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SECTOR DEL JUEGO - N.ยบ 358

www.sectordeljuego.com

Julio 2018

Nยบ 358


editorial

UNA DE SÉPTIMO ARTE

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osé Ballesteros Requejo, protagonista de nuestra portada, es de esos empresarios curtidos en mil batallas que gracias a su tesón y virtud visionaria han impulsado a un sector. De Ballesteros dirán muchas cosas, por supuesto como de cualquier mortal no todas buenas, pero no se le puede negar el haber contribuido a la dinamización del bingo. Fue pionero en la puesta en marcha del Bingo Electrónico – desde su asociación, ASECAL y su tierra, Castilla y León-, ayudando más tarde a la implantación del Maxibingo. Ballesteros representa una figura fundamental en el asociacionismo español, dando muestras de su incansable capacidad de lucha por hacer del bingo un subsector moderno. Ahora pide más máquinas en las salas. ¿Y por qué no?. Intuyo que esta desiderata pronto acabará materializada. Hace poco otorgaron un premio al crítico Oti Rodríguez Marchante. Nada menos que el Alfonso Sánchez de la Academia de Cine. Al gran Oti se le atraganta hacer listas de los mejores actores de la historia. A mí, menos erudito que él en materia del séptimo arte, también. Pero sí puedo hacerla de los mejores empresarios del sector. Y en ella está Ballesteros, que como un Spencer Tracy castellano o un Edward G. Robinson del Pisuerga dota a la industria de personalidad. Bravo. A seguir, Pepe. En el otro polo, en el de las máquinas, asistimos al Congreso de COFAR y la despedida de Manuel Lao como presidente de la Confederación. Otro ilustre de este negocio que deja un vacío muy importante, como en su día ocurrió con el fallecimiento de Joaquín Franco. Con Lao se va una parte de la historia del recreativo español, aquella con tintes más titánicos y cocinada con mucha salsa, algo que a día de hoy se echa en falta pues existe mucho empresario insípido. Los discursos de Lao siempre han estado preñados de espontaneidad y franqueza y nunca, digo nunca, han dejado indiferente a nadie. No sé quién ejercerá de presidente en el futuro pero aconsejaría seguir con el manual de estilo de Don Manuel. Aunque lo veo complicado. Solo nació un John Wayne. Por último lean el reportaje sobre laboratorios de ensayo. Las tres mejores firmas en este segmento de negocio describen su trabajo. Servicios fundamentales para estar posicionado y avanzar tecnológicamente. BMM, SIQ y TRISIGMA demuestran porqué son las mejores en su especialidad. Llega el verano y con ello cierta etapa de asueto. Me tomaré un respiro – breve- para volver con más ganas. Que lo disfruten. José Ignacio Ferrer @sectordeljuego

EDITOR Turismo 90, S.L. EDITOR-DELEGADO Juan Ferrer Alpera DIRECTOR José Ignacio Ferrer García MAQUETACIÓN E INFOGRAFÍA Carmen Huguet Clemente SECRETARIA GENERAL Begoña Heras San Juan FOTOGRAFÍA Johnny Bonet (C. Valenciana) REDACCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD Avda Maestro Rodrigo, 28. puerta 1 46015 Valencia Telef: 96 346 13 77 Fax: 96 346 20 32 info@sectordeljuego.com PREIMPRESIÓN Nova Digital IMPRESIÓN Gráficas Ríver,S.L. Dep. Legal CV-2723-1988

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BALLESTEROS Y ASECAL I GIGAMES Y PÉREZ COSTA I 18 EXPOJOC 2019 I 24 FERNANDO LUIS HENAR Y CEJ I 30 LABORATORIOS DE ENSAYO I 40 XXI COFAR JOSÉ


portada

José Ballesteros sigue llevando el timón de ASECAL, la asociación que creó en 1986

ASECAL con Luis Miguel González Gago y Pilar Delgado

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n el hotel Felipe IV de Valladolid tuvo lugar la asamblea de la Asociación de Empresarios de Juegos Autorizados de Castilla y León (ASECAL). Punto destacado del orden del día era la elección del presidente para un nuevo periodo de cuatro años, siendo reelegido para el cargo el fundador de la entidad y principal mandatario desde la constitución dela misma en 1986 José Ballesteros Requejo. Con ésta nueva etapa que ahora se inicia al frente de

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ASECAL, José Ballesteros cumplirá 36 años pilotando la asociación y reafirmando por tanto su condición de presidente decano entre las asociaciones empresariales del bingo español. GUSTAVO BALLESTEROS Y JULIÁN PÉREZ La directiva de ASECAL contará con Gustavo Ballesteros Casas como vicepresidente, lo que denota una política de continuismo que sigue la estela del funda-


José Ballesteros

GUSTAVO BALLESTEROS ACCEDE A LA VICEPRESIDENCIA Y SE INCORPORA A LA JUNTA JULIÁN PÉREZ

dor y la incorporación de Julián Pérez, que representa sin duda un refuerzo muy considerable dados sus conocimientos técnicos del sector y las aportaciones que vienen haciendo desde hace años tanto el asociacionismo autonómico como nacional. La secretaría general de ASECAL sigue estando en manos de quién la viene ocupando por espacio de 23 años, Jesús Serrano, a lo largo de los cuales ha dado muestras de su competencia y de estar ex-

Gustavo Ballesteros

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portada

tremadamente impuesto desde la perspectiva jurídica y regulatoria de los temas del bingo. UNA ASOCIACIÓN QUE HA SABIDO ABRIR SENDA La asamblea sirvió para ratificar la condición de ASECAL como entidad viva, despierta y siempre pendiente del análisis y la evolución del sector. Esta capacidad asociativa enfocada a la mejora de la actividad del bingo le ha per-

Julián Pérez

ASECAL PIDE MÁS MÁQUINAS PARA LOS BINGOS DE CASTILLA Y LEÓN SIN LA FISCALIDAD MÁS ALTA DE ESPAÑA QUE AHORA SOPORTAN

mitido abrir senda e introducir innovaciones en Castilla y León que luego han trascendido del ámbito autonómico para ser implantadas por otras comunidades. Ese representa a día de hoy su bagaje más notable. RECEPTIVIDAD DE LA JUNTA Las más de tres décadas de trayectoria de ASECAL se han caracterizado, de manera particular en los últimos 15 años, por el mantenimiento de una comunicación muy fluida con la Junta de Castilla

Jesús Serrano

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LUIS MIGUEL GONZÁLEZ GAGO REITERÓ SU VOLUNTAD DE RENOVAR LOS DISTINTOS REGLAMENTOS

Un momento de la asamblea de ASECAL

y León y en particular con su responsable de juego, Luis Miguel González Gago. Y en ése sentido Ballesteros siempre ha puesto de manifiesto que sin el grado de receptividad demostrado por Gago ante las propuestas que se le planteaban y sin su decidida voluntad de modernizar el subsector no se hubieran podido alcanzar los logros conseguidos. MÁS MÁQUINAS CON OTRA FISCALIDAD La asamblea de ASECAL planteó sus principales reivindicaciones. Una de las prioritarias es contar con más máquinas en los bingos de Castilla y León. Pero éste aumento de la dotación tiene un matiz esencial: más máquinas sí, pero sin soportar una tributación que es la más elevada de España.

Fuentes de ASECAL subrayaron que las máquinas de Castilla y León instaladas en los bingos soportan una fiscalidad de 8,5 euros por puesto, mientras las de Madrid o Castilla La Mancha, por citar dos ejemplos, se ven gravadas por 3 euros por puesto lo que resulta una diferencia tan desproporcionada como injusta entre unas y otras. De ahí que se imponga una revisión. TRIBUTACIÓN DEL BINGO De cara a los presupuestos de la Junta para 2019 ASECAL reiteró los planteamientos que hizo José Ballesteros en el último Congreso de Juego de Castilla y León, en la que hizo un llamamiento a Hacienda para que reconsidere la actual tributación del bingo, muy

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portada

José Ballesteros, presidente de ASECAL, conversando con Luis Miguel González Gago, director de Ordenación del Territorio y Administración Local de Castilla y León

superior al resto de subsectores, que hace en muchos casos inviable el negocio del bingo. CLAUSURA DE GONZALEZ GAGO La asamblea contó con la presencia en la clausura de Luis Miguel González Gago que asistió acompañado de la Jefa del Servicio de Juego, Pilar Delgado. ASECAL agradeció públicamente a Gago la reciente aprobación de las terminales físicas de operadores de

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juego online, lo que representa un paso adelante para los establecimientos autorizados y denotaba la voluntad de la Junta de ir propiciando con medidas innovadoras la evolución del sector. González Gago reiteró su deseo de proceder a la reforma de los distintos reglamentos al tiempo que lamentó el retraso que estaba produciéndose por causas ajenas a su departamento. No obstante anunció que los cambios regulatorios saldrían adelante próximamente.


