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Título do Documento: PROGRAMAS DE GESTÃO DE QUALIDADE, SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL E MEIO AMBIENTE Número do Documento 542.0251.01.01 NÍVEL DE REVISÃO DO DOCUMENTO: 04

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1. OBJETIVO: Este procedimento visa atender os requisitos: 5.4.1 da Norma NBR ISO 9000 - Objetivos da Qualidade, 4.3.3 da Norma NBR ISO 14001 - Objetivos, Metas e Programas e 4.3.3 da Norma BSI OHSAS 18001 - Objetivos e Programas, com finalidade de atingir seus objetivos e metas. 2. ABRANGÊNCIA: Este procedimento se aplica a todos os contratos da IMC SASTE. 3. CONTROLE DE REGISTROS: IDENTIFICAÇÃO DO REGISTRO

LOCAL DE ARMAZENAMENTO

FORMA DE RECUPERAÇÃO

TEMPO DE RETENÇÃO

TIPO DE ACESSO

DESCARTE

Evidências do cumprimento do programa

Arquivos IMC SASTE nos escritórios ou contratos

Número de revisão e/ou data do documento

Indeterminado

Livre

Arquivo inativo

4. REGISTRO DAS REVISÕES: REVISÃO

ALTERAÇÃO

00

Em 13/04/2007 - Revisão Inicial. Atendimento a requisitos da Não Conformidade número 36 da auditoria da DNV de 05/02/07 e Oportunidade de Melhoria número 54 da Auditoria da DNV de 05/02/07.

01

Em 08/07/2008 - Fechamento das pendências dos Programas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental e Gestão de Segurança e Saúde.

02

Em 29/10/08 - Inseridos novos objetivos para o Programa de Gestão da Qualidade, objetivos nº: 08, 09, 10, 11, 12; Revisão das metas para o Programa de Gestão Ambiental; Inseridos novos objetivos para o Programa de Gestão de Segurança e Saúde, objetivos nº: 17, 18, 19.

03

Em 16/04/2010 - Revisão dos objetivos e metas e inserido novos objetivos.

04

Em 15/07/2010 - Atualização das metas.

5. APROVAÇÃO: Revisado por: Deborah Crevelário de Melo Prado

Aprovado por: Antonio Egilio Barelli

Data de revisão: 15/07/2010

Data de revisão: 15/07/2010


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6. Programa de Gestão da Qualidade

6.1 - Objetivo: Aumentar a quantidade de auditorias realizadas em relação às auditorias planejadas. Meta: Limite desejável: 100%; Limite permissível: 95%.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Monitorar o 6.1.1

Aumentar a quantidade de auditorias realizadas em

planejamento

6.1.2

planejadas.

Levantar a quantidade de auditorias Barelli

de auditorias.

relação às auditorias Definir metas.

Como?

planejadas em relação às auditorias executadas.

Barelli/

Analisar os resultados obtidos e

Comitê de

estabelecer metas de melhoria para 2011,

Gestão.

se necessário.

Quando?

A partir de Abril/2010

Abril/2010

Status

Em execução.

Pendente.


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6.2 - Objetivo: Aumentar a quantidade de horas de treinamentos de qualidade, meio ambiente, saúde e segurança do trabalho (QSMS), fornecidos pela empresa aos colaboradores. Meta: Limite desejável: 20 horas colaborador ao ano; Limite permissível: 10 horas colaborador ao ano. Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status

Levantar a quantidade de horas de 6.2.1

Monitorar os

Barelli /

treinamentos realizadas pelos

A partir de

treinamentos.

Márcio.

colaboradores e monitorar através de

Abril/2010

Aumentar a quantidade de

gráficos.

horas de treinamentos de 6.2.2

qualidade, meio ambiente, saúde e segurança do

Definir metas.

trabalho (QSMS), fornecidos

Barelli /

Analisar os resultados obtidos e

Comitê de

estabelecer metas de melhoria para 2011,

Gestão.

se necessário.

Abril/2011

Pendente.

