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SendaiMag Bimestral del Parque Industrial Sendai

#03

Entrevista con el Embajador de Dinamarca Henrik Bramsen Hahn

“Diseñando el Parque Industrial Sendai” por Arq. Gerardo Menendez Brill

“Una nueva mirada para gestionar la empresa” por Alberto Beuchot

Interview with Denmark Ambassador Henrik Bramsen Hahn

“Designing the Sendai Industrial Park” by Arch. Gerardo Menendez Brill

“A new look for the management” by Alberto Beuchot

SendaiMag

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Derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total - Copyright. Prohibited its partial or total reproduction

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Editorial

Entrevista con el Embajador Henrik Bramsen Hahn Interview with Ambassador Henrik Bramsen Hahn

Reshoring México Reshoring Mexico

Diseñando el Parque Industrial Sendai Designing the Sendai Industrial Park

El reciclaje en la industria The industry recycling

El futuro verde de las energías renovables The green future of renewables energies

México a la vanguardia industrial Mexico to the industrial forefront

Una nueva mirada para gestionar la empresa A new look for the management

Acepte responsabilidad personal Accept personal responsability

5 estrategias para usar LinkedIn 5 strategic ways you should be using LinkedIn

Las herramientas del Emprendedor de hoy en día The tools of the entrepreneur of today

Boom de ideas, industria e innovación Boom of ideas, industry and innovation

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a era contemporánea como la llaman los especialistas tiene sus ventajas; sin embargo, vivir en este vertiginoso tiempo nos puede hacer olvidar nuestra esencia más profunda. En la actualidad, algunos filósofos al comparar patrones se han dado cuenta que todas las culturas tenemos cosas similares, el Principio del héroe, lo llaman, es aquel que parte en un viaje y cumplir una misión. Ahí se debate entre lo correcto y lo incorrecto, y su viaje queda como un legado para siempre. Es por ello, que hoy les quiero platicar que para nosotros el tema ecológico ha sido prioritario dentro de ese viaje, ¿por qué? Porque es lo correcto. Nuestra misión va más allá de construir un parque industrial. Queremos que ese lugar esté en armonía con todas las partes con las que va a interactuar. Lo más sencillo sería voltear hacia otro lado, en Sendai decidimos hacernos responsables y dejar un legado que sea sustentable a corto y largo plazo, que en el futuro pueda usar energías renovables que no entren en conflicto con la naturaleza. Estamos conscientes de que estamos creando un futuro para las generaciones que vienen en camino. Y que ellos puedan emprender su propio viaje sabiendo discernir entre lo correcto y lo incorrecto.

Editorial

PARQUE INDUSTRIAL SENDAI

The contemporary era, as specialists refer to it, has its advantages; however, living in these fast-paced times can make us forget our truest essence. At present, some philosophers, through comparing patterns, have realized that all cultures have certain things in common. The Hero Principle, as it’s called, is one part of a journey and a mission. There is a division between right and wrong and that journey remains as an endless legacy. That is why today I want to talk to you about how, to us, the environmental issue has been a priority along that journey. Why? Because it’s right. Our mission goes beyond building an industrial park. We want this place to be in harmony with all parties with which it will interact. The simplest approach would be to look away, but at Sendai we decided to take responsibility and leave a legacy that is sustainable in both the short and long term so that in the future we can use renewable energies that do not conflict with nature. We are aware that we are creating a future for generations to come. And it should be that their own journey may begin with the knowledge to let them discern between right and wrong.

Carretera Valle-Salamanca km. 5 s/n 38400, Valle de Santiago, Guanajuato, México T: +52 456 6495245 - E: info@sendai.com.mx S: www.sendai.com.mx

Directora editorial

SENDAIMAG Revista bimestral del Parque Industrial Sendai Año I - #3 E: sendaimag@gmail.com

DIRECTORA EDITORIAL: Aida Granados Guzmán

DIRECTOR DE MERCADOTECNIA y DISEÑO: Alessandro Celani

COORDINADOR EDITORIAL y traducción: Oscar Frangón G.

Para información o para recibir la revista gratuitamente, escríbenos a sendaimag@gmail.com

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Aida Granados Guzmán SendaiMag

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Las relaciones entre México y Dinamarca empezaron en 1827 con la firma del Tratado de Amistad, Comercio y Navegación.”

Entrevista con el Embajador de Dinamarca

Henrik Bramsen Hahn

En entrevista exclusiva para SendaiMag el Embajador de Dinamarca en México habla de las relaciones y las visión futura entres lo dos paises.

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Cuándo empezaron las relaciones entre Dinamarca y México y cómo se han desarrollado hasta el día de hoy? Las relaciones empezaron en 1827 con la firma del Tratado de Amistad, Comercio y Navegación. A partir de ese momento, las relaciones han sido bastante buenas a pesar de que nuestros países han seguido caminos muy distintos durante estos casi 200 (doscientos) años. El día de hoy me complace decir que nuestra relación es muy buena y los lazos son fuertes. México es considerado como un país amigo de Dinamarca, y trabajamos de manera cercana en el ámbito internacional, además de que nuestras relaciones comerciales se fortalecen día con día. ¿Cuáles son los conceptos básicos de la política comercial de Dinamarca? La política de comercio internacional de Dinamarca busca fomentar el libre comercio en el ámbito global. Nosotros creemos que todas las

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personas se beneficiarán por un aumento del comercio internacional. Asimismo, tenemos una fuerte preferencia hacia la liberalización del comercio en el marco de la Organización Mundial del Comercio (OMC), a pesar de que esto no siempre es fácil. Por lo tanto -y de manera similar a México- trabajamos en distintos acuerdos bilaterales y regionales, con la esperanza de que Estados Unidos y México puedan lograr un mayor nivel de libre comercio mediante un nuevo acuerdo. En su opinión, ¿cuáles son las ventajas que ofrece México al inversionista extranjero? México ofrece ventajas significativas para muchas empresas extranjeras. Su proximidad con Estados Unidos es muy importante, por ejemplo. Asimismo, la combinación de la fuerza de trabajo calificada junto con los salarios competitivos que ofrece el país son parte de su éxito en materia de inversión extranjera. De lo que muchas empresas se dan cuenta

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cuando vienen a este país es que, a pesar de que los costos de producción son bajos, en muchos lugares se pueden encontrar clusters especializados; una impresionante infraestructura; y plantas de producción que cumplen con altos estándares. Establecer una empresa también resulta relativamente fácil, lo cual es muy positivo para las empresas extranjeras. Al igual que las empresas mexicanas, nosotros creemos que las empresas danesas tienen una fuerte esperanza de que la reforma energética se traduzca en costos de energía más bajos. Esto haría de México un país aún más atractivo para invertir. ¿En qué sectores se concentra la inversión danes en México? Las empresas danesas son fuertes en una gran diversidad de áreas, y están presentes en varios sectores. Si tuviera que subrayar algunas áreas específicas, sería en el ámbito de las energías renovables y en soluciones de eficiencia energética; en el sector salud y farmacéutico; así como en el sector de tecnología y maquinaria en la agroindustria. ¿Qué ofrece la Embajada a una empresa o empresario que quiere invertir en México? Generalmente, ayudamos a las empresas a identificar el área en la que deben invertir; en encontrar los socios comerciales correctos; en hacer análisis de mercado; y a ponerse en contacto con las autoridades locales. También ayudamos a empresas mexicanas que buscan a socios comerciales o productos daneses. Cuando damos alguno de estos servicios, nos comprometemos al 100% con el proyecto y mantenemos una comunicación estrecha con la empresa para entender sus necesidades. Para un inversionista extranjero ¿Qué es más interesante, fabricar para exportar o fabricar para el mercado local? Lo que es más atractivo para un inversor varía en relación con el tipo de empresa de la que se trate. Algunas empresas sólo están enfocadas en el mercado estadounidense y son atraídas por los incentivos y la proximidad a dicho mercado. Para otras empresas, la atracción principal es el mercado mexicano en sí y para algunas otras es una combinación de factores. Lo que está claro es que el mercado mexicano se está volviendo más atractivo. La creciente clase media se ha convertido en un fuerte incentivo para invertir en el país. ¿Cuál es la imagen de México y de los productos mexicanos en Dinamarca? La imagen de México en Dinamarca todavía está empañada por la situación de seguridad que ha atraído una gran atención por parte de los medios de comunicación. Sin embargo, percibo que hay una fuerte tendencia hacia una imagen más matizada. Los daneses todavía están preocupados por la situación de seguri-

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dad, pero al mismo tiempo se dan cuenta de que es una situación que está localizada en ciertas áreas, y que México es mucho más que eso. México también es conocido como un país con una fuerte herencia cultural, gente amigable, fantástica comida, destinos turísticos fascinantes y productos como el tequila, el mezcal y cervezas famosas. En el futuro, los daneses probablemente también conocerán a México como el país de donde provienen todos los carros. Finalmente, todos los daneses que son mayores de 40 años, recuerdan a México por la Copa del Mundo de 1986 – ¡el año del mejor equipo del futbol danés!