DIRECTIVA DE ASECAL

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a junta directiva de la Asociación de Empresarios de Juegos Autorizados de Castilla y León (ASECAL) ha quedado formada por los siguientes nombres: Presidente, José Ballesteros Requejo. Vicepresidente, Gustavo Ballesteros Casas. Vocales: Raúl Palomares, Eduardo Carcedo, Gustavo Peña, Julián Pérez y Camilo Galán. Secretario general: Jesús Serrano Escudero. Las trasferencias del juego a la Comuni-

dad de Castilla y León se llevaron a cabo en 1994 en el que fueron asumidas por la Junta. Entonces ASECAL llevaba 8 años funcionando como asociación de ámbito autonómico y su intervención resultó crucial en la regulación normativa autonómica, comenzando por la elaboración de la Ley de Juego 4/98 de 24 de junio posterior al Catálogo de Juegos y Reglamento del Bingo, sobre cuyo primer texto ASECAL desempeñó un papel destacado.

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portada

LA SEGUNDA JUVENTUD DE JOSÉ BALLESTEROS

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osé Ballesteros sigue fuerte empuñando el timón de ASECAL con el que inicia una nueva singladura. Al término de la misma serán 36 los años dedicados al asociacionismo de Castilla y León. Lejos de sentir el paso del tiempo Ballesteros parece estar atravesando una segunda juventud tanto en el plano asociativo como empresarial. En ambos frentes no deja de mostrar su espíritu luchador que no suele arredrarse ante los problemas, que los afronta y pelea por ellos. No es de extrañar éste sentirse dueño de una segunda y desconocida juventud en una persona como Ballesteros, metido en el trabajo y en el trabajo duro, desde que era un adolescente y del que a día de hoy no ha sabido darse respiro. Y ese ejercicio le aporta renovados bríos. José Ballesteros, decano en la actualidad de los presidentes de las asociaciones españolas del bingo, supo intuir la importancia que tenía el asociacionismo para obtener mejoras. Y consciente de ello se aplicó en la tarea, peleó lo suyo, invirtió tiempo y dinero y a lo largo de más de tres décadas de actuación al frente de ASECAL ha dejado logros no sólo para el bingo de Castilla y León si no para el sector a escala nacional. Ese es su notable legado asociativo que ahora continúa en una recién y esperamos que fructífera, segunda juventud de Ballesteros en la presidencia de la asociación.

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empresas

Obtiene el certificado para su lanzamiento en España

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esde la fundación de YGGDRASIL en 2013, construir y aumentar constantemente su huella en el mercado regulado se ha convertido en una de sus estrategias principales. El fantástico rendimiento de sus contenidos está disponible en los principales territorios regulados, entre los que se incluyen el Reino Unido, Italia y Dinamarca, por nombrar algunos. YGGDRASIL espera desembarcar en el mercado español durante el tercer trimestre de 2018 de la mano de un importante acuerdo de distribución alcanzado con su actual socio, GVC, que cuenta con una importante presencia en los Países Bajos, gracias a su marca líder, bwin. Se anunciarán más operadores. En los últimos años y, especialmente, desde que en 2015 se amplió su oferta con las tragaperras, el mercado español de juegos en línea ha disfrutado de un impresionante crecimiento. Andrew Pegler, director comercial de YGGDRASIL en Gibraltar, ha declarado: «España se ha convertido en poco tiempo en una de las jurisdicciones más apasionantes y con un crecimiento más rápido de toda Europa y vemos en ella un gran potencial en los próximos años, lo que la con-

vierte en el entorno perfecto para las premiadas tragaperras de YGGDRASIL y sus herramientas promocionales integradas en los juegos. Estamos progresando en este mercado y queremos demostrar a los operadores cómo pueden avanzar aún más gracias a nuestra plataforma y nuestros contenidos de primera clase». El mercado español de juegos en línea registró un impresionante crecimiento interanual de sus ingresos de un 30% en 2017, alcanzando los 558 millones de euros en los 12 meses. En el primer trimestre de 2018, los ingresos de los casinos en línea mejoraron un 51% interanual hasta los 56,5 millones de euros, y las tragaperras en línea obtuvieron más de la mitad del total.

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El proceso de certificación de los juegos en español de YGGDRASIL lo ha llevado a cabo el laboratorio de pruebas Asensi Technologies, que ha certificado la plataforma iSENSE 2.0+ de YGGDRASIL y un lote inicial de juegos de tragaperras disponibles en sus versiones para ordenador y para móvil, y entre los que se incluyen Vikings go Berzerk y Jungle Books. Además, otros juegos que se lanzarán en España son: Vikings go Wild, Spiña Colada, Golden Fishtank, Valley of the Gods, Beauty & the Beast, Winterberries, Jokerizer y Casino Zeppelin, y muchos más en el futuro. Todos los juegos de YGGDRASIL se completan con BOOST™, su excepcional juego de herramientas integradas en los juegos, que ha revolucionado la forma en la que los operadores promocionan sus tragaperras en línea. Hasta ahora, las herramientas promocionales se limitaban a juegos gratis y torneos mediocres, pero, gracias a BOOST™ los operadores podrán lanzar fácilmente sus promociones desde el mismo juego, ofreciendo a los jugadores una experiencia superior y a los socios de YGGDRASIL el maximizar sus oportunidades de ventas cruzadas. Entre sus funciones se incluyen torneos integrados en los juegos, tablas de clasificación, carreras de puntos configurables, funciones de ludificación como, por ejemplo, misiones (se ha demostrado que aumentan la retención y el compromiso) y campañas de redes patrocinadas. YGGDRASIL ha realizado un análisis del mercado de los juegos de azar en línea que se ha convertido en el eje de su estrategia para dar prioridad a los móviles, ofreciendo a los jugadores la posibilidad de reproducir sin problemas cualquiera de sus productos en cualquier canal y cualquier dispositivo. Tanto los operadores como los jugadores españoles están expectantes ante la ampliación en los próximos meses de la cartera de juegos tragaperras de gran calidad de YGGDRASIL, junto con su velocidad de integración y las herramientas promocionales BOOST™. Aunque el mercado actual en España tiene una selección relativamente limitada de juegos tragaperras de calidad, se vislumbra un futuro brillante en este campo con YGGDRASIL a la vanguardia del diseño, la distribución y la entrega de los juegos.


productos

GIGAMES y COMERCIAL PÉREZ COSTA en Valencia ccon la

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IGAMES y COMERCIAL PÉREZ COSTA presentaron en el Restaurante Vlue Arribar del Puerto de Valencia el modelo Chiringuito Beach. El marco de la Marina Real resultó espléndido y contó con la presencia de un nutrido grupo de operadores, que coincidieron en señalar las bondades de éste producto y las infinitas posibilidades que ofrece tanto para hostelería como para los salones. El acto de presentación se hizo en dos jornadas, la segunda de ellas con invitados de Castellón. FIDELIDAD A LA ESENCIA ¿Por qué Chiringuito Beach es un juego distinto? Según se informó

Máquinas que harán historia

ampliamente a los reunidos la respuesta consiste en que con ésta máquina GIGAMES ha vuelto a la esencia de los juegos utilizando como base su gran éxito en salones como es Chiringuito. Partiendo de ésta base se ha añadido la experiencia de 9 años de trabajo presentando numerosos juegos

SUS CARACTERÍSTICAS INNOVADORAS REPRESENTAN UN ANTES Y UN DESPUÉS EN LAS MÁQUINAS B

a los operadores y, al mismo tiempo, se ha utilizado la última tecnología personalizada en el mueble Winner y todas sus características innovadoras que representan un antes y un después en el mercado de las máquinas B. A esto se añade el factor simplicidad en cuanto al número de minijuegos, ya que Chiringuito Beach sólo incorpora 3 pero es número más que suficiente para atraer a los jugadores y hacerles disfrutar. Jaume Bisbal, director comercial de GIGAMES

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Familia Teruel y Corbalán con Enrique Pérez y Antonio Pérez

JAUME BISBAL: “CHIRINGUITO BEACH ES LA MEJOR MÁQUINA DE GIGAMES EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS”

RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN SENSACIONALES ¿Por qué es sensacional Chiringuito Beach? Sencillamente por los resultados obtenidos en las pruebas previas al lanzamiento comercial. Jaume Bisbal comentó al respecto “que si nos basáramos sólo en el resultado obtenido por ésas pruebas nos encontramos ante la mejor máquina de GIGAMES en los últimos 6 años”. Reiteró lo de sensacional porque los Pablo Alejandro, Antonio Pérez y Enrique Pérez de COMERCIAL PÉREZ COSTA

Pablo Alejandro, Emilio Teruel, Cruz Ruiz, Ramón Doménech, Jorge Ruiz, Ángel Anaya y Emilio Teruel

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productos

Todo el recreativo valenciano quiso estar en la presentación de Chiringuito Beach

primeros resultados de explotación por toda España son espectaculares y los operadores ya están repitiendo pedidos de compra. También se presentó la Chiringuito Beach en versión video-video, como muestra de la apuesta de GIGAMES para continuar avanzando en ésta tipología de producto y que los operadores puedas disponer de nuevos juegos para sus muebles. Emilio Teruel con invitados

Chiringuito Beach, una máquina top para el canal hostelería

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eventos

2019 A TODA MÁQUINA

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XPOJOC 2018 puso de manifiesto que al cabo de seis años de certamen se alcanzó la madurez plena. Una consolidación forjada a base de saber hilvanar una serie de factores que han configurado una oferta sumamente atractiva para los operadores y profesionales del sector. GANARSE LA CONFIANZA EXPOJOC ha llegado a una especie de mayoría de edad porque ha conseguido ganarse la confianza de

firmas, que han venido repitiendo su presencia desde el inicio. Y que en la mayoría de los casos han declarado su satisfacción porque su presencia en Valencia les confiere visibilidad y proyección en el mercado del juego. A las firmas que constituyen el núcleo sobre el que ha venido asentándose EXPOJOC se ha ido incorporando otras, con prestigio y anclaje internacional, cuya comparecencia ha robustecido el certamen y ampliado su crédito de cara al sector.

