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SECTOR DEL JUEGO - N.ยบ 350

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Noviembre 2017

Nยบ 350


editorial

EL BUEN TÁNDEM GAGO-BALLESTEROS

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uismi (me permito la licencia por la campechanía y el afecto que transmite el personaje) González Gago es el regulador más longevo del sector. Siempre ha demostrado tablas. Mantiene un idilio con la industria castellanoleonesa, con los devaneos propios de una relación muy prolongada en el tiempo. El Gobierno al que representa no trata a los empresarios del juego como cadetes propensos a bajar la cabeza en un acto de obediencia suprema. Es dialogante y convence. Y así Castilla y León ha impulsado modalidades de juego como el Bingo Electrónico o la interconexión de juegos basados en servidor. Aire puro dónde en otros territorios la respiración es tóxica. Y en este matrimonio bien avenido adquiere relevancia la figura de José Ballesteros Requejo, presidente de ASECAL y empresario de galones. Siempre he considerado que en cualquier relación, sea de diferente índole, es necesario el respeto y la comunicación. Si se pierde, la ruptura finaliza con platos volando a la cabeza del prójimo o reproches extraídos del diccionario chonyl. Gago y Ballesteros forman un buen tándem, pedaleando al mismo ritmo a sabiendas que cualquier desatención por parte de alguno de los dos acabará con los huesos de ambos en suelo firme. Y por tanto mejor mirar hacia adelante y orientar el esfuerzo en una sola dirección. Si Gago arrastra la vitola de legislador provecto y aperturista lo debe en parte al esfuerzo y astucia de emprendedores como Ballesteros. Y viceversa. ¿Con qué me quedo del último Congreso de Castilla y León objeto de nuestra portada?. Pues con la brillantez y causticidad de Gago. También el conocimiento, un poco más profundo, de los gustos de los millenials. Muy alejados de nuestra realidad pero a tener en cuenta para no incurrir en un pensionismo de oferta y estética en los establecimientos de juego. Si me olvidara de Pilar Delgado cometería un descuido imperdonable. Siempre diligente, profesional, enérgica. La oratoria de Juan Espinosa y su fe en la Ley de Garantías de Unidad de Mercado. O la ejemplificante unión asociativa ( a años luz de la pelusa de otras Comunidades Autónomas). Y no podía acabar sin la hospitalidad de las gentes castellanas, abrigando una estancia fría dependiendo de la provincia en la que se organice el evento. Antes del Congreso zamorano estuvo Baiona con Serafín Portas como maestro de ceremonias. El Encuentro de AGEO gana atractivo con los años. Como ocurre con Los Desayunos de EXPOJOC, un tour por toda España que en esta ocasión hizo escala en Zaragoza. Previamente conversamos con María Ángeles Júlvez, sin pelos en la lengua y que animaría cualquier mesa de debate de nuestros Congresos. Como ven hay tela que cortar … o que vender … según se mire. José Ignacio Ferrer @sectordeljuego

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ENESTENÚMERO 04 30

Congreso Castilla y León I Compromiso de ASECAL I 36 Desayunos EXPOJOC I 40 María Ángeles Júlvez I 46 Grupo BALLESTEROS I 50 Encuentro AGEO


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XIV CONGRESO DE JUEGO DE CASTILLA Y LEÓN Una cita anual con tirón y calidad

Gustavo Ballesteros, José Antonio de Santiago-Juárez, José Ballesteros y Luis Miguel González Gago

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l XIV Congreso de Juego de Castilla y León tuvo la ciudad de Zamora como marco monumental de las jornadas. Asistieron al mismo más de trescientos representantes de todos los subsectores, así como diez reguladores autonómicos , director general de Ordenación del Juego y responsables de la inspección y control dependientes del ministerio del Interior. El Congreso, organizado por la Junta de Castilla y León contó con el patrocinio de las asociaciones empresariales ASECAL (bingos), ASEOCYL (máquinas), FAOCALE (máquinas), SAJUCAL (salones) y los CASINOS de Tormes, Conde Luna y Roxi. LA JUNTA CON LAS ASOCIACIONES Siguiendo las pautas que vienen siguiéndose al pie de la letra en éste evento, la víspera de la apertura del Congreso se celebró una rueda de prensa en la que intervinieron por la Junta el director ge-

Alta representación de las Administraciones autonómicas

neral de Administración del Territorio, y Administración Local, Luis Miguel González Gago (ASEOCYL), Jorge Castro (SAJUCAL), Juan Luis Chamorro (FAOCALE) y Javier García (CASINOS). DATOS DE CASTILLA Y LEÓN Luis Miguel González Gago intervino en primer lugar para informar sobre una serie de datos relativos al juego de Castilla y León. Una Comunidad

Más de 300 asistentes al Congreso

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que cuenta con 450 empresas dedicadas a ésta actividad, en la que trabajan de una manera directa 2.000 personas empleadas. A nivel de ingresos por tributación el sector generará alrededor de 68,5 millones de euros durante el presente ejercicio. El parque de máquinas de Castilla y León cuenta con 14.154 de tipo B, 31 máquinas C, 333 máquinas E y 21 máquinas E1. En la actualidad funcionan en el territorio 73 salones, 21 bingos y 3 casinos. Hay 16.512 bares autorizados para instalar máquinas, 4 empreZITRO: Manuela Jiménez, Cristina García y Ángel de Benito

malidad. Hablamos de un sector con mucha importancia laboral, empresarial y turística al que debe atender debidamente y en función de la importancia que hemos resaltado”. INTERVENCIÓN DE JOSÉ BALLESTEROS El presidente de ASECAL, José Ballesteros Requejo, hizo uso de la palabra y dio las gracias a la Junta por mantener vivo y en alza el espíritu de éste Congreso, “algo que no ha sido nada fácil – dijo – porque llegar hasta aquí después de la crisis que hemos soportaCarlos de Juan, Gerardo González, Enric Sanahuja y Artur Porta

JOSÉ BALLESTEROS: “Pedimos la colaboración de Hacienda para revisar los impuestos del bingo” sas con licencia para la explotación de apuestas, 113 puntos de apuestas, 17 casas, 59 zonas y 37 corners. Tras su pormenorizada exposición sobre la realidad del juego en el territorio, González Gago declaró: “Debemos sentirnos orgullosos de la regulación del juego. Las nuevas tecnologías han ampliado de forma considerable la oferta de juego, sobre todo a través del juego online. Esta mayor divulgación de las prácticas de azar hace que tengamos que retocar y modificar la regulación, pero siempre haciéndolo desde la base de la norSerafín Portas y María José Gallardo

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JosĂŠ Ballesteros, presidente de ASECAL

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do es toda una hazaña. Gracias también y de una manera muy particular a Luis Miguel González Gago, merced a cuyo empeño llevamos catorce años celebrando éste congreso que es todo un clásico del calendario nacional. Y llegado a éste punto deseo pedir la intervención de la consejería de Hacienda para que colabore con el bingo en el tema de los impuestos. Los impuestos que gravan la actividad del bingo son muy elevaEquipo de INFINITY con Antonio Martínez Alcázar

dos, y están por encima de lo que soportan los restantes subsectores, por eso tenemos que apelar a la necesidad que existe de que sean revisados con los criterios de racionalidad y justicia que demanda el sector”. MÁQUINAS, SALONES Y CASINOS Antonio González, presidente de ASEOCYL, manifestó su “felicitación a la Junta por el Congreso, que año a año va mejor y congreAdministración de la C.Valenciana, Asturias y La Rioja

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SPORTIUM

ga a un mayor número de gente. Se ha convertido en todo un referente a nivel nacional y por eso aprovecho la oportunidad para informar que la interconexión de máquinas bajo servidor saldrá a la calle para ser explotadas a primeros de año”. El presidente de SAJUCAL, Jorge Castro, dio la enhorabuena a la Junta “que se supera de año en año” y abordó el tema de los salones para decir: “Nosotros cumpliJosé Ballesteros, Gustavo Ballesteros e Iñaki Díez

Las asociaciones del sector de Castilla y León con José Antonio de Santiago-Juárez

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Miguel Ángel y Javier Sanchidrián.

mos más que otros sectores. Los salones siguen creciendo y esto conlleva más puestos de trabajo y aporta más ingresos en tasas e impuestos. Los salones ingresan más de 1 millón de euros en tasas. Tenemos un com-

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promiso para que en el salón se controle a las personas con problemas con el juego y asumimos la protección de los jóvenes. Por todo ello necesitamos avanzar en materia de horarios e igualarnos a otros subsectores”. Javier García, en nombre de CASINOS dijo: “Este Congreso nació hace catorce años por una magnífica idea de Luis Miguel González Gago, que nos dijo; sois un sector estigmatizado y tenemos que romper con ésa imagen, y la finalidad del Congreso era que la sociedad nos comenzara a ver como un sector empresarial más. Y con los datos en la mano se demuestra que éste es un sector normal, natural. Por ello pido a los medios


de comunicación generalistas que nos ayuden a reivindicar al sector del juego como un sector normal de ocio y entretenimiento, como pueden ser el cine o el teatro”. INAUGURACIÓN POR EL VICEPRESIDENTE José Antonio de Santiago-Juárez, vicepresidente y consejero de Presidencia de la Junta de Castilla y León procedió a la inauguración oficial del XIV Congreso. El vicepresidente subrayó que “tenemos que hacer un esfuerzo R.FRANCO