Interview with Denmark Ambassador Henrik Bramsen Hahn In an exclusive interview for SendaiMag the Denmark Ambassador in Mexico speaks about the relathionship between the two countries and their future visions. When did relations between Denmark and Mexico begin and how have they developed up to the present day? Danish-Mexican relations were established in 1827 with the Treaty on Friendship, Trade and Shipping. Since then, relations have overall been truest good even though our countries have taken very different paths during these past close-to-200 years. Today I would say that our relations are very good and our ties are strong. Mexico is considered a close friend of Denmark and we work closely together in international for a while, in addition, our commercial ties are getting stronger every day. What are the basics of Denmark’s trade policy? Denmark’s international trade policy fundamentally aims at allowing more free trade on a global basis. We believe that everyone will benefit from an increase in international trade. We have a strong leaning towards the trade liberalization taking place in WTO, but this isn’t always easy. We therefore, much like Mexico, are working on various bilateral and regional agreements with the hope that the United States and Mexico can achieve a greater level of free trade through a new agreement. In your opinion, what are the advantages that Mexico offers to foreign investors? Mexico offers enormous advantages to a lot of foreign companies. For example, its proximity to the US is of course very important. The combination of a rather skilled workforce and competitive salaries are also a big part of its success in the realm of foreign investment. What a lot of companies realize when they come here is that, even though production costs are low, in many places you find highly

specialized clusters, great infrastructure and production facilities which comply with international standards. Setting up a company is also relatively easy, which is very positive for foreign companies. Much like in Mexican companies, we experience that Danish companies strongly hope that energy reform will result in lower energy costs. That would make Mexico even more attractive for investment. What investment sectors are Denmark’s investment in Mexico concentrated in? Danish companies are strong in a number of areas and are present in many sectors. If I were to highlight some specific areas, they would be renewable energy and energy efficiency solutions as well as the health sector, pharmaceuticals, food, agricultural technologies and machinery. What does the embassy offer to a business or entrepreneur who wants to invest in Mexico? Typically we will assist the company in finding the right area in which to invest, finding the right business partners, doing market surveys and getting in contact with the local authorities. We also assist Mexican companies in finding Danish business partners or products. When we take on a task we are 100% dedicated to it and maintain a close dialogue with the company to understand their specific needs. For a foreign investor, which is more interesting?: manufacturing to export or manufacturing for the local market? It’s very different from company to company what is most attractive. Some companies only focus on the US market and are attracted by the incentives and the proximity to said market. For other companies, the main attraction is the Mexican market itself and, for some others, it is a combination of factors. What is clear is that the Mexican market is becoming more and more attractive. And the growing middle class has become a strong incentive to invest in the country. What is the image of Mexico and Mexican products in Denmark? Mexico’s image in Denmark is still colored by the security situation which has been given a lot of media attention. I sense that there is, however, a strong tendency towards a more nuanced image. Danes are still are concerned about the security situation but at the same time realize that it is not everywhere that the situation is volatile and that Mexico is so much more than that. Mexico is also known as a country with a strong cultural heritage, great friendly people, wonderful food, amazing tourist destinations and products like tequila, mezcal and all of its famous beers. In the future, Danes might also know Mexico as the place where all our cars come from. Lastly, every Dane older than 40 years also remembers Mexico from the World Cup in 1986 – the year of the best-ever Danish football team.

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Reshoring México:

La más grande oportunidad para crecer en el sexenio Tras la crisis financiera del 2008 los costos de producir varios bienes manufactureros en mercados asiáticos y exportarlos hacia Estados Unidos ha sobrepasado los de producirlos desde el área norteamericana de libre comercio.

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os crecientes costos que representan las alzas salariales en China – que aumentaron en promedio más de seis veces –, la necesidad de una proximidad con el consumidor final situado en los Estados Unidos por los elevados costos de transporte y navegación derivados de los altos precios del petróleo, y un replanteamiento de diversas cadenas de producción buscando una mejor calidad del producto (y proteger la propiedad intelectual del mismo) han hecho que diversas industrias manufactureras decidan relocalizar su inversión a Norteamérica. En este contexto, cabe preguntarse sobre la manera en que el proceso de reshoring investment en Estados Unidos impactará la llegada de nuevas inversiones a México. Diversas agencias internacionales de consultoría coinciden en afirmar que México sustenta enormes oportunidades de recibir a las empresas estadounidenses que quieren salir de China debido a cuatro razones: 1) su frontera natural con Estados Unidos, que implica una reducción significativa de costos de transporte (hasta hoy medible en términos de meses y no de días), 2) el acotamiento de los costos laborales entre China y México, 3) la infraestructura productiva para soportar el reshoring, sobre todo en el norte del país, y 4) la existencia de trabajadores competitivos y especializados en ensamble y manufactura. Con el objetivo de promover la reducción

de los costos de información y la incertidumbre en la industria manufacturera y saber cuáles son los retos que se enfrentan, en el Centro de Investigación para el Desarrollo, A.C. (CIDAC) elaboramos Reshoring México, un reporte donde se identifican las industrias más proclives a repatriarse hacia Norte América, se evalúan las capacidades que tienen los estados de la República para atraer la inversión que se reubique y dar recomendaciones de política pública a los gobiernos del país sobre en qué deben mejorar para ser más competitivos en la atracción de inversión. Se espera que con los hallazgos de este reporte se pueda fortalecer la concepción de México como un destino idóneo para invertir. El reporte Reshoring Mexico 2014 está disponible en la página de CIDAC (www.cidac.org) como en el sitio de Reshoring México (www. reshoretomexico.org).

Reshoring Mexico: the greatest opportunity for growth in the past six years In the wake of the financial crisis of 2008 the costs of producing manufactured goods in several Asian markets and exporting them to the United States has surpassed those of producing them within the U.S. free trade arena.

Autor: Miguel Toro*

@miguelangeltoro

*Miguel Toro es investigador de @CIDAC

The rising costs which represent wage increases in China, those which have grown by six times on average –, in addition to the need for proximity to the end user situated in the United States, given the elevated costs of transport and shipping which have arisen from high gas prices and a reconsideration of various supply chains in the search for a better quality product (and protection of the intellectual property thereof), have caused various manufacturing industries to decide to relocate their investments to the US. In this context, the question of how the process of reshoring investment in the United States will impact the arrival of new investments in Mexico. Various international consulting agencies agree that Mexico supports huge opportunities for receiving American companies who want to leave China for these four reasons: 1) its natural border with the United States, entailing a significant reduction in transport costs (until now, measurable in terms of months, not days), 2) the shoulder of labor costs in China as opposed to Mexico , 3) the production infrastructure needed to support reshoring, especially in the north, and 4) the existence of workers who are competitive and specialized in assembly and manufacturing. With the objective of promoting the reduction of the costs of information and quelling uncertainty in the manufacturing industry regarding the challenges being faced, at the Center for Developmental Research, A.C. (CIDAC) Reshoring Mexico has been developed, a report which identifies industries as likely to be repatriated to North America. In this report, the capacities of the states of the Mexican Republic to attract relocated investments are evaluated in addition to policy recommendations being provided to governments on how the country should improve to be more competitive in attracting investment. It is hoped that the findings of this report can strengthen the conception of Mexico as an ideal investment destination. The Reshoring Mexico 2014 report is available on the page of CIDAC (www.cidac.org) and at Reshoring Mexico site (www.reshoretomexico.org).

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Diseñando el

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Parque Industrial Sendai El proyecto Sendai nace de la unión funcional de la cuestión practica y la estética. Autor: Arq. Gerardo Menendez Brill

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iempre he sido partidario de que el diseño, entre más simple y limpio, funciona mejor y de manera más eficiente que el diseño cargado o saturado, por ello, siempre me he identificado con la trascendente frase “Less is More” (“Menos es Más”) que aparece en el poema Andrea del Sarto, de Robert Browning, y que fue adoptada e implementada por el arquitecto alemán Mies Van der Rohe; sin embargo, el hecho de simplificar el diseño no significa que se deben descuidar los detalles, ya que, como relata Mies, “God is in the details” (“Dios está en los detalles”). El Parque Industrial Sendai se presenta como un nuevo reto, ya que a diferencia del diseño de un inmueble o de un producto puramente arquitectónico, la escala y el concepto del proyecto conllevan a un producto urbano formado por diversos elementos que, al ser unidos, formarán un conjunto, cuidando todos los aspectos que rodean la complejidad de un parque industrial, con todos sus detalles; sin embargo, la misión de Sendai no sólo es crear un parque industrial más, sino crear uno trascendente y que detone el crecimiento económico en Valle de Santiago y sus alrededores, así como en ciertas partes del país. Es por ello que el diseño juega un rol importante en cuanto al desarrollo del parque, con el cual se busca darle una imagen innovadora y contemporánea. En cuanto al funcionamiento del parque, sabía que tendría que ser lo más eficiente posible, por lo que la cuestión práctica,

