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Sevilla Global

Informe de Gesti贸n 2010


Sevilla Global

Informe de Gesti贸n 2010


Edita

Sevilla Global, S.A. Ayuntamiento de Sevilla Edificio CREA Avda. José Galán Merino, s/n 41015 Sevilla +( 34) 955 47 87 87 info@ sevillaglobal.es www.sevillaglobal.es

Diseña

www.cero4.com


Índice

4

Introducción

1

10 12 16 20

Desarrollo corporativo Misión Consejo de administración y organigrama Principios de gestión

2

22 24 32 40 44 54 62

Áreas de actividad y plan de actuaciones Apoyo a sectores empresariales Formación y empleo Gabinete de estudios socioeconómicos Incubación empresarial Innovación e internacionalización Revitalización de espacios empresariales

3

70 72 74 78

Gestión presupuestaria y cuentas anuales Informe de auditoría Informe de liquidación presupuestaria Balance y cuenta de resultados


Introducción

Los proyectos deben adaptarse a las necesidades de la ciudad Alfredo Sánchez Monteseirín Alcalde de Sevilla Presidente de Sevilla Global

Los efectos de la crisis económica han seguido presentes en el transcurso del año 2010; aún así, en la segunda mitad del ejercicio la evolución de la actividad económica nacional ha permitido, en términos de producción, apuntar hacia una posible senda de recuperación con variaciones interanuales del PIB del 0,2 y 0,6%, para el tercer y cuarto trimestre respectivamente. En este escenario, la economía de la ciudad de Sevilla ha experimentado, en el año de referencia de este Informe de Gestión, un comportamiento desfavorable, tal y como se desprende de los principales indicadores laborales. Así, 2010 cerró con cerca de 329 mil afiliados a la Seguridad Social, reduciendo el volumen de empleo respecto al año anterior en un 0,7%, tasa similar a la observada en el ámbito nacional.

Esas cifras están relacionadas con una menor iniciativa empresarial hacia la contratación laboral, pues lo 287.160 nuevos contratos de trabajo celebrados en el municipio a lo largo del año suponen una reducción interanual del 1,2%. El dato positivo lo pone el turismo, uno de los grandes motores económicos de la ciudad, ya que finalizó el ejercicio 2010 con un aumento de las visitas recibidas del 7,4%; los 1,7 millones de turistas rompían la tendencia negativa que venía registrándose desde 2007. También el transporte, ya que el aeropuerto cerró 2010 con un tráfico superior a los 4,2 millones de pasajeros. Nuestra gran preocupación sigue siendo las elevadas cifras de desempleados, ya que en diciembre de 2010 veíamos un aumento interanual del 5,3%, aunque dicha variación

4 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


es menos pronunciada que en el ámbito regional (6,2%). Aún así, podemos destacar la reducción en el desempleo en las ramas secundarias, con variaciones interanuales como las de la industria o la construcción, -3,5% y -5%, respectivamente. Esta insuficiencia para generar empleo deriva en gran parte del descenso en el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales. Es por ello que, en una situación como la actual, se hace imprescindible el papel de SEVILLA GLOBAL como agencia de desarrollo del Ayuntamiento hispalense. SEVILLA GLOBAL, en sus diez años de andadura, ha apostado por proyectos e iniciativas que hiciesen de Sevilla una ciudad atractiva para la inversión, la creación de empleo y el desarrollo. Para ello se han destinado esfuerzos a conocer,

5 Introducción

día a día, nuestra realidad socioeconómica, lo que se hace fundamental para la toma de decisiones. Del mismo modo, se ha apoyado y se sigue apoyando a los emprendedores y a los empresarios que deciden creer en la ciudad, se ayuda a las empresas a mejorar su gestión mediante la adopción de las tecnologías de las información y la comunicación más adecuadas y se crean nuevos espacios productivos de forma paralela a la mejora de los ya existentes. SEVILLA GLOBAL, por su contacto con la realidad económica y empresarial de Sevilla, siempre ha trabajado adaptando sus proyectos y líneas de actuación a las necesidades de la ciudad. Es por ello que su papel es fundamental para encaminarnos por una senda de recuperación que, en algunos parámetros, ya parece vislumbrarse.


Introducción

Sevilla Global ha mantenido el equilibrio presupuestario desde su creación en el año 2000 Carlos Vázquez Galán Delegado de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla Vicepresidente de Sevilla Global

El año 2010 ha supuesto para SEVILLA GLOBAL la consolidación del nuevo organigrama puesto en marcha el ejercicio anterior y el cumplimiento de determinados hitos en algunos de sus proyectos más emblemáticos. En el ámbito presupuestario SEVILLA GLOBAL sigue manteniendo el equilibrio presupuestario, tendencia que se ha dado desde el inicio de su actividad en 2000.

Con respecto a las áreas operativas, 2010 es el año de la finalización de las obras en el Parque Empresarial de Arte Sacro y Afines de Sevilla. Inmediatamente después han comenzado todos los trámites notariales y registrales para la inscripción de las fincas. Todo ello, con el objetivo de entregar los talleres vendidos a los artesanos para que puedan empezar a trasladarse y trabajar en un espacio pensado y realizado por y para ellos. En el ámbito aeronáutico, SEVILLA GLOBAL conmemoró en 2010 el Centenario de la Aviación en Sevilla con una gran cantidad de actividades, entre las que destacó la exposición Cien años de aviación en Sevilla, que cerró sus puertas con más de 20.000 visitas durante

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los 25 días que permaneció en el Pabellón del Futuro. También en 2010 finalizó el Plan de Actividades Conjuntas desarrollado por SEVILLA GLOBAL en virtud de un convenio firmado entre el Ayuntamiento de Sevilla y EADS CASA en 2003, y cuya inversión total efectuada ha sido de 3.750.000 euros en sus siete años de vigencia.

caracterizan a los jóvenes que participan en estos talleres han provocado que, en esta edición, el equipo educativo haya hecho especial hincapié en propiciar el acercamiento a las familias, lo que ha facilitado un mayor grado de compromiso por parte de éstas y, consecuentemente, ha favorecido el progreso educativo de los alumnos.

En la edición correspondiente al año 2010 del proyecto Talleres Prelaborales, de los noventa alumnos que comenzaron el curso en los diversos talleres que se imparten, tanto en la Zona Sur como en Zona Amate, ochenta y dos lo han culminado de forma satisfactoria. Las especiales dificultades socioeconómicas y familiares que

El Gabinete de Estudios Socioeconómicos consolida en 2010 la orientación de sus recursos humanos a la internalización de la mayor parte de los proyectos del mismo. Así, exceptuando la maquetación del Barómetro de Economía Urbana, el resto de las labores de análisis, redacción, diseño y difusión se realizó con recursos propios del Gabinete

7 Introducción


o con la colaboración de otros departamentos de SEVILLA GLOBAL. Esto ha derivado en una mayor implicación en el desarrollo del Barómetro, por tratarse de un producto muy demandado con periodicidad trimestral, sin descuidar, no obstante, la elaboración de otros informes, como Excelencia Empresarial, o la continuidad en la actualización de herramientas de visualización web como la Guía de Recursos de Empleo o el Cuadro de Indicadores Socioeconómicos de Sevilla. El Centro de Recursos Empresariales Avanzados, CREA, ha finalizado 2010 con un 75% de los módulos ocupados, dando empleo las empresas alojadas en los mismos a 55 trabajadores. Precisamente ha sido el año de referencia de este informe en el que han abandonado el edificio las primeras empresas que comenzaron en él su proceso de incubación, concluido su tiempo máximo de estancia en el CREA. En cuanto al área de preincubación, se han realizado 393 asesoramientos para un total de 256 usuarios a lo largo de todo el año. Con respecto al portal www.creasevilla.org, desde el que se puede solicitar alojamiento en la incubadora, reservar espacios en el edificio, solicitar acreditación para formar parte de las entidades colaboradoras o de la Red CREA Empresa o acceder a un plan de empresa on line o a asesoramiento on line, entre otros recursos, en 2010 se han contabilizado 128.493 sesiones únicas, casi 40.000 más que en 2009, con un promedio de 353,29 diarias, y 411.854 páginas vistas.

El área de Innovación e internacionalización, en su ámbito de trabajo para impulsar el uso de nuevas tecnologías en las pymes sevillanas, ha desarrollado en 2010 el sistema SEP, Sevilla, una economía en persona, un nuevo servicio para la promoción empresarial basado en una plataforma de información y difusión en Internet y en una infraestructura física de puntos de información situados en lugares estratégicos de la ciudad, como el aeropuerto, el Parque Científico y Tecnológico Cartuja o el edificio CREA. En cuanto a la estrategia de internacionalización, durante 2010, además de las acciones de colaboración con empresas e instituciones de interés para el desarrollo económico de la ciudad o la atención a delegaciones extranjeras, se ha centrado en la gestión de proyectos con una gran apuesta por la sostenibilidad, como son el CAT MED, para la promoción de modelos urbanos sostenibles y prevenir así los riesgos naturales ligados al cambio climático, o la colaboración con la Agencia Espacial Europea en el proyecto Urban Heat Island, en el que Sevilla actúa como ciudad piloto en la configuración de un nuevo satélite para la prevención de las islas de calor urbanas.

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Por otra parte, el área de Revitalización de espacios empresariales ha finalizado en 2010 las obras de remodelación de los polígonos Navisa, Pineda, San Jerónimo, Su Eminencia, El Pino y Tablada, todas ellas financiadas con el Fondo Estatal de Inversión Local. También en 2010, pero con presupuesto municipal, continuaron las obras de la Fase 1 de reurbanización del polígono Calonge, y terminaron las de de las calles Pino Azul y Pino Doncel del polígono El Pino. A todos estos programas y acciones hay que añadir la captación y gestión de diversos proyectos europeos, como el Know Cities, de intercambio de modelos de excelencia en la gestión de las ciudades, el Cities, enfocado a la creación de empresas en el sector de las industrias creativas y culturales, o el BTeam, que tiene como objetivo la mejora de las políticas públicas de desarrollo y revitalización de zonas industriales obsoletas. Todas estas iniciativas llevadas a cabo por SEVILLA GLOBAL comparten un objetivo común: aumentar la competitividad de la ciudad en el ámbito económico y empresarial para conseguir el desarrollo socioeconómico de Sevilla.

9 Introducción


Desarrollo corporativo

1


Sevilla Global

Informe de Gesti贸n 2008


1

Desarrollo corporativo

Misión

SEVILLA GLOBAL es la Agencia de Desarrollo Integral del Ayuntamiento de Sevilla. Dependiente de la Delegación de Economía y Empleo, en cumplimiento de su objeto social lleva a cabo una acción pública de fomento económico, desarrollo empresarial e implementación de políticas activas de empleo.

Sevilla Global Datos significativos

2010

Económicos Capital social Total recursos aplicados Total actuaciones en proyectos Total aplicaciones de explotación Aplicaciones de explotación imputadas a proyectos Apalancamiento del recurso municipal (ejecutado)

600.000,00 7.691.285,28 3.064.045,73 4.627.050,37 58 % 93 %

Plantilla Nº de empleados a 31/12 Plantilla con titulación superior Diversidad hombres/mujeres

61 47 % 28/33 Cifras monetarias en Euros.

12 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Las seis áreas de actividad de SEVILLA GLOBAL engloban todos los proyectos y programas llevados a cabo por la Agencia, así como la participación en redes de ciudades. Apoyo a sectores empresariales: Desde esta área se desarrollan actividades y proyectos en los sectores económicos seleccionados por su importancia, análisis de necesidades o tendencias del mercado; entre otros, destaca el Parque Empresarial de Arte Sacro y Afines, el apoyo al comercio minorista o la colaboración y ayuda a la industria aeronáutica sevillana, considerados todos ellos sectores clave de la realidad económica y empresarial sevillana. Formación y empleo: El proyecto estrella de esta área es el de Talleres Prelaborales, que combina la enseñanza de un oficio con la educación en valores y habilidades sociales. Gabinete de estudios socioeconómicos: Esta área, que realiza informes y estudios sobre la realidad socioeconómica de Sevilla y su área metropolitana, pretende ser un referente en la producción de información socioeconómica en la ciudad. Para ello, a la consolidación y mejora de los productos que se venían desarrollando se une la puesta en marcha de nuevas temáticas y publicaciones.

