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Diciembre 2016

Nยบ 339

SECTOR DEL JUEGO - N.ยบ 339

www.sectordeljuego.com

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editorial

Simplificación para el juego en 2017 Sigue existiendo sobre el sector y sus empresas un dogal administrativo a todas luces tan prolijo como excesivo, que se complementa negativamente con respuestas que se eternizan en el tiempo.

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Que espera el juego de 2017? Pensamos que en ésta cuestión, tan vital para la marcha de los negocios de cara al nuevo ejercicio, no hay que perderse en propuestas muy pormenorizadas de un conjunto de mejoras destinadas a facilitar el avance de los distintos subsectores. Es más efectivo recurrir a la síntesis para proclamar lo que el juego español aspira para elevar sus niveles de competitividad y tratar de conquistar la imprescindible rentabilidad que garantice la marcha de las empresas y el mantenimiento y elevación de sus puestos de trabajo. Lo que el juego quiere es alcanzar una simplificación tan urgente como ineludible de toda su regulación normativa y tributaria. El juego reclama sacudirse de una vez la pesadísima y entorpecedora carga que suponen reglamentaciones manifiestamente excesivas en sus densos articulados, en sus disposiciones prolijas, en sus servidumbres propias de etapas iniciales e inciertas por el desconocimiento existente que han sido ampliamente superadas. Sigue existiendo sobre el juego y sus empresas un dogal administrativo con numerosos puntos que demandan ser suprimidos de hojarasca inútil o simplemente dados por extinguidos. Es asfixiante todavía la tramitación que hay que cumplir para cualquier trámite por mínima que sea su incidencia. Y no sólo subsiste el problema del cumplimiento obligado de un sinnúmero de requisitos para obtener luz verde a una licencia, homologación u otra petición de la índole que sea. Es

que al margen de tener que emprender un recorrido plagado de dificultades, que se sabe cuando empieza pero nunca como acaba, es que la respuesta por parte de la administración de turno se eterniza por tiempo indefinido. Y surge la pregunta: ¿Que negocio es capaz de soportar tantas y en ocasiones tan múltiples como inútiles trabas? Se nos podrá argumentar que se han producido avances destinados a la aligeración de aspectos normativos y a la simplificación a través del empleo de los medios informáticos correspondientes. Sólo faltaría que el sector hubiera renunciado a las evoluciones tecnológicas que han propiciado el avance de todos los sectores. Pero aún admitiendo que ésta circunstancia se ésta dando en el juego hay que reconocer que no se está produciendo con la celeridad requerida. Todavía hoy el juego es reo de multitud de servidumbres que ponen freno a sus negocios, impidiéndoles desenvolverse con la capacidad de respuesta que actualmente demanda la sociedad y que permite que las empresas se muevan con agilidad en el terreno de la competencia. Un ejercicio a fondo de simplificación exige el juego para 2017. Hay que hacerlo todo más sencillo, más eficaz, más productivo. Eliminar pasos y ventanillas. Para ir directos al meollo de los asuntos. Esa simplificación incluye agilidad máxima en los procedimientos a cumplir y respuesta rápida de las administraciones. Que es lo menos que pueden pedir quienes tanto contribuyen al engorde económico del erario público.

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patronal

CEJ insta a la Administración a que confisque y destruya los elementos empleados por los bingos clandestinos

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ranscurrido más de uno año y medio sin que se produjera ninguna convocatoria de asamblea, la Confederación Española de Empresarios del Juego del Bingo (CEJ), que preside Fernando Luis Henar, celebró en Madrid su treinta y siete asamblea, a la que asistieron la práctica totalidad de sus afiliados así como representantes de las empresas que colaboran con ésta patronal.

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INFORME DEL PRESIDENTE Como es habitual en éstos casos el plato fuerte de la asamblea radicó en el informe de la presidencia, que hizo balance de lo acontecido a lo largo del presente ejercicio y fijó los objetivos previstos para el 2017. Según manifestó a los reunidos Henar la venta de cartones en los bingos españoles ha aumentado éste año un 2,3% respecto a 2015. Dato que contrasta con el


PROYECTA RECURRIR A LA COMISIÓN EUROPEA PARA CONSEGUIR UNA REDUCCIÓN FISCAL

crecimiento espectacular que vienen teniendo los salones, tanto en número de establecimientos como en cifras de explotación, que están experimentando una curva ascendente que parece no tener tope en contraposición con el avance muy limitado del bingo. PROTECCIÓN DE DATOS Y SGAE Otro de los asuntos abordados por Henar fue el de la

Ley de Protección de Datos y el contrato pendiente con la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) sobre la autoría de las obras reproducidas en las salas. También se informó sobre la limitación de pago en efectivo de 1.000 euros aprobada recientemente por el gobierno. En éste sentido se espera contar con recursos similares a los aplicables en la situación actual, donde el pago en metálico no excede de los 2.500 euros. Miembros de CEJ participantes en la Asamblea.

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patronal SALAS ILEGALES Se habló a los reunidos de la subida salarial del 0,5% aplicada en las tablas del convenio colectivo que entrarán en vigor a partir de enero de 2017. El Observatorio Estatal del Bingo, donde están representadas las centrales sindicales, piensa cargar las tintas en la lucha abierta contra los bingos ilegales

Juan José Sánchez Colilla y Fernando Luis Henar.

Félix Escobés.

Rafael Domínguez y Kepa Conde.

que tanto daño ocasionan a los que, sometidos a una durísima presión fiscal y con múltiples obligaciones que cumplir, soportan una competencia tan descarada como punible.

CONFISCACIÓN DE LOS NEGOCIOS CLANDESTINOS En la línea con la batalla emprendida contra el bingo ilegal, CEJ dirigirá escritos al ministerio de Justicia

Antonio Román, Javier Franch y Lorenzo San Martín.

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para que sean revisadas las circulares remitidas a los juzgados de lo contencioso administrativo con el fin de vehiculizar la destrucción y confiscación de todos aquéllos elementos operativos en éstos negocios clandestinos, algunos de los cuales, sin ninguna de las medidas preceptivas en materia de seguridad y control, llegan a vender más cartones que en una sala autorizada.

Tamara Mahíllo y María José Gallardo.

CEJ CONTRASTA EL AUGE DE LOS SALONES CON LA LEVE RECUPERACIÓN DEL BINGO

RECURRIR A LA COMISIÓN EUROPEA Uno de los objetivos prioritarios de CEJ consistirá en recurrir a la Comisión Europea para reivindicar una bajada de la tasa fiscal. Un intento ambicioso que denota la gravedad del lastre que pesa sobre el sector a causa de una tributación asfixiante y que ya fue objeto de una gestión anterior ante las instancias europeas que no llegó a prosperar. Respecto a la relación estableciDavid y Xavier González.

Carlos Lalanda y Emilio Palacio.

Francisco Soler y Joaquin Ruiz.

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patronal da con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y dentro de la comisión legal relativa al consumo se planteará la modificación del ordenamiento jurídico y las normas procesales para la agilización de la justicia. En el ámbito de la colaboración con CEOE la CEJ dispondrá de facilidades para plasmar artículos, opiniones o reivindicaciones en el periódico que edita la patronal. Luis Miguel Cabeza de Vaca y Antonio Román.

II FORO NACIONAL DEL BINGO

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ernando Luis Henar sometió al criterio de los asistentes el organizar conjuntamente con FEJBA el II Foro Nacional del Bingo, en el que CEJ participó en su primera edición como colaborador. Los asistentes se mostraron de acuerdo en éste punto. Para lograr dicho fin se formará una comisión de trabajo constituída por representantes de ambas entidades con el propósito de elaborar temarios e intervinientes. El II Foro Nacional del Bingo tendrá lugar el 10 de Marzo en el hotel Alfonso XIII, de Sevilla. Se ha elegido Andalucía y concretamente la capital hispalense por el giro positivo que la Junta ha dado en su tratamiento al bingo y por el propio interés institucional en que dicho Foro tenga por escenario la capital andaluza. La diferencia que se dará en éste segundo foro respecto al anterior es que tanto FEJBA como CEJ compartirán protagonismo y financiarán a partes iguales la organización del mismo. Por ello cabe esperar que en su segunda convocatoria el Foro prometa ofrecer óptimos resultados para el bingo y su futuro.