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en primera instancia, debería superar a la cuestión estética; sin embargo, dada mi naturaleza, busqué la manera de unir ambas premisas para encontrar una solución en la cual la parte estética acentuara su eficiencia en lugar de afectarla, generando un producto eficiente que no sacrifique la parte arquitectónica del proyecto. El diseño del parque comenzó con un concepto, una base que sería identificada en todas las escalas del proyecto y que formaría una parte elemental de éste. El concepto es un polígono, más específicamente, un hexágono, el cual surgió a partir del logo del parque, tomando en cuenta el polígono de ac-

tuación del que formaría parte en la zona. Es por esto que podemos identificar el hexágono de forma muy clara en la forma y volumen del tanque elevado de agua o, de manera más discreta, como retícula en las cubiertas de las casetas de acceso. Si observamos a detalle, también lo podemos identificar en los sutiles quiebres del hito en la entrada o en las cubiertas de las paradas de transporte público. Ya que el material juega un papel importante en la percepción e imagen de un proyecto, se analizó cuál sería el más apropiado para este programa, por lo que, tomando en cuenta la naturaleza fría y ruda de un parque industrial, se propuso una combinación entre

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para impulsar el desarrollo económico no sólo de la zona sino del país entero y estoy seguro de que el diseño del parque complementa de la mejor manera esta idea. El Parque Industrial Sendai nace de la inspiración de un grupo de empresarios en Valle de Santiago en el Estado de Guanajuato y está ubicado sobre la carretera 43 a 13 Km. del corredor industrial del Bajío y estrategicamente entre las plantas de Mazda y Honda. Diseñado y construido en base a la norma mexicana DNMX-R-046-SCFI-2011 para parques industriales cumple con los criterios indispensables para garantizar al inversionista una óptima operación para satisfacer las necesidades de la industria nacional e internacional.

Casetas

concreto y acero, los cuales representan de manera adecuada el uso que tendrá este gran espacio; sin embargo, con el fin de que el parque no sólo se sienta como un lugar frío de industria, también se buscó utilizar material más cálido que represente el lazo y unión que hay con la gente en los alrededores. Por lo anterior, se eligió proponer detalles invitando a la gente a conocer y formar parte del Parque Industrial Sendai. En el parque podemos encontrar trazos muy limpios y adecuados al polígono, donde se propusieron amplias avenidas que, además de contar con sus debidas banquetas, tendrá una ciclopista, ampliando las posibilidades de transportación en el parque. Los accesos a las diferentes etapas se encuentran enmarcadas por sus respectivas casetas que no sólo son un control de acceso, sino un hito a su vez. Dichas casetas son compuestas por una gran techumbre reticulada que resguarda tres cubos bien definidos, dentro de los cuales el personal podrá permitir o restringir el paso a cada zona. El Business Center, aún en su etapa preliminar, será un espacio flexible donde podrán converger las diversas necesidades de las diversas empresas que decidan unirse al parque industrial, el cual está proyectado como un centro de reunión donde el programa pueda adecuarse según se vaya requiriendo, por lo que podría brindar servicios como cafetería o restaurante, o simplemente ser destinado a espacio de conferencias y juntas. Lo emocionante de este centro es que, al ser tan versátil, las posibilidades son interminables. El Parque Industrial Sendai significa oportunidad, considero que es una gran plataforma

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Designing the Sendai Industrial Park Sendai project was born from the functional binding between practical and aesthetic matters.

El diseño del parque comenzó con un concepto de un polígono, más específicamente, un hexágono, el cual surgió a partir del logo del parque”

I’ve always been partial to the idea that, when it comes to design, clean and simple layouts work much more efficiently than those that are loaded-up and saturated. And, for that reason I’ve always identified with the transcendent phrase “Less is More”; that which appears in the poem Andrea del Sarto by Robert Browning and which was both adopted and implemented by the German architect, Mies Van der Rohe. However, the act of simplifying the design should

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Hito

not denote a neglect of detail since, as Mies once wrote, “God is in the details”. The Sendai Industrial Park presents itself as a new challenge in that, unlike a building or a purely architectural product, the scale and concept of the project have made for an urban product consisting of diverse elements which, when combined, form a unilateral collective, one which takes into consideration all of the elements surrounding the complexity of an industrial park, with all its details. However, Sendai’s mission is not only to create another industrial park but to create one which is transcendent and sets off a chain reaction of economic growth in Valle de Santiago and its surroundings as well as in other parts of the country. It is for that reason that design plays an important role in the development of the park, one which seeks to offer up an innovative and contemporary image. Regarding the functionality of the park, I knew that it would need to be as efficient as possible. Thus I made sure that practicality took precedence over the aesthetic. However, given the nature of the project, I sought a means of uniting these elements wherein the aesthetic would accentuate efficiency rather than affecting it and an efficient product would be generated without sacrificing the architectural elements of the project. The design of the park began with a single concept, a reference point that would be identifiable at all levels of the project and form its most basic element. The concept is a polygon, more specifically, a hexagon, which arose from the park’s logo and took into account the action which would be carried out in the area. For this reason, the hexagon can be clearly identified

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in the shape and volume of the elevated water tanks or, more discreetly, in the milestones in the entryways. If you look in detail, you can also spot them in the route maps at bus stops and the entryways to public transportation. Since the materials play an important role in the perception and image of a project, we analyzed those that would be most appropriate for this program. So, considering the cold and harsh nature of an industrial park, a combination of concrete and steel was proposed, materials which would adequately represent what this grand space would be used for. However, in order that the park sits not only as a cold industrial space, warmer materials were sought out to help depict a circle or union to be shared with people in the surrounding areas. For this reason, we chose to propose details to the public in order that people can know about and be part of Sendai Industrial Park. In the park we can find very clean line and,

about this center is that, being so versatile, the possibilities are limitless. The Sendai Industrial Park means opportunity and I consider it to be a great platform for promoting economic development not only in the immediate area but throughout the country, and I’m confident that the park’s design compliments this idea in only the best ways possible. Sendai Industrial Park comes from the inspiration of a group of businessmen in Valle de Santiago in the Guanajuato State and it is located on the highway 43, 13 km. away from Bajío industrial corridor and strategically located between Mazda and Honda plants. Designed and built based on the DNMX-R-046-SCFI-2011 mexican law for industrial parks that meets the essential criteria to ensure an optimal operation for investors to meet the needs of the national and international industry.

Paradas de Transporte

moreover, ones which adhere to the nature of an industrial compound, one in which wide avenues were proposed which, in addition to their corresponding sidewalks, feature bike paths, expanding the possibilities of transportation in the park. Access points to the different sections of the compound are framed by their respective entryways that are not only access control points but milestone in their own right. These sheds are composed of large reticulated roofs which shelter three well-defined cubicles within which staff can allow or restrict entrance to each area. The Business Center, still in its preliminary stage, will be a flexible space wherein the diverse needs of the various companies that decide to join the industrial park can converge, a site that was designed as a meeting place which could adapt to the requirements of the program at hand on any given day. That’s to say that this space could provide services such as a cafeteria or restaurant, or could simply be utilized as a space for meetings and conferences. The exciting thing

Tanque Elevado de Agua

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El reciclaje

Autor: Ricardo López

en la industria

La gestión de residuos, es la recolección, transporte, procesamiento o tratamiento, reciclaje o disposición de material de desecho.

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a actividad humana, el constante abuso de la naturaleza y sus recursos, la industrialización y la falta de regulaciones efectivas, han dejado en situación crítica el balance natural. De igual forma el crecimiento de las grandes ciudades impacta directamente en el medio ambiente, que refleja la falta de conciencia y educación ecológicas de sus actores, esta situación se vuelve más crítica día con día y el impacto ambiental es cada vez más evidente. No obstante la sociedad comienza a tomar consciencia de la situación y cada vez se demandan más productos y servicios sustentables. La Industria no es la excepción y ahora se muestra mucho más consciente del papel que juega en el cuidado al medio ambiente. El Calentamiento Global es el resultado más evidente de esta situación, entre las acciones que se pueden hacer para contrarrestarlo se encuentra el reciclaje de materiales. Hoy día, se ha vuelto un proceso clave en la industria la administración de los residuos. El objetivo es que el consumo de materias primas y energía se reduzca a valores que permitan al ciclo natural reemplazarlos oportunamente y que las emisiones residuales sean menores, para ello debemos abordar al entorno industrial como un ecosistema en el que existe un intercambio de flujos de materia, energía e información con el mismo y su entorno, de esta forma, es posible estudiar estos flujos y reestructurar el sistema industrial para mantener en equilibrio la biosfera. Estas acciones se vuelven relevantes ya que, además de aportar en materia ambiental, también impacta positivamente en la economía y sociedad del entorno. Beneficios Económicos del reciclaje: Generar fuentes de empleo es el primer beneficio asumido por todos, sin embargo hay otros implícitos en la actividad que impactan directamente a los generadores de residuos; al disminuir los materiales clasificados como “basura” se disminuye el costo por su disposición y ocasionalmente los materiales destinados a reciclaje pueden representar/

