St. Gallen Consulting

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GELD VERDIENEN. IMAGE.

INNOVATIV

WACHSEN.

SEIN. ZUFRIEDENE KUNDEN.

VERNÜNFTIGE FINANZIERUNG. GUTER ARBEITGEBER SEIN. MEHR KUNDEN. BESSER VERKAUFEN.

DIE RICHTIGEN MITARBEITER.

WAS UNTERNEHME N W OL L E N .

Wirtschaftlicher Erfolg, Wachstum, Attrak-

Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Manage-

St. Gallen Consulting findet die Erfolg ver-

tivität, Kunden- und Mitarbeiterzufrieden-

ment: Die entscheidenden Weichen zur

sprechenden Wege, setzt die richtigen Para -

heit, solide Kapitalstrukturen und unter-

richtigen Zeit stellen, die wichtigen Per-

meter und legt das strategische Fundament,

nehmerische Perspektive. Ehrgeizige Ziele

sonen an der richtigen Stelle einsetzen, die

mit dem Ihre Visionen Realität werden.

eines

zielführenden Visionen identifizieren und

Strukturiert, fokussiert und mit der klaren

umsetzen – kurz: Strategische Integration

Zielsetzung, Ihren wirtschaftlichen Erfolg

sämtlicher Managementprozesse.

nachhaltig zu steigern.

jeden

Unternehmens.

wenn der Weg dorthin stimmt.

Erreichbar,


W I E WIR DENKEN.

Erst die Berücksichtigung sämtliche r Fak-

Ansatz. Er ermöglicht es, alle relevanten

Wer höchste Ansprüche an die Leistung des

toren, die einen Einfluss auf die Unterneh-

Parameter einzubeziehen und individuelle,

Managements stellt, findet in St. Gallen

mensentwicklung, Unternehmenswahrneh-

integrative Konzepte für Ihr Unternehmen

Consulting einen erfahrenen Partner. Seit

mung und das Handeln eines Unternehmens

zu entwickeln.

rund 30 Jahren fördern und begleiten wir

haben, führt zu nachhaltigen Strategien und Managementkonzepten.

Konzerne, Mittelstand und Organisationen Gute Unternehmensführung bewirkt überdurchschnittliche Resultate. Zuerst für die

St. Gallen Consulting verfolgt daher bei ih-

Kunden. Dann für das Unternehmen, seine

rer Beratungstätigkeit einen ganzheitlichen

Mitarbeiter und weitere Anspruchsgruppen.

auf ihrem Weg zum Erfolg.


WAS WIR FÜR SIE T U N .

St. Gallen Consulting ist Partner von Unter -

Mit dem St. Galler Management System ist

Der hilft, Entwicklungen von außen frühzei-

nehmern, Aufsichtsorganen und vor allem

uns ein Ansatz gegeben, der nachhaltige

tig zu erkennen und als Chancen zu nutzen.

des

Managements.

Zukunftssicherung und kurzfristige Ergeb-

Der Kraft und Innovation von innen fördert

Unser Engagement gehört der Organisa-

nisoptimierung gleichermaßen forciert. Der

und ihnen durch bestmögliche Prozesse

tion, die un s beauftragt. Für Sie und mit

Ethik und Moral genauso einfordert wie

sowie Strukturen zum Durchbruch verhilft.

Ihnen und Ihrem Management arbeiten wir

Unternehmertum und Geschäftstüchtigkeit.

an den zentralen Fragestellungen. An den

Der Führung als Gestaltung und Lenkung

Alle unsere Berater arbeiten nach diesem

besten Lösungen. Am Umsetzen bis zum

von Systemen einerseits, als motivierende

einzigartigen Management-Ansatz.

angestrebten Resultat.

Mitarbeiterführung andererseits optimiert.

Für Ihren Erfolg.

Top-

und

Executive


Günther Pipp, Dr. oec. HSG, Vorsitzender der Geschäftsleitung und Geschäftsführender Partner. Romed Guntern, lic. oec. HSG et lic. iur. HSG, Geschäftsführender Partner.

