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¿Quiénes somos SEMICROL y a qué nos dedicamos? SEMICROL  es  una  empresa,  con  sede  en  Santander  desde  1979,  y  conformada  por  cerca  de  60  personas  dedicadas  a  la  Consultoría,  Desarrollo,  Implantación  y  Mantenimiento  de  sistemas  y  aplicaciones  informáticas.

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¿Qué nos ofrece XIBENT?

CONTROL CARTERA DE PROYECTOS

TIPOLOGÍA PROYECTOS

CICLO COMPLETO DESARROLLO PROYECTOS

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Cartera de proyectos

CONTROL DEL  ESTADO DE LOS PROYECTOS

CONTROL DE 

DISTRIBUCIÓN Y 

COSTES Y ACTIVIDAD

PLANIFICACIÓN PERSONAL

CEO / GERENTE ¿POR QUÉ CONTROLAR LA CARTERA?

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Gestión de organización basada en Proyectos específicos PROVEEDOR

CLIENTE

Claves básicas para el Éxito de un proyecto

SERVICIO PRODUCTO

ENTREGAR LO QUE EL CLIENTE QUIERE    

PROYECTO

Componentes entregables Documentación entregable Documentación interna No conformidades

AL PRECIO OFERTADO    

Tiempos incurridos Recursos empleados Seguimiento económico costes Rendimientos proyecto/persona

CUANDO LO QUIERE OBTENER   Calendario  Hitos comprometidos  Planificación de recursos

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PROJECT MANAGER

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

CLIENTES

 UNA ACCIÓN COMERCIAL

Cliente 1

 LOS PROYECTOS TÉCNICOS

Cliente 2

 LA IMPLANTACIÓN DE PRODUCTOS

Cliente 3

 ADMINISTRACIÓN

Cliente 4 PLANIFICACIÓN 

VISIÓN

CONTROL

CALIDAD © SEMICROL S.L.


Tipologías de Proyecto basadas en WBS predefinidos y parametrizables

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Comercial / Inicio  Control y estado de todas las ofertas y documentación asociada.

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Planificación de Proyectos  Apertura de proyectos en base a distintos patrones WBS.  Visión  global  de  la  carga  de  trabajo  de  todas  las  personas  de  la  organización y gestión de conflictos.   Calendario Real de proyecto, teniendo en cuenta horario del trabajador y  porcentaje de asignación disponible.

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Planificación de Proyectos Entregables

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Planificación de Proyectos Hitos del Proyecto

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Planificación de Proyectos Stakeholders

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Planificación de Proyectos Plan de Riesgos

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Desarrollo 

CLIENTE

 Especificaciones  Requisitos funcionales  Especificación E‐1  Especificación E‐1.1 Especificación E‐1.1.1 Especificación E‐1.1.2  Especificación E‐1.2  Especificación E‐2  Especificación E‐2.1 Especificación E‐2.1.1 Especificación E‐2.1.2  Especificación E‐2.2  Especificación E‐3  Especificación E‐3.1 Especificación E‐3.1.1 Especificación E‐3.1.2  Especificación E‐3.2  Especificación E‐4  Especificación E‐4.1 Especificación E‐4.1.1 Especificación E‐4.1.2  Especificación E‐4.2

 Subsistemas  Subsistema S‐1

TÉCNICO

 Paquetes de trabajo  Componentes de trabajo

 Subsistema S‐2

 Paquetes de trabajo PT‐1  Componente C‐1.1  Componente C‐1.2

 Subsistema S‐3

 Paquetes de trabajo PT‐2  Componente C‐2.1  Componente C‐2.2

 Subsistema S‐4

 Subsistema S‐5

 Subsistema S‐6

 Paquetes de trabajo PT‐3  Componente C‐3.1  Componente C‐3.2

 Paquetes de trabajo PT‐4  Componente C‐4.1  Componente C‐4.2

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Desarrollo Requisitos. Lista de Validación del Proyecto

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Desarrollo Subsistemas. Cuentas de Control

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Desarrollo Paquetes y Componentes de trabajo

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Seguimiento y control  Seguimiento  de  proyecto  por  aplicación  del  estándar  Earned Value Management (EVM).

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Seguimiento y control  Re‐planificaciones dinámicas de proyectos con entornos de simulación.  Seguimiento del cumplimiento de los requisitos estipulados por el cliente  para su aceptación.  Seguimiento  de  la  imputación  de  tiempos  y  costes  según:  actividades,  subsistemas, incidencias,…  Métrica de Control de Calidad y Cuenta de Explotación.

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Cierre de Proyecto  Lecciones aprendidas y consolidación de métricas.

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Gestión Documental Gestión y control de la documentación de proyecto.  Repositorio de plantillas estandarizadas .  Control de versionado, mayor y menor, de documentos.

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Gestión Documental Gestión y control de la documentación de proyecto.  Seguridad de acceso a la información. Auditoría.  Búsqueda categorizada de documentos de proyecto

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Gestión de la Configuración y Aseguramiento de la Calidad Planificación y gestión de Líneas Base.

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Gestión de la Configuración y Aseguramiento de la Calidad Planificación y ejecución de Auditorías. 

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Gestión de la Configuración y Aseguramiento de la Calidad Identificación, seguimiento y control de las Incidencias de Proyecto.

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Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (PCTCAN) c/ Isabel Torres, 7 ~ 39011 Santander ‐ Cantabria Tfno.: +34 942 314 224 ‐ Fax: +34 942 314 894 e‐mail: semicrol@semicrol.es – www.semicrol.es


XIBENT - Gestión de la Organización por Proyectos