VICEPRESIDENTE DE LA JUNTA: “Tenemos que hacer un esfuerzo para mejorar la percepción positiva del juego”

CCAA y Dirección General de Ordenación del Juego

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para mejorar la percepción positiva del juego. El juego es una herramienta de ocio para la sociedad. Y es buena si está bien utilizada”. Aludió que en materia de regulación su gobierno aprobó la Ley de Reducción de Cargas Administrativas que provoca paralelamente cambios en los distintos reglamentos. Y señaló que es fundamental la figura de la decla-

Enrique Cavada y Miguel Ángel Rodríguez de UGT

ración responsable que sustituye a la autorización administrativa. “Antes y yendo bien – dijo – un trámite administrativo podía durar tres meses. Y ahora se resuelve en 24 ó 48 horas”. José Antonio de Santiago-Juárez se refirió al bingo para señalar la autorización del Maxibingo, y en la implantación en el sector del recreativo de las máquinas de 500 euros (1.000 unidades sólo en el Responsables de las Administraciones

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Mesa inaugural


Entre los asistentes, José Marcos Álvarez de AERPA (segundo por la derecha)

1.800 euros para dicha máquina, nuevas bases para las máquinas multipuesto y multijuego y los tipos reducidos para el bingo (35% tradicional, 15% electrónico y 25% Maxibingo). EJERCICIO 2018 Pasando el ejercicio 2018, el vicepresidente indicó que se realizará la simplificación de procedimientos y una reducción de cargas administrativas. Habrán cambios en los proyectos de reglamentos Emilio Palacios y José Antonio Díaz Carbajosa

último año y 110 modelos nuevos homologados). También mencionó la solicitud de una empresa para explotar las máquinas basadas en servidor y las 25 solicitudes registradas para abrir un salón en lo que va de año. Respecto a las apuestas las cantidades jugadas en el tercer trimestre del año representaron 6,46 millones de euros. A nivel fiscal se dio luz verde a la baja por tres meses de la máquina B, a la cuota reducida de

Ignacio Benítez, Santos Martínez, Manuela Jiménez y Vicente Fernández

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Antonio López y Ángel Armada de ORTIZ GAMING

de los subsectores. Y un compromiso firme por la presentación telemática para conseguir “papel cero”. En el recreativo se sustituirá la autorización por declaración responsable (igual que en el resto de los establecimientos). En salones la autorización de instalación tendrá un plazo de vigencia de diez años y se requerirá un control de acceso a las zonas con máquinas más potentes y mecanismos de bloqueo automático de dichas máquinas. Los casinos suprimirán el documento profesional al igual que los bingos. “Regularemos – dijo Santiago-Juárez – los terminales físicos de juego online en locales específicos. Se buscará una norma procedimental en base al consenso en el Consejo de Políticas de Juego y una armonización en ésta materia con las distintas CCAA”. Por último el vicepresidente de la Junta reconoció la labor desplegada por Luis Miguel González Gago y su equipo y las de las fuerzas y cuerpos de Seguridad del Estado, representantes de consumidores y de los departamentos de Tributos, Turismo y Salud Pública.

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Jesús Alberto Fuentes y José Ballesteros


LA PERCEPCIÓN SOCIAL DE LOS SALONES DE JUEGO

José Vall, Jesús Alberto Fuentes, Aitor Uriarte y Raúl Rubio

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on éste título tuvo lugar la mesa coloquio moderada por Aitor Uriarte, director de Juego y Espectáculos del País Vasco, en la que tomaron parte, Jesús Alberto Fuentes, jefe del servicio de Control de Juegos de Azar; José Vall, presidente de ANESAR y Raúl Rubio, director general del Salón de Juego y Apuestas el Dorado.

que los operadores de calle se lanzaran a éste tipo de establecimientos. En cuanto a la oferta de juego Vall matizó: “Cualquier incorporación de juegos es positiva si mantenemos el equilibrio en el sector”. Por su parte Rubio apuntó a alternativas en productos como máquinas de competición entre diferentes jugadores, apuestas virtuales,

JESÚS ALBERTO FUENTES: “Los salones son macroespacios donde el cliente puede disfrutar del ocio con totales garantías” Jesús Alberto Fuentes llevó a cabo un viaje nostálgico por el inicio de salones, cuando eran locales con pinballs y futbolines y describió su tipo de clientes: “Ahora la situación ha cambiado, hablamos de macroespacios donde el cliente puede ejercer el ocio con totales garantías”. José Vall aseguró que el boom de los salones había sido provocado por la crisis económica, haciendo

José Luis Iniesta, José Luis Merino y Joaquín Martín

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JOSE VALL: “Tenemos una competencia feroz con la publicidad del juego online que hay que regularla” eSports, monetización de los videojuegos, bingo electrónico e incluso potenciar el salón como espacio de eventos. Respecto a la fidelización de los clientes Vall declaró: “Para fidelizar a los clientes primero tienes que hacer que entren. Y nos cuesta. Porque tenemos una competencia feroz con la publicidad del juego online, que hay que regularla”. También sugirió el uso de las tarjetas de fidelización en las máquinas. Y apuntó que había que atraer a más muMETRONIA

jeres a los salones proponiendo aprender de los bingos. Y para ello apuntó como necesario una oferta de hostelería atractiva. Entrando en juego responsable y responsabilidad social corporativa, Jesús Alberto Fuentes habló de que “ante cualquier maniobra sospechosa hay que comunicarlo a la policía”, y tocando ése punZITRO

Mesa de clausura

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Juan José Sánchez, Manuel Matamoros, Fernando Henar, J.Ignacio Ferrer y Rafael Domínguez

to explicó someramente el nacimiento y desarrollo de la conocida como Operación Salón. Rubio señaló: “Animo a las CCAA a que pongan en valor la responsabilidad del infractor”. Tanto él como Vall consideran muy importante la colaboración entre asociaciones de exludópatas y empresas de juego. Jesús Alberto Fuentes explicó que los salones de juego “son lugares muy atractivos para los delincuentes, porque se maneja mucho Alfredo García, Eusebio Cano y Julián Pérez

RAÚL RUBIO: “No hay otro sector que cambie al año el 30% de sus instalaciones para ser competitivo” cash”. Propuso instalar elementos de seguridad especializados y rigurosos. Rubio comentó que no existe una empresa de salones seria que no disponga de un protocolo de seguridad. Y tanto Vall como él consideran necesario reducir el dinero físico de éstos establecimientos. Finalmente y de cara al futuro Vall declaró: “El sector quiere invertir, quiere nuevas opciones de negocio y quiere explotar un negocio conjunto con las administraciones”. Juan Espinosa, María Ángeles Júlvez y Gracia Martín-Duarte

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LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL SOBRE LA LEY DE GARANTÍA DE UNIDAD DE MERCADO: ALCANCE Y CONSECUENCIAS

Pedro Ibañez, Fernando Prats, Guillermo Olagüe y Carlos Lalanda

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sta segunda mesa redonda la moderó Fernando Prats, director general de Tributos y Ordenación y Gestión del Juego de la Comunidad de Madrid, e intervinieron Pedro Ibañez Buil, letrado del Tribunal Constitucional; Guillermo Olagüe Sanchez, subdirector general de Regulación del Juego, del ministerio de Hacienda y Función Pública y Carlos Lalanda Fernández, socio fundador de LOYRA Abogados. Según Pedro Ibañez la LGUM “no optaba por el reconocimiento muCREA y CICOR

PEDRO IBAÑEZ: “El Estado se ha extralimitado en las condiciones para garantizar la unidad de mercado” 18


tuo ni armonizaba nada. Creaba desigualdad en un mismo territorio autonómico al tenerse que aplicar 17 regulaciones distintas. El Estado se ha extralimitado en las condiciones para garantizar la unidad de mercado”. Para Guillermo Olagüe “La LGUM mantiene toda su fuerza y es un estado de ánimo. Es algo que ha empezado y le queda mucho impulso”. Carlos Lalanda aseguró “que esta Ley cuando nació en lo relativo a su aplicación al juego chocaba contra

una pared. Y todos los esfuerzos de las CCAA con la bandera de la unidad de mercado no han sido provechosas. La convalidación al final se convirtió en una autorización. Sí que podemos hablar de un hito importante en las fianzas”. Para Ibañez el operador que estaba en trámites para hacer algún cambio al amparo de la LGUM, tras la sentencia del Tribunal Constitucional, “tal trámite queda sin efecto”. Ibañez considera “que la licencia única era el eslabón más débil de la Ley”, pero indica que a

CARLOS LALANDA: “Se están abriendo nuevos caminos de aplicación de la LGUM en el sector del juego”

ASECAL: Comprometido con el Congreso de Castilla y León

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la LGUM “le queda un camino por desarrollar con el establecimiento de estándares comunes”. Olagüe explicó que las CCAA modificaron sus leyes a raíz de la LGUM pero que el plazo para su adaptación “fue corto”. Lalanda manifestó que es necesario mantener el reconocimiento de algunas CCAA respecto a las fianzas

Carmen Zorzona y Andrés García

un compromiso político que pueda ser comparable con las competencias exclusivas de las CCAA. Lalanda demandó unos estándares mínimos en juegos como el Bingo Electrónico Interconectado para toda España o en jackpots, porque “se están abriendo nuevos caminos de aplicación de la LGUM en el sector del juego”.

