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SendaiMag Bimestral del Parque Industrial Sendai

#06

Construyendo Guanajuato: entrevista con el Secretario José Arturo Durán Miranda

“El oro desde su perspectiva económica” por Luis Raúl Rodríguez Reyes

“Visión sistémica en las organizaciones empresariales” por Beuchot y Olmos

Building Guanajuato: Interview with Secretary José Arturo Durán Miranda

“Gold from an economic perspective” by Luis Raúl Rodrí

“Systemic vision in business organizations” by Beuchot and Olmos

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abril-mayo 2015

Contenido/Content 4 8 10 12 15 16 18 21 24 26

Editorial

Construyendo Guanajuato Building Guanajuato

Señales engañosas Misleading signals

Es posible reestructurar los subsidios energéticos It is possible to restructure energy subsidies

El oro desde su perspectiva económica Gold from an economic perspective

La importancia de hacer planes en la vida The importance of making life plans

México a la vanguardia industrial Mexico to the industrial forefront

Visión sistémica en las org. empresariales Systemic vision in business organizations

Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica Promotion of Scientific and Technological Research

Vida y vino en México Life and Wine in Mexico

Boom de ideas, industria e innovación Boom of ideas, industry and innovation

SENDAIMAG Revista bimestral del Parque Industrial Sendai Año I - #6 E: sendaimag@gmail.com FB: www.facebook.com/sendaimag

DIRECTORA EDITORIAL: Aida Granados Guzmán

DIRECTOR DE MERCADOTECNIA y DISEÑO: Alessandro Celani

PARQUE INDUSTRIAL SENDAI Carretera Valle-Salamanca km. 5 s/n 38400, Valle de Santiago, Guanajuato, México T: +52 456 6495245 - E: info@sendai.com.mx S: www.sendai.com.mx Para información o para recibir la revista, escríbenos a sendaimag@gmail.com For information or to receive the magazine, write us at sendaimag@gmail.com

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l reto de seguir produciendo en México nos ha llevado por el mundo del pensamiento, de los valores tangibles, de los intangibles, pasando por el bosque de las proyecciones financieras. Hemos sometido nuestras grandes ideas a pruebas de factibilidad y resiliencia económica. Hemos puesto en marcha algunas de ellas, descartado otras mas y seguimos creyendo que estamos construyendo el futuro de hoy. Aprendemos día a día cosas nuevas, nos equivocamos y lo volvemos a intentar una y otra vez hasta lograr el grado de éxito que nosotros mismos nos hemos auto impuesto. Cito a Alberto Beuchot que escribe en este numero sobre constelaciones familiares donde los órdenes del amor y del éxito cohabitan en nuestro universo personal y se materializan en un mismo espacio tiempo. Reconozco lo que soy por que soy mujer, soy letra, verbo, prosa que se revela en esta nuestra revista SendaiMag.

Editorial The challenge to continue producing in Mexico has led us into the world of thought of tangible and intangible values, passing through the forest of financial projections. We have submitted our great ideas to test feasibility and economic resilience. We’ve launched some of them, discarded others more and continue to believe that we are building the future of today. We learn new things every day, make mistakes and go back to try again and again until achieve a degree of success that we ourselves have self-imposed. I quote Alberto Beuchot who writes in this issue about family constellations where orders of love and success coexist in our personal universe and crystallized in the same space-time. I recognize what I am because I am woman, letter, word, prose that is revealed in this our magazine SendaiMag.

Directora editorial

Derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total Copyright. Prohibited its partial or total reproduction

Aida Granados Guzmán SendaiMag

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Construyendo

Guanajuato: entrevista con el Secretario de Obra Pública

José Arturo Durán Miranda

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urante el periodo que lleva desempeñando su cargo como Secretario de Obra Pública, ¿cuáles son los proyectos más ambiciosos que se han logrado finalizar? Las obras mas importantes que hemos desarrollado en estos dos años y que hemos inaugurado junto con el Gobernador son en la mayoría en el tema de infraestructura carretera, de salud y de educación. Al inicio de la Administración Estatal recibimos el encargo de nuestro Gobernador, Miguel Márquez Márquez, “ubicar a Guanajuato como un estado líder a nivel nacional en infraestructura carretera”. Por ese motivo conservamos, mejoramos y ampliamos más de 2,500 kilómetros de carreteras en los 46 municipios que forman parte de la entidad con el objetivo de mejorar la seguridad de los usuarios e impulsar la conectividad carretera como motor del crecimiento económico en Guanajuato. Desde el inicio de la Administración y hasta el momento, hemos destinado cerca de 18 mil millones de pesos solo para obra pública, recursos históricos para

Guanajuato. El estado de GTO vuelve a ser el estado con mejores carreteras del país. En el tema hospitalario por ejemplo, ya inauguramos un Hospital Materno infantil en San Luis de la Paz, un Hospital General en Salvatierra, los Hospitales Materno Infantil de Celaya e Irapuato y el Hospital Pediátrico en León. Estamos generando un estado con todas las infraestructuras de salud. Adicional a ello se tienen mas de 50 clínicas rurales que se están inaugurando y otros hospitales en construcción. Les estamos apostando fuertemente al tema de la educación también construyendo nuevas aulas, preparatorias y universidades para crear espacios donde exista calidad educativa y compromiso académico. ¿Cuál es la estrategia de parte de la Secretaria para la atracción de inversiones en el Estado? La indicación ha sido muy clara, mejorar y ampliar la red carretera estatal en los 46 municipios como parte del impulso al desarrollo económico. Con estas acciones se promueve la presencia de nuevas empresas en la entidad para detonar la economía. Actual-

mente somos el estado con mayor generación de empleos a nivel nacional y el crecimiento económico esta por arriba de la media nacional. Parte de la estrategia para que podemos atraer inversiones es el desarrollo de vías de comunicación que sean seguras, confortables y en buen estado. Por toda la infraestructura de un país es donde circula la economía, los bienes y los servicios. Los parques industriales están creciendo cada día porque las empresas escogen Guanajuato por tener buena infraestructura carretera. Todas las empresas

BULEVAR LEÓN-SAN FRANCISCO DEL RINCÓN

Recibimos el encargo de nuestro Gobernador, Miguel Márquez Márquez, ubicar a Guanajuato como un estado líder a nivel nacional en infraestructura carreteras” 4

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CECYT EN LEÓN

ACCESO A HONDA EN CELAYA

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ahora trabajan “just in time”. Buscamos modernización de vías precisamente para darle comunicación. Queremos que mas del 80% de nuestras carreteras estén en buen estado. Es importante que Guanajuato cuente con una buena infraestructura vial para tener una buena conectividad con puertos y fronteras. ¿Cuáles son los elementos principales a tomar en cuenta para conseguir este objetivo? El primero es el flujo de vehículos diarios por las carreteras estatales. Una vez determinado el objetivo se mejoran y amplían las vialidades para dar mayor seguridad, confort y rapidez a los usuarios. Se están rehabilitando las carreteras en el corredor industrial que abarcan a más de 15 municipios. ¿Qué futuros planes de obra están en proceso de consolidación para alcanzar su conclusión durante el resto del sexenio? Entre las principales obras programadas para los siguientes años: Construcción de carretera del Eje Metropolitano tramo Puerto Interior a León; Modernización de la carretera Acámbaro-Salvatierra; Modernización de la

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carretera Dolores Hidalgo-San Luis de la Paz; Detonar el Sistema de Movilidad en Guanajuato-León-Salamanca; Presa y acueducto El Zapotillo; Modernización de la carretera Salamanca-Valle de Santiago. Con el plan maestro de infraestructura carretera tenemos varias vías de comunicación que modernizar. Entre otros planes se encuentran la consolidación de Hospitales y Universidades que están en proyecto, el inicio del campus de la Universidad de Guanajuato al Oeste Del Estado y la construcción de más de 2,000 aulas. ¿En qué etapa se encuentra el proyecto de modernización de la carretera 43 en el tramo Salamanca-Valle de Santiago, donde se encuentra ubicado el Parque Industrial Sendai? Estamos haciendo los estudios preliminares y buscando los recursos para realizar la ampliación a cuatro carriles de la carretera Salamanca-Valle. Ya se esta haciendo un paso desnivel a la entrada de la Universidad de Guanajuato, Campus Salamanca Irapuato, y este puente ya esta diseñado para recibir la modernización de la carretera a cuatro carriles.

