1
03 Άρθρο του Ε. Δρόλια
Τα τραίνα που φύγαν Λαϊκισμός_Ευθυνοφοφία
03 Άρθρο του Ν. Λαβίδα Νέα αρχή για τον ΣΕΠΕΤΕ
04 Άρθρο του Γ. Περέντη
Κρίση ανατιμήσεων [ακρίβειας], συνέχεια…
08 Άρθρο του Ν. Τσούκα
Κάνοντας τους κωδικούς μας πιο ασφαλείς
ΔΕΚΕΜΒ. 2023
ΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ
ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ
ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2023
Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος
Ο Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΜΕ ΤΟ ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ τον Εργασιακό–Συνδικαλιστικό του ρόλο, μέσα στην Εθνική Τράπεζα. Ο Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. αγωνίζεται και διεκδικεί:
Διακρίνονται από αριστερά: Εμμανουήλ Χριστινίδης, Νικόλαος Λαβίδας, Αφροδίτη Κοζομπόλη, Γιώργος Παναγιωτόπουλος, Απόστολος Τσιανίκας, Στέφανος Κωστάκης, Κωνσταντίνος Χουλαδάκης, Ευθύμιος Πουρνάρας.
01. Την εφαρμογή της Εργατικής Νομοθεσίας
ΑΦΡΟΔΙΤΗ Κ. ΚΟΖΟΜΠΟΛΗ Νέα Πρόεδρος του ΣΕΠΕΤΕ
Νικώ ή προσπαθώ; Συναδέλφισσες, συνάδελφοι,
Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΕΠΕΤΕ, σας εύχεται Καλά Χριστούγεννα και Ευτυχισμένο το 2024
09. Την έγκαιρη διενέργεια των προαγωγών & τοποθετήσεων
02. Την τήρηση των Κλαδικών και 10. Τη δίκαιη εξέλιξη Επιχειρησιακών Συμβάσεων των εργαζομένων 03. Την τήρηση του Κανονισμού Εργασίας
11. Τη διενέργεια προσλήψεων μέσω ΑΣΕΠ
04. Τη σωστή εφαρμογή του Κανονισμού Αξιολόγησης
12. Τη διαρκή ενίσχυση του Δικτύου
05. Τη διαρκή εκπαίδευση των εργαζομένων
13. Τη διαρκή ενίσχυση του ΤΥΠΕΤ
14. Ένταξη των ενοικιαζόμενων στον Κανονισμό Εργασίας 07. Την πληρωμή των υπερωριών 15. Ίσες ευκαιρίες εξέλιξης σε 08. Την αποσύνδεση στην όλους τηλεργασία 06. Την τήρηση του ωραρίου
Την 26η Σεπτεμβρίου 2023 εκλέχτηκα Πρόεδρος του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, με ομόφωνη απόφαση των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, τους οποίους και ευχα«νικώ». Είναι το «προριστώ θερμά, για την μεγάλη τιμή που μου σπαθώ» μέχρις εξαντλήσεως. Η νίκη απαιτεί έκαναν. προσπάθεια και για μένα Η πρώτη ηλεκτρονική αυτό είναι αδιαπραγμάτευτο. και σύντομη επικοιΣυνάδελφοι, σας θέλω νωνία μου μαζί σας, δίπλα μας, στο Δ.Σ. και ως Προέδρου -στο μέλλον θα έχουμε και σε μένα, στον δρόμο προσωπική δια ζώσης- που θα διανύσουμε και δεν έχει μόνο εθιμικό που, υπό τις παρούσες χαρακτήρα. Γίνεται για συγκυρίες, θα είναι δύνα παράσχω την υπό- σκολος. σχεσή μου προς όλους Αλλά η κάθε δυσκολία -και να μείνει καταγεείναι και πρόκληση, γραμμένη- ότι δεν θα φεισθώ κόπου, χρόνου συνάμα. Ας ξεκινήσουμε, λοιπόν, με την συκαι προσήλωσης, για μπαράστασή σας και την να υλοποιήσω, όσο δύναμαι τον σκοπό τού πολύτιμη παρακαταθήκη των προηγούμενων Συλλόγου μας και να Προέδρων μας. διεκδικήσω τα δίκαια Εύχομαι σε όλους υγεία, αιτήματα των μελών μας, με τη θεσμική πα- δύναμη και αδιάπτωτη ρουσία μου στα όργα- ελπίδα για το καλύτερο, που όλοι προσδοκούμε. να της Τράπεζάς μας. Το ρήμα που με χαΜε τιμή, Α.Κ. ρακτηρίζει δεν είναι το
Το επιτραπέζιο συλλεκτικό ημερολόγιο του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. για το έτος 2024. Καλά Χριστούγεννα και ευτυχισμένος ο καινούργιος χρόνος, με υγεία και οράματα. Του χρόνου να είμαστε όλοι εδώ με ευδοκίμηση των προσδοκιών μας. [...συνέχεια στη σελ. 11]
ΑΣ ΜΗΝ «Α-ΜΕΛΟΥΝ» ΟΛΟΙ ΟΙ ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΙ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΟΥΝ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, ΔΗΛΑΔΗ ΤΟΥ Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε., ΔΗΛΑΔΗ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΟΥ ΤΟΥΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ.
2
ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Ευχαριστίες του Δ.Σ. του ΣΕΠΕΤΕ στον τέως Πρόεδρό του, Ευάγγελο Δρόλια
ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ/Α’ ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ Δ.Σ.ΣΕΠΕΤΕ
Η νέα Πρόεδρος και τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΠΕΤΕ ευχαριστούμε εκ βάθους καρδίας τον τέως Πρόεδρο του Συλλόγου μας Ευάγγελο Δρόλια, με αφορμή την αποχώρησή του από την Τράπεζα, λόγω συνταξιοδότησης, για την πολύχρονη, σημαντική και ανιδιοτελή προσφορά του στον Επιστημονικό Σύλλογο της ΕΤΕ, αλλά και στην Εθνική Τράπεζα. Υπήρξε ενεργό και αφοσιωμένο μέλος του ΣΕΠΕΤΕ από την πρόσληψή του στην Τράπεζα, το 1991, με ειδικό δημόσιο διαγωνισμό, που διεξήχθη για κατόχους μεταπτυχιακών τίτλων οικονομικών σπουδών. Ξεκίνησε την καριέρα του στην Τράπεζα από τη Διεύθυνση Επενδύσεων και Κεφαλαιαγοράς. Στη συνέχεια, μετακινήθηκε στη Υποδιεύθυνση Εμπορικών Πληροφοριών ως Ερευνητής Επιχειρήσεων, διετέλεσε επί σειρά ετών Διευθυντής στο Δίκτυο της ΕΤΕ και ολοκλήρωσε την επαγγελματική του σταδιοδρομία ως Στέλεχος της Διεύθυνσης Διεθνών Δραστηριοτήτων με καθήκοντα εποπτείας σε Καταστήματα της ΕΤΕ στα Βαλκάνια. Οι σπουδές του στον κλάδο των Οικονομικών, η άρτια επιστημονική του κατάρτιση, οι σε βάθος γνώσεις και οι πολύτιμες εμπειρίες που απέκτησε κατά την υπηρεσιακή διαδρομή του στην Τράπεζα, η προσωπικότητά του και το συνδικαλιστικό του ένστικτο, του έδωσαν τη δυνατότητα να επιτελέσει σημαντικό έργο στο ΣΕΠΕΤΕ κατά τη διάρκεια της προεδρίας του από το έτος 2014 μέχρι το 2023, κάτω από ομολογουμένως δύσκολες συνδικαλιστικές, οικονομικές και υγειονομικές συνθήκες. Είναι αδιαμφισβήτητο ότι έδωσε προστιθέμενη αξία στο ΣΕΠΕΤΕ, με την ευγένειά του, με τις ιδέες του, με τις προτάσεις του, με τη δράση του, με την εντιμότητά του, με τη συμμετοχή του στα όργανα
της Ο.Τ.Ο.Ε. και με την αποτελεσματικότητά του. Ασχολήθηκε με τα μικρά και μεγάλα προβλήματα που αντιμετώπιζαν τα μέλη μας, αλλά και όλοι οι εργαζόμενοι στην ΕΤΕ και σε πολλές από αυτές τις περιπτώσεις πέτυχε να δοθούν οι βέλτιστες δυνατές λύσεις. Εμείς θα συνεχίσουμε το έργο του με σεβασμό στην ιστορία του Συλλόγου μας και θα καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια για τη ανάπτυξη των εργαζομένων και τη βελτίωση του βιοτικού τους επιπέδου. Στον Πρόεδρό μας, αφού τον ευχαριστήσουμε και πάλι για την πολύχρονη και εποικοδομητική συνεργασία μας, ευχόμαστε υγεία, προσωπική και οικογενειακή ευτυχία και να χαρεί, ως συνταξιούχος πλέον, τα χρόνια που ακολουθούν, όπως επιθυμεί. []
“
ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ Σοφοκλέους 10, Αθήνα, τκ. 105 59 ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ Τηλέφωνα: 210 334 2764, 210 334 2765, 210 321 8926 Fax: 210 322 9963, site: www.sepete.gr e-mail: sepete@sepete.gr Υπεύθυνη σύμφωνα με τον Νόμο: Αφροδίτη Κοζομπόλη Συντακτική επιτροπή Αφροδίτη Κοζομπόλη, Γεώργιος Περέντης Σύμβουλος Σύνταξης: Άρις Αντάνης Σελιδοποίηση και δημιουργικό: Public Graphics, gpol@otenet.gr ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Τα κείμενα δεν δεσμεύουν το Σύλλογo και απηχούν προσωπικές απόψεις των αρθρογράφων.
Νέα κατηγοριοποίηση των καταστημάτων Συρρίκνωση του Δικτύου Είναι γεγονός ότι μετά το 2017, που έγινε η τελευταία κατηγοριοποίηση, πολλά άλλαξαν στην Εθνική Τράπεζα. Οι μειώσεις του προσωπικού με τις επαναλαμβανόμενες εθελούσιες και η συρρίκνωση του Δικτύου με το κλείσιμο ή/ και τις συγχωνεύσεις πολλών Καταστημάτων είναι μερικές από τις αλλαγές, οι οποίες, ομολογουμένως, έφεραν σε πολύ δύσκολη θέση, παρά την ψηφιοποίηση των εργασιών, τους εναπομείναντες συναδέλφους στην εκτέλεση των υπηρεσιακών καθηκόντων τους, αλλά και μεγάλη δυσαρέσκεια στην πελατεία και στις τοπικές κοινωνίες. Με την εγκύκλιο σειράς Α΄3/01.08.2023 η Διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας ανακοίνωσε τη νέα κατηγοριοποίηση και τα κριτήρια κατάταξης των Καταστημάτων του Δικτύου. Σύμφωνα με τα στοιχεία, 106 καταστήματα αναβαθμίστηκαν, 55 έπεσαν κατηγορία, ενώ 165 παρέμειναν στην ίδια κατηγορία. Οι κατηγορίες των Καταστημάτων, σύμφωνα με τη νέα μεθοδολογία, μειώθηκαν από 7 σε 5. Την Α΄, που αντιστοιχεί στην υφιστάμενη 1η & 2η, την Β΄, που αντιστοιχεί στην υφιστάμενη 3η & 4η, την Γ΄, που αντιστοιχεί στην υφιστάμενη 5η, την Δ΄, που αντιστοιχεί στην υφιστάμενη 6η και την Ε που αντιστοιχεί στην υφιστάμενη 7η. Ελπίζουμε το νέο μοντέλο κατηγοριοποιήσεων των Καταστημάτων να πετύχει για το καλό της Τράπεζας, αλλά και των συναδέλφων που καθημερινά μοχθούν για την ανάπτυξη των εργασιών της και να μη χρησιμοποιηθεί για την περαιτέρω συρρίκνωση του Δικτύου με δήθεν σκοπό τη μείωση του λειτουργικού κόστους.
