una de las gremiales y los negocios en particular. ¿Cómo visualiza el final de su gestión? Espero haber hecho las propuestas necesarias para tener un mejor país y haberle subido el perfil a la institución como una voz ante la sociedad civil. Siempre siendo propositivos y logrando incidir en los temas prioritarios para Guatemala, e insisto que uno de los principales es la transparencia y el combate a la corrupción, porque los corruptos nos están robando oportunidades tanto en salud, seguridad y educación. Es importante que el tema de transparencia y rendición de cuentas se empiece a evidenciar en el gobierno. ¿Qué opinión le merece la Ley de Desarrollo Rural? Le estamos dando seguimiento y el primer análisis que se tiene es que es una iniciativa que tiene muchas irregularidades y muchas ilegalidades. Hemos hecho saber nuestra posición y entiendo que se estará abriendo una mesa de diálogo para poder discutir el tema de suma importancia. Esperemos que podamos sacar una buena Ley.

En noviembre de 2011, en plena temporada alta, el sector cuero y calzado que aglomera a 1,800 talleres en Nicaragua dejó de producir 300 mil pares de zapatos y perdió aproximadamente $3.5 millones. Los clientes creían que los productores estaban exportando los zapatos, pero era algo mucho peor: no había cuero. Francisco Rivas, propietario de Calzado Rivas, que produce 150 pares de zapatos semanalmente, expresó que esta crisis les “afectó demasiado a todos los talleres pequeños, y cuando ya hubo cuero tenía un alza grandísima”. “Yo tuve que decir a mis clientes que no podía seguirles produciendo porque el cuero venía más caro”, agrega. En Nicaragua,

Nicaragua importó en 2011 unos 9 millones de pares de zapatos. Archivo/S.21

$3.5 MILLONES

ha perdido la industria del cuero y calzado nica.

según un censo de 2008, se importaban 12 millones de pares de zapatos, y para 2011 fueron 9 millones al año, lo cual refleja el incremento de la producción. En el país se matan aproximadamente 2,500 reses por día y basta con tres días de matanza para asegurar la producción de

DE CRECIMIENTO

Negocios

“Sabemos que mediante los ministerios compra calzado, y el que más compra es el Ministerio de Educación para donar a estudiantes de escasos recursos, principalmente en las zonas rurales.

El cuero nica: candil de la calle

PRESIDENTE CACIF

Eddy Coronado eecoronado@siglo21.com.gt

l nuevo presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), Andrés Castillo, asegura que buscarán luchar a favor de la transparencia. El nuevo directivo resalta también que espera superar las expectativas de su sector. Castillo tomó posesión anoche ante la asamblea de esta institución.

PR

“Somos socios trabajando por objetivos comunes, y esa actitud abre los caminos de conseguir los objetivos”.

COMERCIO

Wilder López/S.21

La economía crece; las expectativas con mejores previsiones

MARTES 17 DE ABRIL DE 2012

zapatos de todo un mes. Compras del Gobierno Según Léster Flores, vicepresidente de la Cámara Nacional de Cuero, Calzado y Afines de Nicaragua, se busca que el Gobierno por medio de las compras del Estado asigne una partida del 40% o 50% al sector.

El avance del sector ganadero y de las exportaciones no es del todo positivo, pues “el cuero clase A y clase B, que son los mejores, lo compran los italianos y los chinos para un calzado de mejor calidad y luego eso viene de regreso no sólo a Nicaragua, sino a todo el mundo y es una lástima que teniendo tantas riquezas vivamos tan limitados, porque no tenemos la oportunidad de ser competitivos y ni acceso a mercados alternativos, porque sólo calzado clase C podemos ofrecer”, expresó el vicepresidente de la Cámara Nacional de Cuero, Calzado y Afines de Nicaragua, Léster Flores.

Impacto exportador Detrás de esta situación se encuentra el mecanismo de exportación temporal que utilizan las principales tenerías del país, que comercializan el cuero semiprocesado en diferentes partes del mundo, pero a la vez envían pieles a México y a Guatemala para que las trabajen allá y nuevamente introducen el producto final al país. Flores manifestó: “Es asombroso que en un país productor de materia prima como Nicaragua ocurran estos desabastecimientos”. A pesar de esto Nicaragua es uno de los países que más pieles produce en Latinoamérica y el hato ganadero ha crecido. Tal abundancia ha favorecido las exportaciones, aunque de acuerdo con Flores: “Hay que ponerle mucha mente a la exportación de ganado en pie, porque ahí no sólo se nos llevan las pieles sino que también la posibilidad de que el hato ganadero siga creciendo” (lea: A China e Italia).