Entre las principales obras, destacamos: 1. Construcción de accesos a Honda en Celaya 2. Const. de Libramiento Nororiente de Celaya 3. Construcción del distribuidor vial del Eje Metropolitano León-Silao y conexión a la carretera Silao-San Felipe 4. Construcción del Primer Eco bulevar en el Estado León-San Francisco del Rincón 5. Modernización de la ctra León-San Ana del C. 6. Construcción del Eje Sur Oriente de Celaya 7. Const. del Cuarto Cinturón Vial en Irapuato 8. Modernización de la carretera CortazarJaral del Progreso 9. Modernización de la ctra Cortazar-Salvatierra 10. Construcción del camino a acceso a municipio de Atarjea 11. Const. del puente La Herradura en León 12. Construcción del Bulevar Manuel J Clouthier en Purísima del Rincón 13. Modernización de la carretera Purísima del Rincón-Jalpa de Cánovas 14. Rehabilitación de la ctra Romita-Cuerámaro 15. Const.del distribuidor vial DICIS en Salamanca 16. Construcción del puente vehicular Valtierrilla en Salamanca 17. Construcción del Bulevar Las Torres en San Francisco del Rincón 18. Modernización de la carretera Apaseo el Alto-Jerécuaro 19. Rehabilitación de la carretera industrial Celaya-Villagrán 20. Rehabilitación de la ctra León-San Felipe 21. Edificación del CECYT 17 del Instituto Politécnico Nacional en León 22. Const. del parque La Sardaneta en León 23. Hospital Materno Infantil de Irapuato 24. Hospital Materno en Celaya 25. Hospital Pediátrico en León 26. Construcción del Centro de Justicia para Mujeres en Irapuato 27. Edificio de Gobierno en Irapuato y León

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BULEVAR BICENTENARIO EN VALLE DE SANTIAGO

During your tenure in the office of Secretary of Public Works, what are the most ambitious projects that have managed to be completed? The most important work projects that we’ve develloped in these past two years and those which we’ve launched with the Governor are majorly concerned with the issues of highway infrastructure, health and education. At the beginning of the State Administration, we were commissioned by our Governor, Miguel Marquez Marquez to, “position Guanajuato state as a national leader in road infrastructure.” For this reason, we’ve maintained, improved and expanded over 2,500 kilometers of roads in the 46 municipalities that are part of the entirety of the state with the aim of improving safety for road users and boost connectivity as an engine of economic growth in Guanajuato. Since the beginning of the administration, we have invested nearly 18 billion pesos in public works alone, historical resources for Guanajuato. The state of GTO is once again the state with better highways. On the theme of hospitals, for example, both a Maternal and a Children’s Hospital have been opened in San Luis de la Paz, a general hospital in Salvatierra, a Maternal and a Children’s Hospital in Celaya and Irapuato and a Paediatric

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EJE METROPOLITANO LEÓN-SILAO

Building Guanajuato: Interview with Secretary of Urban Development José Arturo Durán Miranda

Hospital in León. We are creating a state with an integral health infrastructure. In addition to this, there are more than 50 new rural clinics being opened and other hospitals are currently under construction. We are betting heavily on education as well, as new classrooms, schools and universities are being built in order to create spaces where educational quality and academic commitment are nurtured. What is the strategy on part of the Secretariat for attracting investment in the state? Our mission statement has been very clear, to improve and expand the state highway network in 46 municipalities as part of promoting economic development. With these actions in place, the presence of new companies will be promoted in the state in order to help trigger the economy. We are currently the state with more jobs than any other in the nation and our economic growth is above the national average. Part of the strategy to help attract investment is the development of roads that are safe, comfortable and in good condition. After all, the infrastructure of a country is wherein the economy, goods and services all circulate. Industrial parks are growing every day because firms choose Guanajuato for having good highway infrastructure. All companies now work “just in time”. Modernization seeks to provide communication pathways precisely. Furthermore, we want to make sure that at least 80% of our roads are in good condition. It is important that Guanajuato has a good highway infrastructure to make for good connectivity to ports and borders. What are the main factors to be taken into account in order to achieve this goal? The first is the daily flow of vehicles on state highways. Once the objective has been determined, enhancement and extension of the highways offers greater safety, comfort and speed to users. Roads being rehabilitated in the industrial

We want to make sure that at least 80% of our roads are in good condition” corridor span over 15 municipalities. What future work plans are being consolidated in order to reach their conclusion during the remainder of your term? Among the major works scheduled for the following years: Roadwork on the Metropolitan Axis stretching from the Inner Harbor to Leon; Modernization of the Acámbaro-Salvatierra highway; Modernization of the Dolores Hidalgo-San Luis de la Paz highway; Triggering the Mobility System in Guanajuato-León-Salamanca; The Zapotillo Dam and Aquaduct; Modernization of the SalamancaValle de Santiago highway. With the master plan of road infrastructure, we have several highways that are planned for modernization. Other plans include the consolidation of hospitals and universities that have been in the works as well as breaking ground on the campus of the Western State University of Guanajuato and the construction of more than 2,000 classrooms. In what stage of modernization is the project on highway 43 on the SalamancaValle stretch of Santiago, where the Sendai Industrial Park is located? We are conducting preliminary studies and seeking resources for the expansion of the Salamanca-Valle highway to include four lanes. Now it’s getting an elevated offramp for the entrance to the University of Guanajuato, Campus Irapuato Salamanca and this bridge is designed for the modernization of the road to four lanes.

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Señales engañosas En febrero pasado, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) dio a conocer la información del PIB para el año pasado, donde se conoció que el crecimiento de la economía mexicana en 2014 superó el registro de 2013 (2.1% contra 1.7% con tasas anuales reales ajustadas por estacionalidad), aunque desde una perspectiva de largo plazo el comportamiento de la actividad económica del país ha sido insatisfactorio, cuya razón principal para esta dinámica se traduce en el nivel bajo de la productividad.

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e 1994 (inicio del TLCAN) a 2014, la tasa promedio de crecimiento apenas alcanzó una cifra de 2.6%, con series desestacionalizadas, cuando 20 años atrás la cifra rondaba arriba de 4.0 por ciento. El motivo de este resultado derivó de que sólo en algunos años se alcanzó aumentos anuales de 5.0% de la producción nacional: 1996 de 5.6%, 1997 de 7.2%, 2000 de 5.0%, 2006 de 5.0% y 2010 de 5.1%. En este tenor, es importante destacar que los incrementos del PIB en 1996 y 2010 se produjeron después de recesiones, lo que significa que la base de comparación fue baja, es decir, provocó un “efecto rebote”. La tendencia de la economía mexicana en el periodo de referencia no termina de definirse con los vaivenes constantes. La evidencia en muchos países afirma que para que un territorio logre ascensos importantes en su productividad que arrastren a incrementos firmes en sus tasas de crecimiento, es necesario no un cambio en la estructuración de reformas de Estado, sino un proceso de transformación en las instituciones que rigen a la actividad económica. Una prueba reciente fue el recorrido del pronóstico del PIB durante el año pasado de la Secretaría de Hacienda, que consideró un crecimiento de 3.9% en los Criterios Generales de Política Económica 2014, cuya estimación consideraba el efecto de las reformas estructurales; el objetivo fue menor en 1.8 puntos porcentuales con datos originales. Esta previsión sufrió varios recortes en 2014 hasta llegar a un intervalo de 2.1 a 2.6% de la autoridad fiscal, derivado de una menor producción petrolera. Dependencia por manufactura y comercio. La mayoría de los mercados estuvieron con una mejor actitud al conocerse el incremento

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de la actividad económica de México en el año anterior, que derivó de la trayectoria ascendente en el corto plazo que dibujaron los sectores económicos más importantes de la producción nacional: industrias manufactureras y comercio minorista y mayorista, que juntos concentran una tercera parte del PIB nacional. Con series desestacionalizadas, el sector manufacturero, motor de la actividad industrial y liderado por la industria automotriz desde hace años, pasó de 1.6% en 2013 a 3.7% en 2014, mientras el comercio, como indicador principal del consumo privado, lo hizo de 2.9 a 3.3%. No obstante, en más de dos décadas la tasa promedio de la manufactura apenas logró un incremento de 2.5%; el comercio obtuvo un resultado más alentador de 4.6 por ciento. Sobresale que estos dos sectores desde 1994 son los principales contribuyentes de la economía del país, cuya aportación era cercana a 30%. Asimismo, tanto comercio como manufactura, no marcan un trayecto determinado con sus fluctuaciones constantes. Como tercer sector primordial, está servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles, cuyo aumento ajustado fue de 2.1%, frente a 1.0 en 2013. De 1994 a 2014, el promedio de crecimiento fue de 2.9%. El top five lo completan construcción y minería. El primero avanzó de 1.8% en 2014, después de contraerse 4.7% el año previo, mientras el segundo se convirtió en el foco rojo al desplomarse, por segundo año consecutivo, 2.2%, que significó un mayor descenso respecto a 2013 (0.5 por ciento). Las variaciones promedio en 20 años de estos dos sectores fueron de 2.8 y 0.6%, respectivamente. Otro sector terciario que exhibió un menor dinamismo fue servicios financieros y de seguros (de 9.8 a 2.0%), como consecuencia

Por: Rodrigo A. Rosales

de igual comportamiento de banca central, instituciones de intermediación, crediticia y financiera no bursátil y actividades bursátiles cambiarías y de inversión financiera (de 11.6 a 2.4%; la caída de compañías de fianzas, seguros y pensiones fue menos pronunciada (de -2.5 a -1.2%). 2015 con dudas Si bien la economía mexicana registró cierta mejoría en el transcurso del año pasado, comparadas con el comportamiento endeble del 2013, aún su dinamismo es lento, ya que a pesar del impulso de la demanda externa por la manufactura, el entorno internacional se ha tornado incierto, además de que la recuperación del gasto interno todavía es débil desde tiempo atrás. Al comienzo el presente año persisten factores negativos para la economía mexicana, como la depreciación de la moneda nacional, menor producción petrolera, recorte al gasto público, endeble crédito al consumo y, particularmente, niveles bajos de la masa salarial real de los trabajadores, lastre que ha marcado a las familias mexicanas desde hace algunas décadas.