Οι αμοιβές των εργαζομένων δεν αποτελούν κόστος αλλά επένδυση για την αύξηση του μεριδίου της αγοράς και της κερδοφορίας της Τράπεζας. Δεν πρέπει να λησμονούμε ότι στο Δίκτυο χτυπά η καρδιά της Τράπεζας και είναι το συγκριτικό της πλεονέκτημα. Για την εύρυθμη λειτουργία του, το Δίκτυο χρειάζεται επειγόντως ενίσχυση με προσωπικό για την κάλυψη των αναγκών του, με δημόσιο διαγωνισμό και διαφανείς διαδικασίες, αλλά και τη συνεχή και αποτελεσματική στήριξή του από τις Διευθύνσεις της Διοίκησης. Ο ΣΕΠΕΤΕ ενδιαφέρεται διαχρονικά για την καλή πορεία της Τράπεζας, αλλά, πρωτίστως, κύριο μέλημά του είναι η ανάπτυξη και η εξέλιξη των εργαζομένων στην Τράπεζα, που πρέπει να αμείβονται και να εξελίσσονται δίκαια, για όλα αυτά που προσφέρουν και την προσπάθεια που καταβάλλουν για τη σωστή εξυπηρέτηση της πελατείας. Θα είμαστε πάντοτε στην πρώτη γραμμή για την επίλυση των μικρών και μεγάλων προβλημάτων που απασχολούν τα μέλη μας, αλλά και όλους τους εργαζόμενους στην ΕΤΕ, με τη νέα πραγματικότητα, που διαμορφώνεται. Ιδιαίτερα ζητάμε ίσες ευκαιρίες και προοπτική εξέλιξης για όλους τους συναδέλφους, είτε υπηρετούν στο Δίκτυο, είτε στη Διοίκηση. Να είστε 100% βέβαιοι ότι θα παρακολουθήσουμε από κοντά την πορεία και την εφαρμογή του μοντέλου της νέας κατηγοριοποίησης των Καταστημάτων, ώστε να παρέμβουμε σε περιπτώσεις που τα κριτήρια δεν εφαρμόζονται σωστά και δίκαια, για όλους. []
3 ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΑΒΙΔΑΣ/ Γενικός Γραμματέας ΣΕΠΕΤΕ
Τήρηση του ωραρίου Πληρωμή των υπερωριών Αποσύνδεση στην τηλεργασία
Είναι γνωστό, ότι η Εθνική 4808/2021. Τράπεζα είναι μία εμπορική Από τα προαναφερόμενα επιχείρηση εντάσεως προσφοράς προκύπτει ότι η Εθνική Τράπεζα προϊόντων και παροχής δεν εφαρμόζει την Εργατική υπηρεσιών προς την πολυπληθή Νομοθεσία, παραβιάζει τους πελατεία της. θεσμούς των Κλαδικών και Για την επίτευξη των στόχων της Επιχειρησιακών Συμβάσεων, στηρίζεται αποκλειστικά, πέρα από ενώ σε αρκετές περιπτώσεις οι τις επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες συνάδελφοι υποχρεώνονται (ψηφιακός μετασχηματισμός, να εργάζονται και μετά την πελατοκεντρικό σύστημα κ.α.), αποσύνδεση, αλλά και τα στη μεγάλη συμβολή του Σαββατοκύριακα χωρίς Ανθρώπινου Δυναμικού, το οποίο προηγουμένως να έχουν λάβει τα με τις γνώσεις, την εμπειρία και ρεπό, που προβλέπει ο νόμος. τις δεξιότητες καλείται να χειριστεί Καλούμε την Τράπεζα να σέβεται τα προαναφερόμενα ψηφιακά τους θεσμούς των Συλλογικών συστήματα. διαπραγματεύσεων, που η ίδια έχει Είναι γεγονός ότι, το Ανθρώπινο υπογράψει με τους εκπροσώπους Δυναμικό αποτελεί το μεγαλύτερο των εργαζομένων, ότι η εφαρμογή κεφάλαιο για την Τράπεζα, διότι του ωραρίου εργασίας είναι δίνει, με τις δικές του ικανότητες, αδιαπραγμάτευτη και δεν πρέπει να την προστιθέμενη αξία στην παραβιάζεται, καθώς επίσης ότι οι ψηφιακή τεχνολογία της Τράπεζας. εργαζόμενοι πρέπει να αμείβονται Επομένως ο ανθρώπινος όταν εργάζονται υπερωριακά. Ο παράγοντας είναι πάνω από την ΣΕΠΕΤΕ θα παρακολουθεί από τεχνολογία, αφού αυτός παράγει κοντά την υποχρέωση της Τράπεζας την τεχνολογία και ο ίδιος την να τηρεί την Εργατική Νομοθεσία χειρίζεται, προς όφελος της και θα επανέλθει, αν χρειαστεί. [] Τράπεζας. Συνεπώς η Διοίκηση έχει την υποχρέωση να στηρίξει τους συναδέλφους, που εργάζονται, κάτω από αντίξοες συνθήκες, για την μεγάλη προσφορά τους στην ανάπτυξη των εργασιών της Τράπεζας, παρά τις σοβαρές ελλείψεις σε έμπειρο προσωπικό, λόγω των συνεχόμενων εθελούσιων αποχωρήσεων. Αντί αυτού, το τελευταίο διάστημα, δυστυχώς, ο ΣΕΠΕΤΕ γίνεται αποδέκτης έντονων παραπόνων που διατυπώνονται από συναδέλφους που υπηρετούν σε αρκετές Διευθύνσεις Διοίκησης, αλλά και σε Καταστήματα του Δικτύου για την παραβίαση του ωραρίου εργασίας, για τη μη πληρωμή δεδουλευμένων υπερωριών και την μη τήρηση της αποσύνδεσης στην τηλεργασία. Επιπλέον δεν γίνεται σωστή εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας, που θεσπίστηκε με το νόμο
ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΔΡΟΛΙΑΣ/ Τέως Πρόεδρος ΣΕΠΕΤΕ
Τα τραίνα που φύγαν Λαϊκισμός_Ευθυνοφοβία
Δυστυχώς, στην Ελλάδα, μετά από μία φυσική ή άλλη καταστροφή αναδύεται έντονα το φαινόμενο του λαϊκισμού και της ευθυνοφοβίας από το πολιτικό σύστημα. Μετά τα πρόσφατα (Σεπτέμβριος 2023) ακραία πλημμυρικά φαινόμενα της Θεσσαλίας και τμήματος του Ν. Φθιώτιδος, στην Ελλάδα δεν εκτελούνται πλέον μεταφορές εμπορευμάτων με το τραίνο στον άξονα Αθηνών -Θεσσαλονίκης. Αποτελέσμα αυτού του γεγονότος είναι να στοιβάζονται στο Λιμάνι του Πειραιά τα κοντέϊνερς και να δημιουργούνται σοβαρά προβλήματα στην έγκαιρη διακίνηση των εμπορευμάτων. Για το λόγο αυτό οι ναυτιλιακές μεταφορικές εταιρείες εκτρέπουν τα πλοία τους προς την Τουρκία και τη Βόρεια Ευρώπη. Επισημαίνεται δε, ότι στο λιμάνι του Πειραιά έρχονταν κοντά στα 6 εκατ. Κοντέϊνερς, σε ετήσια βάση, με αντίστοιχη αύξηση του κύκλου εργασιών των εταιρειών αλλά και των εσόδων του Δημοσίου. Δηλαδή είχαν αναβαθμισθεί σημαντικά η σπουδαιότητα και η οικονομική συνδρομή του πρώτου λιμανιού της χώρας, αλλά και των logistics στην ελληνική οικονομία. Το μεγαλύτερο μέρος αυτών των κοντέϊνερς μεταφέρονταν μέσω του σιδηρόδρομου στην ΒΑ Ευρώπη. Κάποιος θα περίμενε από ολόκληρο το ελληνικό πολιτικό σύστημα, για το συμφέρον της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας, ενωμένο να βρει τις διαδικασίες για τη γρήγορη αποκατάσταση των ζημιών. Αντί αυτού οι πολιτικοί μας επιδίδονται σε κοκορομαχίες για το ποιός φταίει περισσότερο για την φυσική καταστροφή, που έπληξε τον τόπο μας. Η αντιπολίτευση,
Σκίτσο του Κου Δημήτρη Χαντζόπουλου, από την έγκριτη εφημερίδα “ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ”
με λαϊκίστικες μεθόδους, και η κυβέρνηση αποφεύγοντας να αναλάβει, με διαδικασίες fast track, την ευθύνη της άμεσης αποκατάστασης των ζημιών. Αντιθέτως θα περάσουν δύο με τρία χρόνια για την πλήρη επιδιόρθωση των σιδηροδρομικών γραμμών. Αυτό θα επιφέρει σοβαρά προβλήματα στην εθνική οικονομία και στην ανάπτυξη της χώρας, μείωση του ΑΕΠ, αλλά και στασιμότητα στην πρόσφατα ανασυσταθείσα ναυπηγική βιομηχανία. Σημειώνεται ότι ο σιδηρόδρομος για 150 χρόνια λειτουργούσε αποτελεσματικά και με ασφάλεια, χωρίς τηλεδιοικήσεις και ηλεκτρονικά μέσα. Επιβάλλεται οι σιδηροδρομικές μεταφορές να ξεκινήσουν άμεσα, με λύσεις από το παρελθόν, ακόμη και αν χρειαστεί να γίνουν προσλήψεις υπαλλήλων για το εν λόγω έργο. Παράλληλα οι εργασίες αποκατάστασης των ηλεκτρονικών συστημάτων να γίνονται με τέτοιο τρόπο που να αντέχουν σε πλημυρικά φαινόμενα όμοια με αυτά που ζήσαμε. Επισημαίνεται δε, ότι η τεχνολογία κατασκευής ασφαλών σιδηροδρομμικών γραμμών είναι γνωστή στην Ευρώπη και εύκολα μπορούμε να την υιοθετήσουμε.Δεν είναι δύσκολο να πραγματοποιηθούν τα ανωτέρω, αρκεί να έχουμε γνώμονα το κοινό καλό και να μην φοβόμαστε την ανάληψη της ευθύνης. []
4
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΕΡΕΝΤΗΣ/ ΕπίτιμοςΠρόεδρος ΣΕΠΕΤΕ
Κρίση ανατιμήσεων [ακρίβειας], συνέχεια...
Στη χώρα μας τα τελευταία χρόνια, από το 2010 και μετά, βιώσαμε πολλές κρίσεις που, κατά γενική ομολογία, έχουν επιφέρει πολλές αλλαγές στην καθημερινότητά μας, στις εργασιακές σχέσεις, στις ανθρώπινες σχέσεις, στο επίπεδο διαβίωσης και στον τρόπο που λειτουργούμε σε όλες τις εκφάνσεις της κοινωνικής και οικονομικής ζωής. Η πρώτη κρίση που έπληξε την Ελλάδα μας ήταν η οικονομική με την επιβολή των μνημονίων. Η δεύτερη κρίση, που αιφνιδίασε, έπληξε, προβλημάτισε και δοκίμασε τις αντοχές των πολιτών ήταν η υγειονομική. Μετά την πανδημία ξέσπασε ο πόλεμος στην Ευρώπη (και πρόσφατα στη Μέση Ανατολή), που έφερε την ενεργειακή κρίση και στη συνέχεια την κρίση της ακρίβειας, που τείνει να γίνει μια μόνιμη κατάσταση, με σοβαρό αντίκτυπο στους οικογενειακούς προϋπολογισμούς. Και βέβαια έχει πλήξει ιδιαίτερα τους μισθωτούς, τους συνταξιούχους και τα ευάλωτα νοικοκυριά. Η πολιτεία προσπάθησε να αντιμετωπίσει το πρόβλημα της ακρίβειας, από τις αρχές του 2023, με τη λήψη αναποτελεσματικών μέτρων (market pass, fuel pass κ.α.), αλλά και με αυξήσεις σε μισθούς και συντάξεις, που, όμως, ήταν πολύ χαμηλότερες από τον πληθωρισμό στα ράφια. Επειδή οι αυξήσεις των τιμών, σχεδόν σε όλα τα είδη, ακόμη και στα βασικά είδη διατροφής και στην