13 Desarrollo Corporativo

Incubación empresarial: Desarrolla, en coordinación con la Delegación de Economía y Empleo, todo un itinerario de apoyo a los emprendedores y empresarios. Además de gestionar el Centro de recursos Empresariales Avanzados, CREA, lleva a cabo numerosas acciones de apoyo a la creación empresarial, también a través del portal www.creasevilla.org. Innovación e internacionalización: El área de Innovación e Internacionalización agrupa sus contenidos en tres subáreas temáticas, como son Innovación empresarial, Sostenibilidad e Internacionalización. En la primera, se desarrollan proyectos de incorporación de TICs a las pymes sevillanas, la segunda pretende poner en valor la sostenibilidad entre el sector empresarial sevillano y en la tercera se incluyen las actividades de promoción exterior realizadas desde SEVILLA GLOBAL. Revitalización de espacios empresariales: Todos los proyectos de esta área están enfocados a la mejora y renovación de los espacios productivos de Sevilla; incluye acciones de reurbanización integral, siempre en colaboración con instituciones y empresas implicadas en los proyectos y con los empresarios de los polígonos.


Sevilla y entorno metropolitano Principales indicadores 2010

Sevilla

% Variación

Sevilla

% Variación

Ciudad

Interanual

Provincia

Interanual

Unidad

704.198

0,1

1.917.097

0,9

56.775 2.875 3.807 49.389

– 1,0 – 3,2 – 6,9 – 0,3

149.655 11.691 15.804 116.982

– 0,9 – 3,4 – 6,3 0,2

Emp. y Autónomos

1.389 615

– 4,3 – 24,3

5.420 2.818

30,0 90,4

Viviendas Visadas

17.976 1.787.160 915.721 – Residentes en España 871.439 – Residentes en el Extranjero

3,8 7,3 – 1,0 17,8

26.165 2.346.680 1.268.259 1.078.421

2,6 8,7 1,5 18,6

Plazas Estimadas

8,3 – 2,1 19,5

4.304.899 2.200.068 2.104.831

8,9 2,0 17,2

Pernoctaciones

Población Población de Derecho

Personas

Empresas Total Empresas Industria Construcción Servicios

Emp. y Autónomos Emp. y Autónomos Emp. y Autónomos

Construcción Viviendas Visadas en Ejecución de Obras VPO

Viviendas Visadas

Visitantes Plazas Hoteleras

Viajeros en Est. Hoteleros

Viajeros Viajeros Viajeros

Pernoctaciones en

3.347.818 1.568.739 – Residentes en el Extranjero 1.779.079 Establecimientos Hoteleros – Residentes en España

Pernoctaciones Pernoctaciones

Fuentes: IEA, Compañía Sevillana de Electricidad, Telefónica, AENA, Puerto de Sevilla, Consorcio de Turismo, RENFE, Ministerio de Trabajo e Inmigración, INE, Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla.

14 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Sevilla

% Variación

Ciudad

Interanual

Provincia

Sevilla

% Variación Interanual

Unidad

161.649 78.876 4.212.506

– 7,8 4,2 4,3

385.565 219.395 –

– 8,5 8,8 –

1.288.057

– 6,1

Pasajeros *

4.355.127

– 3,3

Tm.

328.938 4.613 22.765 17.256 284.304 287.160 21.306 75.212

– 0,7 0,9 – 1,9 – 8,1 – 0,1 – 1,2 – 2,0 5,3

697.520 116.051 61.656 49.211 470.602 797.417 37.271 209.069

– 0,1 0,6 – 2,6 – 2,9 0,4 0,3 – 4,6 5,1

Afiliados S.S.

26.100

– 7,9

Accidentes

Transporte y Comunicaciones Líneas Telefónicas en Servicio Líneas ADSL en Servicio Tráfico Aeropuerto de Sevilla

Líneas Líneas Pasajeros

Tráfico Tren Alta Velocidad (Llegadas a Santa Justa) Tráfico Mercancias Puerto de Sevilla Mercado de Trabajo Ocupación Agricultura Industria Construcción Servicios Contratos de Trabajo – Contratos Indefinidos Paro Registrado

Afiliados S.S. Afiliados S.S. Afiliados S.S. Afiliados S.S. Contratos de Trabajo Contratos de Trabajo Parados

Accidentes con Baja en Jornada de Trabajo

Fuentes: IEA, Compañía Sevillana de Electricidad, Telefónica, AENA, Puerto de Sevilla, Consorcio de Turismo, RENFE, Ministerio de Trabajo e Inmigración, INE, Colegio Oficial de Arquitectos de Sevilla. * Pasajeros procedentes de la línea Madrid-Sevilla.

15 Desarrollo Corporativo


1

Desarrollo corporativo

Consejo de administración y organigrama

La característica más destacada del Consejo de Administración de SEVILLA GLOBAL es el equilibrio entre gestores y representantes políticos del Ayuntamiento de Sevilla, accionista único de la Agencia. Además, el Consejo cuenta también con destacados representantes del ámbito empresarial, académico o sindical. Otros representantes, expertos y personal con funciones ejecutivas, participan como asistentes en sus sesiones, con voz y sin voto, según lo dispuesto en el artículo 24 de los Estatutos Sociales.

Consejo de Administración a 31/12/2010 Presidente Alfredo Sánchez Monteseirín Alcalde de Sevilla Vicepresidente Carlos Vázquez Galán Delegado de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla Vocales Rosa Mar Prieto-Castro García-Alix Consejera representante del Grupo Socialista

Vicente Flores Alés Consejero representante del Grupo Popular

Iván de la Blanca Miranda Consejero representante del Grupo IULV-CA

16 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Antonio Mª del Cura Temiño Consejero independiente

Moisés Sampedro Abascal Consejero representante de la Confederación Empresarial Sevillana

Alfonso Vidán Martínez Consejero independiente. Representante de Comisiones Obreras Juan Antonio Gilabert Sánchez Consejero independiente. Representante de la Unión General de Trabajadores

Juan Jiménez Martín Consejero representante del ámbito académico. Rector de la Universidad Pablo de Olavide

17 Desarrollo Corporativo

Ramón González Carvajal Consejero representante del ámbito académico. Vicerrector de Transferencia Tecnológica de la Universidad de Sevilla

Asistentes José Miguel Braojos Corral Interventor de Fondos

Luís Enrique Flores Domínguez Secretario General

David Pineda Díaz Director Gerente

Isidro Nicolás Fernández Pacheco Secretario del Consejo


Organigrama funcional

Presidente Vicepresidente Consejo de Administraci贸n

Gerencia

Adjunto a Gerencia

18 Sevilla Global, Informe de Gesti贸n 2010


Áreas staff

Áreas operativas

Áreas de Administración, Económica y Financiera

Gabinete de Estudios Socioeconómicos

Dpto. Administración

Incubación Empresarial

Dpto. Económico

Dpto. Tesorería

Revitalización de Espacios Empresariales

Departamento de Informática y Telecomunicaciones

Innovación e Internacionalización

Departamento de Comunicación

Apoyo a Sectores Empresariales

Departamento de Asesoramiento Jurídico

Formación y Empleo

19 Desarrollo Corporativo


1

Desarrollo corporativo

Principios de gestión

Articulación institucional: SEVILLA GLOBAL ha seguido en 2010 suscribiendo acuerdos de colaboración con diferentes empresas e instituciones para contribuir a la buena marcha del plan de actuaciones de la Agencia; concretamente, han sido 14 los nuevos acuerdos firmados en el año de referencia de este informe. Cooperación público-privada: Muchos de los proyectos llevados a cabo por SEVILLA GLOBAL se basan en la cooperación con el sector privado, tanto para su realización como para la detección de necesidades a subsanar.

Capital de conocimiento frente a capital físico: Durante 2010, el 58% del total de gastos corrientes de SEVILLA GLOBAL estaban directamente imputados a proyectos, minimizando así inmovilizados y costes fijos de estructura. Escala metropolitana: Es la referencia para el análisis socioeconómico, así como para la coordinación y colaboración con otros agentes. Buen gobierno: La regulación específica, que rige las pautas de funcionamiento de SEVILLA GLOBAL, está compuesta por el procedimiento interno de contratación, los estatutos sociales y un reglamento de régimen interno, del que dispone el Consejo, y que toma como referencia el llamado Código de Buen Gobierno.

20 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Gestión por proyectos: El Programa Anual de Actuación, Inversión y Financiación es la herramienta de planificación de ingresos y aplicaciones. Un sistema de contabilidad analítica, basado en el proyecto como unidad básica de imputación de costes, y que permite un control presupuestario detallado y una gestión proyectualizada de la Agencia.

Relación con terceros: En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal, SEVILLA GLOBAL tiene inscrito en el Registro General de Protección de Datos un protocolo para la adecuación de sus sistemas de información y comunicación a la citada norma.

Organización y personas: La flexibilidad e interacción entre las áreas de trabajo operativas que conforman el organigrama funcional de SEVILLA GLOBAL son uno de los principales valores de la organización. El marco para las relaciones laborales lo ofrece el Convenio Colectivo.

Apuesta por el territorio socialmente responsable: SEVILLA GLOBAL busca consolidar un modelo de actuación en materia de empleo (estable, seguro y con derechos), empezando por quienes más dificultades tienen para acceder a una actividad remunerada y digna, que les permita tener la suficiencia económica y el reconocimiento social para poder desarrollar plenamente sus derechos.

21 Desarrollo Corporativo


Áreas de actividad y plan de actuaciones

22 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010

2


2

Áreas de actividad y plan de actuaciones

Apoyo a sectores empresariales

Programa Integral de Fomento del Comercio de la ciudad de Sevilla Dada la relevancia del sector comercial en toda estrategia de impulso y revitalización de las economías urbanas y considerando los rápidos procesos de transformación que está sufriendo el sector comercial, unidos a la aplicación de las tecnologías de la información y las comunicaciones, se hace necesario un comercio sevillano dinámico, innovador y que responda de forma eficaz a las necesidades reales de su público objetivo. Conscientes de ello, SEVILLA GLOBAL lleva trabajando desde 2004 en el ámbito del Comercio y Desarrollo Urbano, plasmado en el Programa Integral de Fomento del Comercio de la ciudad de Sevilla puesto en marcha en ese año y que está siendo desarrollado anualmente. Una de las líneas de actuación que contempla este Programa está orientada a la modernización y mejora de los sistemas de gestión de los establecimientos comerciales de pequeño y mediano tamaño. En este sentido, durante el año 2010 se ha suscrito un nuevo convenio de colaboración entre SEVILLA GLOBAL y las entidades representativas del sector tanto de la ciudad de Sevilla, a través de la Federación Provincial de Comercio de Sevilla,

APROCOM, como de Andalucía, mediante la Confederación Empresarial de Comercio de Andalucía, CECA. Dicho convenio, firmado el 21 de marzo de 2010, tiene como principal objetivo trabajar conjuntamente en la mejora y modernización del comercio, a través de la implantación de una serie de incentivos orientados fundamentalmente a la mejora en los sistemas de gestión y de la calidad en las pequeñas y medianas empresas comerciales de la ciudad de Sevilla. De forma concreta, el proyecto, puesto en marcha en 2010 y a ejecutar entre 2010 y 2011, y que pretende apoyar a más de 100 establecimientos, se basa en una Línea de Incentivos dirigida a la implantación en los establecimientos comerciales de una nueva plataforma de pago TEF (Transferencia Electrónica de Fondos) y un Terminal de Punto de Venta (TPV) así como un paquete centralizado de gestión comercial especialmente adaptado a las necesidades del sector del comercio minorista sevillano.

24 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


A través de este proyecto se están ofreciendo los medios técnicos, los equipos y el software adecuado, bajo la fórmula de software libre, así como el asesoramiento y la asistencia técnica necesarios para su implementación. Este sistema se configura como un instrumento que contribuirá, en cierta medida, a la recuperación económica del comercio sevillano, gracias al uso intensivo y generalizado de las TIC. Dicho proyecto establece un incentivo del 80% del coste total del suministro, la instalación y el mantenimiento durante un año de los siguientes elementos: Un Terminal de Punto de Venta completo, incluyendo el software específico. Conectividad de banda ancha (ADSL) durante 12 meses. Conexión a pasarela de pago homologada y negociación de comisiones bancarias.

25 Áreas de actividad y plan de actuaciones

Del mismo modo, SEVILLA GLOBAL, como actuación a ejecutar en base al mencionado convenio de colaboración, establece también una línea de incentivos orientada al desarrollo de un Plan de Mejora de la Calidad de Servicio para el pequeño y mediano comercio de la ciudad de Sevilla, a través de la implantación y certificación de la Norma UNE 175.001/1 como marca de calidad de servicio. A través de este Plan se pretenden conseguir los siguientes objetivos específicos: consecución de mejoras sectoriales modernizando la imagen del pequeño comercio, fomentando el asociacionismo entre los comerciantes y defendiendo los intereses del sector respecto a la competencia desleal, la defensa de los derechos del cliente/consumidor, proporcionando confianza y credibilidad y el apoyo de la Administración regional, colaborando con la misma para promover y velar por el fiel cumplimiento de las disposiciones vigentes que regulan las actividades de comercio.


