__MAIN_TEXT__

Page 1

ΕΘΝ

ΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ

ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2019


ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ειδικά άρθρα 03 [Ε. Δρόλιας, Π. Αγγελόπουλος] Δημιουργική λογιστική, αναβαλλόμενη φορολογία, μη εξυπηρετούμενα δάνεια και βιωσιμότητα των τραπεζών 04 [Γ. Περέντης] Εργασιακός και Ασφαλιστικός Μεσαίωνας 05 [Γ. Παναγιωτόπουλος] Πού κατευθύνεται το καράβι της Εθνικής Τράπεζας; 06 [Ν. Λαβίδας] Άμεση περηφάνια για το Σύλλογο Πτυχιούχων και... έμμεση για την Εθνική Τράπεζα 07 [Δ. Ζακοντίνος] Τα αρνητικά επιτόκια αποτελούν την απαρχή μιας νέας παγκόσμιας οικονομικής κρίσης; Εργασιακά_Συνδικαλιστικά 08 [Δ. Τσόγκα] Η ιδέα του “Εσωτερικού“ πελάτη 09 [Ε. Μαντά] Η καθιερωμένη περιοδεία του Δ.Σ. του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. στη Δ.Ε.Θ. και οι υποχρεώσεις της Διοίκησης της ΕΤΕ Υγεία_Ασφάλιση 10 [Σ. Κωστάκης, Λ. Ζαρκάδας] Το μέλλον του ΤΥΠΕΤ [Α.Α.] ΣΕ-τυ-Πεταχτά Το μέλλον των μελών του ΤΥΠΕΤ Τεχνολογία 11 [Ν. Τσούκας] Νέες αστυνομικές ταυτότητες Σύμφωνα με την Huawei, πώς θα είναι ο κόσμος το 2025; Κοινωνικοπολιτικά 12 [Κ. Μήτσιος] Η Απολυταρχία, η Δημοκρατία και η απονεύρωση του νοήματός της 13 [Α. Αντάνης] Προσφυγικό ή μεταναστευτικό; Πολιτιστικά 14 [Κ. Κυριάκος] Η UNESCO τίμησε την επέτειο των 100 χρόνων από το θάνατο του δημιουργού της Εσπεράντο Λουδοβίκου Λαζάρου Ζάμενχοφ (1857-1917) 15 [Ε. Δρόλιας] Παρουσίαση βιβλίου [Δ. Παπαδήμου] 60ο Διεθνές Φεστιβάλ Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης 16 [Α. Κοζομπόλη] Σ. Καργάκος, Η Ελληνική Επανάσταση του 1821 17 [Α. Αντάνης] Παρουσίαση βιβλίου “ΑΣΥΛΟ“ Παρουσίαση ημερολογίου ΣΕΠΕΤΕ Αθλητικά 18 [Μ. Χριστινίδης] ΣΕΠΕΤΕ και Αθλητισμός

Γράμμα από την συντακτική επιτροπή Της Συντακτικής επιτροπής (Μείον Ενός! Βλ. κείμενο σελ. 20)

ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ «ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ» Όποιος δεν είναι εξοικειωμένος με τις εκδόσεις, τα έντυπα, τα μέσα επικοινωνίας, δεν είναι δυνατόν να αντιληφθεί ότι δεν πρόκειται για κάτι εύκολο. Και όποιος τολμάει να εκθέσει τις σκέψεις του εκτίθεται, κι όταν εκτίθεσαι, αυτά που θα

ακούσεις, γενικά, δεν θα είναι και πολύ ευχάριστα. Σπανίζουν οι γενναιόδωροι, που θα ξεστομίσουν μια καλή κουβέντα. Ειδικά τώρα με τα λεγόμενα σόσιαλ μίντια. Αλλά πρέπει να τονίσουμε πως ο κάθε αρθρογράφος δεν είναι επαγγελματίας συγγραφέας ή λογοτέχνης, αλλά είναι ένα απλός συνάδελφος, που εθελοντικά εκφέρει τη γνώμη του, την άποψή του, με γνώμονα όχι μόνο να θίξει τα κακώς κείμενα –κυρίως στον εργασιακό μας χώρο, αφού είμαστε ένα εργατικό συνδικαλιστικό σωματείοαλλά να έχει και την παρρησία, να υποβάλλει ακόμα και εύσημα στην εργοδοσία, εάν το αξίζει. Αυτό το σπάνιο φαινόμενο -και κατά 99.99% ανύπαρκτο από άλλα συναφή σωματεία- θα το διαπιστώσει κανείς αν ανατρέξει, τόσο σε προηγούμενα τεύχη της ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ, όσο και στις ανακοινώσεις μας. Δυστυχώς τα τελευταία χρόνια είναι αδύνατο να βρούμε έστω και μια λεπτομέρεια που να μας ωθεί να σχολιάσουμε, κάτι, έστω και ασήμαντα θετικό ή ευνοϊκό για

Ο ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΡΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΡΟΛΙΑΣ Ευάγγελος ΠΟΛΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 210 3342764 (Διεπ.12764) ΚΟΥΡΙΑΝΝΙΔΗΣ Ιωάννης 2310 290347 (Διεπ.30347) Α΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ Γεώργιος ΥΠΟΛ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & 210 7727135 (Διεπ.27135) ΘΡΑΚΗΣ ΠΑΠΑΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ Δημήτρης Β΄ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ 23970 21122 (Διεπ.34122) ΠΟΥΡΝΑΡΑΣ Ευθύμιος 210 3860105 (Διεπ.24305) ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ/ΗΠΕΙΡΟΥ/ ΕΠΤΑΝΗΣΩΝ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΑΡΧΙΜΑΝΔΡΙΤΗΣ Θεόδωρος ΛΑΒΙΔΑΣ Νικόλαος 2610 637616 (Διεπ.67616) 210 3347835 (Διεπ.17835) ΚΡΗΤΗΣ/ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΝΑΠΛ. ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΑΚΗΣ Ιωάννης ΜΑΝΤΑ Παρασκευή 28420 20916 (Διεπ.82116) 210 3348231 (Διεπ.18231) ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ/ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΤΑΜΙΑΣ ΣΑΜΑΡΑΣ Δημήτριος ΚΟΖΟΜΠΟΛΗ Αφροδίτη 2410 596161 (Διεπ.46161) 210 3342512 (Διεπ.12512) ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΦΟΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΥ Αικατερίνη ΧΡΙΣΤΙΝΙΔΗΣ Εμμανουήλ 210 3342765 (Διεπ.12765), 210 3328478 (Διεπ.28478) 210 3342764 (Διεπ.12764), 210 3218926

το προσωπικό της Τράπεζας, από πλευράς Διοικήσεως, ενώ αντίθετα αντιμετωπίζουμε μια εμφανέστατη αντιπάθεια. Ρε, ούτε μια καλή κουβέντα δεν ακούσαμε τόσα χρόνια, του τύπου: «Μπράβο ρε παιδιά, καλά δουλέψατε». Ανατρέχοντας στα κείμενα, άρθρα, αναλύσεις, δοκίμια, σκίτσα, φωτογραφίες, γελοιογραφίες, χρονογραφήματα των προηγούμενων φύλλων του περιοδικού μας, τι ανακαλύψαμε; Ότι ο κόσμος μάς διαβάζει, και ότι αυτά που είχαμε γράψει, πολύ καλώς τα γράψαμε. Το μόνο καλό που είδαμε είναι ότι οι αρμόδιοι της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, για να τη διαφημίσουν μέσα από τα ΜΜΕ, έκαναν χρήση της… δικής μας «κτητικής αντωνυμίας», ΜΑΣ, (βλ. ιστοσ. ΣΕΠΕΤΕ ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ, ΔΕΚ. 2018, σελ. 5, 2η στήλη άρθρου, γραμμή 24) κολλώντας κατ’ επανάληψη ένα «μας», ναααααααα με το συμπάθειο στην «Εθνική Τράπεζα». Αυτό είναι το μόνο καλό, μέχρι στιγμή, της τωρινής Διοίκησης προς την Εθνική Τράπεζα και το περήφανο προσωπικό της. [] Οι παραλήπτες του περιοδικού μας μπορούν να επισκέπτονται την ιστοσελίδα του ΣΕΠΕΤΕ, www.sepete.gr, και να θίγουν θέματα που τους αφορούν και τους ενδιαφέρουν, να σχολιάζουν και να στέλνουν τα κείμενά τους στο e-mail: sepete@windowslive.com

ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΗΣ Ε.Τ.Ε. ΠΕΡΙΟΔΟΣ Γ - ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 2 Υπεύθυνος σύμφωνα με το νόμο: Ευάγγελος Α. Δρόλιας Συντακτική επιτροπή: Ε. Δρόλιας, Γ. Περέντης, Κ. Αντωνίου+, Α. Αντάνης Τα κείμενα δεν δεσμεύουν το Σύλλογο και απηχούν προσωπικές απόψεις των συντακτών τους. Σοφοκλέους 10, Αθήνα 105 59 Τηλέφωνα: (210) 3218926, 3342764, 3342765 Φαξ: (210) 3229963 Ιστοσελίδα: www.sepete.gr e-mail: sepete@windowslive.com

Η επιτροπή επί το έργον

Δημιουργικό + Σελιδοποίηση: www.publicgraphics.gr gpol@otenet.gr | 210 613 0035

Ευάγγελος Δρόλιας, Γιώργος Περέντης, Άρις Αντάνης, Κώστας Αντωνίου+, Γιώργος Πολίτης.

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΑΝΕΒΑΣΑΝ ΨΗΛΑ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ


Γράφει ο_

Ευάγγελος Δρόλιας

Πρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε.

Γράφει ο_

Παναγιώτης Αγγελόπουλος

Οικονομολόγος-Συγγραφέας

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ,

ΑΝΑΒΑΛΛΟΜΕΝΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΜΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕΝΑ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Τα µη εξυπηρετούµενα δάνεια (Non Performing Loans-NPLs) και οι αναβαλλόµενες φορολογικές απαιτήσεις (Deferred Tax AssetsDTΑs) αποτελούν τα δύο πλέον προβληματικά στοιχεία του ενεργητικού των τραπεζών, η αντιµετώπιση και η εξέλιξη των οποίων επηρεάζουν ευθέως τα ίδια κεφάλαια και την κεφαλαιακή τους επάρκεια. Και ως εκ τούτου αποτελούν παράγοντες ενδεχόµενης αναγκαιότητας νέας ανακεφαλαιοποίησης, της τέταρτης από το 2012, εξασθένησης της βιωσιµότητας και αποδυνάµωσης της ικανότητας των τραπεζών να στηρίξουν την ελληνική οικονοµία και την ανάπτυξη. Το ύψος των NPLs ανερχόταν στο τέλος του 2018 στο ποσό των 81,8 δις ευρώ έναντι 94,4 δις ευρώ το 2017. (Πηγή: ΤτΕ, Επισκόπηση του Ελληνικού Χρηµατοπιστωτικού Συστήµατος, Ιούνιος 2019). Το ύψος των DTAs των τεσσάρων συστημικών τραπεζών για το 2018 ήταν ευρώ 21,7δις έναντι 20,5δις το 2017, ανερχό-

μενο στο 90% του συνόλου των ιδίων κεφαλαίων τους. (Στοιχεία δημοσιευμένων Οικονομικών Καταστάσεων). Σηµειώνεται ότι µεταξύ των δύο υπό εξέταση στοιχείων του ενεργητικού των τραπεζών (NPLs και DTAs) υφίστανται ουσιαστικές διαφορές ως προς την καταγραφή τους στις οικονοµικές καταστάσεις και την πραγµατική αξία τους. Τα NPLs προέρχονται από πραγµατικές ροές κεφαλαίων και ρευστότητας και αντιπροσωπεύουν µια υφιστάµενη τρέχουσα αποτιµηµένη αξία σχετιζόµενη µε τις αναµενόµενες εισροές κατά την αποπληρωµή τους. Κατά συνέπεια µπορούν ως αποτιµηµένα στοιχεία του ενεργητικού να οµαδοποιηθούν και να πωληθούν. Αντίθετα, οι DTAs δηµιουργούνται κυρίως από ζηµίες µιας χρήσεως, καταγράφονται ως στοιχείο του ενεργητικού και µε σκοπό την αποτύπωση της πραγµατικής εύλογης οικονοµικής εικόνας και αξίας της τράπεζας συµψηφίζονται µε τα κέρδη επόµενων κερδοφόρων χρήσεων. Δηλαδή, η εµφανισθείσα υψηλή ζηµία µιας περιόδου δεν καταγράφεται λογιστικά στο σύνολό της στην περίοδο αυτή. Ως αποτέλεσµα καταβάλλεται λογιστικά χαµηλότερος φόρος από αυτόν που η οντότητα θα κατέβαλε κατά τις κερδοφόρες χρήσεις. Εποµένως, οι DTAs καταγράφονται χωρίς πραγµατική ροή κεφαλαίων στις τράπεζες και αποτελούν δηµιουργική λογιστική απεικόνιση, διαφοροποιούµενη της εκάστοτε ισχύουσας φορολογικής. Μελλοντικά, για να αποκτήσουν πραγµατική αξία µε τη δηµιουργία ροών ρευστότητας (κεφαλαίων) αναγκαία προϋπόθεση αποτελεί η κερδοφορία των τραπεζών. Μέσω των κερδών θα γίνει η ανάκτηση του αναβαλλόµενου φόρου στις µελλοντικές οικονοµικές χρήσεις. Ωστόσο, σε µια τέτοια «θετική» εξέλιξη δεν βελτιώνεται φυσικά η κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας, αφού οι DTAs, ήδη έχουν καταγραφεί λογιστικά κατά τη δηµιουργία τους. Οµοίως δεν επηρεάζεται ο δείκτης φερεγγυότητας και δεν βελτιώνεται η εικόνα του ενεργητικού. Οι σηµαντικότερες κατηγορίες αναβαλλόµενων φορολογικών απαιτήσεων, τις οποίες έχουν αναγνωρίσει οι ελληνικές συστηµικές τράπεζες στους ισολογισµούς τους, προκύπτουν από: α) τις ζηµίες από την ανταλλαγή οµολόγων του Ελληνικού Δηµοσίου στα πλαίσια του PSI και από το πρόγραµµα επαναγοράς οµολόγων του τέλους του 2012 (PSI2), β) τις µεταφερόµενες φορολογικές ζηµίες, και γ) τις εκπεστέες προσωρινές δια-

#ΕΙΔΙΚΑ ΑΡΘΡΑ\

φορές που προκύπτουν από την αποµείωση δανείων. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις που σχετίζονται µε τις φορολογικές ζηµίες που προέκυψαν από το PSI και τη συμμετοχή των τραπεζών στο πρόγραμμα επαναγοράς οµολόγων του Ελληνικού Δημοσίου, το Δεκέμβριο του 2012, αναγνωρίστηκαν ως χρεωστική διαφορά βάσει των διατάξεων των ν. 4046/14.2.2012 και ν.4110/23.1.2013. Σύµφωνα µε το Ν.4110/23.1.2013, η χρεωστική αυτή διαφορά εκπίπτει φορολογικά, σταδιακά και ισόποσα, σε 30 έτη. Ο χρόνος αυτός θεωρήθηκε αρχικά ότι επαρκούσε για το σταδιακό συµψηφισµό της µε τα φορολογητέα κέρδη της περιόδου αυτής. Έτσι, οι τράπεζες έχουν και σήµερα τη δυνατότητα να συµψηφίζουν µε φόρους από µελλοντικά κέρδη τις σηµαντικές ζηµίες που κατέγραψαν από τη συµµετοχή τους στο PSI. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις για τις µεταφερόµενες φορολογικές ζηµίες µπορούν να συµψηφιστούν µε φορολογητέα κέρδη εντός πέντε ετών από το σχηµατισµό τους και εκείνες που προκύπτουν από την αποµείωση των δανείων ανακτώνται χωρίς χρονικούς περιορισµούς, όπως συµβαίνει και µε τις λοιπές κατηγορίες DTAs. (Βλ. ν. 4172/2013 και κυρίως τα άρθρα 27 και 27α του νόµου, ο ν. 4302/2014 (άρθρο 23) και ο ν. 4472/2017 (άρθρο 82). Οι προβλέψεις του ανωτέρω θεσµικού πλαισίου που δίνουν τη δυνατότητα αναγνώρισης µέρους των DTAs στα εποπτικά ίδια κεφάλαια των τραπεζών, καλύφθηκαν µε λογιστική και µόνο αντιµετώπιση, χωρίς στήριξη από τους μετόχους µε τα αναγκαία κεφάλαια. Η επιλογή αυτή αποδείχτηκε πρόχειρη και απλά κάλυψε τους µετόχους των τραπεζών χωρίς να ληφθεί υπόψη η τιθέµενη αρχή από το ισχύον θεσµικό πλαίσιο (Νόµος 4308/2014, Κανονισµός 575/2013/ΕΕ, ΔΠΧΑ κοκ). Δηλαδή DTAs πρέπει να αναγνωρίζονται µόνο όταν είναι σφόδρα πιθανό και τεκµηριωµένο ότι στο µέλλον θα υπάρχουν φορολογητέα κέρδη. Σε κάθε περίπτωση, ο συνδυασµός του µεγάλου ύψους των NPLs και των DTAs δηµιουργεί ένα αρνητικό εκρηκτικό µείγµα στις τράπεζες, αφού οι διαγραφές και οι προβλέψεις των πρώτων επηρεάζουν αρνητικά τα αποτελέσµατα και οδηγούν σε ζηµίες, οι οποίες αποκλείουν την αξιοποίη-

ση της αναβαλλόµενης φορολογίας για τη στήριξη της Κεφαλαιακής Επάρκειας. Επιπλέον, σήµερα, µετά από µια παρατεταµένη περίοδο απουσίας κερδοφορίας των τραπεζών, η οποία όπως προκύπτει από τις διαθέσιµες προβλέψεις επεκτείνεται και στο µέλλον, η ύπαρξή των DTAs έχει µόνο θεωρητική και λογιστική αξία και ως εκ τούτου δεν µπορεί να τιµολογηθεί και να πωληθεί. Εκτός και αν τη λογιστική τους αξία εγγυηθεί κάποιος φορέας µε επαρκή πιστοληπτική ικανότητα ή το Ελληνικό Δηµόσιο ή εάν το σύνολο ή µέρος τους αγορασθεί από το Ελληνικό Δηµόσιο ή από φορέα µε εγγύηση του Δηµοσίου. Οι τρέχουσες προτάσεις και το ισχύον θεσµικό πλαίσιο οδηγούν στις τρεις τελευταίες επιλογές, που προτείνονται στο υποβληθέν το 2012 σχέδιο της ΤτΕ και στο υπό επεξεργασία σχέδιο του ελληνικού Asset Protection Scheme (APS), γνωστού ως σχέδιο Ηρακλής ή H-APS. Και οι δύο προτάσεις συγκλίνουν στη διαδικασία της τιτλοποίησης απαιτήσεων (Asset Securitization). Η πρόταση της ΤτΕ θέτει ως βασική παράµετρο της πώλησης του µίγµατος NPLs και DTAs την αγορά από το Ελληνικό Δηµόσιο (Έλληνες φορολογούµενοι) ή από τις τράπεζες µε εγγύηση του Δηµοσίου, των τιτλοποιηθεισών απαιτήσεων χαµηλής πιστοληπτικής ικανότητας. Εποµένως διασώζονται οι τράπεζες από µέρος των NPLs και των DTAs χωρίς το Δηµόσιο να ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΡΘΡΟΥ ΣΤΟ ΟΠΙΣΘΟΦΥΛΛΟ

ΝΑΙ ΣΤΗΝ ΥΓΙΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

3

ΣΕΠ ΕΤΕ


#ΕΙΔΙΚΑ ΑΡΘΡΑ\

Γράφει ο_

Γεώργιος Περέντης

Επίτιμος Πρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε.

ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ

ΜΕΣΑΙΩΝΑΣ Η εργασία είναι ένα κατοχυρωμένο συνταγματικά δικαίωμα του πολίτη και η σύνταξη ανταποδοτικό δικαίωμα του συνταξιούχου, που κατέβαλε τις προβλεπόμενες από το νόμο εισφορές κατά τη διάρκεια του ασφαλιστικού βίου του. Σήμερα, πλήττονται βάναυσα και τα δύο. Τόσο οι εργασιακές σχέσεις, όσο και το ασφαλιστικό σύστημα καταρρέουν. Οι εργασιακές σχέσεις αποτελούν ένα μωσαϊκό πολλών ταχυτήτων, αφού υπάρχουν εργαζόμενοι πλήρους, μερικής και εκ περιτροπής απασχόλησης, ωρομίσθιοι, ενοικιαζόμενοι κ.α. Παράλληλα, οι συντάξεις συνεχώς μειώνονται, με αποτέλεσμα ένα μεγάλο μέρος εργαζομένων και συνταξιούχων να αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα επιβίωσης. Είναι φανερό ότι έχει χαθεί η εμπιστοσύνη της πλειοψηφίας των εργαζομένων και των συνταξιούχων στο πολιτικό σύστη4 μα, στο εργασιακό, αλλά και στο ΣΕΠ ασφαλιστικό μοντέλο. Τα λάθη ΕΤΕ του παρελθόντος έφεραν τα μνημόνια, τα μνημόνια έφεραν τις ελαστικές σχέσεις εργασίας και τις περικοπές σε μισθούς και συντάξεις. Σήμερα υφιστάμεθα τις συνέπειες και δυστυχώς λειτουργούμε σε μνημονιακό περιβάλλον. Και σε τί ελπίζουμε πλέον για την αναστροφή της κατάστασης; Ελπίζουμε στην ανάπτυξη, στη

δίκαιη κατανομή του πλούτου και των φορολογικών βαρών. Η ανάπτυξη, όμως, πρέπει να αφορά όλους, με εργασιακές σχέσεις που θα στηρίζονται σε συλλογικές συμβάσεις και κανονισμούς εργασίας και θα αφορούν, κυρίως, σε θέσεις πλήρους απασχόλησης. Η υποβάθμιση του ρόλου των συλλογικών συμβάσεων θα οδηγήσει σε αυθαιρεσίες, σε περαιτέρω μειώσεις αμοιβών, άρα και συντάξεων.

μαίνει ότι δεν σέβεται τους πρώην εργαζόμενους, που με την προσφορά τους ανέβασαν την Τράπεζα ψηλά, ενώ παράλληλα πλήρωσαν για τον ΛΕΠΕΤΕ μεγάλου ύψους εισφορές, τις οποίες η Τράπεζα διαχειρίστηκε διαχρονικά, αφού η Διοίκηση ασκούσε στο λογαριασμό δεσπόζουσα επιρροή. Μήπως ήρθε η ώρα να μας πει που πήγαν τα αποθεματικά του ΛΕΠΕΤΕ; Και το χειρότερο, θέλει να μετατρέψει τον ΛΕΠΕΤΕ σε Επαγγελματικό Ταμείο. Ποιοι άραγε θα διαχειρίζονται τα αποθεματικά του; Θεός φυλάξοι!!! Αλλά και στην κύρια ασφάλιση τα πράγματα δεν πάνε καλύτερα. Ο νόμος Κατρούγκαλου

Η Εθνική Τράπεζα, στην οποία πολλοί δουλέψαμε επί σειρά ετών, αλλά και πολλοί εργάζονται σήμερα, αποτελεί μικρογραφία της κοινωνίας μας. Στην άλλοτε κραταιά Τρά-

πεζα υπάρχουν σήμερα εργαζόμενοι πολλών ταχυτήτων, που αμείβονται και εξελίσσονται με διαφορετικό τρόπο, ενώ στην πλεοψηφία τους καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες και πολλές φορές οι χαμηλότερα αμειβόμενοι παράγουν σημαντικότερο έργο. Δεν υφίσταται δηλαδή ομογενοποίηση του προσωπικού και ένταξή του κάτω από έναν ενιαίο κανονισμό εργασίας, με αποτέλεσμα π.χ. οι «ενοικιαζόμενοι» να αμείβονται λιγότερο και τα ασφαλιστικά ταμεία να στερούνται σημαντικών εισφορών. Αυτό βέβαια δεν είναι αξιοκρατία. Αλλά και στα ασφαλιστικά ζητήματα η Εθνική Τράπεζα δεν τα πηγαίνει καλύτερα. Δεν μπορεί να δώσει μια βιώσιμη λύση στο σοβαρό θέμα του ΛΕΠΕΤΕ, που η ίδια δημιούργησε, ούτε στο πλαίσιο του win-win. Αυτό ση-

ήταν μνημονιακή απαίτηση των θεσμών και η αλήθεια είναι ότι ψηφίστηκε για την περαιτέρω μείωση των κύριων συντάξεων μεσομακροπρόθεσμα. Κάποιοι βέβαια ωφελήθηκαν. Και εδώ έχουμε πολλών ταχυτήτων συνταξιούχους, τους προ του νόμου Κατρούγκαλου και τους μετά. Στην Εθνική Τράπεζα ο νόμος Κατρούγκαλου λειτούργησε ευεργετικά για τους μετά την 13. 05. 2016 αποχωρήσαντες, ενώ οι προ της 13. 05. 2016 λαμβάνουν μικρότερες συντάξεις. Πού είναι η συνταγματικά κατοχυρωμένη αρχή της ίσης μεταχείρισης; Λαμβάνοντας τα παραπάνω υπόψη μας, στην Ελλάδα γίνεται «ό,τι να είναι» στα εργασιακά και στα ασφαλιστικά ζητήματα που απασχολούν πολλούς πολίτες, αφού από την εργασία και τη σύνταξη εξαρτάται η επιβίωσή τους. Για να μην αναφερθούμε στη φοροδιαφυγή, στην εισφοροδιαφυγή, στη μαύρη εργασία, στα ρουσφέτια και τις εξυπηρετήσεις ημετέρων, που έχουν εξελιχθεί σε εθνικά σπόρ. Και τι πρέπει να γίνει; Υπάρχει λύση; Και βέβαια υπάρχει λύση. Η χώρα σήμερα έχει κυβέρνηση με νωπή εντολή. Πολιτική βούληση χρειάζεται. Να

θεσπιστούν κανόνες που θα εφαρμόζονται απαρέγκλιτα από όλους. Να σταματήσουν οι αυθαιρεσίες και οι νοοτροπίες του παρελθόντος. Να σταματήσουν οι τοποθετήσεις με κομματικά κριτήρια. Να θεσπιστούν κανόνες για τις επενδύσεις, απλό και κατανοητό φορολογικό σύστημα, ασφαλιστικό σύστημα που θα δίνει συντάξεις ανάλογες με τα χρόνια υπηρεσίας και τις καταβληθείσες εισφορές, σύστημα αμοιβών που θα στηρίζεται σε θεσμούς και συλλογικές διαπραγματεύσεις και ανταμοιβή των εργαζομένων ανάλογα με την προσφορά τους. Ιδιαίτερα για το Ασφαλιστικό η κυβέρνηση πρέπει να λάβει σοβαρά υπόψη της, τις αποφάσεις του ΣΤΕ, να τροποποιήσει το νόμο Κατρούγκαλου και να νομοθετήσει για ένα δίκαιο ασφαλιστικό σύστημα, που θα δίνει συντάξεις ανάλογες με τις πληρωθείσες εισφορές και με τα χρόνια ασφάλισης, χωρίς τις χρονικές προϋποθέσεις προ και μετά του νόμου Κατρούγκαλου. Με τον τρόπο αυτό θα δημιουργηθούν σοβαρές προοπτικές ανάπτυξης, για να πάει η χώρα μπροστά και να πάρουμε όλοι μας το μέρισμα που μας αναλογεί. []

ΟΧΙ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΜΕΣΑΙΩΝΑ


#ΕΙΔΙΚΑ ΑΡΘΡΑ\

Γιώργος Παναγιωτόπουλος Αντιπρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε.

Πού κατευθύνεται το καράβι της Εθνικής Τράπεζας; Αλήθεια, πού πηγαίνει το καράβι της Εθνικής Τράπεζας; Δυστυχώς, σε αχαρτογράφητα νερά. Και οι καπετάνιοι τι κάνουν; Ατυχώς, πορεύονται χωρίς πυξίδα και οδηγούν το σκάφος με μαθηματική ακρίβεια στα βράχια. Η ιστορική και πάλαι ποτέ κραταιά Εθνική Τράπεζα, χωρίς σύγχρονο επιχειρησιακό σχέδιο, συνεχίζει την κατρακύλα της και τη συρρίκνωσή της, τόσο σε ανθρώπινο δυναμικό, όσο και σε μερίδια αγοράς. Σε ποιο στάδιο άραγε βρίσκεται αυτός ο περίφημος μετασχηματισμός που θα έδινε ώθηση στην Τράπεζα; Για ποιο λόγο δεν ενημερώνονται οι εκπρόσωποι των εργαζομένων, για να συνδράμουν με βάση τη γνώση και την εμπειρία ετών; Και, το σημαντικότερο, γιατί στη διαμόρφωσή του δεν συμμετέχουν καταξιωμένα και έμπειρα στελέχη της ιεραρχίας; Η συρρίκνω-

ση του Δικτύου, που είναι η δύναμη της Τράπεζας, συνεχίζεται, χωρίς τη διενέργεια οικονομοτεχνικών μελετών, με αποτέλεσμα σε πολλές περιοχές της χώρας μεγάλος όγκος καταθέσεων να οδεύει στον ανταγωνισμό. Παράλ-

ληλα, συνεχίζονται οι εκβιασμοί και οι εκφοβισμοί από ανώτατα στελέχη της Τράπεζας σε πολλούς συναδέλφους με σκοπό να αποχωρήσουν. Αλήθεια είναι τίμια μέτρα αυτά; Να φαίνεται ότι η Τράπεζα φέρεται αφερέγγυα στο προσωπικό της; Άρα, πώς θα φέρεται στους πελάτες της; Αυτά κουβεντιάζονται στους αναπτυξιακούς κύκλους και στην αγορά. Και το χειρότερο, ενώ η Τράπεζα συνεχίζει να διώχνει ικανότατα και έμπειρα στελέχη της με τις εθελούσιες, χωρίς να ενδιαφέρεται για την απώλεια του μεριδίου της αγοράς και τη συρρίκνωσή της,

λυψη των αναγκών σε προσωπικό πρέπει να γίνονται με δημόσιους διαγωνισμούς για λόγους διαφάνειας και αξιοκρατίας και όχι από την αγορά. Όλες οι κενές θέσεις στελεχών θα πρέπει να προκηρύσσονται εσωτερικά, με διαφάνεια και με τυπικά και ουσιαστικά κριτήρια, και όχι με φωτογραφικές προκηρύξεις (όπως η προκήρυξη των περιφερειακών διευθυντών δικτύου), για να μην απαξιώνονται οι διαδικασίες και οι πολιτικές. Οι προαγωγές και οι τοποθετήσεις, πρέπει να γίνονται πάντα στην ώρα τους και αξιοκρατικά. Επίσης, πρέπει να πληρώνονται κανονικά οι υπερωρίες, όπου και όταν γίνονται. Εάν δεν εφαρμοστούν τα παραπάνω, ο ΣΕΠΕΤΕ θα προσφύγει εκ νέου στην Επιθεώρηση Εργασίας. Η Διοίκηση, με την ευκαιρία των νέων συνθηκών, είναι ανάγκη να επανεξετάσει τη θέση της στη στελέχωση της Ανώτατης Ιεραρχίας της Τράπεζας συμπεριλαμβάνοντας στην κορυφή της πυραμίδας καταξιωμένα και έμπειρα στελέχη του «κορμού» και αυτό πρέπει να το αποτυπώσει και στο νέο οργανόγραμμα, στο πλαίσιο εφαρμογής του μετασχηματισμού. Η επιλογή της Διοίκησης να δουλεύει μόνο

//////////////////////////////////////

Γράφει ο_

συνεχίζει ταυτόχρονα τις προσλήψεις αμφιβόλου ποιότητας στελεχών από την αγορά, με προκλητικούς μηνιαίους μισθούς της τάξεως των €15.000 - €20.000 και βέβαια τις επιλεκτικές τοποθετήσεις σε θέσεις ευθύνης. Και μετά μας λένε ότι ενδιαφέρονται για τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Έτσι μειώνεται το κόστος; Αλήθεια, πότε θα σταματήσει αυτός ο εμπαιγμός; Γιατί το ερώτημα παραμένει: γιατί έγιναν και εξακολουθούν να γίνονται όλες αυτές οι σπατάλες; Το ΤΧΣ, που είναι ο βασικός μέτοχος, τί κάνει και πώς διασφαλίζει τα δικά του συμφέροντα; Άσε τα δικαιώματα του προσωπικού. Ας πούμε ότι αυτή η Διοίκηση δεν νοιάζεται, δεν γνωρίζει, δεν την απασχολεί, δεν εργάζεται. Γιατί όποιος δεν φέρνει καταθέσεις και δεν δίνει χορηγήσεις σε μια τράπεζα, τι δουλειά κάνει; Πάει στο γραφείο για να πιει καφέ, να κάνει τα τηλέφωνά του, να μπει στο ίντερνετ να δει τι καιρό κάνει στην πατρίδα του; Για να πάει μπροστά η Τράπεζα και να κατακτήσει εκ νέου την ηγετική θέση που είχε, πρέπει να αλλάξει τακτική η Διοίκηση και να επενδύσει στο ανθρώπινο δυναμικό της. Κατ΄αρχήν, είναι υποχρεωμένη από τους εργασιακούς νόμους να εφαρμόζει τον Κανονισμό Εργασίας, ο οποίος παραβιάζεται κατάφωρα. Πρέπει λοιπόν να αλλάξει η νοοτροπία, αλλά σε αυτό πρέπει να τοποθετηθεί και επέμβει δραστικά η νέα Κυβέρνηση και μάλιστα επειγόντως. Και σε αυτό πρέπει να συνδράμουν όλοι οι σύλλογοι, για την αποτροπή της παραβίασης των εργασιακών νόμων και του κανονισμού εργασίας. Υπενθυμίζεται σε όλους τους εμπλεκόμενους ότι, εδώ και ενάμιση χρόνο, ο ΣΕΠΕΤΕ είχε καταγγείλει στον πρώην Γ.Γ. του Υπουργείου Εργασίας κ. Νεφελούδη, την παραβίαση του Κανονισμού Εργασίας της Τράπεζας σε σχέση με τις τοποθετήσεις ανωτάτων στελεχών. Πότε σκοπεύει, άραγε, η νέα ηγεσία του Υπουργείου να ασχοληθεί με την εν λόγω καταγγελία; Επισημαίνεται ότι βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία αλλαγής του Κανονισμού Εργασίας όπου, μεταξύ άλλων, καταργούνται οι Βαθμοί, παραμένουν τα Κλιμάκια και ενοποιούνται οι συνάδελφοι της ιεραρχίας με αυτούς της αγοράς, αφήνοντας απέξω τους «ενοικιαζόμενους». Ας έχουν υπόψη τους ότι ο ΣΕΠΕΤΕ θα προσφύγει αρμοδίως και εκ νέου στην Επιθεώρηση Εργασίας. Εξάλλου έχουμε τονίσει επανειλημμένα αλλά τώρα ενημερώνουμε, όπως έχουμε υποχρέωση, τους διοικούντες ότι οι προσλήψεις για την κά-

με στελέχη της αγοράς στο υψηλό επίπεδο, έχει οδηγήσει την Τράπεζα σε κάθετη πτώση και, βέβαια, αποτελεί ασέβεια προς τα στελέχη της ιεραρχίας, που δίνουν την ψυχή τους όλα αυτά τα χρόνια. Τέλος, η Διοίκηση της Τράπεζας έχει την υποχρέωση, απέναντι στο προσωπικό που εργάστηκε και συνεχίζει να εργάζεται, να προβεί στις εξής ενέργειες: Να στηρίξει το ΤΥΠΕΤ που βρίσκεται σε δεινή οικονομική κατάσταση εξαιτίας και του ΛΕΠΕΤΕ και να προχωρήσει επιτέλους σε μια σοβαρή γραπτή πρόταση για την επίλυση του προβλήματος του ΛΕΠΕΤΕ, σεβόμενη τις υποχρεώσεις της. []

////////////////////////////////

Το καράβι μπάζει

Ελληνική παράφραση του γνωστού υπέροχου τραγουδιού του αείμνηστου Leonard Cohen, “Everybody knows” (Το… θράσος είναι του Άρι Αντάνη) Όλοι το γνωρίζουν, ερίφθη ο κύβος η Τράπεζα κυλάει προς τον γκρεμό, έχασα τη μάχη και με πιάνει ρίγος κι αυτοί μ’ έχουν αρπάξει απ΄ το λαιμό. Το άνισο παιχνίδι ήταν στημένο και θα με βρούνε στα ρηχά πνιγμένο. Ο χαζός πανηγυρίζει, κι ο καθένας το γνωρίζει. Όλοι πια το ξέρουν, το καράβι μπάζει κι ο καπετάνιος ψέματα αραδιάζει, ο τιμονιέρης δίχως να’ χει εμπειρία νύχτα, κι αρμενίζει σε τρελή πορεία. Θα με φουντάρει ολοταχώς στο βράχο μού δίνει κάτι ψίχουλα, στην τσέπη να’ χω. Μα εγώ καλά το ξέρω, πως πάλι θα υποφέρω. Όλοι το γνωρίζουν, πως άγρια με δουλεύει, όλοι πια το ξέρουν, πως το μισθό μού κλέβει, όλοι το γνωρίζουν, πως το μόνο που τον νοιάζει, να περιπαίζει εμένα και στο θρόνο του ν’ αράζει. Κι όλα σ΄ αυτή την τράπεζα είναι διαλυμένα, τα «πρόβατα» διοικούνε κι αρμέγουνε εμένα. Ο τροχός στραβά γυρίζει, κι ο χαζός πανηγυρίζει. Όλοι πια το ξέρουν, όλοι το γνωρίζουν οι υπάλληλοι υποφέρουν, κι οι χαζοί πανηγυρίζουν.

(Άρις Αντάνης)

ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΤΕ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΘΕΜΑΤΟΦΥΛΑΚΑΣ ΤΗΣ ΑΞΙΑΣ ΤΗΣ

5

ΣΕΠ ΕΤΕ


#ΕΙΔΙΚΑ ΑΡΘΡΑ\

Γράφει ο_

Νικόλαος Λαβίδας

Γεν. Γραμματέας Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε.