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patrocinios

CODERE es la casa oficial de apuestas del Real Madrid

José Antonio Martínez Sampedro y Emilio Butragueño.

JOSÉ ANTONIO MARTÍNEZ Y EMILIO BUTRAGUEÑO FORMALIZARON UN ACUERDO QUE SE PROLONGARÁ HASTA 2019

C

ODERE es la Casa de Apuestas Oficial del Real Madrid, un patrocinio que se prolongará durante tres años hasta 2019. La firma del acuerdo y el acto de presentación tuvo lugar en el estadio de Santiago Bernabeú y contó con la presencia del

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presidente del Grupo CODERE, José Antonio Martínez Sampedro, y el director de relaciones institucionales del Real Madrid C.F. Emilio Butragueño, quienes mostraron su satisfacción por el compromiso alcanzado y su gran proyección.


José Antonio Martínez Sampedro y Emilio Butragueño con los futbolistas Fabio Coentrao, Marcos Asensio y Kiko Casilla.

INTERESES COMPARTIDOS Como se subrayó al formalizar el acuerdo, ambas compañías comparten, además de su origen madrileño, el liderazgo en sus respectivos ámbitos de actuación y de su dimensión global, así como una visión innova-

dora que proyectan en sus actividades. Y comparten, además, un claro espíritu de superación y una firme apuesta por un juego responsable dentro y fuera del campo. Emilio Butragueño declaró al respecto: “Las dos enti-

Alejandro Pascual, Jacobo López-Zafra, Jesús Martínez y Gerardo González de CODERE.

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patrocinios

CODERE APUESTAS Y EL REAL MADRID COMPARTEN UN ESPÍRITU DE LIDERAZGO

Equipo de CODERE.

dades compartimos sobre todo una misma pasión por el deporte, por el juego limpio y el respeto, iniciando un camino que en principio será de tres años, aunque nuestro deseo es que sea de muy largo recorrido”. LA MÁS AMPLIA OFERTA Ángel Fernández, director de marketing de CODERE Apuestas dijo: “Desde nuestro grupo siempre hemos abanderado el juego limpio, el respeto a las reglas y el fairplay con los clientes, lo que en CODERE llamamos el respeto por la victoria. Esta asociación con el Real Madrid nos ayuda a reforzar éste concepto por sus valores y trayectoria”. Como Casa de Apuestas Oficial del Real Madrid CO-

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DERE Apuestas incorporará a sus contenidos la mejor y más amplia oferta de apuestas sobre el club, en una sección especial con referencias, no sólo a todos los partidos donde juegue el Real Madrid, sino también al número de títulos que conseguirá en cada temporada, máximos goleadores, ganador del Balón de Oro o número de goles que conseguirán Ronaldo, Bale, Benzema o Morata, por poner algunos ejemplos, entre otras muchas acciones previstas en el acuerdo suscrito. El acto contó con la asistencia de jugadores del Real Madrid y directivos del Club y del Grupo CODERE que intercambiaron opiniones y pronosticaron los mejores resultados para las dos entidades tras el compromiso alcanzado.


patronal

FEJBA anuncia una jornada sobre el nuevo procedimiento administrativo y los pagos en efectivo MAGISTRADOS DE RELIEVE ANALIZARÁN ESTAS MEDIDAS Y SU INCIDENCIA EN EL BINGO

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a Federación de Empresarios de Juego de Bingo y Azar (FEJBA), que preside José Ballesteros Requejo, se reunió en Segovia con motivo de la celebración del XIII Congreso de Juego de Castilla y León. Y entre los acuerdos adoptados figuró el programar para principios del próximo año 2017 una jornada técnica para tratar en profundidad el nuevo procedimiento administrativo en lo que afecta a materia de juego así como el nuevo régimen de pagos en efectivo. Esta jornada técnica, destinada a empresarios y profesionales del sector del bingo tienen como objetivo primordial analizar y debatir en que medida los procedimientos administrativos a través de medios electrónicos, bien sea relativos a renovaciones, sanciones, máquinas y demás incidirán y en que términos a las empresas del sector y que posicionamiento debe adoptarse al respecto. Igualmente otro asunto de importancia como es el nuevo régimen de pagos en efectivo será abordado para

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estudiar su alcance y efectos en el juego y exponer las recomendaciones que se estimen pertinentes ante la nueva situación creada por éstas disposiciones administrativas. CONTAR CON VOCES DE RELIEVE Como aconteció con la jornada técnica organizada por FEJBA sobre la fiscalidad, en el caso de la ahora anunciada se contará igualmente con voces muy autorizadas en relación con las materias objeto de análisis. Serán por tanto personalidades relevantes en el ámbito de la magistratura las llamadas a intervenir con el propósito de arrojar luz y criterios bien definidos sobre cuestiones que de entrada reclaman opiniones y criterios amparados en el rigor y el conocimiento. Todavía no existe fecha ni lugar para la celebración de la jornada. Lo que sí puede anticiparse es que será a principios de 2017 y que el lugar elegido para la cita será Madrid.


Miembros de FEJBA en el pasado Congreso de Juego de Castilla y León.

UNA FUNCIÓN ESCLARECEDORA

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esde su constitución FEJBA ha centrado sus actividades en la búsqueda de nuevos productos y sistemas para el bingo, con la mira puesta en la evolución y en la integración interterritorial con el fin de potenciar el negocio. Y en el plano regulatorio para actualizar y liberalizar unos reglamentos que demandan adaptación plena a los tiempos que corren. Y como no podía ser de otra manera ha centrado muchos de sus esfuerzos en la revisión a fondo de una fiscalidad que demanda una tributación por win ajustada a la realidad económica de los negocios. En los planos expuestos por FEJBA ha ido cubriendo etapas obteniendo resultados. La implantación del bingo electrónico y su interconexión entre territorios son buena prueba de ello.

David, José y Gustavo Ballesteros, de FEJBA.

Como fue la jornada de análisis fiscal o la convocatoria del FORO NACIONAL DEL BINGO convertido en un hito que dejó huella. Y en ésa línea de trabajo y asesoramiento para el sector y sus asociaciones afiliadas se incluye ahora la jornada técnica anteriormente anunciada.

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asambleas

AZEMAR Aragón insiste en el control de los salones para evitar desequilibrios

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a Asociación de Empresarios de máquinas Recreativas de Aragón (AZEMAR), que preside Fernando Agustín Martínez, celebró asamblea general el 25 de noviembre. Entre los asuntos abordados se informó sobre la modificación por decreto del Reglamento de la Comisión del Juego de la Comunidad Autónoma, que tiene como finalidad incluir a los salones como miembros de la Comisión, al igual que a otros representantes como el sector de hostelería, un miembro de la Policía Nacional, la Casa de la Juventud y el colectivo de jugadores patológicos. INSPECCIÓN TÉCNICA DE LAS MÁQUINAS Durante el transcurso de la asamblea se debatieron los cambios a acometer por lo Administrativo a

Fernando Agustín, presidente de AZEMAR Aragón y María ángeles Júlvez, directora general de Interior y Justicia.

OPOSICIÓN A LAS APUESTAS EN HOSTELERÍA Y AL ACORTAMIENTO DE LAS INSPECCIONES DE LAS MÁQUINAS

Los hermanos Rubio (EL DORADO/AESA), Ana Lucas (SPORTIUM) y Fermín Quintana (MERKUR DOSNIHA).

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R.FRANCO con Fernando Agustín.

nivel normativo. Uno de ellos se refiere a la inspección técnica de máquinas (ITM), que en la actualidad se lleva a cabo cada cinco años y que ahora se pretende acortar en dos. Utilizando para ello laboratorios homologados como Applus. En éste sentido Fernando Agustín declaró: “No entendemos porque razón se quiere acortar éste período, teniendo en cuenta que no han existido expedientes sancionadores ni denuncias que justifiquen la medida. No nos negamos a las inspecciones, pero para nosotros supone un coste económico importante y dedicar varias jornadas laborales a acompañar a los técnicos y atender sus solicitudes”. APUESTAS EN LOS BARES En la asamblea se repasó la intención del Gobierno de Aragón de promover las apuestas deportivas en los bares bajo un sistema de control de accesos. Una iniciativa que AZEMAR rechaza de forma categórica.