Nacho Benítez, Ignacio Benítez y Santos Martínez

GUILLERMO OLAGÜE: “Las CCAA modificaron sus leyes a raíz de la LGUM pero el plazo de adaptación fue corto”

de inscripción. Sobre las distancias entre locales opina que no corresponde a la Ley es más un tema de planificación y lo mismo con el consentimiento del operador de la máquina para la instalación de terminales de apuestas en locales de hostelería. Olagüe cree que para favorecer la unidad de mercado debe de existir

Alejandro Ladaluce, Carlos Duelo y Jordi Sánchez

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BALANCE Y SITUACIÓN ECONÓMICA DE LOS CASINOS DE JUEGO: FUTURO

José Luis Cernuda, Alejandro García, Antonio Miguel Cervera y José María Elías de Tejada

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esa que moderó Antonio Miguel Cervera, director general de Patrimonio de la Junta de Andalucía, y en el que debatieron Alejandro García (adjunto a la presidencia del Grupo COMAR), José María Elías de Tejada (secretario de la Asociación Española de Casinos de Juego) y José Luis Cernuda (director de Casinos del Grup PERALADA).

El 8% de los ingresos proviene de las propinas, el 40% de las máquinas, 27% de ruletas, 15% de juegos de cartas y 11% del poker. En el casino digital el 30% proceden de las slots, 27% de las ruletas, 11% juegos de cartas y 33% del poker. “El online va como un tiro y se demuestra a nivel de ingreso de juego versus visitas. Crece a tasas del 34%”, señaló García. También seña-

ALEJANDRO GARCÍA: “Entre Cataluña y Madrid concentran el 49% del volumen total de los casinos” García llevó a cabo un repaso estadístico de la situación de los casinos en España. Con un tamaño de mercado de 548 millones de euros, 343 en el canal presencial y 175 en el online. Con un crecimiento medio del 11% (7,6% presencial y 20% online). Se pasó de una cuota de mercado del 75% (presencial) y 25% (online) en 2015 al 68% (presencial) y 32% (online) en 2016.

ló que 7 CCAA aglutinan el 90% de los ingresos totales de los casinos en España y entre Cataluña y Madrid concentran el 49% del volumen total. Expuso que el primer semestre de 2017 el casino presencial se estancó y el online aumentó a una tasa superior al 30%. Elías de Tejada señaló que sería “deseable que las CCAA se pusieran de acuerdo para establecer unos

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JOSÉ MARÍA ELÍAS DE TEJADA: “Los salones realizan una actividad sin límites, similares a los casinos”

mismos requisitos”. Considera que los juegos online “deben respetar las mismas garantías que en los casinos”. Cargó las tintas sobre los salones, una actividad sin límite, “que realizan actividades similares a los casinos. Existe un mayor interés de inversiones por locales diferentes a casinos porque son más rentables”. Para el futuro del sector cree necesaria “una regulación estable y adaptarse al mundo digital”. Cernuda explicó hacia dónde va la industria de los casinos. Hacia un público más joven, con menos presupuesto, haciendo visitas en grupo, que juegan por prestigio social y enfocados a los juegos Carlos Duelo, Fernando Prats e Isabel Rodríguez

JOSÉ LUIS CERNUDA: “Los casinos van hacia un público más joven y con menos presupuesto”

ASECAL

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Jesús Serrano (segundo por la derecha) con miembros de ASECAL

de habilidad. Es la generación millennials. “El canal presencial tiene que innovar porque nuestro hecho diferencial son las mesas. Hay que evolucionar un concepto de entretenimiento global. Al NOjuego. Es imprescindible que el marco regulatorio avance en paralelo a las nuevas tecnologías y necesitamos equipos que sepan transformar”.

José Félix Sanz, Juan José Diego y Ramón Urkizu

Respecto a la regulación y el abrir el mercado a nuevos casinos, Elías de Tejada considera que “hay que hacer una labor de planificación previa. Si existe demanda de juego en una zona, etc. Una reflexión previa antes de convocar un concurso público”.

Francisco Pallás y Miguel Ángel González

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EL FENÓMENO DE LOS eSPORTS

Hassane Zarrari, Susana Pastor, José Dasilva e Iván García

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a última mesa redonda del 14 Congreso de Juego de Castilla y León se tituló “El fenómeno de los eSports”. Estuvo moderada por Susana Pastor, directora general de Tributos y Juego de CastillaLa Mancha e integrada por Iván García - fundador de la consultoría de juego PKCOMUNICACION.COM-, José Dasilva - director general de ESPORTS PLAYMAKERS- y HASSANE ZERRARI - responsable del departamento de Desarrollo y Programación del GRUPO VID-.

Dasilva habló de la entrada del Valencia CF en el mundo de los eSports para atraer a otras audiencias y ampliar target. “No les ha aportado beneficios pero pueden introducir su marca en sitios como Asia o EE.UU”. Manifestó que es difícil establecer una relación entre el mundo de las apuestas y los eSports. “Es muy complicado a nivel legislativo. Lo estamos pidiendo pero tardará”. Pero primero abogó por evitar “empezar la casa por el tejado” y comenzar a regular “la contratación de profesionales. Sus sueldos en España van de 200 a

IVÁN GARCÍA: “No se puede ver los eSports como un deporte como el baloncesto y es necesario regular el producto” Los eSports - competiciones deportivas electrónicas mueven 4 millones de seguidores en España y apuntan a más de 7 en los próximos 3 años. Sus usuarios, hombres de una media de edad de 25 años, trending topic en redes sociales.

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1.500 euros”. Respecto al encaje de esta modalidad de ocio en locales de juego Dasilva fue claro. “No veo que la gente quiera ir a un salón a jugar los eSports. No existen ganancias para quienes no son productores de videojuegos. Otra cosa es las apuestas en eSports”.


Por su parte Zerrari habló de determinados bares que han convertido su negocio en eSports. Una industria con un crecimiento del 60% en el último año. 75 millones de personas vieron la final de League of Legends. “Los eSports no dan mucho dinero a un salón de juego pero sí generan movimiento y dan vida al local”, expresó. Por-

Pilar Delgado

HASSANE ZERRARI: “Los eSports no dan mucho dinero a un salón pero sí dan vida al local”

mejorar las funcionalidades del videojuego. A nivel de protección y marco de regulación del sector del juego está más preparado que esta industria incipiente. Respecto a la posibilidad de potenciar las apuestas García se mostró escéptico. “No se puede ver a los eSports como un deporte como el baloncesto por ejemplo. Competiciones deportivas como la NBA, NFL, ... donde todo es espectá-

Operadores de Castilla y León

JOSÉ DASILVA: “No veo que la gente quiera ir a un salón a jugar a los eSports” que capta un nuevo público, los millennials y el establecimiento se convierte en un centro de ocio. García censuró que los eSports llevan a cabo determinadas acciones “polémicas” entre los jugadores como la exigencia de los micropagos. El jugador por comprar un videojuego tiene que adquirir una serie de extras para

culo, no quieren las apuestas de eSports como se puede asociar a amaños, doping, ...”. Para García es necesario regular este producto.

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JUAN ESPINOSA EN LA CLAUSURA Juan Espinosa, director general de Ordenación del Juego, fue uno de los invitados a clausurar el 14 Congreso de Castilla y León, y entre otras cosas dijo: “Con la Ley de Garantías de Unidad de Mercado (LGUM) seguimos teniendo una magnífica oportunidad. No se trata de que sea una imposición ni uniformización obligatoria ni vulneración de las competencias de las CCAA sino una oportunidad para que todos la aprovechemos. Me congratula escuchar que hay margen para el crecimiento paralelo y sinérgico de los casinos presenciales y online. El próximo año desarrollaremos puntualizaciones a la normativa para ser más competitivos a nivel de producto.

Los eSports, Fantasy, apuestas virtuales, ... en definitiva los nuevos juegos traen consigo elementos que hay que abordar adecuadamente. Las apuestas en los eSports nos darán la clave sí las apuestas se podrán expandir. El tema del juego online es desconcertante proviniendo del propio sector del juego (en relación a que el online induce a la ludopatía). Venimos haciendo un marco garantista. Se nos ha demandado con buenas razones la regulación de la publicidad. La DGOJ cree que ese proyecto es necesario y conveniente. No debemos generar mensajes que sean infundadamente alarmistas porque al final se nos va a volver en contra de todos”.