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ingresar beneficios a quien los genera, en función de su presentación, tipo de material y volumen del mismo. Por otro lado el uso de productos reciclados en los procesos industriales supone un ahorro sustancial para las operaciones de las organizaciones, ya no hay que transferir materias primas desde su origen y esto impactará enormemente en los costos de producción. La industria produce grandes cantidades de residuos de embalaje, por ejemplo; cartón, plástico, papel y madera. Una organización puede enfocar sus esfuerzos en administrar

este apartado y seguro encontrará una forma rentable y, sobre todo, respetuosa con el medio ambiente para tratar estos residuos que pueden representar hasta un 75% de la generación de una empresa. Entre los objetivos generales de cualquier organización hoy día deberían estar; contar con un aliado enfocado en la administración de los residuos, donde en conjunto se busque convertir desechos en nuevos productos para prevenir el desuso de materiales potencialmente útiles, reducir el consumo de nueva materia prima, reducir el uso de energía y

Ecocicla S.A. de C.V. - www.ecocicla.com.mx Ecocicla ofrece contribuir con acciones efectivas la creación de valor y mitigación de estos efectos a través del manejo integral de residuos con fines 3r, integrando tecnología de sistemas para monitoreo y seguimiento por parte de los involucrados, inclusión al mercado de bonos de carbono y operación con tecnologías limpias. Ecocicla contributes with effective actions of value creation of these effects through the integrated management of waste, integrating monitoring systems technology and stakeholders follow up, carbon technologies and clean operation market inclusion.

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reducir la emisión de contaminantes. Tipos de residuos y generadores. Los residuos que se generan en el sector industrial comprenden 3 grandes rubros: Residuos Sólidos Urbanos, que comprenden desechos que ya no pueden ser aprovechados; Residuos de Manejo Especial, donde se encuentran materiales potencialmente útiles que pudieran recuperarse/reciclarse; Residuos Peligrosos, aquellos que por su naturaleza representas riesgos para la salud y el entorno y deben ser tratados de una manera

particular, se clasifican de acuerdo a sus características en CRETIB. Responsabilidad de Todos. Concluimos entonces que hoy conceptos como ecología, protección del medio ambiente, aprovechamiento de recursos, reciclado selectivo de materiales, etc. forman parte de nuestra vida dejando de ser una moda pasajera para convertirse en algo de vital importancia para el cuidado y el futuro del entorno que nos rodea. El reciclaje es una actividad probada, técnicamente resuelta y rentable para el aporte en beneficio de todos. Y es precisamente responsabilidad de todos el buscar SOLUCIONES SUSTENTABLES ante nuestras necesidades y a nivel industrial es imprescindible contar con aliados de servicio que procuren estas actividades. La confianza, calidad en el servicio y la seguridad que un aliado de este tipo nos deben proporcionar son la clave del éxito para ejecutar satisfactoriamente planes de manejo de residuos que

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impacten directamente en la ecología, pero también en la economía. El seguimiento adecuado y el empleo de controles asegurarán el éxito de cualquier acción emprendida, el uso adecuado de recursos y armonizar con el medio ambiente.

The recycling industry Waste management is the generation, prevention, characterization, monitoring, treatment, handling, reuse and residual disposition of solid wastes. Human activity, the constant abuse of nature and its resources, industrialization and lack of effective regulations, have left in critical condition the natural balance. Likewise, the growth of large cities directly impacts on the environment, which reflects the lack of awareness and ecological education of its actors, this situation becomes more critical every day and environmental impact is constantly increasing. However society is beginning to become aware of the situation and constantly demands sustainable products and services. Industry is no exception, and now is much more aware of the role in caring for the environment. Global Warming is the most obvious result of this situation; recycling is one of the best actions to prevent it. Today, one of the key processes to fight against it, it’s industry waste management. The goal is that the consumption of raw materials and energy is reduced to values that allow the timely replacement of natural cycle, consequently the waste emissions will be lower, therefore we must address the industrial environment as an ecosystem in which there is an exchange of flows, energy, and information with environment, restructuring the industrial system balancing the biosphere. These actions become relevant because, in addition to contributing to the environment, also impact positively economy and society. Economic benefits of recycling: Generation of employment opportunities is the first benefit assumed by all, however there are other implicit in the activity that directly impact the waste generators; by reducing materials classified as “junk”, cost decreases and available materials for recycling occasionally can represent the benefits to whoever generates them, depending on the presentation, type of material, and volume. On the other hand the use of recycled products in industrial processes represents a substantial operation savings to organizations, there is no need to transfer raw materials from its origin, and this produces

a huge impact production costs. The industry produces large quantities of packaging waste, for example; cardboard, plastic, paper, and wood. An organization can focus its efforts on administrating this section by finding a safe and profitable way, specifically respectful for the environment to treat, these wastes can be up to 75% of what the company generates. The common goal of all organizations nowadays should be focused on the management of the waste, which should turn it into new products, to prevent the disuse of potentially useful materials therefore to reduce the consumption of new raw material, reduce energy use and to reduce the emission of pollutants. Waste types and generators. Wastes that are normally generated in the industrial sector include three major categories: Solid Waste, consist of waste that can no longer be exploited; Special Waste Management, which are potentially useful materials that could be recovered or recycled; Hazardous Waste, those that by their nature represent risks to health and environment, and should be treated in a particular way, is classified according to their characteristics in CRETIB. Responsibility. We conclude that today concepts such as ecology, environmental protection, resource use, selective recycling of materials, etc. are part of our lives, and they have become something of vital importance of the care and future of the environment around us. Recycling is a proven activity, technically resolved and a profitable contribution for the benefit of all. And it is everyone’s responsibility to find sustainable solutions to our needs and in the industrial level is essential to have service partners that seek these activities. Trust, quality of service, and security are the key to success to effectively carry out waste management plans that directly impact on ecology, but also in economy. Proper monitoring and the use of controls will ensure the success of any action undertaken, the appropriate use of resources and harmony with the environment.

The goal is that the consumption of raw materials and energy is reduced to values that allow the timely replacement of natural cycle.” 11


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El futuro verde de las energías renovables La energia renovable es el futuro: es una opción limpia, segura y viable.

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l siglo XXI se presentó desde el principio como una era de desafíos. Todas las naciones del mundo dependen en gran medida del petróleo para sostenerse. Hoy en día muchas de las estrategias militares de los países industrializados se hacen pensando en un suministro de energía que sea sustentable, al que se tenga fácil acceso y que sea más barato que el obtenido en casa. Los más grandes pensadores ya habían predicho que las grandes guerras del futuro serían por recursos y no por ideologías. En ese mismo contexto, los retos de la industria energética son muchos y se vuelven más complejos a medida que pasa el tiempo. Los proyectos enfocados en la creación de

En México a partir de 2012 el uso de energías alternas se ha extendido gracias a un país más consciente del ambiente.” 12

energía sustentable se enfrentan a una sociedad demandante. Por otro lado, los grandes consorcios se ven obligados a cumplir con requisitos gubernamentales, para proteger el medio ambiente, que se han endurecido en los últimos años. Además, el efecto invernadero derivado por el exceso de dióxido de carbono en la atmosfera es una realidad latente que se observa con el cambio climático y nos toca a nosotros hacer algo al respecto antes de que sea demasiado tarde. Todo lo anterior ha abierto una caja de pandora y todos se han comenzado a preguntar desde hace varios años: ¿qué sigue en materia energética? Dicha pregunta se ha derivado al observar que nuestra única fuente de energía no es renovable y que se basa en gas y petróleo. Como una medida se han comenzado a usar dos tipos de energía en el mundo industrializado: la eólica y la solar. Ambas son fuentes naturales inagotables. Por un lado la energía eólica, es la que se obtiene con la fuerza del viento, aquella generada por las corrientes de aire y que se transforma en combustible para activar ciertos mecanismos. La otra es la energía solar, la cual se obtiene gracias a la radiación electromagnética que obtenemos de los rayos solares. Se dice que

Autor: Oscar Frangón G.

la tierra recibe del sol en una hora la energía que consumimos en un año. En México a partir de 2012 el uso de energías alternas se ha extendido gracias a un país más consciente del medio ambiente. Según la Secretaria de Energía un 90% del territorio nacional presenta una irradiación que al día fluctúa entre 5 y 6 kWH por metro cuadrado. Además, México forma parte del llamado “cinturón solar” que le da un gran potencial al respecto. También está catalogado como uno de los productores de módulos solares fotovoltaicos más importantes en América Latina, ubicando por encima de Brasil, Chile y Argentina. La producción a mediana y pequeña escala tanto de empresas como de conjuntos habitacionales ha crecido. La Asociación Nacional de Energía Solar (ANES) se ha vuelto un organismo con una razón de ser muy importante en el país. Los ahorros en el consumo eléctrico con energía fotovoltaica alcanzaron un 40% en los últimos años. El panel fotovoltaico es accesible y tiene un plazo de recuperación de inversión de 4 a 5 años. En consecuencia, la agroindustria se ha visto beneficiada por este tipo de energía y ha reducido su consumo de gas LP en un 60% obteniendo un ahorro