EL CERTAMEN TENDRÁ LUGAR EL 11 Y 12 DE JUNIO Y SORPRENDERÁ CON NUEVOS ALICIENTES

fabricantes, distribuidores y comerciales y del público que año tras año acude al evento y no se siente defraudado por la sencilla razón que la muestra desprende múltiples motivos de interés. Que los expositores confían en EXPOJOC lo testifica que a lo largo de sus seis años de existencia la columna vertebral del certamen está formada por las mismas

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A TODA MÁQUINA Con éstos antecedentes EXPOJOC encara su edición de 2019 a toda máquina, consciente de que la vitalidad adquirida da motivos suficientes para fortalecer e intensificar sus alicientes mediante la introducción de novedades destinadas a sorprender a los visitantes con propuestas que atraigan, que provoquen la curiosidad general.


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eventos

En ése sentido José Ignacio Ferrer, creador y director de EXPOJOC, ya está inmerso en el estudio de iniciativas que añadan un plus de singularidad al evento. Un evento que se ha distinguido hasta la fecha por introducir propuestas inéditas en una manifestación de ésta naturaleza: talleres formativos, que abarcan un variado espectro de temas, y concursos de ideas con cada vez mayores índices de participación dan fe de que se están abriendo caminos de futuro a los que se pretende dar continuidad con otras alternativas sobre las que ya se viene trabajando pensando en 2019.

ciones que rompen la inercia habitual de éste tipo de citas. VALENCIA LES ESPERA EXPOJOC y el equipo que encabeza José Ignacio Ferrer ya se ha puesto manos a la obra para preparar la edición 2019. Que promete de antemano novedades destacadas y que sin duda sorprenderán a todos. Y sobre todo persistirá en su filosofía de abrir un espacio a las últimas creaciones del juego y los productos de última hora en un ambiente grato, que invita por igual a

EXPOJOC SE HA CONVERTIDO EN UNA CITA INELUDIBLE PARA EL MERCADO DEL JUEGO

CARÁCTER EXPERIMENTAL EXPOJOC 2019 quiere seguir apostando por su carácter experimental que le ha dado personalidad definida, que trasciende más allá del escaparate del juego, que por descontado es su razón de ser y su principal foco de interés, y que se ve complementada con otras ac-

la negociación que a la confraternización y que es eslabón de unidad y camaradería para disfrutar de unas jornadas aptas para estrechar lazos y sellar acuerdos. Las razones enumeradas son prueba inequívoca de que Valencia, ciudad abierta, les espera con EXPOJOC por bandera en su edición 2019.¡No hay que faltar un año más a una cita ineludible!


reconocimientos

PREMIOS EXPOJOC 2018 P

or tercera vez se fallaron los Premios EXPOJOC 2018 que recayeron en ORENES Grupo que obtuvo el premio EMPRESA, según el jurado por “su evolución en los distintos canales de operación, ejemplo de profesionalidad, organización de sus procedimientos de calidad, excelente red comercial y

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compromiso con las políticas de Responsabilidad Social Corporativa”. Carlos Chacón, de MERKUR DOSNIHA, recibió el galardón a su TRAYECTORIA PROFESIONAL, valorándose su “visión innovadora, calidad humana, capacidad de revolucionar el mundo de los salones y acierto comercial”.


La distinción a ASOCIACIÓN empresarial se otorgó a la Federación Nacional de Operadores de Máquinas Recreativas y de Azar (FEMARA), por “su defensa de los intereses del sector en hostelería y su firme voluntad por conseguir la evolución del sector”. El reconocimiento en la categoría INNOVACIÓN fue para DEGESTEC, firma de Juan Navajas Contreras, por su “desarrollo tecnológico, ofrecer un producto que ha salvado a muchas salas como su Bingo Electrónico, integrar un equipo de desarrollo joven y estar

pendiente de los cambios demandados por los operadores”. El jurado lo integraron Manuel Fernández, presidente de FEMARA, Isabel Fernández, presidenta de ANESAR-Andalucía, Serafín Portas, presidente de AGEO, Juan José Sánchez, gerente de CEJ, Francisco Pallás, gerente de RECREATIVOS SAETABIS, Aurora Merino, CEO de ASENSI TECHNOLOGIES, Julián Pérez, director general del Grupo BALLESTEROS e Inocencio Enrique, presidente de AEMEXA.

Manuel Fernández (FEMARA), José Quereda (ORENES GRUPO), Salvador Doménech (DEGESTEC GAMES), Yolanda Barqueros (en representación de Carlos Chacón de MERKUR DOSNIHA) y Miguel García (FEMARA)

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patronal

Fernando Luis Henar repite mandato sin oposición al frente de CEJ

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ernando Luis Henar resultó reelegido sin oposición para un nuevo mandato al frente de la Confederación de Empresarios de Bingo (CEJ), cargo al que accedió por vez primera en marzo de 2010. Con motivo de su proclamación preguntamos a Henar sobre sus objetivos y planes para el nuevo mandato.

¿Qué objetivos se marca en la nueva legislatura como presidente de CEJ? El avance por la vía de la innovación con nuevas modalidades, la reducción del impacto fiscal en los juegos de bingo, el incremento de la oferta electrónica, la mejora de la imagen, flexibilidad laboral, racionalización de la jerarquía normativa, lucha contra los bingos ilegales allá donde se desarrollan e incidir en la RSC y en juego resposnsable son las líneas de trabajo más importantes que nos hemos marcado. ¿Qué le falta al bingo español? Para estabilizar la tendencia a la baja de los establecimientos de bingo lo primero es entender que el bingo, como juego básico, no puede mantenerse con el impacto fiscal al que está sometido, casi el 40% de tipo medio sobre win en España, con 11 CCAA todavía por encima de ese 40%. Con estos tipos es muy difícil mantener un producto atractivo y competitivo, por lo tanto lo primero es generar la posibilidad de poder ofrecer producto de bingo de calidad. Para ello debe-

No vemos que todo siga igual, en los últimos años se han ido ajustado los tipos al bingo (en 2010 el tipo medio era de 60,4% win y en 2017 ha sido del 39,2%) lo que ha permitido mejorar la propuesta aunque todavía no alcanza lo que sería deseable. Por otra parte se han adaptando normativas que han permitido nuevas mo-

“FALTA UNA DEFINICIÓN CLARA PARA CADA ESTABLECIMIENTO DE JUEGO” dalidades, mucho mas flexibles y con mayor capacidad de gestión, hemos avanzado en juegos electrónicos, en oferta de máquinas, Apuestas, etc.. El problema a veces es de voluntades y/o capacidades pero también lo es de la lentitud con que se mueve la maquinaria normativa, algo que es común en la mayoría de las autonomías.

“LOS OBJETIVOS PASAN POR EL INCREMENTO DE LA OFERTA ELECTRÓNICA, REDUCCIÓN FISCAL, MEJORA DE LA IMAGEN, RACIONALIZACIÓN NORMATIVA Y FLEXIBILIDAD LABORAL” mos concienciarnos que para este juego se debe dedicar un retorno de premios en torno al 80% y con tipos fiscales no mas allá del 10%. Las alternativas que se van aprobando como “bingos electrónicos de sala”, en sus distintas denominaciones, van en esa dirección y están demostrando que es la dirección correcta. Año tras año la mayoría de reguladores asumen que el bingo es el subsector más castigado. ¿Por qué sigue todo igual?. ¿Qué cambios deberían aplicarse para revertir la situación?

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Los salones quieren aumentar sus horas de funcionamiento y reivindican una equiparación con los bingos. ¿Estamos ante el germen de una “guerra” comercial y sectorial con los salones? Lo hemos definido muchas veces y no me gustaría ser repetitivo, pero creemos en un modelo que determine para cada establecimiento las capacidades en la oferta de juego que deba tener en función de las exigencias del local, tamaño, garantías, controles de entrada, compromiso laboral, etc... Por lo tanto entendemos que lo que falta es una definición clara en el sentido comentado.