Panorámica de la cena de AZEMAR Aragón.

Según fuentes de AZEMAR, el recreativo aragonés está atravesando por malos momentos. Las recaudaciones de las máquinas continúan bajando y la única solución para mantener a flote el negocio pasa por una rebaja tributaria. Que consistiría en que los 3.290

Proveedores, operadores y amigos no se quisieron perder el encuentro de AZEMAR.

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asambleas

euros actuales quedarán en 3.000. Fernando Agustín defiende en éste sentido la hostelería y el parque de máquinas instalado en sus establecimientos. Y esta defensa pasa de acuerdo con las manifestaciones del presidente de AZEMAR porque el Gobierno de Aragón planifique la apertura de salones que es la competencia más feroz de las máquinas en los bares, “porque tienen una oferta más atractiva, más productos, porcentajes de premios más altos y nosotros no podemos competir con eso”. Por esto se demanda más control en los salones para preservar la hostelería, porque a más salones menos máquinas B, que cuentan con un Félix Sánchez (METRONIA) conversa con Juan Tristán (AEJU).

FERNANDO AGUSTÍN: “NI HAY EXPEDIENTES NI DENUNCIAS QUE JUSTIFIQUEN CAMBIOS EN LA INSPECCIÓN DE LAS MÁQUINAS”

Christian Ortubia de ZITRO.

parque de 5.500 unidades. Esta reivindicación se ha trasladado a María Ángeles Júlvez, directora general de Justicia e Interior, sin ningún resultado positivo.

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LUCKIA.

AZEMAR Aragón se ha encargado de matizar que no quiere activar un frente común contra los salones, lo que pretende es mantener el equilibrio entre subsectores para evitar debilitamiento de unos en beneficio de otros.

Asistentes a la cena.


noticias

EBINGO.es instala sus terminales online Revolution en Castilla La Mancha EBINGO.es alcanza un nuevo hito instalando en la ciudad de Guadalajara, en el prestigioso Bingo de GUADALAJARA, sus terminales Revolution, con billetero pagador y más de 40 juegos multimarca. El terminal online Revolution es el único modelo existente en el mercado nacional español y homologado exclusivamente a nivel nacional por EBINGO.es para todas las comunidades autónomas. Con este acontecimiento EBINGO.es se consolida como empresa líder y pionera no solo en el desarrollo de terminales de juego online, con más de 4 modelos homologados, sino como líder en la instalación de terminales online en diversas comunidades autónomas.

Publicada la Orden reguladora del Maxibingo El BOCyL ha publicado la Orden de la Consejería de la Presidencia que regula el Maxibingo. El ensayo del Maxibingo ha sido muy provechoso porque ha permitido perfilar aspectos básicos del juego que se han recogido en la Orden, tales como el número de bolas (se jugará con 84 números), el porcentaje de premios (será mínimo del 70% y máximo del 80%), la configuración del cartón (9 columnas verticales y 3 líneas horizontales, 2 con 5 números y 1 línea sombreada con 4 números) los premios, fijos y opcionales por partida, además de un reintegro.

Más terminales de apuestas en bares gallegos La Xunta ha dado luz verde al Decreto que permitirá ampliar el número máximo de autorizaciones de instalación de máquinas de apuestas en locales de hostelería, pasando de las 2.000 actuales a un total de 3.600. Este tipo de autorizaciones solo se podrán solicitar de cien en cien y mantener el límite de que ninguna empresa podrá superar el número máximo de 600 autorizaciones para la instalación de máquinas de apuestas en locales de hostelería. Además el nuevo Decreto impone a las empresas la obligación de acreditar que tienen en uso todas las autorizaciones que les fuesen concedidas hasta el momento de la solicitud, así como tener abiertas todas las tiendas de apuestas que les hayan autorizado una tienda por cada cien autorizaciones.

La máquina con apuesta a 10 céntimos incluida en la Ley de Medidas Tributarias de Extremadura

Por lo que se refiere a los Tributos sobre el Juego, se establece la fiscalidad de una nueva modalidad de máquina recreativa de tipo B con apuesta limitada a 10 céntimos de euro, siempre que se cumplan los requisitos que se relacionan en el precepto regulador. En definitiva, se aprueba un tipo impositivo para determinadas máquinas recreativas, de características más sencillas.

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asociaciones

ASOBING espera que las modificaciones del bingo andaluz sean realidad a partir de marzo de 2017

Ignacio Benítez, junto a Santos Martínez, durante la asamblea de ASOBING.

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a Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de Bingo de Andalucía (ASOBING), que preside Ignacio Benítez Andrade, celebró el día 1 de diciembre asamblea ordinaria en el restaurante El Espigón de Sevilla. A la misma asistieron la práctica totalidad de sus afiliados y representantes de los fabricantes entre los que estaban Manuela Jiménez (ZITRO) y Félix Sánchez (METRONIA).

PUNTOS DE DEBATE Durante el transcurso de la asamblea se informó y debatió por parte de los asistentes la rebaja de la tasa fiscal del bingo para el ejercicio 2017, que quedará fijada en el 15% tras su inclusión en la Ley de Presupuestos elaboradas por la Junta de Andalucía. También se abordaron las distintas modificaciones reglamentarias contempladas en el proyecto de decreto y que han sido

Otra instantánea de la reunión de ASOBING.

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Ignacio Benítez, Manuela Jiménez, Antonio Miguel Cervera y Félix Sánchez.

remitidas a Bruselas y a las que ASOBING ha presentado varias alegaciones. INTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE Intervino el presidente de la asociación, Ignacio Benítez Andrade, que quiso resaltar públicamente el apoyo que ha tenido el bingo de Andalucía por parte de la Administración, de la Confederación Empresarial y de los sindicatos para obtener la tan necesitada reducción de la tasa fiscal en la Comunidad, que como consecuencia de su elevada desproporción y de los efectos de la crisis económica ha venido registrando una caída de ventas imparable traducida en el cierre de numerosas salas. En ése sentido también mencionó el papel desNacho Benítez y Miguel Montes.

Ignacio Benítez, junto a Santos Martínez, durante la asamblea de ASOBING.

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sociedad

empeñado por las entidades citadas en las modificaciones reglamentarias pendientes de entrar en vigor y que se confía puedan ser una realidad sectorial a partir de marzo de 2017. ASISTENCIA A LA CLAUSURA El acto de clausura de la asamblea de ASOBING contó con la presencia del director general de Patrimonio de la Junta de Andalucía, Antonio Miguel Cervera, a quién acompañaron el jefe del servicio de Autorizaciones, Antonio Vallejo, y a los que se unió el secretario general de la Confederación de Empresarios (CEA), Antonio Carrillo. Félix Sánchez, Juan Rodríguez padre e hijo e Ignacio Benítez.

IGNACIO BENÍTEZ: “Hay que reconocer el apoyo de la junta, CEA y sindicatos en la reducción fiscal”

LUCKIA, ZITRO y ENRACHA asistieron a la cita con los empresarios de bingo de ASOBING.

Se agradeció públicamente por parte de ASOBING la presencia de los representantes de la Junta y de la patronal de Andalucía y a lo largo del almuerzo celebrado a continuación de la asamblea se tuvo la oportunidad de entablar y comentar distintos temas de interés que afectan de manera directa al subsector del bingo. El Grupo BALLESTEROS, con Gustavo Ballesteros (segundo por la izquierda), estuvo presente en la asamblea de ASOBING.