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que alcanza los 160 millones de pesos al año. El Foro Económico Mundial ha implementado, en colaboración con “Accenture” y un panel de expertos, un programa EAPI (por sus siglas en inglés: Energy Architecture Perfomance Index) al analizar el desempeño de 105 países y de cómo usan sus suministros de energía al conjugar desarrollo económico y sustentabilidad ambiental. Varios líderes y empresarios expresaron su preocupación en la última “Agenda Verde B20: de Cannes a México” en la cual se habló de un impuesto verde para aquellas compañías que continúen ajenas al problema. Por ejemplo, la empresa Rubenius, cuya sede está en Dubai, planea invertir cuatro mil millones de dólares en un banco de energía eléctrica ubicado en Mexicali, Baja California. Por otro lado, Oaxaca es un estado privilegiado por el potencial eólico que tiene de casi 6000 MW. Hoy somos una civilización consciente de que el medio ambiente está cambiando y que nosotros somos responsables de un efecto invernadero que amenaza con la vida tal y como la conocemos. La tierra es un organismo vivo. Los sistemas irresponsables y arcaicos que no respetan a la naturaleza ya no tienen cabida en un mundo que requiere de todos para poder prosperar. Afortunadamente ya existen soluciones para todos estos problemas: las energías alternas. Las cuales nos muestran un futuro verde y prometedor.

The green future of renewables energies Renewable energy is the future: is a clean, safe and viable option. From the moment it began, the 21st century presented itself as one of many challenges. Every nation in the world depends in great measure on petroleum in order to sustain itself. Today, many of the military strategies of industrialized countries are created with the supply of sustainable energy in mind, one that can be easily accessed and cheaper than the one obtained at home. The world’s most renowned thinkers have long since predicted that future wars would not be over ideologies, but over resources. Within that same context, the challenges of the energy industry are many and become more complex as time goes by. Projects focused on the creation of sustainable energy face a demanding society. On the other hand, to protect the environment, the big consortiums are obliged to meet government requirements which have become increasingly tougher over the last few

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years. Additionally, the Greenhouse effect, a by-product resulting from an excess of carbon dioxide in the atmosphere, is a reality we can no longer ignore and one that must be addressed before it’s too late. All of this has opened up pandora’s box and for a few years now has had people asking, what will we use to produce energy? This question has been derived from realizing that our only source of energy is non-renewable and is derived from gas and petroleum. One measure that has been recently implemented in the industrialized world is the use of two types energy: wind energy and solar energy. Both are natural and inexhaustible. Wind energy is obtained from wind power generated by air currents and transformed into fuel that can activate certain mechanisms, while solar energy can be obtained because of electromagnetic radiation we get from rays of sunlight. It is said that Earth receives the energy we consume in a whole year in just one hour. In Mexico, beginning in 2012, the use of alternative energy sources has been extended thanks to a growing concern for the environment. According to the Secretaria de Energia, about 90% of Mexico’s national territory presents an irradiance that fluctuates daily between 5 and 6 kWH per square meter. Mexico is also part of the so called “solar belt”, which gives it great potential in the solar energy field. It is also catalogued as one of the most important producers of solar photovoltaic modules in Latin America, with a production higher than that of Brazil, Chile, and Argentina. Median and small scale production of both companies and residential complexes has grown. The Asociación Nacional de Energia Solar (National Solar Energy Association) has become very important in the country. Over the last few years, with the increased use of photovoltaic energy, 40% of energy has been conserved. Photovoltaic or solar panels are easily accessible and have an investment payback period of 4 to 5 years. Agribusiness has heavily benefited because of this and has reduced the consumption of LP gas by about 60% which saves up to 160 million Mexican pesos a year. In addition, The Global World Economic Forum, in collaboration with Accenture and a panel of experts, has implemented a program known as the Energy Architecture Performance Index, which ranks 105 countries globally on how well their energy system provides economic growth and development, as well as environmental sustainability and energy security and access. In the most recent Green Works conference “Agenda Verde B20: de Cannes a México” (Green Agenda B20: from Cannes to Mexico), in which the implementation of a green tax for

companies who do not try to help out with this problem was discussed, many businessmen and leaders expressed their concerns on the topic. For example, on the negative side, one company called Rubenius, whose main office is located in Dubai, plans to invest $4000 million on an electric energy bank located in Mexicali, Baja California. On the bright side, the state of Oaxaca has the privilege of having a wind power potential of 6000 MW. We are a civilization that is becoming increasingly aware of the changes in our environment and one that recognizes that humans are to blame for the Greenhouse Effect that now threatens life as we know it. Earth is a living organism. In a world that requires everyone’s cooperation in order to prosper, there is no longer for archaic and irresponsible systems and companies. Fortunately, as discussed, now we have something that can help solve these problems: alternative energy sources. Using them can lead us to a green and promising future.

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México a la

vanguardia industrial Mexico to the industrial forefront. La industria aeronáutica crece La Dirección General de Aeronáutica de la Secretaría de Economía en México reconoce que la industria aeronáutica tiene poca presencia, sin embargo, se ha notado un crecimiento considerable. Desde 2004 este tipo de industria ha crecido un 15% y se ha ido multiplicado paulatinamente desde entonces. Algunos observadores notan que ya ha comenzado un efecto dominó, ya que México cuenta con sofisticados centros de investigación enfocados en la aeronáutica, así como universidades que estudian la materia. Se espera que este año la industria genere 6 mil MDD en el país.

The aviation industry is growing

Nuevo arancel a energía alternativa Se dio a conocer que habrá un nuevo arancel del 15% a la importación de paneles solares en México. La noticia ha causado controversia entre los empresarios que habían optado por este tipo de energía alterna. En consecuencia, todo esto limitará el desarrollo de clústeres industriales que usarían dicha energía para abastecer sus plantas debido al incremento de costos. Actualmente se tenían contemplados 36 proyectos de este tipo de energía para desarrollarse en tres años.

New tariff for alternative energy It was announced that there will be a new 15% tariff on imports of solar panels in Mexico. The news has caused controversy among entrepreneurs who had opted for this type of alternative energy. Consequently, this will limit the development of industrial clusters that wanted to use this energy to power its plants due to increased costs. Currently, 36 projects were referred to this type of energy to be developed in three years.

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The General direction of Aviation of the Ministry of Economy in Mexico recognizes that the aviation industry has little presence; however, there has been considerable growth. Since 2004 this industry has grown 15% and has gradually increased since then. Some experts note that has already started a domino effect, since Mexico has sophisticated research centers focused on aeronautics as well as universities studying the subject. It is expected that this year the industry generates 6000 MDD in the country.

El liderazgo japonés En la actualidad operan 325 compañías automotrices de origen japonés en México. En total hay 1500 empresas de autopartes de las cuales el 30% son de origen mexicano, el 31% de origen japonés, 26 estadounidenses y 23 alemanas. Debid0 a este liderazgo, la Cámara Japonesa de Comercio e Industria decidió establecer una oficina regional en Guanajuato. El embajador japonés Shuichiro Megata comentó, según El Economista, que el país del sol naciente ha invertido en México 12,160 MDD entre 2005 y 2013.

The Japanese leadership Currently, 325 automobile Japanese companies are operating in Mexico. In total there are 1500 auto parts companies, of which 30% are Mexican, 31% from Japan, 26% are American, and 23% from Germany. Because of this automobile leadership, the Japanese Chamber of Commerce and Industry decided to establish a regional office in Guanajuato. According to The Economist, the Japanese ambassador in Mexico, Shuichiro Megata, said that his country has invested in Mexico US $12,160 millions between 2005 and 2013.

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Una nueva mirada para gestionar la empresa

Autores: Alberto Beuchot Mario Cardeña

La forma actual de gestionar la empresa está en crisis. No es suficiente enfocarse en la eficiencia de los procesos, sino en la eficacia del sistema organizacional.