ΑΜΕΣΗ ΠΕΡΗΦΑΝΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΛΛΟΓΟ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΚΑΙ… ΕΜΜΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Στο κείμενό μου αυτό επιθυμώ διακαώς να επαναλάβω αυτό που πάντα συνηθίζω να τονίζω, το πόσο περήφανος είμαι που ανήκω στο Σύλλογο Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος. Και ανέφερα ολό-

κληρο τον τίτλο του ΣΕΠΕΤΕ γιατί θέλω να δώσω κάποια έμφαση σε ένα τμήμα του τίτλου του. Κάθε χρόνο, στις προτροπές μου για την αναγκαία ένταξη όλων των Πτυχιούχων της Τράπεζάς μας στο δικό μας Σύλλογο, κυρίως για το δικό τους καλό, για λόγους σύντμησης αναφέρομαι στο σκοπό του Συλλόγου Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας. 6 Σήμερα θα εμμείνω εμφατικά ΣΕΠ και θα υπογραμμίσω το «της ΕΤΕ Ελλάδος». Της Ελλάδος είναι Πτώση Γενική ενός απλού τριτόκλιτου ουσιαστικού, αλλά τεράστιου σε ουσία και ιστορία ονόματος, που χαρακτηρίζει μια πατρίδα: τη δική μας πατρίδα, την Ελλάδα. Δυστυχώς, χωρίς πρόθεση να παίξω με τις λέξεις, θα πω, ότι εδώ και πολλά χρόνια η

Ελλάς βρίσκεται σε πτώση, η οποία κινδυνεύει να γίνει Γενική. Και θα ήθελα, παρακαλώ σας, να σταθώ και επισημάνω με πολύ λίγες κουβέντες, μια συναφή, κολοσσιαίου μεγέθους Αλήθεια και Πραγματικότητα: Η Ελλάδα βρέθηκε σε πτώση πολλές φορές, σε όλη της την ιστορία από την αρχαία εποχή έως και τη νεότερη, ακολουθώντας κατά βήμα -θα έλεγε κανείς- μια μοιραία πορεία κατά τη μακραίωνα καταβολή της. Πράγματι η μοίρα τής επιφύλαξε ανυπέρβλητης αξίας αιώνια δόξα και ανεξήγητης απαξίας περιοδικούς σταθμούς.

άλλο, σε λίγο θα τα ψελλίζουμε, μετά θα τα σκεφτόμαστε, μόνοι μας, και τέλος… Χμ! Στο τέλος θα τα αναπολούμε. Ακριβώς όπως νοσταλγούμε και αυτό το κομμάτι από τον τίτλο της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, αυτές τις δύο λέξεις, που ουσιαστικά έχουν πετσοκοφτεί, κι έχει μένει σκέτη Εθνική Τράπεζα, ενώ θυμάμαι εμείς οι πιο παλιοί υπάλληλοί της την είχαμε φτάσει στο σημείο να την αποκαλούν σε όλο τον κόσμο, αντί National Bank of Greece, ως Inter-National Bank of Greece.

/////////////////

Παρ όλα αυτά, να, που από όλα όσα ακούμε και συζητάμε, κάτι καλό διαφαίνεται πάλι στον ορίζοντα. Κάτι που, δειλά-δειλά, μας κάνει να παραφράσουμε τον παιάνα και να αρχίσουμε να ξαναμουρμουρίζουμε, αντί

η Ελλάδα ποτέ δεν πεθαίνει, Στις περιόδους της απαξίας έστω ότι: Η Ελλάδα σχεδόν της, όμως, πάντα αναφύονταν κάποιοι, από μηχανής διασώστες, που δεν ήταν θεοί, παρά απλοί Έλληνες, γήινοι, θνητοί και χθόνιοι που την ανέσυραν μέσα από το πηγάδι, όπου την είχαν ρίξει, σαν τη Γερακίνα, κάποιοι… υποχθόνιοι. Εξ αιτίας αυτής της Αλήθειας προέκυψε ο παιάνας: Η Ελλάδα ποτέ δεν πεθαίνει.

/////////////////

Όλοι αναφερόμαστε στο παρελθόν μας με περηφάνια. Και προσεγγίζοντας τα νεότερα χρόνια φτάνουμε στο σήμερα, όπου η τωρινή Ελλάδα αντιμετωπίζει πάλι φοβερούς κινδύνους απαξίας. Μα Ελλάδα δεν είναι μόνο η γεωγραφική έκταση, αλλά είναι οι κάτοικοί της, οι πολίτες της, οι Έλληνες, που ζουν κι εργάζονται σ’ αυτήν. Εμείς δηλαδή, οι οποίοι, βιώνοντας την περίοδο της μακροχρόνιας κρίσης που μας κατατρέχει ακόμα, αποφεύγουμε ως τραπεζοϋπάλληλοι, να προκαλέσουμε πανικό, επιμένοντας να λέμε, μεταξύ μας, αλλά και σε όλους γύρω μας, τη φράση: Ό,τι και να συμβεί στην Ελλάδα, όσο ακόμα υπάρχει η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, δεν φοβόμαστε την γενική πτώση της χώρας μας. Αυτά τα λόγια βροντοφωνάζαμε. Τώρα όμως τα ψιθυρίζουμε, σχεδόν κρυφά ο ένας στον

δεν πεθαίνει. Και αυτό δεν

/////////////////

Κατά κάποιο τρόπο μέσα στην ψυχή μου αισθάνομαι πολύ τυχερός που είμαι για όλα αυτά τα χρόνια μέλος του ΣΕΠΕΤΕ και αυτό οφείλεται- εκτός των άλλων- και στον τρόπο που συμπεριφερόμαστε οι συνάδελφοι μεταξύ μας, πράγμα που αποδεικνύει την αλληλοεκτίμηση και την ομαδικότητα που επικρατεί στα… «αποδυτήρια», για να χρησιμοποιήσω το δημοφιλή ποδοσφαιρικό όρο. Δεν είναι μια απλή τυπικότητα του ΣΕΠΕΤΕ αυτά που αναφέρω. Έτσι δρα και συμπεριφέρεται πάντα ο ΣΕΠΕΤΕ προς όλα τα μέλη του, τωρινά και παλιά, αλλά ακόμα και προς όλους τους εργαζόμενους στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος. Είναι ένας σεβασμός που έχει μεταλλαχθεί σε αγάπη, η οποία δεν μπορεί παρά να είναι αμφίδρομη. Γιατί όλοι εμείς νιώθουμε να μας περιβάλλει ο ΣΕΠΕΤΕ, αυθόρμητα και πρωτόβουλα, προστατευτικά, να μας βοηθάει ηθικά, να μας προσφέρει ευήκοον ους, να νοιάζεται, και μάλιστα χωρίς να απαιτεί ανταπόδοση. Το μόνο που μας προτρέπει είναι να ενισχύσουμε, όλοι οι πτυχιούχοι τις γραμμές του εργασιακού μας σωματείου, ώστε, τηρώντας τη ρήση «Ισχύς εν τη ενώσει», να προβάλλουμε τα έννομα δικαιώματά μας και να προσβάλλουμε δυναμικά και έγκαιρα κάθε φανερή η λανθάνουσα πρόθεση καταστρατήγησης αυτών των δικαιωμάτων, όλων των εργαζομένων στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας. []

είναι τυχαίο. Όσα ανταλλάσσονται στις συνεδριάσεις μας, όσα γράφονται στις ανακοινώσεις μας, όσα ακούγονται στις ομιλίες των Μελών μας, διεγείρουν την ψυχή μας την ίδια να δράσει πάλι όπως πρέπει, όπως παλιά, όπως πάντα. Για αυτό και στις ημερίδες που διοργανώνει ο Σύλλογος Επιστημονικού Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, πρέπει όλοι να συνειδητοποιήσουμε με πόσα σπουδαία μηνύματα μας εφοδιάζουν, και πόσο ενδυναμώνουν την ανάγκη συνεχούς εγρήγορσης. Και να λοιπόν, που πάλι καλούμεθα, εκ των πραγμάτων, να είμαστε παρόντες, να είμαστε εδώ, εμείς, για να βοηθήσουμε, με ανιδιοτέλεια, με όποιο νόμιμο και θεμιτό τρόπο μπορούμε, ο καθένας από το μικρό ή μεγάλο πόστο του και με τα μέσα/ όπλα που διαθέτει: άλλος με το λόγο Έχουμε πάψει πάλι του, άλλος με την πένα του ως ν’ απαγγέλλουμε τα λυρικά γραφίδα, άλλος με την πένα του ποιήματα, οπού μιλούσαν ως πλήκτρο, κι όλοι μαζί με τον για την όμορφη γλυκιά πατρίδα. ελεύθερο χρόνο μας και με την, ανεξάρτητα από ιδεολογίες και Έχουμε αρχίσει πάλι κυρίως χωρίς ίχνος ιδεοληψίας, να διαλαλούμε τα επικά συμμετοχή μας, αλλά με γρανί- συνθήματα, οπού μιλούσαν τινο θεμέλιο την Κοινή Λογική. για νέα πάλη και νέα ελπίδα. Η κοινή λογική κατευθύνει φυσικά και τη νόμιμη ψήφο μας, Α.Α. που, εκτός από ατράνταχτο δικαίωμα, αποτελεί κυρίως, εκ βαθέων υποχρέωση, όλων μας.

πάλι για πάλη

Ο ΣΕΠΕΤΕ ΕΙΝΑΙ ΘΕΜΑΤΟΦΥΛΑΚΑΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ


πτυξη, έχει περάσει πλέον στην ιστορία ενώ η έκρυθμη κατάσταση στη Μ. Ανατολή και ο επαπειλούμενος Εμπορικός πόλεμος μεταξύ των ΗΠΑ ντρώνεται σε λιγότερα χέρια. & Ε.Ε. και Κίνας, κάθε άλλο, Οπότε είναι σχεδόν βέβαιο, παρά κάποια οικονομική ανάμε κριτήριο την μέχρι σήμερα πτυξη προοιωνίζει. εμπειρία, ότι το πρόβλημα του ///////////////// παγκόσμιου χρέους συνεχώς Λαμβάνοντας υπόψη αυτές θα επιδεινώνεται, χωρίς καμία τις επισημάνσεις είναι προΓράφει ο_ φανές ότι σε κάθε Πολιτική προοπτική μείωσής του. ///////////////// Δημήτρης Α. Ζακοντίνος Οικονομία τα χαμηλά έως ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ - ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ: Οικονομολόγος, MCs σε αρνητικά επιτόκια, οδηγούν Άρα μπορούμε να συμπεράΑμυντικές & Στρατηγικές τους επενδυτές - κεφαλαιούνουμε ότι το παγκόσμιο οικοσπουδές, Αντιπρόεδρος του χους - Ασφαλιστικά funds, νομικό σύστημα είναι επισφαEλληνικού Ινστιτούτου Στρα- στην αναζήτηση υψηλοτέρων λές. τηγικών Μελετών (ΕΛΙΣΜΕ). αποδόσεων ακόμα και σε Κατά συνέπεια και σύμφωνα επενδύσεις αμφιβόλου αξιομε την επισήμανση της Τράπεπιστίας και βιωσιμότητας και ζας Διεθνών Διακανονισμών, ΤΑ ΑΡΝΗΤΙΚΑ κατά συνέπεια στην ανάληψη προβλέπει ότι οι ΚεντριΕΠΙΤΟΚΙΑ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ υψηλών κινδύνων, πράγμα που κές Τράπεζες δεν θα έχουν την που θα δημιουργήσει όλες ΤΗΝ ΑΠΑΡΧΗ ΜΙΑΣ δυνατότητα παρέμβασης σε τις αναγκαίες προϋποθέσεις, περίπτωση νέας κρίσης χρέους, ΝΕΑΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ για το ξέσπασμα οικονομικής λόγω των ήδη υπερβολικά χαΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ; κρίσης. μηλών έως ανύπαρκτων επιΣε τέτοιες καταστάσεις έχουν τοκίων, μάλλον θα πρέπει να παρατηρηθεί στρεβλώσεις, προταθεί ως «αντίδοτο», μια τόσο στον χρηματοπιστωτικό πολιτική αύξησης των επιτοκίκλάδο όσο και στην αγορά Η Τράπεζα Διεθνών Διαων, που, σε συνδυασμό με τις ακινήτων, που, στη συνέχεια κανονισμών *(Bank for χαμηλές τιμές του πετρελαίου και με μαθηματική ακρίβεια, International Settlements) και την αύξηση των εισοδηπροειδοποίησε εδώ και καιρό, μετατρέπονται σε ομόλογα μάτων που θα προκύψουν, να ότι στην επόμενη οικονομική και τελικά διατίθενται στις απομακρύνουν τις αποπληθωπλείστες των περιπτώσεων σε κρίση οι Κεντρικές Τράπεζες ριστικές τάσεις της οικονομίας. πολύ χαμηλότερες τιμές. θα αδυνατούν να επέμβουν αποτελεσματικά για την αντι///////////////// μετώπισή της, αποδίδοντας Αυτό οδηγεί στο συμπέρασμα την αδυναμία αυτή, στην μέότι το τελικό αποτέλεσμα θα χρι σήμερα πολιτική διάθεσης είναι η επέμβαση του κράτους του χρήματος που χαρακτηρί- για τη «θεραπεία» του προζεται από υπερβολικά χαμηλά βλήματος, αλλά βέβαια, όχι έως αρνητικά επιτόκια. και χωρίς παρενέργειες. (Π.χ. με φυσικό επακόλουθο να Εξάλλου είναι διαπιστωμένο αυξάνεται το χρέος, η δε ανάότι μέχρι σήμερα η οικονομι- πτυξη της παραγωγικής οικοκή κρίση υφέρπει και δεν έχει νομίας να είναι από ελάχιστη ξεπεραστεί και αυτό συμβαίνει έως ανύπαρκτη). ///////////////// όχι μόνο γιατί οι επενδύσεις Αναμφίβολα και από την προ///////////////// στη πραγματική οικονομία Με βάση λοιπόν τη διαπίστω- οπτική μιας τέτοιας πολιτικής κινούνται σε χαμηλά επίπεδα ση ότι οι περισσότερες οικο- δεν θα λείψουν οι προβληματιαλλά και γιατί οι μακροοικο- νομίες βρίσκονται σε φάση σμοί, τόσο ως προς τον τρόπο νομικές και γεωπολιτικές προ- λανθάνουσας ύφεσης, δηλα- και χρόνο εφαρμογής, όσο και οπτικές χαρακτηρίζονται από δή αποπληθωρισμού, που ως προς το κόστος των αναυψηλή ανασφάλεια. ενώ στην Ευρώπη καλύπτεται τροπών και τυχόν παρενεργειαπό την ποσοτική χαλάρωση ών που μπορεί να επιφέρει. Από κανέναν δεν διαφεύγει του γνωστού μας Κου Dragi ///////////////// ότι η προσπάθεια διεύρυνσης (QE ή quantitative), στις Άλλωστε δεν είναι τυχαία η, με της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς ΗΠΑ- ΙΑΠΩΝΙΑ και λοιπές πολύ μεγάλο σκεπτικισμό και Ανατολάς βάσει της «Ανααναπτυγμένες χώρες, καλύ- μετά τις αφόρητες πιέσεις του τολικής εταιρικής σχέσης» Προέδρου Kου Donald Trump, πτεται με κρατικό δανεισμό, (Ουκρανία, Λευκορωσία, υποχώρηση για μικρή, έστω, η πραγματική ανάπτυξη είΜολδαβία & χώρες του Καυ- ναι ελάχιστη, η ανεργία είναι μείωση των επιτοκίων τον Αύκάσου) που θα έδινε τεράστια υψηλή -ιδιαίτερα των νέων- ο γουστο 2019, από τον Διοικητή ώθηση στην Ευρωπαϊκή Ανά- δε πλούτος συνεχώς συγκε- του Ομοσπονδιακού Κεντρικού

#ΕΙΔΙΚΑ ΑΡΘΡΑ\ Τραπεζικού συστήματος των ΗΠΑ (Federal reserve system), Κο Jerome Powell. Όσον αφορά στη χώρα μας με το τεράστιο δημόσιο χρέος, στην παρούσα φάση, αναμφίβολα φαίνεται ότι επωφελείται από τα ανύπαρκτα σχεδόν επιτόκια, ωστόσο δεν θα πρέπει να μας διαφεύγει ότι ενδέχεται τα πλεονάζοντα κεφάλαια στις Τράπεζες να στραφούν σε επενδύσεις, αφενός αμφιβόλου αξιοπιστίας και βιωσιμότητας, αφετέρου στην κτηματαγορά, δημιουργώντας στρεβλώσεις που σε μεσοπρόθεσμη βάση θα δημιουργήσουν μη επιθυμητές καταστάσεις.

/////////////////

Κατά συνέπεια θα πρέπει να επαναξιολογηθεί και επανασχεδιασθεί ο τρόπος αντιμετώπισης του χρέους, και η προσπάθεια να επικεντρωθεί σε μακροπρόθεσμη προοπτική, δίνοντας βαρύτητα και περίσκεψη στον ισολογισμό, με τον περιορισμό του χρηματοοικονομικού κόστους, εξυγίανση δεικτών, βελτίωση ρευστότητας όπως

και στις δομικές μεταρρυθμίσεις και λιγότερη σε δημοσιονομικές παραμέτρους. *Η Τ.Δ.Δ. Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών (Bank for International Settlements) είναι διεθνής οργανισμός αποτελού- 7 ΣΕΠ μενος από Κεντρικές Τράπεζες ΕΤΕ που υποβοηθά την διεθνή νομισματική και χρηματοοικονομική συνεργασία . Στην ουσία αποτελεί την Κεντρική Τράπεζα των Κεντρικών Τραπεζών. Εδρεύει στην Βασιλεία της Ελβετίας και έχει αντιπροσωπείες στο Χονγκ Κονγκ και στην πόλη του Μεξικού. []

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΜΕ ΜΟΝΙΜΕΣ ΚΑΙ ΣΤΑΘΕΡΕΣ ΔΟΥΛΕΙΕΣ


#ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ\ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΑ

Γράφει η_

Δήμητρα Τσόγκα

Οικονομολόγος Msc. Τραπεζική Διοίκηση, Διευθύντρια στο Κατάστημα της Εθνικής Τράπεζας, «Λ.Γούναρη Πατρών-226»

Η ΙΔΕΑ ΤΟΥ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ» ΠΕΛΑΤΗ

Η αποτελεσματική εσωτερική επικοινωνία ως η ισχυρότερη ίσως ενδογενής δυναμική μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού. Από την δεκαετία του 1980 αναπτύχθηκε στην διεθνή βιβλιογραφία, που άπτεται του τομέα της Στρατηγικής Διοίκησης, η έννοια του «εσωτερικού πελάτη» και η σημαντικότητά της για την ύπαρξη και εξέλιξη κάθε επιχείρησης ή οργανισμού. Η ιδέα του «εσωτερικού πελάτη» και της εξυπηρέτησής του στηρίζεται στην παραδοχή ότι όλα τα άτομα της επιχείρησης παρέχουν υπηρεσίες είτε στους πελάτες, 8 είτε μεταξύ τους το ένα στο ΣΕΠ άλλο. ΕΤΕ Οι εσωτερικοί πελάτες για τον κάθε εργαζόμενο είναι τα υπόλοιπα άτομα, τα οποία αποτελούν το ανθρώπινο δυναμικό του οργανισμού ή της επιχείρησης στην οποία εργάζεται. Ο κάθε εργαζόμενος πρέπει να εξυπηρετεί και να βοηθά τους συναδέλφους του και ειδικά εκείνους που