Con carácter general, dicha colaboración interinstitucional se establece de forma permanente en el desarrollo de las siguientes actuaciones: Fomentar el asociacionismo comercial a través del impulso de los Centros Comerciales Abiertos de Sevilla. Sensibilizar e informar sobre la importancia del diseño y la imagen para la mejora en la estrategia competitiva de las pequeñas empresas comerciales de la ciudad de Sevilla. Participar en Iniciativas y Programas Europeos para impulsar la cooperación entre diferentes países en materia de desarrollo comercial. Proporcionar a los pequeños comerciantes de la ciudad programas formativos y de asesoramiento que cubran sus necesidades de formación. Llevar a cabo actuaciones sobre Responsabilidad Social Empresarial en el sector comercial, con iniciativas como la conciliación de la vida laboral y familiar.

Parque Empresarial de Arte Sacro y Afines Durante el año 2010 han concluido las obras de construcción del complejo empresarial, Parque Empresarial de Arte Sacro y Afines de Sevilla, concretamente el 17 de mayo con la firma del Acta de Edificio Terminado. De este modo se hace realidad la apuesta decidida del Ayuntamiento de Sevilla por la artesanía sacra de la ciudad. La estructura del complejo está integrada por 114 talleres que totalizan aproximadamente diecinueve mil metros cuadrados, distribuidos en nueve edificios, 8 en planta baja y primera y 1 en planta baja más dos, un parking subterráneo con 237 plazas y cerca de cinco mil metros cuadrados de espacios públicos; además, en parcela colindante se ha construido un Edificio de Usos Múltiples y servicios comunes de aproximadamente tres mil metros cuadrados. A partir de este hito, durante la segunda mitad del año se han iniciado los trabajos relativos a la obtención de la Licencia de Primera Ocupación, tanto de la parcela de talleres como del Edificio de Usos Múltiples, la renovación del Préstamo Hipotecario y de la Póliza de Crédito de IVA suscritos con la entidad CAJASOL y la Escrituración Pública de la División Horizontal y la Distribución Hipotecaria de las fincas resultantes.

26 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Todo ello, con el objetivo de entregar los talleres vendidos a los artesanos para que puedan empezar a trasladarse y trabajar en un espacio pensado y realizado por y para ellos. Del mismo modo, se ha constituido formalmente la Comunidad de Propietarios del Parque, según establece la Ley de Propiedad Horizontal, con objeto de convertir este complejo en un espacio de convivencia y cooperación empresarial generando sinergias que mejoren la competitividad del sector tanto a nivel local como nacional e internacional. Respecto al proceso de comercialización de los inmuebles del Parque, hasta la fecha se ha realizado en tres fases: La primera, en febrero de 2007, dirigida tanto a artesanos del sector de artesanía sacra como de actividades afines.

27 Áreas de actividad y plan de actuaciones

La segunda, que abarcó de julio a septiembre de 2007, dirigida únicamente a artesanos del sector de artesanía sacra. La tercera y última, que comenzó en febrero de 2008 y permanecerá abierta hasta la venta del último taller disponible, y a la que optan tanto artesanos de artesanía sacra como de sectores afines y complementarios. No obstante, el ritmo de ventas se ha ralentizado de forma considerable en 2010, debido fundamentalmente a la crisis económica que afecta a todos los sectores y al de la artesanía sacra en especial, por lo que los porcentajes de venta se han visto afectados negativamente durante este año. Precisamente en su política de apoyo al sector de la artesanía sacra y para fomentar la comercialización de los inmuebles del Parque, SEVILLA GLOBAL participó con un stand en la feria Exposacro, celebrada en febrero de 2010 en Sevilla.


Desarrollo Aeronáutico El día 16 de diciembre de 2003 se firmó un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Sevilla y la empresa aeronáutica EADS CASA para la puesta en marcha de un programa de fomento y desarrollo del sistema aeronáutico de ciencia, tecnología, formación y producción. Mediante este convenio EADS CASA se comprometía a financiar por un montante total de 3.750.000 euros, un Plan de Actividades elaborado conjuntamente por el Ayuntamiento y EADS CASA, actividades que han sido desarrolladas por SEVILLA GLOBAL. Durante el año 2010 se ha continuado con la ejecución de las actividades previstas en el marco del Plan, por un importe total de 201.889 €. Entre ellas, se ha llevado a cabo un completo programa de actuaciones para celebrar el Centenario de la Aviación en Sevilla, como una forma de conmemorar una actividad tan profundamente enraizada en la tradición industrial y social de Sevilla. Además, se ha continuado con el patrocinio de algunas actividades del Centro de Recursos Empresariales Avanzados, CREA, de apoyo a los emprendedores de la ciudad.

Con estas actuaciones se ha dado cumplimiento al 100 % de ejecución de las actividades previstas en los cuatro ejes de intervención que articulan el Programa de trabajo: difusión de la imagen internacional de Sevilla como lugar de negocios, promoción industrial, formación y empleo y promoción cultural y urbana. El total de la inversión efectuada ha sido de 3.750.000 euros, correspondientes al límite fijado en el acuerdo. Ambas partes, representadas en la Comisión de Seguimiento del Plan han declarado su interés en seguir colaborando activamente para el fomento del sector aeronáutico y aeroespacial en la ciudad de Sevilla. Cien años de aviación en Sevilla Bajo la coordinación de SEVILLA GLOBAL, a lo largo de todo el año 2010 diversas instituciones y empresas (Agesa, La Caixa, la Fundación Aérea de la Comunidad Valenciana, el Ejército del Aire y su Servicio Histórico y Cultural, Maestranza Aérea, el Instituto de Técnica Aeroespacial, la Fundación AENA, la Fundación Hélice, la Embajada de Francia en España, la Asociación de Jubilados de CASA, la

28 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Federación de Deportes Aéreos, el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos, la Fundación Andaluza para el Desarrollo Aeroespacial, Cajasol, el Club UNESCO de Sevilla, EADS CASA, CATEC o Elimco) han desarrollado un amplio programa de actividades para conmemorar los cien años de aviación en Sevilla. Entre todas ellas, podemos destacar las siguientes: Carroza de la aviación: SEVILLA GLOBAL participó, en colaboración con el Ateneo de Sevilla, en la Cabalgata de Reyes Magos con una carroza conmemorativa del Centenario de la Aviación en Sevilla. Exposición Cien años de aviación en Sevilla: Del 25 de marzo al 18 de abril, el Pabellón del Futuro acogió la mayor muestra aeronáutica que se ha celebrado en Sevilla hasta la fecha y que cerró sus puertas con más de 20.000 visitas. Entre los elementos que compusieron la exposición, pudo verse una exhibición estática de aviones históricos, entre ellos una réplica del Bleriot XI, reconstruido por la Fundación Aérea de la Comunidad Valenciana, un Saeta, un prototipo C-101 y un F-5, procedentes del Museo Histórico del Ejército del Aire, y un C - 212 cedido por Airbus. También una colección de maquetas, fotografías y filmaciones del archivo histórico del Ejército del Aire y 24 maquetas de la Fundación AENA.

29 Áreas de actividad y plan de actuaciones

Uno de los grandes atractivos de la muestra, sobre todo para los niños, fue la exposición didáctica interactiva denominada “El avión, ¿cómo funciona?” facilitada por la Fundación Hélice y procedente del departamento francés de Midi-Pyrénées; dicha exposición incluía simuladores de vuelo y túneles de viento. Portada de la Feria de Abril 2010: También la Feria festejó el Centenario de la Aviación en Sevilla con una portada temática. Exposición Objetivo volar: Esta exposición itinerante de La Caixa se instaló en la Plaza de San Francisco en el mes de junio. A todas ellas, hay que unir la celebración de conferencias, un ciclo de cine aeronáutico, sesiones especiales del Foro Aeroespacial de Sevilla o un curso de libre configuración dedicado a la aeronáutica. El Centenario de la Aviación en Sevilla se clausuró con una conferencia magistral impartida por Federico Mayor Zaragoza, presidente de la Fundación Cultura de Paz.


Otras iniciativas sobre sistemas productivos locales Proyecto “Know Cities, Knowledge Cities of Atlantic Arc”: Este proyecto, gestado en el seno de la Comisión de Ciudades Atractivas y Solidarias de la Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico, persigue un doble objetivo: introducir una nueva estrategia de cooperación transnacional atlántica basada en modelos de excelencia y establecer mecanismos de cooperación transnacional que ayuden a gestionar y compartir el conocimiento entre las ciudades miembro de la Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico, como una vía de incrementar sus capacidades individuales y colectivas.

Debido al cambio en la estructura del proyecto, al cambiar la coordinación del Ayuntamiento de Jerez a la Agencia de Fomento de San Sebastián, en 2010 se ha trabajado con el Secretariado Técnico en la definición de un nuevo esquema de trabajo, ampliando el plazo de ejecución hasta el 30 de junio de 2013, paliando así el retraso que se ha producido en la aprobación de la modificación. Paralelamente, se ha venido trabajando en la definición de los pliegos para licitar las asistencias técnicas incluidas en el proyecto, y se ha avanzado en el plan de comunicación del mismo. En total, estas actividades supusieron un coste de 11.322,45 €, con un porcentaje de cofinanciación europea del 65%.

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Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico: La Conferencia de Ciudades del Arco Atlántico, red de ciudades de la que Sevilla es miembro fundador y que aglutina a más de 35 ciudades de Irlanda, Reino Unido, Francia, España y Portugal, ha seguido contando en el año 2010 con la activa participación de SEVILLA GLOBAL como miembro del buró ejecutivo de la red, en representación de las ciudades españolas.

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2

Áreas de actividad y plan de actuaciones

Formación y empleo

Talleres Prelaborales El proyecto formativo Talleres Prelaborales, que desarrolla el Área de Formación y Empleo, se fundamenta en la búsqueda de respuestas satisfactorias a la necesidad de integración sociolaboral de un colectivo de jóvenes de 16 a 20 años, procedentes de entornos carenciales, con especiales dificultades para incorporarse al mercado de trabajo de forma directa o a través de los recursos de empleo existentes que favorecen la inserción sociolaboral. Tomando esto como punto de partida, la edición de Talleres Prelaborales para el año 2010 se inició con carácter general el 8 de

febrero y finalizó el 30 de noviembre, a excepción de la especialidad de Peluquería implementada en Zona Sur, que comenzó el 22 de Febrero por circunstancias organizativas. El curso se desarrolla en dos zonas de Sevilla consideradas como necesitadas de transformación social, como son la Zona Amate-Tres Barrios y la Zona Sur, ubicada ésta última en Polígono Sur. Las zonas continúan impartiendo las mismas especialidades que en ediciones anteriores, Estética, Peluquería y Pintura en Zona Amate y Fontanería, Peluquería y Pintura en Zona Sur.

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Especialidad

Alumnos que comenzaron

Alumnos que finalizaron el curso

Estética Peluquería Pintura

45 15 15 15

41 12 15 14

Fontanería Peluquería Pintura

45 15 15 15

41 14 13 14

90

82

Zona Amate

Zona Sur

Total general Fuente: Memorias de Zonas 2010.

El proceso selectivo de los participantes se realizó durante la semana del 18 al 26 de enero, al unísono en ambas zonas, contando para ello con la participación de todo el equipo educativo del Proyecto.

Los motivos que en general han propiciado las bajas del alumnado atienden a cuestiones de distinto orden, como pueden ser las renuncias voluntarias, circunstancias personales, incorporación laboral o medidas disciplinarias.

El curso Talleres Prelaborales 2010 comienza con 15 alumnos por especialidad, dando cobertura a un total de 90 alumnos, distribuidos en 45 por zona.

El cómputo de horas lectivas cursadas por alumno en esta edición se concreta en una media de 767 y 685 horas en Zona Amate y Zona Sur respectivamente, sobre un total de 875 horas lectivas que ha tenido el curso 2010.

Finalizaron el curso, recibiendo el diploma acreditativo de aprovechamiento un total de 82 educandos, segregados en 41 alumnos por zona.

33 Áreas de actividad y plan de actuaciones


Perfil del alumnado En relación a sus familias: En Zona Amate el 98 % de los padres y madres ostentan estudios primarios aunque en algunos casos no los tienen finalizados, el 2% restante ha continuado los estudios de bachiller o FP. De estos datos se deduce que las familias no han supuesto un referente para los estudios.