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patronal

mios y por lo tanto baja fiscalidad o irá derivando en otras modalidades de bingo. Por ello buscamos alternativas donde se combine en una misma partida el cartón electrónico y el cartón físico manteniendo la interacción del cliente con el juego (cartón vs rotulador) que entendemos es básica en este juego. Los otros subsectores acusan al bingo de querer ser salones o casinos pues ustedes demandan más máquinas, contraviniendo la esencia de su negocio que es el juego del bingo. ¿Qué opina al respecto? En el Bingo hace muchísimos años que hay máquinas, lo que ocurre es que la evolución del propio mercado nos lleva a cada vez ofertar mayor calidad de máquinas y con mayor interactividad (multipuestos) como lógicamente ocurre en los Salones o en los Casinos. Los Salones hace no hace muchos años tenían el “parque mínimo necesario” para instalar un salón y hoy son otra cosa. Lo entendemos como la evolución natural del sector en función de la demanda. También hemos desarrollado otros productos como el bingo, con los diversos tipos de bingos electrónicos, o hemos introducido las apuestas. Creemos que hay que pensar en clave de “establecimiento de juego”. El PSC quiere que los ancianos puedan volver a jugar al bingo en las residencias con cartones de 20 céntimos. ¿Cuál es la posición de CEJ sobre los bingos sociales o en residencias? En el caso de Cataluña es una actividad recreativa que se puede llevar a cabo en unas condiciones muy concretas y determinas de acuerdo con la ley del juego vigente desde 1984. Lo que pedimos es que los titulares de dichos locales (ayun-

“ONCE COMUNIDADES TIENEN EL BINGO CON UN TIPO MEDIO POR ENCIMA DEL 40% SOBRE WIN, ASÍ NO PUEDE SER COMPETITIVO” ¿No es hora de que CEJ se abra e integre empresas de bingo online? Es un tema que no se ha planteado todavía en el seno del comité ejecutivo, entre otras cosas porque tampoco hemos recibido propuesta de integración de ninguna empresa de bingo online. En su caso se analizaría convenientemente. Parece que las modalidades electrónicas están llamadas a salvar al bingo. Pero, ¿se está haciendo algo por el bingo tradicional?. ¿El de rotulador y cartón? El bingo tradicional clásico o bien evoluciona hacia estructuras de juego con alto retorno de pre-

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tamientos), por tanto responsables de sus actividades, fijen los usos recreativos (en este caso el de juego del bingo) en las condiciones que establecen las leyes en vigor. Jugar con dinero exige responsabilidad y siempre se han de tener en cuenta las exclusiones que hace la ley, que son muy claras, concretas y excepcionales ¿Sugeriría algún cambio para agilizar los trámites administrativos? Si hablamos de forma general la digitalización a través de las nuevas tecnologías deberían llevarnos a una administración electrónica plena, lo que sin duda ayudaría a agilizar los trámites. Se va avanzando en ello pero parece que va mucho mas lento de los deseado.


MIEMBROS DEL COMITÉ EJECUTIVO DE CEJ Presidente: Fernando Henar Vicepresidente 1º: José Antonio Díaz Carbajosa

Vocales: Javier Franch, Pedro García, Lorenzo San Martin, Luis Miguel Cabeza de Vaca, Manel Estany, María José Gallardo, Pedro Conde

Vicepresidente 2º: David González

Presidente de honor: José Luis Iniesta

Tesorero: Jesús Belmonte

Asesores técnicos: Antonio Román, Rafael Domínguez, Manuel Matamoros

Secretario: Pedro Jiménez Secretario general - Gerente: Juan José Sánchez Colilla.

HENAR O LA ESTABILIDAD QUE SE PROLONGA

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ernando Luis Henar arranca un nuevo ciclo al mando de CEJ. Cuando concluya la etapa que ahora inicia será el presidente más duradero de la Confederación. Que resultó elegido, ocho años atrás, tras una contienda electoral tan disputada como controvertida y que con posterioridad ha ido llevando a la patronal a una fase de estabilidad y de conformidad con su labor que se trasluce en el hecho significativo de no encontrar en las dos últimas convocatorias opositor al cargo. En su nueva singladura Henar sigue apoyándose en dos vicepresidencias, la ocupada por la experiencia que acumula Díaz Carbajosa, y la representada por la savia joven que aporta David González, además de contar, entre los vocales, con la presencia siempre destacada de un nombre como Javier Franch que empuño el timón de CEJ en época anterior. La estabilidad de CEJ ha servido para sellar un acuerdo de notable trascendencia sectorial con FEJBA para organizar el Foro Nacional del Bingo, lo que ha valido, en definitiva, para trazar un camino de unión destinado a la conquista de acciones positivas para la configuración futura de un sector mejor para todos.

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noticias

Juego responsable en Galicia La Comisión del Juego de Galicia aprobó por unanimidad la creación de un grupo de trabajo con el objetivo de llevar a cabo estudios y análisis en materia de juego patológico y prevención de la ludopatía para conseguir, entre todos, la finalidad última del juego responsable. Este grupo tiene como objetivo dar voz a sectores cuyas aportaciones deben ser tenidas en cuenta. En este nuevo espacio de trabajo estarán representados los diferentes subsectores del juego, así como asociaciones de lucha contra la ludopatía, la Universidad y la Administración.

Falsificación documental ASE (Asociación de Salones de Euskadi) celebró una Jornada Sobre Falsificación Documental y comportamiento del personal de los salones de juego ante atracos y robos con violencia e intimidación. La exposición de los temas por parte de los expertos de la Policía científica de la Ertzaintza fueron de una alta calidad, así como la participación de los asistentes que formularon interesantes preguntas a los ponentes. “Esperamos poder repetir esta jornada de forma periódica para dar la oportunidad a aquellos trabajadores que no pudieron acudir que puedan aprovechar los conocimientos de la Ertzaintza para formarse”, señalan desde ASE.

JOCS gana la licencia de Andorra JOCS SA ha ganado la licencia para operar un casino en Andorra. El casino que estará previsto a finales del 2020 requiere una inversión de 16 millones de euros y prevé atraer a cerca de 200.000 nuevos visitantes a Andorra cada año. El proyecto creará 160 puestos de trabajo y apuesta por un casino sin humo. Destinará el 3% de su EBITDA a RSC. La gestión tecnológica se delegará a la empresa Novomatic, con amplia experiencia en este tipo de locales. 28

Nuevas máquinas en Cantabria

El Gobierno de Cantabria ha aprobado el decreto por el que se modifica el reglamento de máquinas recreativas y

de azar y el reglamento que regula las apuestas en la Comunidad Autónoma. Se incorporan dos nuevos subtipos de máquinas tipo B. La máquina exclusiva de salones “B4” ó 3:3000; y por otro, la “B5” ó comúnmente denominada “B-light”. También se introduce la “bola extra” para las máquinas “B3” o especiales de bingo. Se modifica también el Catálogo de Juegos para introducir una nueva variante de bingo electrónico, denominada bingo electrónico de sala.

Nueva web

Casino del Mediterráneo ha lanzado su nueva web www.casinomediterraneo.es con la principal novedad de su venta de entradas online para los torneos de póker que se celebran en cada uno de sus 3 casinos. La nueva web se ha rediseñado para responder a las necesidades que demandaban sus usuarios, haciéndola más intuitiva, con una información más completa y una navegación mucho más fácil para el usuario. La web se completa con una amplia información del calendario de eventos, la oferta gastronómica del Restaurante Azar de Casino Alicante con la posibilidad de hacer las reservas online, una sección de promociones y un apartado a las noticias de actualidad más relevantes.

100% para Jesús Franco Recreativos Franco SAU, cofundada en 1965 por los hermanos Joaquín y Jesús Franco, ha pasado a ser propiedad 100% de Jesús Franco, al llegar a un acuerdo con los herederos de Joaquín Franco, el pasado viernes 13 de julio de 2018. La adquisición responde a una estrategia corporativa basada en manterner el liderazgo del Grupo, en un Sector y una industria dentro de un mundo globalizado del juego.


empresas

Cierra el primer semestre del año con todos los objetivos cumplidos

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BM, marca líder en juegos de video bingo en Asia y exitosa a nivel mundial llega al ecuador del 2018 con la satisfacción del trabajo bien hecho. Durante los primeros seis meses del año, se ha producido la entrada de la empresa en casi una decena de importantísimas salas de bingo de toda España. Como lo son: Bingo Rey Don Jaime (Castellón), Bingo Gran Castellón (Castellón), Bingo Adirsa (Madrid), Bingo Olid (Valladolid), Bingo Abulense (Ávila), Bingo Europa (Madrid) y Bingo América (Málaga). Lo cual ha conllevado un gran crecimiento del parque de máquinas instaladas en territorio Español.

Galaxy, un gabinete de diseño futurista con una gran pantalla táctil de 22 pulgadas, gráficos en HD y un sistema de sonido envolvente

En todas estas salas el mueble instalado fue Galaxy, un gabinete de diseño futurista con una gran pantalla táctil de 22 pulgadas, gráficos en HD y un sistema de sonido envolvente. Y los juegos fueron seleccionados de entre la amplia carpeta de juegos de la que dispone la compañía dependiendo las características y los gustos de los clientes de cada establecimiento. Para sí adecuarlos al máximo a sus exigencias.