Divulgar aos prepostos a necessidade de

pela empresa aos colaboradores. 6.2.3

Em execução.

Barelli / Divulgação.

Prepostos .

aumentar a quantidade de horas de treinamentos e conscientizar aos

A partir de

colaboradores através de palestras,

Abril/2010

treinamentos específicos e dialogo diário de segurança (DDS) e etc.

Em execução.


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6.3 - Objetivo: Aumentar a rentabilidade, através da margem de contribuição. Meta: 22%.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Verificar a 6.3.1

margem de Aumentar a rentabilidade,

contribuição

através da margem de

fiscal.

Como?

Quando?

Status

Levantar a receita total, verificando o Marcela.

pagamento de impostos e custo dos

A partir de

serviços prestados em relação à receita

Abril/2010

Em execução.

líquida.

contribuição. Barelli / 6.3.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.


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6.4 - Objetivo: Aumentar a rentabilidade através do indicador EBITDA (Earnings Before Interest,Taxes, Depreciation and Amortization). Meta: 12%.

Plano de Ação Item

6.4.1

Objetivo

Aumentar a rentabilidade através do indicador EDITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and

O que?

Como?

Verificar o lucro

Realizar o monitoramento a através do

antes dos

indicador econômico EDITA, verificando o

impostos,

Marcela.

lucro antes dos impostos, depreciação e

depreciação e

amortização menos o resultado financeiro

amortização.

líquido.

Amortization). 6.4.2

Quem?

Marcela / Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Quando?

A partir de Abril/2010

Abril/2011

Status

Em execução.

Pendente.


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6.5 - Objetivo: Aumentar a rentabilidade através do lucro líquido. Meta: 7%.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

através do lucro líquido.

Status

indicador econômico lucro líquido,

receita

Aumentar a rentabilidade

Quando?

Realizar o monitoramento a através do

Verificar a

6.5.1

Como?

financeira e

Marcela /

operacional em

Leonardo.

relação às

verificando a somatória da receita financeira e operacional em relação à somatória do custo, despesas

A partir de Abril/2010

Em execução.

operacionais e despesas financeiras e

despesas.

IR/CS. Marcela /

6.5.2

Definir metas.

Leonardo/

Analisar os resultados obtidos e

Comitê de

estabelecer metas de melhoria para 2011.

Gestão.

Abril/2011

Pendente.


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6.6 - Objetivo: Redução de custos, em relação aos serviços orçados e realizados pelo operacional por contrato. Meta: 1. Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status

Verificar o custo total orçado em 6.6.1

relação ao Redução de custos, em relação aos serviços orçados

custo total

Leonardo.

Realizar o monitoramento a através do indicador econômico relação de orçado e realizado operacional.

A partir de Abril/2010

Em execução.

realizado.

e realizados pelo operacional. 6.6.2

Vinicius /

Vinicius / Definir metas.

Leonardo /

Analisar os resultados obtidos e

Comitê de

estabelecer metas de melhoria para 2011.

Gestão.

6.7 - Objetivo: Controle de passivo trabalhista

Abril/2011

Pendente.


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Meta: 1% de ações em relação ao número de colaboradores.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status

Verificar o número de

Realizar o monitoramento a através do

ações 6.7.1

trabalhistas em

Márcio.

relação ao Controle de passivo

número de

trabalhista

colaboradores.

Definir metas.

Comitê de Gestão.

6.8 - Objetivo: Aumento do faturamento.

A partir de

razão do número de ações trabalhistas

Abril/2010

Em execução.

entre o número de colaboradores.

Márcio / 6.7.2

indicador ações trabalhistas. Verificando a

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.


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Meta: De janeiro à abril = 15M$; de maio à dezembro = 21MR$.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Valor do faturamento

6.8.1

mensal, obtido

Como?

Quando?

Status

Realizar o monitoramento a através do Leonardo.

por medições.

indicador de faturamento mensal.

A partir de

Verificando o faturamento obtido em

Abril/2010

Em execução.

medições.

Aumento do faturamento Leonardo / 6.8.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

6.9 - Objetivo: Aumento do faturamento por tipo de negócio.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.


