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Escola SENAI Antônio Adolpho Lobbe SUMÁRIO Agroindústria – Jornal Primeira Página, 19/03/2014, 19h02min ________________________ 2 Crise no setor sucroalcooleiro atinge São Carlos __________________________________________________ 2

Carreira – Exame, 20/03/2014, 08h _____________________________________________ 2 3 coisas que as empresas buscam e a faculdade não ensina _________________________________________ 2

Educação – UOL: Blog do Fernando Rodrigues, 19/03/2014, 12h16min _________________ 2 Gasto direto da União em educação pública é 1% do PIB há 4 anos ___________________________________ 2

Emprego – Jornal Primeira Página, 19/03/2014, 11h26min ___________________________ 2 Indústria regional tem baixa de 2 mil empregos, diz Ciesp __________________________________________ 2

Meio Ambiente – O Estado de São Paulo, 19/03/2014, 22h09min ______________________ 2 Água tem qualidade ruim em rios de sete Estados brasileiros ________________________________________ 2

Tecnologia – Inovação Tecnológica, 20/03/2014 ___________________________________ 2 Camuflagens termais escondem objetos do calor em 3D ___________________________________________ 2

Tecnologia – Pequenas Empresas Grandes Negócios, 19/03/2014 _____________________ 3 Tecnologia potencializa resultado dos investimentos sociais ________________________________________ 3

Especial 1: Assunto – Fonte, 20/03/2014 às 05h ___________________________________ 4 Admitir erros e pedir ajuda é positivo para a carreira ______________________________________________ 4

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Faculdade de Tecnologia e Escola SENAI “Antônio Adolpho Lobbe”

Endereço: Rua Cândido Padim, 25-Vila Prado CEP 13574-320-São Carlos/SP Tel.: (16) 2106-8700 http://saocarlos.sp.senai.br/ http://www.facebook.com/senaisaocarlos


Escola SENAI Antônio Adolpho Lobbe Agroindústria – Jornal Primeira Página, 19/03/2014, 19h02min Crise no setor sucroalcooleiro atinge São Carlos O segmento sucroalcooleiro segue em crise, empresas estão fechando as portas e encerrando as atividades....

Carreira – Exame, 20/03/2014, 08h 3 coisas que as empresas buscam e a faculdade não ensina Ter um diploma de ensino superior deixou de ser um diferencial - como era há algumas décadas. Mas isso não significa que a universidade forma gente 100% pronta para o mercado. Há muita habilidade comportamental que as empresas exigem e a faculdade não ensina. Veja quais são elas em mais um dos vídeos de carreira...

Educação – UOL: Blog do Fernando Rodrigues, 19/03/2014, 12h16min Gasto direto da União em educação pública é 1% do PIB há 4 anos Dados inéditos sobre investimento estatal em educação revelam como foram os gastos federais diretos em educação nos últimos anos....

Emprego – Jornal Primeira Página, 19/03/2014, 11h26min Indústria regional tem baixa de 2 mil empregos, diz Ciesp O nível de emprego industrial na diretoria regional do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp) em São Carlos (região composta por 13 municípios) apresentou resultado praticamente estável no mês de fevereiro de 2014...

Meio Ambiente – O Estado de São Paulo, 19/03/2014, 22h09min Água tem qualidade ruim em rios de sete Estados brasileiros Apenas 19 rios e mananciais mostraram ter boa qualidade, de acordo com levantamento da Fundação SOS Mata Atlântica...

Tecnologia – Inovação Tecnológica, 20/03/2014 Camuflagens termais escondem objetos do calor em 3D O primeiro manto da invisibilidade para o calor foi construído há menos de um ano.... 2 SENAI Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

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Escola SENAI Antônio Adolpho Lobbe Tecnologia – Pequenas Empresas Grandes Negócios, 19/03/2014 Tecnologia potencializa resultado dos investimentos sociais Segundo especialista, as novas iniciativas devem usar aplicativos para medir potencial dos projetos...