El Premio de Mejor Empresa de Juegos de 2017 concedido a FBM

La evolución de FBM no solo no cesa si no que cada vez avanza a mejor ritmo, por ello celebran el cierre del primer semestre del año con una sonrisa, el premio de mejor compañía de juegos de 2017 y la vista, el esfuerzo y el empeño en cumplir los objetivos del segundo.

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especial

LOS MEJORES LABORATORIOS DE ENSAYO DE ESPAÑA

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os laboratorios de ensayos son una pieza fundamental en el engranaje del sector del juego. Representan el paso previo para la salida del producto al mercado. Estas empresas, garantes del cumplimiento de la legislación, ofrecen sus servicios de verificación y acreditación bajo los parámetros técnicos más exigentes. Aquí ofrecemos los mejores laboratorios de ensayos de España, avalados por su rigor y eficacia. Si usted tiene máquinas u otros sistemas que desee comprobar solo tiene que ponerse en sus manos. Sin duda, una decisión acertada.

BMM TESTLABS

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MM Testlabs es el laboratorio de certificación líder en el mundo con 11 laboratorios de pruebas y 14 oficinas. BMM tiene licencia y está acreditado en más de 440 jurisdiccio-

nes. Todo ello le permite como laboratorio certificar la tecnología detrás de cualquier solución de juego, ya sea para máquinas de retail, juego presencial o juego online y así ayudar a cualquier proveedor u operador a utilizar su producto en cualquier mercado. Gracias a su amplio y competente departamento de cumplimien-

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to, BMM puede trabajar localmente con los reguladores para definir y dar sentido a los requisitos técnicos avanzados del juego, lo que a su vez permite al laboratorio asesorar a sus clientes sobre cómo desarrollar un sistema totalmente compatible con las diferentes regulaciones. Gracias a todo lo anterior, las licencias globales de BMM permiten a los fabricantes de máquinas y proveedores de soluciones de juego online adaptar su tecnología rápidamente para poder llevarla a tantas jurisdicciones como desee por todo el mundo. La fortaleza clave de BMM radica en el número y la experiencia de sus recursos técnicos, que garantizan un tiempo de comercialización más rápido; la capacidad de certificar en todos los canales (terrestre, online, móvil, ...), sus acreditaciones estadounidenses difíciles de obtener, esenciales ahora que este mercado se está abriendo para la industria de apuestas deportivas, y por último pero no menos importante, su departamento de seguridad propio y su equipo de ciber seguridad, evaluando y protegiendo a sus clientes.


SIQ LJUBLJANA

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IQ Ljubljana (Instituto Esloveno de Calidad y Metrología), es una institución acreditada, independiente, sin ánimo de lucro basada en la capital de Eslovenia, Ljubljana, con más de 50 años de experiencia en ensayos y certificación, cuyo Departamento de Tecnologías Informáticas y de Juego cuenta con más de 20 años de recorrido en la evaluación de máquinas, sistemas y material de juego. Su reconocimiento global le permite abordar cualquier proyecto disponiendo de sucursales en Italia, Croacia, Serbia, Alemania y la República Sudafricana, y en breve, también en España; cuenta también con oficinas en Estados Unidos (Nevada), además de representantes locales en distintos países de Sudamérica y Asia. Sin embargo, SIQ Ljubljana, no es solamente un laboratorio de juego, dispone de las acreditaciones necesarias (ISO17025, ISO17020, ISO17065, ISO17021, entre otras), que amparan un largo abanico de servicios, destacando los ensayos de Compatibilidad Electromagnética, Seguridad Eléctrica, Metrología; Auditorías de Seguridad de la Información; que permiten complementar los servicios habituales de ensayos de juego con los específicos de hard-

ware de forma que pueden cubrir todas las necesidades de cualquier fabricante de elementos de juego. Como parte de su estrategia de crecimiento sostenido, SIQ Ljubljana, ha decidido establecerse también en España, incorporando como parte de su equipo al Sr. Albert Daudé, que es un reconocido experto en materia de juego y calidad, con una trayectoria de más de 25 años de experiencia en el terreno de la evaluación, ensayos e inspección y certificación de sistemas de juego. SIQ Ljubljana, a través de su nueva sucursal, ofrecerá todos los servicios que lleva a cabo desde el resto de sus sucursales.

TRISIGMA

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RISIGMA fue fundada en 2010 por Rob Hubregtse y Frank Otte en Holanda. Bajo un liderazgo emprendedor, TRISIGMA se ha convertido en poco tiempo en un laboratorio internacional consolidado, valorado y respetado por la industria del juego y los entes reguladores.

A principios de 2018, se inauguró la sede de TRISIGMA en Rubí (Barcelona). Desde entonces, la compañía ofrece sus servicios de certificación también desde este nuevo laboratorio, dirigido por Esther Ballart. Actualmente TRISIGMA cubre todo el abanico de oferta de juego: apuestas, juegos de azar, loterías, etc. y realiza las pruebas pertinentes para la homologación, tanto de juegos presenciales como on-line, para la mayoría de las jurisdicciones de la Unión Europea. TRISIGMA se caracteriza por ser una compañía transparente y cercana, valorada por sus clientes por su dedicación, eficiencia e integridad, capaz de adaptarse a las necesidades de sus clientes. Su equipo humano está formado por técnicos totalmente cualificados y entusiastas con su trabajo. Contacto: info@trisigma.es / www. trisigma.es

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noticias

Roman Double Up Los usuarios de WANABET vuelven a estar de enhorabuena. Además de disfrutar de nuevo diseño 100% responsive y nuevas funcionalidades, ahora también podrán divertirse jugando a Roman Double Up. Inspirado en el juego original que los soldados del imperio romano hicieron popular en toda Europa hace miles de años, Roman Double Up reúne la emoción de los juegos de azar con la sofisticación de los premios crecientes por niveles. Disponible en inglés y castellano, todos los elementos del juego (ambientación, gráficos, la música y programación) han sido desarrollados íntegramente por el equipo de R. FRANCO DIGITAL.

Autorizaciones de locales La Junta de Castilla-La Mancha ha convocado el concurso público para la adjudicación de autorizaciones de instalación de establecimientos de juego. El cupo se estableció en 20 autorizaciones. 10 de ellas se otorgarán en 2018 y las otras 10 el año próximo. No es acumulable el cupo de un año respecto al otro, recogiéndose que su adjudicación se realizará por concurso público para cada uno de los años sometidos a planificación. El número de solicitudes por empresa no podrá ser superior a 2.

Nueva sede

Grupo ORENES ha inaugurado la nueva sede central de la compañía en Murcia. Un hito que coincide con la celebración del 50 aniversario de la compañía, fundada en 1968. El nuevo espacio, con más de 6.000 metros cuadrados de superficie, se ha construido en la misma ubicación en la que se encontraban las oficinas originales. Esta ampliación de la sede central permite responder a la realidad actual de Grupo ORENES que cuenta con una plantilla que supera los 2.800 empleados, además de otros 800 puestos de trabajo que genera de forma indirecta a través de su red de franquicias.

Mario Fernández Mario Fernández se ha incorporado al departamento comercial de TECNAUSA con amplia presencia a nivel nacional. Concretamente su nuevo cargo, que ocupa desde hace ya algunos meses, está orientado a la representación de TECNAUSA y trato con el cliente desde su condición de profesional con conocimientos técnicos avanzados. Tras nueve años como director

de SAT, Mario Fernández es, sin duda, la persona más indicada para tan importante cargo. Pasa el testigo a Rubén Gómez como nuevo Director de SAT.

ASEJU

RF Chicago Five Durante la última asamblea de ASEJU su secretario general, José Luis Merino, informó sobre los encuentros con PSOE y Ciudadanos para conocer, en el caso de asumir responsabilidades de Gobierno en las próximas elecciones, su postura respecto al bingo. Ambas formaciones políticas aseguraron no adoptar normativas “perjudiciales” para el bingo en el caso de llegar al poder. Fernando Prats, director de Tributos y Juego de la Comunidad de Madrid, intervino durante la asamblea. Advirtió que las sanciones por el incumplimiento del 10% de la venta del Dinámico vía terminal son “razonables”. Con el Dinámico se ha revertido la situación de cierre de locales y destrucción de empleo.

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Tras el lanzamiento oficial de RF Chicago Five, R. FRANCO celebró un evento de presentación para sus clientes de Aragón. De la mano de TAQUIÓN, su distribuidor exclusivo en la zona, los representantes de las empresas operadoras de la región pudieron conocer las promociones que la Compañía tiene preparadas y disfrutar del próximo gran éxito que acaba de lanzar al mercado: RF Chicago Five. Se trata de un producto de doble vídeo y juego con bonos. Cuenta con la plataforma Cygnus y juegos exclusivos, como el traslade Figuras. En configuración individual y multipuesto está diseñado tanto para salones como hostelería.


autonomias

El juego de Baleares víctima de un servicio que maltrata la actividad

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a Asociación de Comerciantes Operadores de Máquinas Accionadas por Monedas de Baleares (ACOMAN) tiene desde el 28 de mayo nuevo presidente, Guillem Coll Pou, que fue aclamado por unanimidad y sustituyó en el cargo a Kiko Far. Con Coll regresó a la entidad Xisco Grimalt para ejercer las funciones de secretario técnico.