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PRODUCTO INTERNO BRUTO - TASA ANUAL REAL (%). SERIE DESESTACIONALIZADA GROSS DOMESTIC PRODUCT - REAL ANNUAL RATE (%). SEASONALLY ADJUSTED 8

7,2

7 6 5

5,6 4,7

5,0

4,7

4,0 3,3

3

3,8

3,1

2,7

2

1,4

1 0

5,1

5,0 4,0

4

1,7

1,2

2,1

0,1

1994 - 1995 - 1996 - 1997 - 1998 - 1999 - 2000 - 2001 - 2002 - 2003- 2004 - 2005 - 2006 - 2007 - 2008 - 2009 - 2010 - 2011 - 2012 - 2013 - 2014 -0,3

-1 -2 -3 -4

-4,5

-5 -6

-5,8

Los sectores más importantes de la economía mexicana presentaron mejores resultados durante 2014 en relación al al periodo previo, que ocasionó un mejor dinamismo del PIB nacional, pero todavía se percibe debilidad en relación a los años posteriores a la reciente recesión y, además, sigue sin definirse una tendencia alcista en el largo plazo. / The most important sectors of the Mexican economy

showed better results in 2014 compared to the previous period, which resulted in a greater dynamism of the national GDP, but still perceived weakness in relation to the years following the recent recession and, in addition, is still not defined as an uptrend in the long run.

Existen varios riesgos que pueden provocar un menor dinamismo de la actividad económica del país. Los menos optimistas han empezado a bajar sus perspectivas de crecimiento para 2015, donde los factores que destacan son problemas de inseguridad pública, continuación de la caída del precio del petróleo, debilidad en el mercado interno, incertidumbre en los mercados financieros, consolidación fiscal, rendimiento endeble de la economía mundial y fluctuación cambiaría. Los más optimistas esperan una demanda externa más fuerte y efectos positivos, traducidos en inversiones, de las reformas energética y de telecomunicaciones.

Misleading signals Last February, the National Institute of Statistics and Geography (INEGI) released the information about GDP for last year, wherein it’s known that the growth of the Mexican economy in 2014 surpassed the record of 2013 (2.1% vs. 1.7% with real seasonally adjusted annual rates) but, in the long-term, the behavior of economic activity in the country has been unsatisfactory, the main reason for this dynamic being low productivity. From 1994 (the beginning of NAFTA) to 2014, the average growth rate only reached a figure of 2.6%, with seasonal adjustment, while 20 years ago the figure hovered above 4.0 percent. The reason for this result was that, within only a few years, annual increases of 5.0% in national production were achieved: 1996 5.6%, 1997 7.2%, 2000 5.0%, 2006 5.0%, and 5.1% in 2010. In this vein, it is important to note that the increases in GDP in 1996 and 2010 occurred after

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recessions, which means that the basis for comparison was low, ie, caused by a “rebound effect”. The tendency of the Mexican economy in the period referenced is not fully defined as experiencing constant ups and downs. The evidence in many countries states that for a territory to achieve significant advancement in productivity and to bring on strong increases in their growth rates, a change in the structuring of state reforms is not necessary but, rather, a process of transformation in the institutions governing economic activity is called for. A recent test was the guide for the Treasury Department’s GDP forecast from last year, one which observed an increase of 3.9% in the General Criteria for Economic Policy of 2014, the estimates of which considered the effect of structural reforms and, as a result, estimates came in 1.8 percent lower than their original data. This forecast suffered several cuts in 2014 so as to arrive at a range of 2.1 to 2.6% of that accounted for by tax collection, driven by lower oil production. Dependence on manufacturing and trade. Most markets approached the increased economic activity in Mexico during the previous year with a better attitude, leading to the upward trend in the short term that drew from the most important economic sectors of domestic production: manufacturing and retail and wholesale trade, which together account for a third of the national GDP. With seasonal adjustment, the manufacturing sector, the engine of industrial activity which has been led by the automotive industry for years, went from 1.6% in 2013 to 3.7% in 2014, while trade, as the main indicator of private consumption, went from 2.9 to 3.3%. However, over more than two decades, the average rate of manufacturing barely managed

an increase of 2.5% while trade received a most encouraging result of 4.6 percent. It stands that these two sectors since 1994 are major contributors to the economy, the contribution of which has neared 30%. Likewise, both trade and manufacturing do not mark a particular trajectory with their constant fluctuations. The third primary sector consists of real estate, furniture rental and intangible assets, the adjusted increase of which came to 2.1%, compared to 1.0 in 2013. Between 1994 and 2014, the average growth in this sector was 2.9%. The top five is completed by construction and mining. The former advanced 1.8% in 2014 after falling 4.7% the previous year, while the latter became the hot spot for collapse for the second consecutive year at 2.2%, which meant a greater decrease from 2013 (0.5 percent). The average variations over 20 years for these two sectors were 2.8 and 0.6%, respectively. Another tertiary sector which exhibited a slowdown was that of financial and insurance services (from 9.8 to 2.0%), following the same behavior of central banking, intermediary, credit and financial-exchange and foreign exchange trading activities and financial investment institutions (from 11.6 to 2.4%; the drop in finance, insurance and pension companies was less pronounced (from -2.5 to -1.2 percent). Concerns About 2015 While the Mexican economy witnessed some improvement over the last year compared to the weak performance of 2013, its dynamism is slow as, despite the boost in foreign demand for manufacturing, the international environment has become uncertain in addition to the fact that the recovery in domestic spending has remained weak for some time. At the beginning of this year, there remain negative factors for the Mexican economy, the depreciation of the national currency, cuts resulting in lower oil production and public spending, weak consumer credit and particularly low levels of real wages for workers, the ballast that has marked Mexican families for several decades. There are several risks that may cause a slowdown in economic activity in the country. The less optimistic have begun to lower their growth forecasts for 2015, where the factors that stand out are problems of public insecurity, continued decline in oil prices, weakness in the domestic market, uncertainty in financial markets, fiscal consolidation, weak global economic performance and foreign exchange. The most optimistic expect a stronger external demand and positive effects translated into investments in energy and telecommunications reforms.

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Es posible reestructurar los subsidios energéticos

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os subsidios a los energéticos no son una política progresiva que ayude a la población de menor ingreso, por lo contrario, aumentan la diferencia de ingreso en la población, ya que benefician principalmente a los individuos con mayor riqueza. A nivel mundial, se estima que solamente entre el 5% y el 15% del gasto en dichos subsidios beneficia a la población más vulnerable, es decir aquella que pertenece al primer quintil de ingreso, (AIE, 2011). Los subsidios a los energéticos, como la gasolina, gas LP y electricidad, implican un alto costo para las finanzas públicas. En Latinoamérica, dichos subsidios consumen el 2% de los ingresos gubernamentales, (FMI, 2013). Además, incentivan el consumo energético proveniente de fuentes fósiles y, con ello, incrementan la contaminación y la incidencia de enfermedades respiratorias. Se estima que si dichos subsidios se removieran totalmente para el año 2020, las emisiones de Gases de Efecto Invernadero a nivel mundial serían 10% menores en el año 2050, con respecto al escenario base, (OCDE, 2010ª). Durante los últimos años, el gobierno de México ha destinado importantes recursos en dichos subsidios, mismos que pudieron haber sido utilizados en otros rubros como

educación, salud o mayor infraestructura. De acuerdo a Scott (2014), en el año 2012, el subsidio a la gasolina fue superior al gasto en salud del IMSS o al gasto en pensiones de este mismo Instituto, lo cual se observa en la Gráfica 1. Además, el subsidio a la gasolina fue regresivo, es decir, benefició en mayor medida a la población de alto ingreso, a diferencia de los programas sociales como 70 y más, Procampo, o el programa Oportunidades, cuyos beneficios se focalizaron a la porción más vulnerable de la población,. El mayor costo de los subsidios a los energéticos se genera a través de las externalidades negativas que propician. Por ejemplo, el subsidio a la gasolina incentiva el uso de los vehículos particulares, en sustitución del transporte público. El Instituto de Políticas para el Transporte y el Desarrollo valoró el monto que representan los costos sociales del uso del automóvil en México, considerando la contaminación, el congestionamiento, las emisiones de GEI, y los accidentes en las 5 principales zonas metropolitanas de México. La suma de las problemáticas sociales ocasionadas por el automóvil fue de 173 mil millones de pesos en el año 2009, lo que equivalió al 4% del PIB en las ciudades consideradas dentro de la muestra, (ITDP, 2012).

Gráfica 1 / Figure 1

SUBSIDIOS A LOS ENÉRGETICOS / ENERGY SUBSIDIES

¿Cuáles son los beneficios esperados?

¿Cuáles son los costos observados?

What are the Expected Benefits?

What are the observed costs?

Costos directos: Carga fiscal importante para el gobierno Direct Costs: a significant fiscal burden for the government

Proteger a la población de menor ingresos

Impulsar la producción y la economía

Protecting the low-income population

Encouraging production and the economy

Costos indirectos: Económicos: aumentan la desigualdad del ingreso al beneficiar a la población más rica, incentivan el uso de tecnologiás de baja eficiencia energética elevando costos de operación.

Ambientales: incrementan las emisiones de GEI, la contaminación y propicia el cambio climático.

Sociales: aumentan el tránsito vehicular y la incidencia de enfermedades respiratorias.