ενέργεια, δυστυχώς, θα συνεχιστούν και στο 2024, η Κυβέρνηση πρέπει να λάβει μέριμνα για την κάλυψη του πραγματικού πληθωρισμού, μέτρα ελέγχου της κερδοσκοπίας, μέτρα ελέγχου της φοροδιαφυγής, με τη χρήση ψηφιακών εργαλείων, για τη δίκαιη κατανομή βαρών, μέτρα για τη στήριξη των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, αλλά και μέτρα ανάπτυξης και ενίσχυσης της πραγματικής οικονομίας, για τη δημιουργία νέων εσόδων στον προϋπολογισμό του κράτους. Η πολιτεία οφείλει να αξιοποιήσει την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας με τη πραγματοποίηση νέων, παραγωγικών και μόνιμων επενδύσεων, με τη χρήση κατάλληλων χρηματοδοτικών εργαλείων (Ευρωπαϊκοί πόροι, ΣΔΙΤ, Τραπεζικός δανεισμός), για τη δημιουργία νέων, σταθερών θέσεων εργασίας που θα βελτιώσουν το βιοτικό επίπεδο των εργαζομένων και θα ενισχύσουν το ασφαλιστικό σύστημα με καινούργιες εισφορές, που θα δίνουν αξιοπρεπείς συντάξεις. Διότι η πλειοψηφία των εργαζομένων και των συνταξιούχων συνεχίζει να αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα επιβίωσης και αδυνατεί να εξυπηρετήσει τις τρέχουσες οικονομικές υποχρεώσεις.(Έξοδα διαβίωσης, δάνεια κ.α.). Και βέβαια τα πράγματα δεν πάνε καλύτερα και για την πλειοψηφία των συνταξιούχων της Εθνικής Τράπεζας. Όσοι συνταξιούχοι αποχώρησαν πριν από την
13.05.2016 έχουν υποστεί μία σημαντική οικονομική αδικία στην κύρια σύνταξη, που απορρέει από την εφαρμογή του Νόμου Κατρούγκαλου 4387/2016, καθόσον λαμβάνουν σύνταξη κατά 40% περίπου μικρότερη από αυτούς που αποχώρησαν, μετά την 13.05.2016, με τους ίδιους όρους και προϋποθέσεις και την καταβολή ίδιων εισφορών στον ασφαλιστικό φορέα. Δυστυχώς, όμως, το Συμβούλιο της Επικρατείας, σε πιλοτική δίκη για τον επανυπολογισμό, αποφάνθηκε με την με αριθμό 182/2023 απόφασή του ότι η διαφορετική μεταχείριση για τον τρόπο υπολογισμού της ανταποδοτικής σύνταξης, όσων αποχώρησαν πριν την 13.05.2023, σε σχέση με τους νέους συνταξιούχους είναι δικαιολογημένη, χωρίς όμως να γίνεται καμία αναφορά στην απόφαση για την κατάφωρη παραβίαση της αρχής της ανταποδοτικότητας των εισφορών σε βάρος αυτών που αποχώρησαν πριν την 13.05.2023. Δεν πρέπει να λησμονούμε ότι όλοι εργαστήκαμε στον ίδιο εργοδότη και καταβάλλαμε επί σειρά ετών τις ίδιες εισφορές. Σε ό,τι αφορά στο θέμα του ΛΕΠΕΤΕ ο Υπουργός Εργασίας
έχει την υποχρέωση, απέναντι στους συνταξιούχους της Εθνικής Τράπεζας που διαχρονικά πλήρωναν κανονικά τις εισφορές τους, με τροπολογία να καταργήσει την περικοπή της επικουρικής κατά 33% του νόμου 4680/2020, από 01.01.2025, καθώς επίσης να αυξήσει το ποσοστό που καταβάλλει η Τράπεζα ετησίως, επί του συνόλου των μικτών αμοιβών των εν ενεργεία, από 12% σε 20%. Το οφείλει αυτό η ΕΤΕ- σε μια περίοδο που παρουσιάζει σημαντικά κέρδη- στους σημερινούς συνταξιούχους, που την τίμησαν και την υπηρέτησαν στο παρελθόν με συνέπεια. Άλλωστε χαριστικά απαλλάχθηκε, μέχρι στιγμής τουλάχιστον, από τις υποχρεώσεις της στο ΛΕΠΕΤΕ, κυρίως με τις ευλογίες του πολιτικού συστήματος, αλλά, εν μέρει, και της Δικαιοσύνης. Σε κάθε περίπτωση οφείλουμε να αγωνιζόμαστε για την επίλυση των δίκαιων αιτημάτων μας και να αντιμετωπίζουμε τα γεγονότα με θετική σκέψη και θετική ενέργεια. Εύχομαι ολόψυχα Χρόνια Πολλά σε όλους με υγεία, χαρά, ευτυχία, ειρήνη και το 2024 να είναι μια χρονιά ανάπτυξης για την Ελλάδα μας και ευημερίας για τους Έλληνες. []
ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΑΒΙΔΑΣ/ Γενικός Γραμματέας ΣΕΠΕΤΕ
Νέα αρχή για τον ΣΕΠΕΤΕ
Αγαπητά μέλη του Επιστημονικού Συλλόγου, Βρισκόμαστε στην αρχή μιας νέας περιόδου για τον ΣΕΠΕΤΕ.Ο στόχος του Συλλόγου μας είναι η επαγγελματική ανάπτυξη, η αλληλεγγύη, η καλλιέργεια αμοιβαίας εμπιστοσύνης και υποστήριξης μεταξύ των μελών μας, σε μια εποχή που όλα αλλάζουν γύρω μας και δοκιμάζονται οι εργασιακές σχέσεις. Με την ιδιότητα του Γενικού Γραμματέα του ΣΕΠΕΤΕ, είμαι αποφασισμένος να αγωνιστώ και να συμβάλλω στην βελτίωση των υπηρεσιών του Συλλόγου μας και στην ανάληψη των πρωτοβουλιών, που απαιτούνται για την
επίλυση των σοβαρών προβλημάτων των μελών, στη δύσκολη οικονομική συγκυρία που διανύουμε. Για το λόγο αυτό σας καλώ όλους να συμμετέχετε ενεργά και να μοιραστείτε τις ιδέες σας και τους προβληματισμούς σας, καθώς η συνεισφορά και η ανταλλαγή απόψεων είναι απαραίτητες για την επίτευξη των στόχων μας και είμαι πεπεισμένος και αισιόδοξος, ότι μαζί μπορούμε να φέρουμε αλλαγές και πολλές επιτυχίες. Ανυπομονώ να συνεργαστώ μαζί σας, για να δημιουργήσουμε μια ενισχυμένη συλλογική οντότητα, που θα δυναμώσει τη φωνή του Συλλόγου μας. []
5 του ν. Κατρούγκαλου (διότι ενσωματώνει τις περικοπές που κρίθηκαν αντισυνταγματικές), που θα αντιστοιχούν στο 80% των αποδοχών κατά την έξοδό τους από την ενεργό υπηρεσία, βάσει και του Π.Δ.169/2007 ΟΙ ΑΛΛΟΙ ΤΩΝ «ΕΙΔΙΚΩΝ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΩΝ». - Συνακόλουθα, μπορεί όλες αυτές οι αποφάσεις να καταλαμβάνουν μόνο τούς προσφυγόντες, ωστόσο αυτές παρέχουν την δικονομική δυνατότητα και στους υπολοίπους των “ειδικών μισθολογίων” του Δημοσίου (δικαστικοί, ένστολοι, πανεπιστημιακοί, ιατροί του Ε.Σ.Υ. κ.ά.) να διεκδικήσουν με αιτήσεις «καρμπόν» την αναλογική εφαρμογή της “Συνταγματικής εξαίρεσης” αυτών των αποφάσεων. Της δυνατότητας αυτής μπορούν να κάνουν χρήση [και] οι τέως υπουργοί και βουλευτές. - Οι Ασκοί του Αιόλου άνοιξαν, αφού για τους υπόλοιπους 2,5 εκ. Συντ/χους ισχύουν άλλα “μέτρα και σταθμά”, όταν, εκ των οποίων το 50% δεν έλαβαν την αύξηση 7,75% του 2023, λόγω του “κόφτη” της Προσωπικής
ΕΜΕΙΣ ΤΙ ΚΑΘΟΜΑΣΤΕ ΑΔΡΑΝΕΙΣ; ( Συνταξιούχοι, αλλά όχι …απόμαχοι) - Τον λόγο έχουν οι Συνταξιουχικές Οργανώσεις των τ. ΔΕΚΟ και Τραπεζών, καθώς οι Συνταξιούχοι τους, ως Ασφαλισμένοι, είναι από αυτούς που κατέβαλαν διαχρονικά παραπάνω εισφορές από τις εκάστοτε του ΙΚΑ και εφ όλων των αποδοχών (τακτικών και εκτάκτων).
διαφοράς και της Ε.Α.Σ. Όπως και η εκκρεμότητα της απόδοσης των αναδρομικών του 11μήνου 2015-2016 για τα Δώρα και τις Επικουρικές. - Αυτού του τύπου η “διόρθωση” των συντάξεων αποτελεί πρόκληση στο περί «περί δικαίου αίσθημα των πολιτών» καθώς θα αποδώσει υψηλότερη σύνταξη, από 30% έως και 50%, εν σχέσει Στην περίπτωση των παραπάνω με το ύψος των συντάξεων βάσει αποφάσεων του Ελεγκτικού Συνεδρίου για τους δικαστικούς, του ν.4387/2016, αφού θα προσθέστε αντίστοιχες νομολογίες υπολογίζεται με τον μισθό εξόδου και όχι με τον μέσο όρο των του ίδιου δικαστηρίου, αποδοχών από το 2002 έως την που εκδόθηκαν για τους ημερομηνία συνταξιοδότησης. Πανεπιστημιακούς, με αριθμ. - Αποτελεί πράξη διακριτής 1506/2016 και 176/2023. προνομιακής μεταχείρισης - Συνεπώς, την αναδρομική μεταξύ των Συνταξιούχων... Σε επιστροφή αυτών των κάθε περίπτωση, ο υπολογισμός περικοπών και την επαναφορά των συντάξεων, χωρίς τις (“επανακανονικοποίηση”) του αντισυνταγματικές και παράνομες υπολογισμού των συντάξεων διατάξεις των Μνημονιακών των ήδη 5.000 περίπου περικοπών, είναι αυτονόητο ότι συνταξιούχων δικαστικών (και πρέπει να έχει πεδίο εφαρμογής των μελλοντικών), στα επίπεδα που ίσχυαν πριν το 2012, δηλαδή για ΟΛΟΥΣ τους Συντ/χους, χωρίς “αστερίσκους” επιλεκτικής χωρίς τον επανυπολογισμό εφαρμογής. και την προσωπική διαφορά
5) επαναφορά των Δώρων (13η και 14η σύνταξη) 6) χορήγηση των αναδρομικών των Δώρων & των Επικουρικών του 11μήνου ΄15-΄16, με ή χωρίς αγωγές 7) χορήγηση αυξήσεων βάσει του Τιμαρίθμου 8) διορθωτικοί επανυπολογισμοί 9) προσμέτρηση χρόνου διαδοχικής και παράλληλης ασφάλισης.
ΜΑΝΩΛΗΣ ΚΑΥΚΑΛΑΣ
ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΙ ΕΧΟΥΝ ΨΥΧΗ
Συνταξιούχοι «ανώτερου Θεού» και «κατώτερου Θεού» «Εκεί που είσαι ήμουνα, κι εδώ που είμαι θα’ ρθεις…»
ΔΙΚΑΣΤΕΣ: Γιάννης κερνάει-Γιάννης πίνει - Άλλη μία περίπτωση εξαιρετισμού (ερεθίζοντας τα ανακλαστικά του “κοινωνικού αυτοματισμού”) προστέθηκε στο διαχρονικό ψηφιδωτό των εκλεκτικών δικαστικών αποφάσεων από εν ενεργεία δικαστές για τέως δικαστές (νυν συνταξιούχους), όπως συμβαίνει με τις πρόσφατες αποφάσεις 1030-1032/2023 πιλοτικών δικών του Ανωτάτου Δημοσιονομικού Δικαστηρίου (Ελεγκτικό Συνέδριο), με το σκεπτικό ότι «το Σύνταγμα επιβάλει σταθερή αναλογία των συντάξεων και των αποδοχών ενεργείας των δικαστικών λειτουργών»! - Αυτή η πρακτική των δικαστών, δίκην “νομικής πρόζας”, ερείδεται στην Συνταγματική Αναθεώρηση του 2001 στην οποία, με το άρθρο 88 παρ.2 του Συντάγματος, περιελήφθη πρόνοια για ένα καθεστώς εύνοιας/προστασίας ειδικών μισθολογικών και συνταξιοδοτικών ζητημάτων των δικαστών, που θέλει να διατηρείται και μετά την αφυπηρέτησή τους από το Σώμα. - Ως εκ τούτου, νέο πρόβλημα αντινομίας απέναντι στην πλειοψηφία των Συνταξιούχων προέκυψε με το διατακτικό (νομολογία) των αποφάσεων του Ελεγκτικού Συνεδρίου για την εφαρμογή προηγούμενων αποφάσεων του Μισθοδικείου 1-4/2018, 255/2021 και 2/2022 στους απόμαχους δικαστές, με τις οποίες κρίθηκαν ως
αντισυνταγματικά και ακυρωτέα τα εξής: 1) η περικοπή της Ε.Α.Σ. από 3% έως 14% για τις Κύριες συντάξεις πάνω από 1.400€υρώ 2) η περικοπή του ν.4093/2012 από 5% έως 20% για άθροισμα Κύριων και Επικουρικών συντάξεων πάνω από τα 1.000€υρώ 3) περικοπή του ν.4024/2011 με 20% στις συντάξεις που υπερβαίνουν τα 1.200€υρώ 4) μείωση (πλαφόν) σύνταξης πάνω από 2.000€υρώ (για μία) και πάνω από 3.000€υρώ (για περισσότερες) που επιβλήθηκε βάσει του άρθρου 13 του ν.4387/2016 και του άρθρου 120 του ν.4623/2019 5) το άρθρο 8 του ν.4387/2016 για τα ποσοστά αναπλήρωσης 6) το άρθρο 14 του ν.4387/2016 για τον επανυπολογισμό των συντάξεων και την προσωπική διαφορά.