JUAN ESPINOSA: “Me congratula escuchar que hay margen para el crecimiento paralelo de los casinos presenciales y online”

Juan Espinosa (DGOJ), José Ballesteros (ASECAL) y Luis Miguel González (Castilla y León)

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Luis Miguel Gonzรกlez Gago

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CIERRE DE GONZÁLEZ GAGO: BRILLANTE, INTELIGENTE, CÁUSTICO “No entiendo que los casinos perdiendo dinero sigan abiertos”

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uis Miguel González Gago, director de Ordenación del Territorio y Administración Local de Castilla y león, puso el broche de oro al 14 Congreso de Juego que se ha celebrado estos días en Zamora. Agradeció el apoyo de las asociaciones de juego autonómicas así como a los 12 directores generales asistentes y enfatizó que “la calidad del Congreso estaba garantizada”. Respecto al juego responsable dijo que siempre ha existido en el sector aunque “bajo este envoltorio moderno debemos estar orgullosos de nuestra tradición con determinadas medidas”. Sobre la LGUM y la sentencia del Tribunal Constitucional comentó que era “un torpedo en la línea de flotación de una Ley utilizada con buena perspectiva pero hay que asumir que ha habido un torpedo. Juan (en referencia a Espinosa, director general de Ordenación del Juego), tiene mucho trabajo en el Consejo de Políticas de Juego. El Estado debe ser la casa madre que nos junte”. Respecto a los casinos no entendía muy bien “que perdiendo dinero sigan abiertos. Es la pregunta que me ha quedado por resolver”. Sobre los eSports señaló “los excesos que se pueden cometer con el tema de los micropagos”. Informó que Fernando Prats planteó formar un grupo de trabajo para estudiar esta modalidad de ocio dentro del Consejo de Políticas de Juego. “Y así se hizo. Podríamos ir viendo como se puede implantar en una máquina tipo B”. González Gago cerró el Congreso de forma brillante, inteligente y cáustica.

OTRO 10 DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN

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asan los años y la Junta de Castilla y León renueva sus votos de anfitriona perfecta, hospitalaria y pródiga en atenciones. Es todo un ejercicio de bien hacer que lo asumieron desde la primera edición del Congreso y lo han mantenido y acrecentado en la medida en que puede superarse un techo muy alto. Luis Miguel González Gago y su equipo, con una mención especialísima para Pilar Delgado, que siempre sabe estar en el sitio preciso, son los hacedores de una organización impecable. Algo que debemos resaltar y agradecemos quienes, por espacio de catorce años, venimos disfrutando de una cita que abre sus brazos cordiales y acogedores a los participantes.

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eventos

ASECAL Compromiso pleno con los Congresos de Castilla y León

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a Asociación de Empresarios de Juegos Autorizados de Castilla y León (ASECAL) lleva treinta y un años de lucha en defensa de los intereses del bingo. Su presidente y fundador, José Ballesteros Requejo, es uno de los pioneros del asociacionismo a nivel nacional, siendo en su día uno de los principales promotores de CEJ y fundando en 2016 FEJBA, Federación que lidera en la actualidad. Su trayectoria

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empresarial está por ello sólidamente vinculada al asociacionismo, del que Ballesteros es uno de sus máximos exponentes. ESPÍRITU DE VANGUARDIA Si por algo han sobresalido las organizaciones lideradas por José Ballesteros es por su espíritu de vanguardia, por su empuje en la búsqueda de canales de


evolución, por su voluntad de progresar. Y ASECAL es una muestra de ése compromiso permanente con el querer ir a más. El Congreso de Juego de Castilla y León ha cumplido éste año su edición número catorce. Y desde el minuto cero, desde que la idea tomara cuerpo catorce años atrás, ASECAL ha sido uno de los soportes fundamentales, Porque la asociación intuyó que la idea que la Junta hizo suya representaba un vehículo para que los problemas territoriales del juego trascendieran más allá del ámbito autonómico y alcanzaran la difusión y

el debate deseados. Y acertaron plenamente en sus predicciones. PASO ADELANTE PARA EL BINGO ESPAÑOL ASECAL, siempre intuitiva y con visión del sentido anticipativo, tuvo en el Congreso de Juego de Castilla y León la plataforma ideal para la difusión del Bingo Electrónico. Para airear la conveniencia del producto como signo de modernidad y paso adelante. Para captar la atención nacional y airear la conveniencia de una interconexión entre territorios. Y ésas iniciati-

ASECAL, DISTINGUIDA POR EXPOJOC COMO MEJOR ASOCIACIÓN ESPAÑOLA 2017

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eventos

vas las fraguó e hizo realidad ASECAL a lo largo de sucesivos congresos. Propósito que en modo alguno resultó fácil y que demandó de perseverancia, de apelaciones a los pactos asociativos y entre las administraciones y al empleo de tiempo y dinero. Todo al servicio de un objetivo sectorial que finalmente se coronó con éxito. IDENTIFICACIÓN JUNTA Y ASECAL Esta estrecha y fructífera colaboración mantenida a lo largo de catorce años de congresos entre la Junta y ASECAL es en parte fruto de la sintonía alcanzada por Luis Miguel González Gago, regulador del juego en la Comunidad y artífice principal del evento, y José Ba-

llesteros, a quién jamás le han dolido prendas cuando se han tratado de prestar empuje y espíritu renovador al juego privado. MEJOR ASOCIACIÓN ESPAÑOLA Los hechos enumerados justifican sobradamente la concesión otorgada por EXPOJOC a ASECAL como mejor asociación empresarial española de 2017. El premio fue entregado a José Ballesteros por José Ignacio Ferrer, creador y director del certamen, haciéndose de éste modo público reconocimiento a una labor asociativa de primerísimo orden y caracterizada desde sus inicios por el sector que, en buena medida, se han ido cumpliendo con el transcurrir del tiempo.

UNA GESTIÓN EFICAZ

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as señas de identidad de ASECAL han sobresalido por llevar a cabo una gestión eficaz. Con profundo conocimiento del bingo y sus peculiaridades y con perspicacia para apoyar iniciativas de fuste que redundaran en su beneficio. Y en ése sentido es de justicia reseñar la labor que desde su etapa inicial vienen desarrollando Jesús Serrano Escudero que, al margen de sus funciones asociativas y jurídicas también ha sido uno de los pilares de los sucesivos congresos. Junto a él la incorporación de David Ballesteros Casas desde su puesto de vicepresidente ha servido para dar a ASECAL nuevos bríos y una visión acorde con los retos que plantea el futuro.

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asociaciones

FEJBA crea una central de gestión para sus afiliados Desarrollará funciones de asesoramiento y apoyo en diversas materias

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oincidiendo con el XIV Congreso de Juego de Castilla y León la Federación de Juegos de Bingo y Azar (FEJBA), que preside José Ballesteros Requejo, mantuvo una reunión en Zamora al objeto de departir sobre diferentes asuntos: situación de la negociación de los convenios colectivos e influencia en normativas; coordinación a través de FEJBA de iniciativas asociativas; Observatorio del Sector del Bingo y próxima celebración del III Foro Nacional del Bingo. Inicialmente se trataba de poner en valor la fuerza que tiene el convenio colectivo a nivel nacional de cara a ámbitos de negociación inferiores y las estrategias a seguir en materia de normativas autonómicas a partir de dicho consenso con las centrales sindicales. NUEVOS SERVICIOS En segundo término, y como estrategia absolutamente novedosa, se informó sobre los procedimientos que a nivel de “central de gestión” está llevando a cabo FEJBA en diversas materias, como la unificación de criterios en la concesión de avales y fianzas de juegos, con

la consiguiente reducción de costes y agilización en su obtención al tratarse de una negociación en nombre de un conjunto amplio de empresas. Dicha “central de gestión” se haría efectiva a otras materias como el ámbito de los seguros de las empresas e incluso en la negociación de temas tan importantes como las tarifas eléctricas. Igualmente se dio cuenta a los asistentes de la marcha de los trabajos del Observatorio del Bingo, iniciativa que se ejecuta y financia a partes iguales con CEJ. También se dio cuenta de la voluntad de organizar el III Foro Nacional del Bingo, cuyo lugar y fecha se anunciarán oportunamente. ASOCIACIONES ASISTENTES A la reunión convocada por FEJBA asistieron la totalidad de asociaciones integradas en la Federación: ASECAL (Castilla y León); ASOBING (Andalucía); ASMEBI (Madrid); AJUBIAR (Aragón); EJUVA (Valencia); AMEJ (Murcia); AESBI (Baleares); ALEBIN (Alicante); AEBEX (Extremadura) y ASEJU (Madrid).


desayunos

LOS DESAYUNOS DE EXPOJOC EN ARAGÓN

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l restaurante La Lobera de Martín, en Zaragoza, fue el lugar elegido para celebrar un Desayuno de EXPOJOC con el sector del juego aragonés. Participaron por AZEMAR Aragón, Fernando Agustín, Alfredo Llop y José Antonio Rubio; por AESA, Teófilo Ruano y Raúl Rubio; por ARABET, Ismael Pau y por AEJU, Juan e Irene Tristán.

senso sobre la inasumible inversión para implantar los juegos basados en servidor, pidiendo máquinas con un premio superior y siendo conscientes que el “día a día” marca la vigencia del producto. “Con los juegos basados en servidor nos pondríamos en manos de los fabricantes. Ofrecer cosas nuevas como eSports y videojuegos con el objetivo de monetizar es muy complicado”, resaltó Raúl Rubio.