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Meta: Conforme painel de bordo da Fundação Dom Cabral (PAEX).

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Valor do 6.9.1

faturamento por

Como? Realizar o monitoramento a através do

Vinicius.

tipo de negócio.

indicador de faturamento por tipo de negócio.

Quando?

A partir de Abril/2010

Status

Em execução.

Aumento do faturamento por tipo do negócio. Vinicius/ 6.9.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

6.10 - Objetivo: Melhorar os fornecedores (Saving)

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.


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Meta: De janeiro a agosto = 5%; de setembro à dezembro = 7%.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Verificar a razão do preço

6.10.1

orçado entre o Melhorar os fornecedores

Como?

Realizar o monitoramento a através do Jorge.

indicador de mercado (saving). Verificando o preço orçado entre o preço fechado.

preço fechado

Quando?

A partir de Abril/2010

Status

Em execução.

(Saving) Jorge / 6.10.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

6.11 - Objetivo: Atendimento aos prazos da obras, relação entre o prazo executado sobre o prazo orçado.

Abril/2011

Pendente.


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Meta: 1%.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Verificar o

Atendimento aos prazos da

sobre o

obras, relação entre o prazo

baseline da

executado sobre o prazo

obra.

Quando?

Status

Realizar o monitoramento a através do

avanço real 6.11.1

Como?

Leonardo.

indicador de qualidade. Verificando o

A partir de

atendimento das obras em relação a

Abril/2010

Em execução.

execução e o prazo contratual.

orçado. Leonardo / 6.11.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

6.12 - Objetivo: Cumprir os contratos com qualidade.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.


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Meta: 0.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status

Verificar o número de BAD (Boletim de

6.12.1

Avaliação de Cumprir os contratos com

Desempenho)

qualidade.

dos contratos.

Realizar o monitoramento a através do Barelli.

estão acima de 7,0.

Barelli / 6.12.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

6.13 - Objetivo: Cumprir contratos com qualidade.

indicador de BAD. Verificando se as notas

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

A partir de Abril/2010

Abril/2011

Em execução.

Pendente.


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Meta: 0%.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status

Verificar o número de BAD (Boletim de

Realizar o monitoramento a através do

Avaliação de 6.13.1

Desempenho) Cumprir contratos com

dos contratos,

qualidade.

abaixo de 7,0

Barelli.

indicador de BAD. Verificando a relação

A partir de

dos BADs abaixo de 7,0 em relação aos

Abril/2010

Em execução.

BADs recebidos.

sobre os BADs recebidos. Barelli / 6.13.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

6.14 - Objetivo: Eliminar retrabalhos.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.


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Meta: 50.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Número 6.14.1

absoluto de Eliminar retrabalhos.

Realizar o monitoramento a através do Barelli.

retrabalhos.

Definir metas.

Comitê de Gestão.

6.15 - Objetivo: Melhorar tratamento para não conformidades.

indicador de retrabalhos. Verificando o número absoluto de retrabalhos.

Barelli / 6.14.2

Como?

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Quando?

A partir de Abril/2010

Abril/2011

Status

Pendente.

Pendente.


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Meta: 1%

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status

Verificar o tratamento de RRD (Relatório de Registro de 6.15.1

Realizar o monitoramento a através do

Desvios) em Melhorar tratamento para não

relação ao

conformidades.

número total de

Barelli.

número de RRDs tratadas em relação ao número de RRDs abertas.

A partir de Abril/2010

Em execução.

RRDs abertas no mês. Barelli / 6.15.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

7. Programa de Gestão da Saúde e Segurança do Trabalho.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.


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7.1 - Objetivo: Controle da jornada de trabalho (absenteísmo). Meta: 1,5% Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

índice de Controle da jornada de

Quando?

Status

Realizar o monitoramento a através do

Monitorar o 7.1.1

Como?

Márcio.

absenteísmo.

índice de absenteísmo da empresa.