Η αδήριτη ανάγκη για την διεκδίκηση αποκατάστασης των αδικιών μπορεί να συμπυκνωθεί στα παρακάτω: 1) Επιστροφή-ενσωμάτωση όλων των μνημονιακών περικοπών που έχουν κριθεί αντισυνταγματικές στην Ανταποδοτική σύνταξη. 2) πλήρης κατάργηση της Ε.Α.Σ. 3) εξομοίωση του τρόπου/βάσης υπολογισμού των “παλαιών” συντάξεων (μέχρι τις 13/5/2016) με την αντίστοιχη των “νέων” (από 13/5/2016 και ύστερα) βάσει του ν.4387/2016 4) εξάλειψη της Προσωπικής Διαφοράς με την ενσωμάτωσή της στην Ανταποδοτική σύνταξη (χωρίς καμία Δημοσιονομική συνέπεια)
- Εν προκειμένω, η ΟΣΤΟΕ μπορεί -και επιβάλλεται- να αναλάβει ΤΩΡΑ την πρωτοβουλία συντονισμού & συμπαράταξης των αντίστοιχων πρωτοβάθμιων και δευτεροβάθμιων Συνταξιουχικών Οργανώσεων του χώρου των τ.ΔΕΚΟ και Τραπεζών (μηδέ εξαιρουμένης της ΑΓΣΣΕ). -Όλες οι Συνδικαλιστικές Οργανώσεις (Σύλλογοι κλπ) ΠΡΕΠΕΙ, να συνδράμουν δραστικότατα, τις προσπάθειες των Συνταξιούχων της Εθνικής Τράπεζας, διότι… «Εκεί πού είσαι ήμουνα, κι εδώ που είμαι θα’ρθεις» []
6 ΚΩΣΤΑΣ Γ. ΚΥΡΙΑΚΟΣ/ Ιστορικός της Εσπεράντο, Συγγραφέας
ΛΕΝΑ ΙΩΑΝΝΙΔΟΥ
Ισότιμη κατανομή των φόρων σε όλους τους πολίτες
1.Οι ομάδες που φορολογούνται μέχρι σήμερα στην Ελλάδα, είναι γνωστές, κυρίως μισθωτοί (τραπεζών, εταιρειών κ .λ π.) 2.Υπάρχουν και οι πολλές ομάδες, που ως γνωστόν, φορολογούνται, ανάλογα, με το τί θα δηλώσουν, κατά βούληση! Σε αυτές ανήκουν συνήθως κατηγορίες ελεύθερων επαγγελματιών (υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι, συντηρητές πάσης ειδικότητας κ. α.) Για να δούμε λοιπόν, πως θα μπορούσαμε να εξισορροπήσουμε λίγο την πλάστιγγα, η οποία, προς ώρας, γέρνει μονομερώς, δυστυχώς, “υπέρ” των μισθωτών και συνταξιούχων, σε ό,τι αφορά στην φορολόγηση. Υπάρχουν δυο τρόποι να αυξηθεί η φορολογητέα βάση, ώστε να καλύψει όλα τα επαγγέλματα και να συμβάλλουν όλοι ανεξαιρέτως δίκαια (με την προϋπόθεση πάντα, ότι υπάρχει εκ μέρους της πολιτείας σοβαρή πρόθεση, ad hoc) στα κρατικά βάρη: α. ο 1ος τρόπος είναι να ‘ανακαλύψουμε’ εκ νέου την Αμερική, τουτέστιν, να καθίσουν τα αρμόδια think tank, να βρουν τρόπους, να διευρυνθεί η φορολογητέα βάση, όπως π. χ. για συναλλαγές >500 ευρώ υποχρεωτική χρήση κάρτας (ωστόσο, η επίσκεψη ελεύθερων επαγγελματιών, είναι συνήθως <500ευρω )!!! β. ο 2ος τρόπος, είναι κατά την άποψή μου, να διερευνήσουμε,
πως διάγουν σχετικά, οι “προηγμένες” χώρες, όπως λ.χ. στην Βρετανία, όπου ό,τι εργασία χρειάζεται να γίνει σε ένα σπίτι (π.χ. βάψιμο, υδραυλικός κ.λπ.), παίρνεις τηλέφωνο στον αρμόδιο Δήμο όπου ανήκει το σπίτι και σου στέλνουν εταιρία ή άτομα εξειδικευμένα για την εργασία που χρειάζεσαι, με τιμολόγια επίσης. Tα ταξί δέχονται κάρτες, ήδη, πλέον των 30 ετών. Θα μπορούσε κανείς εάν ενδιαφέρεται, να δει τι συμβαίνει στην Γαλλία για παράδειγμα. Επομένως υπάρχουν λύσεις, αρκεί να υπάρχει πολιτική βούληση. Εις περίπτωση που διευρυνθεί η φορολογική βάση και κατανεμηθούν δίκαια τα φορολογικά βάρη, το αποτέλεσμα θα είναι θετικό, γιατί θα ανασάνουν λίγο, τα επαγγέλματα τα οποία μονίμως φορολογούνταν όλα τα προηγούμενα χρόνια. Τα κρατικά έσοδα θα αυξηθούν με γεωμετρική πρόοδο, ενώ ενδέχεται να μειωθεί ο φορολογικός συντελεστής, σε όσες κατηγορίες μισθωτών, σήκωναν ΜΕΧΡΙ σήμερα, τα βάρη της φορολόγησης/κρατικής στήριξης, όλα τα χρόνια και ενδεχομένως, να γίνει στους ήδη φορολογούμενους, μείωση του φορολογικού τους συντελεστή, γεγονός, που θα ισοδυναμεί με οιονεί αύξηση του εισοδήματός τους.
Η Εσπεράντο και η ονοματοδοσία του ευρώ
Πατέρας του ονόματος του ευρωπαϊκού κοινού νομίσματος Ευρώ είναι ο Βέλγος εσπεραντιστής από την Οστάνδη Germain Pirlot, καθηγητής γυμνασίου. Ο Pirlot στις 4 Αυγούστου 1995 έστειλε επιστολή στον πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Jacques Sander, προτείνοντας το εσπεραντικό πρόθημα “eŭro” ως ονομασία του νέου, κοινού ευρωπαϊκού νομίσματος. Στις 18 Σεπτεμβρίου 1995 ο Jacques Sander με επιστολή του ευχαρίστησε τον Pirlot για την πρότασή του (ref. SG/95/D/86446) και η ονομασία «ευρώ» έγινε επίσημα αποδεκτή στην Ευρωπαϊκή Συνδιάσκεψη της Μαδρίτης το Δεκέμβριο του 1995. Το ευρώ (eŭro) επίσημα εισήχθη, ως κοινό νόμισμα, την 1 Ιανουαρίου 1999 για τις 11 τότε χώρες της ευρωζώνης (η χώρα μας, έγινε μέλος της το 2000) και από την 1η Ιανουαρίου 2002 τέθηκαν σε κυκλοφορία τα χαρτονομίσματα και τα κέρματα του euro ως κοινού νομίσματος των χωρών της ευρωζώνης. Αξίζει να σημειωθεί, πως ο εσπεραντιστής αυτός δραστηριοποιήθηκε έντονα και
ΑΠΑΞ Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε., ΕΣ ΑΕΙ Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. Germain Pirlot (Γεν. 1943)
σε άλλο τομέα. Προσπάθησε να κάνει γνωστή τη διεθνή γλώσσα Εσπεράντο στα μέλη τού Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Ακούραστος και επίμονος, με συνεχείς παρεμβάσεις του, επιστολές, δελτία τύπου και προσωπικές επαφές έκανε γνωστή την Εσπεράντο και την αναγκαιότητά της στα μέλη και στους φορείς του ευρωπαϊκού αυτού οργάνου. Τα αποτελέσματα αυτής της δραστηριότητας, όπως καταγράφηκαν στα σχετικά ερωτηματολόγια υπήρξαν θετικά, αφού διαπιστώθηκε: α) πως πολλοί δήλωσαν θετικοί υπέρ της Εσπεράντο, σε διαφορετικό βαθμό ο καθένας, β) άλλοι δήλωσαν πως θεωρούν ότι η Εσπεράντο θα μπορούσε να βοηθήσει στη διευκόλυνση και επιτάχυνση του διαλόγου στην Ευρωπαϊκή Ένωση, και γ) άλλοι δήλωσαν πως πιστεύουν ότι η Εσπεράντο είναι καλό, χρήσιμο βοηθητικό μέσο για τη διαφύλαξη και προστασία της διαφορετικότητας των πολιτισμών και γλωσσών και λαών της Ευρώπης και την αποφυγή του κινδύνου επιβολής μιας γλωσσικής ηγεμονίας και γλωσσικών διακρίσεων. []
7 ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΤΣΙΑΝΙΚΑΣ/ Μέλος του Δ.Σ. του ΤΥΠΕΤ
ΑΡΙΣ ΑΝΤΑΝΗΣ
Πορεία του ΤΥΠΕΤ
ΛΟΓΩ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗΣ Η ΑΛΛΑΓΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Κοντά στον τέως Πρόεδρο Ευάγγελο Δρόλια μαθήτευσαν νέα Στελέχη της Τράπεζας, αλλά και εκπρόσωποι του υγιούς συνδικαλισμού, και βέβαια η νέα πανάξια Πρόεδρος του ΣΕΠΕΤΕ Κυρία Αφροδίτη Κοζομπόλη. Είναι γεγονός, ότι όσοι από μας υπήρξαμε πρώην μέλη του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού της ΕΤΕ, και αποχωρήσαμε λόγω συνταξιοδοτήσεως, παρατηρήσαμε ότι όλα τα Μέλη των εκάστοτε ΔΣ, από ιδρύσεως μέχρι και σήμερα, προσέφεραν με νοιάξιμο, μεράκι και πολλήπολλή δουλειά, τις ανιδιοτελείς και εθελοντικές υπηρεσίες τους, για την εξασφάλιση των κεκτημένων και την απόκτηση νέων δικαιωμάτων, προς όφελος των εργαζομένων, και άντεξαν στις αντιξοότητες με υπομονή, ευελιξία, τήρηση των απαιτουμένων ισορροπιών, και επιστημονική διαπραγματευτική στρατηγική. Οι πτυχιούχοι δεν γνωρίζουν «τα πάντα», αλλά με τα πτυχία τους, έχουν μάθει ποιοι τα ξέρουν και πού να βρουν τα στοιχεία, πάνω στα οποία θα στηρίξουν τα επιχειρήματά τους. Επί θητείας του Προέδρου Ευάγγελου Δρόλια, αυτές οι αρχές και οι δραστηριότητες στέφθηκαν από πλήρη επιτυχία, σε όλους τους τομείς. Ως απελθών και εγώ προ καιρού, από την Εθνική Τράπεζα και από το Σύλλογο Επιστημονικού Προσωπικού ΕΤΕ λόγω συνταξιοδότησης, ας μου επιτραπεί να ευχηθώ στον απερχόμενο Πρόεδρο Ευάγγελο Δρόλια, το καλώς όρισες στο «κλαμπ» των συνταξιούχων της Εθνικής, και ό,τι το καλύτερο. Και βέβαια ισχύει το… «σλόγκαν» που τηρώ κι εγώ απαρέγκλιτα: ΑΠΑΞ ΣΕΠΕΤΕ, ΕΣ ΑΕΙ ΣΕΠΕΤΕ. Επίσης εύχομαι στη νέα Πρόεδρο του ΣΕΠΕΤΕ, Κα Αφροδίτη Κοζομπόλη, υγεία, δύναμη, υπομονή και οράματα για την επί τα βελτίω, όπως πάντοτε, συνέχιση του σπουδαίου έργου που επιτελεί ο Σύλλογος Πτυχιούχων ΕΤΕ, όχι μόνο στα μέλη του, που συνεχώς αυξάνονται, αλλά και σε όλους τους “Εθνικάριους”. [] Άρισ. Παν. Αντάνης Πρώην Διευθυντής στη Διοίκηση ΕΤΕ Πρώην Μέλος του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. Σύμβουλος Σύνταξης «ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ»
Είναι γεγονός ότι όλοι οι συνάδελφοι, εν ενεργεία και συνταξιούχοι, αγωνιούν για το μέλλον του ΤΥΠΕΤ και θέλουν να ακούσουν, από τη διοίκηση του Ταμείου Υγείας, προτάσεις ρεαλιστικές και υλοποιήσιμες που θα διασφαλίσουν τη εύρυθμη και απρόσκοπτη λειτουργία του για τα επόμενα χρόνια. Όλοι μας έχουμε γίνει αποδέκτες, από τον κοινωνικό μας περίγυρο αλλά και από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τόσο παραπόνων όσο και επαινετικών σχολίων για τη λειτουργία των υπηρεσιών του ταμείου. Υπάρχουν αυτοί που με αισιόδοξες νότες θεωρούν ότι το ΤΥΠΕΤ συγκαταλέγεται μεταξύ των καλύτερων δομών υγείας της χώρας μας και άλλοι που με πεσιμιστική επιχειρηματολογία καταστροφολογούν σπέρνοντας τον πανικό. Η πόλωση αυτή οδηγεί σε αμφιβολίες και η αβεβαιότητα για το μέλλον του ταμείου έχει ριζώσει για τα καλά σε πολλά από τα μέλη μας. Το ΤΥΠΕΤ πρέπει να συνεχίσει την πορεία του χωρίς φοβικά σύνδρομα και η συλλογική λήψη αποφάσεων, είναι κάτι που θα πρέπει να διέπει τη διοίκηση του Ταμείου μας. Μόνο τότε είναι δυνατό να διερευνηθούν τα ζητήματα με ειλικρίνεια, να εκφραστούν οι απόψεις χωρίς τον φόβο του αποκλεισμού και να υπάρχει το αίσθημα της ελεύθερης ανταλλαγής των απόψεων ως απόρροια ορθολογικής επιχειρηματολογίας. Στο πλαίσιο αυτό οφείλουμε όλοι εμείς στο Διοικητικό Συμβούλιο που εκπροσωπούμε τα χιλιάδες μέλη μας να ξεφύγουμε από τα συνδικαλιστικά στερεότυπα που φυλακίζουν τη σκέψη μας με δεδομένες αντιλήψεις, ιδέες και τελικά πιστεύω ότι οδηγούν σε μονοδιάστατη σκέψη. Αυτός ο τρόπος συλλογισμού και ανάλυσης