MODERNIZACIÓN DE LA OFERTA DE JUEGO Uno de los temas expuestos fue cómo se puede modernizar la oferta en hostelería. Hubo con-

COMPETENCIA CON EL JUEGO ONLINE Respecto a la competencia con el juego online la respuesta fue unánime. Es imposible. Tanto desde el punto de vista publicitario como en promociones. Lo deseable sería una igualdad de condiciones, puesto que si no se hace el sector presencial se acabará muriendo. “Nadie está ponien-

CALIFICADA DE INASUMIBLE LA INVERSIÓN PARA LOS JUEGOS BASADOS EN SERVIDOR


Fernando Agustín

Alfredo Llop

Teófilo Ruano

Raúl Rubio

José Antonio Rubio

Irene Tristán

Juan Tristán

Ismael Pau

José Ignacio Ferrer.

do coto al online, el presencial es entretenimiento y el online juego”, expresó Juan Tristán. Aunque se hizo autocrítica puesto que si no se demandan nuevos juegos para hostelería difícilmente atraerán a un público joven. “Cada vez dis-

MODERNIZAR LA OFERTA DE HOSTELERÍA PASA POR CREAR NUEVOS JUEGOS minuirá más el número de bares con máquinas”, agregó José Antonio Rubio.

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desayunos

MALESTAR POR LAS POLÍTICAS EMPRESARIALES DE OPERADORES CHINOS

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SALONES Y MÁQUINAS DE CALLE La hostelería de Aragón se ha resentido ante un concepto de salón moderno que alberga máquinas de todo tipo. El jugador “bueno” ha migrado a este tipo de establecimientos arrebatando un cliente al bar. El hecho que los bingos ofrezcan una oferta parecida a los salones es una desventaja para la hostelería, un sector que reclama una mayor planificación (no solo los 300 metros de distancia). “Antes los bingos eran bingos y ahora son casi salones”, apuntó Fernando Agustín. Hubo debate sobre la idiosincrasia de cada local, apuntando a una convergencia de producto en el futuro.

PLANIFICACIÓN El sector del juego maño aboga por la planificación no entendiendo porqué no se renovó el plan de 2015, según Teófilo Ruano.

TRIBUTACIÓN Si no se produce un cambio tributario en el recreativo, al menos una bonificación por altas nuevas. Esa fue una de las conclusiones expuestas durante el Desayuno cuándo se abordó el tema fiscal. Además de la máquina multipuesto en hostelería pero sin pagar una doble tasa, como señaló Ismael Pau.

POLÍTICAS EMPRESARIALES Como última cuestión se expresó cierto malestar por las “políticas empresariales” empleadas por un nuevo segmento de operadores de nacionalidad china. Según informó Alfredo Llop, su “falta de transparencia y el todo vale” está causando un gran perjuicio a la industria.

APUESTAS EN HOSTELERÍA Sobre las apuestas en hostelería hubo división de opiniones. Si canibalizan tanto los salones no las instalarían pero también es cierto que es una modalidad que debería estar sujeta a las mismas exigencias que el resto de subsectores. Es decir, con control de acceso.


protagonistas

MARÍA ÁNGELES JÚLVEZ Directora general de Justicia e Interior de Aragón

PLANIFICACIÓN SECTORIAL “¿Hablamos de planificación o contingentación?. Porque no es lo mismo. Es el mercado quien debe determinar quién, cuándo y dónde. La Administración no se puede meter en lo que el mercado hace. A día de hoy los empresarios no me han pedido la planificación. No hay necesidad de contingentar. En Aragón no se pone un salón al lado de otro. Se hace con sentido común”.

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aría Ángeles Júlvez León, secretaria judicial, es directora general de Justicia e Interior del Gobierno de Aragón. El director de SECTOR acudió a su despacho para entrevistarla y le puso encima de la mesa un conjunto de temas a los que la responsable del juego de la Comunidad respondió sin eludir ninguno de los asuntos planteados y con tanta naturalidad como convicción en los juicios previstos.

tantos controles y el online campe a su aire. Se está demorando la publicidad del juego online porque hay muchos intereses. De empresas, medios de comunicación, del Estado. Todo a cualquier precio y esto es muy peligroso. Es inadmisible que entre el descanso de un partido de fútbol se proyecten 17 anuncios de apuestas online porque los destinatarios son familias, con menores incluidos. Hace unos años España limitó en los eventos deportivos la publicidad del tabaco y el alcohol. Y ahora no la del juego online. ¿A quién interesa que se restrinja la publicidad?. ¿Va a significar menos recaudación para el Estado?. Blanco y en botella. Están haciendo unos clientes maravillosos del rango de 18 a 30 años.

APUESTAS EN HOSTELERÍA “Las veo con buenos ojos. Sé el equipo humano con el que cuento en el Servicio de Juego y sus cargas de trabajo. Si tuviera más equipo humano no dudaría en regular las apuestas en hostelería. Es una cuestión interna y no externa. Mi gente de autorizaciones son los más productivos de todo Aragón y no les puedo cargar con más de lo que pueden soportar. Pero si esto no fuera así las apuestas en bares irían para adelante. ¿El modo en que se haría?. No puedo anticipar nada porque generaría expectativas. Regularía las apuestas en hostelería porque el sector de las apuestas es uno más y merece el mismo respeto que los demás”.

“LA REGULACIÓN PUBLICITARIA DEL JUEGO ONLINE SE DEMORA PORQUE HAY MUCHOS INTERESES ALREDEDOR Y ESO ES MUY PELIGROSO” Pedí, y se unieron el resto de Comunidades Autónomas, que saliera adelante el decreto de publicidad. A favor del director general de Ordenación del Juego (Juan Espinosa) organizó una mañana de juego responsable. Sería el momento de limitar la publicidad y empezar a ser más responsable. A la vista que en el Plan Nacional contra la Droga se ha incluido la ludopatía como una adicción para su tratamiento desde la sanidad pública. Soy tenaz y seguiré insistiendo. Es el deber de todas las CCAA”.

PUBLICIDAD CONSEJO DE POLÍTICAS DE JUEGO “Hay que limitar la publicidad del juego online. Debemos promover la igualdad de oportunidades. Ahora existe mucha desigualdad entre el presencial y el online. NO es justo que el presencial tenga

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“El movimiento se demuestra andando. NO sabemos la planificación de la DGOJ (Dirección General de Ordenación del Juego) ni su plan de trabajo de los 4 años de la legislatura. Hay algo que se llama lealtad institucional. Hay que informar previamente sobre


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protagonistas

cuestiones de juego que te pueden afectar. Cuando se toman decisiones tienen que ser lo más consensuadas posibles. Sobre el tema de la posibilidad de implantar las terminales de loterías en bares es una cuestión que podría emerger y provocaría un conflicto institucional. Creo que no estamos en un momento para provocar esto”. JUEGOS BASADOS EN SERVIDOR “Todo lo que aumente el control real de quién accede al juego será bueno para el propio sector. Porque evitará que un crío de 12 años desde su móvil entre en cualquier sitio. El sector es muy dinámico y los cambios tecnológicos lo dinamizan más. Pero tendremos que ir en paralelo. La Administración deberá invertir en sistemas de control porque si no lo hace es una

“VEO CON BUENOS OJOS LAS APUESTAS EN HOSTELERÍA Y SI TUVIERA MÁS EQUIPO HUMANO NO DUDARÍA EN REGULARLAS”

dejación de funciones. Hay que estar a favor de todo sistema que aumente la seguridad, la responsabilidad y el control”. PROPUESTA DEL PP DE ARAGÓN DE DESTINAR EL 5% DE LOS RECAUDADO POR EL JUEGO A COMBATIR LA LUDOPATÍA “Es una tontería. Si lo hacemos con el juego hagámoslo con el tabaco, el alcohol, ... y con el resto de adicciones. Y destinemos todo el gasto público a las adicciones y dejemos la enfermedad común a cero. Yo pido el 0,7% de lo recau-

“NO ME HAN PEDIDO LA PLANIFICACIÓN NI HAY NECESIDAD DE CONTINGENTAR, ES EL MERCADO EL QUE DETERMINA”

dado por el juego a nivel nacional. Porque el juego excede de las fronteras de las CCAA. Debemos solicitar políticas activas de juego responsable en el ámbito nacional en el que podamos participar las CCAA. Pero esto no se le ocurre a la DGOJ. La propuesta del PP obedece a un oportunismo”. MANDO DE CONTROL EN MÁQUINAS B DE BARES “Soy partidaria de implantar esta medida. El mismo mando que se utiliza por ejemplo en las máquinas de tabaco. Al primero que le interesa esta medida es al hostelero. Han demostrado una gran responsabilidad con la venta de tabaco. Los bares son espacios pequeños y fácilmente controlables. Es una medida que se puede implantar si los bares lo demandan. Y creo que lo demandarán”. ACORTAR EL PLAZO DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE LAS MÁQUINAS B “Una máquina, actualmente dura “tres telediarios”. No hay máquinas para un tiempo largo porque van cambiando de forma muy rápida. Por tanto es una oportunidad para dinamizar el sector”. TELETRAMITACIÓN “Somos la Comunidad Autónoma más rápida en homologar. Tardamos 2 semanas. Y eso con tan poca plantilla y la cantidad de actividades que asumen. Tengo un equipo humano muy pequeño con