Indirect Costs:

En la prática se observan resultados contradictorios In practice, contradictory results are observed

Budgetary: an increase in the inequality of income so as to benefit the wealthier population, encouraging the use of low-efficiency energy technologies, raising operating costs

Environmental: an increase in GHG emissions, pollution and fostering climate change Social: an increase in vehicular traffic and the incidence of respiratory diseases.

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Por: Jorge Ramírez,

investigador de CIDAC

It is possible to restructure energy subsidies Energy subsidies are not part of a progressive policy to help the low-income population but, rather, increase the income gap in the population so as to primarily benefit individuals with greater wealth. Globally, it is estimated that between only 5% and 15% of expenditure on such subsidies benefits the most vulnerable population, ie those belonging to the first income quintile (IEA, 2011). The energy subsidies, such as gasoline, LP gas and electricity, involve high costs for public finances. In Latin America, these subsidies consume 2% of government revenues (IMF, 2013). Also, energy consumption from fossil fuels is encouraged and thereby, pollution and the instances of respiratory diseases are increased. It is estimated that if such subsidies are fully removed by 2020, emissions of greenhouse gases worldwide would be 10% lower in 2050 compared to the current baseline scenario (OECD, 2010a). In recent years, the Mexican government has invested significant resources in these subsidies, resources that might have been otherwise utilized in areas such as education, health and better infrastructure. According to Scott (2014), in 2012, the subsidy on gasoline was greater than the expenditure for healthcare or pensions at IMSS, as observed in Figure 1. In addition, the gasoline subsidy was regressive, giving greater benefit to the high-income population, unlike social programs such as “70 and Older”, “Procampo”, or “Oportunidades”, whose profits were focused on the most vulnerable sectors of the population. The higher cost of energy subsidies is generated by the negative externalities that are fostered. For example, the gasoline subsidy encourages the use of private vehicles, replacing public transportation. The Transportation and Development Policy Institute assessed the amount of money representing the social costs of car use in Mexico, considering pollution, congestion, GHG emissions and accidents in the 5 major metropolitan areas of Mexico. The sum of the social problems caused by automobiles was 173 billion pesos in 2009, equivalent to 4% of the GDP in the cities considered within the sample, (ITDP, 2012).

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El oro

desde su

Por: Luis Raúl Rodríguez Reyes

perspectiva económica El oro es considerado como un activo de refugio entre los inversionistas de los mercados financieros, al que se acude cuando existen presiones inflacionarias, así como débiles expectativas para el crecimiento económico.

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lo largo de la historia, el oro ha tenido un rol importante al proteger el valor económico de la riqueza generada por los individuos de fluctuaciones en tiempos de incertidumbre económica o política, papel que gana una relevancia mayor en tiempos recientes, en los cuales el dinero emitido por los bancos centrales tiene un alto elemento de confianza como parte de su valor de intercambio. Por ello, como se ha observado recientemente, su precio respecto a distintas monedas aumenta en periodos de alta incertidumbre económica o de alta inflación. Naturalmente, en la reciente gran recesión en Estados Unidos de 2008-2011, el precio del oro medido en dólares norteamericanos alcanzó su máximo histórico, 1,921 dólares por onza, hacia finales del 2011, en momentos en los cuales los inversionistas a nivel mundial buscaban preservar el valor económico de sus portafolios en medio de una profunda crisis económica. No obstante, el masivo apoyo en términos de política monetaria por parte de la Reserva Federal con la reducción de las tasas de corto

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plazo a prácticamente cero, así como, tres rondas de compras de activos directamente al mercado (i.e. quantitative easing), y una operación twist, parece haber logrado la recuperación de la economía, al grado que ahora el mercado espera el inicio de la normalización monetaria de Estados Unidos; que no es otra cosa que elevar la tasa de referencia de corto plazo de la Reserva Federal lo suficiente para que recupere su efectividad como herramienta de política monetaria. La coyuntura de la econ. norteamericana Los datos de empleo en Estados Unidos han sorprendido por su fortaleza en los últimos meses. Si se toma el promedio móvil de cuatro meses, durante febrero 2015 se creó el número de empleos en el sector no agrícola más alto desde finales de 1997. Los números más recientes del mercado laboral se lograron en un medio ambiente que se pudiera pensar es poco favorable para ser tan positivos, como lo son la fortaleza en el dólar, la posibilidad de que se eleven las tasas de financiamiento de la economía norteamericana y presente la debilidad econ. nivel mundial. Esta fortaleza en el mercado laboral hace

que sea altamente probable que la FED elimine la palabra “paciencia” en su comunicado en las reuniones próximas del FOMC, que de acuerdo a la guía otorgada por Janet Yellen en su más reciente comparecencia en el Congreso norteamericano, le daría al organismo flexibilidad para comenzar el proceso de normalización monetaria en cualquier reunión del FOMC, el cual implicaría la subida paulatina de la tasa de referencia. Esto podría llevar a los mercados a nuevos episodios de alta volatilidad, con el dólar manteniendo terreno como reserva de valor respecto a otras alternativas. Tendencia reciente del precio del oro Por lo comentado anteriormente, el precio del oro ha mantenido una tendencia decreciente en los últimos años, cotizando alrededor de los 1,160 dólares por onza, después de haber alcanzando sus niveles máximos en la historia en la segunda mitad del 2011, bajando desde ese nivel alrededor de 40%. El precio de oro no tiene una perspectiva positiva en términos económicos, la economía de Estados Unidos está creciendo fuertemente y la política monetaria más restrictiva de la Reserva Federal esperada por el mercado le da apoyo al dólar como reserva de valor. Por el lado de la inflación, tampoco hay un panorama claro que lleve a pensar en que la revaluación del oro es inminente, en los países desarrollados todavía existe una amplia capacidad sin utilizar lo que permite un panorama de ausencia de presiones inflacionarias en los próximos años. No obstante, el oro mantendrá su lugar como una alternativa de diversificación de inversión por muchos años más, e inclusive pudiera comenzar a revaluarse de manera importante de presentarse alguna de las crisis cíclicas que afectan a los sistemas económicos modernos, o en momentos de desconfianza en las instituciones, que han plagado la historia reciente de la humanidad.

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Gold from an economic perspective Gold is considered a safe haven asset among investors in financial markets, to which people can resort when there are inflationary pressures and weak expectations for economy’s growth. Throughout history, gold has played an important role in protecting the economic value of the wealth generated by individuals, with fluctuations in times of economic or political uncertainty. And it’s a role that’s become more relevant in recent times, in which the money issued by central banks maintains a great degree of trust as part of its exchange value. Therefore, as has been observed recently, its price relative to other currencies increases in periods of high economic uncertainty and high inflation. Naturally, in the recent Great Recession of 2008-2011 in the United States, the gold price measured in US dollars reached a record high, $1,921 per ounce by the end of 2011, at a time in which global investors had been seeking to preserve the economic value of their portfolios amidst a profound economic crisis. However, the massive support in terms of monetary policy by the Federal Reserve with the reduction in short-term rates to virtually zero and three rounds of asset purchases directly to the market (i.e. quantitative easing), in addition to a twist operation, appears to have made for the recovery of the economy, to the extent that the market now awaits the beginning of monetary normalization for the United States; which does nothing but to raise the short-term benchmark of the Fed enough to regain its effectiveness as a tool of monetary policy. The situation of the United States economy Employment data in the United States has been a great surprise due to its strength in

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recent months. If the rolling average takes four months, in February 2015 the number of nonagricultural jobs created was the highest it’s been since late 1997. The latest issues of the labor market has come about in an environment one might think unfavorable while actually looked at as positive, in addition to the strength of the dollar, the possibility that financing rates for the US economy are being elevated and displaying the weakness of the global economy. This strength in the labor market makes it highly likely that the FED will remove the word “patience” from its statement at the next meetings of the FOMC which, according to the guidance given by Janet Yellen in her most recent appearance in Congress, would give the agency the flexibility to begin the process of monetary normalization at any given meeting of the FOMC, which would involve the gradual rise in the benchmark rate. This could lead markets to new episodes of high volatility, with the dollar maintaining the reserve land value as compared to other alternatives. Recent trends in the price of gold As discussed above, the price of gold has maintained a downward trend in recent years, trading around $1,160 per ounce, after reaching its highest levels in history in the second half of 2011, lowering about 40% from that level. The gold price has a positive outlook in economic terms with the US economy growing strongly and tighter monetary policy being currently expected from the Federal Reserve as the market is supporting the dollar as a store of value. On the side of inflation, there is no clear picture that would lead one to believe that the revaluation of gold is imminent as in developed countries there is still a large unused capacity, allowing for a view of the absence of inflationary pressures in the coming years. However, gold will maintain its place as an

alternative for the diversification of investments for many years to come and could even begin to revalue significantly upon the presentation of some of the cyclical crises affecting modern economic systems or, in times of distrust, institutions that have plagued the recent history of mankind.

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La importancia

Por: Joan Lanzagorta,

http://planeatusfinanzas.com

de hacer planes en la vida Hacer planes es una de las cosas esenciales para tener una vida mejor, no sólo en el aspecto financiero sino en todas las facetas de nuestra vida.