των καταστάσεων ή συνθηκών αποτελεί σημαντικό εμπόδιο στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων που απαιτεί συλλογική σκέψη και σφαιρική εικόνα των πραγμάτων. Και δω χρειάζεται η ενεργός συμμετοχή όλων των μελών του ΔΣ στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Να θυμίσω ότι στην ολομέλεια του Φεβρουαρίου 2022 έγινε εκτενής συζήτηση για τη συγκρότηση 12 επιτροπών που θα συνεπικουρούν το ΔΣ (Ανθρώπινου Δυναμικού, Προμηθειών, Κατασκηνώσεων, κλινικής ΥΜ, Πρωτοβάθμιας φροντίδας κλπ.). Η απόφαση αυτή υπερψηφίσθηκε και από την παράταξή μας, ωστόσο τα αποτελέσματα από τη μέχρι σήμερα λειτουργία τους θα μπορούσαν να είναι καλύτερα. Πέραν αυτού, θα επαναλάβουμε για μία ακόμα φορά την πρότασή μας για την υιοθέτηση των βέλτιστων πρακτικών Εταιρικής Διακυβέρνησης όπως εμπεριέχονται στον ομώνυμο Κώδικα. Για παράδειγμα θεωρούμε εκ των ων ουκ άνευ τη σύσταση, κατά τα πρότυπα άλλων μεγάλων δομών υγείας (Ιατρικό Κέντρο, Υγεία, Ωνάσειο κλπ), Επιτροπή Ελέγχου του ΔΣ (αποτελούμενη από ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη). Να θυμίσω ότι η Επιτροπή αυτή δεν λείπει από κανένα οργανισμό προκειμένου να υπάρχει η απαραίτητη διαφάνεια και λογοδοσία. Αναφορικά με τα οικονομικά στοιχεία του Ταμείου να θυμίσουμε ότι όπως προκύπτει από τον ισολογισμό και τα αποτελέσματα της χρήσης του 2022 η συνεχιζόμενη μείωση των ζημιών (€ 1,4 εκατ. το 2022, έναντι € 2,8 εκατ. το 2021) ανοίγει αναμφίβολα ένα παράθυρο αισιοδοξίας για το μέλλον. Από την άλλη μεριά προβληματίζει η συνέχιση της ανοδικής πορείας των
βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων προς προμηθευτές (€48,9 εκατ. το 2022 έναντι €42,7 εκατ. πέρυσι και 17,4 εκατ. το 2017). Οι λογιστικές εγγραφές, μέσω της αναπροσαρμογής της αξίας των ακινήτων, αύξησαν την καθαρή θέση (€53,9 εκατ. το 2022 έναντι €10,8 εκατ. το 2021), ωστόσο το πραγματικό μέγεθός της θα μειωθεί σημαντικά εάν ομοίως αποτυπωθεί σε πραγματικές τιμές η αξία των χρεογράφων, κάτι που επανειλημμένα έχει επισημάνει η εξελεγκτική επιτροπή. Θα μπορούσα να προσθέσω πολλά ακόμα δεδομένου ότι οι λογιστικές καταστάσεις και η χρηματοοικονομική ανάλυση με χρήση συγκεκριμένων μοντέλων και αριθμοδεικτών παρέχουν πληροφόρηση για την οικονομική επάρκεια του Ταμείου, την αποτίμηση της παρούσας οικονομικής θέσης καθώς και εκτιμήσεις για τη μελλοντική πορεία του. Ωστόσο η ανάλυσή τους ξεφεύγει από τους σκοπούς του συγκεκριμένου άρθρου. Θα αναφέρω μόνο κάτι για το χιλιοειπωμένο κλισέ που λέγεται βιωσιμότητα του ΤΥΠΕΤ. Όλοι συμφωνούμε ότι η βιωσιμότητα του Ταμείου αλλά και κάθε επιχείρησης σχετίζεται με τον απλό κανόνα ότι τα έσοδα πρέπει να καλύπτουν τα έξοδα. Άλλωστε, ένα μη βιώσιμο ΤΥΠΕΤ δεν θα μπορεί να παρέχει αποτελεσματική νοσοκομειακή φροντίδα, δηλαδή να θεραπεύει και να βελτιώνει την υγεία των ασφαλισμένων του. Η χρηματοδότηση των δραστηριοτήτων του ΤΥΠΕΤ αποτελεί ασφαλώς κρίσιμη παράμετρο για τη συνέχιση της λειτουργίας του, ωστόσο θα σταθώ στη χρήση των υφιστάμενων πόρων που θα πρέπει να είναι αποδοτική, κάτι που συνεπάγεται αποτελεσματική διαχείριση και έλεγχο του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών. Οι προσπάθειες του Προεδρείου κινούνται στη σωστή κατεύθυνση, ωστόσο τα αποτελέσματα θα ήταν πιο άμεσα και ουσιαστικά με την υιοθέτηση των σύγχρονων κανόνων της εταιρικής διακυβέρνησης. Το θεσμικό πλαίσιο υπάρχει. Η βούληση όλων μας για τη διάσωση του ΤΥΠΕΤ ακούγεται από όλους και από όλες τις παρατάξεις. Από τη μεριά μας δεν αντιπολιτευόμαστε κανέναν και τίποτα, άλλωστε ως παράταξη υπερψηφίσαμε τη συντριπτική πλειοψηφία των εισηγήσεων που τέθηκαν υπόψη μας από το Προεδρείο στις συνεδριάσεις του ΔΣ. Από τη μεριά μας δεν φοβόμαστε την ανάληψη ευθυνών και επιθυμούμε να συνεισφέρουμε, να έχουμε πιο ενεργή συμμετοχή στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων. Άλλωστε οι γνώσεις και η εμπειρία μας στη διοίκηση των επιχειρήσεων -και όχι μόνο-, υπάρχει. Η περικοπή των δαπανών, μέσα από τα προγράμματα εθελουσιών εξόδων του ΤΥΠΕΤ και η περιστολή των δαπανών με τη μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης μαζί με τις συνεχείς ενέσεις ρευστότητας της ΕΤΕ δεν πρέπει να μας εφησυχάζουν. Ο κόσμος αλλάζει και πρέπει να αλλάξουμε και εμείς. Οφείλουμε να εκσυγχρονιστούμε, οφείλουμε να αντιγράψουμε τους καλύτερους, έτσι ώστε το ΤΥΠΕΤ να λάβει τη θέση που του αξίζει ανάμεσα στα άλλα ιδιωτικά νοσοκομεία και δομές υγείας της χώρας μας. []
8 ΝΙΚΟΣ ΤΣΟΥΚΑΣ
Internet of things
ΝΙΚΟΣ ΤΣΟΥΚΑΣ
Κάνοντας τους κωδικούς μας πιο ασφαλείς
Η Παγκόσμια Ημέρα Κωδικών Πρόσβασης, που γιορτάζεται την πρώτη Πέμπτη κάθε Μαΐου, αποτελεί μια καίρια υπενθύμιση για τη σημασία της προστασίας των κωδικών, άρα και των προσωπικών πληροφοριών και δεδομένων. Παρά τη σημαντική βελτίωση της ψηφιακής εξοικείωσης, πολλοί χρήστες εξακολουθούν να χρησιμοποιούν ακατάλληλες πρακτικές δημιουργίας κωδικών, όπως είναι η χρήση πολύ απλών password ή του ίδιου password για πρόσβαση σε πολλούς λογαριασμούς, γεγονός που μπορεί να δημιουργήσει σοβαρούς κινδύνους και να υπονομεύσει την ιδιωτική ζωή και την ασφάλειά τους στον κυβερνοχώρο. Με τις παρακάτω συμβουλές της ESET,s.r.o.(*), οι κωδικοί πρόσβασης μπορούν να είναι ασφαλείς και, με τα κατάλληλα βήματα, οι χρήστες να μπορούν εύκολα να δημιουργήσουν ισχυρά password: 1. Να θυμάστε ότι για κάθε λογαριασμό απαιτείται ένας μοναδικός κωδικός πρόσβασης. 2. Οι κωδικοί είναι προσωπικοί και δεν αποκαλύπτονται. 3. Ο κανόνας είναι: «όσο μεγαλύτερος σε ψηφία ο κωδικός πρόσβασης, τόσο πιο ασφαλής». Ξεκινήστε με τουλάχιστον 8 χαρακτήρες, και μεγαλώστε τον κωδικό αναλόγως με το πόσο σημαντικός είναι ο λογαριασμός που θωρακίζει. Αν δυσκολεύεστε να θυμηθείτε ένα σύνθετο κωδικό, υπάρχει και η δυνατότητα να επιλέξετε μια συνθηματική φράση ή να χρησιμοποιήσετε έναν password manager. Για τους χρήστες που θέλουν οι ίδιοι να δημιουργούν τους κωδικούς τους, η ESET αναφέρει σε αυτό το βίντεο μερικές χρήσιμες συμβουλές. 4. Αποφύγετε κοινές λέξεις, ονόματα, ημερομηνίες, αριθμούς
ή προφανείς επιλογές, όπως 12345678, password ή qwerty. (QWERTY=Τα πρώτα 6 γράμματα του πληκτρολογίου). 5. Προσθέστε «ψηφιακές» λεπτομέρειες, όπως αριθμούς και ειδικούς χαρακτήρες (@, #,!, κλπ), ή χρησιμοποιήστε τα, αντικαθιστώντας κάποια από τα γράμματα στον κωδικό πρόσβασής σας. Στην τελευταία περίπτωση, προσπαθήστε να αποφύγετε τις συνήθεις «ανορθογραφίες», όπως αντικατάσταση του «α» με «@» ή «ι» με «1» ή «!». 6. Αλλάξτε τακτικά τους κωδικούς πρόσβασης. Και εδώ ισχύει ότι όσο πιο σημαντικά τα δεδομένα που προστατεύονται, τόσο πιο συχνά πρέπει να αλλάζουν οι κωδικοί.
Όταν ακούει κανείς τις λέξεις Internet of Things ή IoT (Διαδίκτυο των Πραγμάτων) συνήθως το μυαλό του πάει σε έξυπνα ψυγεία από το μέλλον που θα μας ενημερώνουν για το τι ελλείψεις έχουμε ώστε να πάμε για ψώνια. Τι είναι όμως το Internet of Things; Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (Internet of Things) αφορά τη διασύνδεση μηχανών, ηλεκτρονικών συσκευών, απλών αντικειμένων και διαδικασιών με το Internet, γεγονός που δημιουργεί απεριόριστες δυνατότητες και προοπτικές για όλους. Πρακτικά μιλάμε για ένα περιβάλλον συλλογής δεδομένων από οποιαδήποτε ηλεκτρονική συσκευή ή μικροσκοπικό αισθητήρα υπάρχει γύρω μας. Wearable devices, οικιακές συσκευές, τα φανάρια και φώτα στους δρόμους της πόλης, ανελκυστήρες, αυτοκίνητα είναι μόνο λίγες από τις συσκευές που μπορούν να συνδεθούν μέσω διαφόρων ασύρματων τεχνολογιών στο Internet, όπου γίνεται συλλογή και επεξεργασία των δεδομένων που θα συλλέγονται από κάποια ‘cloud’ υπηρεσία. Οι λιγότερο αισιόδοξες προβλέψεις ανέφεραν πως μέχρι το 2020 θα είχαμε περίπου 20 δισεκατομμύρια συσκευές συνδεδεμένες, ενώ η Cisco είχε προβλέψει πως θα είχαμε 50 δισεκατομμύρια! Δείγματα αυτής της εξέλιξης που θα επηρέαζαν τις ζωές όλων
στο σπίτι -όπως τηλεοράσεις, κλιματιστικά. κτλ- που διαθέτουν ήδη WiFi, για να μπορούμε να τις ελέγχουμε και να τις προγραμματίζουμε εξ αποστάσεως. Εκτός όμως από “έξυπνες” συσκευές και αισθητήρες σε εσωτερικό χώρο, σύντομα θα υπάρχουν αισθητήρες στις πόλεις που θα συνδέονται, για παράδειγμα, με το δίκτυο ύδρευσης, τα φανάρια και τα φώτα στους δρόμους, αισθητήρες που θα ενημερώνουν για την ποιότητα του αέρα ή του νερού, αισθητήρες που θα ενημερώνουν για την κατάσταση / καλή λειτουργία διαφόρων δικτύων και συσκευών σε εμπορικά κέντρα κτλ. Όπως πχ εάν παρουσιάζεται πρόβλημα σε κάποιον ανελκυστήρα, εάν έχουν γεμίσει οι κάδοι απορριμμάτων και χρειάζεται να γίνει περισυλλογή τους κτλ. Αυτά είναι λίγα μόνο τα σενάρια που μπορούμε να φτειάξουμε. Για τις συσκευές μέσα στο σπίτι ο καθένας μπορεί να φανταστεί διάφορες δυνατότητες που έχουν, κάνοντας χρήση ασύρματων τεχνολογιών όπως Bluetooth και WiFi. Για τις συσκευές εκτός σπιτιού απαιτείται η χρήση άλλων πρωτοκόλλων και δικτύων, όπως αυτή των δικτύων κινητής τηλεφωνίας. Το πρόβλημα που παρουσιάζεται όμως είναι πως οι συσκευές αυτές καταναλώνουν ενέργεια και μάλιστα είναι πραγματικά ενεργειακά δαπανηρές. Για να λυθεί το πρόβλημα αυτό