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mucho trabajo. Es para descubrirse por lo buenos profesionales que son”. PAGO ELECTRÓNICO EN LOCALES DE JUEGO

“NO SABEMOS LA PLANIFICACIÓN DE LA DGOJ NI SU PLAN DE TRABAJO Y HAY ALGO QUE SE LLAMA LEALTAD INSTITUCIONAL”

“Toda medida tendente a dinamizar, agilizar y dar seguridad es bienvenida”. LGUM “Hay que respetar las competencias autonómicas y que el Estado se entienda con nosotros. Único es de uno y sin respeto a las competencias de las CCAA. Sería necesario un sistema interoperable, con el objetivos de llegar a ese entendimiento del que he hablado”. ACCESO A SALONES “El control de acceso en salones de juego se está haciendo. NO se puede generalizar. NO pueden pagar justos por pecadores. Algún salón, hasta la saciedad y en otro tiempo, toleró el acceso a menores. Ahora es algo anecdótico”. EL SECTOR “En mi primera reunión con el sector dije que facilitaría la vida burocráticamente (porque soy antiburócrata) pero pedía “juego limpio”. Es decir responsabilidad con menores y prohibidos. Y si era así tendrían todo mi apoyo institucional. Son un sector que generan más de 1.000 puestos de trabajo y cuarenta y tantos millones en impuestos. Es un sector más. Si sois responsables yo os puedo defender en las Cortes. Pero me da la sensación que los empresarios se han liberado de la etiqueta de criminalización y prohibido del pasado y disfrutan de cierta libertad pero tienen miedo a retroceder. Son temerosos de pelear por los intereses sectoriales”.

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eventos

FBM La reconocida marca global de video-bingo presentó sus propuestas de entretenimiento en G2E Las Vegas

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BM celebró su quinta participación en G2E. Además de sus productos tradicionales, exhibió una serie de novedades en el show americano. Con el fin de atender la creciente demanda del mercado, la cartera de productos de FBM está en constante expansión y se adapta a nuevas normas y tendencias, como la nueva serie de juegos online gracias al acuerdo con PATAGONIA ENTERTAINMENT que contempla la inclusión de doce productos de FBM en los principales sites de juegos online, además del lanzamiento de la línea de Spin Reel de la marca, con títulos occidentales y orientales recientemente lanzados en el mercado asiático que acompañan el simRui Francisco y Renato Almeida

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Juegos online de FBM

Populares videobingos de FBM en G2E

pático mystery Pig Boom! ya conocido y apreciado en el mercado español. “Este año, tuvimos un magnífico stand, en una gran ubicación. Todos los líderes de nuestro equipo estaban allí para brindar soporte a nuestros clientes actuales y potenciales. Además, ofrecimos un gran cóctel junto con compañías amigas, una noche especial para agradecer y fraternizar” comentó Renato Almeida, vice-presidente de FBM. Este cóctel fue una de las sensaciones de Las Vegas durante el periodo de feria: The Great Pack Party. Una espec-

tacular fiesta organizada por FBM, junto con ZITRO y WIN SYSTEMS que se celebró en el Moon Night Club, en el piso 52 del Casino Palms. “The Great Pack Party ha sido un evento memorable para todos aquellos clientes y amigos que nos han hecho el honor de acudir,” añadió Renato. En España, el crecimiento exponencial conseguido en los últimos años demuestra que la confianza que están depositando los grandes empresarios del sector en FBM está siendo acertada.


sociedades

El Grupo Ballesteros compra la totalidad del GRAN CASINO DE LA MANCHA E l GRAN CASINO DE LA MANCHA ha pasado a ser propiedad del Grupo BALLESTEROS. La compañía que preside José Ballesteros Requejo era la accionista mayoritaria de la sociedad que explota el establecimiento y que ahora es suya en su totalidad mediante la adquisición de las acciones que tenían los socios Juan José Sanchez Colilla y Haiguan Zhou Ye. El GRAN CASINO DE LA MANCHA, que ocupa una superficie de 2.500 metros cuadrados en Illescas (Toledo), se inauguró oficialmente el 29 de septiembre de 2016 y la fiesta de apertura constituyó un acontecimiento social de primera magnitud que acaparó el interés informativo nacional. La puesta en marcha del establecimiento, en cuyo acondicionamiento no se regatearon medios de ningún tipo, supuso una inversión próxima a los cuatro millones de euros y dando trabajo a cien empleados.

Con la compra total del GRAN CASINO DE LA MANCHA el Grupo BALLESTEROS, que lidera el bingo español por el número de salas que posee en las Comunidades de Castilla y León, Madrid, Andalucía, Aragón y Extremadura, está a día de hoy sólidamente asentado en todos los subsectores: bingos, salones y casinos, en los que proyecta proseguir con sus planes de expansión. José Ballesteros cuenta con una larga y acreditada trayectoria en el segmento de los casinos ya que fue uno de los principales precursores de los mismos en Venezuela, país en el que desarrolló su actividad por espacio de muchos años distinguiéndose por la creación de unos casinos electrónicos, dotados de una oferta tecnológica múltiple, que en su momento causaron sensación y lo llevaron a la cúspide del juego en aquél país.

LA COMPAÑÍA PROSIGUE SU PLAN DE EXPANSIÓN EN TODOS LOS SUBSECTORES

David Ballesteros, Juan José Sánchez Colilla, José Ballesteros, Jesús Serrano y Gustavo Ballesteros

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noticias

NOVOMATIC-GIGAMES NOVOMATIC-GIGAMES organizó dos sesiones técnicas en Andalucía. El equipo de SPV (Servicio Post Venta) de NOVOMATIC y GiGAMES, con Robert Deulofeu a la cabeza, logró reunir a un importante número de técnicos en el restaurante El Recreo de Viator, en Almería. La segunda sesión, esta vez en La Finca Eslava en Antequera. Se superaron con creces los 150 técnicos, todo un récord de asistencia. El formato de las jornadas consistía en talleres técnicos a pie de máquina, donde los operadores pudieron ampliar sus conocimientos de la gama de productos de NOVOMATIC y GIGAMES.

ANESAR Andalucía ANESAR Andalucía celebró su primera asamblea, Juan Lacarra fue el encargado de introducir algunos asuntos de interés para abrir el debate sobre las cuestiones más importantes relacionadas con el sector, así como la reciente normativa de apuestas recientemente aprobada, y la prevista modificación del reglamento de máquinas y salones. Todo ello en el marco de un vivo y constructivo debate sobre ambas cuestiones que atestiguan el importante momento que vive el sector del juego andaluz.

Premios Juego Responsable Los ganadores de la I edición de los Premios al Juego Responsable, impulsado por INFOPLAY fueron: Premio a la Personalidad de Juego Responsable: Germán Gusano; Asociación Sectorial más comprometida con el Juego Responsable: Club de Convergentes; Empresa Comprometida con el Juego Responsable: Grupo VID; Institución más Comprometida con el sector y la defensa del Juego Responsable Nacional o Internacional: Dirección General de Ordenación del Juego e Iniciativa más destacada en materia de Juego Responsable de ámbito Nacional o Internacional: FEJAR 48

Aumento del GGR

La DGOJ (Dirección General de Ordenación del Juego) ha publicado el informe del juego online del trimestre comprendido entre julio y septiembre. El GGR del trimestre, de 140,51 millones de euros,

experimenta un aumento del 16,63% respecto al trimestre anterior. El importe total de los depósitos realizados durante el trimestre es de 421,94 millones de euros, lo cual supone un aumento con respecto al trimestre anterior del 14,51% . El importe total de las retiradas realizadas por los usuarios registrados, de 282,46 millones de euros, supone un aumento del 10,30% en relación al trimestre anterior. El gasto en publicidad realizado por los operadores durante el trimestre es de 18,92 millones de euros, constatando una disminución respecto al trimestre anterior del 19,80%.

Bajada fiscal para el bingo canario El Informe Económico y Financiero, incluido en el proyecto de Presupuestos de Canarias para 2018, señala una rebaja de la tasa fiscal del bingo. En el primer tramo del 35 % al 30%. Actualmente para el bingo electrónico de sala, que es el que se practica, la tasa es del 35% en el primer tramo (hasta 3,5 millones de euros de venta). Y 45% para más de 3,5. La media ponderada es del 40,2% del win. El coste de la medida: 1.154.000,00 euros.