En Zona Sur la situación de partida es parecida aunque con algunos condicionantes, como es el elevado índice de población analfabeta total o funcional. El 89% de los desempleados no han participado en un recurso de formación reglada ni ocupacional para el empleo. Una particularidad a reseñar de este territorio es que tiene la concentración más alta de población de etnia gitana de Sevilla, colectivos en situación desfavorecidas en unos casos, y en otros, de riesgo. Las circunstancias familiares que caracterizan a los alumnos llevaron al equipo educativo del proyecto a propiciar el acercamiento a las familias con el propósito de favorecer el progreso educativo de los jóvenes. Para ello se activó un mecanismo de comunicación interfamiliar de distinta naturaleza: sesión informativa conjuntamente con todos los familiares o tutores a comienzo del curso para informarles verbal y por escrito de la importancia para el joven de participar en

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Talleres Prelaborales, haciéndoles entrega a su vez de un pliego de normas de convivencia, seguimiento telefónico diario de las incidencias observadas en el educando, reuniones individuales con los padres y/o tutores, cartas comunicando los horarios lectivos, festivos y vacaciones, y otros.

Barrios de Procedencia: En Zona Amate el 74 % de los alumnos de Talleres Prelaborales son naturales de Los Pajaritos, La Candelaria y Madre de Dios, el resto provienen de barrios colindantes, Las casitas bajas, Padre Pío, Juan XXIII, San José de Palmete o Su Eminencia.

Este mecanismo ha facilitado la obtención de un mayor grado de compromiso por parte del familiar, cristalizándose esta circunstancia en las Jornadas de Puertas Abiertas.

En Zona Sur, el 80% son originarios de Polígono Sur, aunque se ha contactado con participantes de Bermejales y El Cerro del Águila.

Temas que preocupan a los jóvenes: Las circunstancias socioeconómicas en la que viven los participantes en este proyecto les llevan a manifestar un interés prioritario por encontrar un empleo con el fin de ayudar a la economía familiar. Además de ello, los jóvenes aspirantes se encuentran interesados en participar en Escuelas Taller, realizar prácticas en empresas, mantener el bonobús solidario y mantener los Itinerarios Personalizados de Inserción.

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Objetivos El nivel de aprendizaje teórico-práctico obtenido por los alumnos en las diferentes áreas educativas que conforman el proyecto ha sido en general satisfactorio. La destreza del oficio se ha complementado con grandes avances tanto en habilidades sociales como en la movilidad en el entorno del participante. En la fase final de Prelaborales todos los alumnos han realizado las actividades de forma autónoma alcanzando un nivel de independencia muy positivo.

Además de ello, como en ediciones anteriores, todos los participantes han sido inscritos en los Itinerarios Personalizados de Inserción organizados por Andalucía Orienta, estableciéndoles un tutor de apoyo, manteniéndolos activos durante todo el proceso formativo y actualizándoles sus historiales en el SAE.

En relación a la educación compensatoria, se han conseguido resultados importantes a lo largo del curso, favorecido por el equipo educativo al estimular la necesidad de la formación reglada para el acceso al mercado laboral, consiguiendo un elevado porcentaje de alumnos matriculados en la ESA y obtención del graduado escolar.

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Contenidos Acciones de mediación social: En general se han articulado en las Zonas las mismas estrategias de mediación social que en ediciones anteriores: Contactos con entidades de distinta naturaleza con el propósito de afianzar las relaciones y ampliar la red de apoyos que puedan incidir positivamente en el proceso educativo: En Zona Amate: Andalucía Orienta, Escuelas Taller, AAVV Tres Barrios, Asociaciones de Vecinos de las Barriadas colindantes, Asociación de Vecinos de Polígono Norte, Centro de Salud La Candelaria, Centros de Día, Centros Cívicos, Centros de Educación de Adultos, Centro Deportivo Municipal Amate I (Parque Amate), Escuela Educación Vial-Policía Local, Talleres de Empleo, Institutos de Enseñanza Secundaria, etc.

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En Zona Sur: Andalucía Orienta, Centro de Educación de Adultos, Escuela Taller, Entre Amigos, Club Deportivo de Polígono Sur, Fundación Secretariado Gitano, Unión Romaní, Alternativa Abierta, IES Domínguez Ortiz, Proyecto Edem, Centro de Día, Asociación de Vecinos de Su Eminencia y entidades de Bermejales. Intermediación familiar a través del contacto telefónico y entrevistas personales con familiares del alumnado, en función de las necesidades del alumno. En todo momento se ha generado el ambiente propicio para rentabilizar los espacios de diferentes encuentros con entidades, vecinos, comercios, jornadas, administraciones y otros, para difundir y promocionar el proyecto, particularmente en las Jornadas de Puertas Abiertas celebradas en noviembre.


Acciones Formativas Formación laboral: Los contenidos de oficios acordados por el equipo educativo al comienzo del curso han sido impartidos en su totalidad. Educación compensatoria: Se constata en términos generales que la mayoría del alumnado comprende los mensajes formulados y atienden a las instrucciones propuestas por sus monitores y equipo educativo, representando un nivel medio-alto en esta materia. Habilidades sociales: Los resultados obtenidos a partir de las salidas profesionales del alumnado a los tajos han sido muy satisfactorios, especialmente a partir de junio, donde se han reforzado las habilidades de comunicación, movilidad y adaptabilidad al cambio. Además de ello, se certifican de forma positiva los logros alcanzados en relación a la capacidad para relacionarse, propiciando esta circunstancia la unidad inter-equipos, la relación y vinculación positiva con los educadores del Proyecto, así como las relaciones cordiales con alumnos participantes en otras especialidades o con el propio personal de las entidades colaboradoras.

Movilidad: Todas las salidas de los educandos del centro de formación con ocasión de las visitas programadas se han realizado contando con el acompañamiento y la implicación del equipo educativo, favoreciendo este hecho el buen comportamiento del alumnado en la realización de las actividades propuestas. Contenidos complementarios: Primeros auxilios, talleres de sexualidad, sesiones informativas sobre prevención de riesgos laborales, educación para la salud (charlas de nutrición, drogas), educación vial, igualdad (lenguaje no sexista, respeto, violencia, etc.), educación para la ciudadanía (conocimiento, implicación y participación en el barrio). Prácticas formativas: A través de las prácticas formativas el alumnado tiene ocasión de poner en valor los conocimientos del oficio adquiridos, propiciando de forma positiva el crecimiento del participante como individuo, favoreciendo el desarrollo de la autonomía personal como seres sociales y la destreza a la hora de desenvolverse en contextos reales de trabajo. En términos generales, el comportamiento del alumnado así como el tajo realizado se ha valorado de forma positiva por las diferentes entidades.

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Evaluación de resultados Los datos de inserción laboral y de derivación a otros recursos se recogen en la siguiente tabla, que recoge las propuestas de derivaciones a otros recursos de los participantes que han finalizado la edición 2010.

Especialidad

Empleo

Prácticas

Escuela

Permanecia

Andalucía

Otros

Regreso

Directo

Prof.

Taller

en T.P.

Orienta

Dispositivos

form. Reglada

5 – – 5

15 5 7 3

– – – –

– – – –

19 7 6 6

– – – –

21 6 8 7

Fontanería Peluquería Pintura

4 2 – 2

14 3 7 4

8 4 3 1

1 1 – –

14 4 3 7

– – – –

18 3 9 6

Total general

9

29

8

1

33

39

Zona Amate Estética Peluquería Pintura Zona Sur

Fuente: Memorias de Zonas 2010.

39 Áreas de actividad y plan de actuaciones


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Áreas de actividad y plan de actuaciones

Gabinete de estudios socioeconómicos

El Gabinete de Estudios Socioeconómicos consolida en 2010 la orientación de sus recursos humanos a la internalización de la mayor parte de los proyectos del mismo. Así, exceptuando la maquetación del Barómetro de Economía Urbana, el resto de las labores de análisis, redacción, diseño y difusión se realizó con recursos propios del Gabinete o con la colaboración de otros departamentos de SEVILLA GLOBAL.

Esto ha derivado en una mayor implicación en el desarrollo del Barómetro, por tratarse de un producto muy demandado con periodicidad trimestral, sin descuidar, no obstante, la elaboración de otros informes, como Excelencia Empresarial, o la continuidad en la actualización de herramientas de visualización web como la Guía de Recursos de Empleo o el Cuadro de Indicadores Socioeconómicos de Sevilla.

Barómetro de Economía Urbana: El Barómetro de Economía Urbana es un informe de coyuntura trimestral que analiza, con profusión de texto, gráficas y tablas, la evolución de la economía sevillana en el corto plazo, con especial hincapié en la comparación con el entorno metropolitano, regional y nacional. En 2010 se redactaron y publicaron los números del 20 al 23, y ha sido el año en el que, por vez primera, se ha optado por utilizar exclusivamente Internet como canal de difusión. Además, cada número incluía una monografía con un análisis estructural de temática diversa, que en el año mencionado versaron sobre las características del emprendedor sevillano,

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el empleo no declarado en la ciudad, la evolución del comercio exterior y una comparativa entre grandes municipios sobre la aplicación del Impuesto de Actividades Económicas. Esta última monografía se realizó con la colaboración de una beca de investigación, en virtud de un convenio realizado entre la Universidad Pablo de Olavide y SEVILLA GLOBAL. Los archivos PDF con la versión online del Barómetro, que cuenta con una licencia de dominio público de tipo Creative Commons, fueron descargados 5.964 veces durante 2010, lo que supone un incremento del 37% respecto al año anterior.

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Informe de acompañamiento de los Presupuestos Municipales para 2011: El Gabinete tiene la responsabilidad de servir de generador de conocimiento de la realidad socioeconómica sevillana para todas las áreas del Ayuntamiento de Sevilla. En este sentido, se viene realizando el informe de coyuntura económica que acompaña a los Presupuestos del Ayuntamiento prácticamente desde la creación de SEVILLA GLOBAL. Dicho informe presenta la evolución de la economía internacional, regional y provincial, es decir, del entorno económico más inmediato que afectará a la actividad local, y, en consecuencia, a la capacidad de generar ingresos de la Hacienda Local para financiar el gasto público para la ciudadanía.


Excelencia 2010: Informe sobre las empresas destacadas en Sevilla: En 2010 se ha realizado el informe Excelencia Empresarial, con información económica-financiera de las empresas más destacadas de Sevilla y su área metropolitana, basándose en la información adquirida a través de los balances que presentan las sociedades sevillanas en el Registro Mercantil para los años 2007, 2008 y 2009. En este informe se presenta una descripción de las empresas líderes, gacelas y de alta rentabilidad más representativas del área metropolitana de Sevilla, con información que abarca desde el nombre de la sociedad, localización de la sede social, rama en la que desarrolla la actividad (atendiendo a la calificación ofrecida por la CNAE-2009), número de empleados que dispone en el ejercicio 2008 o el periodo de existencia. Asimismo, en función del segmento empresarial, el análisis se extiende con información relativa al Cash-Flow, la facturación o la rentabilidad que generan los activos. Desde la publicación del informe en diciembre de 2010, se ha descargado un total de 784 veces desde la sección de publicaciones de la web corporativa, www.sevillaglobal.es

Cuadro de Indicadores Socioeconómicos de Sevilla: Durante 2010 se realizaron un total de 42 actualizaciones de esta herramienta, que combina una rápida panorámica de los principales indicadores que pulsan la evolución de la economía real en Sevilla, junto con una aplicación web para la personalización de gráficas y tablas, altamente configurable y de gran interés para el investigador. Cada actualización conlleva, además, la generación de una noticia en la sección correspondiente de la web corporativa, potenciando las sinergias entre el departamento de Comunicación y el Gabinete de Estudios Socioeconómicos. El número de visitas a la página de inicio del Cuadro de Indicadores Socioeconómicos se cifró en 2.773, y cada visita realizó, de media, unas dos gráficas personalizables. El total de páginas servidas ascendió a 16.756.

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Guía de Recursos de Empleo: Esta herramienta web, diseñada como un compendio de enlaces e información de gran utilidad para las personas en búsqueda activa de empleo, está disponible desde 2008. En marzo de 2010 se realizó una importante actualización, y a lo largo de todo el año ha servido un total de 102.155 páginas en internet, contando tanto accesos a la página principal como las visitas a fichas y documentos.