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resultados

hace balance de los nueve primeros meses de 2016

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l balance de los nueve primeros meses de 2016 resulta muy satisfactorio para CIRSA. A 30 de septiembre del año en curso el beneficio operativo del Grupo se situaba en 298,2 millones de euros, un 6,3% más respecto al mismo período de 2015. Los ingresos de explotación fueron de 1.189,8 millones de euros, un 0,3% más que el pasado año. Durante el tercer trimestre el beneficio operativo superó por vez primera los 100 millones de euros, alcanzando los 101 millones, el nivel más alto registrado nunca por la compañía en un solo trimestre, mejorando en un 3,1% el de 2015. La facturación en éste período se sitúo en 402,1 millones de euros. Al dar cuenta de éstos resultados, el Grupo matiza que son debidos a la correcta implementación de los planes operativos en los distintos países y negocios, a pesar de las fuertes devaluaciones de las divisas en Argentina, Colombia y México. PRINCIPALES MOTIVOS DE LOS BENEFICIOS Los principales motivos que han dado lugar a los beneficios expuestos se fundamentan en que la división de casinos ha logrado mitigar el impacto de la devaluación en las monedas latinoamericanas. Y la división de slots en España continua su positiva evolución de ingresos ante la óptima

Joaquim Agut, director general de CIRSA

OBTUVO UN BENEFICIO OPERATIVO DE 298,2 MILLONES DE EUROS, UN 6,3% MÁS QUE EN 2015

acogida dispensada por el mercado a los modelos de UNIDESA. En éste sentido se subraya que Italia continua manteniendo su liderazgo en la recaudación por máquina en el segmento de videolotería VLTs (salones de juegos y bingos). La división de bingos ha incrementado el número de visitas en sus salas, potenciadas por las salas anexas y la oferta diversificada de máquinas multijuego, ruletas electrónicas y apuestas deportivas. La división de salones consolida su crecimiento con unos ejes fundamentales: la incorporación de productos multijuego y ruletas distribuídas por UNIDESA y el incremento de las apuestas deportivas SPORTIUM,

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con destacados aumentos en Cataluña y Extremadura, unido a la reforma de los salones al implementar la nueva imagen Toka. En la división B2B UNIDESA consolida su supremacía, fruto de la gran aceptación de los últimos modelos en la venta de máquinas al canal de hostelería y SPORTIUM sigue creciendo con las apuestas por encima de la media de su sector, fruto de las mejoras tecnológicas, nuevas funcionalidades en el terminal Eplay y la estrategia multicanal. Por otro lado México mejora sus resultados aumentando su peso y contribución al Grupo con una constante captación y fidelización de clientes.


foto 1

noticias

ZITRO presenta Bryke, su nueva marca de video slots El momento ha llegado. ZITRO está preparada para presentar en ICE Londres (stand N6-344) los resultados del proceso de diversificación que ha llevado a cabo en los últimos meses, creando nuevos productos para nuevos segmentos de mercado, y ofertando también nuevos servicios. En esta línea, ZITRO presentará en Londres a BRYKE, su nueva marca de Video Slots que promete no dejar indiferente a jugadores y operadores.

El Grupo Cordish llega a Madrid

NOVOMATIC refuerza su estructura en España

El grupo estadounidense The Cordish Companies ha presentado el proyecto Live! Resorts Madrid, que planea desarrollar en la localidad madrileña de Torres de la Alamena. The Cordish Companies anunció que prevé invertir entre 2.200 y 3.000 millones de euros para construir un megacomplejo de ocio en 134 hectáreas de Torres de la Alameda, que generará 56.000 empleos. El plan incluye hoteles, restaurantes, oficinas, cines, un teatro, tres centros de convenciones y una zona de juego que no superaría el 10 por ciento de las instalaciones.

En concreto, NOVOMATIC Gaming Spain se estructurará en la División de Producto, dirigida por Bernhard Teuchmann y que se encargará del desarrollo tecnológico y la comercialización de producto. La Division de Operaciones, que estará bajo la responsabilidad de Jaime Estalella, quien dirigirá la gestión y expansión de las salas de juego. Servicios centrales, bajo la dirección de Olga Rodrigo, tendrá como cometido proporcionar servicios generales a toda la organización.

José Félix Sanz, nuevo presidente de la Asociación de Salones de Euskadi ASE ha nombrado recientemente junta directiva. Presidente, José Félix Sanz; Vicepresidente, Aitor Altuna; Secretario, Fernando Cousillas; Vocales, Manuel Cuñarro, Rubén Lavín, Javier Fernández, José Ramón Ballester, Gurutz Erkiaga, Miguel Otero y secretario técnic, Peio de Frutos.

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Especial

SALONES

Los salones y sus recursos humanos Si el salón tiene como objetivo ser un punto de encuentro amistoso y familiar, un nexo de socialización, debe aplicarse y mucho en la formación de sus recursos humanos. Y hacer de ellos un verdadero activo.

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os salones son el subsector del juego que más ha crecido en España durante los últimos años. El único que ha experimentado avances importantes en cuanto a modelo de negocio, oferta y evolución al alza de sus explotaciones. Y esto se ha traducido en más locales, mayores niveles de inversión, mejoras en los servicios y ampliación de los puestos de trabajo. Dentro de un panorama del juego español donde impera un ejercicio tras otro el decaimiento económico los salones son los únicos establecimientos que presentan síntomas evidentes de vigor. Pese a que los síntomas que se registran invitan al optimismo los salones y sus empresarios hacen autocrítica, señalan sus defectos y carencias y buscan fórmulas adecuadas y viables para hacer más atractivos y rentables sus negocios. Al margen de la búsqueda de nuevos productos como factor esencial para reforzar la oferta, y además de cambios en materia reguladora y fiscal que resultan imprescindibles para oxigenar unos reglamentos que todavía arrastran lastres administrativos caducados por el propio paso del tiempo, el subsector de salones pone énfasis en un parcela concreta de su actividad: el servicio dispensado al público. Si el salón tiene como objetivo primordial en ser un punto de encuentro amistoso y familiar, un nexo de socialización entre el público que lo frecuenta y aquél otro que intenta atraer, debe aplicarse y mucho en la formación o contratación de un personal que sea

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capaz de convertirse en un verdadero activo. Hay que conferirle al trabajador o trabajadora del salón el papel decisivo que desempeña cara al cliente. Puesto que de una función gratamente desempeñada, de acuerdo con unas reglas de cortesía, simpatía, trato esmerado y estar pendiente de los pequeños detalles dependerá o no que el salón sepa fidelizar a un segmento de público que será la base de su sustento y de su proyección pública. Lo resumía con palabras certeras Enric Sanahuja Amat, que ha heredado de su progenitor la experiencia y el conocimiento certero del subsector y demandas que plantea: “Hay que democratizar los salones, dándoles a los clientes lo que buscan: tiempo de ocio, seguridad y trato agradable y cordial”. La cordialidad en la convivencia cotidiana es una alta condición cada día más añorada en cualquier ámbito público y privado. Cordialidad, predisposición por atender y hacer más grato el tiempo que el público invierte en el salón es un factor determinante para conquistar el éxito esperado. Y en ésa dirección deben de multiplicarse las inquietudes de los empresarios de los salones si de verdad pretender abrir página nueva en el subsector, en la que los recursos humanos contribuyan de una manera efectiva para el salón deje de ser centro exclusivo de juego para convertirse en lugar para compartir amistad, relación, diversión y ocio. Eso marcará el definitivo despegue de éstos locales.


Especial

SALONES

Los salones buscan adaptarse a una nueva tipología de clientes Propuestas para mejorar su oferta expuestas en el congreso de ANESAR

Josep Vall (presidente ) y Juan Lacarra (secretario general) de ANESAR.

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NESAR, la asociación empresarial de salones que preside José Vall celebró el 13 de diciembre su Congreso de Salones de Juego en las instalaciones de Ifema en Madrid.

ha evolucionado tardíamente frente al auge experimentado por otras industrias como el juego online. “Por tanto –dijo– hay que recuperar el tiempo perdido, que pasa por democratizar los

¿QUE BUSCAN LOS CLIENTES? La primera de las mesas redondas programadas llevaba por título ¿Qué buscan los clientes en un salón de juego?, y contó con las intervenciones de Enric Sanahuja Amat (MGA), Carlos de Juan (ADMIRAL) y Eliseo Orenes Bañó (ORENES), encargándose de moderar Juan Lacarra (ANESAR). Según Enric Sanahuja el subsector de salones Representantes de CICOR asistieron al Congreso.