OBJETIVOS PRIORITARIOS ACOMAN encara ésta nueva etapa con el objetivo puesto en solucionar la principal preocupación del sector: que exige un tratamiento ágil, rápido y eficiente por parte de una Administración que los maltrata, que culpa al empresariado de Baleares de no saber tramitar sus solicitudes, que cae con frecuencia en contradicciones y cambios de interpretación de la normativa y aplica a través del Servicio de Juego una política lo más restrictiva posible y destinada a coartar la libertad empresarial. INCREMENTO DE LA BUROCRACIA Los retrasos administrativos, la mayoría de las veces injustificados; la exigencia de documentos, que en ocasiones la normativa no demanda y los cambios de modelo de instancia representan una serie de cargas adicionales para los empresarios que se sienten perjudicados y obligados a invertir tiempo y dinero y alterar su trabajo cotidiano. ACOMAN solicitó a la anterior administración de Baleares la implantación de las resoluciones de respuesta automática por la Admi-

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Guillem Coll, presidente de ACOMAN

ACOMAN EXIGE UN TRATAMIENTO ÁGIL, RÁPIDO, EFICIENTE POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN nistración, siguiendo el ejemplo vigente en la Comunidad Valenciana desde hace años. Tras más de cuatro años de espera se ha presentado recientemente un borrador de Reglamento de Máquinas que no prevé ni una sola resolución de respuesta automática, que incrementa la burocracia y añade requisitos para la obtención de autorizaciones y que sólo contempla unas pocas declaraciones responsables al respecto a homologaciones de máquinas y en absoluto se ajusta a la legislación de simplificación administrativa aprobada en la Comunidad. QUE NOS DEJEN TRABAJAR De acuerdo con el plan anual normativo la fecha de aprobación del Reglamento de máquinas y del Reglamento de Salones será en octubre de 2018.


Según las declaraciones formuladas por ACOMAN el borrador no ha tenido en cuenta lo básico y esencial que exige el empresario de toda norma, y es que le dejen trabajar con agilidad, simplificación y eficacia, que traducido al lenguaje administrativo significa tramitación electrónica, respuesta electrónica automática, incrementar las declaraciones responsables y comunicaciones previas y revisión posterior por la Administración. En definitiva reitera ACOMAN, primero que nos permitan trabajar sin ataduras y que luego hagan todas las inspecciones que hagan falta. PROYECTO DE LEY DE JUEGO Y APUESTAS El gobierno de Baleares no remitió a Bruselas, como es perceptivo, el proyecto de Ley de Juego y Apuestas y éste hecho crea, en opinión de ACOMAN y de su presidente, Guillem Coll, una situación de inseguridad jurídica, ya que al menos un tribunal ha sentenciado que la ley no es aplicable y procediendo a la anulación de una sanción. Desde ACOMAN se considera que hay que poner fin a ésa inseguridad y por tanto sería conveniente abordar una nueva Ley de Juego que cumpla todos los trámites y subsane las deficiencias de la actual, por ejemplo la interpretación del silencio negativo que en otras Comunidades es positivo y agiliza mucho las respuestas de la Administración. Pilar Sansó, directora general de Comercio y Empresa de Baleares

EL BORRADOR DEL REGLAMENTO DE MÁQUINAS INCREMENTA LA BUROCRACIA Y AÑADE REQUISITOS PARA LAS AUTORIZACIONES EXTREMA LENTITUD DEL SERVICIO DE JUEGO Le preguntamos a Guillem Coll las causas de la extrema lentitud del Servicio de Juego de Baleares y en que medida afecta al sector. Y su respuesta fue que hay una evidente falta del medios humanos, una deficiente implementación de las nuevas tecnologías, una falta de aplicación de la propia normativa de Baleares sobre simplificación administrativa y reducción de cargas y una regulación de juego obsoleta. Todo esto ocasiona cientos de miles de euros de pérdidas al sector. ASPIRACIONES SECTORIALES Entre las aspiraciones sectoriales ACOMAN ha puesto sobre la mesa la posibilidad de una tercera máquina o un tercer puesto en hostelería, la prohibición de terminales de juego en hostelería por ser un producto que

no interesa y el devengo trimestral, así como que el juego se integre en la dirección general de Hacienda. Y tampoco se olvidan de la baja temporal de la máquina. En cuanto a medidas de planificación, Coll recuerda que Baleares ya tuvo planificación y el sector abogó por su eliminación. El sistema satisface las necesidades en cuanto a dimensionamiento de la oferta se refiere dado que en hostelería únicamente cabe la instalación de máquinas tipo B por una única empresa operadora, sin que en dichos establecimientos pueda instalarse otro tipo de juego basado en medios de comunicación telemática, interactiva o de comunicación a distancia. La planificación resulta del todo punto innecesaria sobre todo porque el parque de máquinas de Baleares no ha recuperado los niveles de años anteriores.

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noticias

AGEO El Encuentro AGEO para la Competitividad del Sector se consolida como una de las grandes citas para la industria del juego y este año celebra su quinta edición el 25 de octubre. Impulsado por la Asociación Gallega de Empresas Operadoras y su presidente Serafín Portas, tendrá lugar en el exclusivo Hotel Juan Carlos I Silgar, toda una referencia en la turística villa de Sanxenxo (Pontevedra). “Intentaremos, como cada año, conjugar nuevas tendencias con el análisis desde el punto de vista del sector presencial en un momento en el que nos jugamos mucho en Galicia, con la nueva Ley del Juego en el horizonte”, afirma el presidente de AGEO.

Máquinas B activadas con un mando Para evitar el juego entre menores el PP ha presentado una Proposición No de Ley con medidas para las máquinas B alojadas en hostelería. “ Se considera que sería muy útil que dichas máquinas recreativas sólo puedan activarse por el personal autorizado del establecimiento, tras cerciorarse de que la persona que lo solicita es mayor de edad. Se trata de una regulación ya existente, y con excelentes resultados, para las máquinas expendedoras de tabaco”, señala el texto del PP.

Patrocinios de BETWAY Durante las dos próximas temporadas BETWAY patrocinará al equipo de fútbol español, Levante UD. El logotipo de la marca estará presente en las equipaciones de juego, entrenamiento y en la ropa de paseo, así como en diversos soportes del Estadio Ciutat de València. Hará lo propio con el Deportivo Alavés, con presencia en el estadio de Mendizorrotza como en la Ciudad Deportiva José Luis Compañón, lugar de entrenamiento del club vitoriano. Del mismo modo, BETWAY aparecerá en la ropa de entrenamiento y de paseo del primer equipo, y contará con presencia on y off line. 36

Solidaridad de CARFAMA CARFAMA asistió recientemente a la presentación de la Obra Social de Pediatría, iniciativa impulsada desde el Servicio Infantil del Hospital Clínico Universitario de Santiago para mejorar la atención sanitaria y la humanización del servicio hospitalario para los pacientes infantiles y sus familiares. CARFAMA hizo entrega de 3 tablets al aula pediátrica del hospital gallego. Ya en 2017 la empresa asturiana, conjuntamente con los operadores gallegos, realizó la donación de una terminal Touch Toy para el hospital de día pediátrico.

Carlos Fábregas Triste noticia para la empresa COMDIBAL y el sector en general tras el fallecimiento de Carlos Fábregas, director comercial de la firma. Fábregas era un destacado profesional de nuestra industria. Un hombre de talante mesurado y exquisita educación que mantuvo estrechos lazos comerciales y personales con las empresas más destacadas del recreativo español. Desde SECTOR DEL JUEGO trasla-

damos nuestro pésame a la familia de Carlos Fábregas y a COMDIBAL por tan dolorosa pérdida. Descanse en paz.

José Gónzalez

José González Fuentes, presidente de LUCKIA, ha recibido el premio Liderazgo Empresarial concedido

por la Confederación de Empresarios de A Coruña. LUCKIA, anteriormente EGASA, se creó en 1972, prevé duplicar su presencia en los mercados internacionales en 2021. Actualmente opera en España, Chile, Colombia, Croacia, Perú y Portugal. González aseguró que “el negocio presencial convivirá con el online” y el futuro de su enseña pasa por adaptarse a este escenario. González recordó su Cerceda natal y el primer contacto con las máquinas de azar en París y los inicios del negocio en el bar familiar de Ordes. El acto estuvo presidido por el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijoo.


noticias

Retirada de 300 terminales de Binjocs en Cataluña

El Tribunal Supremo ha declarado la inadmisión de los recursos de casación presentados por CIRSA Interactive Corporation SL y la Generalitat de Cataluña contra la Sentencia del 15/12/2017 del TSJ que declara nulo el decreto por el que se aprobaba el Reglamento de Binjocs. Contra esta resolución del Tribunal Supremo no cabe recurso. La Sentencia del TSJ de Cataluña, ahora avalada también por el Tribunal Supremo, concluye que el juego Binjocs no es un juego de lotería y, por lo tanto, no puede ser explotada en exclusiva por la Entitat Autònoma de Jocs i Apostes, EAJA, en régimen de monopolio. Desde sus orígenes, Europer receló de la normativa por carecer de garantías jurídicas, ya que se adjudicó de forma exclusiva un juego (2005) antes de que existiera su normativa (2006). Por esta razón, Europer, impugnó ante el TSJC el Decreto 365/2005. Y lo volvió a hacer en varias ocasiones más. Hasta esta última resolución.


noticias

Incorporación a ITL España Innovative Technology España ha incorporado a Alberto Vázquez Martínez como Asesor de Atención al Cliente. La designación de Vázquez Martínez se produce durante un período de crecimiento sostenido en el país. Mustapha Hadj-Ahmed, Director de Ventas del Grupo dijo: “Estoy encantado de dar la bienvenida a Alberto al equipo. Tiene una amplia experiencia como ingeniero de soporte, así como un profundo conocimiento en capacitación de clientes, configuración e instalaciones de software. Alberto fortalece nuestra capacidad de proporcionar a los clientes un contacto local primer nivel “.