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s frecuente encontrar empresarios y directivos que se cuestionan por qué los esfuerzos que hacen en sus organizaciones no se reflejan en los resultados que ellos esperan. La respuesta está, en que la forma actual de gestionar la empresa está en crisis. En un mundo moderno y cambiante, no es suficiente enfocarse en la eficiencia de los procesos, sino en la eficacia del sistema organizacional. La eficacia se logra integrando a los miembros de la organización en equipos de alto desempeño. La crisis es tan brutal, que sólo aquellas empresas que puedan gestionar el conocimiento de sus colaboradores de manera efectiva, lograrán expandirse y ganar mercado, y en un futuro sobrevivir. Para dar este cambio dentro de la organización, se requiere una mirada diferente a través de un modelo que permita integrar los dos grandes pilares de la empresa: los procesos y los equipos de alto desempeño. El tener procesos establecidos nos permite trabajar bajo las reglas del juego y si se siguen, lograr eficiencia (hacer las cosas bien); sin embargo la eficacia (hacer lo correcto) se genera sólo a través de relaciones interpersonales efectivas dentro del equipo de trabajo, que son las que permiten cuestionar e innovar los procesos. ¿Cuál es la situación en tu empresa? Lograr gestionar la empresa bajo este nuevo modelo requiere considerar en qué etapa está. Caso 1. No hay procesos establecidos, ni un equipo de alto desempeño. Es característico de los negocios y empresas que han crecido y no han logrado tener una estructura que permita trabajar bajo procesos establecidos, ni tampoco el desarrollar un equipo de alto desempeño. Ejemplo: el alto grado de MiPyMEs que no logran consolidar una estructura organizacional después de varios años de operación. Caso 2. Hay procesos establecidos sin un equipo de alto desempeño. El riesgo en este

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caso, es que se llega a pensar que la empresa va bien, porque los resultados se dan, sin embargo no se logra percibir el gran potencial que se puede detonar si sus miembros interactuaran bajo una nueva dinámica de relaciones interpersonales efectivas. Ejemplo: empresas que tienen sistemas de calidad, sin embargo no hay una mirada humana para desarrollar el potencial del personal. No se ve más allá de hacer las cosas bien, lo que no permite dar el salto a hacer lo correcto. Caso 3. No hay procesos establecidos y existe un equipo de alto desempeño. Las reglas en cualquier juego son esenciales, y para una empresa lo son los procesos. Si se parte de un equipo de alto desempeño sin una estructura basada en procesos, vendrá la frustración y desmotivación del personal, al no poder cubrir las expectativas de ninguna de las dos partes. Ejemplo: Una empresa de creación nueva que contrata los mejores candidatos, si no se integran a una estructura definida y con rumbo, la frustración y desmotivación llegará. Caso 4. Hay procesos establecidos y un equipo de alto desempeño. El trabajo será eficiente y habrá un espacio para el aprendizaje lo que traerá innovación y nuevas maneras de hacer las cosas. Los miembros del equipo trabajan en un clima de confianza e interdependencia. Ejemplo: Son empresas que a partir de sus sistemas de calidad han volteado la mirada al factor humano y consolidado equipos de alto desempeño. ¿Cómo lograr una Cultura Organizacional bajo Procesos y con un Equipo de Alto Desempeño? Primero identificar en qué caso te encuentras. Si hay una falta de cultura de trabajo bajo procesos se deberá partir por crear una estructura organizacional que permita operar de manera sistemática la organización, sin orden no se puede crecer ni lograr resultados sólidos. En el caso de que se requiera desarro-

llar un equipo de alto desempeño, se necesita un proceso de intervención de coaching que permita llevar a cabo un cambio en la cultura organizacional. Segundo, es importante es tomar en cuenta que tanto el establecimiento de los procesos como el desarrollo del equipo de alto desempeño, son actividades que corren en paralelo, si no se corre el riesgo de quedarse en los casos 2 o 3 en ese camino. De ahí la crisis actual en el modelo de gestión. Se calcula que sólo 3% de las empresas en México está desarrollando programas de intervención integral de coaching en sus empresas bajo esta nueva mirada. ¿Qué esperas para dar el gran salto a una nueva forma de gestionar tu empresa? La respuesta está en tí.

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A new look for the management The current way of managing the company is in a crisis. It is not enough to focus on the efficiency of the processes, but on the effectiveness of the organizational system. It is often to find entrepreneurs and managers questioning why the efforts being made in their organizations are not reflected in the results they expect. The answer is that the current way of managing the company is in a crisis. In a modern and changing world, it is not enough to focus on the efficiency of the processes, but on the effectiveness of the organizational system. Effectiveness is achieved by integrating members of the organization in high performance teams. The crisis is so brutal, that only those companies that can manage the knowledge of its partners in an effective manner, will they expand and win market, and survive in the future. Give this change within the organization, requires a different view through a model that allows to integrate the two great pillars of the company: processes and high performance teams. Having established processes allows us to work under the rules of the game and if they are followed, efficiency is achieved. However the effectiveness (doing the right things) occurs only through close interpersonal relationships within the work team, which are those that allow to question and innovate the processes. What is the situation in your company? Achieve to manage the company under this new model requires to consider at what stage you are: Case 1. There are no established processes, nor a high performance team. It is characteristic of businesses and companies that have grown and have failed to have a structure that allows working under established processes, that they have not developed a high performance team either. Example: the thousands

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of SMEs that fail to consolidate organizational structure after several years of operation. Case 2. There are processes established without a high performance team. The risk in this case, is that you get to think that the company is going well, because the results are given, however you fail to perceive the great potential that can be detonated if its members interact under a new dynamic of effective interpersonal relationships. Example: companies that have quality systems, however there is a human look missing to develop the potential of the staff. It is not a matter of doing things right, but doing right things. Case 3. There is no established processes, and there is a high performance team. In any game rules are essential, and for a company are processes. You can have a high performance team, but without an organizational structure and defined processes the frustration and demotivation of staff will come.

Example: A new company that hires the best candidates, if they are not integrated into a defined structure and system, frustration and demotivation will happen. Case 4. There are established processes and a high performance team. The work will be efficient and a space for learning will be settled which will bring innovation and new ways of doing things. The members of the team are working under trust and interdependence. Example: Those companies that their quality systems have flipped look to factor human and consolidated high performance teams. How to achieve an Organizational Culture under Processes and with a High Performance Team? First, identify in which case you are. If there is a lack of organizational culture under processes, it must be started by creating an organizational structure that allows to operate the organization in a systematic way. In the case that is required to develop a high performance team, a process of intervention of coaching will be required, and will allow to carry out a change in organizational culture. Second, it is important to keep in mind, that establishment of processes and the development of high-performance equipment, both are activities that run in parallel, if not, there is a high risk to of staying in the cases 2 or 3 on that path, hence the current crisis in the management model. It is estimated that only 3% of companies in Mexico are developing coaching intervention programs in their companies under this new vision. What are you waiting to make the leap to a new way of managing your company? The answer is up to you.

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Acepte

Autor: Mat Garcia

www.gerentes.com.mx mat@energysc.com

responsabilidad personal “Soy el capitán de mi alma; soy el amo de mi destino” - (William Henley)

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partir de ahora, acepte la totalidad, el 100 por ciento de responsabilidad de todo lo que es actualmente y de todo lo que será en el futuro. Evite poner excusas o culpar a los demás por sus problemas o contratiempos. Deje de quejarse por cosas de su vida con las que no esta contento. Evite criticar a otros. Usted es responsable. Si en su vida hay algo que no le gusta, de usted depende cambiarlo. Usted manda. El 3% de los norteamericanos mas importantes se consideran autónomos, independientemente de quien pague sus nominas. El peor error que puede cometer es pensar que trabaja para alguien que no sea usted. Usted siempre trabaja por cuenta propia. Siempre es el presidente de su propia corporación de servicios personales, independientemente de donde este trabajando en este momento. Si se ve a si mismo como profesional autónomo, podrá desarrollar una mentalidad de emprendedor, una mentalidad de individuo independiente, responsable, decidido. En lugar de esperar que las cosas ocurran, hará que las cosas ocurran. Se vera a si mismo como el dueño de su propia vida. Se vera a si mismo como totalmente responsable, de su bienestar financiero de su carrera, de sus relaciones, de su estilo de vida, de su hogar, de su coche y de cualquier otro elemento de su existencia. Así es como piensan los millonarios que se

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han hecho a si mismos. Las personas responsables de si mismas están intensamente orientadas a los resultados. Tienen el sentido de la iniciativa muy desarrollado. Se prestan voluntarias para cualquier proyecto y siempre piden más responsabilidad. Como consecuencia de ello, acaban convirtiéndose en las personas más valiosas y respetadas de sus organizaciones. Continuamente se están preparando para ocupar puestos de mas autoridad y responsabilidad en el futuro. Usted debería hacer lo mismo. Una pregunta: si fuera presidente de su compañía por un día o fuera totalmente responsable de los resultados de su empresa, ¿que cambiaria inmediatamente? Sea cual sea la respuesta, escríbala, elabore un plan y empiece a implementarlo desde hoy mismo. Solo esta acción puede cambiar toda su vida. ¡Acepte toda la responsabilidad de su vida y póngase en marcha!