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Enric Sanahuja, Eliseo Orenes y Carlos de Juan.

salones, ofreciéndole a los clientes lo que buscan: tiempo de ocio, seguridad y un trato agradable y cordial”. Para Eliseo Orenes se debe buscar “direccionar al cliente online a nuestros locales, con experiencias nuevas que no van a encontrar delante del ordenador, por lo que los salones están cada vez más orientados al servicio y juegos como los de habilidad, que mejoran la percepción social de negocio y obligan a interactuar con nuestros clientes”. Carlos de Juan señaló que “quién no domine el negocio físico y online está llamado a perder competitividad, por lo que es importante saber lo que la marca representa y su posicionamiento al tiempo que resulta vital formar al equipo profesional del salón para diferenciar el servicio”. Solicitó flexibilidad horaria y adopción de medios alternativos de pago.

PROPUESTAS PARA LA MEJORA La segunda mesa trató de Propuestas para la mejora de la experiencia de clientes en el salón de juego y tomaron parte Cristina García (ZITRO), Jaume Moragues (LUCKIA) y Alejandro Pascual (CODERE), moderando Gonzalo Aixa (GRECOJOC). Respecto a las iniciativas de marketing en un salón, Cristina García habló de tarjetas de puntos vinculados a un producto, comunidad de premios y un marco publicitario abierto. Jaume Moragues propuso promociones dentro y fuera del establecimiento orientadas al cliente digital para atraerlo y Alejandro Pascual abogó por herramientas útiles en ambos canales. En cuanto a información al cliente Moragues apuntó que “necesitamos comerciales dentro de la sala porque el personal debe empatizar con el cliente”.

EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2016 SE ABRIERON 16 NUEVOS SALONES EN MADRID

Jaime Moragues, Alejandro Pascual, Cristina García y Gonzalo Aixa.

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Especial

SALONES

Cristina García enumeró los medios de pago posibles con sus ventajas e inconvenientes, dado que el efectivo reclama altos costes de gestión y arqueo del personal, por lo que enumeró el sistema de tickets (TITO), los cajeros, el pago con tarjetas, que representa la mayor comodidad y a través del móvil, terminales TPV que ya están adaptadas al smartphone. Moragues se decantó por utilizar el máximo número de medios de pago, similares a los empleados por otros sectores (metálico, tarjetas de crédito, transferencias bancarias, cashless, cajeros...). LUCKIA.

FERNANDO PRATS: “LOS DATOS DEMUESTRAN QUE LOS SALONES GOZAN DE BUENA SALUD” Sobre las apuestas deportivas Alejandro Pascual sentenció que queda mucho camino por recorrer, ya que el gasto por habitante en España es de unos 8 euros de media frente a los 19 de Italia o los 52 de Reino Unido. Subrayó que en España hay pocos puntos de venta y existe un problema de distribución en el canal presencial. Jaume Moragues analizó los eSports, los conocidos socialmente como millenials, que constituyen CODERE APUESTAS.

una revolución para el público veinteañero. Dijo en éste sentido que se necesita cobertura legal y añadió que a LUCKIA los eSports le han proporcionado un público más joven. Moragues intervino para decir que el 18% de los ingresos de las apuestas en otros países proceden de las virtuales que tienen la ventaja de las 24 horas de funcionamiento y una alternativa real a los monopolios y Cristina García lanzó una reflexión sobre el escaso porcentaNOVOMATIC GAMING SPAIN.

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tos por visita. El 18% gasta más de 50 euros por visita; el 22% entre 26 y 50 euros; el 60% gasta menos de 25 euros y el 65% acude acompañado de amigos o pareja. PRESIDENTE DE ANESAR José Vall enumeró una serie de reflexiones y conclusiones sobre lo acontecido en el Congreso, subrayando algunos de los aspectos abordados en las mesas redondas. Quiso resaltar el gran patrimonio que exhibe ANESAR, plasmado en los 2.500 salones que funcionan en España e hizo suya la expresión de Juan Lacarra de que el salón representa un ocio asequible, al tiempo que manifestó que los salones actuales “han cambiado mucho con el paso del tiempo y nos están enseñando a medir los negocios de otra forma, particularmente pensando en el cambio producido en la tipología de cliente”. UNIDESA.

je de mujeres clientes en los salones y planteó el interrogante: “¿Que le puede apetecer a una clienta para ira a un salón?”. PONENCIA DEL SECRETARIO El secretario de ANESAR, Juan Lacarra, expuso su ponencia argumentado que los salones deben centrarse en el cliente indiferente, ofreciendo una experiencia de ocio, excelencia en la oferta y en el trato y cubrir las expectativas. Manejó datos sobre el comportamiento del jugador de salón, que se mueve en éstos parámetros: 90 minuMGA.

FERNANDO PRATS Clausuró el director general de Tributos y Ordenación y Gestión del Juego de Madrid, Fernando Prats, quién informó que en 2015 el número de salones en la capital de la Comunidad se incrementó en 25 respecto a 2014, lo que era sinónimo de buena salud y demostrativo de que “es un sector saneado”. En cuanto a 2016, Prats dio SPORTIUM.

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Especial

SALONES

ORTIZ GAMING.

FBM.

cuenta de que en el primer trimestre los salones de la Comunidad pasaron de 300 a 316, con más del 60% ofertando apuestas, dato que avala la aceptación y el buen momento que viven los salones de Madrid. Y que se refleja en el hecho que del año 2009 al 2016 el crecimiento de los salones ha experimentado un aumento del 195%. EBINGO.

ZITRO.

INFINITY GAMING.

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Especial

SALONES

Añade valor a tu negocio

SU MARCA DE APUESTAS SE DISTINGUE POR LA CONSTANTE MEJORA DEL PRODUCTO, LA INVERSIÓN EN MARKETING Y EL APOYO A LOS SOCIOS LOCALES.

L

a enseña garantiza una solución completa ampliamente testada en el mercado y siempre con la garantía y profesionalidad de LUCKIA. Por ello, se ha consolidado en el territorio nacional como marca de apuestas de referencia en muchas Comunidades frente a la competencia, a pesar de su corta trayectoria en el mercado desde sus inicios imparables en 2012. Este éxito, demuestra las constantes mejoras del producto, la fuerte inversión en Marketing y el apoyo y confianza de socios locales por parte de la compañía.

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CONSOLIDADOS EN TERRITORIO NACIONAL CON SU IMPARABLE PLAN DE EXPANSIÓN Desde los inicios de operación, la marca se ha posicionado como líder absoluto en mercados tan exigentes como Galicia y Castilla y León, continuando su crecimiento exponencial en Comunidades como Valencia, Canarias y Madrid. Actualmente cuenta con más de 200 locales y más de 2.000 terminales en territorio nacional. En 2017 LUCKIA ya estará presente en 12 Comunidades, doblando su expansión en cuanto a parque de terminales y volumen de negocio respecto a 2016. Su objetivo estratégico para el 2017 será seguir creciendo en los mercados donde ya está operando actualmente y la apertura de las nuevas Comunidades Autónomas de Andalucía, Islas Baleares y Ceuta.

LAS APUESTAS QUE ELIGEN LOS JUGADORES Durante 2016, LUCKIA ha ampliado su oferta de eventos en directo hasta colocarse a la cabeza del sector. Continuando con la oferta de un producto diferenciador y único en el mercado como son las apuestas de Lotería y el simulador en tiempo real de estos sorteos, así como el único terminal de sobre mesa homologado, elegido por los clientes más exigentes. Se ha mejorado la oferta de mercados de apuestas y la enseña continua teniendo las mejores cuotas frente a la competencia. También, LUCKIA ha implementado el pago de sus apuestas deportivas con grandes empresas del sector. Así mismo, las apuestas online de LUCKIA ya se han consolidado como una referencia en España, compitiendo con marcas internacionales. Así lo

atesora tanto el volumen de apuestas alcanzado como los premios obtenidos de “Mejor Operador Online” y “Mejor Campaña de Marketing”, concedidos por Jdigital. El compromiso de LUCKIA Apuestas es poder hacer partícipes a los operadores del canal presencial de los beneficios que se generen en el canal online. LUCKIA APUESTA POR EL DEPORTE LUCKIA cuenta con campañas de publicidad cada año más notorias para reforzar la imagen de la marca tanto nacional como internacionalmente. Para la temporada 2016-2017, LUCKIA se afianza con el deporte gallego gracias a los acuerdos de patrocinio alcanzados con el Deportivo de la Coruña, el Celta y el Obradoiro Cab. De este modo pretende acercarse a los aficionados cada vez más, compartiendo los valores de la afición con la emoción de las apuestas.