A partir de

Quantidade de dias ausentes em relação à

Abril/2010

Em execução.

quantidade de dias trabalháveis.

trabalho (absenteísmo). Márcio / 7.1.2

Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Pendente.

7.2 - Objetivo: Aumentar a quantidade de horas de treinamento e conscientização de SMS – Saúde, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho.


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Meta: Limite desejável: 15 horas ano por colaborador; Limite mínimo permissível: 8 horas ano por colaborador. Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status

Levantar a quantidade de horas de 7.2.1

Monitorar os

Barelli /

treinamentos realizadas pelos

A partir de

treinamentos.

Márcio.

colaboradores e monitorar através de

Abril/2010

Em execução.

gráficos. Aumentar a quantidade de horas de treinamento e 7.2.2

conscientização de SMS –

Definir metas.

Saúde, Meio Ambiente e

Barelli /

Analisar os resultados obtidos e

Comitê de

estabelecer de melhoria para 2011, se

Gestão.

necessário.

Segurança do Trabalho.

Pendente.

Divulgar aos prepostos a necessidade de Barelli /

7.2.3

Abril/2011

Divulgação.

Prepostos .

aumentar a quantidade de horas de treinamentos e conscientizar aos

A partir de

colaboradores através de palestras,

Abril/2010

treinamentos específicos e dialogo diário de segurança (DDS) e etc.

7.3 - Objetivo: Reduzir a taxa de freqüência de acidente com afastamento (TFCA).

Em execução.


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Meta: Limite desejável: 0,65; Limite máximo permissível: 1,00. Plano de Ação Item

Objetivo

7.3.1

7.3.2

Reduzir a taxa de acidente 7.3.3

com afastamento.

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Monitorar as

Barelli /

Efetuar o registro das ocorrências de

A partir de

ocorrências

Prepostos.

acidentes com afastamento.

Abril/2010

Definir estratégia

Barelli /

de ação.

Prepostos.

Conscientizar os colaboradores Conscientizar

7.3.4

os colaboradores

Definir metas.

ocorrências que existirem, a fim de reduzir ou minimizar o problema.

A partir de Abril/2010

Em execução. Em execução (quando necessário).

Implantação do Diálogo Diário de Prepostos

Segurança, Meio Ambiente e Saúde

A partir de

.

(DDSMS), nos contratos, onde

Abril/2010

Em execução.

necessário. Prepostos

Cumprir cronograma de treinamentos

A partir de

.

estabelecidos nos documentos.

Abril/2010

Barelli / 7.3.5

Realizar plano de ação para as

Status

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

7.4 - Objetivo: Reduzir a taxa de freqüência de acidente sem afastamento (TFSA).

Abril/2011

Em execução.

Pendente.


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Meta: Limite desejável:2,00 ; Limite máximo permissível: 5,00. Plano de Ação Item

Objetivo

7.4.1

7.4.2

Reduzir a taxa de acidente 7.4.3

sem afastamento.

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Monitorar as

Barelli /

Efetuar o registro das ocorrências de

A partir de

ocorrências

Prepostos.

acidentes sem afastamento.

Abril/2010

Definir estratégia

Barelli /

de ação.

Prepostos.

Conscientizar os colaboradores Conscientizar

7.4.4

os colaboradores

Definir metas.

ocorrências que existirem, a fim de reduzir ou minimizar o problema.

A partir de Abril/2010

Em execução. Em execução (quando necessário).

Implantação do Diálogo Diário de Prepostos

Segurança, Meio Ambiente e Saúde

A partir de

.

(DDSMS), nos contratos, onde

Abril/2010

Em execução.

necessário. Prepostos

Cumprir cronograma de treinamentos

A partir de

.

estabelecidos nos documentos.

Abril/2010

Barelli / 7.4.5

Realizar plano de ação para as

Status

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Em execução.

Pendente.

7.5 - Objetivo: Prevenir a ocorrência de casos de LER/ DORT (Lesões por Esforços Repetitivos e Distúrbios Osteo-musculares Relacionados ao Trabalho).