έχουμε ήδη από τις “έξυπνες συσκευές” που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα στο Διαδίκτυο. Για παράδειγμα ένα fitness band που το φοράμε στο χέρι και μεταδίδει, μέσω Bluetooth στο κινητό και από εκεί στο Internet, δεδομένα για την φυσική κατάστασή μας, τη θερμοκρασία, τα βήματα που κάνουμε και τους σφυγμούς μας, σε μια υπηρεσία που κρατάει στατιστικά και αναλύει όλα αυτά τα δεδομένα, που έχουμε ανά πάσα στιγμή διαθέσιμα. Πέρα από αυτό βελτιώνεται σιγά - σιγά η καθημερινότητά μας με διάφορους αυτοματισμούς ξεκινώντας από το σπίτι αλλά πηγαίνοντας και έξω από αυτό. Ήδη οι περισσότερες συσκευές
αναπτύσσονται διάφορες ασύρματες τεχνολογίες όπως το BLE (Bluetooth Low Energy-πρώην Bluetooth Smart)* που λύνει το πρόβλημα σε μικρές αποστάσεις. Αντίστοιχα όμως για μεγάλες αποστάσεις και μεγάλη αυτονομία αναπτύσσονται άλλες τεχνολογίες. Μια από αυτές είναι ή τεχνολογία LoRa. Μια ασύρματη τεχνολογία που επιτρέπει σύνδεση συσκευών έως και αρκετά χιλιόμετρα μακριά δίχως να καταναλώνει πολλή ενέργεια, εξασφαλίζοντας έτσι μεγάλη αυτονομία. *Βιομηχανικό για ασύρματα προσωπικά δίκτυα Υπολογιτών (Wireless Personal Area Network –WPAN),με εφαρμογές στην Υγεία, Έξυπνα Σπίτια, Ασφάλεια κ.λπ. []
7. Ένας από τους σημαντικότερους κανόνες είναι να μην χρησιμοποιήσετε ξανά τον ίδιο κωδικό πρόσβασης σε άλλους λογαριασμούς. Με αυτόν τον τρόπο, αν κλαπεί, κινδυνεύει μόνο ένας λογαριασμός. 8. Πολύ σημαντική, τέλος, είναι η πιστοποίηση διπλού παράγοντα (2FA). Ένας επιπλέον τυχαίος κωδικός ή ένα μήνυμα SMS παράλληλα με τον κωδικό πρόσβασης, ακόμη και αν ένα password πέσει σε λάθος χέρια, δεν μπορεί εύκολα να παραβιαστεί ένας λογαριασμός. [] (*)Πρόκειται για μια Σλοβακική Εταιρεία Λογισμικού που ειδικεύεται στην ασφάλεια, μέσα στον Κυβερνοχώρο, χρησιμοποιεί πλήθος ιδιόκτητων, πολυεπίπεδων τεχνολογιών που συνεργάζονται ως «ESET Livesense», κατά πολύ αποτελεσματικότερες ενός βασικού “antivirus”[]
9
να λαμβάνουν υπόψη τους κινδύνους αυτούς, όταν αναπτύσσουν τη συνολική επιχειρηματική στρατηγική, τους επιχειρησιακούς στόχους και το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων του ιδρύματος και να επιβλέπουν αποτελεσματικά τους εν λόγω κινδύνους. •Συμπερίληψη των κλιματικών και περιβαλλοντικών κινδύνων στα πλαίσια διάθεσης ανάληψης κινδύνων των Τραπεζών. •Ανάθεση αρμοδιοτήτων διαχείρισης των κλιματικών και περιβαλλοντικών κινδύνων σύμφωνα με το υπόδειγμα των τριών γραμμών άμυνας. •Υποβολή στοιχείων για κλιματικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους στα ανοίγματά τους, στα πλαίσια των εσωτερικών αναφορών των Τραπεζών. •Εντοπισμός και ποσοτικός προσδιορισμός τους στο πλαίσιο της γενικότερης διαδικασίας διασφάλισης επάρκειας κεφαλαίου. •Στο πλαίσιο της διαχείρισης του πιστωτικού κινδύνου, τα ιδρύματα καλούνται να λαμβάνουν υπόψη τους κινδύνους αυτής της μορφής σε όλα τα στάδια της διαδικασίας χορήγησης και παρακολούθησης πιστώσεων. ζεται ως «οξύς» όταν προέρχεται •Αξιολόγηση ενδεχόμενης αρνητιαπό ακραία φαινόμενα, όπως κής επίδρασης στην επιχειρησιακή η ξηρασία, οι πλημμύρες και οι καταιγίδες, και ως «χρόνιος», όταν συνέχεια, καθώς και του ενδεχόμενου έκθεσης σε κινδύνους προέρχεται από προοδευτικές φήμης ή/και ευθύνης. μεταβολές, όπως η άνοδος της θερμοκρασίας, η άνοδος της στάθ- •Αδιάλειπτη παρακολούθηση των επιπτώσεων των κλιματικών και μης της θάλασσας, η λειψυδρία, περιβαλλοντικών παραγόντων η απώλεια της βιοποικιλότητας, η μεταβολή της χρήσης γης, η κατα- στις τρέχουσες θέσεις τους, σε κίνστροφή βιοτόπων και η στενότητα δυνο αγοράς και σε μελλοντικές επενδύσεις. των φυσικών πόρων. •Ο κίνδυνος μετάβασης αναφέρε- •Ανάπτυξη ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων ται στη χρηματοοικονομική ζημία που ενδέχεται να επέλθει, άμεσα ή με ενσωμάτωση κλιματικών και περιβαλλοντικών κινδύνων και έμμεσα, από τη διαδικασία προαξιολόγηση της καταλληλότητας σαρμογής προς μια περισσότερο αυτών. βιώσιμη οικονομία χαμηλότερων •Αξιολόγηση του ενδεχομένου εκπομπών άνθρακα. Ο κίνδυνος σημαντικοί κίνδυνοι της μορφής αυτός θα μπορούσε, ενδεικτικά, αυτής να προκαλέσουν καθαρές να προκληθεί από μια σχετικά ταμειακές εκροές ή εξάντληση των απότομη υιοθέτηση κλιματικών αποθεμάτων ρευστότητας ασφακαι περιβαλλοντικών πολιτικών, λείας. από την τεχνολογική πρόοδο ή •Δημοσιοποίηση πληροφοριών από μεταβολές των προτιμήσεων και βασικών δεικτών μέτρησης στις αγορές. του κάθε ιδρύματος για τους Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεκλιματικούς και περιβαλλοντικούς ζα (ΕΚΤ) έχει χαρακτηρίσει τους κλιματικούς κινδύνους ως βασικό κινδύνους που θεωρούνται σημαπαράγοντα κινδύνου για το τραπε- ντικοί, σύμφωνα με Κανονιστικές ζικό σύστημα της εποπτείας της και Διατάξεις. έχει διατυπώσει προσδοκίες για την ασφαλή και συνετή διαχείρισή Συμπερασματικά, οι Τράπεζες της ζώνης του ευρώ καλούνται να τους. Οι προσδοκίες αυτές, συνοπροσαρμοστούν στη νέα πραγψίζονται στα παρακάτω σημεία: ματικότητα της περιβαλλοντικής •Κατανόηση του αντίκτυπου των και κλιματικής κρίσης και να κλιματικών και περιβαλλοντικών συμμορφωθούν με ένα ιδιαίτεκινδύνων στο επιχειρηματικό περιβάλλον, εντός του οποίου λει- ρα απαιτητικό, αλλά αναγκαίο, εποπτικό πλαίσιο.[] τουργούν τα πιστωτικά ιδρύματα και ενσωμάτωση στην επιχειρηματική στρατηγική τους. •Τα διοικητικά όργανα καλούνται
ΜΕΤΑΦΡΑΣΗ: ΑΑ
ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΧΟΥΔΑΛΑΚΗΣ
Τα παιδιά
Κλιματικοί & Περιβαλλοντικοί Κίνδυνοι και πλαίσιο εποπτείας Τραπεζών
Και τότε κάποιος ρώτησε: «Μίλησέ μου για τα παιδιά μου» Κι εκείνος απάντησε
«Τα παιδιά σου δεν είναι… παιδιά σου. Είναι οι γιοι και οι κόρες της ίδιας της ζωής, που αποζητά τον εαυτό της. Τα παιδιά έρχονται μέσα σου, αλλά όχι από εσένα. Και, αν και είναι μαζί σου, δεν σου ανήκουν. Μπορείς να τους δώσεις την αγάπη σου, αλλά όχι τις σκέψεις σου. Γιατί τα παιδιά έχουν δικές τους σκέψεις. Μπορείς να φιλοξενείς τα σώματά τους, αλλά όχι την ψυχή τους. Για τι η ψυχή τους φιλοξενείται από το «Αύριο».
Οι προσδοκίες για την ασφαλή και συνετή διαχείριση των κινδύνων για το τραπεζικό σύστημα.
Σε συνέχεια της Συμφωνίας του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή, της Ατζέντας του 2030 του ΟΗΕ για τη βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς και της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας που ορίζει ως στόχο την ανάδειξη της Ευρώπης ως την πρώτη ουδέτερη κλιματικά Ήπειρο μέχρι το 2050, οι Κυβερνήσεις καλούνται να προχωρήσουν σε Αυτή τη συγκεκριμένη δράσεις για τη μετάβαση σε περισφιλοξενία του «Αύριο», σότερο κυκλικές οικονομίες χαμηεσύ δεν μπορείς να λών εκπομπών άνθρακα. αντιληφθείς, ούτε στα όνειρά Η μετάβαση αυτή, αλλά και οι σου. φυσικές καταστροφές που προΜπορείς να αγωνιστείς να καλεί η κλιματική αλλαγή και η γίνεις σαν τα παιδιά σου, υποβάθμιση του περιβάλλοντος, αλλά μην αγωνίζεσαι να τα ενέχουν κινδύνους και ευκαιρίες κάνεις σαν κι εσένα. για την πραγματική οικονομία και Γιατί η ζωή δεν πάει πίσω τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. ούτε tarries με το χθες. Οι κλιματικοί και περιβαλλοντιΕσύ είσαι το τόξο, από το κοί κίνδυνοι περιλαμβάνουν δύο βασικούς προσδιοριστικούς παράοποίο τα παιδιά σου, γοντες κινδύνου: σαν ζώντα βέλη, τα •Ο φυσικός κίνδυνος αναφέρεται αποστέλλεις μπροστά. Ο Τοξότης (Θεός/Φύση) που στον χρηματοοικονομικό αντίκτυπο της αλλαγής του κλίματος, συκρατάει το τόξο και τα βέλη μπεριλαμβανομένων συχνότερων αγαπά τα βέλη που ακραίων καιρικών φαινομένων και εκπέμπονται από το τόξο σταδιακών αλλαγών στο κλίμα, (εσένα δηλαδή), καθώς και της υποβάθμισης του αλλά αγαπά και το τόξο περιβάλλοντος, όπως η μόλυνση (εσένα δηλαδή) που είσαι του αέρα, των υδάτων και της γης, σταθερός. [] η λειψυδρία, η απώλεια της βιοποικιλότητας και η αποψίλωση. «Καλίλ Γκιμπράν» Ο φυσικός κίνδυνος χαρακτηρί-
10 ΑΡΙΣ ΑΝΤΑΝΗΣ
Οι αιχμές του Αντωνίου ΚΩΣΤΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΥ: In memoriam Ο αείμνηστος συνάδελφος και φίλος μας Κώστας Αντωνίου, που μας λείπει, μέλος της συντακτικής επιτροπής του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας, είχε μια δική του στήλη στην «ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ» με τίτλο «ΟΙ ΑΙΧΜΕΣ ΤΟΥ… ΑΝΤΩΝΙΟΥ». Εκεί κατέγραφε λακωνικά και ζουμερά τα κατά τη γνώμη του κακώς κείμενα, -αλλά και τα καλώς... τοιαύτα- γενικώς και… εξαδιαιρέτου. Σκεφτήκαμε να συνεχίσουμε τις ΑΙΧΜΕΣ ΤΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΥ, τιμής ένεκεν, αλλά κυρίως επειδή μας λείπει. «Αν δεν σου λείψω, άσε με, ξέχνα με χάσε με, βρες άλλα θέματα, βρες νέα θέματα», έγραψε και ο Κώστας Τουρνάς, στο τραγούδι του «Άνεμος». [] ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Τα θετικά και τα αρνητικά Τεράστιο θέμα. Τι να πρωτογράψει κανείς! Ο κόσμος έχει μοιραστεί στα δύο. Πενήντα - πενήντα τα υπέρ και τα κατά. Πώς να βγάλει κανείς συμπέρασμα! Πώς να καταλήξει σε μια συνισταμένη; Θα χρειαστούν τόμοι θετικών και αρνητικών επιπτώσεων και συνεπειών. Αν καταλήξουμε σε τρεις μεγάλους κύκλους θετικούς και τρεις μεγάλους κύκλους αρνητικούς θα προσφέρουμε άραγε κάποια χρησιμότητα μέσα από την ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ; Αν π.χ. καταγράψουμε ως θετικά: 1 Μείωση λαθών, 2 Ταχύτερες αποφάσεις, 3 Προβλέψεις, και ως αρνητικά: 1 Αλλαγή εργασιακού σκηνικού, 2 Κόστος επένδυσης , 3 Έλλειψη αισθημάτων (Πρόσφατα στην αρνητική παράμετρο «Έλλειψη αισθημάτων» εμφανίσανε το αποτρόπαιο και ανατριχιαστικό ολόγραμμα του αείμνηστου τραγουδιστή Δημήτρη Μητροπάνου, να τραγουδάει επί σκηνής το λαϊκό άσμα «Θεσσαλονίκη»). Βγάζουμε άραγε κάποιο συμπέρασμα; Μάλλον όχι. Γι αυτό άμα «μπλοκάρουμε», κάποιοι σκεπτόμενοι, η μόνη λύση είναι η αναδρομή στις ρίζες μας. Τι λένε οι ρίζες μας; «Μέτρον άριστον» (Κλεόβουλος ο Λίνδιος ή Ρόδιος 630-560 π.Χ). [] ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ Σχετικά με τη φορολογία εισοδήματος, ο δίκαιος άνθρωπος θα πληρώσει περισσότερα και ο άδικος λιγότερα , για το ίδιο ποσό εισοδήματος (Πλάτων, 427-347) Απορία: Πώς γίνεται και το 70-80% των φορολογουμένων νεοελλήνων δηλώνουν ετήσιο εισόδημα κάτω από 10000 ευρώ; Και δεν κλέβουν μόνο την Εφορία άρα και το Κράτος, αλλά και τους δίκαιους του Πλάτωνα, για να μην πούμε ότι κλέβουν τις νέες γενιές, άρα και τα ίδια τους τα παιδιά. Γιατί; Διότι δικαιούνται και «market pass”, “ακρίβεια –pass”, “πετρέλαιοpass”,” Βενζίνα- pass”, ρεύμα –pass”, ενώ διαθέτουν σπίτια, εξοχικά, πισίνες, κότερα, και δεν συμμαζεύεται. Κι ένας ακτήμονας μισθωτός ή συνταξιούχος δεν δικαιούται τίποτα από όλα αυτά, διότι με 1400 ευρώ χιλιοπετσοκομμένο μισθό, θεωρείται … υψηλόμισθος. Ενώ αν όλοι οι πολίτες