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Especial

SALONES

Una garantía de seguridad para los salones

C

ICOR Internacional, con una experiencia de más de 30 años como bróker de seguros especialista en el sector del Juego y el Ocio, continúa su apuesta por ANESAR y las empresas que la componen. Después de tantos años ofreciendo soluciones aseguradoras integrales adaptables a las necesidades de todos los subsectores de la industria del juego, para la pequeña, mediana y gran empresa, colectivos y asociaciones sectoriales, la firma tiene la confianza de muchísimas empresas y evidentemente, esto revela un buen trabajo de su equipo y una valoración óptima del mercado sobre su asesoramiento. Desde sus oficinas centrales en Terrassa, se da sopor-

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te a las diferentes delegaciones a nivel nacional y en ellas se encuentra también el Departamento de programas Internacionales que da servicio a las empresas en su internacionalización. El grupo posee también oficinas en Milán, Nápoles, Londres y Nueva York. Es miembro de tres redes a nivel mundial Assurex Global, Aesys, International Benefit Network (IBN), además de ser colaboradores en España de Buck Consultant y McEnzie Taylor Benefits Consultant, lo que permite dar una cobertura prácticamente mundial. CICOR Internacional propone coberturas aseguradoras para diferentes perfiles de actividad y de forma muy importante al sector del


juego, en el que asesora sobre el programa asegurador óptimo para sus características a un gran volumen de clientes. Son referente en el Ramo de Caución y Fianzas (avales). Este Seguro, que no computa como riesgo ante el Banco de España, permite a las empresas liberarlo de sus entidades financieras habituales permitiéndoles dedicar todas sus líneas bancarias a necesidades de financiación pura, incrementando su capacidad de inversión. El Seguro de Caución no comporta comisiones de ningún tipo para el cliente, como comisiones de apertura, de estudio, ni de cancelación. CICOR, en su programa asegurador, pone a disposición de las empresas el Seguro Multirriesgo para Salones a través de Compañías de reconocido prestigio, con las mejores garantías y condiciones adaptadas a su perfil de riesgo, evitando lagunas en las coberturas. Entre las garantías de su Seguro Multirriesgo disponen entre otras de las coberturas de robo de metálico en máquinas de juego, en las máquinas dispensadoras de billetes, desperfectos en las mismas, y en el sistema de alarma por robo, Responsabilidad Civil o Transporte de fondos. También ponen a su disposición el resto de su programa

asegurador, con otros productos como las pólizas de Accidentes de Convenio, flotas de vehículos, Responsabilidad de Directivos, colectivos de salud, de vida. CICOR Internacional es una empresa independiente, con un claro compromiso con las personas y las empresas. “Nuestro objetivo es la defensa de los intereses aseguradores de nuestros clientes. Para ello, les asesoramos en los productos que mejor se adecúan a los riesgos que se plantean en su actividad, ofreciendo la mejor solución aseguradora y optimizando los costes. En definitiva, el mundo está especializado, todos buscamos el profesional de confianza en cada ámbito que nos pueda asesorar cuando tenemos un problema. En nuestro caso, cuando un particular o una empresa tiene un siniestro, requiere de nuestro apoyo, gestionamos el problema. El cliente nos deposita su confianza, se trata de que él pueda despreocuparse del asunto, nosotros defenderemos sus intereses de forma eficiente, procurando que perciba el pago justo de las posibles indemnizaciones. Nuestra visión de proximidad con el cliente es primordial para conocer su día a día y resolver los problemas que surjan durante la dinámica de las coberturas y riesgos que una empresa del sector del juego necesita”

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Especial

SALONES

Oferta integral para salones de juego

D

esde la entrada de NOVOMATIC Gaming Spain en el mercado español de los salones de juego, la empresa ha logrado sorprender constantemente a sus clientes con el lanzamiento de nuevos productos a la vanguardia de la tecnología y contenido. La presencia del Grupo NOVOMATIC como líder destacado en muchos mercados europeos ayuda a la filial española a aprovecharse de las experiencias en otros países y combinar los probados éxitos en mercados como Italia, Inglaterra o Alemania, con desarrollos específicos para el mercado español para así definir su oferta integral de productos para los operadores de salones de juego en nuestro país. La oferta incluye principalmente cuatro grandes líneas de producto: la plataforma de juegos NOVO LINE III con juego común POWER PLAY que ya está disponible como máquina en mueble MEGACLUB o como kit para los muebles SALON y CLUB y que incorpora una librería de 32 juegos con 11 títulos nuevos. NOVO LINE III es la evolución del producto NOVO LINE II que destaca también por su competitivo precio tanto para la máquina como para el kit de juego. Para NOVOMATIC el compromiso con el cliente es máximo; de ahí la amplia oferta de nuevo contenido para máquinas ya instaladas en los salones, lo que permite aumentar considerablemente la rentabilidad de los productos, gracias a la calidad de los diferentes muebles. La segunda línea de negocio para el segmento premium de los salones es la plataforma de juegos en alta resolución NOVO LINE GIGASTAR PREMIUM HD, disponible en los muebles DELUXE y VIP. Esta plataforma incluye 44 juegos. Para el mueble DELUXE se ofrece ahora la novedad de poder conectar las máquinas a una nueva versión del conocido juego común POWER PLAY que revolucionó el mercado de los multi-puestos en España desde su lanzamiento. De los nuevos juegos destaca una nueva ruleta o las varias versiones del “best-seller” Book of Ra de

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NOVOMATIC, con hasta 6 rodillos. Para el creciente segmento de las máquinas especiales de salón que permiten apuestas hasta 3 o incluso 6 euros y premios hasta 3.000 o 6.000 euros, NOVOMATIC lanzó hace ya algunos años el producto ADMIRAL que en su cuarta generación combina 20 juegos perfectamente complementarios con las series NOVO LINE y GIGASTAR, con un jackpot llamado “Wild Nights” de 4 niveles. El producto se ofrece con un modelo innovador de negocio y está disponible actualmente en Murcia, Baleares, País Vasco, Aragón, Castilla La Mancha, Extremadura y Madrid. La cuarta línea de producto específico para salones consiste en la nueva LOTUS MG ROULETTE PRO, un producto que combina tecnología de vanguardia con altos niveles de calidad y confort para brindar máximo entretenimiento a los jugadores. LOTUS MG ROULETTE PRO ofrece un cilindro automático de última generación que no tiene competidor en cuanto a su velocidad de juego y terminales modulares con pantallas de 26 pulgadas donde se puede jugar al juego de la ruleta y también a juegos video-slots de alta resoución. Tras el éxito rotundo de la LOTUS MG ROULETTE, la nueva versión PRO da un paso más en la estrategia de NOVOMATIC de ofrecer la mejor ruleta en calidad y contenido al segmento de los salones de juego.


Especial

SALONES

RadiografĂ­a de los salones en las Comunidades de Madrid, CataluĂąa, Extremadura, Murcia, Navarra, Castilla La Mancha, Cantabria, C. Valenciana y AragĂłn.

E

n SECTOR consultamos con las diferentes CCAA para preguntarles si contemplaban novedades para los salones en 2017. Al tiempo que les solicitabamos datos sobre nĂşmero de locales y dotaciĂłn de mĂĄquinas. Respondieron a las informaciones solicitadas Madrid, CataluĂąa, Extremadura, Murcia, Navarra, Castilla La Mancha, Cantabria, Comunidad Valenciana y AragĂłn. Castilla La Mancha se limitĂł a radiografiar el panorama de sus salones y no quiso anunciar novedades respecto al prĂłximo aĂąo.

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MADRID

      

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n estos momentos la Comunidad de Madrid no tiene previsto realizar ninguna modificaciĂłn de la normativa sustantiva que regula los salones de juego. No obstante, de acuerdo con lo pactado en el seno del Consejo de PolĂ­ticas de Juego, estĂĄ previsto, cuando se revise la normativa de la Comunidad de Madrid en materia de juego,



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incluir en la regulaciĂłn de mĂĄquinas una mĂĄquina de tipo B especial para salones de acuerdo con las caracterĂ­sticas armonizadas para este tipo de mĂĄquinas, que ya estĂĄn reguladas en otras Comunidades AutĂłnomas, para su instalaciĂłn en este tipo de establecimientos, y cuya regulaciĂłn ha sido demandada por las Asociaciones de Salones.