4 PROTAGONISTA

Producción v Francisco Ancheyta fancheyta@siglo21.com.gt

uLa semana pasada se dieron a conocer dos datos muy importantes. El primero tiene que ver con una corrección al alza del crecimiento económico por parte de la Junta Monetaria y del Banco de Guatemala. En principio se había dicho que el Producto Interno Bruto (PIB), en 2011, registró un aumento de 3.8%. Sin embargo, ahora se sabe que, en realidad, el dato fue de 3.9%. Lo relevante de esta información es que ocurre en un momento en que el panorama internacional todavía luce incierto, debido al persistente problema de deuda en los países del Mediterráneo europeo. Otro dato importante de la semana pasada es que en el Índice Complejo de Competitividad, elaborado por el Instituto de Competitividad de la ADEN Business School, se indica que Guatemala subió 0.97% respecto de la evaluación hecha en octubre. Lo que más pesó en este cálculo fue el crecimiento de un 8.8% de las expectativas que tiene la población sobre el desempeño de la economía, lo cual significa que para los guatemaltecos, empresarios incluidos, hay buenas perspectivas sobre el futuro productivo. Más confianza

Desde principios de este año, la confianza de la población ha subido como la espuma. El último dato de la encuesta hecha por el Banguat entre el panel de analistas privado denota que, en febrero, el Índice de Confianza de la Actividad Económica alcanzó su pico más alto desde 2006, con un 79.17% de respuestas positivas (lea: La tendencia).

La tendencia Registro histórico El Indicador Complejo de Competitividad, elaborado por el Instituto de Competitividad ADEN, resalta que desde 2009, cuando se iniciaron estas mediciones, Guatemala muestra 99.20 puntos en relación con los 100 que representan los datos de aquel año. El porcentaje es importante porque se coloca encima de la medición de octubre de 2011, mes en el que se calculaban 98.25 puntos. Lo ideal es superar esos 100 puntos de 2009, pues desde entonces la tendencia ha sido hacia la baja con 99.43 en octubre de 2010 y 99.81 en abril de 2011. Este último repunte puede ser el punto de partida para mejorar la competitividad del país, y con ello la reactivación de la economía. En abril de 2010, cuando el mundo apenas comenzaba a recomponerse tras la debacle por la caída de la economía mundial a causa de los problemas financieros en Estados Unidos, este indicador también tuvo un repunte y se colocó en un 73.34%. Desde esa fecha, con altibajos, la confianza se mantuvo hasta pegarse el estirón de febrero. No todo es color de rosa, por supuesto. El citado índice de competitividad resalta que existe muchas debilidades en el factor institucional, el cual, respecto de octubre, mostró una caída de 3.2%, debido al arrastre desde el gobierno anterior. Ese mismo indicador apunta, además, un descenso en el acceso a la tecnología de 3.2%, aunque este aspecto se compensa con la fortaleza que muestra el país en cuanto a las cifras macroeconómicas, algo que se ha presumido frente a los organismos internacionales desde hace muchos años.

SIGLO21

“ME PROPONGO UNA GESTIÓN QUE SUPERE LAS EXPECTATIVAS” EL NUEVO PRESIDENTE DEL CACIF OFRECE LUCHAR A FAVOR DE LA TRANSPARENCIA.

ANDRÉS CASTILLO

E

¿Las líneas de su plan de trabajo? Me propongo hacer una gestión que supere las expectativas y en ese sentido me siento muy apoyado por todo el staff del Cacif que nos ayuda con los análisis para poder tomar las decisiones necesarias. Hay que recordar que es una institución que lleva casi 55 años y que busca unir esfuerzos entre las diferentes cámaras con base en el respeto al estado de Derecho, la libertad de empresa y la dignidad del individuo. Más importante aún es seguir exigiendo una política de transparencia y rendición de cuentas, bajo un modelo de gestión en el Gobierno, ya que no podemos avanzar en el desarrollo de Guatemala si no tenemos una política clara en el tema de transparencia y el combate a la corrupción. ¿Mantendrá una actitud crítica? Apoyados en la coyuntura, vamos a analizar y expresarnos públicamente en los temas de interés para el sector, proponiendo y criticando de una manera justificada las acciones que hace el Gobierno porque es importante que Ca-

Presidente de Colombia en Cumbre de Empresarios

700

50%

del continente se reunieron por primera vez en el marco de la Cumbre de las Américas, celebrada en Cartagena, Colombia.

han experimentado las exportaciones de Estados Unidos a Latinoamérica en los últimos dos años.