Accept personal responsability “I am the captain of my soul; I am the master of my fate” - (William Henley) From here on in, accept the responsibility for 100 percent of everything that is and all that shall be in the future. Avoid making

excuses or blaming others for your problems or setbacks. Cease to complain about those things in life you find unpleasant. Avoid criticizing others. You are responsable. If there is something you dislike about your life, it’s up to you to change it. You are in command. Three percent of the most important Americans consider themselves freelancers, regardless of who pays their salaries. The worst mistake one can make is believing that you are working for anyone other than yourself. You remain forever self-employed. You continue always to be the president of your own personal service corporation, regardless of where you happen to be employed at any given time. If you see yourself as a freelance professional, you can develop an entrepreneurial mindset, that of an independent, responsible, determined individual. Instead of waiting for things to happen, you will make them happen. You will see yourself as the master of your own life. You will see yourself as completely responsible for your own financial well-being as well as that of your career, your relationships, your lifestyle, your home, your car and all other elements of your existence. This is how self-made millionaires think. People who are responsible for themselves are intensely goal-oriented. They have a greatly developed sense of initiative. They lend themselves to volunteering for whatever project comes along and they always ask for more responsibility. As a result, they end up becoming the most valuable and respected people within their organizations. They are continually preparing for positions of greater authority and responsibility in the future. You should do the same. One question: if you were president of your company for one day or were totally responsible for the results of your company, what would you immediately change? Whatever the answer, write it down, make a plan and begin to implement it starting today. This one action can change your entire life. Accept full responsibility for your life and get going!

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5 strategic ways you should be using LinkedIn LinkedIn is the leading business professional network you should leverage to increase your network of professionals.

Autor: Thomas Oppong @alltopstartups

5 estrategias

para usar LinkedIn

LinkedIn es líder de las redes sociales para profesionales de negocios, un medio eficaz para aumentar nuestra red de contactos profesionales.

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o se debe pasar por alto la importancia de LinkedIn en su vida personal y en su negocio. Si aún no utiliza LinkedIn o lo usa a medias, es hora de tomarlo en serio para aumentar sus relaciones comerciales y ampliar su red profesional. 1. Comience con un perfil claro y vistoso. El perfil es una forma rápida de compartir quién es usted, qué hace y qué es capaz de hacer. No olvide incluir foto de su rostro en forma nítida y clara. Su título es su anuncio; su perfil es una versión informal de su Currículum Vitae. Asegúrese de que su perfil sea visto en la búsqueda mediante la inclusión de palabras clave relevantes para su campo. Realice un buen resumen sobre usted (no sobre su compañía). Enliste sus capacidades y logros. La gente rara vez se conecta con alguien que no ha expresado claramente sus habilidades. Ponga las actualizaciones de su estado, pues es lo que hace que sea visible para sus conexiones, como aparece en su suministro de noticias. 2. Preséntese cuando se una a los grupos. Grupos activos son todo sobre la comunicación. Lo primero que debe hacer, cuando se une a grupos relevantes, es la presentación sobre usted mismo. Los participantes del grupo querrán saber quién es usted y qué hace. LinkedIn puede ayudarle a construir y a fortalecer su marca personal y de negocios. 3. No venda, mejor eduque. No importa

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qué producto venda, pues al igual que en las páginas de Facebook, puede promoverlo, encontrar o ser encontrado por nuevos clientes y anunciar su mensaje de marketing por LinkedIn hacia mejores destinos relevantes. Usted puede publicar y compartir anuncios, actualizaciones, noticias y nuevos productos, así como características de la empresa, pero lo más importante es educar a su público. 4. Suba por la escalera del “experto” en lugar de la escalera del “corporativo”. Cuando se comparte constantemente su experiencia con la red y los miembros del grupo, puede convertirse en un experto en ese nicho y ser reconocido como tal. Es como tener otra plataforma de blogs de negocios, pero con millones de profesionales de los negocios a su disposición. Saque el máximo provecho de ello y suba la escalera de expertos en lugar de la escalera corporativa. 5. Encuentre nuevas oportunidades de negocios, socios e inversionistas. No hay ninguna otra plataforma social que ofrezca el tipo de oportunidades que ofrece LinkedIn: potenciales, ventas, clientes, socios de negocios, inversores, cofundadores, etcétera. Todo lo que necesita es una introducción a la conexión correcta, de esa manera, su negocio o su vida puede cambiar favorablemente. Siempre hay un grupo por ahí que puede encontrar, y éste podría ser útil para avanzar en su carrera profesional.

You should not overlook the importance of LinkedIn for you and your business. If you are not using LinkedIn fully yet, it’s about time you take it serious to increase your business connections and expand your network. 1. Start with a clear and awesome profile. Your profile is a quick way to share who you are, what you do and what you are capable of doing. Don’t forget to upload a face picture and a great headshot. Your headline is your advert. Your profile is an informal version of your CV. Ensure it gets picked up in searches by including key phrases relevant to your field. Have a great summary. The summary is about YOU (not your company). List your skills. People rarely connect with someone who hasn’t clearly stated his or her skills. Post statuses. Status updates make you visible to your connections as it appears in their newsfeed. 2. Introduce yourself when you join groups. Active groups are all about communication. The first thing you should do when you join relevant groups is to introduce yourself. Other people always want to know who you are and what you do. Don’t rule introduction out. LinkedIn can immensely help you build and strengthen your personal and business brand. 3. Don’t sell but educate. Whatever product you are selling, just like Facebook pages, you can promote your products, find or be found by new customers and get your marketing message out there to some of the best relevant target. You can post and share company announcements, updates, news and new product features but most importantly educate your audience. 4. Climb the “expert” ladder instead of the “corporate” ladder. When you consistently share your expertise with your network and group members, you can become an expert in that niche and be recognized as such. It’s like having another business blogging platform but with millions of business professionals at your disposal. Make the most of it and climb the expert ladder instead of the corporate ladder. 5. Find new opportunities for business, partners and investors. No single social platform offers the kind of opportunities LinkedIn offers. Leads, sales, customers, business partners, investors, co-founders etc. All it takes is a single introduction to the right connection and your business or your life can change for the better. There is always a group out there you can find useful to advance your career.

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on muchos los empresarios que se están apoyando en las nuevas tecnologías para administrar de manera eficiente sus recursos, invirtiendo en aplicaciones y herramientas de productividad, gestión y seguimiento. Con las herramientas adecuadas se puede optimizar un negocio de manera sustancial, así como aprovechar mejor el tiempo y recursos, es por esto que a continuación te presentamos un breve listado de aplicaciones y herramientas que los emprendedores de hoy en día están utilizando para alcanzar sus metas y objetivos de una forma más sencilla y eficaz. AskYourTargetMarket: comprender y entender a tus clientes es algo vital y muy importante. Saber lo que quieren y lo que no quieren puede determinar el éxito de tu negocio. AskYourTargetMarket es una gran herramienta que te permite personalizar preguntas y distribuirlas a las personas que cumplen los criterios de tu mercado objetivo. Ya sea que estés lanzando un negocio por primera vez o estés ofreciendo un nuevo producto o servicio, aprender el deseo de tu mercado objetivo es obligatorio. AskYourTargetMarket puede ayudarte a decidir si vas o no en la dirección correcta. Wrike: estar al pendiente de todo puede ser un gran desafío, especialmente con las distracciones del día a día, como los correos electrónicos, redes sociales y demás actividades. El software de gestión de proyectos de Wrike te permite llevar contigo a dondequiera tus proyectos, manteniendo un registro de horarios, ideas, archivos, tareas y conversaciones. Tripit: evitar los más comunes contratiempos en un viaje de negocios es ahora una realidad gracias a Tripit, una aplicación que te ayuda a organizar todos los detalles de tu viaje en un solo itinerario, incluyendo transporte, alojamientos, restaurantes, puntos de encuentro, sitios de interés, etc. Además de administrar toda la información sobre tu viaje, te permite compartirla en redes sociales, sincronizarla con tu calendario, guardar estadísticas, así como te notifica sobre retrasos, cancelaciones o cambios de puerta de embarque de tu vuelo, todo esto con simplemente reenviar las confirmaciones de tus reservaciones a la aplicación, la cual organizará todo por ti. XE Currency: convierte todas las divisas del mundo con la XE Currency App. Esta aplicación ofrece tasas de cambio a tiempo real, así como miles de gráficos históricos de todas y cada una de las divisas del mundo, además de que almacena las últimas tarifas actualizadas por lo que funciona incluso cuando el Internet no lo hace. Por último te ayuda a monitorear hasta 10 distintas divisas en tiempo real, convirtiendo a esta aplicación en la más popular del mercado.