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o tenemos previsto, por lo tanto tampoco nos planteamos, en este momento elaborar una nueva regulaciĂłn de los salones de juego o modificar las actualmente vigentes.



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Especial

SALONES

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  ;@7 <97 n estos momentos la AdministraciĂłn estĂĄ valorando la oportunidad de diseĂąar un nuevo marco regulador del juego y las apuestas que ordene de forma integral esta actividad. En lo que se refiere al sector salones, es necesario que este nuevo marco no constriĂąa el desarrollo de la industria del juego y permita una evoluciĂłn ordenada en la oferta de nuevos productos. En todo caso, debemos esperar a que desde el propio sector se formalicen las propuestas concretas que definan el modelo de negocio que se pretende para estos establecimientos.

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CANTABRIA

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stamos trabajando para que a lo largo del aĂąo que viene pueda entrar en vigor la mĂĄquina exclusiva para salones de juego 3/3000.

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n este momento y como prioridad la Direcciรณn   

  General de Tributos y  978< 978= Juego, estรก abordando la ela    boraciรณn de una nueva Ley de 808?@ 809>=  Juego que, con visiรณn de futuro, deberรก dar respuesta a la 

  >= ?9 apariciรณn de nuevas actividades de carรกcter lรบdico, a la implantaciรณn del juego on line en nuestra Comunitat y por supuesto, a aquellas materias que puedan afectar a los distintos sectores del juego, entre los que se encuentran los salones de juego. Mientras tanto, no se apruebe la mencionada Ley, no existe ninguna previsiรณn normativa que afecte a los salones de juego.

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esde la Direcciรณn General de Justicia e Interior se ha impulsado la mo-

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dificaciรณn de la composiciรณn de la Comisiรณn del Juego de Aragรณn, de tal modo que en 2017 se incorporara como miembro de pleno derecho, con voz y voto, un representante de las asociaciones mรกs representativas de salones de juego de Aragรณn. La Comisiรณn del Juego es el รณrgano consultivo, de estudio y asesoramiento al que se someten, para su informe, todos los textos normativos en materia de juego, en la que los representantes de salones de juego podrรกn manifestar sus opiniones y propuestas. En 2014, se aprobรณ el Decreto 39/2014, de 18 de marzo, del Gobierno de Aragรณn, por el que se aprueba el Reglamento de Locales de Juego, que recoge las condiciones bรกsicas que deben reunir los locales de juego, segรบn el principio de intervenciรณn mรญnima, simplificando trรกmites administrativos y eliminando los innecesarios para la obtenciรณn de autorizaciรณn de local de juego, permitiendo la presentaciรณn de simples comunicaciones o declaraciones responsables. Estas modificaciones facilitan la explotaciรณn y gestiรณn a los locales de juego. Asimismo se informa que, al dรญa de la fecha, la Administraciรณn esta trabajando en el desarrollo de iniciativas en otros รกmbitos del juego con dinero.En todo caso la Administraciรณn esta abierta a estudiar todas las propuestas que de forma oficial presenten los salones de juego.

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Especial

SALONES

La mejor oferta de juego para Salón

U

NIDESA Salones, bajo el lema “INNOVANOVACIÓN y EXCELENCIA”, centra su actividad ctividad en la búsqueda y desarrollo de productos uctos y soluciones, que permitan ofrecer la mejor y más amplia oferta de ocio y entretenimiento a los salones ones de juego españoles. Una cartera de productos que facilite al operador ador la configuración de un layout de sala capaz de satisfacer las preferencias de unos jugadores cada vez ez más exigentes y con un perfil más variado. Es en este nuevo marco en el que encaja a la perfección la línea de productos ACTION STAR. Fabricada bric br icad ada a por la firma alemana BALLY WULFF y distribuida uida en exclusiva por UNIDESA, su plataforma multijuego uego se adapta a cualquier tipo de jugador. Basada en n el juego con puntos y con una cuidada selección de 30 MFORT juegos, se presenta en mueble up right TT COMFORT aciones y en mueble SLANT TOP. Las distintas configuraciones ncorpomulti-puesto posibles – de 2 a 6 posiciones – incorporan además el juego común SECRET ISLAND, cuya espectacularidad y premios incrementan, si cabe, el atractivo del modelo ACTION STAR.

Y, siguiendo con el citado objetivo de ofrecer la mejor y más amplia oferta, UNIDESA lanza en exclusiva al mercado español de salones la gama de ruletas ALFASTREET, con una larga trayectoria y un reconocido prestigio en el panorama internacional de casinos. Una apuesta en firme que aúna ergonomía, tecnología de vanguardia y altas prestaciones: configuraciones de 4 a 8 posiciones con sign opcional, visión total del cilindro, protocolo SAS, conversión directa, tres visiones de tapete de juego y juegos de Poker y Black Jack adicionales, entre otros.

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Especial

SALONES

Anuncia grandes novedades para 2017

M

GA sigue estando al frente y liderando la propuesta de productos dirigidos al mercado de salones, siempre con el respaldo de una compañía veterana en el sector, con la experiencia de ser fabricante y operador al mismo tiempo, lo que hace que disponga del conocimiento de las necesidades o gustos de los jugadores de primera mano. Así lo demuestran los productos de éxito que MGA comercializa, entre ellos y de forma relevante, la familia de ruletas MAGIC, sin duda la mayor oferta de producto, en

HABRÁN NUEVOS JUEGOS PARA NUEVOS SEGMENTOS DE PÚBLICO tamaños, opciones y configuraciones de las que se puedan encontrar en el mercado. Un producto que nace en el año 2013 y que se renueva anualmente a través del compromiso de la compañía de ofrecer mejoras para estar siempre garantizando las mejores recaudaciones. Recientemente con la aparición de las ruletas MAGIC COMPACT, MGA hace posible que todos los salones independientemente de su tamaño puedan disponer de una ruleta, consiguiendo los mejores ratios de tamaño/jugadores, manteniendo una ergonomía y prestaciones de pantallas y centro iguales a sus hermanas mayores. Dentro de la oferta de MGA y como producto carac-

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terístico que identifica a la compañía desde sus inicios, están también las cataratas, un producto altamente rentable y de una vida larga que amplía y diferencia la oferta de los salones y que sirve como reclamo a los transeúntes que pasan frente a nuestras salas. MGA anuncia novedades para el próximo año, conscientes de la tipología de espacios de juego y la apertura de éstos cada vez a un nuevo público que demanda nuevos juegos, con las fuerzas que caracterizan la compañía, la seriedad, el buen producto y la excelente asistencia técnica y posventa, MGA seguirá renovando la imagen de los salones a través de desarrollos propios y acuerdos con fabricantes de primer nivel.


Especial

SALONES

La mejor y más innovadora oferta de ocio

2016 HA SIDO CLAVE PARA LA RENOVACIÓN DE IMAGEN E INNOVACIÓN DE PRODUCTO, DEMOSTRANDO GRAN CAPACIDAD DE CRECIMIENTO EN TODAS LAS LÍNEAS DE NEGOCIO Y PUNTOS DE VENTA

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onscientes de la necesidad de disponer de capacidad de adaptación para atender a los cambios de gustos y preferencias de los clientes, CODERE Apuestas, casa oficial de apuestas del Real Madrid C.F., ofrece la mejor y mayor oferta de apuestas deportivas tanto en formato presencial como en online, permitiendo a los clientes disfrutar 24 horas de su experiencia de juego.

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Para lograr este objetivo, la Compañía atiende a los cambios de nuestra sociedad, de la forma de entender el juego y de las preferencias y demandas de consumo, contando con la tecnología como aliada para desarrollar un amplio abanico de opciones y alternativas, seleccionando a los mejores socios para seguir creciendo de manera conjunta.