Nuevo programa de afiliados

ALEA ha cambiado su popular programa de afiliados REPUBLIK como parte de un viraje estratégico para reforzar su relación con el merca-

do B2A. El programa ha sido renombrado ALEA Affiliates y cuenta con un nuevo logotipo y diseño web. Además su alcance cubre las dos marcas de la empresa, SlotsMillion y LadyLucks. Los afiliados que trabajan con ALEA se benenfician de un gran número de herramientas de marketing, incluyendo estadísticas y datos en tiempo real, así como promociones, juegos gratuitos, webs personalizables y biblioteca de imágenes.


noticias

La VI edición de EXPOJOC se celebrará el 5 y 6 de junio EXPOJOC celebrará su VI edición el 5 y 6 de junio de 2018 en el Pabellón 8 de Feria Valencia. El evento mantendrá el mismo formato que en años anteriores. Conferencias con ponentes de solvencia profesional analizando los temas de mayor actualidad, exposición de producto con los modelos más recientes del mercado y talleres prácticos sobre materias específicas así como actos organizados para fomentar las relaciones comerciales. “Desde la primera edición hemos ido introduciendo novedades en cada una de las muestras. Y en 2018 haremos lo mismo. Las iremos desvelando conforme nos aproximemos a las fechas del certamen”, destaca J.Ignacio Ferrer, fundador y director de EXPOJOC.


jornadas

LOS OPERADORES GALLEGOS PRETENDEN BLINDARSE MEDIANTE SU EXCLUSIVIDAD EN HOSTELERÍA EL IV ENCUENTRO AGEO CONMEMORÓ EL 35 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓN

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n el Parador de Baiona tuvó lugar el IV Encuentro de AGEO para la Competitividad del Sector que coincidía con el treinta y cinco aniversario de la Asociación Gallega de Empresas Operadoras (AGEO) que preside Serafín Portas. La importante cita llevaba como enunciado “Visión global desde el juego presencial” y reunió a más de doscientos profesionales de la industria pertenecientes a distintas autonomías. LA INTERVENCIÓN DE JUAN ESPINOSA El discurso de bienvenida a los asistentes estuvo a cargo de Serafín Portas, quién cedió la palabra seguidamente al director general de Ordenación y Gestión del Juego, Juan Espinosa, que acudió por vez primera al encuentro con los operadores gallegos tras su toma de posesión.

Juan Espinosa destacó los tres retos para liderar el nuevo ecosistema de juego con la innovación como eje. El primero de ellos pasa, en su opinión, por “un enfoque de aproximación para entender las muchas posibilidades de la innovación”. El segundo, relacionado con el anterior, va “dirigido a los agentes económicos que deben entender la innovación como un espacio de oportunidad”. Finalmente, el tercer reto clave se relaciona con el “ juego responsable en un entorno de innovación tecnológica”, una innovación que, según dijo, “debe verse como una ventaja y no como una amenaza”. Abogó igualmente por la unidad sectorial y por buscar soluciones conjuntas para valorizarlo. LA LEY DE GARANTÍA DE LA UNIDAD DE MERCADO Este fue el título de la exposición realizada por Santiago Moreno, abogado y asesor jurídico de AGEO,

Alejandro Landaluce, Luis Menor, Fernando Prats, Serafín Portas, Susana Pastor, Juan Lacarra y Francisco Feijóo

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Buen nivel de asistencia en el IV Encuentro AGEO

JUAN ESPINOSA ABOGÓ POR BUSCAR SOLUCIONES CONJUNTAS ENTRE EL ESTADO Y LAS AUTONOMÍAS que abordó su masterclass desde la óptica del juego y después de casi cuatro años de vigencia para analizar el reto que representa para el sector. Santiago Moreno dijo que el desarrollo de la Ley ha sido cuestionable y presenta bastantes llenos y sombras. En principio de licencia única, uno de los aspectos con implicaciones para el juego, quedó fuera del ordenamiento por inconstitucional. “El Tribunal Constitucional –declaró– dictaminó la falta de equivalencia de las licencias y los efectos de la extraterritorialidad. No existe una equivalencia entre las normativas autonómicas. Por tanto si no hay una normativa unívoca o estandarizada no se puede aplicar la Ley. Es un principio contrario a la distribución de competencia y vulnera la territorialidad”. En opinión de Moreno la LGUM no debe de condicionar ni limitar las competencias de las CCAA sobre el juego presencial. “Carece de rango para hacerlo y no debería ser una cortapisa”. Reforzó esta tesis con los informes dimanados de la Secretaría del Consejo para la Unidad de Mercado (SECUM) contraria a las exigencias por parte de las Administraciones de fianzas para registrarse fabricantes; las distancias de 800 metros radiales entre salones de juego de la Comunidad Valenciana y el

Juan Espinosa

consentimiento de la empresa operadora para la instalación de terminales de apuestas en la hostelería de Galicia. “La SECUM –manifestó Moreno– dice que hay que diferencias entre fianza de inscripción y de explotación. Por inscribirse en un registro ésa fianza conculcaría el artículo 5 de la LGUM. No tendría viabilidad pues el registro no implica riesgos e empresariales cosas que sí lo hace la explotación. En el Reglamento de la Comunidad Valenciana se justifica la distancia de 800 metros para evitar la concentración de locales y preservar el orden público. La SECUM y CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) dicen que son argumentos insuficientes. Y

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jornadas

deben adecuarse a la necesidad y proporcionalidad. La distancia de 800 metros parece una distancia amplia y ésta medida significa casi una contingentación. Respecto al caso de Galicia es un obstáculo a la libertad de instalación, ya que el hecho que la empresa de la máquina B tenga que dar el consentimiento a la instalación de terminales de apuestas en bares constituye una actuación limitativa. Aquí hay una operación compartida y por tanto se podría considerar una medida planificadora. Es difícil tratar de derogar ésta medida pues sería una restricción en el ámbito de la actividad”. Santiago Moreno afirmó que deben existir unos estándares mínimos comunes articulados por el Consejo de Políticas de Juego. Concluyó asegurando: “Hay ciertos Santiago Moreno

LA LEY DE GARANTÍA DE LA UNIDAD DE MERCADO CARECE DE RANGO PARA LIMITAR LAS COMPETENCIAS DE LAS CCAA temas que se podrían estandarizar y el sector podría caminar con mayor flexibilidad”. JUEGO PRESENCIAL Y PLANIFICACIÓN SECTORIAL Está fue la mesa moderada por Serafín Portas y en la que tomaron parte Fernando Prats, director general de Tributos y Juego de Madrid. Luis Menor, director general de Emergencias e Interior de Galicia. Juan Lacarra, secretario general de ANESAR. Francisco Feijóo, director jurídico del Grupo LUCKIA, y Alejandro Landaluce, Serafín Portas, Juan Espinosa y Alfredo González

AGEO con autoridades y el vicepresidente de la Xunta, Alfonso Rueda

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jornadas

director general de CEJUEGO. Los componentes de la mesa coincidieron en la necesidad de la planificación y apuntaron a la intención loable de la LGUM, pero subrayando que ésta ha fallado “en su tono imperativo”, como se encargó de subrayar Lacarra. Respecto a los informes de la SECUM, se calificaron de desproporcionados, “porque se han salido de las competencias que tenían asignadas”, en palabras de Luis Menor. Por su parte Fernando Prats se mostró claro al considerar “que los informes de la SECUM no nos van a obligar a nada, aparte de que un escenario con diversidad es inevitable”. Pastor recalcó que el Consejo de Políticas de Juego “se comprometió a alcanzar 10 puntos que se pueden considerar como estándares mínimos”. Y Feijóo se mostró critico al observar que se habían perdido 4 años con la LGUM. “Hubiese sido deseable – matizó – una norma con mayor grado de consenso. Hay que convenir entre todos los parámetros que den confort a las compañías”. Landaluce se refirió al anteproyecto de Ley de Juego de la Comunidad Valenciana para manifestar “que se ha elaborado con poco consenso”.

nacional con interacción a tiempo real. “Canalizamos a nivel de moneda virtual siendo las ganancias de E-Sports a través de anunciantes y esponsorización”. Las marcas que invierten en esta modalidad de ocio son enseñas periféricas, llámese fabricantes de ordenadores, periféricos, ... y las más tradicionales procedentes del sector del juego, telefonía, banca, ... “Existen tres barreras para acceder a los E-Sports. El perfil del publisher, el desarrollador del juego que ostenta un monopolio y debes pasar por ellos; la legislación aún inmadura y el desconocimiento del sector”, señalaron los miembros de GAMERSWALK. En la actualidad los E-Sports mueven 191 millones de espectadores siendo el perfil del jugador el de un hombre entre 21 y 34 años con un trabajo a tiempo completo y afín a campañas publicitarias. RENTABILIDAD: COMO LOGRAR QUE EL CLIENTE RETORNE Juan Carlos Alcaide, experto en marketing de servicios desarrolló el masterclass desde un absoluto desconocimiento de la realidad del sector del juego, centrándose