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Las herramientas del Emprendedor de hoy en día

Autor: Alejandro Talavera

Actualmente existen muchas aplicaciones y herramientas que pueden ayudar a reducir la presión de ser un emprendedor con un presupuesto limitado. MailChimp: muchas empresas requieren alguna forma de marketing en línea, por lo que el marketing por correo electrónico está convirtiéndose rápidamente en una de las más populares formas de ganar clientes leales. MailChimp es una herramienta que te permite personalizar las campañas de marketing de correo electrónico desde una interfaz fácil de usar. El servicio tiene dos versiones, una gratuita y una con pago, variando cada una según el tipo de características que tu campaña requiera. Hootsuite: gestionar múltiples redes sociales es más sencillo que nunca con esta herramienta, la cual te ayuda a administrar todos tus sitios así como programar tweets y mensajes

con semanas y meses de anticipación. Además, te ayuda a monitorizar menciones de marca y analizar el tráfico de medios sociales. Google Analytics: implementar Google Analytics a tu sitio web te ayudará a llevar un seguimiento del número de visitantes que recibe tu sitio cada día, al igual que supervisar las fuentes de tráfico, la duración de las visitas y las páginas visitadas. Sin duda una herramienta muy útil para comparar y seguir rápida y eficazmente tus campañas de publicidad y marketing online, realizando cambios oportunos de acuerdo a lo que tus visitantes encuentran más importante. Google Alerts: recibe notificaciones y

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actualizaciones sobre los últimos resultados de Google en base a tus consultas. Vigila lo que se dice sobre tu marca, tus competidores y la industria sin la necesidad de hacer la investigación personalmente. Como lo hemos experimentado en los últimos años, la tecnología ha cambiado drásticamente la forma en que las empresas gestionan y administran sus bases de clientes y atraen a los consumidores. Hoy en día existe una tendencia creciente en la utilización de aplicaciones móviles para mejorar la productividad y la gestión de clientes. El objetivo de una aplicación es proporcionar las herramientas adecuadas para hacer la vida más fácil, por lo que es muy importante encontrar una aplicación que cubra todas las bases para agilizar las operaciones diarias. Como nuevos emprendedores es muy importante que aprovechemos las numerosas ventajas que estas aplicaciones y herramientas nos brindan, ya que además de ayudarnos a simplificar nuestros procesos de negocio, son una excelente alternativa para ahorrar tiempo y esfuerzo en nuestras actividades diarias empresariales, es por esto que te invitamos a sumergirte un poco en el mundo de las aplicaciones móviles y vivas los beneficios que puedes obtener al hacer uso de estas herramientas.

The tools of the entrepreneur of today In this day and age, there are many tools and applications that can help reduce the pressure of being an entrepreneur with a limited budget. Many entrepreneurs currently use these new technologies to efficiently administer their resources, through investing in applications and productivity, management, and follow up tools. With the right tools, it is possible to substantially improve a business, as well as make better use of time and resources. In light of this, we have prepared a brief list, presented below, of tools and applications that today’s entrepreneurs use to reach their goals in a more simple and efficient way. AskYourTargetMarket: in business, understanding your clients is crucial. Knowing both what they want and what they don’t can determine the success of your business. Askyourtargetmarket is a great tool that allows you to personalize and distribute questions to those who meet the criteria of your target market. Whether you are starting a new business or offering a new product or service, learning what your target market desires is always necessary. Asky-

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ourtargetmarket can help you decide whether you are going in the right direction or not. Wrike: keeping on top of everything can be a huge challenge, especially taking into consideration every day distractions such as e-mail correspondence, social networks, and such. Wrike’s project management software allows you to take your projects with you wherever you go, maintaining a record of your hours, ideas, files, tasks, and conversations. Tripit: avoiding common setbacks associated with business trips is now possible thanks to Tripit, an application that can help you organize all the details of your trip in a single itinerary, including transportation, accommodation, restaurants, meeting spots, interesting sights, etc. In addition to administering all of your trip details, this app allows you to share the information on your social networks, synchronize it with your calendar, and save statistics, while also notifying you notifies you of delays, cancellations, or change of departure gate for your flight by simply sending the app your reservation confirmations. XE Currency: the XE Currency app allows you to convert any currency. This application offers real time exchange rates, as well as thousands of historical graphs of each and every one of the currencies in the world, and also stores the most updated rates, allowing you to access them even when an internet connection is not available. Lastly, it helps monitor up to 10 different currencies in real time, a feature which has helped make this app the most popular in the market. Hootsuite: managing multiple social networks has become easier than ever with this tool, which helps you administer all of your sites, as well as program tweets and messages weeks or even months in advance. Additionally, it helps you monitor brand mentions and analyze social network traffic. MailChimp: many companies require some form of online marketing, which is why marketing through e-mail is quickly becoming one of the most popular ways to gain loyal customers. MailChimp is a tool that allows you to personalize your e-mail marketing campaigns through an easy to use interface. The service has both a free and a paid version, each one with a variety of characteristics which vary depending on what your company requires. Google analytics: using google analytics on your webpage will help you maintain a record of the number of visitors your site receives every day, as well as supervise the sources of traffic, the duration of the visits, and the pages visited. This is without a doubt a very useful tool to compare and check up on your online publicity and marketing campaigns quickly and efficiently, making timely changes in accordance

with what your visitors find most important. Google alerts: receive notifications and actualizations about Google’s latest results in relation to your consultations. This tool allows you to monitor what is said about your brand, your competitors, and the industry without having to do an investigation for yourself. Over the past few years, the use of technology has drastically changed the way in which companies are managed, how they administer their client bases, and attract consumers. Currently, there is a growing tendency to use mobile apps to improve productivity and client management. An app’s goal is to provide the right tools to make life easier, therefore, in order to speed up daily operations, it is very important to find one that covers all the bases. As new entrepreneurs, it is very important to make use of the numerous advantages that these tools and applications provide, as they not only simplify our business processes, but are also excellent in helping save time and effort in our daily business activities. In light of this, we invite you to immerse yourself in the world of mobile apps and experience the benefits that you can obtain when using these tools.

With the right tools, it is possible to substantially improve a business, as well as make better use of time and resources.” 21


octubre-noviembre 2014

Boom de ideas,

industria e innovación Boom of ideas, industry and innovation.

Norteamérica protege medio ambiente

China es mercado para México

La Comisión para la Cooperación Ambiental de Norteamérica se reunió en su XXI sesión ordinaria para tratar los avances que se han logrado en dicha materia. Irasema Coronado, directora ejecutiva de la CCA, comentó que la cooperación de los tres países ha comenzado a dar frutos. Por ejemplo, citó el proyecto Big Bend-Río Bravo, que abarca desde Texas, Chihuahua y Coahuila, el cual consta de más de 268 km de río y tres millones de héctareas de parques. Según El Financiero, el intercambio de información trilateral ha resultado en un mejor aprovechamiento de los pastizales en Chihuahua, Alberta y Montana.

China se está convirtiendo en el segundo importador de autos fabricados en México. De enero a mayo de 2014, México exportó automóviles valuados en 724 MDD a China. Lo cual significa un alza del 28,9%. El crecimiento en gran medida obedece a que el mercado chino está en transición, ya que antes compraba carros más sencillos y ahora está importando automóviles más sofisticados, ello gracias a la estabilidad económica y de poder adquisitivo que se está generando en China.

China is market for Mexico

North America protects the environment The North American Commission for Environmental Cooperation met for its 21st ordinary meeting to discuss the progress that has been made in the environmental arena. Irasema Coronado, executive director of the CEC, said the cooperation of the three countries has begun to bear fruit. For example, she cited the Big Bend-Río Bravo project, ranging from Texas to Chihuahua and Coahuila, which consists of more than 268 km of river and three million hectares of parks. According to El Financiero, the trilateral exchange of information has resulted in a better use of rangelands in Chihuahua, Alberta and Montana.

Alfa invierte en empresa canadiense La compañía mexicana Alfa, invirtió $189 MDD canadienses en Pacific Rubiales Energy Corp.; lo cual le da el 17% de acciones. Esta inversión obedece al esfuerzo del consorcio por diversificarse, además de aprovechar la recién reforma energética que permitirá que capital extranjero opere en compañías petroleras del país. El grupo Alfa tiene inversiones en la petroquímica, telecomunicaciones y comida refrigerada. Por su parte, la canadiense Pacific Rubiales es el segundo productor de petróleo crudo más importante de Colombia.

China is becoming the second largest importer of automobiles manufactured in Mexico. Between January and May of 2014, the automobiles exported to China from Mexico valued at a total of $724 million USD. This signifies an increase of 28.9%. The growth is largely due to the fact that the Chinese market is in transition as simpler cars were traditionally purchased in the past and the country is now importing more sophisticated automobiles thanks to the economic stability and purchasing power that’s being generated in China today.

Alfa Corp invests in Canadian company The Mexican company Alfa invested $189 million CAN in Pacific Rubiales Energy Corp; giving Alfa 17% of the company’s shares. This investment reflects the consortium’s effort to diversify while taking advantage of recent energy reforms which allow foreign equity to be brought into oil companies within the country. The Alfa Group has investments in the petrochemical, telecommunications and refrigerated food industries. For its part, the Canadian Pacific Rubiales is the second largest producer of crude oil in Colombia.

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