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Meta: Limite desejável: 0 casos. Plano de Ação Item

Objetivo

7.5.1

7.5.2

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Classificar casos de

Barelli /

Monitorar os casos de LER/DORT a fim

A partir de

LER/DORT.

Prepostos.

de identificar os pontos críticos.

Abril/2010

Análise dos pontos

Barelli /

Através de análise ergonômica nos postos

A partir de

críticos

Prepostos.

de trabalho (quando necessário).

Abril/2010

Implementar plano de ação

A partir de

(quando necessário).

Abril/2010

Verificar medidas necessárias para 7.5.3

Prevenir a ocorrência de casos de LER/ DORT.

implementação das melhorias

Barelli / Prepostos .

Status Em execução.

Em execução.

Em execução.

Treinar ou conscientizar os colaboradores 7.5.4

Treinamento e

Barelli /

para os riscos ergonômicos e suas

A partir de

conscientização

Prepostos

medidas de prevenção, através de

Abril/2010

Em execução.

DDSMS ou treinamento on line. Barelli / 7.5.5

Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

7.6 - Objetivo: Aumentar a taxa de exames periódicos realizados dentro do prazo.

Abril/2011

Pendente.


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Meta: Limite desejável: 100%; Limite mínimo permissível: 95%.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Monitorar a 7.6.1

quantidade de

Barelli /

exames periódicos a

Prepostos.

serem realizados.

7.6.2

Como? Controlar através de planilhas com data de realização dos exames médicos e a data prevista dos próximos exames.

Quando?

A partir de Abril/2010

Aumentar a taxa de

Analisar os pontos

Barelli /

Analisar os resultados obtidos pelo

A partir de

exames periódicos

críticos.

Prepostos.

controle.

Abril/2010

Definir estratégias

Barelli /

Implementar plano de ação

A partir de

de ação.

Prepostos

(onde necessário).

Abril/2010

Status

Em execução.

Em execução.

realizados dentro do prazo. 7.6.3

Barelli / 7.6.4

Definir metas.

Comitê de Gestão.

8. Programa de Gestão Ambiental.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Abril/2011

Em execução.

Pendente.


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8.1 - Objetivo: Reduzir o consumo de papel da organização. Meta: Limite desejável: 1,28 resmas por colaborador (meta para São Paulo); Limite máximo permissível: 2,56 resmas por colaborador (meta para São Paulo);

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

para monitoramento

Barelli /

Adotar a utilização de papel reciclado

A partir de

do consumo de papel

Prepostos.

existente no mercado.

Junho/2010

Conscientização para

Barelli /

Utilizar folhas impressas não válidas

A partir de

redução no consumo.

Prepostos.

(rascunhos) para novas impressões.

Junho/2010

Status

Adotar sistemática 8.8.1

Em execução.

utilizado. Reduzir o consumo de 8.8.2

papel da organização.

Barelli / 8.8.3

Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Junho/2011

8.2 - Objetivo: Reduzir o consumo de energia elétrica. Meta: Limite desejável: 116,41 KWh por colaborador (meta para São Paulo).; Limite máximo permissível: 183,34 KWh por colaborador (meta

Em execução.

Pendente.


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PÁGINA: 24 de 28

para São Paulo).

Plano de Ação Item

Objetivo

O que? Identificar locais para controle do

8.2.1

consumo de energia

Quem?

Barelli / Prepostos.

Reduzir o consumo de 8.2.2

energia elétrica.

Conscientização para

Barelli /

redução no consumo.

Prepostos.

Barelli / 8.2.3

Definir metas.

Comitê de Gestão.

8.3 - Objetivo: Reduzir o consumo de água.

Como? Monitorar através de gráficos o consumo de energia elétrica em bases da IMC Saste e alguns contratos.

Orientar os colaboradores para desligar os monitores, lâmpadas e equipamentos, quando não forem ser utilizados.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

Quando?

A partir de Junho/2010

A partir de Junho/2010

Junho/2011

Status

Em execução.

Em execução.

Pendente.