¿

Por qué es importante hacer planes? No hacer planes en la vida es casi como embarcarse sin un rumbo, sin saber incluso si llegaremos a algún lugar. Es dejar que las olas nos lleven a donde ellas quieran, incluso si eso implica navegar en círculos durante toda la vida. Por ello, hacer planes equivale a saber dónde estamos parados hoy (nuestra situación actual), a dónde queremos llegar (tener un fin en mente) y entonces encontrar la ruta más directa y adecuada hacia ese objetivo. Diferentes formas de hacer planes. Es muy distinto hacer planes acerca de lo que vamos a hacer mañana, que pensar en cómo vamos a educar a nuestros hijos. Hacer planes pequeños. Hacer planes pequeños implica por ejemplo pensar acerca de qué vamos a comer hoy, o qué película iremos a ver. Son planes que hacemos, incluso, varias veces al día. En el aspecto financiero, hacer planes pequeños equivale por ejemplo a hacer la lista de lo que vamos a comprar en el supermercado, o pensar a dónde iremos de vacaciones este año. Hacer planes grandes. Hacer planes grandes implica sin duda tiempo y dedicación. Es como dibujar los planos para poder construir un gran edificio. En el aspecto financiero, hacer planes grandes equivale por ejemplo a pensar cómo queremos vivir nuestro retiro. Son sueños, cosas que nos inspiran y nos recuerdan hacia dónde tenemos que ir. Por ello los grandes planes están basados en nuestros valores, en aquello que es más importante para nosotros. Siempre he dicho que no se puede comenzar a ahorrar dinero de manera consistente sin antes hacer un plan que nos de un objetivo y una manera de lograrlo. Hacer planes realistas. Muchas personas hacen planes grandes o pequeños, pero simplemente están fuera de su alcance. No se puede planear comprar una mansión algún día si ganamos el salario mínimo, por ejemplo. Simplemente no es realista. Hacer planes que se puedan cumplir es fundamental. Deben ser

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retadores, sin duda, pero alcanzables. De lo contrario no tendrán ningún sentido. Hacer planes es importante, pero lo demás también. Hacer planes es importante pero también lo es ser flexible y espontáneo. En otras palabras, nuestros planes no deben ser escritos sobre una loza. La vida es un laberinto de cambio constante, y por ello debemos hacer planes que sean lo suficientemente flexibles para adaptarlos a las distintas situaciones que podemos vivir. O a nuevas oportunidades que puedan surgir en el camino.

The importance of making life plans Making plans is one of the essentials for a better life, not only in the financial sense but in every facet of our lives. Why is it important to plan? Failing to make plans in life is almost like setting sail without a heading, unknowing about if you’ll even arrive somewhere. It lets the waves take us where they will, even if it means sailing in circles for a lifetime. Therefore, a plan equates to knowing where we stand today (in our current situations), where we want to be (having an end in mind) and then finding the most direct and appropriate path in order to meet the target. Different ways to make plans. It’s very different to make plans concerning what we’ll do tomorrow, to think about how we’re going to educate our children. Making short-term plans. Making shortterm plans involves, for example, thinking about what we’re going to eat today or what movie to go see. They’re plans that we might even make several times a day. On the financial end, making short-term plans amounts to, for example, making a grocery list for the supermarket, or thinking about where we’re going to go on vacation this year. Making long-term plans. Making long-term plans certainly involves time and dedication.

It’s like drawing up plans to build a large building. On the financial end, making long-term plans can mean, for example, thinking about how we’d like to live out our retirement. They’re dreams, things that both inspire us and remind us about where we’re headed. For that reason long-term plans are based upon our values and what’s most important to us. I’ve always said that the consistent saving of money cannot begin until a plan is made which provides us with an objective as well as a means of attaining it. Making realistic plans. Lots of people make long or short-term plans, but they’re plans that are simply out of reach. You can’t plan to buy a mansion someday if you’re earning minimum wage, for example. It’s just not realistic. Making plans with accessible goals is essential. They should be challenging, certainly, but achievable nonetheless. Otherwise they will have no meaning. Making plans is important, but everything else is too. Making plans is important but it is also necessary to be flexible and spontaneous. In other words, our plans should not be written on a slab. Life is a maze of constant changes, and for that reason we must make plans which are suffciently flexible in order to adapt them to unique situations which we might live to see or new opportunities which might come down the road.

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México a la

vanguardia industrial Mexico to the industrial forefront.

Fuentes: Fortuna, Manufactura, El Economista

Navieras con certificación avalan desempeño en el mundo Las 110 empresas navieras que mueven el comercio exterior hacia México cuentan con la certificación de sus procesos para avalar su desempeño a nivel internacional, señala la Asociación Mexicana de Agentes Navieros (AMANAC). Al cierre de 2014, las navieras movieron por puertos del país 286 millones 134 mil 417 toneladas de carga, mientras los buques portacontenedores registraron 5 millones 71 mil 629 TEUs (caja de 20 pies). La AMANAC subraya que el objetivo de esta norma es asegurar que las actividades, responsabilidades y obligaciones de los agentes navieros estarán sujetas a controles al proporcionar a la industria marítima una medida de calidad ejecutable y practicable.

Aumento Salarial de 7% en la Industria Automotriz en Guanajuato Durante el presente año los incrementos salariales y contractuales otorgados en la industria automotriz y de autopartes de Guanajuato se sitúan 6.5 y 7 por ciento, lo que representa más de 2 puntos porcentuales al promedio concedido a nivel nacional. El reconocimiento que han tenido los trabajadores de la industria es consecuencia del buen comportamiento del sector, que de acuerdo a la  Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, repuntó 9.8 por ciento en 2014, respecto a lo observado en 2013.

Shipping with certification of guaranteed performance worldwide The 110 shipping companies which move overseas commerce to Mexico are certified in their processes so as to support their performance internationally, says the Mexican Association of Shipping Agents (AMANAC). At the end of 2014, the country’s shipping ports moved 286,134,417 tons of cargo, while container ships recorded 5,071,629 TEUs (20-foot containers). The AMANAC emphasizes that the purpose of this rule is to ensure that the activities, responsibilities and obligations of shipping agents are subject to controls in order to provide that the maritime industry is feasible, executable and of the highest quality.

Precio y escasez de insumos impulsan compra de gasolina Tanto los bajos precios del crudo internacional como una menor producción del petróleo que utiliza el sistema de refinación mexicano y las ineficiencias que arrastra la infraestructura de transformación de Petróleos Mexicanos (Pemex) han provocado un incremento interanual de 8.3% en la importación de gasolinas, mientras que la producción en el país cayó 12.7% en el primer reporte del 2015. La importación de gasolinas superó la producción desde septiembre del año pasado, cuando el precio del barril de crudo se desplomó en más de 20 dólares en un mes.

Wage increase of 7% in the Automotive Industry in Guanajuato

Price and shortages of inputs driving gasoline purchases

This year, salary and contractual increases granted in the automotive and auto parts industries in Guanajuato are at 6.5 and 7 percent respectively, which represents more than 2 percentage points above the average awarded nationwide. The recognition that the workers in the industry have is due to the good performance of the sector which, according to the Mexican Automotive Industry Association, rose 9.8 percent in 2014, compared to that observed in 2013.

Both low international crude prices and lowered oil production using the Mexican system of refining as well as the inefficiencies dragging the transformation of the infrastructure of Petróleos Mexicanos (Pemex) have caused an annual increase of 8.3% in gasoline imports, while production in the country fell 12.7% in the first report of 2015. Gasoline imports have exceeded production since September of last year, while the price of crude oil has fallen by more than $20 per month.

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Visión sistémica en las organizaciones

empresariales La visión sistémica de las constelaciones familiares aplicada a las organizaciones conquista un lugar cada vez más importante en la oferta de servicios para la empresa. Es que la aportación de Bert Hellinger ha introducido con fuerza el enfoque en el sistema sin disminuir en nada la atención en la persona, y además está centrada en la solución. Por: Alberto Beuchot y Jorge Olmos Fuentes

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e este modo entran en escena los denominados órdenes del amor, propios de la vivencia familiar, y los órdenes del éxito, inherentes a la actividad laboral, empresarial. Así adquieren preeminencia, con respecto a la persona y a la empresa, respectivamente, sus objetivos de vida a partir del amor -relevancia de la familia, posibilidades de vivir, ideas parentales del éxito- y del trabajo -relaciones con el producto, mirar el capital, atención hacia los colaboradores, trato con clientes y proveedores, el manejo de la administración-. La pieza clave es la persona, a la vez miembro de un sistema familiar y de una empresa, cualquiera que sea su rol en ambas entidades. La persona materializa en un solo espacio-tiempo una fusión específica de sus órdenes del amor con los del éxito (como los entiende), y así diluye muchas de las veces los linderos de la familia y de la empresa, las enseñanzas familiares con los requerimientos empresariales, de tal suerte que acaba creyendo que aquello que resultó favorable en la familia, aplicado a la empresa también resultará bienhechor (y viceversa), sin percatarse de que en ocasiones la vida laboral o empresarial pide un actuar diferente. Sean de ese tipo o de otro, tales diluciones traen consigo el desencuentro y la inefectividad, el conflicto, la sensación personal de fracaso, números rojos en la productividad, sobre una base de buenas intenciones. Y estas, así como la seguridad de estar haciendo lo correcto, la