φροντίζουν τους εξωτερικούς πελάτες. Επομένως, όλοι εξυπηρετούν και όχι μόνο εκείνοι που έρχονται σε άμεση επαφή με τους πελάτες. Σημαντική είναι επίσης η συνεισφορά όλων όσων εργάζονται στα μετόπισθεν ολοκληρώνοντας πλήθος ενεργειών που διασφαλίζουν την ποιοτική εξυπηρέτηση στην πρώτη γραμμή. Από την άλλη μεριά, οι εργαζόμενοι της πρώτης γραμμής μπορούν με τον τρόπο τους και με σωστή ανατροφοδότηση να βοηθήσουν τους εργαζόμενους στις θέσεις υποστήριξης να βελτιστοποιήσουν την εργασία τους και να αισθανθούν ότι ο ρόλος τους είναι ιδιαίτερα χρήσιμος. Θα πρέπει, λοιπόν, μέσα σε έναν οργανισμό να ερευνηθούν οι τρόποι με τους οποίους γίνεται η εσωτερική επικοινωνία και να εντοπισθούν τα τρωτά σημεία. Η επικοινωνία δεν είναι απλά η μετάδοση πληροφοριών μεταξύ των ομάδων εργασίας. Είναι η δημιουργία εμπειριών, η ενσυναίσθηση, η παρακίνηση, η ενεργοποίηση του εσωτερικού δυναμικού των ανθρώπων, η δημιουργία «παλμού», η δημιουργία κοινού οράματος. Η εσωτερική επικοινωνία αντανακλά το σημαντικό ρόλο που έχουν οι προϊστάμενοι στην ικανοποίηση των αναγκών των υφισταμένων τους, οι οποίοι είναι οι εσωτερικοί πελάτες τους. Σημαντικό ρόλο, επίσης, παίζει η επικοινωνία και η αλληλοϋποστήριξη μεταξύ ατόμων που βρίσκονται στην ίδια βαθμίδα. ‘Ολες οι λειτουργίες και τα τμήματα μιας επιχείρησης είναι αλληλένδετα και το καθένα εξαρτάται από το άλλο σε διαφορετικό κάθε φορά βαθμό για να επιτύχει την αποστολή του. Στην πραγματικότητα, μπορούμε να ισχυρισθούμε ότι ο συνολικός στόχος της επιχείρησης ή του οργανισμού -στην ουσία

ο μόνος στόχος- είναι η υποστήριξη των ανθρώπων της πρώτης γραμμής -της γραμμής επαφής με τον πελάτηνα κάνουν αποτελεσματικά την δουλειά τους. Εν τέλει, κάθε ομάδα εργαζομένων βασίζεται στις άλλες για να διασφαλισθεί η ομαλή πορεία του « πλοίου» της επιχείρησης. Η θετική αλληλεπίδραση ανάμεσα στις ομάδες εργασίας και η αποτελεσματική εσωτερική επικοινωνία, δηλαδή η αποτελεσματική αλληλεπίδραση του κάθε εργαζόμενου με τους υπόλοιπους εργαζόμενους κάθε βαθμίδας –ήτοι με τους «εσωτερικούς πελάτες του»- μπορεί να αποτελέσει την ισχυρότερη ίσως ενδογενή δυναμική μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού. []

Σχόλιο Συντακτικής Επιτροπής ΣΕΠΕΤΕ: Αν κρίνουμε από την πολυετή εμπειρία μας, το άρθρο της κ. Τσόγκα στις επικρατούσες σήμερα συνθήκες στο δίκτυο, αποτελεί καίριο μήνυμα και πολύ σοβαρή διέξοδο στην αδιαλλαξία της Διοίκησης. Στις σχολές δημοσιογραφίας διδάσκεται ότι το να δαγκώσει ένας σκύλος κάποιον άνθρωπο δεν είναι είδηση. Είδηση είναι να δαγκώσει ένας άνθρωπος τον σκύλο. Το κείμενο της Κας Τσόγκα, με τον τίτλο, «Ο Εσωτερικός Πελάτης», θα μπορούσε να θεωρηθεί, εκτός από μία καλοπροαίρετη και αναγκαία επικοινωνία μεταξύ των Μονάδων του Δικτύου, και ως μια… «Εσωτερική Εγκύκλιος», από το Δίκτυο προς την Διοίκηση. Και αυτό βέβαια στην ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ αποτελεί… είδηση. []

ΟΧΙ ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ


#ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ\ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΑ

Γράφει η_

Εύη Μαντά

Αναπληρώτρια Γραμματέας

Η ΚΑΘΙΕΡΩΜΕΝΗ ΠΕΡΙΟΔΕΙΑ ΤΟΥ ΔΣ ΤΟΥ ΣΕΠΕΤΕ ΣΤΗ Δ. Ε. Θ. ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΕ

Ο καιρός περνάει πολύ γρήγορα. Αυτά δεν είναι κοινότυπες φράσεις, αλλά μια πραγματικότητα που πάντα μας προκαλεί σκεπτικισμό, ως προς τον τρόπο ζωής, τα όνειρα, τους φόβους. (Κυρίως μας προσκαλεί να ερευνήσουμε τη διαφορά μεταξύ φιλοδοξίας και ματαιοδοξίας.) Έτσι διαπιστώνουμε πόσο γρήγορα πέρασε ο καιρός από την καθιερωμένη περιοδεία κλιμακίου του ΔΣ του ΣΕΠΕΤΕ σε Καταστήματα της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, με την ευκαιρία της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης. Και οι συνάδελφοι των Μονάδων που επισκεφτήκαμε ίσως αναρωτιούνται: «Καλά τα είπαμε, καλά τα αναδείξαμε. Πέρασε αρκετός καιρός και τα προβλήματα συνεχίζονται στο Δίκτυο». Αυτός είναι και ο δικός μας προβληματισμός και προλαμβάνουμε τυχόν εύλογες απορίες. Από τότε μέχρι σήμερα έχουμε κυκλοφορήσει τουλάχιστον δύο πολύ αυστηρές ανακοινώσεις. Και έχουμε κάνει και προσωπικές επαφές και έχουμε λάβει και υποσχέσεις από τους υπεύθυνους της Διοίκησης της Εθνικής μας Τράπεζας. Καλό είναι λοιπόν να θυμηθούμε και να θυμίσουμε για μια ακόμη φορά, την αγωνία των συναδέλφων μας για το μέλλον της Εθνικής Τράπεζας και το δικό τους.

/////////////////// Με πολύ λίγα λόγια -διότι τα πολλά λόγια είναι φτώχεια- υπό τύπον ρεπορτάζ, καταγράφουμε, πρώτο από όλα, το ευγενικό και συναδελφικό καλωσόρισμα με το οποίο μας υποδέχτηκαν οι αγαπητοί μας καλοί συνάδελφοι σε όλες τις μονάδες που επισκεφτήκαμε, με τελικό προορισμό τη συμπρωτεύουσα. Πρώτη επίσκεψη στο πανέμορφο, γραφικότατο και ιστορικό Μεσολόγγι. Επόμενη στάση στο Κατάστημα Αγρινίου, όπου όλοι οι ταξιδιώτες σταματούν πάντα για να πάρουν μια ευχάριστη ανάπαυλα. Εμείς φυσικά δεν πήγαμε για ανάπαυλα αλλά για να συζητήσουμε πρόσωπο με πρόσωπο με τους συναδέλφους μας, όσα τους απασχολούν. Και βέβαια αυτόν τον καιρό σχεδόν τα ίδια ζητήματα απασχολούν όλο το προσωπικό κυρίως του Δικτύου της Εθνικής, αλλά κάθε Μονάδα έχει και δικά της ξεχωριστά προβλήματα και ζητήματα. (Π.χ. στο Αγρίνιο, εκτός των άλλων, υπάρχει σοβαρό πρόβλημα χώρου με το κτήριο του Καταστήματος Παναγοπούλου). Ακολούθησε η Αμφιλοχία, άλλη πανέμορφη πόλη, όπου προκαλεί τον κάθε επισκέπτη να θέλει να ζήσει εκεί. Και εκεί είδαμε τους συναδέλφους μας και κουβεντιάσαμε τα θέματα που τους απασχολούν, με κυρίαρχο την έλλειψη προσωπικού ιδίως το καλοκαίρι, κρατώντας καλές σημειώσεις πάνω στις οποίες βασίστηκαν οι δέουσες και νόμιμες πιέσεις αρμοδίως για την επίλυσή τους. Τώρα τι να πει κανείς για τα Ιωάννινα! Τι να πει κανείς για τα Γρεβενά, για την Κοζάνη, όπου επεκτάθηκαν οι συζητήσεις σε όλα

τα θέματα που μας απασχολούν όλους και που συνεχώς πρέπει να τα μεταφέρουμε καταλλήλως και με σωστά και οργανωμένα βήματα προς την Διοίκηση, κάνοντας συνεχείς υπομνήσεις ότι πρέπει να δώσει ιδιαίτερη βαρύτητα στο Δίκτυο, όπου βασίζεται όχι μόνο η πορεία της Εθνικής αλλά και διατηρείται η τεράστια ιστορία της. Έτσι σε όλα τα Καταστήματα που προαναφέραμε και βέβαια στις Μονάδες της συμπρωτεύουσας της «όμορφης Θεσσαλονίκης»

που λέει και το λαϊκό άσμα, τέθηκαν με ένταση τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν εξαιτίας των χωρίς μελέτη (δεν λέμε αμελέτητων προς αποφυγήν παρεξηγήσεως) συγχωνεύσεων των Μονάδων, κατάργησης κάποιων, έλλειψης προσωπικού, δυσφορία της πελατείας, που πολλές φορές ξεσπάει σε υπαλλήλους, και παραπονιέται για πλημμελή εξυπηρέτηση και χρονοβόρες συναλλαγές, την έλλειψη εξοπλισμού ΑΤS και ΑΤΜ, το μη φιλικό στον χρήστη νέο ίντερνετ μπάνκινγκ, το υπερβολικό στρες που δημιουργεί-

ται στους εργαζόμενους, από τις ουρές, τα παράπονα και τη δυσλειτουργία των υπηρεσιών, με επιπτώσεις στην υγεία του προσωπικού αλλά και την κακή διάθεση που μεταφέρουν στις οικογένειές τους. Και η Διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας πρέπει να πάψει να ζει στη νιρβάνα της και να κοιμάται τον ύπνο του δικαίου, χωρίς να τη νοιάζει, όχι μόνο το προσωπικό, αλλά ούτε η αδιάκοπη κατρακύλα της ίδιας της Εθνικής Τράπεζας. Είμαστε υποχρεωμένοι στους συναδέλφους για το καλωσόρισμά τους. Είμαστε υποχρεωμένοι να υποχρεώσουμε αρμοδίως τη Διοίκηση να κάνει το ίδιο που κάναμε κι εμείς, δηλαδή να διοργανώσει περιοδείες και να στείλει κλιμάκια για να δει από κοντά αυτά που καταγγέλλουμε κι εμείς. Αυτό δεν αποτελεί καινοτομία, ούτε κάνουμε τους εφευρέτες.

Αυτό γινόταν κατά σύστημα και πάγια τακτική στο παρελθόν και σε τακτά χρονικά διαστήματα από την εκάστοτε Διοίκηση. Και η σημερινή Διοίκηση πρέ- 9 πει να αντιληφθεί ότι είναι ΣΕΠ υποχρεωμένη απέναντι στο ΕΤΕ προσωπικό της. Πολύ υποχρεωμένη μάλιστα. Όσο δεν παίρνει άλλο. Ο καιρός περνάει πολύ γρήγορα και η Διοίκηση έχει αργήσει πολύ. Πάρα πολύ… []

ΝΑΙ ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΕΠΙΔΟΜΑΤΟΣ


#ΥΓΕΙΑ\ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

Γράφει ο_

Στέφανος Κωστάκης

Επικεφαλής του Συνδυασμού «ΑΝΑΝΕΩΣΗ-ΕΝΟΤΗΤΑ-ΤΥΠΕΤ»

Γράφει ο_

Λεωνίδας Ζαρκάδας

λειτουργικού του κυκλώματος. Με τον τρόπο αυτό και αν συνεχιστεί αυτή η κατάσταση είναι ηλίου φαεινότερο ότι το ΤΥΠΕΤ οδηγείται σε χρεοκοπία. Χρειάζεται να ληφθούν άμεσα μέτρα που θα οδηγήσουν το ΤΥΠΕΤ σε οργανικά πλεονάσματα. Αναμένοντας το Επιχειρηματικό Σχέδιο το οποίο εκπονείται από την ελεγκτική εταιρεία «PWC» για τη μελλοντική πορεία του Ταμείου μας, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τα παραπάνω και δεδομένου ότι είναι δύσκολο να αυξηθούν οι ασφαλιστικές εισφορές και προκειμένου το Ταμείο να παραμείνει βιώσιμο θα πρέπει: • Να γίνει έλεγχος και προγραμματισμός ενίσχυσης των εσόδων από υγειονομικές υπηρεσίες. • Να μειωθούν δραστικά οι πάσης φύσεως δαπάνες της τάξης των €810 εκατ. ετησίως. • Να γίνει ορθολογικοποίηση στις προσλήψεις ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού ανάλογα με τις πραγματικές ανάγκες, για τον έλεγχο των εξόδων.

ΣΕ -τυ- ΠΕΤΑΧΤΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΤΥΠΕΤ (γράμμα της κάθε μορφής… σύνταξης) Συνάδελφος, πρώην υπάλληλος της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος και άμεσο μέλος του ΤΥΠΕΤ, ανησυχεί για το άμεσο μέλλον του ΤΥΠΕΤ. Ανατρέχοντας, στα στατιστικά στοιχεία του άρθρου των καλών συναδέλφων Στέφανου Κωστάκη και Λεωνίδα Ζαρκάδα που φαίνονται στη σελίδα 10 του περιοδικού του ΣΕΠΕΤΕ «ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ» αναρωτιέται, σχεδόν αδικαιολόγητα αιφνιδιασμένος, σε εποχή που τίποτε πλέον δεν αιφνιδιάζει κανένα, αν, ως μέλος του ΤΥΠΕΤ έχει μέλλον στο ΤΥΠΕΤ. Και η απορία του είναι ταυτόσημη με το αν έχει μέλλον το ΤΥΠΕΤ. Μη δεχόμενος ότι τα στοιχεία είναι αδιάψευστα και αδιαμφισβήτητα πήγε και κατέβασε από τα ράφια όλα τα περιοδικά

«ΑΝΑΝΕΩΣΗ-ΕΝΟΤΗΤΑ-ΤΥΠΕΤ» Μέλος Δ.Σ. ΤΥΠΕΤ

ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΤΥΠΕΤ Ο λόγος για τον οποίο γράφεται αυτό το άρθρο είναι ότι η παράταξή μας δεν εμφορείται από κομματικά ή συνδικαλιστικά ερείσματα, παρά μόνον από ειλικρινές και άδολο ενδιαφέρον για τη βιωσιμότητα του θεσμού του ΤΥΠΕΤ. Αυτό πρέπει να εκλαμβάνεται πάντοτε ως δεδομένο και συνεχές και αυτό το ίδιο ενδιαφέρον είναι που μας ώθησε να συμμετέχουμε στις εκλογές του ΤΥΠΕΤ ως παράταξη. Από την ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων των ετών 2016, 2017, 2018 και 10 2019 (προϋπολογιστικά) προκύΣΕΠ ΕΤΕ πτουν τα στοιχεία που παρατίθενται στον πίνακα. Από αυτά είναι εμφανής η δυσχερής θέση στην οποία έχει περιέλθει το ΤΥΠΕΤ τα τελευταία χρόνια. Παρατηρείται συνεχής μείωση των εσόδων με ταυτόχρονη αύξηση των δαπανών με αποτέλεσμα να έχουμε συνεχείς ζημιογόνες εκμεταλλεύσεις. Οι ζημιές αυτές μειώνουν συνεχώς την καθαρή θέση του Ταμείου Υγείας, ενώ παράλληλα μειώνονται και τα ταμειακά διαθέσιμά του για την κάλυψη του

• Να γίνει διεύρυνση της Ασφαλιστικής βάσης με ένταξη των υπαλλήλων του ΤΥΠΕΤ αλλά και όλων όσων εργάζονται στην ΕΤΕ με οποιαδήποτε σχέση εργασίας, ώστε να αυξηθούν τα έσοδα. • Να γίνει εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας του Ταμείου με στόχο την αύξηση των εσόδων. Τέλος, ελπίζουμε ότι τα ευρήματα και οι προτάσεις της νέας μελέτης δεν θα έχουν την τύχη της μελέτης που εκπονήθηκε το 2007 με την επίβλεψη τριών τεχνοκρατών ειδικών συμβούλων που προσέλαβε η Τράπεζα για το ΤΥΠΕΤ (βλ. ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ Τεύχος 5, Δεκέμβριος 2007, σελίδα 3). *Τα οικονομικά στοιχεία των ετών 2016, 2017, 2018, 2019 (προϋπολογιστικά) έχουν αντληθεί από τους οικονομικούς απολογισμούς του ΤΥΠΕΤ. []

«ΤΑ ΝΕΑ ΤΟΥ ΤΥΠΕΤ». Και τι βρήκε; 1/Ότι εδώ και πολλά χρόνια τίθεται επί τάπητος, κατά καιρούς, θέμα βιωσιμότητας του ΤΥΠΕΤ. 2/Γι΄ αυτό λαμβάνονται συνεχή μέτρα μείωσης των δαπανών (αποζημιώσεων, νοσηλίων, ιατρικών επισκέψεων, φαρμάκων από λίστες), δηλαδή όλα σε βάρος των ασφαλισμένων, των οποίων οι εισφορές διατηρούνται αμετάβλητα υψηλές, όπως συνεχώς αυξάνονται και οι συμμετοχές στα φάρμακα. 3/Αντίθετα προς τα βασικά αξιώματα της οικονομίας, ενώ μειώνονται δραστικά και μονότο-

να οι συγκεκριμένες δαπάνες, και ενώ αυξάνονται τα έξοδα διαχείρισης, δεν αυξάνονται ανάλογα τα έσοδα. 4/Για την εξεύρεση λύσης το 2007 ανατέθηκε η εκπόνηση μελέτης σε τρεις εξωτερικούς ειδικούς συμβούλους, που προσκόμισαν πόρισμα με συγκεκριμένες προτάσεις για τη βιωσιμότητα του ΤΥΠΕΤ. Κανείς ποτέ δεν έμαθε τι έγιναν αυτά τα πορίσματα πού βρίσκονται εδώ και 13 χρόνια! 5/Το 2017 γίνονται εκλογές και ορίζεται νέο αιρετό ΔΣ. Το Περιοδικό ΤΑ ΝΕΑ ΤΟΥ ΤΥΠΕΤ στο τεύχος 168 (Απρίλιος- Μάιος- Ιούνιος) αναφέρει ως κύριο θέμα το νέο -και υπό το νέο ΔΣπρόγραμμα του ΤΥΠΕΤ από το 2017 μέχρι το 2020. Αυτό, μαζί με το γράμμα της σύνταξης στη σελίδα 2 και τις λεπτομερείς επεξηγήσεις του εν λόγω προγράμματος δίνει νέες ελπίδες και αμβλύνει τις ανησυχίες για το μέλλον του ΤΥΠΕΤ. Ένα ηχηρό «μπράβο» ακούστηκε τότε. Το νέο ΔΣ έχει και εμπειρίες και κέφι, και φιλοδοξία να λύσει οριστικά το ζήτημα που προκαλεί στα μέλη του ΤΥΠΕΤ ανησυχίες για το μέλλον του ΤΥΠΕΤ, δηλαδή το μέλλον της Υγείας τους, αφού αυτό ακριβώς δηλώνουν και τα αρχικά Τ.Υ.Π.Ε.Τ. (Ταμείο Υγείας Προσωπικού Εθνικής Τραπέζης). Χαμόγελα άνθησαν στα πικραμένα χείλη και μια φωτεινή ακτίδα πηγάζει και από τις σελίδες 3 και 4, του ίδιου τεύχους του Περιοδικού ΤΑ ΝΕΑ ΤΟΥ ΤΥΠΕΤ, που ερχόταν στα σπίτια των μελών και το διάβαζαν. (Τώρα δεν έρχεται πια, προφανώς για νέα μείωση των εξόδων, σε βάρος των μελών, δηλαδή μείωση ενημέρωσης). Πάντως εμείς ανησυχούμε και μάλιστα βαθύτατα. Και αναρωτιώμαστε εκείνοι πώς και δεν φαίνεται να ανησυχούν για την τύχη του ΤΥΠΕΤ; Και ποιος να φταίει άραγε εν προκειμένω; Πώς δεν ανησυχείτε κύριοι του Δ.Σ. του ΤΥΠΕΤ, για πείτε μας, πώς; Και ποιος να φταίει για όλα αυτά; Τα μέλη πάντως δε φταίνε; Θα μας πείτε άραγε ή θα το πνίξετε και αυτό, και ας πάμε εμείς να… αναρωτιόμαστε; []

Α.Α.