Casino Mediterráneo

Casino Mediterráneo vuelve a sorprender a sus clientes con el anuncio de la incorporación de un nuevo premio Mystery en sus casinos que llegará a la gran cifra de 50.000€. De esta manera, a lo largo de un año y según la dirección del casino, se repartirán 450.000€ en este tipo de premios, que irán desde Mystery de 500€,

de 1000€ y hasta los recién estrenados premios Mystery de 50.000€. Además de la destacable cuantía de los nuevos premios, hay otra importante y exclusiva novedad para este tipo de premios ya que, además de poder conseguirlos en las máquinas de azar, los clientes también podrán llevárselos en los puestos de ruleta electrónica.

Antonio Vidal Pedro Ocaña La Asociación de Empresas Operadoras de Córdoba (APROCOMAR) ha nombrado Presidente de Honor a Pedro Ocaña Montemayor. Continuará siendo presidente de ANMARE. Es uno de los empresarios pioneros del recreativo andaluz, que supo ganarse el afecto y reconocimiento del subsector, que contribuyó a su mejora y fue uno de los impulsores del Expocongreso Andaluz del Juego que encara su séptima edición.

NOVOMATIC gana Granada El grupo empresarial NOVOMATIC ha sido finalmente el ganador del concurso público convocado el pasado año por la Junta de Andalucía para la adjudicación de una autorización de instalación de un casino de juego en el entorno de la ciudad de Granada. El nuevo casino, cuya apertura está prevista en el plazo máximo de un año, se ubicará en Monachil, integrado en el Complejo Turístico El Capricho, a escasos 4 kms. del centro de Granada. El Casino contará con una superficie total de 4.800 m2 y acogerá una amplia Sala de Juegos con mesas de ruleta, black jack, punto y banca, y póquer en sus diferentes modalidades; máquinas de azar de última tecnología; restaurante; bares y salas de estar. Dará empleo directo a unos 200 trabajadores.

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A la edad de 85 años y en Barcelona falleció Antonio Vidal Soler, fundador de SERVIMATIC y empresario histórico del recreativo español. Vidal ha sido una figura fundamental en el sector, contribuyendo a su evolución. SERVIMATIC es una de la marcas pioneras en el segmento de máquina B, con especial ascendencia en la zona de Levante (fundamentalmen-

te en Cataluña). Con la muerte de Vidal se va una figura clave en el desarrollo de la industria en España. Desde SECTOR mostramos nuestras condolencias a su mujer Marta y sus hijos, Marta y Fernando, y al resto de la familia SERVIMATIC. Descanse en paz.

Adiós a la Fundación CODERE

La FUNDACIÓN CODERE emitió un comunicado informando

que no llevará a cabo una presentación formal del IX Informe Percepción social sobre el juego de azar en España 2018 debido a circunstancias internas que hacen que las relaciones entre la Fundación y CODERE no sean las deseadas. Al propio tiempo la Fundación anuncia que suspende sus actividades de ahora en adelante, de acuerdo con la decisión de sus responsables. Y lo hace por la inviabilidad económica causada por el cese de sus aportaciones y del apoyo que desde su creación venía realizando CODERE como empresa matriz y fundadora de la entidad.


asociaciones

David González nuevo presidente de GREMI CATALÀ DE BINGOS Sucede a Xavier González Reverté que fundó y ha estado al frente de la asociación veintiún años

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n 1997 Xavier González Reverté fundó y presidió el GREMI CATALÀ DE BINGOS, una asociación que entonces agrupó a 12 salas del territorio autonómico. Nacía, según manifestaciones de su promotor a SECTOR DEL JUEGO “en defensa de los intereses y de las pequeñas y medianas empresas del bingo de Cataluña y con el objetivo marcado de crear una nueva vía asociativa de carácter autóctono que se ocupe de defender los intereses que nada tienen que ver con los de las grandes multinacionales o los cuatro grupos que controlan el bingo catalán, como son RANK, GALA, RODRÍGUEZ VILLAR y CIRSA”. Con éste espíritu peleón puesto al servicio de un segmento determinado del bingo de Cataluña se puso a trabajar el GREMI. Han trascurrido veintiún años desde entonces y sus postulados se han mantenido durante tan dilatado período de tiempo. Han sido más de dos décadas tratando de ejercer un papel influyente y de cambio en la evolución del bingo y también de consenso en los temas fundamentales con las otras dos asociaciones, AEJEA y ASCABIN. Y tras ésta larga trayectoria Xavier González consideró que había que dejar paso a la renovación,

David González Deltell

Xavier González Reverté

a la savia nueva y al futuro. De ahí su renuncia a la presidencia que está ocupada a partir de ahora por David González Deltell. David González Deltell, vicepresidente ejecutivo de GRUPO BINELDE, es licenciado en administración y dirección de empresas y director MBA por el IESE Business School de Barcelona. Ocupa en la actualidad una de las vicepresidencias de CEJ y está poniendo de manifiesto a través de sus gestiones e iniciativas un amplio conocimiento del sector y de las soluciones que demanda de cara al futuro. Xavier González Reverté, que sigue al frente del GRUP BINELDE, es un histórico del asociacionismo español. Durante dos mandatos en dos etapas diferentes pilotó AEJEA. Se erigió en uno de los pilares de CEJ cuando estuvo a punto de naufragar. Y su exitosa vida empresarial ha estado marcada por su dedicación a las tareas asociativas, por su implicación reivindicativa a la que imprimió carácter e ideas, y por su férreo compromiso con el bingo del que ha sido inteligente defensor. González Reverté es por éstas y otras razones, una figura notable del bingo español.

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eventos

XXI Congreso Nacional de COFAR Posicionamiento claro: No aumentar la oferta de juego en hostelería

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l XXI Congreso de COFAR bajo el título “Por una presencia sostenible del juego recreativo en hostelería” fue el último certamen de su actual presidente, Manuel Lao. Tras la venta de CIRSA a BLACKSTONE el empresario se desvincula del juego en España, si bien continuará sus negocios en Argentina, y emprenderá otras iniciativas en distintos sectores. El evento reconoció la figura de Lao y su legado al frente de la Confederación.

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pese a registrar una rentabilidad mínima “a la larga tendremos nuestra compensación”.

BIENVENIDA Manuel Lao dio la bienvenida a los asistentes. El discurso de Lao, siempre preñado de frases para enmarcar, no desmereció por ser el último. Todo lo contrario mostró de forma más rotunda su verbo directo y sin tapujos. “No hemos caído en la trampa de revoluciones que son pan para hoy y hambre para mañana. Lo nuestro son los locales de hostelería y no los casinos.

Más tarde centró sus palabras en el proceso de venta de CIRSA y las circunstancias que lo rodearon. “Hace 15 años le dije a mi hijo que ya teníamos bastante. Que la avaricia rompe el saco. Le dije que él iba a llevar la empresa con un equipo importante. Hemos hecho una operación bonita para la familia. Agradezco la labor de

MANUEL LAO “No nos dejemos engañar por máquinas agresivas propias de los casinos”

No nos dejemos engañar por máquinas agresivas con premios excesivos propios de los casinos”, afirmó. Habló de “una industria reconocida por su liderazgo” que

Joaquim (Agut) y todo el equipo. Nos vamos pero me tenéis como amigo para toda la vida. NO abandonéis COFAR. Hay que seguir, seguir y seguir”.