EMPRESARIOS

Regional egional

Economía

Sector calzado padece escasez de materia prima, debido a las exportaciones LA PRENSA NICARAGUA

PERFIL Andrés Castillo también es presidente de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG) y estará al frente del Cacif durante un año. Además es asesor jurídico de la Cervecería Centroamericana. Según el plan de trabajo del nuevo Ejecutivo empresarial, seguirá promoviendo la competencia en las licitaciones eléctricas. Prevé un año con un crecimiento económico arriba de años anteriores porque existe optimismo y confianza en el sector privado. Castillo advierte que ante los bloqueos de aduanas accionarán contra las autoridades que no estén cumpliendo con su deber porque ocasionan pérdidas millonarias al país. En cuanto a la Ley Antievasión todavía se encuentran a la expectativa de dos resoluciones pendientes ante la Corte de Constitucionalidad que podrían modificar la reciente normativa aprobada.

cif tenga una voz importante en la coyuntura nacional. ¿Cómo vio la adjudicación de fertilizantes por parte del Gobierno? Lastimosamente con mucha deficiencia y muchos cuestionamientos en los procesos de licitación. Por eso es importante retomar el tema de transparencia y que los diferentes sectores que participan como proveedores del Estado puedan darnos insumos suficientes para proponer modificaciones a la iniciativa de Ley que trae cambios a la ley de contrataciones del Estado. Es sumamente importante identificar esos agujeros que siempre crean duda allí y poder generar una buena Ley para evitar rumores.

Finanzas

A CHINA E ITALIA

GÉNESIS H. NÚÑEZ

¿Habrá cambios en la institución? Es una institución que se ha ido fortaleciendo en los últimos años y creo que le hace falta subir el perfil público y retomar ese contrapeso porque hemos sido fiscalizadores del sector público. Debemos ser propositivos y saber aplaudir las iniciativas que van al sentido de tener un mejor país. Pero sí, estar más presentes como institución en temas de coyuntura y de largo plazo que son de interés para el sector privado. ¿Acciones en el corto plazo? El primer paso es que estamos terminando el análisis del paquete de transparencia que son varias leyes en un documento bastante extenso.

Se están haciendo dos análisis, uno a nivel general donde entran las instituciones, y otro, más específico, de cada una de las gremiales y los negocios en particular. ¿Cómo visualiza el final de su gestión? Espero haber hecho las propuestas necesarias para tener un mejor país y haberle subido el perfil a la institución como una voz ante la sociedad civil. Siempre siendo propositivos y logrando incidir en los temas prioritarios para Guatemala, e insisto que uno de los principales es la transparencia y el combate a la corrupción, porque los corruptos nos están robando oportunidades tanto en salud, seguridad y educación. Es importante que el tema de transparencia y rendición de cuentas se empiece a evidenciar en el gobierno. ¿Qué opinión le merece la Ley de Desarrollo Rural? Le estamos dando seguimiento y el primer análisis que se tiene es que es una iniciativa que tiene muchas irregularidades y muchas ilegalidades. Hemos hecho saber nuestra posición y entiendo que se estará abriendo una mesa de diálogo para poder discutir el tema de suma importancia. Esperemos que podamos sacar una buena Ley.

En noviembre de 2011, en plena temporada alta, el sector cuero y calzado que aglomera a 1,800 talleres en Nicaragua dejó de producir 300 mil pares de zapatos y perdió aproximadamente $3.5 millones. Los clientes creían que los productores estaban exportando los zapatos, pero era algo mucho peor: no había cuero. Francisco Rivas, propietario de Calzado Rivas, que produce 150 pares de zapatos semanalmente, expresó que esta crisis les “afectó demasiado a todos los talleres pequeños, y cuando ya hubo cuero tenía un alza grandísima”. “Yo tuve que decir a mis clientes que no podía seguirles produciendo porque el cuero venía más caro”, agrega. En Nicaragua,

Nicaragua importó en 2011 unos 9 millones de pares de zapatos. Archivo/S.21

$3.5 MILLONES

ha perdido la industria del cuero y calzado nica.

según un censo de 2008, se importaban 12 millones de pares de zapatos, y para 2011 fueron 9 millones al año, lo cual refleja el incremento de la producción. En el país se matan aproximadamente 2,500 reses por día y basta con tres días de matanza para asegurar la producción de

DE CRECIMIENTO

Negocios

“Sabemos que mediante los ministerios compra calzado, y el que más compra es el Ministerio de Educación para donar a estudiantes de escasos recursos, principalmente en las zonas rurales.