πλήρωναν το φόρο που τους αναλογεί η Ελλάδα θα ξεχρέωνε όλα της τα δάνεια και θα της περίσσευαν και άλλα τόσα. Απλά πράγματα. Και όλα αυτά επειδή ούτε οι φοροφυγάδες, αλλά ούτε και οι αρμόδιοι, έτυχε να διαβάσουν τα λόγια του Πλάτωνα. Γι αυτό …χαιρέτα μας τον Πλάτωνα! [] ΠΟΛΕΜΟΙ (Α’ Παγκόσμιος Πόλεμος: Η ηλιθιότητα και ανωριμότητα όλων ανεξαιρέτως των ηγετών. Πώς είχαν μαζευτεί τότε όλοι μαζί;).Β’ Παγκόσμιος Πόλεμος: Ο φασισμός των ηγετών σε όλη τη μεγαλοπρέπεια της μικροσύνης τους. (Πώς είχαν μαζευτεί και τότε, όλοι μαζί;) Γ’ Παγκόσμιος Πόλεμος, “ante portas”: Η, λόγω ανίας και πλήξης, κατάθλιψη των σημερινών ηγετών. (Σε αυτήν την πανδημία δεν υπάρχει εμβόλιο). Και στις τρεις διεθνείς συρράξεις, εκατομμύρια απλοί καθημερινοί άνθρωποι σκοτώθηκαν, πέθαναν από πείνα και κακουχίες και υπέφεραν τα πάνδεινα, για το μόνο τους φταίξιμο, που ήταν- και είναι- οι ζητωκραυγές προς τους εκάστοτε ηγέτες. «Μπήκαν στην πόλη οι οχτροί, κι εμείς φωνάζαμε ζήτω και γεια, σαν κάθε μέρα», έγραψε ο Γιώργος Σκούρτης, συνέθεσε ο Γιάννης Μαρκόπουλος και τραγούδησε ο Νίκος Ξυλούρης. «Και τώρα τι θα κάνουμε χωρίς βαρβάρους;», αναρωτιόταν και ο Κωνσταντίνος Καβάφης. [] ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ…. ΔΥΝΑΜΙΚΟ Οι υπάλληλοι της Τράπεζας, είναι το… ανθρώπινο δυναμικό, όπως τους αρέσει να το τιτλοφορούν οι σύγχρονοι Διοικούντες. Ο όρος αυτός είναι απαράδεκτος και υποτιμητικός. Δηλαδή υποβιβάζει τον άνθρωπο και τον κατατάσσει ως ισοδύναμο με τις άλλες απρόσωπες παραμέτρους παραγωγής έργου, με μοναδικό σκοπό την κερδοφορία. Σαν να είναι δηλαδή και ο υπάλληλος, ο εργαζόμενος, ένα ακόμα μηχανικό ή τεχνικό μέσο. Άκου «ανθρώπινο δυναμικό»! Αλήθεια ποιος τα σκέφτηκε αυτά; Να ένας… «βαρβάτος» λόγος για απεργία. Η υποτίμησή μας. Γιατί από τότε που ο υπάλληλος της Τράπεζας, χαρακτηρίστηκε «Ανθρώπινο Δυναμικό», κόπηκαν τα τιμητικά προνόμια και οι παροχές (Επικούρησης, Ισολογισμού, Δώρων, έξτρα αμοιβών, τα πριμ και οι εορτασμοί), που γίνονταν προς τιμήν και σε ανταπόδοση του έργου των εργαζομένων. Και φυσικά έμεινε το ανθρώπινο στρες, που έχει γίνει πλέον αφόρητο. (βλ. σχεδιάγραμμα)[]
ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΚΟΖΟΜΠΟΛΗ/ Πρόεδρος ΣΕΠΕΤΕ
ΑΛΛΑΓΗ του υφιστάμενου ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ εργασίας
Ο Κανονισμός Εργασίας αποτελεί τον Καταστατικό Χάρτη των εργασιακών σχέσεων στην ΕΤΕ και πρέπει να διασφαλιστεί, με κάθε τρόπο, η θεσμική αξία του σε μία δύσκολη περίοδο για τους εργαζόμενους και την Τράπεζα. Είναι γνωστό ότι έχουν ήδη ξεκινήσει οι συζητήσεις για την αλλαγή του Κανονισμού Εργασίας στην Εθνική Τράπεζα. Από την πλευρά μας, ως ΣΕΠΕΤΕ, επισημάναμε ότι, θα αναμένουμε τις αναλυτικές θέσεις της Τράπεζας στα τμήματα του Κανονισμού Εργασίας που χρήζουν τροποποίησης, τις οποίες θα αξιολογήσουμε και θα τοποθετηθούμε ανάλογα. Σε κάθε περίπτωση ο διάλογος για το νέο Κανονισμό Εργασίας, για να μην είναι προσχηματικός, θα πρέπει να γίνεται ταυτόχρονα με όλους τους Συλλόγους, που λειτουργούν στην Εθνική Τράπεζα, οι οποίοι θα πρέπει να συμμετέχουν σε όλα τα στάδια διαμόρφωσής του και βέβαια να εγγυηθούν τη σωστή εφαρμογή του. Ο νέος Κανονισμός θα πρέπει να αφορά στο σύνολο των εργαζομένων με οποιαδήποτε σχέση εργασίας και είναι ανάγκη να υπηρετεί τη διαφάνεια και την αξιοκρατία σε όλα τα επίπεδα, στις προσλήψεις, στις προαγωγές, στις τοποθετήσεις, στην ανάπτυξη, στη δίκαιη αξιολόγηση και στην εξέλιξη των συναδέλφων. Ο σκοπός είναι η προστασία της εργασίας, η ενιαία έκφραση του προσωπικού, η άρση των αδικιών, η διαρκής εκπαίδευση του Προσωπικού και η ισότιμη μεταχείριση των εργαζομένων, με την ένταξη και των «ενοικιαζόμενων» υπαλλήλων στο νέο Κανονισμό Εργασίας, καθόσον καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες, για περισσότερα από 25 χρόνια.
ΤΟ ΑΝΤΙΘΕΤΟ ΤΗΣ ΑΓΑΠΗΣ Το αντίθετο της αγάπης δεν είναι το μίσος, γιατί μπορεί να μας μισούν χωρίς να φταίμε. Το αντίθετο της αγάπης είναι η αδιαφορία. Γιατί εάν αδιαφορούν για μας, φταίμε οπωσδήποτε. []
Ο Επιστημονικός Σύλλογος, πιστός στις Αρχές και τις Αξίες του για την ενδυνάμωση των συλλογικών διαπραγματεύσεων, θα αγωνιστεί, με όλες τις δυνάμεις του, για ένα νέο, σύγχρονο, λειτουργικό και αξιοκρατικό Κανονισμό εργασίας, που θα ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των εργαζομένων για τη δίκαιη ανταμοιβή τής διαχρονικής προσφοράς τους, αλλά θα βοηθήσει και την Εθνική Τράπεζα να επανέλθει στην κορυφή του Τραπεζικού Συστήματος. []
11 ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΣΕΠΕΤΕ 2024
Αφιέρωμα στους Φιλέλληνες
ΑΡΙΣ ΑΝΤΑΝΗΣ
Συμβολισμός στην Τέχνη
Στα τέλη του 19ου αιώνα το ρεύμα του Συμβολισμού λειτουργεί ως αντίδοτο στο ανούσιο του Ρεαλισμού της εποχής, διερευνώντας υπαρξιακές αναζητήσεις, και διευρύνοντας τον διάλογο των τεχνών με την Επιστήμη και τη Φιλοσοφία. Στοχεύοντας στη μέθεξη του θεατή με ποιητική και μυστηριακή διάθεση, ο Συμβολισμός απάντησε στην ανάγκη του καλλιτεχνικού κόσμου της εποχής να αντιτάξει το όραμα στη θεοποίηση της Λογικής που επέβαλλε ο Διαφωτισμός και, αργότερα η Βιομηχανική Επανάσταση. Πάνω και πέρα από φορμαλιστικές αποτυπώσεις ο Συμβολισμός έδωσε το ιστορικό έναυσμα για την εκκίνηση των σύγχρονων κινημάτων τέχνης, και εισήγαγε την εννοιολογική παράμετρο. Στο εξής οι εικαστικές τέχνες γεννούν αλληγορίες που αποκαλύπτονται με σύμβολα και περιλαμβάνουν πολλαπλές αναγνώσεις. Σε όλες τις δύσκολες ιστορικές συγκυρίες που ακολούθησαν την εποχή του κινήματος του Συμβολισμού, η Τέχνη δημιούργησε ισχυρά σύμβολα, υπηρετώντας μια κοινή Αρχή με την φιλοσοφία, ότι προάγει τη διαλεκτική σχέση του Ανθρώπου με την Ιστορική Συγκυρία, με εύστοχες και οξυδερκείς ερωτήσεις, θέτει ζητήματα με αντισυμβατικό τρόπο, υπερβαίνει τα όρια της Πολιτικής, των κοινωνικών συμβάσεων, των “πρέπει” και των “απαγορεύεται” μετερχόμενη κάθε μέσο προκειμένου να υποδείξει όλα αυτά που έχει νόημα να μας απασχολούν, ενώ παράλληλα δεν ζητά να επιβάλλει μίαν απάντηση. Ιστορικά διαπιστώνεται ότι η ίδια η τέχνη προάγεται με άλματα στις πιο αντίξοες συγκυρίες: _Ολοκληρωτικά καθεστώτα, _Δύο Παγκόσμιοι Πόλεμοι,
_Ψυχρός Πόλεμος, _Εμφύλιοι σπαραγμοί. Στην πορεία ο Συμβολισμός στην Τέχνη, μετασχηματίστηκε, παράγοντας νέα είδη: εγκαταστάσεις, πολυμέσα, performance, κλπ. Όλη η εικαστική παραγωγή μιλά πλέον συμβολικά, χωρίς απαραίτητα να εντάσσεται στο ομώνυμο κίνημα. Στην εποχή μας, οι πρωτόγνωρες καταστάσεις που ζούμε σε παγκόσμια κλίμακα από το 2008 (παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, Νέοι πόλεμοι (Ρωσίας –Ουκρανίας/// Ισραήλ –Παλαιστίνης κλπ) οδηγούν σε ένα νέο κοινωνικό Μεσαίωνα, ενώ οι αναιρέσεις των ανθρώπινων ελευθεριών με αντάλλαγμα μια εύθραυστη και αμφισβητούμενη ασφάλεια, και, πρόσφατα η έναρξη μιας εποχής βιολογικών απειλών, αλλά και των αντικρουόμενων θέσεων περί Τεχνητής Νοημοσύνης, ζητούν επιτακτικά τροφή για σκέψη, εκτός πλαισίου. Σήμερα, όπως άλλοτε, ζητείται πάλι από την Τέχνη να πραγματοποιήσει ένα ακόμα άλμα: Να προάγει τον προβληματισμό και να παράγει τις νέες αλληγορίες, δίνοντας στον κόσμο τα Νέα Σύμβολα της εποχής μας. []
Η Εταιρεία για τον Ελληνισμό και τον Φιλελληνισμό (ΕΕΦ) και το Μουσείο Φιλελληνισμού: Έχουν κηρύξει το έτος 2024, ως «ΕΤΟΣ ΛΟΡΔΟΥ ΒΥΡΩΝΑ ΚΑΙ ΦΙΛΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» και
έχουν προγραμματίσει ένα σύνολο δράσεων και εκδηλώσεων με ιστορικό, πολιτιστικό και εκπαιδευτικό περιεχόμενο και με στόχο τη διεθνή επανευαισθητοποίηση όλων μας, στις Αιώνιες Αξίες της Ελευθερίας, της Δημοκρατίας, της Δικαιοσύνης και των Ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας Της Ελλάδος (Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε.): >Το έτος 2021, με τη συμπλήρωση 200 ετών από την Ελληνική Επανάσταση του 1821, ενάντια στη σκλαβιά των Τούρκων και ως επέτειο στην Εθνική Παλιγγενεσία της αγαπημένης μας πατρίδας, της Ελλάδας μας, είχε εκδώσει το ετήσιο συλλεκτικό του ημερολόγιο με αφιέρωμα που εντυπωσίασε, όλους όσοι το απέκτησαν, δωρεάν, όπως πάντα: «ΓΥΝΑΙΚΕΣ -ΗΡΩΪΔΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗΣ» >Το έτος 2022 είχαμε εκδώσει ένα ακόμα ημερολόγιο-αφιέρωμα στα 200 έτη από την Ελληνική Επανάσταση, με θέμα: «ΛΟΓΙΟΙ ΚΑΙ ΔΙΔΑΣΚΑΛΟΙ ΤΟΥ ΓΕΝΟΥΣ». Αφανείς και εμφανείς ήρωες, που, με το λόγο και την πένα τους, καθοδήγησαν, ενέπνευσαν και αναπτέρωναν το ηθικό των Ηρώων μας, ως ανίκητο και άθραυστο σπαθί. >Το έτος 2023 ακολούθησε το ημερολόγιό μας, με Αφιέρωμα στην πόλη της Ελευσίνας, ως Πολιτιστικής πρωτεύουσας της Ευρώπης και αναδρομή στο κλέος των αρχαίων προγόνων. >Έτος 2024: Ήδη, με τη συμπλήρωση 200 ετών από τον θάνατο του Μεγάλου Φιλέλληνα Λόρδου Βύρωνα (Lord George Gordon Byron, 22/1/178819/4/1824), αποφασίστηκε να κλείσει η τριλογία για το 1821, με τη συμμετοχή και του Συλλόγου μας στο αφιέρωμα στους Φιλέλληνες, από την ως άνω Ε.Ε.Φ., που έχει καταγράψει συνολικά 1500 σημαντικούς Φιλέλληνες, από τη Γερμανία, τη Γαλλία, την Ιταλία, την Αγγλία, την Ελβετία, την Πολωνία, την Ολλανδία, το Βέλγιο, τις ΗΠΑ, την Ουγγαρία, την Σουηδία, την Ισπανία, την Δανία. Από όλους αυτούς -από τους οποίους ο ένας στους τρεις σκοτώθηκε σε