Francesc Perendreu, María Ángeles Júlvez, Eduardo Antoja, Inés García-Pintos, Fernando Prats y Luis Miguel Cabeza de Vaca

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eventos

JOSÉ SÁNCHEZ FAYOS “Hay que insistir en la máquina Light y Twin como desahogo fiscal”

POR UNA PRESENCIA SOSTENIBLE DEL JUEGO RECREATIVO EN HOSTELERÍA José Sánchez-Fayos, coordinador general de COFAR, se encargó de exponer una serie de datos. Tomó como base los 4.456 millones de GGR de la industria en 2017 (repartidos en un 65% en máquinas de hostelería, 14% bingos y salones y 7% casinos) frente a los 6.880 millones de 2007, un descenso del 35%. En estos 10 años se han perdido 53.731 máquinas en bares (en 2007 eran 224.733 unidades y en 2017, 171.002). “El modelo regulatorio de España es un modelo de éxito, uno de

los más estables de Europa”, afirmó Sánchez-Fayos. Un modelo que destaca por permitir un juego accesible de baja intensidad. “No podemos competir con los salones. No se debe aumentar la oferta de juego en hostelería. Ni en mayores premios ni en cantidades a jugar”, reiteró. También apuntó a aquellos aspectos de mejora que pasan por la implantación de la tercera máquina en aquellos locales que lo permitan, insistir en la máquina light y twin como “desahogo” fiscal y asumir el devengo trimestral. Los riesgos en los bares adoptan la forma

REPRIS, ORENES y EUROPER con Manel Lao Gorina

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Jesús y Miguel Cortés, Manel Lao y Manuel Padrón

de las terminales de juego online y las de SELAE y ONCE así como un incremento fiscal. En el apartado de retos, lograr penetrar en las franquicias y gastrobares, imponer el dinero digital y avanzar en políticas de juego responsable y RSC. Sánchez-Fayos informó sobre la posición favorable de COFAR respecto a la planificación del sector. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN SECTORES SENSIBLES Ramón Pueyo, director del área de Gobernanza Riesgo y Cumplimiento de KPMG España, impartió la ponencia “La responsabilidad social empresarial en sectores

sensibles”. Comentó que un 75% de los mayores inversores del mundo aplican RSC (Responsabilidad Social Corporativa). “La RSC no es colaborar exclusivamente con ONGs o en filantropía. La RSC ayuda a ser diligente y minimiza la posibilidad de error. Tiene un impacto sobre la reputación y salud del negocio”. Según cifras ofrecidas por Pueyo “solo el 20% del valor de las compañías viene explicado por aspectos físicos. El 80% son intangibles como la reputación, percepción social, marca, etc.)”. Las empresas del sector tienen que tratar de identificar los atributos reputacionales con los que les gustaría ser reconocidas. “Si se está cerca o lejos del reconocimiento deseado; fijar objetivos y tratar de comunicar y ayudar desde el sector a mejorar que los recalcitrantes les presten atención”, señaló Pueyo.

RAMÓN PUEYO “La RSC tiene su impacto sobre la salud del negocio”

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eventos

INÉS GARCÍA-PINTOS “La RSC aporta legitimidad social, durabilidad en el mercado y prevención del riesgo legal”

MESA REDONDA La mesa redonda moderada por Eduardo Antoja, vicepresidente ejecutivo de COFAR, se centró en “La responsabilidad social en el juego, de la teoría a la acción”. Inés García-Pintos, secretaria de la asociación DIRSE (Asociación Española de Directivos de Responsabilidad Social) enumeró las tres razones para considerar la RSC más que una moda. “ Legitimidad social –cómo te percibe la sociedad–, durabilidad en el mercado y

prevención del riesgo legal –si el sector no es responsable la probabilidad de que el regulador sea más duro es mayor–”, declaró García-Pintos. Sobre la posibilidad que las pequeñas empresas sean menos sensibles a la RSC propuso como solución que “las grandes corporaciones que trabajen con pequeños proveedores exijan determinados cumplimientos sociales”. Fernando Prats, director de Tributos y Juego de la Comunidad de Madrid, señaló a aquellos que vienen años defendiendo la planificación como los inductores

Operadores de varias CCAA acudieron al XXI Congreso de COFAR

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eventos

FERNANDO PRATS “Basta que unos pocos incordien mucho para que el daño sea para todo el juego”

de la campaña de desprestigio llevada a cabo por los medios de comunicación con motivo de la proliferación de salones. “Solo veo un motivo. Incrementar el valor de los salones. Planificar impide que se abran más salones por tanto los salones actuales valdrán más”. Insistió en su negativa a planificar aunque cree que si lo hiciera igual “acallaba a la sociedad y dejaba las cosas tranquilas”. Prats mostró su escepticismo sobre un cambio favorable en la percepción social del juego y volvió a lo mismo. “Para dejar de cavar hay que dejar de montar campañas de prensa. La imagen del juego depende de todos. Basta que unos pocos incordien mucho para que el daño sea para todos”. Luis Miguel Cabeza de Vaca, director de Relaciones Institucionales de CODERE, aseguró que tras la salida

a Bolsa de su compañía “nos empezamos a enterar de qué era la RSC”. Cabeza de Vaca entonó un mea culpa sectorial pues “hemos sido opacos, no queríamos que se hablara de nosotros. Hemos estado equivocados. Todos juntos tenemos que dar una visión a la sociedad de lo que es el sector. La Administración tienen que refrendar que el juego es un sector transparente. Tenéis que salir a decir que nosotros no hacemos trampas”. María Ángeles Júlvez, directora general de Justicia e Interior de Aragón, afirmó que “no hay que demonizar el juego” pero denunció el flaco favor que unas pocas empresas hacen al sector. Concretamente en Aragón un par de empresas han llegado a un límite intolerable en su actitud combativa atacando a los otros subsectores de forma gratuita e interponiendo denuncias pena-

El recreativo vasco con Manuel Lao

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Amadeu Farré (Cataluña), Eugenio Javier Gómez (Castilla-La Mancha), Susana Pastor (Castilla-La Mancha), Luis Miguel González (Castilla y León), Pilar Delgado (Castilla y León), Fernando Prats (Comunidad de Madrid) y Gracia Martín-Duarte (Comunidad de Madrid)

les a los policías que realizan las inspecciones. “Sube a niveles intolerables el grado de RSC o de responsabilidad en el cumplimiento de las obligaciones legales que es el paso previo a la RSC”. Júlvez abogó por la transparencia y cuidar la reputación “pues el valor del negocio depende de ella”.

La Fundación ACENCAS busca ser una vía para mejorar la reputación del sector frente a los medios de comunicación.

Francesc Prendreu, presidente de ACENCAS, identificó al jugador como parte importante para ser una industria de juego responsable. “El usuario tienen que caminar junto con las empresas porque somos sector”.

Eduardo Antoja hizo la presentación de un programa “que no está completado” y cuyo lema es “Somos responsables con tu diversión”. Ese mensaje será el que lucirán lo sellos a instalar, de forma voluntaria, en

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA EL JUEGO EN HOSTELERÍA

LUIS MIGUEL CABEZA DE VACA “Hemos sido opacos, no queríamos que se hablará del juego y estábamos equivocados”

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eventos

MARÍA ÁNGELES JÚLVEZ “Hay que cuidar la reputación del juego puesto que el valor del negocio depende de ella”

los bares. El sello de calidad de COFAR está basado en un programa de RSC de EUROMAT (Playing Fair, una publicación de hace 3 años). La primera asociación que hizo un movimiento de este tipo fue BACTA en el Reino Unido. Una acreditación organizada desde COFAR que será supervisada por una comisión de seguimiento formada por asociaciones, reguladores,

Universidades, terapeutas, ... “Os lo queremos explicar para ilusionaros un poco. Queremos lanzarlo en lo que queda del año”, intervino Antoja. La explicación de Antoja, breve y poco definida, recibió matizaciones por parte de los intervinientes de la Mesa. “Nosotros debemos restringir el sello que esta-

Alejandro Landaluce, David González, Francesc Perendreu, Fernando Henar y Aleix Fabregat

FRANCESC PRENDREU “El usuario tiene que caminar junto con las empresas porque somos sector”

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mos preparando. No es fácil llegar a conciertos con las partes implicadas sobre lo que debe recoger”, señaló Júlvez. “Preocupa la proliferación de sellos en los distintos subsectores. ANESAR también presentó uno. Tenemos que tratar de unificar, solo un sello y reconocido por todos. Por el propio sector”, afirmó Cabeza de Vaca. “Nuestro sello de calidad son las homologaciones. Si el sello fuera público debería ser solo uno para todas las CCAA. No soy optimista Ángel Armada y Darec Borowieck con otros invitados

EDUARDO ANTOJA “Queremos lanzar somos responsables con tu diversión”

con este tema. La situación de las máquinas en los bares está tranquila. Igual sacando esto ponéis el foco en el subsector“, dijo Prats. CONCLUSIONES José Sánchez-Fayos llevó a cabo las conclusiones del Congreso. Los bares no son locales de juego; no es necesario aumentar la oferta; el juego debe ser accesible y de baja intensidad; hay que planificar; cuidado con las terminales de juego online y de SELAE y ONCE; es necesaria la RSC; debemos ser transparentes y se Distintos operadores

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eventos

Reguladores presentes en el Congreso de COFAR con la asistencia de la DGOJ

debe identificar los atributos reputacionales y darles traslado. CLAUSURA Manuel Lao procedió a la clausura. “COFAR sois vosotros. Las asociaciones son las verdaderas protago-

nistas de la mejora del sector. Hay que seguir construyendo para seguir siendo uno de los sectores más bonitos. No abandonéis. Ésta es la casa del sector. Defendemos que no se pisen unos a otros. Os dejo mi legado que es ser la primera persona del sector del juego a nivel mundial que recibió un doctor honoris causa. Os digo un hasta luego”.

Josep María Casas, Eduardo Antoja, Jaime Riera y Josep Carreras

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