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certidumbre de que quienes están desfasados son los otros, pueden estar presentes en uno o varios socios de una empresa, en un director general, en algún asistente, un gerente, un administrador, un trabajador de piso o un intendente. Justo allí la visión sistémica brinda un recurso: “reconocer lo que es”. De modo complementario a otros medios de estudio y evaluación, mirar el estado del arte de los órdenes del amor y de los órdenes del éxito en un grupo de una empresa (un equipo de colaboradores o directivo o de socios), en una sola sesión de unas cuantas horas, permite detectar con precisión los puntos a atender y otorgar a los participantes una posibilidad inmediata de acción que mejora o cambia o resuelve algo en sus quehaceres, no obstante se prevea una intervención de mayor envergadura. De esta manera, una entre varias posibilidades consiste en penetrar en la situación que guardan los órdenes del amor de las personas en un grupo y los órdenes del éxito en la organización. Esto se logra mediante la representación, que es el acomodo de las personas en un espacio físico a cuyo través “hablan” los sistemas familiar y organizacional. Al representar a su sistema familiar, las personas muestran por su posición con respecto a sus padres, su entereza para el mundo y para la vida, cuan libres de “lealtades invisibles” se encuentran, hacia dónde está orientado su amor primigenio y, por tanto, la meta de su vivir. Al representar al sistema organizacional, pueden advertir por ejemplo de qué forma

contribuyen en la empresa: ¿respetan órdenes y jerarquías?, ¿responden a la creencia de que un brazo fuerte es necesario?, ¿sobrepasan a su autoridad inmediata superior, están en su mismo nivel o se colocan por detrás de ella? Pero también deja ver otras dinámicas ocultas, como cuánta libertad de movimiento tiene el líder del grupo; si está arropado, integrado o aislado del grupo, si miran todos en la misma dirección. Se puede explorar igualmente la situación de los miembros del grupo —quienes están juntos, quiénes separados, quiénes no encuentran su lugar—, el acomodo que hace el líder del personal —cuál es su punto de vista, a quiénes incluye, a quiénes aparta, cuántas líneas de mando opera—, la sensación de la empresa con respeto a las instancias con que tiene contacto, el estado de las relaciones entre los socios, y el de la empresa con instancias mayores cuando se trata de corporativos internacionales, y qué relación hay entre la empresa y la vida, el mundo, la naturaleza. De lo que se trata, mediante constelaciones familiares aplicadas a las empresas, y esta constituye una solución de por sí, es de volver transparentes los órdenes del amor para las personas (como hijos, esposos, progenitores) y los órdenes del éxito para las personas en tanto miembros de una organización (pertenencia, orden y jerarquía, dar y tomar), con el objeto de que desenmarañen su lugar y enfoquen su esfuerzo cabal en el cumplimiento de la tarea por la que han sido contratados en pro de las metas de la empresa.

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Systemic vision in business organizations The systemic view of family constellations applied to organizations has taken an increasingly important role in the provision of services for companies. This contribution by Bert Hellinger has introduced a hard focus on the system without diminishing in any way the attention given to people and is also concerned with the solution. Thus we enter into two scenarios, referred to as the orders of love, our own family experiences, and the orders of success, those which arise from work and business. They acquire prominence, with respect to the individual and to the company, for their life goals through love, the importance of the family and chances in life; parenting ideas concerning successand-relationships with the product at work, looking at capital, paying attention to employees, dealing with customers and suppliers, and administrative management. The key piece is the individual, both as a member of a family system and part of an enterprise, whatever their role in either entity. The person materializes in one space and time in a specific merging of their orders of love with those of success (as defined) and thus the boundaries of family and business are very often diluted, a mix of family teachings and business requirements, done so in such a way that one ends up believing that what was favorable

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in the family should be applied to the company (and vice versa), and that that will be a benefactor, without realizing that sometimes the work or business life demands a different sort of tact. They are of that sort or another with such dilutions bringing on disagreement and ineffectiveness, conflict, a personal sense of failure and entrance into the red in productivity, and all on the basis of good intentions. And these elements, in addition to the safety of doing the right thing and the certainty that those who are outdated are the others, can be present in one or more shareholders of a company, a CEO or, perhaps, an assistant, a manager, an administrator, a floor worker or supervisor. Right there is where the systemic vision provides a resource: “Recognize it for what it is.” Complementary to other means of study and modes of evaluation, it looks at the state of the art of the orders of love and the orders of success in a group of companies (a team of associates, directors or partners) and, in a single session of just a few hours, can accurately detect the points which require attending to and give participants an immediate chance at action so as to improve, change or solve anything which might apply to their duties. However, a more large-scale intervention is encouraged. Thus, one of several possibilities is to penetrate the situation which maintains a balance between the orders of love of people in a group and the orders of a successful organization. This is achieved through representation, which is the accommodation of people in a physical space wherein the familiar and organizational systems “speak”. To represent their family system, people show their position with respect to their parents, their mettle up against the world and life, how free “invisible loyalties” are, and

wherein their original love is oriented and, therefore, their life goals. Representing the organizational system can warn about, for example, how contributions are being made to the company: Are orders and hierarchies being respected? Are people responding to the belief that a firm hand is necessary? Has superior jurisdiction been surpassed and is it at the same level or has it been forced back? But it also reveals other hidden dynamics, such as what sort of freedom of movement is being exercised by the group leader or the discussion about if you are a clothed, integrated or isolated group and if you’re all looking in the same direction. You can also explore the situation of the group members who are together, those who are separated and those who have not found their place, the arrangements made by the leader of the staff and what their point of view is, who is included, who is not, how many lines of command are in operation, the feeling of the company with respect to the other entities with which there is contact, the state of relations between the partners and the company with higher-up entities when it comes to the international corporate level, and what the relationship is between the company and life, the world of nature. What comes through is family constellations being applied to business, and this is a solution in itself, for returning to the transparency of the orders of love for people (like children, spouses, parents) and the orders of success for people as members of an organization (membership, order and hierarchy, give and take) in order to disentangle ones place and focus their full effort upon fulfilling the task for which they have been contracted and moving towards the goals of the company.

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Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica y la Promoción a la Generación

y Divulgación del Conocimiento Por: Universidad Tecnológica del Suroeste de Guanajuato

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l Programa Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018 en su Objetivo General 3: México con Educación y Calidad; y el Programa Sectorial de Educación (PROSEDU) 2013-2018 en su Objetivo Número 2, hacen referencia a fortalecer la calidad y pertinencia de la educación media superior y superior y formación para el trabajo, a fin de que contribuya al desarrollo de México; así mismo en el PROSEDU señala como estrategía 2.4, Fomentar la investigación científica y tecnológica y promover la generación y divulgación del conocimiento de impacto para el desarrollo del país. En los documentos antes citados, se sustenta la orientación y las políticas públicas, en calidad académica y en fomento a la investigación científica y tecnológica, así como a la promoción, a la generación y divulgación del conocimiento. La calidad académica se relaciona principalmente con la fortaleza de la planta académica de las Instituciones de Educación Superior (IES) y el grado de consolidación de sus Cuerpos Académicos (CA) o Grupos de Investigación (GI). Es posible determinar o medir la calidad de la oferta educativa a partir de una serie de indicadores vinculados al porcentaje de profesores de tiempo completo (PTC) que tienen estudios de posgrado, los que pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y los que poseen el perfil deseable reconocido por el Programa para el Desarrollo de Personal Docente (PRODEP). Aguilera, Lara y Huerta (2012) señalan que: un grupo de investigación se considera como una unidad básica de organización y gestión de la unidad investigadora, que establecen sus objetivos de manera coincidente, estructuras y recursos compartidos, convergen en un grupo de investigadores con capacidad plena para el desarrollo de la actividad investigadora, en su estructura organizativa, los grupos se definirán por las condiciones que deben cumplir en cuanto a su posición mínima y criterios de calidad que deben reunir. (p.47) Las Reglas de Operación del Programa para el Desarrollo Profesional Docente para el ejercicio fiscal 2015, publicadas el 27 de diciembre de 2014, señalan claramente el

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concepto, requisitos y grados de desarrollo de los Cuerpos Académicos. El fomento a la investigación científica y tecnológica, generada a través de los cuerpos académicos, grupos de investigación o de manera individual, mediante la aplicación de líneas de generación de conocimiento, investigación aplicada o desarrollo tecnológico e innovación, ya sea en temas disciplinares o multidisciplinares de interés e impacto con el sector productivo, social, o bien, vinculado a un área estratégica de atención; se traducen en productos académicos reconocidos por su buena calidad, mediante los cuales se plasman y se dan a conocer los resultados; por mencionar algunos productos académicos: libros, capítulos de libros, artículos indizados, artículos arbitrados, patentes, prototipos, transferencia de tecnologías, desarrollo tecnológico y de infraestructura, informes técnicos, entre otros. La Universidad Tecnológica del Suroeste de Guanajuato (UTSOE), con año de creación 1998, perteneciente al Subsistema de Universidades Tecnológicas (SUT), ubicada en el Municipio de Valle de Santiago, Guanajuato, México; en su compriso por impulsar la calidad de la educación superior y contribuir al fomento de la investigación científica y tecnológica, la promoción a la generación y divulgación del conocimiento, ha tenido a bien institucionalizar a través de un comité

organizador, con el respaldo de la Secretaría de Educación de Guanajuato (SEG), Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Guanajuato (CONCYTEG), Coordinación General de Universidades Tecnológicas y Politécnicas (CGUTyP), la Asociación Nacional de Universidades Tecnológicas (ANUT) y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y la Secretaría de Educación Pública (SEP); un evento de divulgación con impacto a nivel nacional e internacional: El Congreso Interdisciplinario de Cuerpos Académicos (CICA), en sus ediciones, 2013, 2014 y en septiembre 2015 se realizará la edición internacional de este evento académico, científico y tecnológico. El CICA 2015, a realizarse el 10 y 11 de septiembre, ofrecerá una oportunidad única para académicos nacionales e internacionales de presentar una amplia gama de perspectivas y opiniones expertas en las siguiente áreas temáticas: Ciencias agropecuarias, Ciencias naturales y exactas, Ciencias de Ingeniería y tecnología, Educación, Ciencias sociales y administrativas, Experiencia en la formación de cuerpos académicos. Como resultado del Congreso de Cuerpos Académicos 2015, se generarán los siguientes productos de calidad: 1. Publicación de trabajos aceptados en Journals internacionales científicos indizados con registro ISSN, y ante el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Cien-