El cuero nica: candil de la calle

PRESIDENTE CACIF

Eddy Coronado eecoronado@siglo21.com.gt

l nuevo presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras (Cacif), Andrés Castillo, asegura que buscarán luchar a favor de la transparencia. El nuevo directivo resalta también que espera superar las expectativas de su sector. Castillo tomó posesión anoche ante la asamblea de esta institución.

PR

“Somos socios trabajando por objetivos comunes, y esa actitud abre los caminos de conseguir los objetivos”.

COMERCIO

Wilder López/S.21

La economía crece; las expectativas con mejores previsiones

MARTES 17 DE ABRIL DE 2012

zapatos de todo un mes. Compras del Gobierno Según Léster Flores, vicepresidente de la Cámara Nacional de Cuero, Calzado y Afines de Nicaragua, se busca que el Gobierno por medio de las compras del Estado asigne una partida del 40% o 50% al sector.

El avance del sector ganadero y de las exportaciones no es del todo positivo, pues “el cuero clase A y clase B, que son los mejores, lo compran los italianos y los chinos para un calzado de mejor calidad y luego eso viene de regreso no sólo a Nicaragua, sino a todo el mundo y es una lástima que teniendo tantas riquezas vivamos tan limitados, porque no tenemos la oportunidad de ser competitivos y ni acceso a mercados alternativos, porque sólo calzado clase C podemos ofrecer”, expresó el vicepresidente de la Cámara Nacional de Cuero, Calzado y Afines de Nicaragua, Léster Flores.

Impacto exportador Detrás de esta situación se encuentra el mecanismo de exportación temporal que utilizan las principales tenerías del país, que comercializan el cuero semiprocesado en diferentes partes del mundo, pero a la vez envían pieles a México y a Guatemala para que las trabajen allá y nuevamente introducen el producto final al país. Flores manifestó: “Es asombroso que en un país productor de materia prima como Nicaragua ocurran estos desabastecimientos”. A pesar de esto Nicaragua es uno de los países que más pieles produce en Latinoamérica y el hato ganadero ha crecido. Tal abundancia ha favorecido las exportaciones, aunque de acuerdo con Flores: “Hay que ponerle mucha mente a la exportación de ganado en pie, porque ahí no sólo se nos llevan las pieles sino que también la posibilidad de que el hato ganadero siga creciendo” (lea: A China e Italia).


6 PULSO REGIONAL

MARTES 17 DE ABRIL DE 2012

SIGLO21

COMUNIDAD DESCUBRE EL VINO DE FLOR DE JAMAICA CAFÉ

PEQUEÑO POBLADO DE LA PALOMA SE EMPEÑA EN DAR AL TURISTA ALGO DIFERENTE

BOLSA DE NEW YORK

$174.70

INDICADORES DOW JONES +71.82 12.921.41 NASDAQ -22.93 2.988.4 S&P -0.69 1.369.57

DATOS AL 16 DE ABRIL Guía internacional de precios datos al 16 de Abril

MES

APER. ALTO BAJO CIERRE

MAY12 181.5 180.00 172.65 174.70

AZÚCAR

$22.90

JUL12 182.60 181.35 173.90 175.85 SEP12 185.60 184.00 176.65 178.50

DATOS AL 16 DE ABRIL

DÓLARES POR

EL DÓLAR FRENTE A datos al 16 de abril

DÓLAR COLÓN LEMPIRA CÓRDOBA PESO

EL SALVADOR 1.00 COSTA RICA 510.10 HONDURAS 19.43 NICARAGUA 23.30 MÉXICO 13.20

datos al 16 de abril PESO ARGENTINA 4.41 REAL BRASIL 1,844 PESOS COLOMBIA 1.776.30 BOLÍVAR FUERTE VENEZUELA 4.30 PESOS R. DOMINICANA 39.08 Fuente: Agencias