TODA LA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN AL SERVICIO DE TU NEGOCIO Disponer del mejor equipo de profesionales comprometidos con la innovación, permite a la Compañía diseñar ofertas personalizadas, aportando diferentes soportes para poder disfrutarlas. Esto es posible gracias al profundo conocimiento del cliente y a la capacidad para anticiparse a sus expectativas. Para ello, CODERE trabaja de manera ágil, creando nuevos desarrollos tecnológicos que simplifiquen los procesos, presentando el catálogo de ofertas más amplio del mercado al cliente final, desarrollando métodos de pago para que cobre de manera inmediata y creando los mejores terminales que agilizan la experiencia del cliente. Este es el caso del terminal Selfie, que permite realizar apuestas sin necesidad de disponer de efectivo y acceder a más de 150.000 eventos utilizando únicamente la Tarjeta CODERE para apostar y consultar todo el historial. Además de aportar un producto de gran calidad, CODERE es capaz de abarcar todo un universo de apuestas y de ofrecer a sus socios la mayor rentabilidad del mercado. Con CODERE Apuestas, se acede a un amplio catálogo de opciones que recoge multitud de carreras de galgos y caballos así como todos los deportes del mundo, ofreciendo eventos de fútbol, tenis –incluida toda la ATP– la mejor y más amplia oferta de deportes americanos: baloncesto (NBA), béisbol (MLB), fútbol americano (NFL) y hockey sobre hielo (NHL).

CODERE ES EL SOCIO ESTRATÉGICO QUE TRABAJA POR OFRECER LA MEJOR OPCIÓN DE OCIO Y ENTRETENIMIENTO, ACORDE CON LOS TIEMPOS ACTUALES Y FUTUROS.

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Especial

SALONES

Las asociaciones exponen sus reivindicaciones para 2017

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n éste especial Salones hemos querido conocer las peticiones de las asociaciones empresariales para mejorar su situación de cara a 2017. Ante nuestra pregunta de ¿Cúal es el objetivo/logro a alcanzar el próximo año?, las que publicamos a continuación fueron las respuestas recibidas.

AESA “Buscamos mejorar la relación con la administración“

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l principal objetivo a alcanzar en 2017 es una mejora en la relación con la Administración del juego, en especial con la Dirección General de Justicia e Interior del Gobierno de Aragón.

AESCAM “Hay que mejorar los servicios“

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a situación de los salones de juego en Castilla-La Mancha es razonablemente satisfactoria en estos momentos. La nueva normativa aprobada a finales del año 2013 supuso un evidente revulsivo para este tipo de establecimientos, lo que se ha traducido en un importante crecimiento del número de locales de juego en estos últimos años. Por tanto, consideramos que el trabajo a realizar en estos momentos debe ir más bien orientado a tratar de mejorar la calidad de los servicios que se prestan a los clientes y a potenciar las ventajas que el juego presencial realizado en estos establecimientos proporciona. En definitiva, entendemos que se debe trabajar en lograr convertir a nuestros salones en verdaderos centros de ocio y entretenimiento, haciendo que los mismos sean lugares suficientemente atractivos para los clientes.

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ANESAR CV “Necesitamos productos diferenciados“

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esde Anesar CV esperamos que en el 2017 vea la luz la nueva Ley del Juego de la Comunidad Valenciana, en la que, entre otros aspectos, se aborde la debida regulación del juego online con autorización previa de Consellería competente y mantenimiento de los requisitos reglamentariamente exigidos al juego presencial, al igual que introduzca, como ya se ha hecho en Navarra, un régimen sancionador que permita sancionar a los menores que entren en los locales de juego. Al propio tiempo, se mantienen las reivindicaciones propias e históricas de Anesar CV, a través fundamentalmente de la modificación del Reglamento de Máquinas, en cuanto a lograr una mayor y mejor oferta de juego, como producto diferenciador de nuestros locales.

ASE “Tenemos que superarnos en la competitividad del salón“

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n el Pais Vasco, con nuestro recien estrenado reglamento, que nos proporciona nuevas posibilidades de producto, y a la vez nos contingenta el número máximo de Salones a instalar, el 2017 va a ser un año en el que las empresas operadoras de Salones de Euskadi van a tener que poner todo su empeño en la mejora de la competitividad, la eficacia y la eficiencia operativa. En el 2017 en el sector de Salones de Juego, se abre una nueva carrera hacia la mejora de la eficiencia competitiva, la mejora de la gestión, el aprovechamiento de economías de escala, y la elección de los productos mas adecuados al perfil de los clentes. Porque no olvidemos que la satisfacción de las demandas de nuestros clientes es lo que nos va a proporcionar la supervivencia a medio y largo plazo. Tenemos que ponernos las pilas, trabajar y ser eficientes.

GRECOJOC “Los salones deben incorporar los nuevos medios de pago“

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n un entorno cada vez más normalizado, queremos que nuestros salones, además de producto, puedan incorporar todas aquellas tecnologías que permiten una mejora de la eficiencia en materia de medios de pago, gestión de efectivo, programas de fidelización de los clientes, etc…Al final, se trata de medidas, tecnologías y operativas que existen en cualquier establecimiento y/o sector, y nos gustaría, siempre de manera rigurosa y consensuada con la Administración, explorar y trabajar diferentes vías para que estas tecnologías puedan estar también disponibles en los salones. Nuevamente, queremos recordar que, precisamente estos medios de pago de carácter telemático, son los utilizados por los operadores de juego “online”, de ahí que, consideramos paradójico que dichos medios sean aceptados para éstos y no para el juego presencial.

SAREIBA “Nuestro logro son las apuestas a pleno funcionamiento“

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n las Baleares, el logro más importante es contar con la oferta de apuestas deportivas a pleno funcionamiento. En segundo lugar, el mejorar el funcionamiento en la tramitación con la DGCE, retomando el sistema de declaraciones responsable a parte las actuales tramitaciones que se realizan, de acuerdo con los principios de necesidad y proporcionalidad establecidos en la LGUM.

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58 SUMARIO 339.qxp_8. SECTOR 192 autonomias 22/12/16 13:24 Página 1

SUMARIO

DICIEMBRE 2016

4

10 PARA 3 SIMPLIFICACIÓN EL JUEGO Editorial.

INSTA A LAS 4 CEJ ADMINISTRACIONES

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32

AÑADE VALOR 38 LUCKIA AL SALÓN Oferta.

INTERNACIONAL 40 CICOR Soluciones.

Patronal.

ES LA CASA DEL 10 CODERE REAL MADRID Patrocinio.

ANUNCIA UNA 14 FEJBA JORNADA TÉCNICA Eventos.

ARAGÓN INSISTE 16 AZEMAR EN SU POSTURA Asociaciones. Edita: TURISMO 90 S.L. Editor-Delegado: Juan Ferrer Alpera. Director: José Ignacio Ferrer García. Maquetación e infografía: Carmen Huguet Clemente. Secretaria general: Begoña Heras San Juan. Fotografía: Johnny Bonet (C. Valenciana). Ramón Mardones (Madrid). Calo Perdigón (Cataluña). Diseño portada: Enrique Alacreu. Redacción, Administración y Publicidad: Av. Maestro Rodrigo, 28, 1º, 1ª 46015 VALENCIA. Telef: 96 346 13 77 Fax: 96 346 20 32 E-mail: info@sectordeljuego.com. Preimpresión: Nova Digital. Imprime: Gráficas Ríver, S.L. Dep. Legal: CV-2723-1988

ESPERA LAS 22 ASOBING MODIFICACIONES DEL BINGO Asamblea.

HACE BALANCE 26 CIRSA Resultados.

Y SU OFERTA 42 NOVOMATIC Propuestas.

DE 44 RADIOGRAFÍA LOS SALONES Datos.

LÍDERES 48 SPORTIUM EN APUESTAS Expansión.

LA MEJOR OFERTA 50 UNIDESA Productos.

ANUNCIA 52 MGA NOVEDADES Productos.

APUESTAS 54 CODERE LA MEJOR OFERTA Crecimiento.

30 Editorial.

EL SALÓN Y LOS RRHH

SALONES BUSCAN 32 LOS ADAPTARSE Congreso.

ASOCIACIONES DE 56 LAS SALONES SE MANIFIESTAN Reivindicaciones.



Sector 339