ΤΥΠΕΤ: ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΒΑΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ ΛΕΠΕΤΕ: ΑΜΕΣΗ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΛΥΣΗ


βελτιώσουν το επιχειρηματικό κλίμα στην αγορά τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Επίσης ο υπουργός αναφέρθηκε σε λειτουργικές και τεχνικές λεπτομέρειες της νέας ψηφιακής πύλης της Δημόσιας Διοίκησης.

Γράφει o_

Νίκος Τσούκας

Σύμφωνα με την Huawei, πώς θα είναι ο Κόσμος το 2025;

#ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ\ με ευκολία και οι βιομηχανίες θα επωφεληθούν από τη «συντήρηση μηδενικού έργου». Η έκθεση GIV προβλέπει πως το 90% των ιδιοκτητών έξυπνων συσκευών θα χρησιμοποιούν έξυπνους προσωπικούς βοηθούς.

Πρώην στέλεχος ΕΤΕ, Πρώην μέλος ΣΕΠΕΤΕ

Νέες αστυνομικές ταυτότητες

Με θέμα “το νέο Στρατηγικό, θεσμικό και επιχειρησιακό Πλαίσιο Ανάπτυξης της Πληροφορικής και των Ψηφιακών Επικοινωνιών μετά την ίδρυση του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης” και τη συμμετοχή του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και υψηλόβαθμών στελεχών εταιρειών πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών, πραγματοποιήθηκε το 15ο Top Level Meeting. Ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Κυριάκος Πιερρακάκης αναφέρθηκε στο μεγάλο έργο των ψηφιακών ταυτοτήτων που θα προκηρυχθεί το αργότερο μέχρι τα μέσα Δεκεμβρίου 2019 από το υπουργείο Προστασίας του πολίτη, αλλά θα ενσωματώσει σειρά τεχνικών χαρακτηριστικών, όπως π.χ. την ψηφιακή υπογραφή του κατόχου, με την οποία θα υποστηριχθούν οι πρώτες υπηρεσίες διαλειτουργικότητας των δημοσίων υπηρεσιών. Επικεντρώθηκε στα έργα πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών που θα προκηρυχθούν άμεσα τόσο για να υποστηρίζουν την βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη, τη μείωση της γραφειοκρατίας, τη διαλειτουργικότητα των δημοσίων υπηρεσιών, όσο και για να

Η γνωστή εταιρεία τεχνολογίας Huawei με τα δημοφιλή προϊόντα, κάνει ένα βήμα μπροστά και μας δίνει τη δική της εκδοχή για τον πλανήτη σε έξι χρόνια από σήμερα! Δέκα τεχνολογικές ασύλληπτες καινοτομίες μέσα σε έξι χρόνια: 1. Ζωή με Bots: Οι εξελίξεις στην επιστήμη των υλικών, η αντιληπτική ικανότητα της τεχνητής νοημοσύνης και οι τεχνολογίες δικτύων, τροφοδοτούν τη χρήση της ρομποτικής σε ποικίλες οικιακές και προσωπικές εργασίες. Η έκθεση

GIV προβλέπει ένα παγκόσμιο ποσοστό διείσδυσης της τάξεως του 14% για τα ρομπότ οικιακής χρήσης. 2. Σούπερ Όραση: Η προσέγγιση του 5G, το VR/AR, η μηχανική μάθηση και άλλες αναδυόμενες τεχνολογίες θα μας επιτρέψουν να βλέπουμε πέρα από την απόσταση, την παραμόρφωση, την επιφάνεια και την ιστορία, ανοίγοντας νέες οπτικές θέασης για τους ανθρώπους, τις επιχειρήσεις και τους πολιτισμούς. H έκθεση GIV προβλέπει πως το ποσοστό των εταιρειών που χρησιμοποιούν AR/VR θα αυξηθεί κατά 10%. 3. Μηδενική Έρευνα: Καθώς οι καθοδηγούμενες από δεδομένα και οι εξοπλισμένες με αισθητήρες συσκευές έχουν ξεκινήσει να προβλέπουν τις ανάγκες μας, η πληροφορία θα έχει τη δυνατότητα να μας βρίσκει χωρίς να την αναζητούμε. Οι μελλοντικές έρευνες δε θα χρειάζονται κουμπιά, οι πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης θα δημιουργούνται

Ο καλός συνάδελφος Νίκος Τσούκας, πάντα μέσα στο πνεύμα της εποχής, θιασώτης των θετικών αποτελεσμάτων της Τεχνολογίας και ερευνητής και ο ίδιος, έχει επιμεληθεί για το περιοδικό του ΣΕΠΕΤΕ, που κρατάτε στα χέρια σας ή/και βλέπετε στις οθόνες σας δύο (2) απανωτά και εξαιρετικά ενδιαφέροντα κείμενα, για όλους τους αναγνώστες μας. Αξίζει τον κόπο να κάνουμε μια στάση στην τεχνολογία που με τόση φροντίδα αλλά και λακωνικότητα μας παρουσιάζει. Διαβάστε για τις νέες ταυτότητες και πώς θα είναι ο κόσμος σε πέντε (5) χρόνια.

4. Κυκλοφοριακά δίκτυα ειδικά σχεδιασμένα για τις ανάγκες μας: Έξυπνα μεταφορικά συστήματα θα συνδέουν τους ανθρώπους, τα οχήματα και τις υποδομές, συμβάλλοντας στην μηδενική κυκλοφοριακή συμφόρηση, στη γρήγορη ανταπόκριση σε επείγοντα περιστατικά και στην υλοποίηση άλλων εφαρμογών που θα κάνουν τη ζωή πιο εύκολη. Η έκθεση GIV προβλέπει ότι το 15% των οχημάτων θα διαθέτουν κυτταρική τεχνολογία για όλες τις λειτουργίες τους. 5. Δουλεύοντας με Bots: Έχοντας ήδη μεταμορφώσει πολλές βιομηχανίες, η έξυπνη αυτοματοποίηση θα αναλάβει περισσότερο επικίνδυνες, επαναλαμβανόμενες και υψηλής ακρίβειας εργασίες – ένα θείο δώρο για την ασφάλεια και την παραγωγικότητα. Η έκθεση GIV προβλέπει πως θα υπάρχουν

103 ρομπότ για κάθε 10.000 εργαζόμενους στις βιομηχανίες. 6. Ενισχυμένη Δημιουργικότητα: To Cloud AI θα μειώσει το κόστος και τα εμπόδια εισόδου στον επιστημονικό πειραματισμό, την καινοτομία και την τέχνη, ανοίγοντας ένα χρυσορυχείο δημιουργικών δυνατοτήτων που θα είναι διαθέσιμο σε όλους. Η έκθεση GIV προβλέπει πως το 97% των μεγάλων εταιρειών θα έχουν αξιοποιήσει το AI. 7. Επικοινωνία χωρίς εμπόδια: Το ΑΙ και η ανάλυση big data θα δημιουργήσουν απρόσκοπτη επικοινωνία μεταξύ εταιρειών και πελατών και θα εξαλείψουν τα γλωσσικά εμπόδια. Η ακρίβεια, η κατανόηση και η εμπιστοσύνη θα στηρίξουν τις επικοινωνίες του αύριο. Η έκθεση GIV προβλέπει ότι οι επιχειρήσεις θα χρησιμοποιούν πλήρως το 86% των δεδομένων που παράγουν. 8. Κοινωνική Αλληλέγγυα Οικονομία: Οι εταιρείες σε ολόκληρο τον πλανήτη υιοθετούν ψηφιακές τεχνολογίες και έξυπνες εφαρμογές σε πλατφόρμες ενοποιημένης πρόσβασης, το οποίο σημαίνει καλύτερη συνεργασία, ανταλλαγή πόρων, ισχυρότερα παγκόσμια οικοσυστήματα και υψηλότερη παραγωγικότητα. Η έκθεση GIV προβλέπει ότι κάθε εταιρεία, παντού, θα χρησιμοποιεί τεχνολογία cloud και το 85% των επιχειρηματικών εφαρμογών θα βασίζεται σε αυτό. 9. Ταχεία ανάπτυξη του 5G: Το 5G είναι εδώ και εδραιώνεται πολύ πιο γρήγορα από οποιαδήποτε προηγούμενη τεχνολογία ασύρματων δικτύων – οι δυνατότητες για τα άτομα, τις επιχειρήσεις, και την κοινωνία είναι απεριόριστες. Η έκθεση GIV προβλέπει ότι το 58% του παγκόσμιου πληθυσμού 11 θα έχει ΣΕΠ ΕΤΕ πρόσβαση σε 5G. 10. Παγκόσμια Ψηφιακή Διακυβέρνηση: Οι εξελίξεις στην ψηφιακή τεχνολογία πρέπει να εξισορροπούνται με κοινά πρότυπα και αρχές για τη χρήση δεδομένων. H έκθεση GIV προβλέπει ότι ο ετήσιος όγκος των συνολικών δεδομένων θα φτάσει τα 180 ZB (1 ZB = 1 τρισεκατομμύριο GB). []

ΟΧΙ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΠΟΛΛΩΝ ΤΑΧΥΤΗΤΩΝ ΙΣΗ ΑΜΟΙΒΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΔΙΑ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΗ ΕΡΓΑΣΙΑ


#ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ\ ΠΟΛΙΤΙΚΑ Γράφει ο_

Κωστής Μήτσιος

ΜΒΑ, DipBPR, BAecon

Η Απολυταρχία, η Δημοκρατία και η απονεύρωση του νοήματός της

Η Ιστορία είναι η επιστήμη των παραδειγμάτων και όχι των δικαιολογιών. Οι άνθρωποι που μελετάμε υπήρξαν, όπως και εμείς «άνθρωποι του παρόντος», σύγχρονοι και ο ιστορικός στοχασμός αποσκοπεί να κατανοήσει τι κάνουν οι άνθρωποι και όχι τι έκαμαν μια φορά και ένα καιρό. Ο Σόλωνας ήταν ευγενής, αριστοκράτης. Ταξίδεψε στην Μ. Ασία και στην Αίγυπτο όπου μελέτησε τους πολιτισμούς και τους νόμους. Απευθύνθηκε στους φτωχούς και κατατρεγμένους και τους ζήτησε να τον στηρίξουν ώστε να τους απαλλάξει από την κακοδαιμονία, τις φιλονικίες και τον αγώνα των τάξεων. Αρεστός και αγαπητός, οδηγούμενος από την φιλοπατρία έπεισε τους Αθηναίους και τον επέλεξαν. Ήταν μια εκρηκτική αποσυμπίεση του χαοτικού δυναμικού που είχε σωρευτεί από την μακροχρόνια αντιπαράθεση. Νομοθέτησε υπό την Αρχή της δίκαιης ανισότητας υπενθυμίζοντας ότι στη διακήρυξη της ισότητας η φύση δεν έβαλε την υπογραφή ! Κα12 ΣΕΠ τήργησε την εξασφάλιση δαΕΤΕ νείων επί του «σώματος» με ... αναδρομική ισχύ που θα λέγαμε σήμερα! Έτσι, όσοι Αθηναίοι ήταν δούλοι λόγω χρεών, απελευθερώθηκαν. Η «Σεισάχθεια» δεν έγινε όμως για να καταργήσει την δουλεία, αλλά για να αφεθούν ελεύθεροι όσοι έγιναν δούλοι λόγω χρεών. Τον 17ο αιώνα στη Γαλλία

Καρδινάλιος Ρισελιέ ///

έχουμε τη Βασιλική κυριαρχία με ένα ιδιότυπο σύστημα διακυβέρνησης με μεσαιωνικές καταβολές και χαρακτηριστικά. Η σχέση Βασιλικής εξουσίας και Ευγενών ήταν αντιστρόφως ανάλογη. Όσο ισχυροποιούνται οι Βασιλείς, υποβιβάζονται οι δεύτεροι. Η ανακάλυψη της πυρίτιδας όμως, κατέστησε τα κάστρα αναποτελεσματικά. Ο Λουδοβίκος ο 13ος διόρισε Πρωθυπουργό τον Καρδινάλιο Ρισελιέ (1624-1642) με στόχο, αφενός η Γαλλία να καταστεί η μεγαλύτερη Ευρωπαϊκή Δύναμη, αφετέρου να διατηρηθεί η Βασιλική εξουσία. Για το δεύτερο εφάρμοσε δραστικά και «αποτελεσματικά» μέτρα όπως η εκτέλεση των ανυπότακτων Ευγενών, καθιστώντας απόλυτο άρχοντα τον Βασιλέα. Ο Ρισελιέ λογόκρινε τον τύπο, απαγόρευσε τις πολιτικές συζητήσεις και με τον... γνωστό τρόπο μάθαινε και «άκουγε» τα πάντα. Όσοι πιάστηκαν να μην ακολουθούν, οδηγήθηκαν σε δίκη και εκτελέστηκαν. Ίδρυσε όμως το 1635 την Γαλλική Ακαδημία και ήταν υπέρμαχος των Καλών Τεχνών. Πίστευε λοιπόν πως ο σκοπός αγιάζει τα μέσα! (Ενώ κατά τον… δογματολόγο της Εκκλησίας, το καλόν ου καλόν όταν ου καλώς ποιείται.) Υπήρξε αυστηρός με μερικούς, για να είναι καλός σε όλους, έλεγε!

Η αλήθεια είναι πως δεν είχε ποτέ κανέναν εχθρό εκτός των εχθρών του Κράτους! (Έλεγε!) Η Δημοκρατία πηγάζει από τον Λαό. Η Θουκυδίδειος ρήση, «το των πλειόνων πολίτευμα», η λήψη αποφάσεων με ψηφοφορία, σήμερα είναι το χαρακτηριστικό του Πολιτεύματός μας. Ο κυρίαρχος Λαός (!!!) εκλέγει τους αντιπροσώπους του και με αυτόν τον τρόπο έχουμε, «τον Λαό στην Εξουσία». Στην πραγματικότητα όμως, κάθε διαμεσολάβηση απονευρώνει το νόημα αυτής. Η ιδεολογική συνείδηση έχει μετατραπεί σε ένταξη στον κομματισμό. Όπως έλεγε ο Χρήστος Μαλεβίτσης (Έλληνας στοχαστής, 1927-1997) «Εικάζω, αναλύοντας ιστορικά γεγονότα και την καθημερινότητα πως ο Λαός οδηγήθηκε στον κομματισμό για λόγους ασφαλείας».

Τελικά, η Δημοκρατία είναι το καλύτερο πολίτευμα αναμφισβήτητα επειδή η σχέση άμεσης και αντιπροσωπευτικής Δημοκρατίας εξυπηρετεί άπαντες. Άλλους περισσότερο, άλλους λιγότερο ή και καθόλου. Ακόμη και ο κοινωνικός εναγκαλισμός με τον κομματισμό, δίνει στον παράγοντα αυτόν ιδιαίτερη αξία. Η δουλεία για χρέη και η προσωποκράτηση ευτυχώς έχει παρέλθει. Δεν νομιμοποιήθηκε τελικά η μετατροπή του ανθρώπου σε ιδιοκτησία, αλλά έχουμε την τιτλοποίηση ή και την απώλεια της ιδιοκτησίας. []

ΣΕΒΑΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ


βλημα. Ρε, πόσο εύκολο το έχουνε! Τόσο απλό ήτανε; Κι αναρωτιέται κανείς γιατί οι πιο αρμόδιοι βρίσκονται ακόμη σε αδιέξοδα. Γράφει ο_

Άρις Αντάνης

Πρώην εργαζόμενος στην Εθνική Τράπεζα, Πρώην μέλος του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε.

ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ ή ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟ;

Είναι εκπληκτικό πόση αναρμοδιότητα κυκλοφορεί… αρμοδίως! Και καλά για άλλα θέματα, όπου όλοι φαίνεται πως είναι γνώστες, επί παντός επιστητού. Αλλά ειδικά στο μεταναστευτικό και προσφυγικό ζήτημα οι απόψεις των διαφόρων είναι άνευ προηγουμένου. Πολιτικοί, γιατροί, μηχανικοί, δικηγόροι, υδραυλικοί, δημοσιογράφοι (καλά αυτοί δεν υπάρχει κάτι που να μη το γνωρίζουν). Και σαν μην φτάνουν όλοι αυτοί να! σου και οι καλλιτέχνες. Και πιο πολύ οι τραγουδιστάδες και οι ηθοποιοί. Και βγαίνουν στα κανάλια και ο καθένας από δαύτους είναι ο μόνος που έχει βρει συγκεκριμένη διέξοδο στο πρό-

///////////////////////////// Εμείς οι Τραπεζικοί ευτυχώς είμαστε οι μόνοι που δεν βγαίνουμε στα κανάλια να κάνουμε προτάσεις επί θεμάτων που αγνοούμε. Τουλάχιστον εμείς εφαρμόζουμε κατά μεγάλο ποσοστό το γνώθι σαυτόν, επί άλλων, εκτός από τα τραπεζικά θέματα και όσα απασχολούν τη δουλειά μας και τις αδικίες που εφαρμόζονται εναντίον μας. Αυτά γνωρίζουμε και με αυτά ασχολούμεθα. Γιατί ξέρουμε και ότι όποιος δεν ξέρει ότι δεν ξέρει, νομίζει ότι ξέρει. ///////////////////////////// Προσφυγικό ή μεταναστευτικό, λοιπόν! Αφού βλέπουνε όλοι ότι, ενώ επί 5 χρόνια δεν κουνιότανε φύλλο, τώρα που πάει να φυσήξει ένα ελαφρό αεράκι, για να κινηθούν κάπως τα νήματα, να! τα σαΐνια, οι διαδρομιστές των καναλιώνε βγαίνουν πάλι και σούρνονται σαν τα σαλιγκάρια μετά τη βροχή, και αφήνουν τα σιελώδη ίχνη τους στις οθόνες. Να τους που βγαίνουν στα κανάλια και με κορδωμένο ύφος σαράντα… κα-ναλα-ρδηναλίων και το τι «βαρούφες» σαλιαρίζει ο στόμας τους, είναι αδύνατο να περιγραφτούν.

#ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ\ ΠΟΛΙΤΙΚΑ

Και στο τέλος του ακατάσχετου βερμπαλισμού του, ο κάθε «επαΐων», καταλήγει: -«Άρα, λοιπόν, επομένως και συμπερασματικά, η δική μου άποψη είναι μία και συγκεκριμένη και πρέπει να θεωρηθεί ως η μόνη ορθή, ειδικά σε αυτό το πολύ σοβαρό ζήτημα του μεταναστευτικού -παύλαπροσφυγικού». -«Και τι προτείνετε δηλαδή»; Ρωτάει αφελώς ο… αφελής ερωτών, εκφράζοντας με εμφανή αγωνία και ανέλπιστη ελπίδα, τη μεγάλη απορία του. Και ιδού η απάντηση: -«Προτείνω ότι πρέπει οπωσδήποτε να… βρεθεί μία λύση»! [] /////////////////////////////

ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟ ή ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΟ;

13

ΣΕΠ ΕΤΕ

ΟΧΙ ΣΤΙΣ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ ΤΟΥ «ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΟΥ» ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΝΤΑΞΗ ΤΟΥ «ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΟΥ» ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ


#ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ\

Γράφει ο_

Κώστας Κυριάκος

(kkesperi@gmail.com)

δικές εκπομπές. Ταυτοχρόνως, ιδρύματα διεθνούς κύρους διοργάνωσαν διαλέξεις και εκθέσεις με τα έργα του, δημοτικές αρχές προέβησαν σε ονοματοδοσία δρόμων, πάρκων, σταθμών και άλλων σημείων, ενώ η UNESCO, που διοργάνωσε ειδική εκδήλωση στην έδρα της, στο Παρίσι, στις 13 Δεκεμβρίου 2017, εξέδωσε και συνεχίζει μέχρι και σήμερα να εκδίδει το περιοδικό της, Curier, και στη γλώσσα Εσπεράντο, εκτός από την Κινέζικη, Αγγλική, Γαλλική, Ρωσική, Ισπανική και Αραβική.

Η UNESCO ΤΙΜΗΣΕ ΤΗΝ ΕΠΕΤΕΙΟ ΤΩΝ 100 ΧΡΟΝΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΘΑΝΑΤΟ ΤΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥ ΤΗΣ ΕΣΠΕΡΑΝΤΟ ΛΟΥΔΟΒΙΚΟΥ ΛΑΖΑΡΟΥ ΖΑΜΕΝΧΟΦ (1857-1917)

Ο Λουδοβίκος Λάζαρος Ζάμενχοφ, γεννήθηκε το 1857 στην κωμόπολη Μπιαλίστοκ της σημερινής Πολωνίας, που στην εποχή του ήταν μέρος της Ρωσικής Αυτοκρατορίας. Ήταν το πρώτο από τα εννέα παιδιά (πέντε αγόρια, 4 κορίτσια) του Μάρκου Ζάμενχοφ (1837-1907), διακεκριμένου προσώπου της τοπικής ιουδαϊκής κοινωνίας, καθηγητή ξένων γλωσσών και συγγραφέα σχολικών βιβλίων, και της Ροζαλίας.

Η UNESCO, με την οποία ο Παγκόσμιος Εσπεραντικός Σύλλογος (Universala Espe-ranto-Asocio), εκπρόσωπος της διεθνούς εσπεραντικής κίνησης, διατηρεί Συμβουλευτικές Σχέσεις από το 1954, αποφάσισε το 2016, μετά από πρόταση της Πολωνίας και την υποστήριξη της Γερμανίας και της Σλοβακίας, να συμπεριλάβει το δημιουργό της διεθνούς γλώσσας Εσπεράντο, Λουδοβίκο Λάζαρο Ζάμενχοφ, στην επέτειο της συμπλήρωσης 100 χρόνων από το θάνατό του, στον κατάλογο των 21 επιφανών προσωπικοτήτων, όλων των εποχών από όλες τις χώρες. 14 Το 2017 δημοσιεύθηκαν πολΣΕΠ λά άρθρα σχετικά με τον ΖάΕΤΕ μενχοφ και την Εσπεράντο στο διεθνή Τύπο, σε μεγάλου κύρους έντυπα, όπως τα Le Figaro, Frankfurter Allgemeine, Guardian, The New York Times κ.ά., ενώ πολλά μεγάλα τηλεοπτικά δίκτυα, BBC, Κρατικός Ραδιοτηλεοπτικός Σταθμός Κίνας κ.ά. και διεθνούς εμβέλειας ραδιοφωνικά δίκτυα τού αφιέρωσαν ει-

Η γενέτειρά του αριθμούσε 30.000 περίπου κατοίκους με ασυνήθιστη εθνική και πολιτισμική ποικιλομορφία, αφού σ’ αυτή ζούσαν Ιουδαίοι (18.000), Γερμανοί (5.000), Ρώσοι και Λευκορώσοι (4.000), και Πολωνοί (3.000). Μεγάλωσε σε οικογενειακό περιβάλλον συγκροτημένο, με γονείς μορφωμένους και καλλιεργημένους, αλλά έζησε σε προβληματικό κοινωνικό περιβάλλον, με ποικίλες και συγκρουόμενες μεταξύ τους

πολιτισμικές αξίες, παραδόσεις και ήθη. Από παιδί διδάχθηκε και ενστερνίστηκε το αξίωμα ότι όλοι οι άνθρωποι είναι μεταξύ τους αδέρφια, και από τα πρώτα χρόνια της ζωής του αισθάνθηκε, ως προσωπικό κάλεσμα και αποστολή του, την υποχρέωση να εργαστεί για τα μεγάλα ιδανικά που του εμφύσησαν οι γονείς του. Όλη του η ζωή, όλες του οι πράξεις και όλες του οι αποφάσεις επηρεάζονταν απόλυτα απ’ αυτές τις σκέψεις και από το όνειρό του, να βρει τον τρόπο και τη μέθοδο που θα βοηθήσει τους ανθρώπους να ζήσουν καλύτερα, συμφιλιωμένοι, ειρηνικά. Την πρώτη του εκπαίδευση την έλαβε στη γενέτειρά του και στη Βαρσοβία. Τελείωσε το γυμνάσιο με άριστα, όπως και όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης, και στη συνέχεια σπούδασε Ιατρική (όπως και τα τέσσερα αδέλφια του) στα πανεπιστήμια της Μόσχας και της Βαρσοβίας και ειδικεύθηκε ως οφθαλμίατρος σε κλινικές στη Βιέννης. Για την επαγγελματική του αποκατάσταση, πριν εγκατασταθεί οριστικά στη Βαρσοβία, αναγκάστηκε να περιπλανηθεί, σε αναζήτηση κατάλληλου τόπου εργασίας, σε διάφορες πόλεις, φθάνοντας μέχρι τη μακρινή Κχέρσον στις εκβολές του Δνείπερου στη Μαύρη Θάλασσα. Παντρεύτηκε την Κλάρα Ζίλμπερνικ (1863-1924), θυγατέρα ιουδαίου μεγαλεμπόρου από το Κάουνας της Λιθουανίας και απέκτησε τρία παιδιά, τον Αδάμ (1888-1940), τη Σοφία (18891942) και τη Λυδία (1904-1942). Και τα τρία του παιδιά έκαναν πανεπιστημιακές σπουδές, ο Αδάμ έγινε και αυτός οφθαλμίατρος, η Σοφία παιδίατρος και η Λυδία δικηγόρος. Όμως η μοίρα τους ήταν τραγική, ο Αδάμ, με την είσοδο των γερμανικών στρατευμάτων στη Βαρσοβία, το 1939, συνελήφθη και εκτελέστηκε, οι δε Σοφία και Λυδία αφανίστηκαν στους θαλάμους αερίων του κολαστηρίου της Τρεμπλίνκα. Από μικρό τον προβλημάτιζε η εχθρότητα των συμπολιτών του, που οφειλόταν κυρίως στην αδυναμία τους να επικοινωνούν, λόγω των διαφορετικών γλωσσών τους, γι’ αυτό προσπάθησε να βρει ένα κοινό μέ-

σον επικοινωνίας, να φτιάξει μια ουδέτερη και κοινή για όλους γλώσσα, που θα διευκόλυνε την επικοινωνία, την αλληλοκατανόηση και φυσικά την προσέγγιση των αλλόγλωσσων, στο επίπεδο της καθημερινής ζωής των απλών ανθρώπων. Το όνειρό του έλαβε σάρκα και οστά όταν στις 27 Ιουλίου 1887 κυκλοφόρησε το πρώτο του βιβλίο στη Βαρσοβία, στα Ρωσικά, με τίτλο Διεθνής γλώσσα (η μετέπειτα Εσπεράντο), υπογράφοντας με το ψευδώνυμο Doktoro Esperanto (ο γιατρός που ελπίζει). Ηγήθηκε της παγκόσμιας εσπεραντικής κίνησης και ήταν ο πρωτεργάτης της εσπεραντικής λογοτεχνίας. Με το έργο του, ο ίδιος πέρασε στο πάνθεο των μεγάλων της ιστορίας και το δημιούργημά του, η εσπεραντική κίνηση είναι επίσημα αναγνωρισμένη σήμερα από όλους τους μεγάλους διεθνείς οργανισμούς, και μάλιστα δύο φορές υποψήφια για το Νόμπελ Ειρήνης (1987, 2008). Πρόσφατα δε, η Εσπεράντο περιελήφθη στον Κατάλογο Άυλης Πολιτιστικής Κληρονομιάς της Πολωνίας και Κροατίας. Αφάνταστα εργατικός και λιτός, τον διέκρινε σε όλη του τη ζωή η σεμνότητα, ο βαθύς ανθρωπισμός και η ανιδιοτέλεια (αποποιήθηκε κάθε πνευματικό δικαίωμα από την Εσπεράντο). Ως χαρισματικός συνομιλητής, εξαιρετικά επικοινωνιακός και επίμονος στην επίτευξη των στόχων του, που απέρρεε από την πίστη του στην ιερότητα του σκοπού του, κατάφερε να μεταδώσει τη δική του φλόγα σε αφάνταστο, για την εποχή και τα μέσα επικοινωνίας, αριθμό, όχι μόνο απλών ανθρώπων, αλλά και επιφανών προσωπικοτήτων των γραμμάτων σε δεκάδες χώρες του κόσμου. Με τις ανθρωπιστικές ιδέες και αξίες του μπόρεσε να προσελκύσει στην εσπεραντική κίνηση ένα πλήθος από σπουδαίους ιδεαλιστές, διανοούμενους, φιλόσοφους, λογοτέχνες, επιστήμονες, επιφανείς προσωπικότητες της εποχής του, που διαδραμάτησαν σημαντικό ρόλο στο έργο του. Αναμφίβολα πρόκειται για μια εξαιρετική, σπάνια προσωπικότητα οικουμενικών διαστάσεων. Ανήσυχο πνεύμα, φωτεινό μυαλό, κοσμοπολίτης στοχα-

ΔΙΕΞΟΔΟΣ ΣΤΑ ΑΔΙΕΞΟΔΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙ Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗΝ ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΣ (Χρήστος Γιανναράς)


ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Συγγραφέας\

Παναγιώτης Αγγελόπουλος στής, αντιμιλιταριστής, ουμανιστής, αντιρατσιστής, και ακόμα πρωτοπόρος ευρωπαϊστής, που οραματίστηκε και υποστήριξε, εκείνα τα πρώιμα χρόνια, την Ενωμένη Ευρώπη και μίλησε για την ανάγκη ίδρυσης Μόνιμου Πανευρωπαϊκού Δικαστηρίου. Για το όραμά του ο σύγχρονός του διανοητής, Ναχούμ Σοκόλοφ (1859-1936), αν και μη εσπεραντιστής, πολύ εύστοχα έγραψε σε ένα βιβλίο του για τον Ζάμενχοφ: «Ως οφθαλμίατρος, ήθελε να ανοίξει τα μάτια των ανθρώπων στις ομοιότητες, οι οποίες θα τους ένωναν και θα εξαφάνιζαν κάθε εθνικισμό». Όλα αυτά τα σπουδαία χαρακτηριστικά κοσμούσαν ένα κοινό σε εμφάνιση, μικρόσωμο, αδύνατο, με ασθενική όψη, άνδρα, με ανοιχτόχρωμα αραιά μαλλιά και πυκνό μούσι. Δεν αισθάνθηκε Πολωνός, ούτε τυπικά ήταν, αφού στην εποχή του δεν υπήρχε τέτοιο κυρίαρχο κράτος, ούτε όμως και Ρώσος, παρά μόνο κάτοικος της αχανούς πολυεθνικής Ρωσικής Αυτοκρατορίας. Ταλαιπωρήθηκε σε όλη του τη ζωή από τη φιλάσθενη κράση του. Ο αγώνας για την επιβίωση της οικογένειάς του και την οργάνωση και εδραίωση της παγκόσμιας εσπεραντικής κίνησης επιδείνωναν στη διάρκεια των ετών την προβληματική υγεία του. Το 1917, πέθανε, σε ηλικία 57 ετών, στην κατεχόμενη από τους Γερμανούς Βαρσοβία, την ώρα που οι λαοί της Ευρώπης αλληλοεξοντώνονταν. Ο Ζάμενχοφ δεν μίλησε στην εποχή του, ήταν πέρα απ’ αυτή, δεν απευθύνθηκε στον τόπο του, ήταν πέρα απ’ αυτόν! Μίλησε στο χρόνο και απευθύνθηκε στην ανθρωπότητα. Έστειλε το πανάρχαιο μήνυμα του Σοφοκλή στην Αντιγόνη: «Δεν γεννήθηκα για να συμμερίζομαι το μίσος, αλλά την αγάπη». Σκέφτομαι τον σπουδαίο αυτόν άνθρωπο και θυμάμαι τα λόγια του μεγάλου Νίκου Καζαντζάκη: «Δεν υπάρχουν ιδέες, υπάρχουν μονάχα άνθρωποι που κουβαλούν τις ιδέες, κι αυτές παίρνουν το μπόι του ανθρώπου που τις κουβαλάει». []

#ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ\ Ανταπόκριση από Θεσσαλονίκη

60ό Διεθνές Φεστιβάλ

Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης Ο Παναγιώτης Χρ. Αγγελόπουλος είναι οικονομολόγος, κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών (Master Financial Economics) από το Πανεπιστήμιο CUNY της Νέας Υόρκης. Έχει εργαστεί ως στέλεχος μεγάλων τραπεζών για περίοδο άνω των τριάντα ετών, ως Επιστημονικός Συνεργάτης του ΚΕΠΕ και ως στέλεχος του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας. Διδάσκει, κυρίως σε μεταπτυχιακά προγράμματα, στο ΕΚΠΑ, έχει πραγματοποιήσει διαλέξεις στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και συνεργάζεται με το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο. Το διδακτικό του έργο καλύπτει γνωστικά αντικείμενα που ανήκουν στο χώρο της τραπεζικής, της χρηματοοικονομικής και της διαχείρισης κινδύνων. Επιπλέον, έχει συνεργαστεί με πολλούς εκπαιδευτικούς οργανισμούς του χρηματοοικονομικού χώρου, όπως το Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο και το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Έχει πραγματοποιήσει παρουσιάσεις χρηματοοικονομικού και τραπεζικού ενδιαφέροντος σε πολλά συνέδρια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, και έχει δημοσιεύσει σειρά άρθρων. Είναι συγγραφέας των βιβλίων: //Τράπεζες και Χρηματοπιστωτικό Σύστημα- Αγορές, Προϊόντα, Κίνδυνοι, Ε’ Έκδοση, Εκδόσεις Unibooks. //Εισαγωγή στα Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Προϊόντα (Financial Derivatives), Δ΄ Έκδοση, Εκδόσεις Σταμούλης. //Χρηματοοικονομικά Εργαλεία Στήριξης Ειδικών Μορφών Πίστης, (Coauthor) Εκδόσεις ΕΑΠ. //Banking Risk Management in a Globalizing Economy, (Co-author), Greenwood Publishing, CT, USA. Όλα τα βιβλία του έχουν επιλεγεί ως ακαδημαϊκά διδακτικά συγγράμματα σε πολλά Πανεπιστήμια και αποτελούν βασική βιβλιογραφία μεγάλου αριθμού διδακτορικών διατριβών. Επιπλέον, έχει συγγράψει σειρά διδακτικών εγχειριδίων για θέματα του χρηματοοικονομικού και τραπεζικού χώρου. Τα επιστημονικά του ενδιαφέροντα εστιάζονται στη διερεύνηση των χρηματοοικονομικών κινδύνων, στη μόχλευση των δομημένων χρηματοοικονομικών προϊόντων και στις χρηματοπιστωτικές κρίσεις. []

Ο Γιώργος Πυρπασόπουλος, συμμετείχε πρώτη φορά με την ταινία «Τέλος Εποχής», του Αντώνη Κόκκινου και φέτος, επικοινωνιακός, δίνει προς τους κινηματογραφιστέs «εισιτήριο» για να ταξιδέψουν τις ταινίες τους, ως ambassador της «Αγοράς». //////////////////////// Επιστροφή στα ΄80 με όλα τα θετικά κι αρνητικά.

Μάνος Χατζιδάκις Με αφορμή το μεγάλο αφιέρωμα στο έργο του Ντούσαν Μακαβέγιεφ, ο Φώτης Απέργης μας θυμίζει αρκετά, στο Πρώτο Πλάνο. Ο 49χρονος τότε συνθέτης, Μάνος Χατζιδάκις, το Κυριακάτικο πρωινό της 20ής Οκτωβρίου του 1974, στο Άστυ, σύστησε στο κοινό έναν αναπάντεχα ποιητικών, θαρραλέων ταινιών, σκηνοθέτη. Δέχτηκε τότε, ενθουσιασμένος με «τα μυστήρια του οργανισμού» και διακρίνοντας και αρετές που είχε κι ο ίδιος: «...ότι δεν πρόκειται για

«στρατευμένο», αλλά χωρίς να κάνει εύκολη πολιτική, το Πρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. αποτέλεσμα ήταν πολιτικό,

Ευάγγελος Δρόλιας

Γράφει η_

Δέσποινα Παπαδήμου

Πρώην υψηλόβαθμο Στέλεχος Ε.Τ.Ε. Πρώην ενεργό και δραστήριο μέλος του ΣΕΠΕΤΕ

μιας και τον χαρακτήριζε η βαθιά γνώση του σημερινού μας κόσμου...». Η μουσική του Χατζιδάκι ταίριαζε υπέροχα με το «Sweet Movie» που προβλήθηκε εκείνο το φθινοπωρινό πρωινό... Ήδη από το 1966, ο Ξανθιώτης συνθέτης άρχισε να ζει μεταξύ Λος Άντζελες και Νέας Υόρκης, μετά το Όσκαρ... Παράλληλα συνέθετε ενθουσιασμένος τη μουσική του «Blue» του Σίλβιο Ναριτζάνο, ξαναδιάβαζε Μακρυγιάννη, συναντούσε τους Bee Gees, και τον Ηλία Καζάν, και οραματιζόταν να κάνει ταινία την «Οδό Ονείρων» με πρωταγωνιστή τον Τέρενς Σταμπ, λιμπρετίστα τον Τζων Λένον και χορογράφο τον Μορίς Μπεζάρ... Ώσπου, ο βιομηχανικός ρυθμός παραγωγής του Χόλιγουντ και τα χτυπήματα των ανταγωνιστών του τελικά τον έκαναν να πει: Τέλος Paramount. Με την είσοδο της νέας δεκαετίας, ο συνθέτης ταξιδεύει πιο συχνά στη Ρώμη και στο Παρίσι, ικανοποιώντας τη νοσταλγία του για ευρωπαϊκή κουλτούρα, ενώ συνέχισε να συνθέτει μουσική για ταινίες όπως το «Τhe Martlet’s Tale» του Τζων 15 ΣΕΠ Κρόουθερ (όπου o Son Philips ΕΤΕ πρωτοτραγούδησε την «μπαλάντα των αισθήσεων και των παραισθήσεων» στα αγγλικά). Μεσολαβούν πολλά... Δεν είναι περίεργο που ο Πιερ Πάολο Παζολίνι απέδωσε στα ιταλικά δυο τραγούδια από το «Sweet Movie». Τα ερμήνευσε η Ντανιέλα Ντάβολι. Πόσα πολλά παρέλειψα... Πόσα πολλά, ακόμη, μπορείτε να ανακαλύψετε... []

Η ΕΛΛΑΔΑ ΕΙΝΑΙ Η ΜΗΤΕΡΑ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ


#ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ\

Σχόλια και επιμέλεια:

Αφροδίτη Κοζομπόλη, Μέλος (Ταμίας) του Δ.Σ. του ΣΕΠΕΤΕ

Σπάνια φωτογραφία του αείμνηστου Φιλόλογου, Ιστορικού, Συγγραφέα, δοκιμιογράφου, στοχαστή, Σαράντου Καργάκου, από την ομιλία του για τον Ι. Καποδίστρια, ο οποίος κατοίκησε και στον Πόρο. Η ομιλία πραγματοποιήθηκε, μια καλοκαιρινή βραδιά στον προαύλιο χώρο του Εξοχικού Παλατιού του Όθωνα στον Πόρο, πλάι στη θάλασσα, που ο Σεφέρης ονόμασε Μικρή Βενετία. Είναι όλα συναφή. Ολοζώντανα στην ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ.