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Escola SENAI Antônio Adolpho Lobbe Especial 1: Assunto – Fonte, 20/03/2014 às 05h Admitir erros e pedir ajuda é positivo para a carreira Por Betania Tanure

Em conversa com um grande amigo, ele me falou de um conselho que ouviu muitas vezes de seu pai: "Não tenha medo de dizer 'eu não sei', 'eu errei' ". A vida seria mais simples se aprendêssemos desde cedo a admitir, sem medo, nossas falhas e limites - até publicamente, se preciso. Mas devemos reconhecer que essa é uma atitude difícil para a maioria das pessoas, principalmente nas relações de trabalho. Ali não há escolha, a não ser conviver com o jogo político, por vezes sofisticado ou até mesmo perverso. Ademais, a autodefesa faz parte da natureza humana. Não se pode ignorar, no entanto, o fato de que quando alguém admite publicamente deficiências suas que são relevantes para o desempenho da equipe, o efeito sobre o grupo é justamente o contrário do que se teme. Passamos a confiar mais nessa pessoa e em seu trabalho. Mais do que isso, encontramos "brechas" de colaboração. Ao contrário do que reza o senso comum, a coragem de dizer "não sei", "não fiz", "me equivoquei" ou "preciso de ajuda" pode ter, na verdade, um efeito fortalecedor sobre as pessoas: faz pensar e agir. Sobretudo em se tratando de líderes. A falta dessa consciência se reflete em diversas atividades da empresa. Tomo como exemplo o processo seletivo. Os candidatos ouvem maravilhas dos entrevistadores sobre a organização. Faz-se um claro movimento para encantá-los e atraí-los. Eles, por sua vez, são supertreinados para encantar seus entrevistadores. Têm as respostas na ponta da língua - e entre elas não estão o "não sei", o "errei"... De nenhum dos lados dá-se oportunidade para uma conversa mais franca. Aí começa o problema. O candidato é aprovado, torna-se colaborador, executivo, funcionário seja qual for a denominação usada na organização - e logo começa a perceber que a realidade é diferente daquela tão bem vendida no processo seletivo. E, não raramente, na empresa tam

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Escola SENAI Antônio Adolpho Lobbe bém se tem a percepção de que as competências e entregas do tão desejado candidato já não são tão diferenciadas. Uma das grandes dificuldades da seleção, no sentido de não se alcançar o desempenho esperado, provém dessa prática de lorotas, da falta de franqueza de ambas as partes. A transparência no processo de seleção pode levar um candidato talentoso a se sentir genuinamente desafiado e motivado. Ele saberá que não se espera dele as competências de um super-herói. Como líder, poderá admitir seus limites e permitir que sua equipe agregue competências às dele, no espírito de "um mais um é mais do que dois". É óbvio que para isso, seja na seleção, seja na atuação como executivo, não se deve parar no "não fiz", "me equivoquei", "preciso de ajuda". Admitida a falha, deve-se mudar o curso das coisas. É preciso despir-se da arrogância típica dos bem-sucedidos. Reconhecer não apenas as forças, mas igualmente as fraquezas, é uma competência básica, que considero clássica, e que perpassa todos os movimentos da vida, profissional ou pessoal. Nos processos de seleção - nosso exemplo aqui-, essa competência deve ser enfatizada já no momento de criação de expectativas. Isso ajudará a regular positivamente as relações ao longo da convivência. Que tal encarar esse desafio? Dê a você mesmo a chance de mudar, de saber a hora de admitir que, como todas as pessoas, não é perfeito em tudo. Você pode levar essa experiência para sua vida pessoal. Se é pai ou mãe, propicie aos seus filhos esse aprendizado. Incentive-os a desenvolver a rara qualidade de saber dizer "eu não sei" ou "eu errei". Isso certamente os ajudará a se fortalecerem como indivíduos e a construírem um futuro mais leve e muito melhor. Betania Tanure é doutora e professora da PUC Minas e consultora da BTA

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Clipping de notícias 20 03 2014