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The CICA 2015 will provide a unique opportunity for national and international scholars to present a wide range of perspectives and expert opinions” tíficas y Tecnológicas, RENIECYT - CONACYT, con citación en Google Académico, Latindex, Dialnet, Research Gate, Dulcinea, CLASE, Sudoc, Sherpa, E-Revistas: Revista de tecnología e innovación (ISSN 2410-3993), Revista de sistemas y gestión educativa (ISSN 2410-3977), Revista de ciencias naturales y agropecuarias (ISSN 2410-356X), Revista de análisis cuantitativo y estadístico (ISSN 2410-3438), Revista de administración y finanzas (ISSN 2410-342X). 2. Certificación de derechos de autor reconocidos por la SEP, con el valor curricular siguiente: Perfil SNI: Sección patentes “Derechos de autor”; Perfil PRODEP: Sección “Producción académica”. Del contenido del presente artículo se induce que el generar espacios de divulgación e intercambio científico y tecnológico se impulsa la colaboración entre académicos, científicos y tecnólogos, fortaleciendo la formación de cuerpos académicos y grupos de investigación con impacto en la calidad educativa de las Instituciones de Educación Superior.

Promotion of Scientific and Technological Research and Promotion of the Generation and Dissemination of Knowledge The National Development Plan (NDP) 20132018 in its General Objective 3: Mexico with Education and Quality; and the Education Sector Programme (PROSEDU) from 2013 to 2018 in its Objective No. 2, refer to strengthening the quality and relevance of higher education and upper secondary education and job training, to contribute to the development of Mexico; Likewise, in PROSEDU strategy 2.4, scientific and technological research and the generation and dissemination of knowledge and its impact on development are promoted. Guidance and public policy on academic quality and the promotion of scientific and technological research, as well as the promotion, generation and dissemination of knowledge are based on the aforementioned documents. Academic quality relates primarily to the strength of the academic staff of higher education institutions and the degree of consolidation of their Academic Bodies (CA) or Research Groups (GI). The measure of the qual-

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ity of educational provisions is determined by a number of indicators linked to the percentage of full-time faculty (PTC) with postgraduate studies, those belonging to the National System of Researchers (SNI) and those with the desired profile recognized by the Programme for the Development of Teachers (PRODEP). Aguilera, Lara and Huerta (2012) indicate that: a research group is considered to be the basic unit of organization and management of research, aligning their goals, structures and combined resources, a group of researchers work together at full capacity for the development of research activity, within the group’s organizational structure, to be defined by the conditions that must be sustained so that the group’s minimum position and quality criteria can be met. (p.47) The Rules of Operation of the Teacher Development Program for the fiscal year 2015, published on December 27, 2014, indicate the concept, requirements and degrees of development of the Academicians. The promotion of scientific and technological research generated by academic bodies, research groups or individuals through the application of lines of generational knowledge, applied research and technological development and innovation, whether disciplinary or multidisciplinary topics of interest as well as the productive, social or sectoral impact linked to a strategic area of focus; translate into academic products renowned for their quality, wherein the results are reflected and disclosed. Just to name a few of the academic products: books, book chapters, indexed articles, peer-reviewed articles, patents, prototypes, the transfer of technologies, technological development and infrastructure, and technical reports, among others. The UTSOE, founded in 1998 and belonging to the Technology University Subsystem (SUT), located in the municipality of Valle de Santiago, Guanajuato, Mexico; in its commitment to boost the quality of higher education and contribute to the promotion of scientific and technological research through promoting the generation and dissemination of knowledge, has seen fit to institutionalize, through means of an organizing committee, and supported by the Guanajuato Secretariat of Education (SEG), the Council of Science and Technology of the

State of Guanajuato (CONCYTEG), the General Coordination of Technological and Polytechnics Universities (CGUTyP), the National Association of Technological Universities (ANUT), the The National Council of Science and Technology (CONACYT) and the Secretariat of Public Education (SEP); an outreach event with impact on the national and international levels: The Interdisciplinary Congress of Academic Bodies (CICA) having had editions in 2013 and 2014, will have an international edition of this academic, scientific and technological event in September of 2015. The CICA 2015, to be held on the 10th and 11th of September, will provide a unique opportunity for national and international scholars to present a wide range of perspectives and expert opinions in the following areas: Agricultural sciences, Natural and exact sciences, Engineering and technology sciences, Education, Social and administrative sciences, Experience in the formation of academic bodies. As a result of the Congress of Academic Bodies 2015, the following quality products will be generated: 1. The publication of papers accepted in international scientific Journals and the National Registry of Institutions and Scientific and Technological Enterprises RENIECYT - CONACYT, indexed with ISSN numbers and with citation in Google Academics, Latindex, Dialnet, Research Gate, Dulcinea, CLASS, Sudoc, Sherpa, E-Magazines: Journal of technology and innovation (ISSN 2410-3993), Journal of Systems and educational management (ISSN 2410-3977), Journal of natural and agricultural sciences (ISSN 2410-356X), Journal of quantitative and statistical analysis (ISSN 2410-3438), Journal of administration and finance (ISSN 2410-342X). 2. Copyright certification recognized by the SEP with the following curricular value: SNI Profile: Patents Section “Copyright”, PRODEP Profile: “Academic Product” section. The content of this article is induced by the creation of opportunities for the scientific and technological dissemination and exchange of knowledge as well as collaboration between academics, scientists and technologists and is driven by strengthening the training of academic staff and research groups with the goal of having an impact on the quality of education in superior Educational Institutions.

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Por: Montserrat Ocampo Vázquez

Vida y Vino en México El vino, una bebida tan amplia y extensa como sus aromas y sabores que se remonta a la antigua Grecia y Roma esta dejando huella en el territorio mexicano y haciéndose lugar en el mercado internacional para ofrecernos una gama de vinos excelentes y de gran calidad.

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os orígenes del vino en México se remontan a la llegada de un franciscano, Fray Junípero, introduciendo al Nuevo Mundo lo que hoy en día es un mercado en potencia, de gran provecho y que llegará a crecer cada día mas. El vino tiene que tener tres componentes esenciales para que sea considerado como un gran vino; la variedad de uva, suelo y clima, esta combinación junto con unas buenas instalaciones, el tiempo adecuado y un enólogo que no solamente pueda tratar la vid, sino que la entienda y la maneje en la manera adecuada y delicada que necesita, es la combinación para llegar al éxito. La vitivinicultura es un negocio que requiere de grandes conocimientos y pasión, pero sobretodo de tiempo y de paciencia para lograr los resultados deseados, teniendo en cuenta que la vid puede llegar a ser caprichosa, pero creando un balance de estas características se obtendrán resultados muy positivos. Esto da como resultado una gran inversión inicial para comenzar con el negocio y tras varios años una recuperación bastante amplia. Se debe de tomar en cuenta que tienen que pasar varios

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años y después vendimias para que una cepa joven logre una uva que tenga las propiedades para la elaboración de un vino excelente. Debemos de recordar que por ciertos tipos de cepa se puede tener un rendimiento de entre 1 kg hasta 5 kg lo que equivale en ocasiones a menos de un litro al finalizar el proceso, por lo que es bueno tener en cuenta que no siempre las grandes producciones implican grandes vinos, todo depende del cuidado que la uva involucre. En la actualidad, existen aproximadamente mas de nueve mil quinientas variedades de uva en el mundo, de las cuales muy pocas tienen valor comercial, por lo menos cincuenta. Entre esta gama tan amplia de variedades existen algunas con características parecidas, sin mencionar las que tienen denominaciones, lo que resulta en un vino único y diferente en cada lugar del mundo. En nuestro país contamos con mas de cincuenta y cinco mil hectáreas de vides, hectáreas que han crecido exponencialmente desde hace mucho tiempo, lo que nos lleva a ser conscientes de el potencial que se tiene y de lo que se podría lograr si es que se sigue

con tal crecimiento y empeño, demostrando ser una gran oportunidad en esta rama. En el centro mucha de la uva es usada para una amplia producción de brandy, mientras que en el Valle de Guadalupe y sus al rededores la uva es direccionada a la producción de vinos. La estrategia que manejan las bodas mexicanas a resultado ser bastante efectiva, poniendo al alcance del público una variedad de vinos para diferentes gustos, gran calidad y sobretodo un precio muy razonable. Esta industria es el resultado de décadas de esfuerzo y expansión dentro de un mercado que hace cien años con el éxito que se tenía en Europa con bodegas que producían grandes vinos era casi imposible de imaginar. Un negocio que va tomando gran poder y esta formando su huella. Este año diez bodegas fueron las privilegiadas de compartir el espacio junto con las bodegas mas importantes del mundo dentro de la guía número uno de vinos escrita por Hugh Johnson experto en el tema, recatando la posición tan importante de bodegas mexicanas mostrando la gran calidad de los vinos y los resultados que han obtenido gracias a las