W E R WIR SIND.

St. Gallen Consulting verkörpert das St.

kraft statt Einbunkern. Schnell und einfach

basierend auf unserem St. Galler Manage -

und Wertentwicklung. St. Gallen Consul-

Galler Management-Verständnis: Ganzheit-

anstelle von lahm und bürokratisch.

ment System jedoch differenziert anpeilen:

ting entstand aus dem Zusammenschluss

Klare Ethik und Werte-Basis. Starke, vertei-

der Beratungssparten mehrerer St. Galler Business Schools. 30 Jahre Erfahrung, über

lichkeit statt Scheinlösungen. Nachhaltige Prosperität statt kurzfristige Gewinnmaxi-

Diese am Wohlergehen des Unternehmens

digungsfähige

mierung. Kundennutzen (Customer Value)

wie der Gesellschaft ausgerichtete Ein -

in Innovation und im Geschäft der Zukunft.

100

statt nackte r Shareholder-Value. Fairness

stellung erlaubt es, von allen Beteiligten

Die besten Strukturen und Prozesse. Mit-

große Zahl zufriedener Kunden aus diesen

statt Gier. Ethik anstelle von Schlitzoh-

höchste Leistung einzufordern: Wir treiben

reißende Kultur und Motivation. Engagierte

St. Galler Institutionen wurden zu einer

rigkeit. Unternehmertum statt Verwalter-

unsere

überdurch-

und fähige Mitarbeiterschaft. Operationelle

international tätigen Beratungsgesellschaft

mentalität. Wachstums- und Innovations -

schnittlichen Erfolg. Einen Erfolg, den wir

Exzellenz. Überdurchschnittliche Gewinne

zusammengefasst.

Kunden

in

Richtung

Marktpositionen.

Führend

erstklassige

Consultants

und

eine


WAS S IE DAVON HA BE N .

Unser Hauptaugenmerk gilt der Qualität unserer

Beratung

eigenen

Wachstum.

und Wir

nicht

unserem

wollen

Ihren

Erfolg. Der unsere kommt dann von selbst. In uns finden Sie einen Partner für folgende Aufgaben:

• Vision, Werte, Ziele: Die Richtung vorgeben. In die richtige Richtung führen.

• Hochleistungs-Organisation: Schneller. Flexibler. Kundennäher. Die beste Struktur.

• Exzellent führen: Die Führungsleistung analysieren und optimieren.

• Strategie: Erfolg heute. Erfolg morgen.

• Kulturintegration bei M&A: Gekaufte Firmen kulturell integrieren.

• Power-Teams: Miteinander mehr leisten.

• Gewinne steigern: Aktionsprogramme zur Gewinnsteigerung. • Chancen- & Risiko-Management: Aktives Chancen-Management. Bewusstes Risiko-Management. • Wachstums-Dynamik steigern: Den Wachstums-Sprung realisieren.

• Unternehmens-Nachfolge: Heute beginnen, was in 5-10 Jahren anstehen wird. • Den Markt durchdringen: Im Hyperwettbewerb den Kampf um Marktanteile gewinnen. • Kennen Sie Ihre Kunden: Bessere Informationen über Markt, Kunden, Wettbewerb.

• Professionell verkaufen: Potenziale nutzen. Neue Kunden gewinnen. Kundenverlust vermeiden. • Neue Vertriebswege: Online- und Direktgeschäft als neuer Vertriebskanal.


S t . G a l l e n I n ter n at i o n a l M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g Te l l st ra ss e 1 8 • C H - 9 0 0 0 S t . G a l l e n • Sw i t z e r l a n d Fo n + 4 1 ( 0 ) 7 1 2 2 2 1 4 0 0 • Fa x + 4 1 ( 0 ) 7 1 2 2 2 1 4 0 3 co n s u l t i n g @ s g i m c . c h • w w w. s g i m c . c h


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