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Áreas de actividad y plan de actuaciones

Incubación empresarial

Centro de Recursos Empresariales Avanzados, CREA. CREA Servicios: áreas de incubación y preincubación: El Centro de Recursos Empresariales Avanzados, CREA, ha terminado 2010 con un 75% de los módulos ocupados, dando empleo las empresas alojadas en los mismos a 55 trabajadores. Durante el año cumplieron su período de estancia en CREA las siguientes empresas: Indisys, que desarrolla, investiga y comercializa interfaces de voz en lenguaje natural; Ximetrix, dedicada a la investigación en tecnologías orientadas a Internet, bajo el paradigma de la web semántica; Geographica, que desarrolla y comercializa sistemas de información geográfica; cero4, estudio de diseño gráfico y multimedia, Anagrama Comunicación, agencia especializada en soportes publicitarios originales; Segundaplanta, estudio de diseño gráfico y publicidad; Idea & Dimensiona, empresa dedicada a la elaboración de proyectos de ingeniería; Eureka Estudios, servicios de diseño web, alojamiento, diseño gráfico y publicidad online y Flowers in Space, desarrollo de aplicaciones web 2.0 para empresas y laboratorio de creación de proyectos web de I+D+i.

Por otro lado, CREA ha terminado el año 2010 con las siguientes empresas alojadas: Logloval, consultoría logística que gestiona flujos de información entre clientes y grandes pooles de pallet, aBalados, consultora en áreas de ingeniería, legal, financiero y de gestión, de proyectos energéticos que empleen energías renovables y limpias, Beteling Consultoría e Ingeniería, en el sector de las telecomunicaciones y nuevas tecnologías aplicadas, Animaula, dedicada a la producción de cortos de animación mediante técnicas tradicionales (Stop-motion –muñecos– y cut-out –recortables–, principalmente) adaptadas a la nuevas tecnologías de animación digital, Valora Ingeniería y Arquitectura, sociedad de valoración y tasación de inmuebles mediante plataforma web, Ideco Consultoría y Formación, empresa de servicio en el sector de la consultoría y formación en nuevas tecnologías, I + 3 Consultoría Estratégica de Gestión, en calidad, medio ambiente, y energías renovables; FCT Globalexcellent, centro de formación continua para empresas; DVA Global Energy Services, empresa de servicios especializados en eficiencia energética avanzada; Terapia Urbana,

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servicios de ingeniería y desarrollo de sistemas de naturación urbana dirigidos a la mejora de la eficiencia energética; Engranajes Cuturales, proyecto cultural vertebrado en 4 bloques: consultoría, comunicación y difusión, formación y diseño y producción de eventos; Soluzionauto, soluciones integrales para Automoción 2.0; Enreda, empresa de base tecnológica en relación a lo social que presta servicios tecnológicos adaptados a las nuevas tecnologías de la información y la comunicación; y Agudiza el Ingenio, una alternativa a las agencias de publicidad convencionales. En cuanto al área de preincubación, se han realizado 393 asesoramientos para un total de 256 usuarios, utilizando 21 usuarios los recursos del aula (puesto de trabajo con equipo informático y teléfono, espacio de reuniones, servicio de documentación) durante 2010.

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Portal web creasevilla.org: Desde este portal se puede solicitar alojamiento en la incubadora, reservar espacios en el edificio, solicitar acreditación para formar parte de las entidades colaboradoras o de la Red CREA Empresa, acceder a un plan de empresa on line, asesoramiento on line, guías, artículos, informes y ayudas y subvenciones para la creación de empresas. Las cifras del portal para 2010 son: 128.493 sesiones únicas, casi 40.000 más que en 2009, con un promedio de 353,29 diarias, y 411.854 páginas vistas.


Programa Formativo CREA: En 2010 se ha impartido un total de 1.135 horas de formación para 1.881 alumnos. En este sentido, CREA organizó durante 2010 y para las empresas pertenecientes a su Red, 10 talleres donde participaron 213 usuarios con una nota media de evaluación de 8,11 puntos. Además se realizaron dos ediciones de un taller online sobre Habilidades para Emprender y una edición online sobre Gestión Eficaz del Tiempo.

Programa de Entidades Colaboradoras: CREA cuenta con una red de entidades y empresas colaboradoras que ofrecen servicios en condiciones preferentes en diversas áreas de gestión a las empresas que han participado en alguno de los programas de SEVILLA GLOBAL o de la Delegación de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla. Forman parte de este catálogo 52 empresas y entidades, cuya oferta y colaboración se extiende participando desinteresadamente con contenidos en el portal web, en el foro CREA Empresa o en el programa formativo.

Talleres organizados por CREA

2010

1. Marketing en tiempos de crisis, impartido por Global Project Consulting 2. La Cooperación Empresarial como instrumento ante la crisis, impartido por Gralek Consultores 3. Modelos de Negocio en Internet, impartido por Innopro Advanced 4. Identidad Corporativa: cómo visualizar tu empresa, impartido por Anagrama Comunicación 5. Liderando desde el coaching: una oportunidad para el cambio, impartido por Instituto Andaluz de Formación y Mercado (IAFM) 6. Novedades Fiscales para las actividades económicas 2010-2011, impartido por PC Asesores 7. Licitaciones Públicas: Marco conceptual y análisis de ofertas, impartido por INIX Consultores 8. Seminario: Plan Comercial y Marketing, con una duración de 20 horas, impartido por Management & Research 9. Coaching: El proceso de reinventarse a sí mismo, practiquemos, impartido por Montaner 10. Seminario: Cumplimentar modelos oficiales en materia fiscal: IVA, Impuesto de Sociedades e IRPF, impartido por Management & Research

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Red CREA Empresa: La Red CREA Empresa es una iniciativa dirigida a facilitar el proceso de consolidación de las empresas de nueva creación desde el ámbito de la cooperación. La impulsa la Delegación de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla y SEVILLA GLOBAL y persigue un triple objetivo: Impulsar el intercambio y la transferencia de conocimientos y experiencias entre los emprendedores de las empresas miembro. Facilitar contactos y promover relaciones de cooperación entre estas empresas, generando nuevas oportunidades de negocio. Ofrecer condiciones ventajosas para las empresas miembro en el acceso a servicios de interés para la actividad empresarial.

Apoyo a iniciativas emprendedoras Iniciador: un evento de emprendedores para emprendedores: SEVILLA GLOBAL ha patrocinado, a través de CREA, los eventos de Iniciador Sevilla que han tenido lugar en el auditorio del edificio. Durante el año se han organizado nueve eventos, entre los que cabría destacar entre otras, la participación de Carlos Blanco, CEO y fundador de Grupo ITNet, Rodolfo Carpintier, presidente de DaD o Javier Martín, de Loogic. III Edición Premios de Incubación Empresarial: CREA participa activamente en la difusión de la cultura emprendedora entre el colectivo universitario, divulgando las actividades y servicios que se prestan en el Centro en asignaturas de tercer ciclo, tanto en la Universidad de Sevilla como en la Universidad Pablo de Olavide. Del mismo modo, promueve, junto con el Consejo Social de la Universidad de Sevilla, los Premios de Incubación Empresarial, un concurso de iniciativas empresariales entre el personal investigador y el alumnado de postgrado.

Actualmente, son un total de 101 empresas las que forman parte de esta Red.

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El primer premio de la III edición, correspondiente a 2010, consistente en el alojamiento gratuito durante un año en la incubadora CREA, fue otorgado al proyecto “Servicios de Ingeniería y Arquitectura Sostenibles mediante el desarrollo e instalaciones de Sistemas de Naturación Urbana” presentado por la empresa de base tecnológica Terapia Urbana, que tiene como objetivo el desarrollo de sistemas de integración de la naturaleza en los edificios y en el espacio urbano, así como aplicaciones dentro de la arquitectura bioclimática, la jardinería y el paisajismo, dirigidas a la mejora de la calidad medioambiental y la eficiencia energética de la edificación, cuyos promotores son Fernando Hidalgo Romero, Arquitecto egresado de la Universidad de Sevilla, Iván Gaviño Escobar, Arquitecto y estudiante de Máster de la Universidad de Sevilla, y Rafael Fernández Cañero, Antonio Franco Salas y Luis Pérez Urrestarazu, Ingenieros Agrónomos y Profesores de la Universidad de Sevilla.

El segundo premio se concedió a dos proyectos: “Celeraventures”, presentado por M2M Marketplace, que tiene como objetivo automatizar el proceso de recuperación, procesamiento, distribución y valorización de la información proveniente de diversas fuentes, promovido por Ismael Santiago Moreno, Rafael Juan Castañeda Barrena y Félix Jiménez Navarro, los tres Profesores e investigadores de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Sevilla y a “Desarrollo de un Sistema Automático de Limpieza de Paneles Fotovoltaicos” presentado por PROINSOS, cuyo objetivo es la mejora de la eficiencia energética de paneles fotovoltaicos mediante su limpieza, promovido por Javier Pérez Alcaraz, estudiante de Ingeniería Industrial, y Francisco Luque Ceballos, egresado de la Universidad de Sevilla. El primero de ellos ocupa durante un año, sin coste alguno, un módulo en el área de preincubación, mientras que el segundo proyecto estará formándose durante un año, sin coste alguno, en el área de trabajo compartido de preincubación.

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V Edición del Concurso de Iniciativas Empresariales de la OTRI de la Universidad de Sevilla: SEVILLA GLOBAL y la OTRI de la Universidad de Sevilla firmaron un convenio el 26 de mayo de 2010 mediante el cual acordaron la realización de las siguientes actuaciones: Apoyo, por parte de SEVILLA GLOBAL, en el proceso de creación y consolidación de proyectos innovadores y empresas de base tecnológica emanadas de ideas provenientes de estudiantes, licenciados e investigadores de la Universidad de Sevilla. SEVILLA GLOBAL ofrecerá un premio en el Concurso de Iniciativas Empresariales que consistirá en un descuento de un 50%, durante el primer año de alojamiento, de las tarifas vigentes establecidas para el alojamiento de las iniciativas innovadoras o de base tecnológica en el Centro de Recursos Empresariales Avanzados, CREA, así como el aprovechamiento de los servicios compartidos de dicho edificio.

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Además, SEVILLA GLOBAL ofertará un descuento de un 20%, durante el primer año de alojamiento, sobre las tarifas vigentes establecidas para el alojamiento en CREA de iniciativas empresariales de base tecnológica promovidas por emprendedores universitarios y que estén avaladas por la Universidad de Sevilla. Para aplicar dichas condiciones será necesario que la OTRI de la Universidad de Sevilla emita un informe favorable sobre la iniciativa empresarial, que enviará a SEVILLA GLOBAL. La aprobación del alojamiento de este tipo de iniciativas estará regulada por el procedimiento legalmente establecido por la Agencia de Desarrollo y estará supeditada en todo caso a la disponibilidad de espacios en CREA. En 2010 el premio (descuento de un 50%) se otorgó a Engranajes Culturales, de la modalidad de iniciativas innovadoras.


Fomento del espíritu emprendedor: Durante 2010 CREA ha continuado participando en diferentes eventos tendentes a fomentar la creación de empresas: “Día de la Persona Emprendedora: Emprendemos Juntos”, iniciativa promovida por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, consistente en la celebración de unas jornadas de actividades específicas para la persona emprendedora, que estimulen la creatividad, la cooperación y la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio. La Junta de Andalucía celebró el Día de la Persona Emprendedora el 26 de mayo de 2010 y CREA participó junto con la Delegación de Economía y Empleo con stand propio. CREA también participó, con stand propio, el mismo 26 de mayo de 2010 en el “Foro EUSA, la aventura de emprender”, del campus universitario EUSA, adscrito a la Universidad de Sevilla. “Sevilla, Mercado Joven, IV Feria Universitaria de Empleo, Postgrado y Emprendedores” de la Universidad Pablo de Olavide, durante los días 14 y 15 de abril de 2010. “IV Semana de la Cultura Emprendedora” de la Universidad Pablo de Olavide durante los días 27, 28 y 29 de octubre de 2010. “II Feria Virtual de Empleo” de la Universidad Pablo de Olavide y de la Universidad de Sevilla, del 10 al 17 de diciembre de 2010.

European Business & Innovation Centre Network (EBN): SEVILLA GLOBAL, a través de su incubadora CREA, forma parte de la European Business & Innovation Centre Network (EBN), la principal red paneuropea en la que participan más de 200 Centros de Negocios y de Innovación (BIC), y organizaciones similares como incubadoras, centros de innovación y centros de iniciativa empresarial. Es una organización que fomenta la innovación, la creación de empresas, la internacionalización de modelos de incubación y el espíritu empresarial. Sevilla@AreaMetropolitana. Fondo Innovación: El 22 de junio de 2010 se firmó el convenio de colaboración para la creación de la Plataforma Sevilla@AreaMetropolitana, origen de Fondo Innovación. Con ella se busca la creación de una plataforma integrada por asociaciones empresariales, organismos y sociedades públicas de desarrollo del entorno metropolitano de Sevilla para favorecer la innovación y el aumento de la competitividad del tejido empresarial de Sevilla y su área metropolitana. Este convenio también tiene como objetivo la complementariedad y la coordinación de actividades de los intervinientes.