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grandes producciones que hay. Ahora vemos las vinotecas como un negocio innovador, atrayendo a clientes que buscan probar vinos de gran valor y tener un tiempo agradable, combinación práctica y maravillosa, Ofreciendo catas, degustaciones y bodegas con una variedad amplia en su mayoría con vinos de todo el mundo. Lo que nos lleva a la pregunta de ¿Qué vinos comprar? O ¿Dónde comprar vinos? Y ¿Qué futuro tiene el negocio de los vinos en México? La primera pregunta es la mas frecuente, en ocasiones las personas creen que ciertas bodegas o tipo de uva es mejor que otra, o incluso a veces por la añada o el origen de la misma. En conclusión el mejor vino es el que la persona disfrute, haciendo obvio que no debe de ser el vino mas caro que se encuentre. De acuerdo a la compra de vinos mantengo la postura de romper las creencias anteriores y deshacernos de las ideas que podíamos tener y darle una oportunidad a los vinos mexicanos, probar de distintas bodegas o diferentes variedades de uva y hacerse a la idea de que el vino mexicano no le pide nada a ningún otro vino y gracias a su amplia gama de productores es imposible no impresionarse de los resultados. Del punto de vista emprendedor solamente queda decir que no podemos ignorar el gran boom que ha estado ocurriendo en los últimos años dentro de las regiones vitivinícolas, un acto que no dejará de repercutir y que solamente resultará gran desarrollo y efectividad dentro de los siguientes años, un mercado que no debemos perder de vista.

Life and Wine in Mexico Wine, as broad and expansive as its aromas and flavors that go back to ancient Greece and Rome, is leaving its mark on Mexican territory and carving out a place for itself in the international market to offer a range of excellent wines and high quality beverage. The origins of wine in Mexico date back to the arrival of a Franciscan, Friar Juniper, who introduced the New World to what is, today, a market potentially rife with great benefit and one which will continue to grow with the passage of time. The wine one produces must have three essential components in order to be considered a great wine: the variety of the grape, the soil and the climate. This combination, along with good facilities, adequate time and a winemaker who can not only treat the vine but also understand and manage the appropriate and sensitive way it needs to be treated is the combination for success.

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The wine industry is a business that requires great knowledge and passion but, more than anything, the time and patience to achieve the desired results, given that the vine can be rather capricious. Yet, if one can create a balance of these characteristics, they can see very positive results. This works out to a large initial investment in order to start the business and an allowance of several years for a fairly wide recovery period. One should also take into account that they need to spend several years followed by harvests so that a young strain can achieve a grape that has the necessary properties for the production of excellent wine. We must remember that certain varieties and strains of grape can have a yield of anywhere between 1 kg and 5 kg and can be equivalent sometimes to less than one liter at the end of the process, so it is good to note that a great product does not always involve great quantities of wine. It all depends upon the care taken with the grapes involved. Currently, there are about more than nine thousand five hundred grape varieties in the world, of which very few have any commercial value, around fifty. Among this wide range of varieties there are few with very similar characteristics, not to mention having particular denominations, resulting in a unique and differentiated wine in every part of the world. In our country, we have over fifty-five thousand hectares of vines, hectares which have grown exponentially over time, leading us to be aware of their potential and what could be achieved if it such growth and commitment is kept up and proving that there is great opportunity to be had in this field. In the country’s central region, a lot of grapes are used for the wide production of brandies while, in the Valley of

Guadalupe and the surrounding hinterland, the grape is directed at the production of wines. The strategy inacted for Mexican weddings has proven to be quite effective, making available to the public a variety of wines for a plethora of tastes, various degrees of quality and, above all, a very reasonable price. This industry is the result of decades of effort and market expansion. Just a hundred years ago, with the success that wineries had had in Europe, the idea of producing great wines in this country was almost impossible to imagine. And it is a business that is acquiring great power and is leaving its mark. This year, ten wineries were privileged to share that mantle with the most important wineries in the world in the top wine guide written by Hugh Johnson, an expert on the subject, who’s taken it upon himself to unveil the important position of Mexican wineries, displaying the high quality of the wines and the results obtained thanks to the great productions being undertaken. We now see wine bars as an innovative business, attracting customers seeking to taste wines of great value and have a nice time, a practical and wonderful combination, a place where tastings are offered, sampling sessions in the the wine cellars and a very wide variety with mostly wines from around the world. And that brings us to the question of what wine to buy, or where one should buy their wine. And what future is there for the wine business in Mexico?. The first question is the most frequently asked. Some people believe that a certain wine or grape variety is better than another, or that such superiority is a product of the wine’s origin. In the end, the best wine is that which is best enjoyed by the individual in question, making it obvious that it need not be the most expensive wine one encounters. In regard to the purchase of wines, I maintain my position that one should defy previous beliefs and rid ones self of the idea that one should not give Mexican wines a chance but, rather, they should sample different wineries or try different varieties of grapes and get an idea of the wine that Mexico has to offer as it has no reason to shy in comparison to other wines and, thanks to its wide range of producers, it is impossible not to be impressed with the results. From an entrepreneurial point of view, it only remains to say that we cannot ignore the great boom that has been occurring in recent years in the wine-producing regions of the country, something which is bound to impact and only result in great development and effectiveness within the following years, a market that we should not lose sight of.

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Boom de ideas,

industria e innovación Boom of ideas, industry and innovation.

Fuentes: Gizmodo, Alto Nivel, Expansion

Editoriales digitales, nuevo negocio para emprender

¿Será este el futuro del automovilismo? La compañía eslovaca AeroMobil ha presentado un estilizado prototipo funcional de un coche volador. Puede alcanzar los 160 km/hr en tierra y 200 km/hr en aire para vuelos de 4 horas. AeroMobil diseñó el primer prototipo de este automóvil en 1990, el Flying Roadster 3.0 es su cuarta versión. Cuenta con un marco de acero y un recubrimiento de fibra de carbono. Está hecho para dos pasajeros, y sus alas son plegables. La compañía no especificó cuándo podría iniciar la producción de este prototipo de car a su comercialización, aunque esperan que les tome de 3 a 5 años.

Empresas como YoPublico y Papyrusly detectaron que autores amateurs y académicos tienen la necesitan de publicar sus obras que no han visto la luz por falta de recursos, por lo que lanzaron plataformas que se dedican a la edición, digitalización, distribución y venta de libros en Internet. “En México la industria de libros digitales está empezando, pero sí conviene incursionar en ella porque no se requiere de maquinas encuadernadoras, espacio de almacenamiento, inventarios y canales físicos de venta ni distribución”, dijo el presidente de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (CANIEM), José Ignacio Echeverría.

Is this the future of motoring? The Slovakian company AeroMobil has presented a stylized functional prototype of a flying car. You can reach 160 km. per hour on land and 200 km. per hour in the air for flights of up to four hours. AeroMobil designed the first prototype of this car in 1990 and the Flying Roadster 3.0 is its fourth version. It has a framework of steel and a carbon-fiber coating. It’s made for two passengers has folded wings. The company has not said when it would start production on a prototype of this car for the market, although they hope it will not take them longer than 3-5 years.

Amazon obtiene permiso para probar drones repartidores Amazon.com Inc obtuvo la aprobación de reguladores de Estados Unidos para probar un aparato volador no tripulado para repartir productos. La Administración Federal de Aviación dijo que había emitido un certificado de aeronavegación experimental para una unidad de Amazon. El presidente de Amazon, Jeff Bezos, quiere usar drones para repartir paquetes como parte de un programa llamado “Prime Air”. La compañía está desarrollando drones que pueden volar a una velocidad de 50 millas por hora (80 kph), operarse en forma autónoma, y eludir objetos.

Digital publishing, new business to undertake Companies like YoPublico and Papyrusly, having detected that amateurs and academic authors alike are required to publish their works but that so many of those works have not seen the light of day due to lack of resources so, in response, they have released platforms engaged in the editing, scanning, distribution and sale of books online. “In México, the digital book industry is just beginning but it’s one which should be dabbled in as it requires no bookbinding equipment, storage space, physical inventories and sales or distribution channels,” said the president of the National Chamber of the Mexican Publishing Industry (CANIEM), José Ignacio Echeverría.

Amazon gets permission to test delivery drones Amazon.com Inc has been granted approval from US regulators to test a flying drone made to distribute products. The Federal Aviation Administration said it had issued a certificate of experimental air navigation for a unit of Amazon. The president of Amazon, Jeff Bezos wants to use drones to deliver packages as part of a program called “Prime Air”. The company is developing drones that can fly at a speed of 50 mph (80 kph), operate autonomously and evade objects.

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