Σαράντος Ι. Καργάκος,

«H Ελληνική Επανάσταση του 1821»

Τ

Εκδόσεις

ΠΕΡΙΤΕΧΝΩΝ

16

Σ.Καργάκος

ΣΕΠ ΕΤΕ

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ 1821

ό 2021 πλησιάζει. Ἄς εἴμαστε ἕτοιμοι νά τό ἑορτάσουμε, ὅπως πρέπει. Καί ὁ καλύτερος ἑορτασμός εἶναι ἡ γνώση τῶν γεγονότων. Ὁ Σαράντος Ἰ. Καργάκος στήν τρίτομη «Ἱστορία τῆς Ἑλληνικῆς Ἐπαναστάσεως τοῦ 1821» ἀκολουθεῖ τήν πάγια συγγραφική του ἀρχή, τό καλλιμάχειον: «ἀμάρτυρον οὐδέν ἀείδω». Παράκλησή του νά μπεῖ ἡ Ἑλληνική Ἐπανάσταση τοῦ 1821 σέ κάθε σπίτι. «Ἐπιθυμία μας, γράφει στήν εἰσαγωγή, εἶναι νά ἀποσπάσουμε τό ’21 ἀπό τά ἐργαστήρια τῶν διαφόρων Μέγκελε τῆς ἱστοριογραφίας καί τῆς ἱστοριολογούσας δημοσιογραφίας». Πιστεύει ὅτι: «ὅσο γιά τό ’21, θαρρῶ πώς δέν χρειάζεται κανένας εὐφημισμός. Ἄντεξε στήν ὑμνολογία, ἀντέχει καί στή λασπολογία. Καιρός νά τό προβάλλουμε κατά κυριολεξία... Δέν γράφουμε ἀποδομητική ἱστορία, ὅπως εἶναι σήμερα τοῦ συρμοῦ, οὔτε ὑμνητική, ὅπως γινόταν στό παρελθόν. Προσπαθοῦμε νά γράψουμε μιά δίκαιη ἱστορία...» Φιλοδοξία του νά δείξει στά Ἑλληνόπουλα «ἀπό ποῦ καί ἀπό ποιούς προέρχονται, γιά νά ξέρουν πρός τά ποῦ θά πορευτοῦν στό μέλλον. Κυρίως ὅμως τί εἴδους ἄνθρωποι ὀφείλουν νά γίνουν». Τό έργο ἐκδόθηκε ἀπό τίς ἐκδοσεις ΠΕΡΙΤΕΧΝΩΝ, μετά τόν θάνατο τοῦ συγγραφέως. Συνοπτικά οἱ τρεῖς τόμοι ἀναφέρονται διεξοδικά στά ἑξῆς: ὅλα τά στρατιωτικά, πολιτικά καί διπλωματικά γεγονότα καθώς καί τά οἰκονομικά, ἐκπαιδευτικά καί θρησκευτικά δεδομένα τοῦ ’21. Μερικοί «ἀσυνήθιστοι» τίτλοι κεφαλαίων:

Οἱ πνευματικές καταβολές τοῦ 1821 Ἡ ὑπονόμευση τοῦ ‘21 Ἡ «πυριτιδαποθήκη τῆς Εὐρώπης» Ἡ κοινωνική καί οἰκονομική δυναμική του ἀγῶνα Ἰατρική μέριμνα Ἡ γενικώτερη ἀμφισβήτηση τοῦ ρόλου τοῦ κλήρου Ὁ Ἀφορισμός καί ἡ περίπτωση Γρηγορίου Ε’ [...] Οἱ Ἕλληνες σπουδαστές τοῦ ἐξωτερικοῦ στόν Ἀγῶνα Ἡ εἴσοδος τῶν Ἑλλήνων στήν Τριπολιτσά - Ἡ μεγάλη σφαγή Οἱ Μικρασιάτες στόν Ἀγῶνα Οἱ Ἕλληνες Καθολικοί των Κυκλάδων καί ἡ Ἑλληνική Ἐπανάσταση Οἱ ἡρωίδες τοῦ Μεσολογγίου στή λογοτεχνία καί στήν τέχνη Ἡ «κόκκινη σφραγῖδα» Ἡ πειρατεία ὡς προέκταση τῆς Ἑλληνικῆς δράσης Γυναικῶν ἔπαινος Οἱ ἐμφύλιοι πόλεμοι Ἡ ὀσμή τοῦ χρήματος-οἱ δύο ἐξουσίες Ὁ μεγάλος βρασμός Ὁ «σταφιδοπόλεμος» - Ἕνας πόλεμος «ἐλεεινῆς μορφῆς» Τό ναυπηγικό σκάνδαλο στίς ΗΠΑ Οἱ χειρόγραφες ἐφημερίδες τοῦ Ἀγῶνα Τό ἐκκλησιαστικό πρόβλημα κατά τήν Ἐπανάσταση ὡς τήν Ἀπελευθέρωση. []

Η ΔΥΝΑΜΗ Δύναμη λες. Θα είμαι κει που μ΄ αγαπούν και μη φοβάσαι. Η ΑΝΑΞΙΑ Ως ιδανική, η αγάπη μας αυτή, θα αιωρείται.

Δύο χάι-κου*

(Της Κατερίνας Νιάρχου)

*Χάι-κου= 17σύλλαβα τρίστιχα ποιήματα, Ιαπωνικής προέλευσης, με υποχρεωτικό αριθμό συλλαβών 5,7,5, ανά στίχο, αντίστοιχα. Τα χάικου υποβάλλουν πολλά με πολύ λίγα λόγια. (Το στοιχείο της αφαίρεσης στη λογοτεχνία, σε όλο του το μεγαλείο). Πρώτος ποιητής του είδους ο Ματσούο Μπασό (1644- 1694).

ΝΑΙ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΚΛΑΔΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ


#ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ\ ΤΟ ΝΕΟ ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. ΓΙΑ ΤΟ 2020

Παρουσιάζει ο_

Άρις Αντάνης

Πρώην εργαζόμενος στην Εθνική Τράπεζα, Πρώην μέλος του Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. ΣΧΕΔΟΝ ΠΟΙΗΣΗ

ΑΣΥΛΟ

ΑΥΤΟ ΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΕΙΝΑΙ ΑΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΓΙΑ ΔΙΑΒΑΣΜΑ. ΜΗ ΤΟ ΔΙΑΒΑΣΕΤΕ…

Τίτλος βιβλίου: «Άσυλο» Υπότιτλος: «Σχεδόν Ποίηση» Το βιβλίο που βλέπετε στη βινιέτα, θα το παρουσίαζε κάποιος άλλος, όπως είναι δεοντολογικά και εκδοτικά ορθό. Αλλά σε όποιον το έδωσα να το διαβάσει και να κάνει μια μικρή παρουσίαση, δεν ανταποκρίθηκε στην παράκλησή μου να γράψει δυο λέξεις. Η αιτιολογία του καθενός ήταν ότι δεν τους άρεσαν τα…σχεδόν ποιήματα που περιλαμβάνει. Στην πραγματικότητα δεν τους άρεσε τίποτα, εκτός βέβαια από δύο σημεία: 1/ Το εξώφυλλο που επιμελήθηκε ο γραφίστας Γιώργος Πολίτης (Public Graphics) 2/ Η αφιέρωση στον πρόσφατα και πρόσκαιρα εκλιπόντα συνάδελφο και αγνό φίλο, Κώστα Αντωνίου. Κατά τα λοιπά όλοι μου είπαν ότι είναι ένα βιβλίο για πέταμα και ότι δεν βάζουν την υπογραφή τους κάτω από ένα τόσο άθλιο κατασκεύασμα. Τότε κι εγώ σκέφτηκα:

«Ρε, λες να έχουν δίκιο, οι χριστιανοί; Για κάτσε να τα ξαναδιαβάσω κι εγώ.» Ξαναδιάβασα λοιπόν αυτά που είχα γράψει, και διαπίστωσα πόσο δίκιο έχουν οι άνθρωποι! Ειλικρινά, ούτε εγώ δεν θα έβαζα την υπογραφή μου, αν μου ζητούσαν να το σχολιάσω με κάποια ευμένεια, όπως γίνεται συνήθως στις παρουσιάσεις βιβλίων. Κι αν βάζω την υπογραφή μου εδώ, σε αυτή τη βιβλιοπαρουσίαση, είναι για να προκαταλάβω τυχόν αναγνώστες,

να τους προλάβω, να τους προτρέψω κατάλληλα, και να τους αποτρέψω παράλληλα, από την πιθανή ανάγνωσή του. (Αν και αυτό μάλλον απίθανο θα ήταν να συμβεί, έτσι κι αλλιώς). Επειδή λοιπόν το βιβλίο, εκτός του ότι δεν πωλείται- όπως όλα τα βιβλία μου, άλλωστεαλλά χαρίζεται, δεν διαβάζεται κιόλας. Βρε δεν διαβάζεται σου λέω. Με τίποτα. Όσοι λοιπόν το πάρετε στα χέρια σας, παρακαλώ μη το διαβάσετε. Δεν αξίζει τον κόπο να χάσετε την ώρα σας με τα δήθεν ποιήματά μου. Δεν διαβάζονται, αγαπητοί φίλοι. Και αυτό το «Σχεδόν ποίηση» του υπότιτλου πρέπει να αντικατασταθεί με κάτι σαν: «Σχεδόν… κακοποίηση της ποίησης». Γι αυτό, ως αυτοεκδότης και αυτοκριτικός, συνιστώ να αυτοσυγκρατήσετε την πιθανή περιέργειά σας, και είτε να το πετάξετε σε κοινό κάδο απορριμμάτων- γιατί δεν κάνει ούτε για ανακύκλωση- είτε να το «δωρίσετε», σε άτομα που αντιπαθείτε αφόρητα. Κι αυτοί βέβαια ξέρουν πώς θα αντιδράσουν. Το μόνο σημείο

που ίσως, πιθανόν, ενδεχομένως, σε κάθε περίπτωση, θα μπορούσε να σταθεί ως θεμιτό, είναι ο τίτλος, «Άσυλο», που αντιπροσωπεύει πλήρως τον δήθεν ποιητή και επίδοξο αυτοεκδότη, δηλαδή εμένα. Διότι εμένα με σώνει κάθε φορά το γεγονός πως έχω πλήρη επίγνωση ότι η θέση μου είναι στο Α.Α.Ψ. δηλαδή στο «Άσυλο Ανίατων Ψώνιων». ///////////////////////////////////

Μη το διαβάσει κανείς. Πρόκειται για μεγάλο φιάσκο! []

Το νέο συλλεκτικό ημερολόγιο του ΣΕΠΕΤΕ με θέμα την ανακήρυξη από τον ΟΗΕ του 2020, ως έτους για την υγεία των φυτών. Η σύνθεση του εξωφύλλου, η φωτογράφηση φυτών και η εικαστική αποτύπωση είναι του γραφίστα κ. Γιώργου Πολίτη (www.publicgraphics.gr).

2020 ΕΤΟΣ ΥΓΕΙΑΣ ΤΩΝ ΦΥΤΩΝ ΤΟ ΝΕΟ ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΕΠΕΤΕ. ΘΑΥΜΑΤΑ… Όπως περιγράφεται στο προοίμιο του νέου ημερολογίου του ΣΕΠΕΤΕ για το 2020, η αφορμή δόθηκε από την ανακήρυξη του 2020, ως έτους υγείας των φυτών, από τον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών. Η λέξη φυτό όχι μόνο δεν μας κινεί το απαιτούμενο ενδιαφέρον, αλλά αντίθετα έχει διακωμωδηθεί στην καθομιλούμενη ελληνική γλώσσα, όπως πολλά, άλλωστε σπουδαία πράγματα. Έτσι έρχεται, σαν από καθήκον, ο ΣΕΠΕΤΕ για να ανασύρει από την αφάνεια, αν όχι το σημαινόμενο της λέξης, αυτό καθεαυτό -που δεν μας έχει καμία τέτοια ανάγκη- αλλά τουλάχιστον το σημαίνον αυτής της λέξης. Η λέξη είναι το φυτό. Τη βγάλαμε,

λοιπόν στην επιφάνεια εφέτος, με το ημερολόγιό μας. Από κει και πέρα το φυτό στην ουσία δεν μας έχει ανάγκη. Εμείς το χρειαζόμαστε, κι ας μη το σκεφτόμαστε και ας το θεωρούμε δεδομένο. Για αυτό πρέπει συνειδητά να του δίνουμε την αξία του. Ας έχουμε λοιπόν υπόψη, ότι το φυτό δεν αναπτύσσεται χωρίς κανόνες, όπως ίσως νομίζουμε. Το φυτό δεν λειτουργεί με άγονους παράγοντες, αλλά αποδεδειγμένα ακολουθεί τις δικές του μαθηματικές και λογικές παραμέτρους, ώστε με την τεράστια ισχύ του, που λανθασμένα ή /και αδιάφορα, τη θεωρούμε πρωτόγονη, το φυτό κυριολε- 17 κτικά κυριεύει τα πάντα γύρω ΣΕΠ του και τη φύση ολάκερη, με ΕΤΕ σκοπό να φέρει σε πέρας, με την υφή του, αφενός τη χρησιμότητα που του ανέθεσε η μάννα του η Φύση, και αφετέρου να επιτύχει τη βέλτιστη καλλιτεχνική του μορφή, με μια αέναη τάση προς την ανέφικτη από τα πάντα -πλην του Θεού- τελειότητα. []

ΣΥΝΤΑΞΕΙΣ ΑΝΑΛΟΓΕΣ ΜΕ ΤΙΣ ΚΑΤΑΒΛΗΘΕΙΣΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ


#ΑΘΛΗΤΙΚΑ\ καν στο κάλεσμα της ΟΤΟΕ με αποτέλεσμα η Τράπεζά μας να έχει τη μεγαλύτερη αποστολή στη διοργάνωση παρά την ελάχιστη αγωνιστική εμπειρία και ευάριθμες προπονήσεις. Για τη συγκεκριμένη προσπάθεια, θα πρέπει να σταθούμε στα εξής: >Ο σύγχρονος τρόπος ζωής έχει καθηλώσει τους πάντες σε μια καρέκλα, η οποία μόνο ξεκούραση δεν προσφέρει μιας και είναι η καρέκλα του καθημερινού «άγχους» και εκπροσωπείται κυρίως από την καρέκλα του γραφείου και το κάθισμα του αυτοκινήτου.

Γράφει ο_

Μάνος Χριστινίδης

Μέλος του Δ.Σ. του ΣΕΠΕΤΕ

ΣΕΠΕΤΕ και ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ///BEACH VOLLEY

Άμμος, φιλέ, διαγραμμίσεις, ήλιος, διευρυμένη παρέα από όλες τις Τράπεζες στο νέο χώρο beach Volley στο Star Club, περιοχή Βούλας Αττικής, για το 2ο τουρνουά beach volley Τραπεζών. Η Εθνική Τράπεζα έδωσε το «παρών» με 7 ομάδες σε όλες τις αγωνιστικές κατηγορίες: Ανδρικό, Γυναικείο και Μικτό και κατέκτησε την τρίτη θέση στην κάθε κατηγορία. Ο ΣΕΠΕΤΕ, για πρώτη φορά φέτος, ανέλαβε τη δημιουργία προπονητικών τμημάτων beach volley για όλους του συναδέλφους σε συνεργασία με την BVA Academy του διακεκριμένου διεθνή αθλητή και προπονητή beach volley Παναγιώτη Ζακυνθινού. Πρωταρχικός στόχος της δράσης ήταν η ευκαιρία για άθληση και γνωριμία με ένα εντυπωσιακό άθλημα που συνδυάζει τεχνική και εκρηκτικότητα. Ο ΣΕΠΕΤΕ και τα μέλη της επιτροπής αθλητισμού δικαιώθηκαν σε αυτή τους την προσπάθεια, μιας και 18 οι συνάδελφοι όχι μόνο αγκάλιαΣΕΠ σαν τη δράση, αλλά ανταποκρίθη-

πρέπει να διασφαλιστεί και στην Εθνική Τράπεζα, μέσα από τους συλλόγους. Σας προτρέπω όλους λοιπόν να αδράξετε κάθε δοθείσα ευκαιρία σε όποιο άθλημα μπορείτε, να πάρετε μια αλλαξιά αθλητικά ρούχα, τα παιδιά και όλη την οικογένεια και να σηκωθείτε από την καρέκλα. Εμείς από την επιτροπή αθλητισμού του ΣΕΠΕΤΕ, δεσμευόμαστε, τουλάχιστον για τη δράση του beach volley να δημιουργήσουμε ευκαιρίες με διάφορα συναφή δρώμενα (εκδηλώσεις, τουρνουά, κ.ά), ώστε να έρθετε σε επαφή με ίσως το πιο παρεΐστικο άθλημα. Για αυτό, σχεδιάζουμε ήδη δομημένη αθλητική εκδήλωση (event - έκπληξη) που στοχεύει σε συμμετοχή όλων, ανεξαρτήτως εμπειρίας ή προγενέστερης ενασχόλησης με το άθλημα του beach volley.