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Se establecen inicialmente dos líneas de trabajo: la implantación de un Plan de Innovación Territorial y la creación del programa Fondo Innovación. Las entidades firmantes son: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de la provincia de Sevilla. Confederación de Empresarios de Sevilla. Prodetur, S.A. Parque de Investigación y Desarrollo Dehesa de Valme, S.A. EUROCEI, Centro Europeo de Empresas e Innovación, S.A. Innovar en Alcalá de Guadaíra, S.L. SEVILLA GLOBAL S.A. Sociedad de Desarrollo y Fomento del Empleo, S.A. (SODEFESA). Sociedad de Desarrollo de La Rinconada, S.A. (SODERINSA). Parque Científico y Tecnológico Cartuja.

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En este marco se crea la iniciativa Fondo Innovación, liderada por el Parque Científico y Tecnológico Cartuja para favorecer la implantación y consolidación de los proyectos innovadores promovidos por jóvenes empresas localizadas en incubadoras, viveros y centros de empresas de Sevilla y su entorno. En octubre de 2010 se presentó un proyecto para financiar ciertas actividades de Fondo Innovacion en la convocatoria para la concesión de ayudas públicas para la promoción de centros de apoyo a emprendedores (BOE de 18 de junio de 2010), sujeta a lo dispuesto en la Orden ITC/560/2010, de 3 de marzo, por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de ayudas públicas para la promoción de centros de apoyo a emprendedores (BOE de 10 de marzo de 2010). Se aprobó el proyecto por un montante total de 57.717 euros, de los cuales se ha subvencionado 31.215 euros. Las actividades contempladas en el proyecto subvencionado son la elaboración de un Plan Estratégico y de protocolos de gobernanza y gestión del grupo, y la organización de tres jornadas y un encuentro de cooperación para las empresas alojadas en los diferentes espacios de incubación de Fondo Innovación.


Programa Anímate a Emprender: En colaboración con el Proyecto Anímate a Emprender de la Delegación de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla, durante 2010 han visitado CREA 26 Institutos de Enseñanza Secundaria con un total de 1.211 alumnos. En cada visita acuden a un taller de sensibilización a cargo de alguna de las empresas alojadas en CREA y realizan una visita guiada por el edificio.

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Proyecto CITIES, Creative Industries in Traditional Intercultural Spaces Esta iniciativa cuenta con cofinanciación europea del 75% por parte del programa Interreg IVC. Con un presupuesto total de 1.714.100,00 euros, el proyecto tiene como objetivo general el intercambio de experiencias y buenas prácticas en la creación y desarrollo de empresas en el sector de las industrias creativas y culturales.

Con tal fin, SEVILLA GLOBAL ha venido trabajando durante el año 2010 en la definición de un estudio de caracterización del sector en la ciudad de Sevilla que sirva para concretar estrategias de apoyo a los emprendedores del sector de las industrias creativas y culturales. Además, se ha impulsado la realización de un estudio de buenas prácticas a nivel europeo, para lo que se han realizado visitas de estudio a las ciudades de Braga (Portugal), Gijón (España), Lisboa (Portugal), Szentendre (Hungría), y Venecia (Italia). De igual forma, durante el mes de septiembre de 2010 SEVILLA GLOBAL organizó una visita de estudio y Staff Exchange en Sevilla, a la que acudieron expertos de todas las ciudades miembro de esta red. La visita presentó una panorámica de las principales infraestructuras, políticas y programas desarrollados en la ciudad de Sevilla para apoyar el sector creativo-cultural. La visita incluyó algunas de las incubadoras empresariales más representativas de la ciudad y del área metropolitana, algunos centros de producción cultural (Naves Singer, Castellar), y centros culturales (Centro de las Artes de Sevilla o Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico).

53 Áreas de actividad y plan de actuaciones


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Áreas de actividad y plan de actuaciones

Innovación e internacionalización

El área de Innovación e internacionalización agrupa sus contenidos en tres subáreas temáticas principales: Innovación empresarial, Sostenibilidad e Internacionalización.

innovación empresarial Esta línea da continuidad a las actividades favorecedoras del desarrollo de iniciativas innovadoras en el sector empresarial de la ciudad de Sevilla. Dichas iniciativas han estado enfocadas a la dotación de infraestructuras de información avanzadas para la promoción y el intercambio entre empresas sevillanas, al desarrollo de actuaciones que impulsen la inversión empresarial en nuevas tecnologías y a la capacitación del capital humano para la realización de complejos proyectos de innovación.

Sevilla una Economía en Persona, SEP: Es un servicio para la promoción empresarial que ya se encuentra en pleno funcionamiento y que fue presentado en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja el 24 de noviembre de 2010. El sistema SEP, Sevilla una Economía en Persona es un nuevo servicio para la promoción empresarial basado en una plataforma de información empresarial en Internet dotada de las principales capacidades de web 2.0 al servicio de las empresas sevillanas www.sevillaenpersona.es; y en una infraestructura física de puntos de información situados en determinados puntos de la ciudad a través de los que se pueden promocionar las empresas sevillanas directa y gratuitamente entre la población en general.

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Durante el año 2010, gracias a la ayuda del Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local se ha desplegado toda una red de puntos interactivos SEP, situados en el Edificio CREA, el Pabellón de Italia del PCT Cartuja, la Universidad Pablo de Olavide, el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla, el Aeropuerto de Sevilla, la Delegación de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla o la Universidad de Sevilla. Para la prestación de este servicio se han firmado acuerdos de colaboración con todas las instituciones que componen la red así como acuerdos de patrocinio con AJE, FEANSAL, PROMOVELE, CIBERSUR y el Colegio de Ingenieros de Telecomunicaciones de Andalucía Occidental y Ceuta.

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Programa Innovaempresa: En relación con la capacitación del capital humano, el pasado 15 de abril se cerró en el edificio CREA la séptima edición del Programa Innovaempresa, programa de formación para la generación de proyectos empresariales innovadores, realizado en colaboración con la Escuela de Organización Industrial EOI. Dicha edición contó con la participación de 18 alumnos; emprendedores con un proyecto empresarial, investigadores de las dos universidades y del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, que han trabajado en el desarrollo de un total de 10 planes de negocio de nuevos proyectos empresariales. SEVILLA GLOBAL participó en una sesión temática en materia de innovación el 25 de marzo.


Encuentros tecnológicos: Por otra parte, se han desarrollado diversos encuentros tecnológicos cuyo objetivo ha sido la sensibilización e impulso a la inversión empresarial en nuevas tecnologías y en los cuales se ha promocionado de forma destacada la tecnología desarrollada por los agentes locales. Entre éstos se encuentran:

V Encuentro Nacional de Centros Tecnológicos: Organizado por la Federación Española de Centros Tecnológicos, Fedit, los días 26, 27 y 28 de mayo. El encuentro reunió en Sevilla a unos 200 investigadores de centros tecnológicos, universidades y organismos públicos de investigación de toda España.

I Encuentro para la Innovación y la Creatividad: Organizado por la Diputación Provincial de Sevilla del 2 al 5 de marzo. SEVILLA GLOBAL participó con un stand promocional desde el que se ha distribuido información a los asistentes sobre sus actividades y las de la Delegación de Economía y Empleo. Asimismo se ha desarrollado un taller bajo el lema Crea tu empresa tecnológica en Sevilla con el objetivo de asesorar sobre los procesos a seguir para la generación de una nueva iniciativa empresarial. El taller fue impartido por personal de la Delegación de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Sevilla.

Sostenibilidad Urbana

III Foro Business-TIC: Que tuvo lugar el 17 y 18 de marzo. Business-TIC es el principal foro de encuentro de empresas de oferta de Tecnologías de la información y las comunicaciones que se celebra en Sevilla. En dicho evento SEVILLA GLOBAL contó con un espacio expositivo desde el que se promovieron los programas y actividades de la Agencia.

Es una realidad actual que el respeto al medioambiente, la política social y la transparencia informativa son aspectos que debe considerar cualquier empresa y ciudad que desee mantener una posición de liderazgo. Esto hace que desde SEVILLA GLOBAL se haya iniciado una línea de actuación a favor de la puesta en valor de los planteamientos de sostenibilidad entre las empresas sevillanas y en el contexto urbano en general. Proyecto CAT MED: Mientras que las iniciativas concernientes a la lucha contra el cambio climático se multiplican, once metrópolis Mediterráneas han decidido poner en común sus reflexiones y esfuerzos para prevenir los riesgos naturales ligados al cambio climático a través de la promoción de un modelo urbano sostenible, compacto y multifuncional basado en la ciudad clásica mediterránea. Lanzado en mayo de 2009 en Málaga, el proyecto CAT MED ( Change Mediterranean metropolises around time) promueve las manzanas verdes donde convergen estrategias metropolitanas a nivel transnacional con propuestas de acciones encaminadas a la

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integración de factores territoriales, económicos, medioambientales y sociales como base de partida para la prevención de riesgos naturales. Este proyecto reúne a las ciudades de Málaga, Barcelona, Sevilla, Valencia, Génova, Roma, Turín, la Comunidad del País d’Aix, Marsella, Atenas, Tesalónica, y el Instituto Mediterráneo, quién aporta apoyo técnico transnacional a los socios. El CAT-MED se compone de tres grandes campos de trabajo: La creación de un Sistema Transnacional de Indicadores. La experimentación de proyectos piloto del tipo “Manzana verde”, a través de la creación de grupos de trabajo metropolitanos. La capitalización de experiencias a través de un manual o guía metodológica sobre los barrios sostenibles mediterráneos y el compromiso de las ciudades socias en el camino hacia un desarrollo urbano sostenible, a través de la firma de una carta.

57 Áreas de actividad y plan de actuaciones

A nivel local, el grupo de trabajo metropolitano está compuesto, además de por SEVILLA GLOBAL, por Tussam, Emvisesa, Emasesa, Gerencia de Urbanismo, Instituto de Deportes, Delegación de Participación Ciudadana, Consejería de Obras Públicas y Vivienda, Bienestar Social, Consejería para la Igualdad y el Bienestar Social, la Delegación de Infraestructuras para la Sostenibilidad, la Delegación de Medio Ambiente, la Universidad de Sevilla y la Universidad Pablo de Olavide, así como un consultor medioambiental, una promotora privada (Sodinur) y el Equipo de Gestión Tres Barrios-Amate, ya que el proyecto piloto de Sevilla sobre la creación de “Manzanas verdes” se ha desarrollado en Los pajaritos.


Proyecto de colaboración con la Agencia Espacial Europea: Se ha articulado la colaboración de SEVILLA GLOBAL con la Agencia Espacial Europea, facilitando que Sevilla participe como ciudad piloto, junto con otras nueve ciudades europeas (Madrid, Bruselas, París, Atenas, Tesalónica, Bari, Lisboa, Londres y Budapest) en la configuración y diseño del nuevo satélite FOGOSAT de la Agencia Espacial Europea. El proyecto denominado Islas de Calor Urbana y Termografía Urbana se ha creado a través de la Agencia DATA USER ELEMENT (DUE), de la Agencia Espacial Europea y su pretensión principal es la establecer relaciones entre Comunidades de Usuarios y La Observación de la Tierra. La Agencia Espacial Europea ha confiado en un consorcio de empresas para este proyecto: PLANETEK (Italia), INDRA ESPACIO (España), NOA (Grecia), EDISOFT (Portugal), VITO (Bélgica) y EUROSENSE (Bélgica). INDRA ESPACIO es la coordinadora y la responsable del Estudio de Requerimientos de Usuarios entre otras cosas. Desde SEVILLA GLOBAL se dinamiza y articula la participación de la ciudad de Sevilla en el proyecto, promoviendo la participación municipal junto con Infraestructuras para la Sostenibilidad, la Agencia Local de la Energía, la Delegación de Medio Ambiente y la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. La función dentro del proyecto es colaborar como usuario en los requerimientos que tiene la ciudad, datos que necesita y formato de los mismos, de forma que cuando se lance el

nuevo satélite de la Agencia Espacial Europea, los datos que se recojan sirvan realmente a los gobiernos locales de las ciudades para la toma de decisiones en temas de planificación urbanística, GIS que integre las variables climáticas, zonas verdes, consumo de energía, consumo de agua, etc… Los 15 productos elaborados podrán ser utilizados de manera gratuita por el conjunto de instituciones en función de sus necesidades y competencias. Otras acciones de promoción de la sostenibilidad urbana y empresarial: El 28 de enero de 2010 tuvo lugar el evento Pymes verdes, actores clave en un entorno sostenible, en el marco de las actividades del Foro Innovación y Sostenibilidad desarrollado en colaboración con EOI. De forma paralela a dicho encuentro se organizó un espacio expositivo en el hall del edificio CREA en el que once empresas proveedoras de productos/servicios de eficiencia energética, sostenibilidad, etc, exhibieron y facilitaron información de sus productos y servicios a los más de cien asistentes. Las empresas participantes fueron ABENGOA, EDDEA, TECYSUR, TEGNOS, SANTAGEMA, INTEGRALES INOXIDABLES, ESTEL, ANALITER, ASOCIACIÓN PROMOVELE y RESBIAGRO. Jornadas de urbanismo sostenible: Celebrada en colaboración con la Unión Iberoamericana de Municipalistas el 11 de marzo de 2010 en el Edificio CREA y donde participaron diferentes responsables del Ayuntamiento de Sevilla para mostrar las experiencias de la ciudad en el tema.