Título do Documento: PROGRAMAS DE GESTÃO DE QUALIDADE, SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL E MEIO AMBIENTE Número do Documento 542.0251.01.01 NÍVEL DE REVISÃO DO DOCUMENTO: 04

PÁGINA: 25 de 28

Meta: Limite desejável: 0,94 m3 por colaborador (meta para São Paulo); Limite máximo permissível: 1,1116 m3 por colaborador (meta para São Paulo).

Plano de Ação Item

Objetivo

O que? Identificar locais para controle do

8.3.1

consumo de água

Quem?

Barelli / Prepostos.

Como? Monitorar através de gráficos o consumo de água em bases da IMC Saste e alguns contratos.

Quando?

A partir de Abril/2010

Status

Em execução.

Reduzir o consumo de 8.3.2

água.

Conscientização para

Barelli /

Orientar os colaboradores para redução

A partir de

redução no consumo.

Prepostos.

no consumo de água.

Abril/2010

Barelli / 8.3.3

Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

8.4 - Objetivo: Impedir a ocorrência de vazamento de óleo e produtos químicos.

Abril/2011

Em execução.

Pendente.


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PÁGINA: 26 de 28

Meta: Limite desejável: 0; Limite máximo permissível: 1

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Treinamento e 8.4.1

conscientização

Quem? SESMT local / Prepostos

Como?

Quando?

Treinar os colaboradores para ações de

A partir de

prevenção de vazamentos

Abril/2010

Status

Em execução.

Impedir o vazamento de

8.4.2

óleo e de produtos

Programas de

SESMT

Manter programas de manutenção

químicos

manutenção

local /

preventiva para veículos (onde

preventiva

Prepostos

necessário).

Barelli / 8.4.3

Definir metas.

Comitê de Gestão.

Analisar os resultados obtidos e estabelecer metas de melhoria para 2011.

A partir de Abril/2010

Abril/2011

Em execução.

Pendente.

8.5 - Objetivo: Prevenir ocorrências de emissões de fumaça, fora dos padrões estabelecidos pela Resolução CONAMA 85/96, para equipamentos e


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PÁGINA: 27 de 28

veículos movidos a diesel. Meta: Limite desejável: 0

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Identificar os contratos que 8.5.1

Prevenir ocorrências de

necessitam de

emissões de fumaça, fora

avaliações.

Como?

Quando?

Status

Levantar os contratos que tenham Barelli.

equipamentos que utilizam óleo diesel e

A partir de

comunicar a necessidade de avaliação de

Abril/2010

Em execução.

fumaça preta.

dos padrões estabelecidos pela 8.5.2

Resolução CONAMA 85/96, para

Estabelecer

SESMT

Implementar procedimento para avaliação

sistemática de

local /

periódica conforme requisitos das

avaliação periódica.

Prepostos

legislações vigentes.

Estabelecer

SESMT

sistemática de

local /

avaliação periódica.

Prepostos.

A partir de Abril/2010

Em execução.

equipamentos e veículos movidos a diesel. 8.5.3

Realizar avaliações periódicas conforme

A partir de

estabelecido (onde necessário).

Abril/2010

Pendente.

Plano de Ação Item

Objetivo

O que?

Quem?

Como?

Quando?

Status


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8.5.4

Prevenir ocorrências de

Treinamento e

emissões de fumaça, fora

conscientização

PÁGINA: 28 de 28 SESMT

Treinar / conscientizar colaboradores para

local /

realização de avaliações e adotar ações

Prepostos

se necessário

A partir de Abril/2010

Em execução.

dos padrões

8.5.5

estabelecidos pela

Programas de

SESMT

Elaborar programa de manutenção

Resolução CONAMA

manutenção

local /

preventiva para equipamentos ou veículos

85/96, para

preventiva.

Prepostos.

a diesel (onde necessário).

Barelli /

Analisar os resultados obtidos e

Comitê de

estabelecer metas de melhoria para 2011,

Gestão.

se necessário.

A partir de Abril/2010

Em execução.

equipamentos e veículos movidos a diesel. 8.5.6

Definir metas.

Abril/2011

Pendente.


0251 SGI PGSMS Rev 04