Representantes de GAMERSWALK

GALICIA PIDE MENOR REGULACIÓN, PROPORCIONALIDAD IMPOSITIVA Y SENSIBILIDAD TRIBUTARIA PARA EL JUEGO Los ponentes abundaron en la idea de falta de consenso con el propio sector. Y sobre las medidas de planificación que se deben mantener, Landaluce habló “de un número determinado de autorizaciones para cada subsector”. UNA OPORTUNIDAD PARA EL SECTOR DEL JUEGO El IV Encuentro AGEO también dio para conocer más de cerca los E-Sports de la mano de GAMERSWALK con Manuel Alexandre y Alberto Lamas impartiendo una masterclass. GAMERSWALK retransmite eventos a nivel inter-

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Eugenio Javier Gómez, Susana Pastor, Manuela Jiménez y María José Gallardo


su comparecencia en la venta de su producto, o sea sus servicios. Empleó en su disertación mucha pirotécnica verbal: “Hay que crear una ambientación adecuada para vender felicidad que trae rentabilidad”, y mencionó la función de asesor del barista para instruir sobre como mejorar la gestión del local, ignorando que muchos de los dueños de los establecimientos rechazan cualquier injerencia en su negocio, la mayoría del ámbito familiar. Habló de inteligencia artificial para fidelizar al cliente y conminó a impartir cursos a los baristas sobre el valor de la marca. ¿A que marca se refería, la del bar, la de la máquina B, la del local del juego? En definitiva la suya consistió en una intervención con pocas novedades llamativas por no saber con rigor el terreno que pisaban y algunos planteamientos interesantes pero de difícil encaje dentro de la industria del juego. MUJERES EN JUEGO La mesa “Mujeres en juego” fue moderada por Jacqueline Mecinas, editora de INFOPLAY y en la cual intervinieron María José Gallardo ( presidenta de ASESFAM y vicepresidenta de R.FRANCO), Isabel Fernández (Directora de Innovación del GRUPO VID y presidenta de ANESAR Andalucía), Cristina García (secretaria del CLUB DE CONVERGENTES y directora de RR.II de ZITRO), Aurora Merino (CEO de ASENSI TECHNOLOGIES) y María Eijo (experta en E-Sports). “Existe misoginia en el sector del juego”, recalcó Eijo, quien considera que es importante “tener modelos a seguir para equiparar hombre y mujeres como jugadores”. Por su parte Merino señaló que “debería existir una oferta de juego encaminada a las mujeres”. Por su parte Gallardo puntualizó que “la mujer busca distracción en el juego y el hombre competición”. Fernández abogó los juegos de habilidad pues “los jóvenes quie-

Juan Carlos Alcaide

ren ocio” mientras que García reclamó “atraer a más mujeres al sector y por tanto cuidar el local de juego”. Introducir los medios de pago electrónicos ayudaría a captar más clientes mujeres así como dotar al establecimiento de más comodidad. Según Isabel Fernández “el 52% de los clientes de salones son mujeres”. CLAUSURA A CARGO DE SERAFÍN PORTAS El presidente de AGEO, Serafín Portas, se dirigió a los asistentes para manifestar lo siguiente: “Estamos empezando a dar los pasos necesarios para conseguir una normativa nueva que tenga como base un reglamento para mucho tiempo, con el consenso como base del mismo. La Xunta ya conoce nuestras demandas y ahora toca esperar respuesta”. En ese sentido los empresarios gallegos del sector presencial ven clave que dicho texto los consolide como operadores ex-

Jacqueline Mecinas, Isabel Fernández, María Eijo, Aurora Merino, María José Gallardo y Cristina García

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jornadas

Fernando Dumont, Juanjo Diego y Paco López

SERAFÍN PORTAS: “QUEREMOS UN REGLAMENTO, CON EL CONSENSO COMO BASE, PARA MUCHO TIEMPO” clusivos en hostelería, “blindando nuestra figura – señaló Portas – como epicentro de la oferta de ocio para que puedan instalar tanto máquinas de tipo B como terminales de apuestas deportivas.” Serafín Portas reclamó una gestión administrativa más eficaz, con una tendencia a “una menor regulación, proporcionalidad impositiva y sensibilidad tributaria para todos los subsectores que formamos parte de nuestra industria, en la que Galicia se sitúa en tipos máximos respecto a otras Comunidades Autónomas” El presidente de AGEO apeló a la unidad del sector del juego e insistió en la “necesidad de normalizar su imagen” en la sociedad “como sector que crea riqueza, empleo y además entretiene, teniendo el juego responsable como bandera”. “Los que formamos AGEO – concluyó Portas – tenemos un firme propósito con el juego controlado y responsable, con férreos controles”, si bien insistió en que España y Galicia cuentan con una de las tasas más bajas del mundo en juego problemático, que se refleja en un dato: 0,3% de la población entre 18 y 75 años según los datos de la Fundación CODERE. VICEPRESIDENTE DE LA XUNTA El vicepresidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda, fue el encargado de clausurar el IV Encuentro AGEO, y lo hizo recogiendo las palabras pronunciadas por Serafín Portas y añadiendo que se procurarán atender las peticiones formuladas, subrayando que si le va bien al sector del juego le irá bien a la Xunta de Galicia y a la sociedad, ya que se trata de una importante fuente de ingresos que contribuye a la financiación de los servicios públicos. Alfonso Rueda insistió en que se recogerán las reivindicaciones planteadas por el sector y que desde su departa-

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Lluís Cabré y Jordi Sánchez

Artur Porta y Benjamín López.

mento trabajarán en el desarrollo de la Ley Gallega de Juego de la mano de un interlocutor tan válido como es AGEO.


noticias

Consejo Económico y Social de la CV El Consejo Económico y Social de la Comunidad Valenciana entiende que las modificaciones legislativas en materia de juego se deberían llevar a cabo por otro procedimiento y no por Ley de Medidas Fiscales. El Comité entiende que además de un ejercicio comparativo entre la fiscalidad de las CCAA debería complementarse con las bonificaciones relacionadas con el mantenimiento o incremento de plantillas. Y que hay que diferenciar entre apuestas presenciales y online, ya que estas últimas operan con un modelo de negocio distinto, con escasa o nula incidencia en términos de empleo, inversión y costes de explotación.

CIERCO y PARTOUCHE optan al Casino de Andorra CIERCO y PARTOUCHE han creado una sociedad (COMELLA 11 CASINO) para optar a la licencia de casino en Andorra. El objetivo es ubicar el Casino en la parcela ocupada por el Hotel Sàlvia y construir un nuevo edificio. El proyecto descarta incorporar un hotel. PARTOUCHE es una de las principales firmas del sector del juego en Francia con más de 40 casinos en todo el mundo.

Devolución del valor facial de cartones de bingo no jugados Julián Pérez Sánchez, en representación de BINGOS TORREVIEJA S.A, instó a la Conselleria de Hacienda y Administración Pública (Dirección Territorial de Alicante) a devolver el coste material (valor facial por importe de 606,22 €) de determinados “cartones de bingo” no jugados tras el cese de la actividad de la sala de bingo de la que era titular. La sala del TEARCV estimó la reclamación interpuesta.

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Convenio colectivo

La Asociación empresarial de Juegos Autorizados (ASEJU), que preside José Luis de Pedro, trata de buscar una salida para proceder a la firma del convenio colectivo de Madrid. Con ésa finalidad ha presentado a los sindicatos CCOO y UGT tres plataformas que contemplan mejoras respecto a las ofertas formuladas con anterioridad.

Entre las propuestas planteadas se supera el contenido del convenio de ámbito nacional cuyas subidas son más reducidas que las expuestas por ASEJU. Uno de los compromisos de la asociación empresarial se refiere a la ampliación del mantenimiento del empleo en las salas, que pasaría en caso de aceptarse de los 18 meses actuales a 25, con una notable ampliación de seis meses.

Bajada tributaria para bingos y bonificación para casinos El Proyecto de ley de presupuestos generales de la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares para el 2018 incluye algunos beneficios y medidas fiscales puntuales en determinados hechos imponibles de la tasa fiscal sobre los juegos de suerte, envite o azar —incluida la reducción del tipo de gravamen general aplicable al juego del bingo (un 6,6%, del 18,20 al 17%).— Además establece una bonificación de la cuota tributaria correspondiente al ejercicio de 2018 de la tasa fiscal sobre los juegos de suerte, envite o azar en casinos de juego por la cuantía correspondiente al 100% de la parte del impuesto sobre actividades económicas

satisfecho por el sujeto pasivo por razón del incremento medio del número de mesas de juego.

Filippo Ferri

Filippo Ferri es un profesional de dilatada y contrastada trayectoria en el sector del juego. Ha traba-

jado en GLI, INSPIRED, EVOLUTION GAMING y NMi. Ahora asume la dirección de estrategia igaming y nuevos productos de BMM. BMM Testalabs es un experimentado laboratorio de pruebas de juego. Presta servicios a la industria desde hace 35 años y es un referente para los clientes de todo el mundo. Ferri domina varios idiomas y posee estudios de la London School of Economics and Political Science.


Sector 350  
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