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A las jornadas asistieron unas 30 personas entre alcaldes, directores municipales, concejales, ediles, autoridades municipales, académicos, asesores políticos, directivos y jefes del departamento de urbanismo, de distintas ciudades de Sudamérica. Internacionalización Colaboración con Zeroemissions-Abengoa: En base a un convenio de colaboración entre SEVILLA GLOBAL y Abengoa, el 7 de abril de 2010 se celebró en el Edificio CREA un curso sobre inventario de emisiones de efecto invernadero. El objetivo era difundir entre el sector empresarial la importancia de adoptar medidas y herramientas en términos de sostenibilidad y reducción de emisiones, hecho fundamental para incrementar la competitividad de las empresas en los mercados nacionales e internacionales, así como conseguir una reducción de costes a corto y medio plazo. Evolaboris: Celebrado el 30 de noviembre de 2010 es un nuevo hito en esta línea de actuación. Durante este seminario se dio a conocer a las empresas sevillanas los avances en materia de movilidad eléctrica y energías renovables, así como las actividades que en su trabajo cotidiano pueden contribuir a reducir el cambio climático. Dicho evento se organizó en colaboración con la Asociación PROMOVELE. De forma paralela al seminario se organizó una muestra en la cual se presentaron los avances tecnológicos más importantes relacionados con la movilidad eléctrica.

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En esta subárea se han incluido las actividades de promoción exterior realizadas por SEVILLA GLOBAL, ligadas a la promoción internacional de la ciudad de Sevilla y a su puesta en valor en calidad de lugar en el mundo de los negocios, así como las actividades ligadas a la participación de la Agencia en proyectos de ámbito internacional. Delegación de Alcaldes y Empresarios Brasileños. 15-16 Marzo 2010. Agenda institucional para una delegación de alcaldes y empresarios brasileños, encabezados por el SEBRAE: Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas. Se cerraron reuniones y presentaciones con Aerópolis, la Agencia Idea o Cartuja 93, donde visitaron el Parque Científico y Tecnológico. Delegación de Alcaldes y Representantes Turcos. 30 de Junio de 2010. Acción de promoción para la Agencia de Desarrollo de la Zona Centro del Mar Negro (OKA), representada por una delegación de nueve personas, entre alcaldes y presidentes de diputaciones provinciales. Se les hizo una presentación de Sevilla, otra sobre el modo de funcionamiento de SEVILLA GLOBAL y la incubadora de empresas CREA, completando la agenda con una visita a Cartuja 93 y a la Agencia IDEA.


Asamblea General de la Unión de Abogados Europeos. Durante los días 26 y 27 de noviembre de 2010, reunió en Sevilla a más de cien abogados de toda Europa. En este ámbito, SEVILLA GLOBAL colabora de forma permanente con la Comisión de Relaciones Internacionales del Colegio de Abogados, que trabaja activamente en la atracción de eventos y celebraciones de congresos en nuestra ciudad, dentro del sector de la abogacía. Se le ofreció apoyo logístico y documentación informativa sobre Sevilla una economía urbana abierta al mundo, ya que se trataba fundamentalmente de abogados que operan en transacciones internacionales de empresas y apoyo a inversores extranjeros, por lo que es altamente conveniente informarles sobre las potencialidades económicas de la ciudad. Proyecto URBACT II-UNIC: Proyecto europeo al amparo de la iniciativa URBACT II cuyo objetivo es generar grupos de trabajo a escala local que pongan en valor el sector cerámico en Europa a través del desempeño de actividades innovadoras. El proyecto, liderado por el Ayuntamiento de Limoges (Francia) y en el que participan las ciudades de Aveiro (Portugal), Pecs (Hungría), Delft (Holanda), Selb (Alemania), Stokre-on-Trent (Inglaterra), Faenza (Italia), Cluj Napoca (Rumanía), Castellón (España) y Sevilla (España) ha tenido su máximo desarrollo en durante el año 2010. Las actividades más destacadas han sido:

La edición del Premio de Cerámica Contemporánea. Sevilla UNIC -2010 cuyo objeto ha sido impulsar la creación contemporánea sevillana dentro del sector cerámico y promoverla a escala europea. Al mismo se presentaron 15 obras cerámicas. Firma de la Carta de Declaración de Intenciones para la Creación de la Ruta de la Cerámica Mundial. Firmada en Limoges el 17 de junio para el intercambio de información ligada a la cerámica en el ámbito de la cultura, las universidades, el turismo, el patrimonio y la economía. Presentación en Bruselas del Plan de Actuación Local, realizado en colaboración con la Delegación de Economía y Empleo, ante el Director General de Política Regional de la Unión Europea. En dicho documento se recogen las principales líneas de actuación propuestas por los actores implicados directa o indirectamente en el desarrollo del sector cerámico.

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Participación en la Feria Internacional de Limoges De Terre et de Feu, del 17 de junio al 26 de septiembre, con la representación de la cerámica sevillana a través de un total de diez piezas de arte clásico y tres de arte contemporáneo y una amplia representación de la ciudad de Sevilla a lo largo de toda la exposición. Elaboración del mapa Sevilla Ciudad Cerámica en el que se recogen los talleres y rutas con las representaciones cerámicas más importantes de la ciudad. Proyecto ACTIVE AGE, Active Ageing, Gender and Employment Policies: Es un proyecto URBACT II liderado por el Ayuntamiento de Roma cuyo objetivo es la creación de una red de ciudades que trabajen de forma conjunta para generar grupos de trabajo local en materia de tercera edad y nuevas tecnologías en Europa. En 2010 se ha elaborado un documento de trabajo a modo de estrategia para la puesta en valor en la economía del colectivo de más de 50 años, con la colaboración del Grupo Local de Apoyo.

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Proyecto CASC: Durante el año 2010, SEVILLA GLOBAL ha participado en el desarrollo del proyecto CASC,Cities and Science communication: innovative approaches to engaging the public, cuya finalidad es la promoción de la innovación y su difusión en la sociedad. En octubre se celebró una reunión de trabajo donde se aprobaron las acciones piloto a desarrollar en Sevilla (España), Birmingham (Reino Unido) y Debrecen (Hungría). En el caso de la ciudad de Sevilla estarán enfocadas a la promoción de la ciencia entre las empresas.


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Áreas de actividad y plan de actuaciones

Revitalización de espacios empresariales

La aprobación por parte del Gobierno del Fondo Estatal de Inversión Local (Plan 8000) en 2008, fue entendida por SEVILLA GLOBAL como una oportunidad para conseguir acortar los plazos en su estrategia de Revitalización de los espacios empresariales de la ciudad.

Mediante este Fondo se han realizado las obras de Navisa, Pineda, San Jerónimo, Su Eminencia, El Pino y Tablada, que han finalizado todas en 2010. La Fase 1 de Revitalización del polígono Calonge y las obras de las calles Pino Azul y Pino Doncel del polígono El Pino han sido financiadas con presupuesto municipal.

Polígono industrial Navisa: El proyecto de reurbanización del polígono industrial Navisa, que había comenzado en junio de 2009, finalizó el 30 de marzo de 2010. Realizadas por Gevora Construcciones y con un importe de 3.803.050,98 euros, las obras realizadas han ido desde la pavimentación de calzadas, la sustitución, en las redes de abastecimiento, de conducciones de fibrocemento o en mal estado por otras de fundición dúctil y polietileno o la renovación de las redes de saneamiento, adaptando acometidas y pozos de registro e imbornales, en colaboración con EMASESA. Con respecto al alumbrado público, y en coordinación con el Servicio de Alumbrado Público de la Gerencia Municipal de Urbanismo de Sevilla, durante el transcurso de la obra, se decidió sustituir los báculos de proyecto por brazos murales, debido a que los vuelos de las

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techumbres de las naves desaconsejaban su uso. Por otra parte, se acordó aprovechar los soportes murales del alumbrado existentes y grapar los conductores por los voladizos adaptando el aislamiento y las luminarias al Reglamento de Eficiencia Energética del 2007.

Del mismo modo, se han renovado las redes de abastecimiento y saneamiento, así como el alumbrado público, para el que se han instalado nuevos puntos de luz murales que han dotado a los puntos de luz de un sistema de telegestión y se ha sustituido el cableado.

También se han realizado mejoras en la semaforización, señalización y en jardinería y mobiliario urbano.

También se ha incrementado el número de plazas de aparcamiento, se ha renovado la señalización y se han adaptado los acerados y pasos de peatones a la normativa de barreras arquitectónicas.

Polígono industrial Pineda: La constructora Cantera del Vértice comenzó las obras de reurbanización del polígono industrial Pineda el 1 de junio de 2009 y las finalizó el 31 de enero de 2010. El proyecto, cuyo presupuesto de adjudicación ascendió a 1.200.889,95 euros, ha incluido la actuación en todos los viarios públicos del polígono, que han sido repavimentados.

63 Áreas de actividad y plan de actuaciones


Polígono industrial San Jerónimo: 426.424,65 euros fue el importe por el que la obra de reurbanización del polígono industrial San Jerónimo se adjudicó a la empresa Matienzo Construcciones. Dicha obra comenzó el 1 de junio de 2009 y ha finalizado el 31 de enero de 2010.

Polígono industrial Su Eminencia: El proyecto de reurbanización de Su Eminencia, que abarca todos los viarios públicos, se ha llevado a cabo por la empresa Movicontex desde el 1 de junio de 2009 hasta el 31 de enero de 2010, con un presupuesto de 1.319.901,62 euros.

Se han pavimentado calzadas, aparcamientos y acerados y también se han sustituido las redes de abastecimiento y distribución de agua potable, a la vez que se ha mejorado el alcantarillado instalando nuevas canalizaciones de PVC y adaptado acometidas y pozos de registro e imbornales.

Las obras realizadas han supuesto la repavimentación de todos los viarios públicos, la renovación de las redes de abastecimiento y saneamiento, así como de la instalación de alumbrado público.

Mediante esta obra se ha renovado también el alumbrado público y la señalización, tanto con marcas viales como con señales verticales.

También se han reformado las alineaciones de bordillos para racionalizar el uso del viario, incrementando de este modo el número de plazas de aparcamiento. Se han renovado los elementos de señalización para la ordenación del viario público y se han adaptado los itinerarios peatonales a la normativa de barreras arquitectónicas.

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Polígono industrial El Pino: Llevada a cabo por la empresa Guamar entre el 1 de junio de 2009 y el 31 de diciembre de 2010, el proyecto de reurbanización del polígono industrial El Pino se adjudicó por un importe de 3.667.684,21 euros. Mediante estas obras se han pavimentado las calzadas, los aparcamientos y los acerados. También se ha trabajado en el abastecimiento y distribución de agua potable y se han realizado mejoras en el alcantarillado. Con respecto a la electricidad, se han soterrado las instalaciones aéreas, siguiendo las indicaciones de Sevillana-Endesa. Y se han renovado total o parcialmente las instalaciones existentes en alumbrado público. En jardinería, se ha llevado a cabo la poda y el adecentamiento de las plantaciones existentes y se han plantado especies arbustivas o arbóreas, para lo que se han seguido las indicaciones del Servicio de Parques y Jardines. Además, se ha mejorado el mobiliario urbano, instalando bolardos y papeleras y se ha mejorado la señalización, tanto vial como vertical.

65 Áreas de actividad y plan de actuaciones

Polígono industrial Tablada: Con un presupuesto de adjudicación de 2.990.759,24 euros, y realizada por la empresa Conacon, la reurbanización del polígono industrial Tablada comenzó el 1 de junio de 2009 y finalizó el 31 de diciembre de 2010. Se han realizado trabajos de pavimentación, de abastecimiento y distribución de agua potable y de alcantarillado. También se ha mejorado, mediante estas obras, la red de alumbrado público, así como la jardinería y la señalización. Además, en cumplimiento del Real Decreto 1627/1997 de 16 de diciembre se realizó un Estudio de Seguridad y Salud durante la ejecución de las obras de este proyecto.