GASOLINA COSTO HOY

$3.26

DATO AL 16 DE ABRIL BOLSA N.Y GALÓN

SHELL, ESTACION MARIA JOSE CALZ. LA PAZ ZONA 5 ESTACION BLUE LA LAGUNA 12 CALLE Y 3RA. AV. SAN RAFEL ZONA 18 PUMA, ESTACION GUASA CALZ. ROOSEVELT, KM. 16.5 MIXCO ESTACION DE SERVICIO DON ARTURO II CALZ. ROOSEVELT, KM.16.6 MIXCO

SUP

REG

DIE

35.70

35.25

32.15

35.95

35.40

31.90

35.90

35.30

31.90

35.90

35.30

31.90

* Cantidad en quetzales (MEM) al 26 de Marzo

N.GonzálezV.yN.SánchezR. La Prensa, Nicaragua

Los miembros de la Asociación Puesta del Sol no imaginaron que aquella bebida artesanal hecha con flores de Jamaica pudiera convertirse en un producto, el vino Mojarra Roja, que les llegara a situar como punto de referencia en la hermosa isla de Ometepe. Durante años la siembra de esta flor fue, junto con el plátano, yuca, papaya y los granos básicos, una actividad cotidiana entre los habitantes de la comunidad La Paloma, situada en el municipio de Moyogalpa. De sus hojas elaboraban una bebida casera que simulaba un vino artesanal que no tenía mucha duración porque “se avinagraba”, recuerda Socorro Ponce, de 65 años, una veterana del campo, quien forma parte del emprendedor grupo que forma la Asociación Puesta del Sol, integrada por otras ocho mujeres y dos hombres de la comunidad. Origen de la idea La idea de hacer del elixir artesanal un producto más industrial resultó de un viaje de intercambio cultural a Canadá que hizo Karla Gómez Alvarado, actual presidente de la Asociación invitada por Plan Náhuatl, cuando la llevaron a visitar lugares donde elaboraban vinos artesanales “Entonces ella tuvo la inquietud, como cultivá-

2

AÑOS hace que empezaron la aventura empresarial.

bamos la Jamaica, que sería bonito que nosotros también pudiéramos hacer el vino aquí”, recuerda Ponce. En efecto, Gómez Alvarado recuerda que en 2010 tuvo un intercambio cultural en Canadá para mejorar el turismo comunitario y sostenible que ya realizaban en La Paloma. Cuenta: “La única alternativa que miré era que en un pueblo hacían vino de una fruta original, entonces pensé que se había sembrado la Jamaica (en Ometepe) sin ningún interés. Cuando regresé reuní

QUIEREN CAPACITACIÓN Danelia López, coordinadora de la Asociación Puesta del Sol, señala que la meta es capacitarse para ampliar la oferta de servicios y productos, como el ecoturismo familiar. El Centro Empresarial Pellas les apoya en formación y capacitación y busca un especialista en producción de vinos. “Buscan a alguien para ayudarnos, estamos a una baja escala, no podemos porque no tenemos una patente para sacarlo fuera de la isla, estamos con el mercado local, una vez que tengamos la capacitación y un preservativo mejor sí ya vamos a poder, porque estará mejor preservado y dilatará más tiempo”, señala López, quien asegura que actualmente una botella de Mojarra Roja dura más o menos un año.

a mis compañeras y les dije que era bonito hacer vino de Jamaica, que había visto una iniciativa igual. Me me apoyaron y comenzamos”.

La estrella que iluminó a Karla dio resultado, pues poco tiempo después estaban creando el vino Mojarra Roja.


MARTES MARTES 17 DE ABRIL 13 DE DE 28 MARZO FEBRERO 2012 DEDE 2012 2012 SIGLO21 SIGLO21 El vino Mojarra Roja se extrae de la hoja de Jamaica que siembran en Moyogalpa, Nicaragua. Archivo/S.21

PULSO PULSO REGIONAL REGIONAL 77

“Reuní a mis compañeras y les dije que era bonito hacer vino de Jamaica. Me apoyaron y comenzamos”. KARLA GÓMEZ A. ASOCIACIÓN PUESTA DEL SOL

nadienses que les ayudó a buscar la información para elaborar el vino. El yerno canadiense de doña Socorro y su hija Danelia contribuyeron a la búsqueda y organización de la producción.