>Πραγματικά, αν αναλογιστεί κανείς τις ώρες που βρίσκεται μόνο πάνω σε αυτούς τους 2 «δεσμώτες», θα μπορέσει να εξηγήσει και πολλά από τις σύγχρονες ιατρικές επιπτώσεις και συνέπειες, όπως π.χ. έξαρση άγχους, αύξηση βάρους, καρδιακές ενοχλήσεις και καταθλιπτική διάθεση. >Η άθληση είναι η μεγαλύτερη «όαση» πριν τη δική μας ψυχολογική «καθίζηση» και ειδικά ο ομαδικός αθλητισμός μέσα από τον οποίο εκτός των ψυχοσωματικών ευεργετημάτων, αποτελεί και τρόπο κοινωνικοποίησης. >Η ημέρα στο τουρνουά της ΟΤΟΕ ήταν ένα τρανταχτό τέτοιο παράδειγμα. Βρεθήκαμε αντιμέτωποι με τις ομάδες των άλλων Τραπεζών, αγωνιστήκαμε σε τουλάχιστον 2 αγώνες, γελάσαμε, χαρήκαμε τη μέρα στον ήλιο, πειράξαμε ο ένας τον άλλον και ξαφνικά η ομάδα της Τράπεζας Πειραιώς απέκτησε ονόματα και πρόσωπα, ο Ηλίας, ο Σταύρος, και να! και η Alpha bank, με τη Θάλεια και τον Κώστα, καθώς και η Εurobank με τη Γεωργία και τη Φώφη και ξαφνικά όλοι γίναμε μια μεγάλη παρέα. Δεν είναι τυχαίο ότι όλο και περισσότεροι οργανισμοί και επιχειρήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο προσθέτουν αθλητικές δράσεις για τους εργαζόμενους. Αυτός ο θεσμός

ΕΤΕ

Η ΝΕΟΛΑΙΑ ΤΟΥ ΣΕΠΕΤΕ ΕΝ ΔΡΑΣΕΙ


Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί μέσα στο νέο έτος 2020 και θα ανακοινωθεί με email σε όλο το δίκτυο και τις μονάδες της Εθνικής Τράπεζας, καθώς και στην ιστοσελίδα (site) του ΣΕΠΕΤΕ (www.sepete.gr), που πρέπει όλοι μας να επισκεπτόμαστε τακτικότερα.

ψη, τη φροντίδα και το πραγματικό επαγγελματικό ενδιαφέρον του προς εμάς, όσο και για τη… μίνι συνέντευξη, που με προθυμία μου έδωσε. Αξίζει να αδικασία της προπόνησης όχι διαβάσουμε τις απόψεις του. μόνο ξεπερνιέται, αλλά βελτιώΣΕΠΕΤΕ: Πώς σου φαίνεται, νοντας τις δεξιότητες και με την κόουτς, η πρωτοβουλία του προσαρμογή που επιτυγχάνει ΣΕΠΕΤΕ να ξεκινήσει τη δρα- ο ασκούμενος μέσα από την στηριότητα για τον εργασιακό μεθοδολογία των προπονητών αθλητισμό με το άθλημα του μας, καταφέρνει ακόμα και ο αθλητής ή η αθλήτρια που δεν Beach volley; έχει προηγούμενη εμπειρία ή κ. ΠΑΝ. ΖΑΚΥΝΘΙΝΟΣ: Είμαι ιδιαίτερα ευχαριστημένος ενασχόληση να παίξει το παιχνίδι στην πλήρη του μορφή! 2 που αυτή η κοινή δράση του εναντίον 2, δηλαδή! ΣΕΠΕΤΕ και της Beach Volley

#ΑΘΛΗΤΙΚΑ\

κάνουν αυτό που πραγματικά αγαπούν! Δεν θα ήθελα να κουράσω απαριθμώντας τα οφέλη Ευχόμαστε να ανταποκριθείτε της άσκησης τόσο σε επίπεδο στο κάλεσμά μας και τις προυγείας όσο και για ψυχολογιτάσεις μας και να παραβρεθείκούς λόγους, αλλά θα ήθελα να τε στο event γνωριμίας με το πω ότι όποιος ή όποια μπαίνει άθλημα του beach volley. στο γήπεδο αυτόματα για όσο κρατάει /η προπόνηση ξεχνάει την καθημερινότητα και γίνε////////////////////////////// Academy, έχει αγκαλιαστεί τόσο ται πάλι παιδί! Κλείνοντας, ως ζεστά από όλους τους συμμε- ΣΕΠΕΤΕ: Ποια είναι η διάθεεπαγγελματίας προπονητής και τέχοντες, αγόρια και κορίτσια! ση των συμμετεχόντων πριν προσωπικός λάτρης του αθλήΉταν ένα προσωπικό στοίχημα και μετά την προπόνηση; ματος, αγαπητέ μου κ. Μάνο αυτή η συνεργασία και με την Χριστινίδη, θα ήθελα να σε αρωγή του Μάνου Χριστινίδη ευχαριστήσω με τη σειρά μου, πραγματοποιήθηκε άριστα, ενώ παράλληλα θα καλούσα μπορώ να πω, στην πρώτη της ακόμα περισσότερους εργαζόχρονιά! Ο εργασιακός αθλητιμενους, από έναν τόσο δυνασμός είναι πολύ σημαντικός, μικό και σύγχρονο σύλλογο, τόσο για την υγεία των εργαόπως είναι ο ΣΕΠΕΤΕ, αλλά και ζόμενων σε έναν οργανισμό ή έναν οργανισμό που έχει δείεταιρεία, όσο και για την σύξει έμπρακτα την στήριξή του σφιξη των σχέσεων για όλους στον αθλητισμό και ειδικότερα τους συμμετέχοντες. Το Beach στο χώρο του Volley και Beach Volley είναι ένα πολύ ιδιαίVolley, να έρθουν να δοκιμάτερο άθλημα που συνδυάζει σουν αυτό το μαγικό και ιδιαίστοιχεία ατομικά και ομαδικά, τερο άθλημα , αλλάζοντας την σε ανοιχτό χώρο πράγμα που ρουτίνα και την καθημερινότητά ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ το κάνει πολύ ελκυστικό και τους... συνδυάζει γυμναστική και παιΜΕ ΤΟΝ ΚΟΟΥΤΣ κ. ΠΑΝ. ΖΑΚΥΝΘΙΝΟΣ: κ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΖΑΚΥΝΘΙΝΟ χνίδι! ΣΕΠΕΤΕ: Εμείς ευχαριστούμε Αυτή είναι η ωραιότερη ερώγια το έργο που επιτελείτε και τηση! Η διαδικασία της προΜε την πληροφορία ότι η συ- ΣΕΠΕΤΕ: Σε ποιους απευθύ- πόνησης, τόσο πριν, κατά την τον χρόνο που διαθέτετε. [] νεται το Beach volley; νέντευξη στον γραπτό λόγο διάρκεια, όσο και μετά είναι αποτελεί ίσως το πιο ενδιαφέ- κ. ΠΑΝ. ΖΑΚΥΝΘΙΝΟΣ: πραγματικά μοναδική! Εισπράτρον και πιο ζωντανό είδος γρα- To Beach Volley απευθύνεται σε όλες τις ηλικίες και επίπεδα τω καθημερινά από τους συμφής, ευχαριστώ προσωπικά μετέχοντες στις προπονήσεις εκγύμνασης. Η ιδιαιτερότητα τον αξιότιμο προπονητή του την αδημονία τους για να έρθει Beach Volley κ. Παναγιώτη Ζα- της άμμου και η δυσκολία του η ώρα της προπόνησης, και να αθλήματος μέσα από την δικυνθινό, τόσο για την επίβλε-

19

ΣΕΠ ΕΤΕ

ΝΑΙ ΣΤΟ ΘΕΣΜΟ ΤΩΝ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ


ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΡΘΡΟΥ ΑΠΟ ΣΕΛΙΔΑ 3

αποκτήσει συµµετοχή στα ίδια κεφάλαια στη µετοχική σύνθεση και ιδιοκτησία αυτών. Το σχέδιο Ηρακλής, σύµφωνα µε στοιχεία που προκύπτουν από το υπό επεξεργασία προσχέδιο νόµου, κινείται επίσης στη βάση της τεχνικής της τιτλοποίησης NPLs ύψους περίπου ευρώ 30δις, προσδιορίζοντας ότι το Δηµόσιο θα εγγυηθεί ποσό ύψους ευρώ µεταξύ 9 και 12δις, το οποίο θα αφορά το τµήµα του τιτλοποιηµένου χαρτοφυλακίου µε την υψηλότερη πιστοληπτική αξιολόγηση (Senior). Σηµειώνεται ότι και οι δυο προτάσεις οδηγούν σε µορφές bail-out των τραπεζών πολύ πιο δυσµενών για το Ελληνικό Δηµόσιο απ΄ αυτή της πρώτης ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών το 2013, αφού, ιδιαίτερα αυτή της ΤτΕ, αποκλείουν τη συµµετοχή του παρέχοντος τα κεφάλαια, απευθείας ή µέσω ενδεχόµενωνκαταπεσουσών εγγυήσεων, δηλαδή του Ελληνικού Δηµοσίου στο µετοχικό κεφάλαιο. Το ερώτηµα που εύλογα εγείρεται είναι γιατί ανεξάρτητοι χρηµατοοικονοµικοί φορείς (Private Equity Funds, Hedge Funds, Alternative Funds, ξένες µεγάλες τράπεζες κοκ) δεν αναλαµβάνουν την εγγύηση των διαφόρων πιστωτικών βαθµίδων (Senior, Mezzanine, Junior) των υπό έκδοση τίτλων (οµολόγων της τιτλοποίησης), απευθείας ή µε τη συµµετοχή τους στην αγορά σύνθετων χρηµατοοικονοµικών προϊόντων µεταφοράς πιστωτικού κινδύνου, όπως είναι τα Credit Default Swaps (CDS), ή αγοράς πιστωτικού κινδύνου, όπως είναι τα Collateralized Default Obligations (CDOs). Προϊόντα τα οποία µπορούν να δηµιουργηθούν και να προωθηθούν στις αγορές µε πρωτοβουλία και των τραπεζών, προσαρµοσµένα στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των NPLs και DTΑs των ελληνικών τραπεζών. Η επιτυχία εκδόσεων, όπως οι παραπάνω, θα αποδείκνυε και την καλή οικονοµική κατάσταση των τραπεζών και ταυτόχρονα της ελληνικής οικονοµίας. Αντ΄ αυτού τράπεζες, ΤτΕ και λοιποί αρµόδιοι φορείς (ελληνικοί και ευρωπαϊκοί) για άλλη µια φορά καλύπτονται πίσω από την εύκολη λύση της συµµετοχής µε κάποιο τρόπο του πολύπαθου, πάντα ευκόλως συναινούντος, Ελληνικού Δηµοσίου και κατ’ επέκταση των ελλήνων φορολογούµενων. Με υποκρυπτόµενη διαδικασία bail-out. Στο ίδιο συµπέρασµα καταλήγουµε και µε µια πρώτη ανάγνωση του ισχύοντος θεσµικού πλαισίου µε το οποίο επιχειρείται η ενίσχυση της πραγµατικότητας αυτής. Το βασικό σχετικό θεσµικό πλαίσιο διαµορφώνεται από τους ν. 4172/2013 (άρθρο

27), ν. 4340/2015, ν. 4465/2017, ν. 4448/2017 και ν. 4549/2018. Ενδεικτικά αναφέρουµε ότι στο άρθρο 27α του ν. 4172/2013, όπως τροποποιήθηκε µε το άρθρο 43 του ν. 4465/2017, προβλέπεται ότι DTAs και ζηµίες οφειλόµενες σε διαγραφές και εκποιήσεις µη εξυπηρετούµενων δανείων µπορούν να µετατραπούν σε οριστικές και εκκαθαρισµένες απαιτήσεις έναντι του Ελληνικού Δηµοσίου. Συνοπτικά, προς το σκοπό αυτό, απαιτείται απόφαση της Γενικής Συνέλευσης για το σχηµατισµό ειδικού αποθεµατικού και στη δωρεάν έκδοση παραστατικών τίτλων δικαιωµάτων κτήσεως κοινών µετοχών ή συνεταιριστικών µερίδων (δικαιώµατα µετατροπής) υπέρ του Ελληνικού Δηµοσίου, στην αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου του νοµικού προσώπου µε κεφαλαιοποίηση του ειδικού αποθεµατικού. Επιπλέον, σύµφωνα µε τις διατάξεις των ως άνω νόµων, DTAs και ζηµίες οφειλόµενες σε διαγραφές και εκποιήσεις µη εξυπηρετούµενων δανείων µπορούν να συµψηφιστούν µε τους οφειλόµενους φόρους εισοδήµατος για χρονικό διάστηµα 20 ετών. Επίσης, επέτρεψαν στα ελληνικά πιστωτικά ιδρύµατα να µην αφαιρούν τις φορολογικές διαφορές από τα εποπτικά κεφάλαια (CET1) αλλά να τις αναγνωρίζουν 100% ως σταθµισµένα στοιχεία ενεργητικού, µε θετική επίδραση στην κεφαλαιακή τους θέση. Οι διατάξεις αυτές συµπληρώθηκαν µε το ν. 4549/2018 στο σχετικό άρθρο του οποίου ορίζεται: «Αν το δικαίωµα µετατροπής των τίτλων σε κοινές µετοχές ή συνεταιριστικές µερίδες πιστωτικών ιδρυµάτων ασκείται από το Ελληνικό Δηµόσιο, η κυριότητα των εν λόγω κοινών µετοχών ή συνεταιριστικών µερίδων περιέρχεται αυτοδικαίως και χωρίς αντάλλαγµα στο Ταµείο Χρηµατοπιστωτικής Σταθερότητας». Από τα παραπάνω προκύπτει ότι για µια ακόµα φορά στην Ευρωπαϊκή Ένωση παρακάμπτεται το βασικό ισχύον θεσµικό πλαίσιο για τις κεφαλαιακές ενισχύσεις των τραπεζών και τη συµµετοχή των µετόχων στη στήριξη των τραπεζών (bail-in) µε την κατάλληλη αναδιάρθρωση παθητικού, το οποίο εκφράζεται µε τον Κανονισµό 806/2014/ΕΕ και την Οδηγία 2014/59/ΕΕ (Bank Recovery and Resolution Directive-BRRD), η οποία έχει ενσωματωθεί στο ελληνικό δίκαιο µε το ν. 4335/2015. Σχετική είναι και η Οδηγία 2014/49/ΕΕ η οποία έχει ενσωματωθεί στο ελληνικό δίκαιο µε το ν. 4370/2016. Με τις τράπεζες και τις Διοικήσεις τους να ενδιαφέρονται κυρίως για την πρόσκαιρη εικόνα τους και µε τους µετόχους να

απέχουν από την παροχή κεφαλαίων προς τις τράπεζες που ελέγχουν και διοικούν, επιβαρύνοντας πολλές φορές µε καταχρηστικές χρεώσεις τους πελάτες τους, ακολουθώντας ενδεχομένως και εναρμονισμένες πρακτικές. Πελάτες οι οποίοι ως φορολογούμενοι έχουν στηρίξει κεφαλαιακά τις τράπεζες στις προηγούμενες περιόδους, αδιαφορώντας για την πραγματική στήριξη της οικονομίας. Συμπερασματικά, αποτυχία ουσιαστικής αντιµετώπισης του προβλήµατος των DTAs και των NPLs µε ιδιωτικά κεφάλαια θα δηµιουργήσει σύντοµα πρόβληµα κεφαλαιακής επάρκειας σε όλες τις τράπεζες. Ο ΣΕΠΕΤΕ πιστός στις αρχές και τις αξίες του µπορεί να διαθέσει στελέχη-µέλη του, ώστε να προτεί-

νουν και να σχεδιάσουν νέα πρωτοποριακά χρηµατοοικονοµικά προϊόντα (CDS, CDOs, CLNs κλπ), µε σκοπό τη διευκόλυνση της επιτυχίας των επικείμενων τιτλοποιήσεων της ΕΤΕ και τη συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων, τα οποία θα ενισχύσουν τη ρευστότητά της και θα θωρακίσουν τα Εποπτικά της Κεφάλαια. Αντί βεβαίως της επιλογής της εύκολης λύσης του Δηµοσίου-φορολογουµένων, όπως έγινε στο παρελθόν. Με αυτό τον τρόπο η Τράπεζα θα είναι σε θέση να διαθέσει τη ρευστότητά της για τη χρηµατοδότηση νέων υγιών και καινοτόµων επιχειρήσεων. Αποτέλεσµα αυτού θα είναι η αύξηση της κερδοφορίας, της απασχόλησης, η ενίσχυση της βιωσιµότητάς της και η στήριξη της Ελληνικής οικονοµίας. []

«Έφυγε» από τη ζωή ο Κώστας Αντωνίου

ετών Γενικός Γραμματέας του Πολιτιστικού Συλλόγου Σαμιωτών. Είναι γεγονός ότι θα μας λείψει ως φίλος, ως άνθρωπος και ως συνεργάτης. Εμείς θα τον θυμόμαστε με αγάπη και θα προσπαθήσουμε να καλύψουμε το κενό που αφήνει. Την Ο Άρις Αντάνης τον αποχαιρέτησε Παρασκευή με λίγους στίχους:

11/10/2019 σύσσωμο το Γεώργιος Περέντης Διοικητικό Συμβούλιο Επίτιμος Πρόεδρος Σ.Ε.Π.Ε.Τ.Ε. του ΣΕΠΕΤΕ συνόδευσε Δεν σε βρίσκω… τον Κώστα μας [«Τα βράδια έχω βρει έναν ωραίο τρόπο για να κοιμάμαι: στην τελευταία κατοικία του. Ήμασταν όλοι εκεί φίλοι, συνάδελφοι, συνεργάτες, συγγενείς για να αποχαιρετήσουμε τον δικό μας άνθρωπο, που έφυγε από τη ζωή ξαφνικά και πρόωρα, στα 63 του. Ήταν ένας ευγενής και αγαπητός άνθρωπος, πραγματικός φίλος, αγαπημένος συνάδελφος και πολύτιμος συνεργάτης. Είχε συνδέσει το όνομά του και την υπηρεσιακή του ζωή με το ΣΕΠΕΤΕ. Ήταν αθόρυβος, αλλά και μπροστάρης. Ήταν πανταχού παρών, και στα εύκολα και στα δύσκολα, στις χαρές και στις λύπες. Είναι αδιαμφισβήτητο ότι ο Κώστας προσέφερε πάρα πολλά στο ΣΕΠΕΤΕ, με την ιδιότητα του βασικού μέλους της συντακτικής επιτροπής, που, μεταξύ άλλων, εκδίδει την εφημερίδα του Συλλόγου, αλλά και το ετήσιο ημερολόγιο. Ήταν λάτρης και βαθύς γνώστης της Ελληνικής γλώσσας. Αλλά ο Κώστας δεν ήταν μόνο ένα μεγάλο κεφάλαιο για το ΣΕΠΕΤΕ και τους ανθρώπους του, που τόσο αγάπησε και τόσο άψογα συνεργάστηκε, αλλά έβαλε τη δική του σφραγίδα με τη δράση του και την πολύχρονη προσφορά του στα πολιτιστικά δρώμενα της ιδιαίτερης πατρίδας του, της αγαπημένης του Σάμου. Διετέλεσε επί σειρά

Τους συγχωρώ όλους έναν- έναν.» Τάσος Λειβαδίτης]

Ψάχνω να βρω κάτι για να στο συγχωρήσω και δεν βρίσκω τίποτα. Και ψάχνω… ψάχνω. Όλη τη νύχτα ψάχνω. Μάταια. Δεν βρίσκω να έχεις κάνει κάτι τις, σε βάρος μου. Το μόνο που ανακαλύπτω μοιάζει αφόρητα άδικο. Και ελαφρά τρομαχτικό… Φοβάμαι, πως αν συνεχίσω να μη βρίσκω κάτι τις, για να σου συγχωρήσω, στο τέλος δεν θα βρίσκω ούτε εσένα. Άσε που μένω άυπνος…[]

Profile for ΣΕΠΕΤΕ

ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ 2019  

Τό περιοδικό τού ΣΕΠΕΤΕ γιά τό 2019._

ΕΘΝΟΤΡΑΠΕΖΙΚΗ 2019  

Τό περιοδικό τού ΣΕΠΕΤΕ γιά τό 2019._

Profile for sepete
Advertisement