Proyecto de reurbanización integral del polígono industrial Calonge, Fase 1: En 2008, se aprobó la licitación del Proyecto de Reurbanización Integral del Polígono Industrial Calonge, Fase 1, con un precio de licitación de 3.164.385,21€ (proyecto licitado a través de la Gerencia de Urbanismo, según convenio con SEVILLA GLOBAL). El 16 de septiembre de 2009 la Comisión Ejecutiva de la Gerencia de Urbanismo acordó elevar a definitiva la adjudicación del contrato de obra del Proyecto de Reurbanización del Polígono Industrial Calonge, Fase 1 a la Unión Temporal de Empresas AGUILERA NOGALES Y CIA-AZYSA OBRAS Y PROYECTOS S.L., por un importe de 2.308.404,42€. Las obras comenzaron en diciembre de 2009, estando prevista su finalización en el primer semestre de 2011. El proyecto está siendo financiado en su mayor parte por SEVILLA GLOBAL, si bien EMASESA contribuirá con el 50% del coste de mejora de la red de abastecimiento y saneamiento (según convenio de colaboración con SEVILLA GLOBAL). En líneas generales la intervención pretende la rehabilitación integral del polígono en las calles afectadas, intentando en la medida de lo posible aumentar la movilidad del peatón y el número de plazas de aparcamiento.

La rehabilitación integral se consigue: Mediante la sustitución de aquellas redes de suministro que se encuentran obsoletas con déficit de suministro. La homogenización de los materiales de acabados de firmes y acerados. La distribución secuencial y lógica del arbolado, manteniendo aquellas especies que no presenten enfermedades que pongan en peligro su continuidad. El aumento de la movilidad del peatón: Mediante el diseño de las aceras continuas, donde predomina la comodidad del peatón sobre los accesos de vehículos. Los accesos de vehículos se realizan mediante abatimiento de una pequeña franja de acera de unos 50 centímetros que se resuelve mediante pieza especial prefabricada, denominada bordillo vado de vehículos, en la longitud necesaria para el acceso de los mismos. Aumentando el número de plazas de aparcamiento se evita que los vehículos invadan las aceras. Tapado de los alcorques mediante emparrillado metálico. Cumplimiento exhaustivo de las Normas Técnicas para la Accesibilidad y la Eliminación de Barreras Arquitectónicas, Urbanísticas y en el Transporte en Andalucía.

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El aumento del número de plazas se aparcamiento de vehículos se realiza de dos maneras: Se mantiene una franja de aparcamiento en línea y se cambia la otra por una nueva de aparcamientos en ángulo de 75 grados, aumentándose, por tanto, el número en aproximadamente un cincuenta por ciento. Se rehabilita la zona de aparcamientos situada entre las calles Metalurgia y Automoción, regulando el acceso desde un solo punto a modo de fondo de saco.

Proyecto de reurbanización integral de las calles Pino Azul y Pino Doncel del polígono industrial El Pino: Realizado entre noviembre de 2009 y mayo de 2010, y con una inversión de 360.233,67 euros, este proyecto ha supuesto la ejecución completa de toda la pavimentación nueva, definiendo el trazado del viario existente, y la renovación de redes de infraestructuras, como la red de alumbrado público existente,

67 Áreas de actividad y plan de actuaciones

incluyendo luminarias, canalizaciones, conductores, pasos subterráneos en cruces y las arquetas correspondientes. En cuanto a saneamiento, abastecimiento y riego, el proyecto contemplaba toda la red nueva necesaria para adaptar los trazados del viario al sistema de recogida de pluviales, construyendo los imbornales, pozos y conexiones a la red existente. Además, los acerados y espacios libres de uso peatonal se han pavimentado completamente, eliminando las superficies terrizas.


Proyecto BTeam: El proyecto BTeam tiene como objetivo general la mejora de las políticas públicas de desarrollo y revitalización de zonas industriales obsoletas (Brownfields) mediante el intercambio de experiencias a nivel europeo. Se persigue conseguir una regeneración sostenible de los brownfields a través de la participación de expertos europeos y el intercambio de buenas prácticas. Para ello, se ha previsto en el proyecto un conjunto de actividades que aseguren una correcta consecución de resultados, como las reuniones de socios, los “Brownfield days”, las reuniones de carácter local o los días de difusión europeos. El proyecto cuenta con un presupuesto total de 2.046.791 €, mientras que el presupuesto de SEVILLA GLOBAL asciende a 191.488,00 €, con un 75 % de subvención europea. Además, SEVILLA GLOBAL lidera el paquete de trabajo correspondiente a comunicación y difusión, por un importe de 499.409,00 €, incluyendo un gran evento de difusión europeo que se desarrollará en Sevilla.

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Durante el año 2010 se ha realizado la reunión de lanzamiento en la ciudad de Belfast, y se han realizado reuniones de trabajo en las ciudades de Oulu (Finlandia), Turín (Italia), y Dresde (Alemania). Además, en el marco de sus funciones como socio responsable del componente de comunicación, SEVILLA GLOBAL ha llevado a cabo la licitación de la página web del proyecto, y se ha avanzado en la definición de una exposición itinerante entre las ciudades que pertenecen a la red, junto con el resto de elementos de comunicación previstos en el proyecto. Por último, y dentro del marco de trabajo para la definición del grupo de apoyo local, SEVILLA GLOBAL ha establecido contactos con la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, IDEA, la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Sevilla, y las delegaciones de Cultura y Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla.

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Gesti贸n presupuestaria y cuentas anuales

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Gestión presupuestaria y cuentas anuales

Informe de auditoría

La información completa de gestión presupuestaria y cuentas anuales de SEVILLA GLOBAL relativa a 2010 se encuentra disponible en la web www.sevillaglobal.es

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Gestión presupuestaria y cuentas anuales

Informe de liquidación presupuestaria

En 2010 se continúa con la ejecución de los trabajos correspondientes a las obras del Parque Empresarial de Arte Sacro y Afines, después de que éstas se retomaran en el ejercicio 2009.

Aparte de continuar con los trabajos de ejecución, empiezan todos los trámites notariales y registrales para la inscripción de las fincas. A fecha de la confección de este documento ya se ha otorgado la correspondiente Licencia de Ocupación y se ha comenzado la escrituración de inmuebles.

Dentro del Plan de Revitalización Integral de Espacios Empresariales se empieza a ejecutar el proyecto de “Reurbanización del Polígono Industrial Calonge Fase I”, de cuya adjudicación ya se había informado en la liquidación presupuestaria del ejercicio 2009, ascendiendo el importe de lo ejecutado en 2010 a 357.678,68 €. Asimismo, se continúan ejecutando las direcciones facultativas correspondientes al Plan 8.000, ascendiendo la cantidad facturada por dichas asistencias técnicas a 92.175 €.

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Por la vía de los recursos, destacar que se siguen ejecutando las partidas del Capítulo VII correspondientes a los honorarios de las distintas asistencias técnicas del Parque de Arte Sacro, algunas de las cuales terminan su ejecución en el 2010 ( Dirección de proyecto, Dirección de ejecución). En lo referente a los proyectos provenientes de otras administraciones tanto nacionales como extranjeras, el importe ejecutado asciende a la cantidad de 176.875 €. Entre los proyectos con más ejecución destacan el Proyecto Cities y el Proyecto B - Team, ambos dentro de la iniciativa Interreg.

75 Gestión presupuestaria y cuentas anuales

El resultado presupuestario, como diferencia entre el total de recursos y aplicaciones ejecutados, arroja un importe de 189,15 € y viene a reflejar, en definitiva, la tendencia que SEVILLA GLOBAL lleva sosteniendo desde su inicio y que es la de mantener el equilibrio presupuestario.


Cuadro total de ingresos y gastos 2010

Recursos 2010

Ejecutado

Transferencias corrientes (Presupuesto 2010 del Ayto. de Sevilla) Transferencias de otras administraciones Ingresos por servicios prestados Ingresos financieros Periodificación de ingresos de explotación (Remanente transferencias corrientes P.G. del Ayto. de Sevilla) Otros Total Recursos de Explotación

3.322.535,52 176.874,82 115.371,86 11.353,35 325.500,00 143.206,61 4.094.842,16

Transferencias de capital (Presupuesto 2010 del Ayto. de Sevilla) Patrocinadores y acuerdos de colaboración Periodificación de ingresos de capital (Remanente transferencias de capital P.G. del Ayto. de Sevilla) Activación gastos PEAAS financiados con venta

– 172.413,79 1.307.950,07 2.116.079,23

Total Recursos de Capital

3.596.443,09

Total PAAIF

7.691.285,25 Cifras monetarias en Euros. Ejecutado es devengado.

76 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Aplicaciones 2010

Gastos de personal Consumos de explotación Asistencias técnicas Gastos financieros Total Gastos de Explotación Inversiones afectas a la Explotación Total Aplicaciones de Explotación Inversiones reales Transferencias de capital (1) Asistencias técnicas vinculadas a proyectos Variación de endeudamiento

Ejecutado

3.179.502,76 607.340,05 103.486,35 727.379,64 4.617.708,80 9.341,57 4.627.050,37 2.099.108,91 231.830,00 733.106,82 –

Total Actuaciones en Proyectos

3.064.045,73

Total PAAIF

7.691.096,10 Cifras monetarias en Euros. Ejecutado es devengado. (1) Recoge igualmente transferencias vía convenios.

77 Gestión presupuestaria y cuentas anuales


3

Gestión presupuestaria y cuentas anuales

Balance y cuenta de resultados

Balance de situación Activo

2010

A. Activo no corriente I. Inmovilizado intangible II. Inmovilizado material V. Inversiones financieras a LP

2.378.932 2.221.336 157.596 –

B. Activo corriente II. Existencias III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar V. Inversiones financieras a corto plazo VI. Periodificaciones a corto plazo VII. Efectivo y otros activos equivalentes

26.132.634 20.827.587 5.139.857 90.750 4.673 69.767

Total general

28.511.566

(A+B)

Cifras monetarias en Euros.

78 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Balance de situación Pasivo A. Patrimonio neto A-1) Fondos propios I. Capital III. Reservas VII. Resultado del ejercicio A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos B. Pasivo no corriente II. Deuda a largo plazo

2010 8.062.774 613.875 600.000 13.725 150 7.448.899 – –

C. Pasivo corriente II. Provisiones a corto plazo III. Deudas a corto plazo IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

20.448.792 – 17.656.288 11.539 2.780.965

Total general

28.511.566

(A+B+C)

Cifras monetarias en Euros.

79 Gestión presupuestaria y cuentas anuales


Cuenta de pérdidas y ganancias

2010

1. Importe neto de la cifra de negocios 2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 3. Aprovisionamientos 4. Otros ingresos de explotación 5. Gastos de personal 6. Otros gastos de explotación 7. Amortización del inmovilizado 8. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 9. Otros resultados A. Resultado de Explotación

297.029 2.273.667 (1.741.431) 3.944.448 (3.209.117) (1.612.660) (187.868) 187.868 50.100 2.036

(1+2+3+4+5+6+7+8+9)

10. Ingresos financieros 11. Gastos financieros a) Por deudas con terceros b) Variación de existencias por activación de gastos financieros 12. Diferencias de cambio B. Resultado Financiero

11.353 (13.116) (721.606) 708.490 (85) (1.848)

( 10 + 11 + 12 )

C. Resultado antes de impuestos

188

(A+B)

13. Impuesto sobre beneficios

(38)

D. Resultado del ejercicio proced. de operac. continuadas

150

( C + 13 )

E. Resultado del ejercicio

150 Cifras monetarias en Euros.

80 Sevilla Global, Informe de Gestión 2010


Aplicación del resultado La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio formulada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de accionistas es la siguiente: Ejercicio 2010 A reserva legal

150,00

A reserva por fondo de comercio

A reservas especiales

A reservas voluntarias

A dividendos

A compensación de pérdidas de ejercicios anteriores Total

– 150,00 Cifras monetarias en Euros.

81 Gestión presupuestaria y cuentas anuales


SEVILLA GLOBAL es la Agencia de Desarrollo Integral del Ayuntamiento de Sevilla, que depende de la delegación de Economía y Empleo. Como agencia de desarrollo, y en cumplimiento de su objeto social, lleva a cabo una acción pública de fomento económico, desarrollo empresarial e implementación de políticas activas de empleo. www.sevillaglobal.es


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