¿Por qué el nombre? “La isla tiene muchas leyendas y una de estas dice que quien viene aquí y come pescado rojo se encanta y se queda viviendo o con ganas de regresar; entonces a quien toma vino también le ocurrirá eso, volver a beber y regresar a visitarnos”, comenta Gómez. Además de aumentar el área de siembra de flores de Jamaica, llegó a la comunidad un grupo de ca-

Hubo cambios ¿Cambió algo en su vida?, preguntamos a doña Socorro. “Claro que sí, cómo no, sí, totalmente. Bueno por ejemplo yo trabajaba en el campo, y ahora ya no, sino que lo hago en la casa y por eso digo que es una vida mejor. Vivíamos de las cosas que sembrábamos, como ajonjolí, frijoles, maíz; ahora ya no trabajo en el campo”, dice orgullosa. Sin embargo, Gómez recuerda que durante todo ese proceso han pasado muchas dificultades. “El vino se tiene que envasar en botella de vidrio; en Nicaragua no se elabora y averi-

guamos y sólo hay en Guatemala, pero no se podía traer pequeñas cantidades; los pedidos eran de cinco mil botellas en adelante, pero no teníamos recursos para traerlas”, relata. La solución “Después surgió la idea de alguien de recolectar las botellas de vidrio y les hacemos una nueva presentación. Como somos turismo sostenible también estamos en pro del medioambiente, nos fuimos a los lugares (restaurantes) y pedimos que si nos regalaban las botellas usadas y así pudimos superar la barrera; las limpiamos, quitamos etiquetas, esterilizamos y echamos el vino”, continúa. “Hay negocios que nos compran el vino, gente que nos visita que saben qué elaboramos, la idea es exportarlo. Quizá por el momento no en grandes cantidades, la barrera que tenemos ahorita es el registro sanitario, no tenemos personería jurídica, el Centro Empresarial Pellas nos ha ayudado para obtener ese documento importante, está en proceso. Sólo nos faltan pequeños detalles para estar constituidos y seguir con el paso de registro sanitario y una vez con esto se vende más libremente”, añade Gómez.


INTERNACIONAL

EFE/S.21

PULSO

8 ECONOMÍA

SIGLO21

MARTES 17 DE ABRIL DE 2012

Abre en México el Foro Económico Mundial

Puerto Vallarta. Gobernantes, empresarios y académicos participan hoy y mañana en la edición latinoamericana del Foro Económico Mundial, el cónclave regional más importante en el que hombres de negocios y altos funcionarios cruzan ideas sobre los retos comunes que enfrentan. Cinco jefes de Estado y de Gobierno estarán presentes en la cita. Además del anfitrión, Felipe Calderón, llegarán los gobernantes de Panamá, Ricardo Martinelli; Guatemala, Otto Pérez Molina, y Surinam, Desire Bouterse, en representación de las naciones del Caribe. EFE

Argentina anuncia que el 51% de española YPF será expropiada EFE/S.21

AGENCIA EFE

EL BANCO MUNDIAL TIENE NUEVO PRESIDENTE El estadounidense Jim Yonk Kim, propuesto por Barack Obama, fue elegido nuevo presidente del Banco Mundial y deberá asumir el mando del organismo a partir del 1 de julio próximo. Kim sucederá en el poder al también estadounidense Robert Zoellick, quien anunció que no optaría a la reelección tras sus cinco años de mandato. EFE

Buenos Aires. La presidenta argentina, Cristina Fernández, envió al Congreso el proyecto de ley que expropia el 51% del patrimonio de la petrolera YPF, controlada por la española Repsol, una decisión por la que el Gobierno ibérico ha anunciado que adoptará “medidas contundentes”. El Ejecutivo español condenó la “decisión arbitraria” tomada por Argentina. El titular de Exteriores, quien busca elevar el ca-

so al Parlamento Europeo, leyó una declaración del Ejecutivo español en la que se afirma que la decisión argentina “rompe el clima” de tradicional amistad y cordialidad en las relaciones entre ambos países y añade que España tomará medidas “claras y contundentes”. El negocio de YPF representa algo más del 50% de la producción total de hidrocarburos de la petrolera española Repsol y alrededor del 40% de sus reservas. Tras el anuncio del Gobier-

EFE/S.21

ESPAÑA AMENAZA CON ADOPTAR MEDIDAS CONTUNDENTES no argentino, la cotización de las acciones de la petrolera fue suspendida en las Bolsas de Buenos Aires, Nueva York y México. De las acciones expropiadas, el 51% pasará a estar bajo control del Estado y el 49% restante se distribuirá entre las provincias, según el proyecto legislativo. YPF es una de las mayores empresas argentinas y una marca asociada en el imaginario popular a un pasado de esplendor del país.


/pulso170412