μάχη ή πέθανε από κακουχίες και τραυματισμούς- εμείς διαλέξαμε 13, για τους οποίους βρήκαμε και υποτυπώδεις φωτογραφίες, που φαίνονται σε κάθε μήνα -και στο εξώφυλλοτου νέου ημερολογίου 2024, μαζί με συνοπτικότατο βιογραφικό του καθενός. Συμπληρωματικά αναφέρουμε, και τα ονόματα κάποιων από τους πιο γνωστούς Φιλέλληνες τιμής ένεκεν, χωρίς λεπτομέρειες λόγω περιορισμένου χώρου: -Βίκτωρ Ουγκό, Γάλλος Συγγραφέας -Ιωάννης Ιάκωβος Μάγερ, Ελβετός Τυπογράφος -Αλεξάντρ Πούσκιν, Ρώσσος Ποιητής -Μαξίμ Ρεμπό, Γάλλος ΣτρατιωτικόςΤόμας Γκόρντον, Σκώτος Στρατιωτικός -Φρίντριχ Χέντερλιν, Γερμανός Λυρικός Ποιητής -Γεώργιος Χόρτον, Αμερικανός Διπλωμάτης και Συγγραφέας- Νάνση Χόρτον, Ποιήτρια, κόρη του Γ. Χόρτον-Φραντσέσκο Μπρούνο, Ιταλός Φιλόλογος -Καρλ Βίλχεμ Φον Άιντεκ, Γερμανός Ζωγράφος, -Φρανκ Χέιστινγκς, Βρετανός Αξιωματικός Ναυτικού -Φρίντριχ Σίλερ, Γερμανός ποιητής-Πέρσι Σέλλεϊ, Άγγλος ποιητής -Λουδοβίκος ο Α’, Βασιλεύς της Βαυαρίας-Ρίτσαρντ Τσορτς, Σκώτος Στρατιωτικός -Μορίς Περζά, Γάλλος Αξιωματικός -Ερνστ Μάνγκελ, Ούγρος συνθέτης -Σάμιουελ Μπαρφ, Άγγλος Τραπεζίτης -Καρλ Τζάκομπ Ίκεν, Γερμανός Έμπορος και Λόγιος. Αγαπητοί μας συνάδελφοι και φίλοι του Συλλόγου μας και της Εθνικής «μας» Τράπεζας, με το παρόν επιτραπέζιο συλλεκτικό μας ημερολόγιο, στέλνουμε τις πιο ειλικρινείς και γνήσιες ευχές μας, για το νέο έτος 2024, με υγεία, με δύναμη και με σύνεση, αλλά χωρίς εμπρησμούς που καίνε την πατρίδα μας, την Ελλάδα, για την οποία, άλλοι -Έλληνες και Φιλέλληνες- έδωσαν τη ζωή τους. ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ 2024. ΠΡΟΣΟΧΗ: Οι ενδιαφερόμενοι πτυχιούχοι της Εθνικής Τράπεζας, που δεν είναι ακόμα μέλη του ΣΕΠΕΤΕ, μπορούν να περάσουν από τα γραφεία του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού ΕΤΕ, για να προμηθευτούν εντελώς δωρεάν- εννοείται!ένα αντίτυπο του συλλεκτικού επιτραπέζιου ημερολογίου μας 2024. (Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε., Oδός Σοφοκλέους αρ. 10, 2ος όροφος (τκ 105 59)- τηλέφωνα 2103342764, 2103342765, 210 3218926, ΦΑΞ 2103229963, e-mail: sepete@sepete.gr, Ιστοσελίδα (Site) www.sepete.gr
12 ΑΡΙΣ ΑΝΤΑΝΗΣ
Η βιβλιοπαρουσίαση της Εθνοτραπεζικής
ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Χριστού, χωρίς σύνεση, αλλά μόνο με τυπικότητες, φαγοπότια, με δώρα και με υλικά αγαθά. Κι όταν, μετά τις γιορτάδες, ξαναγυρίζουν κάτω από τη Γη, οι Καλικάντζαροι βλέπουν το δέντρο που κρατάει τη Γη, να έχει ξαναχτίσει τον πριονισμένο κορμό του. Οπότε ξαναπιάνουν δουλειά. Πριόνισμα του Κόσμου από την αρχή, μέχρι τα επόμενα Χριστούγεννα.
Όλοι οι πτυχιούχοι στο σύλλογο των πτυχιούχων
20 + 1 λόγοι 1. Διότι ο Σύλλογος Πτυχιούχων πέτυχε τη θέσπιση του επιστημονικού επιδόματος (25% επί του βασικού μισθού) και την τετραετή προώθηση που δικαιούνται όλοι οι πτυχιούχοι. 2. Διότι προσπαθεί με όλες τις δυνάμεις του να επιτύχει νέα αύξηση αυτού του επιδόματος κατά 7 ποσοστιαίες μονάδες. 3. Διότι εκπροσωπούμεθα σε όλες τις δευτεροβάθμιες και τριτοβάθμιες συνδικαλιστικές οργανώσεις (Ο.Τ.Ο.Ε., Ε.Κ.Α., Γ.Σ.Ε.Ε.). 4. Διότι τα μέλη μας, όπως είναι αυτονόητο, ανήκουν στο Τ.Υ.Π.Ε.Τ. και συμμετέχουν στο αμοιβαίο κεφάλαιο “Δήλος Συλλογικό“. 5. Διότι οι συνάδελφοι που απαρτίζουν το Διοικητικό Συμβούλιο του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. λειτουργούν με επαγγελματική ευσυνειδησία και εργάζονται προς όφελος των συναδέλφων τους. 6. Διότι στο Σύλλογό μας δεν υπάρχουν κομματικές παρατάξεις και το ψηφοδέλτιο είναι ενιαίο. 7. Διότι ο Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. προωθεί τη διαφάνεια και την απαρέγκλιτη τήρηση των κανονισμών της Τράπεζας, τους οποίους προσπαθεί να βελτιώσει προς όφελος όλων. 8. Διότι είμαστε πάντα πρόθυμοι να εξυπηρετήσουμε κάθε συνάδελφο. 9. Διότι μας βρίσκει κανείς πάντοτε, εύκολα στο τηλέφωνο, στο INTERNET και φυσικά στα γραφεία μας. 10. Διότι δεν τάζουμε ότι θα λύσουμε το ζήτημα του κάθε συναδέλφου άμεσα, αλλά δίνουμε το λόγο της τιμής μας ότι θα προσπαθήσουμε οπωσδήποτε, και τον κρατάμε. 11. Διότι κανένα αίτημα δεν πάει στο αρχείο αν δεν εξαντληθούν όλες οι προσπάθειες επίλυσής του. 12. Διότι λειτουργούμε με σοβαρότητα και ευελιξία και όχι με σοβαροφάνεια και ακαμψία. 13. Διότι δεν πιστεύουμε στη στείρα άρνηση των πάντων. 14. Διότι έχουμε το θάρρος να στηρίζουμε κάθε ενέργεια προς όφελος των εργαζομένων, ακόμα κι αν προέρχεται από πρωτοβου-
λία των εργοδοτών. 15. Διότι εμείς πιστεύουμε, ότι δεν αρκεί να υποβάλλεις αιτήματα, αλλά να ξέρεις πώς να τα προβάλλεις και πώς να τα διεκδικείς. 16. Διότι πιστεύουμε ότι ο Συνδικαλισμός αποτελεί ομάδα πίεσης με όποια κυβέρνηση και δεν συμπλέει με... “καμία κυβέρνηση“. 17. Διότι τα μέλη μας μπορούν να δημοσιοποιούν τη γνώμη τους, τις εργασιακές επιτυχίες τους, τα παράπονά τους, αλλά και τα ενδιαφέροντά τους μέσα από τις σελίδες της εφημερίδας που κρατάτε στα χέρια σας. 18. Διότι ο Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. ενδιαφέρεται για τις εξωυπηρεσιακές ενασχολήσεις των συναδέλφων, διοργανώνοντας και συμμετέχοντας σε πνευματικές, πολιτιστικές και κοινωνικές εκδηλώσεις. 19. Διότι εξυπηρετούνται καλύτερα τα συμφέροντά σου. 20. Διότι μας ενδιαφέρει η ενιαία έκφραση του Προσωπικού και η ένταξη όλων των εργαζομένων στον Κανονισμό Εργασίας της Τράπεζας.
21. Διότι... είσαι πτυχιούχος, πώς να το κάνουμε!
Ο Πύργος με τους καλικάντζαρους Χριστουγεννιάτικο παραμύθι Συγγραφείς: Το ζεύγος Αγγελική και Δημήτρης Ζαχαρόπουλος Παντού σε όλα τα πλάσματα του Θεού, μπορούμε να κάνουμε φίλους. Αρκεί να τους επιτρέψουμε να αντιληφθούν τις προθέσεις μας, και να δουν την ψυχή μας. Η διαφορετικότητα δεν πρέπει να είναι λόγος άρνησης, ούτε εμπόδιο στη συμπόρευση, έχοντας κοινά σημεία αναφοράς. Τα δικά μας «πιστεύω» δεν είναι απαραίτητα και τα πιο σωστά. (Ή μήπως πιστεύουμε ότι είναι!) Ακούγοντας και τους άλλους, μορφώνουμε ιδέες και γινόμαστε πιο διαλλακτικοί. Μέσα από τον διάλογο μαθαίνουμε να βλέπουμε πιο καθαρά τα πράγματα, ώστε να ζούμε πιο όμορφα τη ζωή μας. Συγγνώμη για την αναφορά στον εαυτό μας, αλλά με βάση αυτές τις σκέψεις, βρίσκουμε πολύ φυσιολογικό το γεγονός ότι ζήσαμε καλά. Σεβαστήκαμε και μας σεβάστηκαν. Δώσαμε από τον εαυτό μας «ένα αβγό και πήραμε μία κότα». Προσφέραμε αγάπη και μας ανταποδόθηκε στο τετραπλάσιο! Αν κρίνουμε όσα ακούμε γύρω μας, μπορεί να είμαστε απλώς τυχεροί. Εμείς όμως πιστεύουμε πως τίποτα δεν μας χαρίζεται. Ούτε η αγάπη. Την κερδίσαμε. «Αγάπη αν δεν δώσεις αγάπη δεν θα νιώσεις» (Αγγελική και Δημήτρης Ζαχαρόπουλος). Έγραψαν μαζί και δημοσίευσαν αυτό το παραμύθι, βασισμένο στη γνωστή παράδοση με τους Καλικάντζαρους που όλο το χρόνο πριονίζουν τον άξονα της Γης για να την καταστρέψουν, αλλά κάθε φορά έρχονται τα Χριστούγεννα και βγαίνουν στην επιφάνεια της Γης, για να πειράξουν τον κόσμο που γιορτάζει τη Γέννηση του
Στο παραμύθι Ο ΠΥΡΓΟΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΑΛΙΚΑΝΤΖΟΥΣ, τα πλάσματα αυτά της φαντασίας μας, είναι αληθινά και δεν είναι εχθροί του ανθρώπου. Το αντίθετο. Είναι φίλοι. Και το πριόνισμα δεν έχει σκοπό να καταστρέψει τον κόσμο, για αυτό και σκόπιμα σταματάει, κάθε φορά που γεννιέται ο Χριστός. Στην ουσία είναι μια προειδοποίηση ότι αν καταστραφεί ο άνθρωπος, δεν θα φταίει κανείς άλλος παρα μόνο η αυτοκαταστροφική ροπή του, που κάθε φορά χρειάζεται τον Χριστό για να τον σώσει. Και ενώ καθώς βλέπει τους πάσης φύσεως «καλικαντζαρέους» να κυκλοφορούν γύρω του, τρομοκρατείται και μετανοεί, βρισκόμενος στα πρόθυρα της καταστροφής, μόλις φύγουν, μετά τα Θεοφάνεια, οι άνθρωποι ξαναρχίζουν τα ίδια. Έχω διαβάσει τρεις φορές αυτό το παραμύθι και τώρα- με αφορμή τους πολέμους στην Ουκρανία και τη Μέση Ανατολή- το ξαναδιάβασα. Και το συμπέρασμα που επιβεβαίωσα είναι ότι οι πραγματικοί Καλικάντζαροι είναι καλά πλάσματα, αγαπούν τους ανθρώπους και νοιάζονται γι αυτούς. Αντίθετα οι ανθρώπινοι «καλικαντζαρέοι». διαφεντεύουν τον κόσμο, και νοιάζονται μόνο για τον αρρωστημένο εαυτό τους. Αυτοί οι άνθρωποι δεν έχουν φίλους. []
Κουϊζ για έξυπνους λύτες!! Σημειώνουμε ότι οι ελληνικές τράπεζες έχουν επιδοθεί σε κάλυψη κεφαλαίων μέσω εκδόσεων πανάκριβων ομολογιών (επιτόκιο 7-8%) ενώ μπορούν να βρουν λύσεις με σχεδόν μηδενικά επιτόκια! Αλήθεια ποιοί πραγματικά ωφελούνται απο τις εν λόγω εκδόσεις; Ποιούς εξυπηρετούν τελικά;
Η απάντηση στη Γενική Συνέλευση του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. [] Ε. Δρόλιας Πρώην Πρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε.