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NOVIEMBRE 2014

PRIMER PLANO

Juan José Vila, Vicepresidente de Audio e Iluminación Espectacular: “Las comunicaciones serán la próxima tecnología que se integre en nuestro mercado” ( 8 )

SECARTYS LIDERA SMART CITY PLAT, LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA NACIONAL DE DOMÓTICA Y CIUDADES INTELIGENTES PAG. 4

 eMOBILITY:   EFICIENCIA SOBRE RUEDAS 


SUMARIO

Año 4  Número 15  Noviembre 2014

Carta del Presidente

3

Apostar por nuevos sectores para salir de la crisis

Travelling

4 Secartys lidera SMART CITY PLAT, la Plataforma Tecnológica de Domótica y Ciudades Inteligentes 6 Una buena iluminación mejora la rentabilidad de hoteles y tiendas EDITA

Secartys – Asociación Española para la Internacionalización de las Empresas de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones Gran Via Corts Catalanes, 774, 4ª Barcelona 08013 Tlf. 93 182 88 00 Fax 93 247 85 61 www.secartys.org COORDINACIÓN

Jordi Duch jduch@secartys.org Gemma Luengo gluengo@secartys.org COLABORADORES

Francesc Alías Lluís Alonso Teo Blanco Enrique Díaz-Álvarez Alberto Garcia Maite Gorriz Gemma Luengo Carlos Narvarte Eduardo Osorio Jordi Iparraguirre Carlos Rivas Joan Roig Daniel Sánchez PUBLICIDAD

CIT Comunicación cit.comunicacio@gmail.com DISEÑO Y MAQUETACIÓN

www.guillermobejarano.com FOTOGRAFÍA E IMÁGENES

Ricard Novellas Philips Communications FOTOMECÁNICA

Primer plano

8 Juan José Vila, Vicepresidente de Audio e Iluminación Espectacular: “Las comunicaciones serán la próxima tecnología que se integre en nuestro mercado”

Estrategia empresarial

12 Reuniones eficaces y productivas

Gran angular

14 eMobility: eficiencia sobre ruedas InnoTech

17 El efecto ‘aquí y ahora’

Master Class

18 Canadá: segundo mejor país para hacer negocios 19 Singapur: la puerta de entrada al sudeste asiático

Eficiencia energética

20 Cómo disponer de un sistema eficiente de distribución eléctrica 21 Iluminación a la carta con la telegestión punto a punto

Gestión y financiación

22 Un nuevo filón de profesionales TIC 23 Gestión eficiente del mercado de divisas 24 ¿Cloud gratuito o mucho mejor de pago? Glocal

25 Hacia la ejecución automática de proyectos de traducción 26 Macroenfoque Domótica, Inmótica y Ciudades Inteligentes

30 Macroenfoque Energía Solar 34 Microenfoques 39 Curso de especialización en Movilidad Eléctrica

Cevagraf, s.c.c.l.

40 Tecnoflash

DEPÓSITO LEGAL

41 Publirreportaje LandFix

B-2619-2011 Los artículos y las colaboraciones expresan únicamente las opiniones de sus autores.

42 Publicaciones 43 Calendario de Actividades 2014


CARTA DEL PRESIDENTE

APOSTAR POR NUEVOS SECTORES PARA SALIR DE LA CRISIS Recientemente la Moncloa ha anunciado que empezamos a salir de la crisis. Es cierto que poco a poco el país va despertando del letargo económico en el que se veía sumido. Sin embargo, en este momento en el que nuestras perspectivas mejoran, no se trata de buscar el crecimiento ‘per se’ sino de ponerse a trabajar para lograr un crecimiento duradero. Tras haber experimentado unos duros años, no podemos permitirnos volver a seguir haciendo lo mismo que antes porque, como deberíamos haber aprendido, todo desarrollo insostenible termina explotando como una burbuja. La estrategia europea 2020 marca como prioridades clave crear una economía competitiva, conectada y más respetuosa con el medio ambiente a través del impulso de nuevas industrias y acelerando la innovación en las ya existentes. Sectores emergentes como la movilidad eléctrica, la gestión de residuos, la eficiencia energética o las ciudades inteligentes ofrecen oportunidades de desarrollo no solo económico, sino también en términos sociales que, además, repercuten de manera directa en nuestro entorno precisamente en un año en el que la concentración de CO2 ha registrado el mayor incremento anual en 30 años según la OMM (Organización Meteorológica Mundial). Y es que en España la huella ecológica (la cantidad de recursos que consume una persona medida en hectáreas al año) es casi el triple de lo que la Tierra es capaz de producir, por lo que la actividad económica nos puede llevar a un callejón sin salida si no la enmarcamos dentro de los parámetros de la sostenibilidad, donde podamos satisfacer nuestras necesidades actuales sin reducir los recursos e hipotecar con ello la vida de las generaciones futuras. Por ello, la apuesta por nuevos sectores en los que el respeto medioambiental sea clave parece sensata, pero es que, además, estos ofrecen grandes oportunidades de empleo. Según el PNUMA (Programa de Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente), los ‘empleos verdes’ podrían ser una de las alternativas para combatir el paro en España. Además, la Comisión Europea calcula que podrían crear 20 millones de empleos de aquí a 2020. Los datos avalan, efectivamente, el potencial del que hablan los expertos. Sin embargo, para que el despegue

definitivo de estos sectores se produzca, es necesario que apostemos por ello tanto individuos, como empresas e instituciones. El sector energético está más aletargado que tiempo atrás debido a la legislación aprobada, que desde Solartys combatimos a través del Grupo de Trabajo de Autogeneración y Balance Neto. Sin embargo, hay nuevas oportunidades como la rehabilitación de viviendas con criterios de eficiencia energética,que podría conllevar la creación de empleos en la rama de la construcción, o las ciudades inteligentes, sector que desde Domotys se encargan de impulsar y fortalecer con iniciativas como la Comisión de Smart Cities, o ‘SMART CITY PLAT’, la Plataforma Tecnológica de Domótica y Ciudades Inteligentes. Las oportunidades ligadas a la investigación y desarrollo de la movilidad eléctrica, sector que recientemente se ha incorporado a Secartys, son prácticamente ilimitadas, y grandes empresas apuestan por España para expandir su red internacional de puntos de carga de última generación. Además, una de las características de los nuevos empleos ligados al sector es su alta especialización, lo que los hace altamente competitivos. Siendo conscientes de ello, desde Secartys hemos puesto en marcha un curso de especialización en movilidad eléctrica con los principales agentes en esta industria. Está claro que el respeto por el medio ambiente ha abierto un nicho en el mercado con grandes perspectivas de crecimiento. No hay que olvidar que muchas de las grandes empresas de hoy se crearon durante una época de crisis y no solo consiguieron sobrevivir a ella sino salir fortalecidas. Siempre hay nuevas oportunidades, pero hay que estar dispuestos a apostar por ellas. Y la historia nos ha enseñado que los primeros en adaptarse a los cambios de paradigma son quienes gozan de una clara ventaja competitiva, por lo que debemos potenciar estos nuevos sectores sostenibles para lograr la regeneración económica y conseguir pan tanto para hoy como para mañana.

Josep Rof PRESIDENTE DE SECARTYS

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TRAVELLING

Secartys lidera SMART CITY PLAT, la Plataforma Tecnológica de Domótica y Ciudades inteligentes La Secretaría de Estado de investigación, desarrollo e innovación ha aprobado el proyecto de Secartys para la puesta en marcha y liderazgo de la SMART CITY PLAT. La Plataforma Tecnológica será la referencia nacional del sector de la Domótica y Ciudades inteligentes en el ámbito de la política de Innovación.

E

l pasado mes de octubre, el Ministerio de Economía y Competitividad, a través de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, aprobó el proyecto presentado por Secartys para liderar SMART CITY PLAT, la Plataforma Tecnológica de Domótica y Ciudades Inteligentes. Las plataformas tecnológicas son agrupaciones de entidades de un sector concreto lideradas por la industria, que se unen para definir una Agenda Estratégica de Investigación con la que dar respuesta a los problemas sectoriales, mejorando la competitividad e impulsando la investigación e innovación. Este proyecto servirá para agilizar los procesos de cooperación entre los distintos agentes del sector, mediante el desarrollo de procedimientos sencillos que

limiten las barreras de participación y que faciliten el contacto entre miembros con objetivos compartidos. SMART CITY PLAT pretende integrar a toda la cadena de valor del sector de la Domótica y Ciudades Inteligentes (empresas, integradores, desarrolladores, operadores, centros tecnológicos, centros de investigación, gestión pública, usuarios finales, etc).

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Gracias a esta plataforma, los distintos agentes podrán compartir una visión común y elaborar la agenda estratégica de investigación, con el fin de acelerar el desarrollo e innovación de una manera armonizada y fructífera y situar al sector en la vanguardia a nivel mundial. Esta nueva herramienta permitirá suplir la falta de estructuras eficientes de transferencia de conocimiento, así como


aprovechar las oportunidades de cooperación entre los participantes para tener acceso de forma centralizada y ágil a un conjunto de canales y herramientas que permitan a los participantes de la Plataforma Tecnológica de Domótica y Ciudades inteligentes incrementar su presencia en los mercados internacionales y reforzar la participación en proyectos e iniciativas de innovación. ¿Por qué Secartys? Secartys y sus clusters vinculados representan a las empresas de:

Domótica, inmótica y urbótica (Domotys) Energía solar y eficiencia energética (Solartys) Iluminación alumbrado público, técnica y decorativa (Cicat) Aplicaciones y desarrollo de software Telecomunicaciones Vehículo eléctrico Audio e iluminación espectacular Pilas y baterías Electrónica de consumo y profesional Secartys es, por lo tanto, la única asociación nacional que abarca todos los sectores transversales vinculados con las Ciudades Inteligentes, lo que permitirá estimular la generación de una masa crítica de carácter interdisciplinar e intersectorial dentro de esta Plataforma. Además, Secartys permite generar sinergias que beneficien a las empresas, independientemente de su tamaño, au-

nando esfuerzos, aprovechando recursos comunes y eliminando barreras de acceso a nuevos mercados o tecnologías. El proyecto:

drá como misión asegurar que la tecnología de las empresas se transforme en actividades reales y de fuerte impacto en el mercado.

El proyecto tendrá inicialmente una duración de 18 meses, dividido en cuatro fases durante 2014 y 2015.

En una tercera fase se constituirá una Oficina Internacional de Proyectos de Innovación, que aportará asistencia en la preparación de las propuestas y que se encargará de:

Fase 1 Inventariado y mapping del potencial de innovación.

Identificar proyectos de I+D+i y posibles colaboraciones.

Fase 2 Definición de la estructura de gestión de la innovación.

Servicio de apoyo sobre patentes y licencias.

Fase 3 Oficina internacional de proyectos de innovación. Fase 4 Creación de una red fija de colaboración. La primera de ellas, conllevará el Inventario y Mapping del potencial de Innovación de la oferta tecnológica así como de la demanda de innovación en el sector, lo que permitirá elaborar un matching empresarial entre las capacidades existentes y las demandas del mercado. Tras esto, la segunda fase concretará la estructura de la plataforma, que ten-

Identificar ayudas y oportunidades de financiación.

Actividades informativas y de comunicación. A finales de 2015, la última fase del proyecto incluirá la creación de una red fija de colaboración que tendrá como objetivo mantener la colaboración de los agentes empresariales y públicos, centros tecnológicos, clústeres y otras plataformas existentes. Se trata, en definitiva, de una oportunidad única para favorecer la interconectividad e internacionalización de los agentes que participen en la Plataforma liderada por Secartys, así como para promover las actividades de innovación y desarrollo acordes a la agenda H2020 propuesta por la Unión Europea.

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TRAVELLING

Primera y Segunda Jornada del Clúster de Iluminación CICAT

Una buena iluminación mejora la rentabilidad de hoteles y tiendas El Clúster de Iluminación CICAT cerró con éxito las dos primeras Jornadas organizadas en 2014. Se trata de la I Jornada sobre Iluminación en el Sector Hotelero, realizada el 17 de julio en el Hotel Porta Fira de Hospitalet de Llobregat, y de la II Jornada de Iluminación y Audiovisual en el Sector Retail, llevada a cabo el 2 de octubre en el IED Barcelona Escola Superior de Disseny. La conclusión que cabe extraer de ambos encuentros es que una buena iluminación mejora la rentabilidad de hoteles y tiendas.

L

a I Jornada sobre Iluminación en el Sector Hotelero congregó a un centenar de asistentes de distintos sectores: contract, diseño y arquitectura, domótica, eficiencia energética, hostelería, iluminación. Intervinieron en el turno de ponencias Raimon Gandía, jefe del Servicio Técnico del Hotel Porta Fira; Marc Ferrer, director de Proyectos de Applus; Antonio Moreno, director Técnico de Jung Ibérica; Esther Márquez, diseñadora en el estudio Manuel Torres Design; Júlia Farré, asesora de Internacionalización del Clúster de Iluminación CICAT; y Toni Zaragoza, de CENFIM. Todos ellos coincidieron en que la iluminación es clave para la imagen e identidad de un hotel de categoría y también para mejorar su rentabilidad, gracias a la incorporación de un alumbrado energéticamente eficiente. Para ello, es necesario que el sistema de iluminación se integre desde el principio en el proyecto del hotel, con un arquitecto conocedor del tema o un diseñador de ambientes lumínicos, el ‘lighting designer’. Raimon Gandía, jefe del Servicio Técnico del Hotel Porta Fira, señaló que las zonas comunes se pueden amortizar con un sistema eficiente y eficaz en dos años, mientras que el parking se amortiza antes, en ocho meses. A la hora de abordar la renovación de la iluminación de un hotel, es fundamental conocer el punto de partida de los diferentes consumos, hacer un plan de ahorro exhaustivo en cada zona y llevar el control mensual para verificar que se sigue el proyecto. “Se trata de medir el rendimiento real”, recalcó Marc Ferrer, de Applus.

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  Ponentes e interlocutores del sector que participaron en el debate final de la I Jornada sobre Iluminación en el Sector Hotelero.

Antonio Moreno, director Técnico de Jung Ibérica, subrayó la oportunidad que supone crear distintas escenas en la habitación de un hotel, según los gustos y necesidades del cliente. A la hora del proyecto, se trata de hacer un plan de ahorro, buscar el confort del usuario y que el sistema sea ampliable. Esther Márquez, diseñadora en el estudio Manuel Torres Design, recordó la necesidad de volver a la señalización y a maximizar la relación entre calidad de iluminación, prestaciones y consumo. Con una buena iluminación se consigue que el cliente se encuentre mejor en un hotel, gracias a la cromoterapia. Júlia Farré, asesora de Internacionalización

del Clúster de Iluminación CICAT, expuso las ventajas de exportar en modo ‘contract’, donde no se buscan productos sino servicio y soluciones ligadas a proyectos. En iluminación es clave entender qué quiere cada actor y adaptarse a cada uno de ellos “La capacidad de reacción es fundamental”, dijo. Toni Zaragoza aprovechó la jornada para dar a conocer la feria de ‘contract’ InterHotel, del 18 al 29 de noviembre en la Cúpula Arenas de Barcelona. Seguidamente, tuvo lugar un amplio debate los puntos clave del cual fueron las personas, la confianza, los proyectos a medida y la importancia del ‘lighting designer’ a la hora de llevar a cabo el proyecto, que siempre debe


contar con la complicidad del propietario o gestor del hotel. La I Jornada sobre Iluminación en el Sector Hotelero estuvo patrocinada por LEDSOLEIL y contó con la destacada participación de: Hotel Porta Fira, Applus, Jung, Manuel Torres Design, CENFIM, Hotel Arts Barcelona, Grupo MCI, Faro Group, Elia Felices Interiorismo, Grup Idea, Estudio reMM, Verumhd.

Influencia decisiva en el volumen de ventas La II Jornada de Iluminación y Audiovisual en el Sector Retail contó con la asistencia de otro centenar de profesionales. Marta Culubret, responsable de Proyectos en Lamp, inició el turno de ponencias, que continuó Alfredo Arias, fundador y socio director de Grinium. Les siguieron Juan José Vila, director de Marketing en Equipson, Conrado Martínez, presidente de Trison Acústica, y Miquel Àngel Julià, arquitecto y Director de Diseño de Grup Idea. Sus aportaciones evidenciaron que la iluminación es clave para que los clientes disfruten de una experiencia positiva y placentera del retail la cual redunda en un incremento de las ventas. Se alertó, sin embargo, de que la iluminación es un tema muy complejo que hay que dejar en manos de profesionales para conseguir el efecto deseado. Marta Culubret, responsable de proyectos en Lamp, hizo hincapié en la necesidad de captar la atención de los clientes potenciales a través de la iluminación. Esta debe ser capaz de asegurar una buena reproducción cromática. También destacó la importancia de tratar la tienda por zonas, la iluminación debe ser distinta en el escaparate, la zona de venta o los probadores. Con las ópticas, añadió, “se puede dirigir la luz hacia donde se desee y crear contrastes de luz y sombra para centrar la atención del cliente en ciertos puntos”.

  Los ponentes de la II Jornada de Iluminación y Audiovisual en el Sector Retail coincidieron en señalar que la iluminación es clave para que los clientes disfruten de una experiencia positiva y placentera del retail, que necesariamente ha de redundar en un incremento de las ventas.

Alfredo Arias, fundador y socio director de Grinium, alertó de que la iluminación LED debe ir más allá de la eficiencia energética. Se trata de un producto muy técnico y exigente, al alcance sólo de los buenos profesionales. Existen muchos parámetros a considerar en la iluminación y con la tecnología LED se pueden mejorar muchos, como una mayor direccionalidad y más libertad de actuación. El retorno de la inversión puede ser rápido, en menos de un año y medio, pero el proyecto y la instalación deben ser llevados a cabo por especialistas. Juan José Vila, director de Marketing en Equipson, y Conrado Martínez, presidente de Trison Acústica, centraron la atención en la faceta audiovisual del retail (más información en pág. 37 correspondiente a la sección Microenfoque Audio e Iluminación Espectacular). Miquel Àngel Julià, arquitecto y director de Diseño de Grup Idea, abundó en la importancia de la iluminación en el retail para ampliar la venta y afirmó

que “en retail, si no hubiera iluminación no existiría producto y, sin producto, no existiría venta”. También parafraseó al especialista de los setenta en marketing Regis McKenna al asegurar que “retail es todo y todo es retail”. En el debate posterior, se abundó en la idea central de que el objetivo del retail es incrementar las ventas y para ello hay que crear ‘experiencias’ que hagan que el cliente que entre en la tienda se encuentre a gusto, y al final se traduzca en un incremento de ingresos. La tecnología actual de iluminación permite crear esas experiencias agradables y sorprendentes, y destacar el producto que interesa. Se insistió en que ello no es sencillo, y por eso se necesita el consejo de un especialista. La II Jornada de Iluminación y Audiovisual en el Sector Retail estuvo patrocinada por LAMP y contó con la destacada participación de: Grinium, Equipson, Trison Acústica, Grup Idea, Anoche Iluminación y Estudio Ribaudí.

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PRIMER PLANO

Juan José Vila, Vicepresidente de Audio e Iluminación Espectacular de Secartys

“Las comunicaciones serán la próxima tecnología que se integre en nuestro mercado”

El nuevo Vicepresidente de Audio e Iluminación Espectacular de Secartys, Juan José Vila, se plantea incentivar la participación de los socios activando iniciativas conjuntas, de las que sobresalen, por un lado, el lanzamiento de unas jornadas en diferentes países, que se pondrán en marcha con una prueba piloto en Dubái. Y por otro, la apuesta de negociar precios más competitivos en determinadas certificaciones de producto. En cuanto al futuro del sector, afirma que “las comunicaciones son justamente, por las tecnologías de red, el paso natural que está dando nuestro mercado”. 8  ‹ secartysnews

En primer lugar, enhorabuena por su elección como nuevo Vicepresidente de Audio e Iluminación Espectacular de Secartys. Empecemos analizando la situación del grupo de trabajo sectorial y de las empresas que lo forman. ¿Cuál es su impresión global? Muchas gracias. Este grupo es uno de los más antiguos de Secartys. Se encuadra en un sector español que siempre ha tenido empresas de renombre en el ámbito internacional, y sus productos gozan de buena reputación en el exterior. La marca España, en este sector en concreto, está bien vista y debemos aprovecharlo buscando sinergias que nos permitan tener algún tipo de ventaja sobre nuestros competidores extranjeros. Esto, que dicho así puede parecer una tarea sencilla, es por el contrario, ardua y difícil, pues nuestro grupo es muy vertical y la dificultad estriba en encontrar la forma de colaborar.

En la presentación de su candidatura planteó la necesidad de potenciar las herramientas del grupo de trabajo. ¿Cuál es su máxima aspiración sobre este particular? Siempre que acudo a una asamblea general de Secartys, observo las presentaciones que los diferentes vicepresidentes exponen de lo que han hecho en el ejercicio, y siempre pienso lo mismo: estos grupos se mueven llevando a cabo proyectos que no son la mera misión comercial o exponer en una u otra feria, promueven jornadas enfocadas a círculos comerciales concretos, realizan libros para dar a conocer más y mejor su sector, etc. Y sin embargo, nosotros seguimos abordando los mismos temas un año tras otro, misiones y ferias. Tenemos que encontrar otras fórmulas que complementen las actuaciones que ya realizamos. Mi máxima aspiración es desdibujar el gráfico de actuaciones, una gran


porción del cual concentra las clásicas iniciativas, e introducir otras distintas que lleven a descubrir nuevas vías de negocio para los miembros del grupo. Para que ello redunde en un mayor caudal de participación activa de los socios, ¿basta con ganar rapidez y efectividad en el uso de tales herramientas, o hay que activar algún otro mecanismo, por ejemplo poner en marcha proyectos que permitan ampliar el mercado exterior? Hay miembros en el grupo que siempre tienen inquietudes y acogen las nuevas ideas que se plantean con motivación, las estudian y luego las apoyan o no dependiendo de su visión. Ahora tenemos que llegar al resto de miembros para que también sean elementos más activos. Si no introducimos nuevas vías no captaremos su atención.

Las normativas son una inquietud general y hemos empezado un proyecto para negociar precios más competitivos en determinadas certificaciones de producto ¿De qué proyectos estaríamos hablando? Hoy en día, la forma de darse a conocer al mundo ha cambiado. Aunque las ferias son todavía muy necesarias, puesto que resultan fundamentales para el networking y lograr abrirse camino en el exterior, el paso siguiente es diferenciarse de la competencia y continuar esa labor con acciones que, o bien muestren el valor diferenciador que ofrecen nuestras empresas, o bien acaben fidelizando a ese cliente que duda entre nosotros y otra empresa con productos similares. Por ejemplo, estamos en proceso de lanzamiento de unas jornadas en diferentes países, que se pondrán en marcha con una prueba piloto en Dubái, donde diferentes empresas del grupo darán a conocer su tecnología y cada una abordara una problemática diferente, aportando su solución tecnológica. Aún siendo competidores, hemos sido

Para fidelizar a los clientes ya no sirven las viejas fórmulas En cuanto a las oportunidades que brinda el sector, ¿cuáles les parecen más relevantes? A lo largo de los últimos años, el sector ha ido evolucionando pero ahora mismo se encuentra estancado y es por eso que hay que reinventarse con nuevas iniciativas. Para fidelizar a los clientes ya no sirven las viejas fórmulas. Ahora hay que recurrir a acciones de formación y de profunda ‘inmersión’ en el conocimiento de nuestro producto, que haga ‘partícipes’ a los clientes, y a su vez, sean ellos mismos quienes propongan nuestros productos a sus respectivos clientes (de producto y/o proyecto), en tanto que conocedores a fondo de nuestra tecnología.

capaces de abordar un tema diferente, cada uno con su solución, y esperamos que eso llegue a tener el poder de convocatoria necesario para que el mercado objetivo responda con interés, pues no vamos a realizar una aburrida y ya muy vista exposición de producto o catálogo, sino a plantear cómo solucionar problemas con diferentes tecnologías. Además, planteamos Dubái como pistoletazo de salida tanto por las oportunidades de negocio que ahora mismo ofrece la zona, como por la buena imagen de la marca España en esos países. ¿Qué otras alternativas tiene interés en promover, que respondan al sinfín de inquietudes del grupo, resumidas en normativas, mercados, I+D, etc.? Las normativas son una inquietud general en el grupo y ya hemos empezado con un proyecto para que entre todos podamos negociar precios más competitivos en determinadas certificaciones de producto, necesarias para entrar en algunos sectores, como la certificación EN54, imprescindible en sistemas de megafonía para evacuación de incendios. En este sentido, hemos iniciado un acercamiento entre varios miembros

para poder certificar algunos de nuestros productos bajo la norma EN54. Puesto que se trata de una certificación de elevadísimo coste, para abaratarlo impulsamos una operación conjunta en la que cada empresa aporta algún producto. De esta forma, esperamos alcanzar también una significativa ventaja competitiva frente a otros adversarios extranjeros. Por supuesto, son productos que compiten en el mercado, pero ahora lo hacen en mejores condiciones con los del resto del mundo. Se trata de proyectos que saldrán adelante o no, que llegarán a buen fin o no, pero lo importante es empezar a plantear alternativas, y esperar que alguna de ellas nos dé el éxito esperado. En cualquier caso, no dudo que habrá más ideas que irán saliendo, puesto que las estamos fomentando, y claro está, esperamos que surjan de todos los miembros del grupo. Es un proceso que no será ni fácil ni corto, pero esperamos que en futuras asambleas generales de Secartys podamos mostrar al resto de miembros que nuestro grupo se ha dinamizado y ha empezado a encontrar caminos diferentes para convertirlos en negocio. secartysnews  ›  9


PRIMER PLANO

Estamos en proceso de lanzamiento de unas jornadas en diferentes países, que se pondrán en marcha con una prueba piloto en Dubái

Exceptuando los dispositivos de alta potencia, el resto ya son todos LED ¿Cree que la tecnología LED ampliará su radio de acción y entrará en la fabricación de focos e iluminación de escenarios? La tecnología LED ya lleva muchos años en la fabricación de luminarias para el espectáculo. Es más, exceptuando los dispositivos de alta potencia, el resto ya son todos LED, puesto que es casi imposible encontrar luminarias de baja o media potencia con lámparas tradicionales. En cambio, las luminarias de alta potencia, aunque también han evolucionado y están ofreciendo intensidades lumínicas muy importantes con poca potencia, en ese campo el LED lo tiene difícil de momento.

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auditorios y escenarios como en tiendas y escaparates. Puesto que el sonido y la imagen están cada vez más unidos en los espacios públicos, ¿cree que se trata del negocio troncal del grupo para los próximos años? Sí, sin duda. Ya he mencionado anteriormente que ISE se ha convertido en el certamen más importante para nuestra empresa y también lo veo en otras empresas de nuestro grupo. También se observa cada vez más presencia audiovisual en los certámenes clásicos de En cuanto a la parcela de nuestro sector, como Prolight & Sound. iluminación espectacular del grupo, Es un hecho consolidado que el sonido, puesto que alude principalmente a la imagen y la iluminación van ya siemescenarios y auditorios, y por tanto pre de la mano y así será en los próxitales sistemas son distintos a los mos años sin duda. Es más, la pregunta de iluminación de ambientes, ¿diría que cabe hacerse es cuál será la próxique existen ciertas sinergias entre ma tecnología que acabe integrándose ambas actividades? Por supuesto, existen sinergias y tam- en nuestro mercado. Me atrevo a avenbién muchas veces fusión de los merca- turar que serán las comunicaciones. dos que hacen que empresas del sector El control remoto de esa actividad, del entretenimiento estén impulsangracias al protocolo IP, ofrece do proyectos en competencia con emmuchas posibilidades. ¿Cabe presas del sector de iluminación amsuponer que lo más esencial de biente y viceversa. Un claro ejemplo esta parcela ya está desarrollado o es Light+Building, con presencia tanto estamos solo al principio? de expositores como de visitantes de Acabo de mencionarlo: las comunicacionuestro sector. Sobretodo en iluminanes son justamente, por las tecnologías ción arquitectural y también en algunos de red, el paso natural que nuestro seccasos, aunque no es lo habitual, para el tor está dando. Existen ya protocolos en sector del ‘retail’. Este ‘cruce de camiel entorno profesional como AVB que innos’ no sólo ocurre en iluminación. Otro tegran audio y video con información de ejemplo claro lo constituye ISE (‘Intecontrol y multicanal dentro de una red grated Systems Europe’) o Infocomm, IP sin apenas latencia. También existen donde exponen muchas empresas de otros sistemas de transporte por IP esnuestro grupo, a pesar de ser una feria pecíficos para audio e incluso iluminamayoritariamente de integradores, y a ción (ArtNET). Hay mucho ya desarrola que seguro que acuden también mullado y consolidado pero cabe pensar chos socios de Domotys. Es más, ISE se que queda mucho por hacer y hay muha convertido en la feria más importanchas ideas que surgirán en un futuro certe para nuestra empresa. Y un último cano respecto a esto y que cambiarán la ejemplo: en Gitex/Infocomm, celebraforma de conectar nuestros equipos trada el pasado octubre en Dubái, nuestro dicionales. Ya existen soluciones (nososector se une de lleno al de TI. tros hemos desarrollado una) que permiten el control de todos los sistemas ¿Cabe deducir de ello que podrían desde un único dispositivo. plantearse explorar acuerdos con otros grupos de Secartys? En el tema de sonido, últimamente Por supuesto. Basta con que la ocasión o se está promocionando el audio el plan estratégico que diseñemos así lo en alta definición. Hace un par de contemple. De todas formas, conviene décadas, cuando se quiso superar recordar que todos somos Secartys, por el CD y pasar a los discos ópticos lo que en cierto modo, y a nivel individual, de sonido de mayor calidad, con entiendo que nuestra empresa también los estándares DVD Audio o Super forma parte de Domotys y CICAT, y creo Audio CD (SACD), se cosechó un que esto también lo entienden así musonoro fracaso: el mercado se chas empresas de nuestro grupo. orientó hacia el mp3, un estándar de Una de las grandes actividades de las menor calidad que el CD. ¿Cree que el llamado audio en alta definición empresas del grupo que representa tiene ahora más posibilidades? es el control audiovisual, tanto en


El mercado es el que manda y el que decide lo que vale cada producto. El mp3 es una compresión de audio en la que puede percibirse a ‘simple oído’ una pérdida importante de dinámica y por tanto una merma de calidad. Pero, por otra parte, como el mp3 permite almacenar y transportar cantidades ingentes de información de audio en muy pocos bits, el resultado ha sido la creación de nuevos servicios de streaming (tales como Spotify, Google Play, Itunes….), que ponen al alcance de la mano cualquier canción que se nos ocurra, aunque nuestra conexión a internet sea pobre. Se trata, por tanto, de algo que habría sido impensable sin la opción de transporte del audio comprimido, y que ha sido un revulsivo para una industria discográfica inmersa en una profunda crisis.

No puedo ver un gran futuro de la ‘ultra alta definición’ en audio si no es ‘transportable’ en la red En cuanto a las aplicaciones profesionales, y por extensión de lo anterior, en muchas ocasiones el usuario no necesita audio de ultra-alta calidad. Por ejemplo, disfrutar de un sonido ambiente de calidad muy aceptable en un restaurante no tiene porque requerir sistemas de muchísima definición. De hecho, los sistemas basados en mp3 son muy útiles (e incluso necesarios). Además, aunque el mp3 es más o menos un estándar, ya existen sistemas de compresión análogos en tamaño de bits (o incluso mucho más eficientes), que conservan en gran medida la dinámica y la calidad: AAC, OGG, son ejemplos claros. Esto, sumado a las posibilidades que brindan los procesadores digitales (DSP), puede mejorar muchísimo la calidad de un sistema e incluso alcanzar esa ‘ultra alta definición’ (aunque eso sí, seamos francos, muchos oídos no perciben esas diferencias de nivel). Otra cosa bien distinta es que apliquemos todo esto a grandes eventos, donde los sistemas suenan con mucha potencia (y muchos decibelios), y por tanto los defectos también se amplifican mucho. Diría que en tales ocasiones, la mayoría de veces se usa el CD (o audio digital sin compri-

Hacia un estándar de transporte donde todos los sistemas sean compatibles ¿Cómo ve el futuro del control audiovisual de escenarios y recintos públicos? Debería decir que el futuro va hacia un estándar de transporte donde todos los sistemas sean compatibles, pero desgraciadamente aun no es así, y aunque hay estándares definidos como el AVB aún no me atrevo a aventurar que acabe imponiéndose por encima de los demás. El control es otra cosa. El audio y la iluminación profesional en directo siguen rigiéndose por tecnologías ‘tradicionales’, es decir. seguras y libres de fallos, por cuanto sus métodos de uso están muy consolidados. Los técnicos del directo suelen decir que “el mejor sistema inalámbrico es un buen cable”. Tienen toda la razón, por cuanto el más mínimo fallo en un gran evento deja ‘sin servicio’ a miles de personas que participan en vivo del espectáculo.

perimentado este ultimo año un aumento de ventas en el formato SACD y gracias a ello Sony (la principal impulsora), ha incrementado sus ventas, junto con otras marcas. Pero no nos engañemos, se trata de un mercado muy particular. Por ponerle un ejemplo, ahora las discográficas (las que quedan) ya no invierten en grandes producciones sólo para megaestrellas, por lo que veremos cada vez más una merma en la calidad de producción de las nuevas canciones (olvidémonos de oír grandes orquestas para la producción de discos de todo tipo de artistas, como antaño).

Otro de los grandes cambios que afloran en el mercado de audio es la emisión simultánea de distinto tipo de música en múltiples recintos, o también que la música viaje con el oyente, tanto a nivel profesional como doméstico. ¿Ve en ello una gran oportunidad de negocio? En el ámbito profesional, el futuro (más bien presente) está en dos vertientes. Una es la que concierne a centros con público (tiendas, restaurantes, etc.), donde la fuente musical se origina y controla desde una central y alguien decide qué tipo de música y a qué volumen se escucha en cada momento y lugar. La otra es la relativa a instalaciones de oficina, hoteles y ámbito residencial, donde el control del contemir como .wav) y también alguna comnido está en manos del propio usuario, presión de calidad como AAC. que establece lo que quiere escuchar en En definitiva, la verdad es que no puedo cada momento. ver un gran futuro de la ‘ultra alta definiLluís Alonso y Jordi Duch ción’ en audio si no es ‘transportable’ en la red. Aún así, debo apuntar que Japón (siempre pionero en este campo), ha exsecartysnews  ›  11


ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Una propuesta de aplicación práctica y directa

Reuniones eficaces y productivas He aquí un interesante reto para su próxima reunión. Con cierta reserva, haga un cálculo aproximado del coste medio salarial bruto por hora de los asistentes a la reunión, multiplíquelo por el número de participantes y luego, al final de la reunión, multiplíquelo por el tiempo transcurrido en horas. ¡¿Qué?! ¡No puede ser tanto dinero! ¡Debe de haber un error! Preséntelo y sorprenda también a sus colaboradores.

P

uede llegar a ser impresionante el chorro de dinero que se pierde por reuniones ineficaces y poco productivas. Para evitarlo, basta un poco de método, cierto rigor en la ejecución y algo de disciplina en los compromisos. Las ventajas de las reuniones de trabajo son innumerables: la información puede circular con rapidez, se favorece el planteamiento de alternativas y soluciones, se mejora la resolución de problemas, se incrementa la aceptación y la responsabilidad sobre la aplicación de las decisiones, etc. Por supuesto, estas pueden fracasar si no hay una planificación adecuada, se desDurante conocen los objetivos, se hacen reuniou Empezar la reunión a la hora pactada nes innecesarias, hay asistentes inadeexactamente (se respeta a los puntuales). cuados, falta de preparación, ausencia u Se acuerda lo que se debe lograr en la de un moderador, falta de compromisos reunión. y fechas de seguimiento… Los costes de u Se identifican los problemas y se discula ‘no calidad’ de una reunión pueden ser ten los puntos de vista en conflicto. importantes. u Se toman decisiones sobre los puntos clave, independientemente del métoAntes de convocar a una reunión, busque do (unanimidad, consenso, mayoría alternativas: una llamada telefónica, una absoluta, mayoría relativa, mayoría reunión informal, una nota interna, etc. simple o porque el jefe lo ha decidido), A modo de guía, una secuencia lógica de pero se toman. una reunión debería respetar algunas de u Si el punto anterior no se ha cumplido estas propuestas: cabalmente, deberá convocarse otra reAntes unión para ultimar el asunto pendiente. u Se convoca, con anticipación, fecha, hora u Se fomenta la participación de todos los y lugar. asistentes. u Se establecen los objetivos, la agenda y u Se acuerdan los pasos a seguir y los los resultados deseados. compromisos adquiridos. u Se fija hora de inicio y término (este sí u Se delegan responsabilidades con feque es un reto…). chas límites y de retroalimentación. u Se comunica la necesidad de contar con Después ciertos documentos. u Se nombra a un moderador. u Se solicitan comentarios acerca de la u Se establecen límites para cada asunto o reunión. u Se planifican las acciones de seguimiento. problema.

u Se da apoyo para la consecución de los

objetivos planteados. u Si es necesario, se convoca una reunión

de relanzamiento o actualización de los objetivos. Aunque no pareciera claro, los asistentes también deben asumir responsabilidades concretas con el fin de colaborar directamente con el éxito de las reuniones: analizar objetivamente los asuntos y problemas tratados, involucrarse en la discusión y en el aporte de ideas o propuestas, colaborar en el proceso de toma de decisiones, ser consciente del proceso en todas sus fases, ofrecer disposición personal, respetar las normas de la reunión y a la disciplina de trabajo. En este punto, y a modo de cierre, proponemos que el moderador o convocante asuma un rol positivo basado en la naturalidad para conducir la reunión, ejercer de justo pero eficaz moderador, investigador, informador, animador, armonizador, acelerador y clarificador. Así que para la próxima reunión, tenemos un reto interesante: intentemos hacer reuniones más eficaces y productivas. Sorprendamos a nuestros colaboradores y generemos una cultura de reuniones orientadas al resultado.

Carlos Narvarte Fischmann Director Status Consultores (Consultoría y Servicios en Formación y Desarrollo del Talento) www.statusconsultores.net

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GRAN ANGULAR

Crece la exigencia de mayor seguridad, fiabilidad y menor consumo

eMobility: eficiencia sobre ruedas La movilidad es un elemento clave de nuestra sociedad: nos habilita para el trabajo en particular y para la vida en general. Eso sí, también nos impone diversos condicionantes y elevados costos económicos, tanto en términos de dependencia energética como de contaminación ambiental y acústica. Para tratar de superarlos y, al mismo tiempo, iniciar la senda hacia un entorno más sostenible, capaz de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, llega ahora el vehículo eléctrico, concebido para ganar eficiencia en movilidad y entronizar la denominada eMobility, que resume todas las virtudes de la eficiencia sobre ruedas. 14  ‹ secartysnews

E

l automóvil ha pasado de ser una serie de elementos básicamente mecánicos a convertirse en un equipo electrónico que gobierna un conjunto de piezas en movimiento. La transformación ha sido paulatina, pero en los últimos años se ha acelerado y ahora el control del vehículo no es solamente interno sino que se puede realizar también desde el exterior. La inclusión de la comunicación móvil e Internet en el vehículo ofrece además múltiples posibilidades al conductor y los pasajeros y ya está modificando toda la cadena de valor de la industria automovilística.

La evolución tecnológica afecta no solo a los fabricantes de automóviles y de componentes para automoción sino que también abre la cadena de valor a otros fabricantes de componentes electrónicos, mecánicos y equipos de comunicación, operadores de telecomunicaciones y especialmente empresas de software. Otra novedad crucial es que muchos componentes electrónicos del automóvil están conectados a Internet y lo estarán mucho más en el futuro, lo que supone que

Coche diesel

La masiva introducción de la electróni- 10-15% ca y las comunicaciones en los vehículos ha sido propiciada por la exigencia de mayor seguridad, fiabilidad y menor consumo de combustible. Estos tres factores, cuyo Coche eléctrico común denominador es la eficiencia, han mejorado de forma casi inimaginable hace 23-24% tan solo una década. Hasta el punto que, ahora mismo, hablar de movilidad eléctrica asociada a una autonomía de 200 kiló-   La principal ventaja tecnológica del VE es que proporciona una mayor eficiencia energética. Estos porcentajes consideran la metros, es ya una realidad ‘de facto’. eficiencia global “del pozo a la rueda”.


Los híbridos   conectables juegan   al pragmatismo Los automóviles están experimentando una gran transformación, tanto en lo que se refiere a los motores y ayudas al conductor como en las comunicaciones internas y externas. Un consumo generalizado de tres litros de gasolina cada cien kilómetros será realidad antes de acabar la década, al tiempo que los vehículos serán más seguros, más limpios, igual de potentes, prácticamente autónomos y totalmente conectados. El motor eléctrico de apoyo contribuirá al bajo consumo, hasta que sean totalmente eléctricos en un futuro no muy lejano. La línea de salida de la aportación eléctrica a la automoción data de finales de 1997, cuando Toyota introdujo el primer híbrido comercial, el Prius, cuya novedad era que tenía un motor eléctrico de apoyo que se alimentaba de la energía de frenado recuperada. La empresa tardó diez años en vender el primer millón de coches híbridos y el último millón lo ha conseguido en siete meses; ha introducido en total siete millones de híbridos a nivel mundial. En los últimos años ha surgido y se ha generalizado el concepto de coche híbrido conectado por múltiples fabricantes, con un motor eléctrico también de apoyo pero con una batería que se puede recargar directamente de la red eléctrica y una autonomía típica de 50 kilómetros. Se considera una solución temporal pragmática, porque permite hacer los desplazamientos cotidianos con electricidad y el peso de la batería es perfectamente asumible y no lastra ni en precio ni en prestaciones el conjunto. En Barcelona se pudieron ver y probar el año pasado numerosos híbridos conectables, en el marco del EVS27, y en el Mundial del Automóvil de París de octubre proliferaron aún más. La tendencia a corto plazo es que los motores eléctricos de apoyo tengan más autonomía con la recarga directa de electricidad o con la generación de la misma mediante aire comprimido. El objetivo final, que ya se ve cercano, es prescindir del motor de combustible y que sea todo eléctrico.

podrán controlarse y verificar su funcionamiento de forma remota y actualizar su software si es preciso.

Ordenador de cuatro ruedas El automóvil pasa a ser así un ordenador con cuatro ruedas, conectado de manera permanente a redes de banda ancha. Esto significa que tendrá uno o varios sistemas operativos, con sus respectivos programas y aplicaciones. Muchas comunicaciones serán internas, máquina a máquina, como las múltiples ayudas al conductor que existen hoy en día y que regulan, por ejemplo, los sistemas de dirección, de frenado, inyección o de presión de los neumáticos. Otras comunicaciones, también entre máquinas, se establecerán con el centro de soporte e informarán al conductor de una posible avería o funcionamiento anómalo de algún aparato.

Otras comunicaciones no afectarán al funcionamiento interno del vehículo sino que las realizarán el conductor y acompañantes con el exterior. El coche será una extensión del hogar y oficina conectadas, o del smartphone particular. Las grandes empresas de software, como Google con Android Auto o Apple con CarPlay, ya están presionando para introducir su sistema operativo propio en el interior de los Muchas de estas comunicaciones ya se vehículos conectados. Los expertos durealizan en la actualidad, aunque en los dan que los fabricantes de automóviles se próximos años habrá un salto cualitadejen arrebatar fácilmente este lucrativo tivo en todas ellas. La conducción será mercado que se avecina, como les pasó así más segura, porque incluso avisaa los operadores de telecomunicaciones rá de un peligro de colisión inminente o con las tiendas de aplicaciones. salida de ruta prevista o no dejará el vehículo hacer según qué maniobras. Será Lo más probable es que los fabricancomo un piloto automático, pero no es tes de coches lleguen a acuerdos con los previsible que puedan circular los coches operadores de telecomunicaciones y con de forma autónoma: se exigirá que haya los proveedores de software y sistemas un conductor humano al volante y que de comunicación y navegación, pero que pueda controlar los mandos del vehícu- retengan el control del ordenador cenlo, aunque solo sea para achacarle toda tral del vehículo y sus comunicaciones y la responsabilidad en caso de accidente, de gran parte de los beneficios que se decomo ha legislado recientemente Cali- riven, como tradicionalmente han hecho fornia para evitar problemas. hasta ahora. secartysnews  ›  15


GRAN ANGULAR

  Coches prácticamente autónomos en 2022  Los coches actuales ya empiezan a tener un notable grado de autonomía, con asistente de frenado o suspensión, seguimiento de carril o acercamiento de otro vehículo, entre otros. La autonomía aumentará sustancialmente a partir de 2022, según la consultora Morgan Stanley Research, y podrán ser totalmente autónomos en pocos años más. Es previsible que se exija que haya un conductor responsable a bordo del vehículo, con capacidad para tomar el volante y frenar si es necesario.

VENTA DE VEHÍCULOS SEGÚN GRADO DE AUTONOMÍA. 140 120 100 80 60

  vehículos semiautónomos   vehículos altamente autónomos   vehículos plenamente autónomos

40 20 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2035 Fuente: Morgan Stanley Research. Cifras de venta estimadas en millones de unidades.

     Costes de uso    inferiores

Se es consciente de que una plataforma de comunicación exclusiva del fabricante del vehículo no tiene sentido hoy en día, pero una plataforma totalmente abierta dejaría a los fabricantes como meros suministradores de chapa y componentes básicos. La cadena de valor del sector de automoción, de todas formas, será más amplia y ofrecerá amplias posibilidades a empresas de diverso tamaño que hasta ahora no estaban presentes.

Máxima eficiencia y limpieza Donde más se ha innovado es en el corazón de los automóviles, en el motor. Actualmente, más de la mitad de los vehículos de pasajeros europeos funcionan con diesel, entre otros motivos por la menor fiscalidad del combustible. Las mayores exigencias en materia de emisión de gases contaminantes que se po16  ‹ secartysnews

La continuidad de la denominada ‘Estrategia Integral para el Impulso del VE 2010-2014’, lanzada por el Gobierno, todavía es una incógnita. Algunos fabricantes, entre ellos Nissan, desean que se revisen y renueven sus objetivos sobre una base real y bien definida, que garanticen la consecución de resultados. Apuestan, concretamente, por la estabilidad en las ayudas públicas para la compra de vehículos eléctricos y evitar que haya largos períodos desprovistos de la subvención necesaria para el desarrollo del sector de ‘e-Mobility’. Su ausencia, sin embargo, no debería ser un obstáculo insalvable para la compra de un VE, según Javier Redondo, director del ‘Proyecto Cero Emisiones’ de Nissan Ibérica. Asegura que “los costes de uso son inferiores a los de un vehículo de combustión interna”. Según un estudio realizado por Nissan, utilizar el Nissan Leaf en España supone para los usuarios un ahorro de aproximadamente 150 euros al mes con la tarifa eléctrica supervalle, en comparación con un coche de motor diesel, si se conducen una media de 50 kilómetros diarios, lo que significa cerca de 1.800 euros ahorrados al año.

nen en marcha en Europa y las que están a punto de aprobarse aconsejan que el motor sea de gasolina, porque es más sencillo y económico lograr que los coches sean más limpios. El motor de gasolina tiene aún bastante recorrido para que gaste menos combustible, aparte de contaminar menos por litro de carburante. Y todo sin necesariamente perder potencia, porque también se trabaja intensamente para que los coches sean más ligeros y mejoren el rendimiento. La electrónica continúa siendo fundamental para que no se desperdicie carburante y se inyecte en el instante preciso. La media europea del consumo de los coches está ahora en cinco litros cada cien kilómetros y el objetivo son tres litros. En el Mundial del Automóvil, celebrado recientemente en París, las marcas francesas buscaban alianzas para desarrollar vehículos que gasten dos litros en 2020 e incluso rebajar esta cifra a la mitad. Otra clave para reducir drásticamente el consumo es contar con un motor eléctrico de apoyo. Son los coches híbridos conectados, que llevan un motor eléctrico asociado al motor de combustión y que se alimenta gracias a una batería recargable y a la energía que se aprovecha cuando se frena. Se están desarrollando muchos sistemas de recarga de la batería, desde la conexión directa a la red eléctrica a la recarga con hidrógeno líquido (Toyota) o con aire comprimido (PSA Peugeot-Citroën). En todos los casos se trata de alimentar un motor eléctrico con mayor o menor autonomía según la capacidad de la batería, hasta el objetivo final de que el motor sea totalmente eléctrico, porque es el menos contaminante. Los retos a los que se enfrenta la industria automovilística son múltiples y a escala global. Se buscan soluciones corto plazo y es previsible que en cinco años los coches sean muy distintos en cuanto al funcionamiento interno y consumo a los actuales. Los fabricantes de coches han demostrado su gran capacidad de innovación en sus más de cien años de vida, ayudados siempre por una potente industria auxiliar de componentes y cada vez más por la de telecomunicaciones y de informática. Estas grandes compañías requerirán, además, la colaboración de las pequeñas firmas innovadoras para que haya un salto hacia adelante real.


INNOTECH

De una vida móvil a otra ‘smart’

El efecto ‘aquí y ahora’ Durante los últimos tres años, los usuarios de dispositivos móviles se han descargado cerca de 20.000 millones de apps, según datos de Apple y Google, siendo este uno de los indicadores del éxito de la penetración de esta tecnología en la sociedad del siglo XXI. Instaladas en todo tipo de dispositivos (smartphones, tablets, phablets…), de su conjunción cabe esperar nuevas e interesantes oportunidades de negocio en el sector TIC.

A

demás de modificar nuestra forma de comunicarnos, las apps generan un gran impacto en muchas de nuestras actividades diarias. Funcionalidades como el GPS, de geolocalización, o el NFC, que permite hacer pagos en el punto de venta, pueden hacernos la vida más fácil. Incluso tan cómoda que lleguen a provocar (ya está sucediendo) el efecto ‘aquí y ahora’, como resultado de colmar de inmediato nuestras necesidades en un lugar e instante de tiempo concretos. Por ejemplo, saber cuándo pasa el siguiente autobús sin aún haber llegado a su parada, aprovechar una oferta de última hora de un teatro o un restaurante cuando pasamos por delante de él, etc. Las posibilidades que ofrece esta tecnología así como la nueva forma de gestionar nuestras vidas se convierten en un reto al que tienen que hacer frente muchos sectores económicos. Por ejemplo, sectores como el turismo y el ocio están viviendo una gran revolución tecnológica de la mano de los dispositivos móviles y las apps. En los últimos años hemos visto como las guías de viaje tradicionales se han transformado en apps que nos permiten planificar y disfrutar mejor de nuestro viaje (p.e. mTrip o Minube), podemos consultar las opiniones de otros viajeros antes de escoger un restaurante (p.e. TripAdvisor), conseguir un taxi (p.e. myTaxi o Hailo), o reservar una habitación de hotel para unas horas con ByHours. Además, recientemente han aparecido otras iniciativas como Airbnb, plataforma que permite que ciudadanos particulares alquilen sus habitaciones, o Uber, que nos permite alquilar nuestro vehículo privado, que están retando el ‘status quo’ mediante nuevos modelos de negocio disruptivos (en este caso, bajo el concepto del ‘consumo colaborativo’).

  La galaxia ‘smart’ promete ser una fuente de interesantes oportunidades de negocio en el sector TIC.

En otros sectores la penetración de esta tecnología es más progresiva. Por ejemplo, vemos como en el sector salud, el ‘eHealth’ está evolucionando hacia el ‘mHealth’ para ofrecer soluciones que amplíen el alcance y la calidad de la asistencia sanitaria a los ciudadanos, a la vez que permitan la reducción de sus costes a través de la teleasistencia. En el sector educativo, la tecnología móvil junto a nuevas metodologías docentes serán la base para adaptar los contenidos educativos a las necesidades específicas de cada alumno integrando elementos de gamificación para incrementar su motivación. Por otro lado, aunque incipiente, la incursión de los denominados ‘wearables’ promete ser una fuente importante de nuevos gadgets dentro del segmento de los dispositivos móviles ‘inteligentes’. Por ejemplo, ya son una realidad en el mercado las pulseras que controlan nuestra actividad física (FitbitForce o la Fuelband de Nike), la nueva generación de relojes (smartwatches, como el Sam-

sung Galaxy Gear o el recientemente presentado Apple Watch), las gafas ‘inteligentes’ (smartglasses, como las de Google o Meta), o algunas prendas de vestir (smartfabrics), etc. Todos estos gadgets, junto con otras tecnologías emergentes como el ‘Internet of Things’, el cloud computing y el Big Data, que permiten conectar, almacenar, gestionar y analizar la inmensa cantidad de datos generados con el uso de estos mismos dispositivos, prometen ser una fuente inagotable de oportunidades de negocio en el sector TIC.

Francesc Alías Coordinador del Grupo de Investigación en Tecnologías Media - La Salle R&D (La Salle Campus Barcelona- URL)

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MASTER CLASS

A

CANADÁ: SEGUNDO MEJOR PAÍS PARA HACER NEGOCIOS Con una extensión de 10 millones de km², sólo inferior a la de Rusia, Canadá tiene una población de sólo 34,4 millones de habitantes, que generan un Producto Interior Bruto (PIB) de 1,4 billones de dólares y gozan de una renta per cápita de 40.541 dólares. Se trata, por tanto, de un país de notable desarrollo económico, que el año pasado creció un 1,4%, mantuvo la tasa general de desempleo en el 7,4%, ligeramente inferior a la de su vecino del sur, y situó la inflación en un 2,9%. Todo ello rematado con un potencial exportador que alcanza un tercio del PIB.

L

as ventajosas estadísticas económicas de Canadá, acordes con su posicionamiento mundial en el seno del G8, se vieron beneficiadas a principios de año con una recompensa destacada. Ni más ni menos que el ascenso a la segunda posición internacional como mejor país para hacer negocios, sólo por detrás de Hong Kong, que lidera la clasificación por tercer año consecutivo, de acuerdo con el ranking establecido por Bloomberg. EE.UU. cayó un puesto hasta el tercer lugar. En cuanto a su potencial industrial y tecnológico, disfruta de numerosos recursos naturales que incluyen extensos depósitos de combustibles fósiles, cuya extracción realiza con mano de obra muy capacitada, que interviene también en la generación de energía nuclear e hidroeléctrica. En lo que respecta al sector terciario, supone el 75% del PIB y se desarrolla en torno a los mercados de biotecnología, aeronáutica y TIC. Todos ellos se beneficiarán en los próximos cinco años de una inversión pública y privada en investigación, presupuestado en 11.800 millones de dólares canadienses. Otros sectores

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también considerados clave por el gobierno federal canadiense, como son el medioambiente, las energías y recursos naturales, las ciencias de la salud y TIC, se verán igualmente recompensados por esta misma corriente favorable a la inversión en innovación tecnológica. Sobre el marco legislativo, cabe subrayar que no sólo facilita la creación de nuevas empresas sino también la implantación de tecnología del exterior, merced a acuerdos comerciales de todo tipo, como los firmados con la UE. En el ámbito particular español, el CDTI interviene de forma destacada con el respaldo financiero en forma del programa Canadeka, orientado a promover proyectos de transferencia de tecnología con empresas locales. Pero todavía queda mucho por hacer en este terreno. Aún cuando la implantación de empresas españolas de alto nivel tecnológico, tales como Acciona, Repsol, EADS o Cintra, está muy arraigada, en cambio las expatriaciones de Pymes son todavía muy poco habituales. Y eso que Canadá se está convirtiendo en un mercado estratégico para empresas de sectores ‘high tech’ que desean beneficiarse de transferencias tecnológicas. Otro de los mercados de interés, el de software, se ha caracterizado por un desarrollo exponencial durante los últimos años. Ahora mismo existe una gran oportunidad para la animación digital y, en un futuro cercano, también para los juegos en dispositivos móviles, cuya demanda va en aumento. Pero más allá del entretenimiento, aparecen las aplicaciones educativas, de negocios, de entrenamiento, simulaciones médicas, web marketing, elearning, entre otras.

Y finalmente, con respecto al sector de energías removables, puesto que la mayor parte del territorio de Canadá se encuentran escasamente poblado y es de difícil acceso, para paliar la difíciles condiciones de vida de lugares remotos se está introduciendo la tecnología fotovoltaica, que permite garantizar el suministro energético. Por esta razón, el mercado fotovoltaico canadiense se muestra razonablemente expansivo en los últimos años, como lo atestigua el creciente numero de compañías que fabrican paneles solares y sistemas de bombeo solar.

Eduardo Osorio Delegado de Secartys


A

SINGAPUR: LA PUERTA DE ENTRADA AL SUDESTE ASIÁTICO Con una población de 5,3 millones de habitantes, Singapur es una república parlamentaria formada por sesenta y tres islas, cuya extensión global alcanza los 707,1 km². Aunque se trata del país más pequeño del sudeste asiático, con un territorio que se divide en cinco Consejos de Desarrollo Comunitario, por contrapartida es uno de los mercados más atractivos de la zona.

L

a economía de Singapur está mayoritariamente basada en los servicios, que representan alrededor del 65% de la actividad económica. Por su parte, la actividad industrial supone alrededor del 25% del PIB. En cambio, la aportación del sector primario es simbólica. Todo ello en un marco de desempleo mínimo, del 2%, y una disponibilidad económica muy alta, tanto de las familias para el consumo como de las empresas para la inversión. El puerto de Singapur ha sido durante numerosos años consecutivos el puerto con mayor movimiento del mundo. Ello es debido a que una parte muy importante de los contenedores que llegan a ese puerto son reexpedidos a numerosos países de la zona. Por su situación estratégica y por su estabilidad en general, Singapur es uno de los centros de negocios más importantes del sudeste asiático y es escogido por muchas empresas para instalar allí una oficina regional de ventas que les sirva de lanzadera para entrar en otros países vecinos. Por ello, Singapur no debe considerarse únicamente por su potencial como mercado de por sí, si no por las oportunidades que desde él pueden abrirse a los países de la región.

existir no sólo hacia el producto, si no que es necesario ganarla a nivel personal, por lo que se requiere de un buen contacto y seguimiento permanentes, así como de visitas personales frecuentes para afianzar las relaciones.

Estrategias de negociación Las empresas del país están generalmente abiertas a considerar la importación de cualquier tipo de productos o bienes de equipo, dentro de su sector de actividad, para su distribución. Aunque en principio hay un mercado para todo, como en todos los países, en Singapur el consumidor espera recibir un producto excelente, o al menos muy bueno, a un precio competitivo, dejando pocas opciones para productos mediocres a precios fuera de mercado. Ganarse la confianza del empresario es un elemento para hacer buenos negocios en Singapur. Esa confianza debe

Sectores potenciales Singapur es un país muy dependiente de las importaciones, por lo que en general ofrece buenas oportunidades de negocio para cualquier tipo de productos. Al existir una gran inversión pública en estructuras, hay una demanda creciente de bienes de equipo y sistemas de todo tipo destinados a equipar estas estructuras.

Conclusión Por el análisis de estos datos vemos que existe un potencial de negocio muy notable para todas las empresas fabricantes de productos y aparatos eléctricos y electrónicos, tanto como productos terminados como para subconjuntos y componentes.

Estadísticas de importación de la UE En 2013, Singapur importó de todos los países de la Unión Europea productos por un valor total de más de 29.159 millones de euros. Los importes de los primeros 5 capítulos arancelarios, por orden de importancia, son los siguientes: 84. Máquinas y aparatos mecánicos: 85. Máquinas y aparatos eléctricos: 27. Combustibles y aceites minerales: 88. Aeronaves y vehículos espaciales: 90. Aparatos ópticos, de medida y médicos:

6.992 millones de euros. 3.545 millones de euros. 3.077 millones de euros. 1.574 millones de euros. 1.473 millones de euros.

Joan Roig Delegado de Secartys

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

Cómo disponer de un sistema eficiente de distribución eléctrica La eficiencia energética en instalaciones eléctricas se centra normalmente en la generación y el consumo quedando la distribución en un segundo plano. Sin embargo, las pérdidas eléctricas en los sistemas de distribución interna de la energía eléctrica constituyen para el usuario un consumo importante, ya que no satisface en ningún caso los requerimientos reales de sus instalaciones productivas o de servicios. La reducción de estas pérdidas, a través de una adecuada selección de transformadores y conductores, y el manejo de la potencia reactiva, entre otras medidas, permite disponer de un sistema eficiente de distribución de energía eléctrica.

C

uando se hace el análisis de una instalación eléctrica a la que se pretende convertir en una instalación eficiente y en la que no se desperdicie energía, lo primero que se observa, y en la mayoría de los casos lo único que se vigila, son los consumidores, independientemente de la dimensión de la instalación. Cuando una instalación tiene un tamaño medio o grande, el transporte de la energía desde la acometida hasta el punto de consumo pueden llegar a ser un factor importante dentro del consumo, por pérdidas de potencia de la instalación. Elementos a los que no se les presta gran atención como pueden ser los conductores pueden tener su importancia. En una gran instalación, desde el punto de acometida hasta el punto de consumo puede haber caídas de varios voltios. Esto se traduce en pérdidas de potencia que en momentos de gran consumo pueden tener una importancia considerable. 20  ‹ secartysnews

De la misma forma, si nuestra empresa tiene centro de transformación debido a sus dimensiones, o es una fábrica o campus con una extensión en el terreno importante, se pueden hacer acciones que mejoren el rendimiento de la insta-

lación, como aumentar el voltaje de distribución interno hasta los centros de consumo. Otro aspecto a veces poco vigilado, es la adquisición de transformadores. Un transformador que esté en nuestro centro de transformación trabaja 24h al día 365 días al año, independientemente de si hay consumo o no. Este elemento tiene pérdidas de potencia inherentes a su tecnología y calidad de fabricación. La mejora de tan solo 1W en la potencia del transformador se traduce en más de 8,5KWh al año. Otro de los elementos importantes a la hora de mejorar el rendimiento del transporte de energía en nuestras instalaciones es la calidad de la energía eléctrica. Esto se ve influenciado de forma importante por nuestros consumidores. Consumidores de tipo no lineal, inversores, elementos con factores de potencia excesivamente inductivos o capacitivos, cargas descompensadas, todos ellos contribuyen a sobrecargar nuestro sistema de transporte de energía y a su vez incrementar de forma significativa nuestras pérdidas de energía. Corregir estos problemas implica soluciones variadas como sistemas de compensación de energía reactiva, filtros, sistemas StatCom, etc. Estos sistemas serán más eficientes cuanto más cerca se encuentren de los consumidores problemáticos, ya que esto hará que la parte de la línea de transporte afectada por el problema sea lo más corta posible. Por ultimo, un punto clave es un correcto mantenimiento de nuestro sistema de distribución y transporte de la energía eléctrica. Algo tan insignificante como el tornillo de una conexión eléctrica mal apretado se traduce en una mala conexión que provocara pérdidas de potencia y sobrecalentamiento y a la larga un mal funcionamiento. Tener las instalaciones en perfecto estado nos va a ayudar a ahorrar en rendimiento energético, y además evitaremos paradas innecesarias por fallos de servicio, etc.

Carlos Rivas Pereda Responsable de I+D+i de Elinsa (Electrotécnica Industrial y Naval S.L.)


Iluminación a la carta con la telegestión punto a punto La telegestión punto a punto permite que las instalaciones de alumbrado público sean mucho más eficientes, porque se regula de forma remota la intensidad lumínica en cada punto de luz, en función de las necesidades en cada momento. Además, no es necesario renovar la instalación, porque la telegestión punto a punto se consigue con la colocación de un módulo de comunicaciones vía radiofrecuencia ubicado en cada luminaria.

Centro de control del alumbrado

Comunicación por radiofrecuencia

  Sistema de telegestión de alumbrado público.

de control específico, cada municipio logra una gestión más eficiente de su alumbrado. Puede dejar la intensidad de la luz al 100% en determinadas zonas, como cruces peligrosos o zonas céntricas, y regularla en aquellos punn la actualidad se pone mucho tos menos sensibles. Se puede hacer énfasis en la eficiencia en el también una regulación según la estaalumbrado público, lo cual es ción del año (verano/invierno) e incluso lógico porque para un ayunta- programar actos especiales, como fiesmiento la partida del alumbrado públi- tas locales o Navidades. co supone entre el 60% y 70% del gasEl sistema de telegestión punto a punto total. La tecnología actual permite to tiene la ventaja de que actúa sobre la instalar diversos elementos que rebaintensidad lumínica de cada punto de luz jen la factura de consumo de energía y no sobre la tensión de suministro. Esto eléctrica y a la vez mejoren la calidad permite regular de forma efectiva y totallumínica y reduzcan la contaminación mente flexible la potencia de cada punto de CO2. También se está buscando una de luz y en consecuencia su consumo. reducción de la contaminación lumínica en las carreteras, sin comprometer Además, se puede detectar cuándo fala seguridad en las mismas, así como llan las luminarias y llevar un seguiavanzar hacia una mejor gestión y con- miento y control de los consumos que trol de los recursos. tiene cada punto. Todo ello se puede hacer de manera remota, sin necesidad Sinapse Energia lleva años apostando de cambiar las farolas actuales ni reapor un sistema que es capaz de adaplizar obra civil. Esto se puede conseguir tar la intensidad de la luz a la vida de la con la utilización de las luminarias exisciudad. El sistema se conoce como tetentes o bien con el uso de nuevas lumilegestión punto a punto, que consigue narias con tecnología LED. el control total sobre el punto de luz a través de la instalación de un módulo Compatibilidad con todos los sistemas de comunicaciones vía radiofrecuencia La compatibilidad del módulo de coubicado en cada luminaria y el uso de municaciones y el software con todo un software específico. tipo de sistemas de alumbrado públiGracias al módulo de radiofrecuencia co es un tema de especial importanque se coloca en el interior de cada lu- cia para Sinapse Energía, que siempre minaria y a la utilización de un software ha trabajado con el objetivo de tener

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un sistema universal, válido para cualquier tipo de luminaria, tecnología de iluminación y reactancia. Concretamente, el sistema Sinapse Network está vigente desde 2007 y actualmente disponen de él numerosas ciudades en España, Marruecos y Chile, entre otros países. Con este sistema se consiguen grandes ahorros, se reduce la contaminación lumínica, se mejora el mantenimiento preventivo y además se avanza hacia una mejor gestión de la ciudad, hacia la Smart City. En definitiva, con la introducción de este estándar, la empresa apuesta firmemente por la globalización del sistema. Sinapse Energía forma parte de TALQ Consortium (www.talq-consortium.org), un consorcio mundial que pretende establecer un interface de software de gestión para la red de alumbrado público, aceptada en todo el mundo, con el objetivo de crear interoperabilidad entre las soluciones disponibles. Es decir, un estándar que permita extender esta tecnología a todos los municipios.

Alberto García Moral Director Comercial Sinapse Energía

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GESTIÓN Y FINANCIACIÓN

Formado específicamente por personas con Trastornos del Espectro del Autismo (TEA) y Asperger

Un nuevo filón de profesionales TIC Según los sucesivos análisis y observatorios de empleo TIC en España, año tras año se registra un elevado número de ofertas de trabajo de perfil tecnológico que queda sin cubrir. Por una simple razón: la falta de especialización por parte de los candidatos. Esta anomalía crónica del mercado laboral en el segmento tecnológico obedece al creciente descenso de titulados en ingenierías y grados relacionados con las TIC, en general, y de licenciados en Ingeniería Informática, en particular. Para contribuir a resolverla, ha entrado en escena un colectivo de alto rendimiento en tareas de esta índole, formado específicamente por personas con Trastornos del Espectro del Autismo (TEA) y Asperger.

A

ño tras año se reduce el número de graduados en Ingeniería Informática y en general de todos los grados relacionados con las TIC. Se trata de un déficit académico que impacta de lleno en la productividad de las empresas y, por extensión, en el desarrollo económico. Ante esta situación cabe preguntarse si hemos llegado a un pico en la disponibilidad de profesionales en el sector TIC.

directamente, y con el apoyo de Specialisterne, a unas 650 personas con TEA hasta completar un mínimo del 1% de su plantilla en todo el mundo (dado que se estima que un 1% de la población mundial tiene esta condición en mayor o menor grado). Este es sólo un ejemplo del valor añadido que las grandes empresas han encontrado en los nuevos profesionales TIC con TEA. Una ventaja que hasta ahora no era convenientemente detectada en los procesos de selección, a causa de las pocas habilidades sociales y de comunicación que presenta este colectivo, por lo que este simple hecho comportaba que las personas con Trastornos del Espectro del Autismo (TEA) y Asperger no encontraran habitualmente un puesto de trabajo. Hasta el punto que a tasa de paro en este colectivo se estima en un 90%.

La respuesta es que queda por explorar un nuevo filón de profesionales en el campo de las TIC que hasta ahora ha sido sistemáticamente ignorado en los procesos estándar de selección de personal, pero que aporta mucho más valor a las empresa de lo que a primera vista pueda parecer: las personas con Asperger y Trastornos del Espectro del Autismo (TEA). En efecto. Desde 2004 en Dinamarca (desde 2013 en Barcelona) y hoy en más de 12 países, la organización Specialisterne (www.specialisterne.com) se ocupa de integrar en el mercado laboral a personas con TEA aprovechando sus especiales capacidades para trabajar en la industria TIC, gracias a su capacidades de concentración, de realizar trabajos repetitivos, memoria visual (o que requieran mucha atención a los detalles) y su baja tolerancia a los errores.

Por todo ello cabe dar la bienvenida al nuevo filón de profesionales TIC avamización de bases de datos, ‘software lados por Specialisterne y por lo que es testing’ en todas sus variantes (aplica- más importante: la plena garantía winciones, programas, páginas web, etc.), win de un resultado excelente. revisión de documentación, versiones, clasificación, etc. O incluso en las actividades más manuales como el ‘picking’, el control de calidad, la digitalización de documentación o la entrada de datos.

Estas capacidades, en muchos casos superiores a la media de la población, los hacen idóneos para trabajar en proyectos como por ejemplo la monitorización de sistemas, servidores y redes, análisis de logs, opti-

Specialisterne ofrece a sus consultores en modo insourcing y outsourcing pero también los prepara para que las empresas los puedan emplear directamente. Sin ir más lejos, SAP empleará

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Jordi Iparraguirre Head of Business Specialisterne


Seguro de tipo de cambio no entregable (NDF)

Gestión eficiente del mercado de divisas La principal diferencia entre un seguro de tipo de cambio estándar y un seguro de tipo de cambio no entregable (NDF), es que en este último no existe la entrega física de la divisa subyacente al contrato. El único intercambio físico se realiza a fecha de vencimiento del contrato, cuando se calcula la diferencia de precio entre el tipo de cambio fijo acordado al inicio del contrato y el tipo de cambio a vencimiento del mismo.

E

Escenarios posibles a fecha del fixing

n el caso de un contrato de compra de divisas, si el tipo de cambio es mayor a fecha de vencimiento que el tipo acordado, el cliente tendrá que recibir por parte del proveedor de servicios de divisas la diferencia, soportando el proveedor el riesgo de volatilidad. Será el cliente quien tenga que pagar la diferencia al proveedor en caso de que el tipo de cambio sea menor, compensando el beneficio adicional que recibe el cliente por la revaloración de la divisa.

1) Apreciación del euro frente al tipo contratado. Cotización de 3.200 Eur/Cop El peso colombiano habría perdido valor, por lo que el proveedor del seguro de tipo de cambio compensaría a la empresa por la pérdida de valor sufrida por el Cop, mediante el pago de la diferencia en el tipo de cambio a la fecha de liquidación acordada.

Este producto de cobertura es principalmente utilizado por empresas con actividad internacional, normalmente en mercados emergentes cuyas divisas tienen restricciones de intercambio, por baja liquidez y actividad en los mercados o por restricciones legales. Caso práctico de éxito Una ingeniería española establecida en Colombia consigue la adjudicación de un proyecto para la urbanización de un polígono industrial en Bogotá. La obra tendrá una duración de 6 meses y ha sido facturada en la divisa local, pesos colombianos (Cop). Tras el establecimiento de sus presupuestos en euros meses atrás, la ingeniería quiere asegurar el tipo de cambio de los beneficios que espera conseguir. Esta fijación del tipo de cambio le permitirá mantener sus presupuestos y su margen. La volatilidad del Cop es muy elevada y el periodo de ejecución del proyecto es de 6 meses, por lo que una gestión eficiente del riesgo de la empresa ante una posible depreciación del Cop frente al

2) Depreciación del euro frente al tipo contratado. Cotización de 2.800 Eur/Cop La empresa de ingeniería pagaría la diferencia del tipo de cambio a la empresa proveedora de la cobertura a fecha de liquidación. Este pago se vería compensado con el beneficio adicional que obtiene la empresa cliente al haberse revalorado el Cop.

euro será crucial para el éxito y beneficio final de su proyecto. a) Fecha de contratación: Se cierra el contrato con un precio final del seguro cotizado para un periodo determinado de 6 meses. En este caso a un precio de 3.000 Eur/Cop. b) Fecha del fixing: Según la fecha de vencimiento del contrato, se acuerda la fecha para tomar como referencia el tipo de cambio al cual se liquidará el NDF, normalmente son dos días hábiles antes de la fecha de vencimiento.

Por tanto, con la contratación del seguro de tipo de cambio no entregable, la empresa de ingeniería consigue cubrir el riesgo y compensar las posibles pérdidas de valor frente a una eventual depreciación durante el periodo del proyecto.

Enrique Díaz-Álvarez Director de Riesgos de Ebury

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GESTIÓN Y FINANCIACIÓN

¿’Cloud’ gratuito o mejor de pago? El almacenamiento en la nube (‘cloud’) vive una edad dorada desde hace algún tiempo y son muchas las empresas que lo ofrecen tanto de pago como gratuito. Para discernir cuál de las dos opciones puede resultar más idónea en cada caso, hay que empezar por diferenciar los distintos sistemas de ‘cloud’, tanto por funcionalidades como por tipologías.

E

l ‘cloud computing’ es un sistema informático de servidores ubicados en algún punto indeterminado o localizado (según sea el contrato establecido con el proveedor), al que se accede de manera remota (a la información o a un determinado servicio), para disponer de múltiples prestaciones, de acuerdo con la funcionalidad y tipología de cada sistema ‘cloud’.

men de toda responsabilidad (en especial los relativos a servicios gratuitos).

Funcionalidades 1) SaaS (Software como servicio). Permite el acceso a software ejecutable directamente desde la nube. Algunos ejemplos más conocidos son: Dropbox, Google Drive, Sky de Microsoft, o CRM Online como Salesforce. Los contratos pueden ser gratuitos (con las limitaciones oportunas) o de pago. 2) PaaS (Plataforma como servicio). Permite el acceso a un conjunto de aplicaciones. Un buen ejemplo es Google App Engine. Es una opción ideal para programadores. 3) IaaS (Infraestructura como servicio). Ofrece básicamente recursos de hardware, que en todos los casos suelen ser de pago. Tipología Nube pública Es un sistema controlado y gestionado por un proveedor, que es el propietario de la infraestructura y es responsable de mantenerla y de gestionar el acceso de diferentes clientes. Nube privada Es una infraestructura ‘cloud’ implantada para un único cliente, que determina los recursos y accesos que se dan a cada servicio o usuario. Nube híbrida Es una combinación de ambas (privada y pública). 24  ‹ secartysnews

Diferencias entre servicios de pago y gratuitos Por su funcionalidad y tipo Las únicas opciones gratuitas de ‘cloud’ son los sistemas ‘cloud’ más cerrados y menos flexibles para el cliente. Dos ejemplos: el primero relativo al SaaS (software como servicio), que obliga a utilizar las opciones disponibles de manera standard por el proveedor, y el segundo relacionado con los ‘cloud’ de tipo público o masivo. Se trata de sistemas escalables pero hasta un tope, de tal manera que los recursos disponibles son limitados, ya sea en número de usuarios o en capacidad de almacenamiento o velocidad, y están diseñados para que estos recursos se agoten con el tiempo y se esté obligado a pasar a una versión de pago que normalmente no suele ser barata. Por su forma de contratación Los contratos que generan los grandes proveedores de servicios en la nube suelen contener cláusulas que les autoexi-

Conclusión El ‘cloud computing’ tiene grandes ventajas para la empresa, tales como accesibilidad desde cualquier lugar del mundo y desde cualquier dispositivo, un ahorro considerable de costes, y una gran flexibilidad, escalabilidad y elasticidad. Pero para garantizar su rentabilidad de activo estratégico para la empresa que los contrata, deben trazarse líneas de actuación y diseñar mapas de proceso y sistemática de los recursos informáticos, contando siempre con proveedores cercanos. Es decir, con alguien capaz de ofrecer planes de contingencia, seguridad, diseño de soluciones adaptadas a las sucesivas necesidades de una organización. En este sentido, los proveedores de servicios ‘cloud’ no deben ser siempre necesariamente las grandes multinacionales que conocemos todos, ya que existen infinidad de proveedores locales que ofrecen soluciones específicas, privadas y solventes. El proveedor de servicios informáticos en la nube deberá considerarse muy pronto como un proveedor más dentro de la cadena de suministros de la empresa, al que se exigirá cercanía, compromiso, soluciones y precios ajustados.

Daniel Sánchez Director Comercial de nbWebas Soluciones de Negocio S.L. www.nbwebas.com


GLOCAL

Hacia la ejecución automática de proyectos de traducción El potencial de software necesario para ejecutar proyectos de traducción de forma automática ya está disponible, y cabe suponer que ello redunda en una capacidad real de alcanzar interesantes retornos económicos. Aún así, para que los procesos sean eficaces y funcionen sin problemas, han de poder esquivar la adaptación continuada de la infraestructura a requisitos que se habían pasado por alto o que han surgido de forma inesperada.

H

oy en día se automatizan cada vez más procesos de adquisición complejos para mantenerse competitivo y eficaz. Mientras que en algunas áreas de la economía (especialmente en la industria del automóvil) estos procesos se automatizan desde hace ya muchos años, en el sector de la traducción es muy reciente el desarrollo de la automatización de procesos de adquisición de forma continua y generalizada. Sin embargo, esto a veces se traduce en que la balanza se inclina demasiado del lado de la automatización. Se plantean preguntas y desafíos: “¿Cuál es el nivel de automatización posible?”. Y una cuestión relevante que determina aspectos decisivos en la economía: “¿Qué nivel de automatización resulta razonable?”. ¿Cuál es el esfuerzo restante estimado que debe realizarse de forma manual a pesar de los procesos automatizados? ¿Son suficientemente eficaces las interfaces disponibles? ¿Son realmente factibles los procesos automatizados? ¿Ayudará esta automatización de procesos a mejorar de forma sostenible la economía global? Todos estos temas pueden quedar a veces ocultos bajo la euforia de la automatización, pero deben ser analizados con todo detalle.

jo con los pasos de trabajo de traducción y control de calidad. La interfaz entre el TMS y el CMS ya está automatizada en forma bidireccional. Las tareas de traducción y control de calidad se asignan de forma manual desde el TMS. Pero el mayor número de idiomas de destino eleva el costo de esta tarea y hace necesario controlar también de forma automatizada el flujo de trabajo en lo que respecta al traductor y control de calidad. El valor de negocio puede determinarse de la siguiente manera: Costo de control

Manual Automatizado Semiautomatizado

Proyectos (por día)

3

0

3

Idioma (por proyecto)

8

0

1

Costo en minutos (por proyecto)

10

0

10

Costo en minutos (por día)

240

0

30

4

0

0,5

Costo en horas (por día)

La premisa de la situación de ‘Semiautomatizado’ es que no todos los idiomas pueden ser totalmente automatizados. Son idiomas con un flujo de trabajo especial con particularidades adicionales.

La conclusión de este cálculo es que hay un ahorro de 3,5 horas por día = 73,5 horas al mes. En el caso de la semiautomatización, si se necesitan aproximadamente 2 semanas para la preparación del software, el gasto se amortiza en un periodo breve de tiempo.

Ciclos de vida del software Las interfaces programadas automatizadas conllevan interesantes beneficios económicos cuando los procesos son eficaces y funcionan sin problemas, es decir, cuando no es necesario adaptarlas continuamente a requisitos que se habían pasado por alto o que han surgido de forma inesperada. Conclusión Cada vez tienen más relevancia los procesos de adquisición automatizados en el área de las traducciones técnicas. Los heterogéneos entornos de TI con arquitecturas a menudo totalmente distintas hacen que sea complejo el desarrollo de interfaces automatizadas. Se necesita un análisis minucioso de las necesidades y la planificación. Hay que tener en cuenta todas las posibles eventualidades desde el mismo momento de planificación inicial. No hay que olvidar tampoco el papel importante que juega el estudio de viabilidad.

Estudio de caso En un estudio de caso se recogen datos de un Sistema de Gestión de Contenidos (CMS, del inglés ‘Content ManagementSystem’), y se implementan en un Sistema de Gestión de Traducción (TMS, del inglés ‘Translation Memory System’). Desde el TMS se activa un flujo de traba-

Maite Gorriz Project Manager de Transline

secartysnews  ›  25


MACROENFOQUE

La eficiencia energética impulsa soluciones domóticas en edificios y oficinas Se considera prioritario tener un proyecto global e incorporar las soluciones de forma paulatina y escalable para un retorno más rápido de la inversión

E

l ahorro de energía que provoca la instalación de soluciones domóticas en edificios y oficinas está impulsando el crecimiento continuado de la demanda, tanto a nivel nacional como internacional. Este auge de la demanda domótica está promovida también por la simplicidad de uso de las propuestas actuales, su menor coste de adquisición y mantenimiento y su sencillez de implantación. El interés principal de los sistemas domóticos es que se consigue reducir el gasto energético sin que haya necesariamente pérdida de confort. La ventaja es que se mantiene el nivel de confort con menor consumo de energía, ya sea en el nivel lumínico de las diferentes zonas de un edificio o en el control de la temperatura y humedad relativa del ambiente interior. La eficiencia energética no se logra con el apagado generalizado de luces o de la bajada de la temperatura de los sistemas de calefacción, sino con el control en cada momento del nivel de ocupación en el interior de las diferentes zonas del edificio y de la temperatura y nivel de iluminación del exterior. Para que el sistema de control instalado sea eficaz es conveniente que exista un proyecto previo detallado, con el uso y actividades que se realizan en cada parte del edificio, y se especifiquen los objetivos a cubrir en cada caso en un proyecto global. La complejidad de la instalación domótica, y consecuentemente su coste, se determinará a partir del objetivo a conseguir y de las características y funcionamiento del edificio. Para conseguir los mejores resultados casi siempre se tienen que hacer actuaciones mixtas: por un lado mejorando el nivel de aislamiento y el sistema de iluminación y por otro colocando detectores y actuadores de presencia que eviten el despilfarro de energía. Es básico, de todas formas, que los sistemas de climatización e iluminación sean eficientes. Porque, alertan los especialistas, un sistema 26  ‹ secartysnews

Climatización domótica de una habitación de hotel La domótica permite controlar la climatización de un recinto de una forma mucho más efectiva que con un simple termostato. Por ejemplo, dice Abelardo Gutiérrez, de Prodisei Technologies, en una habitación de hotel es posible realizar un control activo, manteniendo el equipo de climatización en modo espera con suficiente antelación hasta que el usuario ocupe la habitación, momento en que pasará a modo confort. Cuando abandone temporalmente la habitación, el sistema domótico hará que el equipo de climatización vuelva a modo espera y no pasará a modo confort hasta que el usuario no vuelva a encontrarse en la habitación. Sólo cuando el usuario abandone definitivamente la habitación (haga el “check out”) y no haya otra reserva prevista a corto plazo para la misma habitación, el equipo pasaría a modo apagado o hibernación. Con esta forma de actuar se logra disminuir el consumo energético entre un 5 y 7% por cada grado de temperatura que se disminuya en el caso de la calefacción o se aumente en el caso del aire acondicionado. de control no puede ser eficaz si el edificio o los sistemas instalados no cumplen unos mínimos requisitos de aislamiento térmico y de eficiencia energética.

La actuación en un edificio ha de ser, por este motivo, global. Esto no significa, de todas formas, que se tengan que hacer todas las actuaciones de golpe sino que se deben hacer de acuerdo con un plan y un calendario de actuación, en función de las inversiones necesarias y de la disponibilidad financiera para acometerlas. Siempre hay actuaciones que, por el uso muy frecuente o el derroche energético de una instalación actual, serán mucho más rentables y amortizables que otras. “Además de pensar de forma global hay que actuar con prioridades”, recalcan los expertos consultados. El sistema domótico a instalar ha de ser, además, flexible y modificable con el tiempo, porque la vida de un edificio suele ser mucho más larga que la de su uso concreto y la de las instalaciones. Por ello, conviene que las instalaciones tengan sistemas que faciliten su modificación y su adecuación al uso en cada momento. La escalabilidad de los sistemas instalados se considera, por tanto, clave. El ahorro de energía es el principal incentivo, pero la adopción de soluciones domóticas se ve facilitada porque se incluyen en la oferta otras características atractivas, como sistemas automatizados de control de presencia, de vigilancia y de seguridad que evitan en muchos casos daños mayores y registran y alertan cuando se realizan actos no autorizados.


DOMÓTICA, INMÓTICA Y CIUDADES INTELIGENTES

Prevista para el 2 de diciembre en Barcelona Activa (Parque Tecnológico Barcelona Nord)

I Jornada Networking de empresas con soluciones para las Smart Cities Domotys y Secartys, con la colaboración de Barcelona Activa, organizan la I Jornada Networking de empresas con tecnologías y servicios para las Smart Cities. Su objetivo es compartir desarrollos tecnológicos en el ámbito de las Ciudades Inteligentes.

E

l nuevo presidente de Domotys, Carlos José Vives, de la empresa Afeisa, estrenó su mandato encabezando la segunda reunión de la Comisión de Smart Cities, celebrada el pasado 18 de septiembre en la sede de Secartys. Tras dar la bienvenda al medio centenar de asistentes, tomó la palabra Eduardo Valencia, Cluster Manager de Domotys, que resumió el tipo de acciones propuestas en las 57 respuestas recibidas a la encuesta enviada a los participantes en la primera reunión de la comisión. La gran mayoría apostó activar la interrelación mediante diferentes opciones. Concretamente, un 90% con sesiones de networking para conocer a otras empresas, clientes, proveedores, posibles partners, posibles colaboraciones, etc. Para dar respuesta inmediata a esta voluntad mayoritaria, el presidente de Domotys, Carlos

  En la segunda reunión de la Comisión de Smart Cities, el presidente de Domotys, Carlos J. Vives, propuso organizar la I Jornada de Networking para las Smart Cities.

J. Vives, propuso organizar la I Jornada Networking de empresas con tecnologías y servicios para las Smart Cities. Prevista para el 2 de diciembre en Barcelona Activa - Parque Tecnológico Barcelona

Nord, su objetivo es compartir desarrollos tecnológicos en el ámbito de las Ciudades Inteligentes y propuestas de proyectos colaborativos entre los diferentes agentes de la cadena de valor. ”

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MACROENFOQUE

Domotys participa en el comité de normalización CTN178 de Aenor El comité trata los requisitos y directrices que contribuyen al desarrollo de ciudades y comunidades inteligentes

D

omotys ha decidido participar en el comité de normalización CTN178 de Aenor, que trata de “la normalización de los requisitos, directrices, técnicas, indicadores y herramientas que contribuyan al desarrollo de las comunidades hacia comunidades inteligentes, cubriendo el concepto de comunidad a cualquier unidad finita de una entidad local, con exclusión de los productos y equipamientos competencia de otros AEN/CTN ya constituidos”, según consta en el campo de actividad de la asociación. El comité CTN178 se constituyó el 10 de diciembre de 2012 y está estructurado en cinco subcomités: Infraestructuras (SC1), Indicadores y semántica (SC2), Gobierno y movilidad (SC3), Energía y medio ambiente (SC4) y Destinos turísticos (SC5). Se ha decidido que Domotys forme parte de los subcomités 1, 3 y 4, según se informó en la segunda reunión de la comisión sobre Smart Cities, celebrada el pasado 18 de septiembre. El representante de Domotys en el comité CTN178 de Aenor será Carlos José Vives, su presidente. Para los asociados de Domotys, es interesante que haya un representan-

  Carlos J. Vives, presidente de Domotys, será el representante en Aenor.

te para que pueda informar de lo que están haciendo los distintos subcomités y de la planificación futura. Las deliberaciones y las normas que se publican no se pueden divulgar, pero se puede informar de lo que se está haciendo y los temas que pueden ser de

interés para varios socios. Si algún socio está interesado en alguna norma concreta, podrá dirigirse a Aenor. Se espera que los grupos de trabajo hayan completado un primer lote de proyectos de norma para su publicación a lo largo de 2015.

Mobile World Lab ofrece Barcelona para probar soluciones móviles en un entorno real

M

obile World Lab es un laboratorio internacional dedicado a la prueba y validación de soluciones de movilidad en un entorno real de la ciudad de Barcelona. En el laboratorio participan la Generalitat de Catalunya, el Ayuntamiento de Barcelona y la fundación Mobile World Capital. Pueden participar en este laboratorio cualquier empresa que tenga un proyecto de movilidad innovador y que necesite probarlo en un entorno real para ver si funciona. El requisito es que el proyec-

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to sea realmente innovador y no sea una solución existente o ya en fase de comercialización. El laboratorio selecciona los proyectos a nivel internacional que pueden formar parte e, insiste, no se trata de “probar por probar”. La realización del proyecto va a cargo de la empresa que lo realiza. El laboratorio facilita los medios necesarios para llevar a cabo la prueba y ofrece su experiencia, aunque no se trata de una vía de financiación. Para los participantes, es una oportunidad única de validar sus proyectos en un

entorno real, antes de la fase de comercialización de la solución, y permite reducir el tiempo de salida al mercado. Las soluciones satisfactorias obtienen el sello de calidad de Mobile Word Lab. Los interesados pueden acudir a www.mobileworldlab.eu o a info@mobileworldlab.eu


DOMÓTICA, INMÓTICA Y CIUDADES INTELIGENTES

Tecnalia destaca la capacidad de las ciudades para ser motores de desarrollo económico La Jornada sobre el futuro de las ciudades identifica las cinco claves para desarrollar una Smart City

T

ecnalia organizó el 8 de octubre en Madrid una jornada sobre el futuro de las ciudades, en la que se identificaron las cinco claves para desarrollar una ciudad inteligente. “Un proyecto de Smart City genera ventajas sostenibles vinculadas a las ciudades y al territorio, produciendo progreso y bienestar para los ciudadanos”, sostuvo Fernando Espiga, director de Emergentes en Tecnalia. “Creemos en las ciudades, en su potencial de progreso, en su rol catalizador de innovación y en su capacidad para constituirse en motores de desarrollo económico”, asegura el informe sobre el futuro de las ciudades que se entregó al finalizar la jornada y que sintetiza la visión de Tecnalia sobre el tema. Desde 2007, más de la mitad de la población mundial es urbana y para el 2050 se espera que la población mundial se duplique, absorbiendo las ciudades el 70% de este crecimiento. Las ciudades son así una importante amenaza para el ecosistema pero también una oportunidad para mejorar la calidad de vida y bienestar social de los ciudadanos, sobre todo si se convierten en “Ciudades Inteligentes”. Tecnalia entiende el concepto de Ciudad Inteligente como un instrumento al servicio de una visión de futuro. Se trata de lograr “un proyecto inteligente de ciudad con una estrategia de transformación que impulse la sosteniblidad social, económica y social y esté apoyado en la reflexión de futuro de la ciudad y en aquellas fortalezas en las que enfocar iniciativas estratégicas tractoras”, se añade. Tecnalia ha seleccionado e integrado las soluciones urbanas y tecnologías idóneas para contribuir a un proyecto de ciudad inteligente que asegure la sostenibilidad y regeneración de la ciudad, su desarrollo socioeconómico y el impulso a una economía más verde y sostenible. Según el organismo, un territorio que apueste por convertirse en motor de desarrollo económico y social en el futuro debe desarrollar cinco claves: proyecto de futuro, concentración de talento y co-

  La jornada de Tecnalia en Madrid tuvo una gran acogida.

nocimiento para una nueva economía, innovación y tecnología, estructura de liderazgo y esquema de financiación. Si bien el objetivo final es alcanzar la “ciudad sostenible”, el concepto de ciudad inteligente o “Smart City” propone un enfoque amplio e integrado donde la tecnología mejora la eficiencia de las operaciones de la ciudad, la calidad de vida de sus ciudadanos y el crecimiento de la economía local. “La apuesta por la Ciudad Inteligente adquiere sentido si sirve a un proyecto de futuro y los retos económicos se abordan a escala de las ciudades y de políticas urbanas”. La prioridad es el desarrollo económico local, se añade en el informe. La participación de los ciudadanos y de las partes interesadas, como empresas, universidades y organismos públicos, es fundamental para el éxito de la “Smart City”. Un enfoque inteligente desarrolla modelos de gobernanza integrados que facilitan la coordinación a nivel interdepartamental e interinstitucional. Las estructuras compartimentadas habituales tienen dificultades importantes para ser exitosas. La innovación ha de tener una base tecnológica, pero sin olvidar el mercado y el modelo de negocio a la cual se dirige. El futuro pasa por la innovación abierta, donde se crean negocios con la incorporación de ideas, conocimiento y activos externos en

modo colaborativo. La colaboración y relaciones a escala global, regional y local tienen un protagonismo sin precedentes. La búsqueda de modos complementarios de financiación es otra de la claves del éxito de una ciudad inteligente. La cooperación entre el sector público y privado, las fuentes de financiación ajenas y los fondos de inversión territoriales, entre otros, son la base para lograr un retorno económico competitivo. Las ciudades y las ciudades-región son polos de concentración de talento y conocimiento y donde se gestará el futuro del crecimiento económico. El informe de Tecnalia recuerda que el mayor crecimiento lo protagonizarán las ciudades de talla intermedia, de entre uno y tres millones de habitantes, aunque, según la consultora McKinsey, dos tercios del crecimiento del próximo decenio estarán protagonizadas por 600 grandes ciudades. Hoy en día está ampliamente aceptado que la creación de nueva actividad económica se basa en la innovación y la tecnología y responde a un modelo abierto, transversal y emergente. Es en las ciudades inteligentes donde mejor se pueden encontrar todos estos factores de éxito. El informe está disponible en: www.tecnalia.com/images/stories/Eventos/Informe_Futuro_Ciudades_TECNALIA.pdf  secartysnews  ›  29


MACROENFOQUE

Se instalan 20 GW fotovoltaicos este trimestre y se alcanzan 200 GW acumulados en el mundo El mercado fotovoltaico anual es de 50 GW, como el año pasado, y el 70% se hace en China, Estados Unidos y Japón, según NPD Solarbuzz

L

as instalaciones fotovoltaicas continúan realizándose a buen ritmo en todo el mundo, al ritmo de 50 GW anuales. El 70% de esta demanda mundial tiene lugar en China, Estados Unidos y Japón, mientras Europa pierde peso en el conjunto mundial. Según el análisis realizado por la consultora NPD Solarbuzz, este cuarto trimestre se superará la cifra de 19,5 GW fotovoltaicos, destacando China con más de 7 GW. La industria fotovoltaica mundial empieza a estabilizarse, con cifras de producción y consumo más acompasadas. Esto repercute en una mayor estabilidad de los precios de los paneles y principales componentes de las instalaciones fotovoltaicas, tanto en la actualidad como en el futuro previsible. Esta estabilidad de los precios es signo de que la industria fotovoltaica ha alcanzado un grado de madurez notable, pese a su relativa corta existencia. Sin embargo, si hace un lustro la salud de la industria dependía excesivamente de las subvenciones públicas, ahora la fortaleza depende extraordinariamente de la evolución del mercado chino, tanto en lo que se refiere a la producción como al consumo. La extraordinaria bajada de precio de los paneles fotovoltaicos en los tres últimos años y la mayor fiabilidad y rendimiento de las instalaciones ha permitido que el retorno de la inversión sea positivo sin necesidad de subvenciones públicas. De ahí que se hable ya de “paridad de red” en las instalaciones fotovoltaicas. Este cuarto trimestre de 2014, NPD Solarbuzz calcula que la potencia total instalada será de 20 GW, frente a los 14 GW del mismo trimestre del año anterior. Como los primeros tres trimestre de este año han sido más flojos que en 2013, la demanda anual será aproximadamente la misma, de 30  ‹ secartysnews

DEMANDA CUARTO TRIMESTRE (GW)

DEMANDA ACUMULADA GLOBAL (GW)

20

200

18

180

16

160

14

140

12

120

10

100

8

80

6

60

4

40

2

20 4T/2010

4T/2011

4T/2012

4T/2013

4T/2014

2010

2011

2012

2013

2014

Fuente: NPD Solarbuzz Quarterly, septiembre 2014 / Demanda acumulada a finales de cada año.

unos 50 GW, que fue récord. Con ello se rozarán los 200 GW de potencia fotovoltaica instalada en todo el mundo. Todo ello supone una buena noticia para el conjunto de la industria fotovoltaica y el interés estratégico que significa para el conjunto de la generación de energía eléctrica mundial. Sin embargo, para Europa la situación no es nada halagüeña, porque las cifras de producción y de consumo anuales van bajando año tras año. Europa en su conjunto aún tiene una demanda acumulada elevada respecto al total mundial, fruto de las masivas instalaciones, prácticamente en solitario, que se hicieron en la primera década de este siglo. Las subvenciones de los respectivos países contribuyeron al auge de la demanda, pero ha sido la crisis económica que azota Europa lo que ha agravado más la situación. En España, la situación de la industria

fotovoltaica se encuentra prácticamente paralizada, porque a la supresión de las subvenciones y la crisis económica hay que añadir la política de Gobierno de no hacer ni dejar hacer, con un marco legislativo pendiente de un borrador que no ve la luz. El aspecto positivo en lo que a Europa se refiere es que las instalaciones fotovoltaicas son muy intensivas en mano de obra, que necesariamente ha de ser local. El proyecto, diseño y la dirección de la obra ha de ser realizada por firmas especializadas para tener en cuenta las características de cada edificio y rentabilizar al máximo la inversión. Estas firmas han de ser próximas y hablar el mismo lenguaje para generar la necesaria confianza en la rentabilidad del proyecto, con lo que las empresas de ingeniería e instaladoras españolas tienen grandes posibilidades en los próximos años.


ENERGÍA SOLAR

La energía solar quiere ser la principal generadora de electricidad en 2050 Se reclaman medidas sociales y económicas para fomentar en todo el mundo la generación de energía fotovoltaica en EU PVSEC

E

l tema destacado de la conferencia y feria europea sobre energía fotovoltaica (EU PVSEC) fue el gran impacto que la energía fotovoltaica tendrá en todo el sistema global de energía dentro de muy pocas décadas, gracias al continuo crecimiento de la capacidad instalada. Un informe de la Agencia Internacional de la Energía (IEA) presentado en la conferencia prevé que el 16% de toda la energía eléctrica generada en 2050 provendrá de la tecnología fotovoltaica y otro 11% de la solar térmica, con lo que ambas se convertirían en la principal fuente de electricidad mundial. EU PVSEC es el principal encuentro europeo de la industria fotovoltaica. Este año se reunieron en Ámsterdam del 22 al 26 de septiembre más de 3.000 profesionales de 74 países de toda la cadena de valor de la industria fotovoltaica para atender la conferencia, que tuvo cerca de 1.500 ponencias, y visitar la exposición paralela de productos, lo que demuestra el interés de la tecnología fotovoltaica. Las instalaciones fotovoltaicas han crecido a un ritmo muy superior al previsto hace tan solo un lustro, gracias sobre todo a la drástica bajada de precios de los módulos y componentes auxiliares. Ahora ya casi nadie discute que es más económico generarse la propia energía eléctrica en el mercado residencial que adquirirla a las compañías eléctricas, según quedó claro en la reunión de expertos.

INFORMES DE LA AGENCIA INTERNACIONAL DE LA ENERGÍA (IEA) Technology Roadmap: Solar Photovoltaic Energy - 2014: www.iea.org/publications/freepublications/ publication/TechnologyRoadmapSolarP hotovoltaicEnergy_2014edition.pdf Technology Roadmap: Solar Thermal Electricity - 2014: www.iea.org/publications/freepublications/ publication/TechnologyRoadmapSolarT hermalElectricity_2014edition.pdf Energy Technology Perspectives 2014: www.iea.org/Textbase/npsum/ETP2014SUM.pdf Medium-Term Renewable Energy Market Report 2014: www.iea.org/Textbase/npsum/MTrenew2014sum.pdf

CUOTA MUNDIAL DE GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD DE LA FOTOVOLTAICA Y TÉRMICA EN LAS PRÓXIMAS DÉCADAS 12000 10000 8000

30%

       

Generación anual fotovoltaica en TWh. Generación anual solar térmica en TWh. Cuota anual de la energía fotovoltaica (%). Cuota anual de la fotovoltaica y térmica (%).

25% 20%

6000

15%

4000

10%

2000

5%

2015

2020

2025

2030

2035

2040

2045

2050

Fuente: IEA. octubre 2014.

En la ceremonia inaugural, el ministro lo largo de la Conferencia se expresó la holandés de asuntos económicos, Henk total confianza en el desarrollo tecnolóKamp, precisó no obstante que “el éxi- gico de la energía fotovoltaica y quedó to de la energía solar no sólo depende de claro que la tecnología fotovoltaica debe la innovación tecnológica sino que tam- y puede convertirse en una parte integral bién es preciso adoptar medidas sociales del sistema energético global. y económicas”. El año pasado, comentó Los componentes de una instalación Kamp, el sector holandés de la industria fotovoltaica suponen únicamente el solar generó una cifra de negocios de 40% de lo que cuesta generar la electri1.000 millones de euros. cidad residencial, dijo Arnulf Jaeger-WalEl presidente de la Conferencia de PV dau, responsable del programa técniSEC, Teun P. Bokhoven, que también pre- co de la conferencia. Otro 20% se gasta side la federación holandesa de energía en el funcionamiento del sistema fotorenovable, destacó la necesidad de desa- voltaico. El 40% restante, añadió, se lo rrollar más las células fotovoltaicas para llevan los gastos de administración, imque tengan mayor rendimiento, así como puestos y financiación, con lo que estaba concentrarse en la integración de la ener- seguro de que “existe potencial para magía fotovoltaica en las redes eléctricas. A yores ahorros”.

La IEA fija un futuro muy prometedor para la energía fotovoltaica La Agencia Internacional de la Energía (IEA), el organismo que reúne las voces más autorizadas en todo el mundo en materia de energía y es altamente respetado, ha publicado varios informes con un futuro muy prometedor para la electricidad generada a través del sol. La contribución de la energía fotovoltaica a la generación de electricidad a finales

de esta década es reducida, del orden del 2% mundial, pero podría superar el 13% en 2040 y el 16% en 2050, según la IEA, con escenarios razonables. La otra tecnología solar, la térmica, contribuiría con otro 10% adicional, con lo que ambas “podrían ser la principal fuente de electricidad a nivel mundial antes de 2050”, asegura el organismo. secartysnews  ›  31


MACROENFOQUE

Solartys insiste: el marco legal existente posibilita el autoconsumo La Fábrica del Sol, un equipamiento para la educación ambiental promovido por el Área de Hábitat Urbano del Ayuntamiento de Barcelona, acogió el pasado 19 de septiembre la 8ª reunión del grupo de trabajo de Autogeneración y Balance Neto

T

ras la bienvenida del Presidente de Solartys, Xavier Pastor, el Cluster Manager de Solartys, Pablo Valderrama destacó las iniciativas impulsadas desde la anterior convocatoria: creación de una nueva página web del grupo de trabajo (http://solartys.wix.com/autoconsumopositivo); distintos encuentros con representantes de partidos políticos, con el objetivo de difundir la labor de la propia actividad del grupo de trabajo y promover su defensa; y presentación de la nota informativa elaborada en colaboración con el CEEC (Cluster de Eficiencia Energética de Catalunya), en respuesta a las cartas amenazadoras de Endesa. Sobre este último particular, se informó que la nota informativa plasma la situación de cobertura legal para aquellas instalaciones que hayan sido legalizadas y que no vierten contenido a la red. Se pretende así tranquilizar a aquellas empresas y/o usuarios que hayan recibido las cartas de las grandes distribuidoras del país, puesto que les asiste el derecho a colocar este tipo de instalaciones. En este mismo sentido (ahora al margen del CEEC), se estableció que el grupo de trabajo redactará una respuesta a las cartas de Endesa y/o grandes distribuidoras, que se espera presentar en la próxima reunión. Por su parte, Xavier Pastor explicó su encuentro con el director y subdirector de la Direcciò General d’Energia (DGE) de la Generalitat de Catalunya, Pere Palacín y Francesc Sabio, respectivamente, de los que obtuvo la predisposición de la Generalitat a defender lo expuesto en su nota informativa, que será en adelante el marco legal de referencia. Concretamente, la DGE expresó su absoluta disponibilidad a resolver cualquier consulta en referencia a

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  El espacio habilitado en la Fábrica del Sol para acoger a los asistentes rozó el lleno absoluto.

la legalidad de las instalaciones que se planteen construir, de forma que deje sin efecto las amenazas de la empresa distribuidora en su carta. Dicha nota informativa expresa que las instalaciones de autoconsumo de menos de 100 Kw que no viertan o inyecten energía a la red, son perfectamente legales. Asimismo, la DGE no va a impulsar ninguna acción en contra de las cartas de la distribuidora, por cuanto las considera una amenaza vacía, carente de respaldo legal. Sin embargo, en el caso de producirse algún corte de suministro, la DGE actuará de manera inmediata a favor de la instalación de autogeneración legalizada. Antes de concluir con el turno de palabra abierto a los asistentes, se presentaron dos ponencias. La primera, a cargo de Pere Soria, de Circutor, que divulgó las características del nuevo

sistema de no vertido a la red desarrollado por su empresa. Y la segunda, de Manel Romero, perteneciente a Sud Energies Renovables, que expuso algunos ejemplos exitosos de sistemas sin vertido a la red. Como conclusión, cabe destacar que el grupo de trabajo está de acuerdo en que el marco legal existente posibilita la autogeneración. Para instalaciones de menos de 100KW, y con inyección cero, sólo es necesario la aprobación de la DGI y la presentación del proyecto técnico a la compañía distribuidora. La jornada terminó con una visita a las instalaciones de la Fábrica del Sol, de la mano de Jaume Serrasolses, de la empresa Trama Medioambiental, que reveló las diferentes tecnologías renovables que intervienen en el ciclo completo de autoconsumo del propio edificio.


ENERGÍA SOLAR

La sociedad europea paga más por la energía nuclear y la fósil Según constata en el estudio publicado por la Comisión Europea sobre el coste real de cada energía en Europa

L

a sociedad europea está pagando más por la energía procedente de fuentes convencionales, como nuclear y fósiles, que de renovables, según se desprende de un informe de los costes reales de cada energía, encargado y pagado por la Comisión Europea y que finalmente se publicó el pasado 13 de octubre después de un vivo debate y continuos retrasos. El estudio, titulado “Energy Subsidies and Costs in the EU”, se puede descargar en http://ec.europa.eu/ energy/studies/doc/20141013_subsidies_ costs_eu_energy.pdf Para la EPIA, la asociación europea de industria fotovoltaica, el informe demuestra que se paga más en Europa por la energía convencional que por la solar y, si se tienen en cuenta tanto los subsidios como las externalidades como los daños a la salud y el clima, el “coste de la energía procedente de las tecnologías fósiles y nuclear supera de lejos la solar”. Además, añade la EPIA, si se excluyen las externalidades, el estudio refleja la

SUBSIDIOS RECIBIDOS POR CADA FUENTE DE ENERGÍA EN EUROPA 0

100

200

300

400

carbón petróleo y gas hidroelectricidad biomasa solar eólica

  soporte histórico directo   soporte histótico indirecto   otro soporte histórico

fisión nuclear I+D a la energía Fuente: Informe de la CE. Subsidios históricos acumulados entre 1970 y 2007, en miles de millones de euros de 2012 (Intervalos máximos y mínimos según escenario).

fortaleza de la energía procedente de la en cuenta y que no siempre se pueden tecnología solar. Incluso, precisa, en un cuantificar adecuadamente ni periodifiaño especial para la fotovoltaica como car. La resistencia durante meses de los 2012, “tecnologías maduras como el car- grupos de presión de las compañías elécbón y nuclear recibieron casi el mismo ni- tricas a que se diera luz verde al informe vel de soporte que la solar”. El informe da idea de la controversia. Ha sido finalreconoce que el tema es extraordinaria- mente la nueva Comisión presidida por mente complejo porque hay multitud de Jean-Claude Junker la que ha autorizado factores, directos y encubiertos, a tener la difusión del informe.

La instalación fotovoltaica ya puede ser competitiva en el mercado mayorista

L

as instalaciones fotovoltaicas ya son competitivas en los mercados mayoristas de determinadas regiones y sin necesidad de incentivos, según David Pérez, socio de Eclareon España, empresa que presenta el cuarto número de la serie PV Grid Parity Monitor (GPM), dedicado a la competitividad en costes de la tecnología fotovoltaica respecto a los precios mayoristas de la electricidad. El estudio analiza la rentabilidad de las grandes plantas fotovoltaicas, de 50 MWp, destinadas al segmento mayorista, y en seis países diferentes: Chile, Italia, Mexico, Marruecos, Turquía y Estados Unidos (Texas). La conclusión es que “los inversionistas de fotovoltaica ya consideran esta tecnología competitiva en determinadas regiones”.

En los últimos meses, añade el estudio, se han firmado destacados contratos de compra de energía fotovoltaica en Latinoamérica y Estados Unidos y se ha anunciado la construcción en Chile de la primera planta fotovoltaica que venderá directamente su producción al mercado mayorista eléctrico. Sin embargo, la competitividad de las grandes plantas fotovoltaicas debe ser monitorizada de forma continua, dada la alta volatilidad de los mercados eléctricos y las rápidas bajadas de precio de los componentes fotovoltaicos, más acusadas en las grandes instalaciones. Para tener una visión completa de la paridad de generación, es necesario estudiar el mercado eléctrico en el que se encuadra la instalación. El informe de

GPM resume la situación de cada mercado con el objetivo de que el lector identifique los respectivos precios de referencia y las principales dificultades que pueden lastrar el desarrollo de estas instalaciones según el país de que se trate. GPM consiste en una serie de estudios sobre la competitividad de la fotovoltaica en los mercados minoristas y mayoristas de energía para el segmento residencial (3 kW), comercial (30 kW) y mayorista (50 MW). En marzo salió el dedicado al segmento comercial y este agosto el mayorista. En noviembre aparecerá la actualización del mercado residencial. Se pueden descargar gratuitamente en www.leonardo-energy.org/ photovoltaic-grid-parity-monitor

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MICROENFOQUE ELÉCTRONICA DE CONSUMO

El consumo de tecnología sigue creciendo en España este año Las mayores ventas de pequeños electrodomésticos, aparatos de sonido, electrodomésticos eficientes y el mantenimiento de los teléfonos móviles fomentan la esperanza

L

as ventas a nivel mundial de ordenadores personales, en forma de portátil, sobremesa y ultraportátiles, siguen superando a las de las tabletas y se espera que lo sigan haciendo el año que viene. El rival de la tableta y que explica su relativo estancamiento es el continuado éxito de los teléfonos inteligentes, con ventas casi cuatro veces superiores a las de ordenadores y tablets combinadas. La versatilidad de los ordenadores, en distintos formatos físicos, hace que crezca la demanda, a pesar de interesados pronósticos en sentido contrario. La pantalla cada vez más grande de los smartphones también frena el uso de tabletas, sumado todo a que la diferencia entre dispositivos es más difusa. La tendencia de recuperación del consumo de bienes tecnológicos en España sigue al alza, según los datos del segundo trimestre registrados por GFK. La recuperación es reducida, del 3,4%, pero al menos se invierte la continuada tendencia a la baja de los tres últimos años. Crecen sobre todo las ventas de pequeños electrodomésticos y aparatos de sonido y siguen en caída libre las cámaras de foto, mientras el resto al menos se mantiene. A nivel europeo, los signos de debilidad macroeconómica de Alemania y la parálisis francesa impulsan a la baja las ventas globales de electrónica de consumo en el Viejo Continente. A pesar de todo, en la pasada edición de la feria IFA, celebrada a principios de septiembre en Berlín y donde se muestran todas las novedades que habrá en las tiendas en el último y decisivo trimestre del año, hubo varios signos de esperanza. Este ligero optimismo se basa en que los televisores 4K y los electrodomésticos más eficientes y atractivos pueden frenar la caída del precio medio de estos dos segmentos de mercado básicos mientras continúa el renovado interés por el audio, la mayor demanda de pequeños electrodomésticos y la atracción por renovar el smartphone. Otro 34  ‹ secartysnews

segmento clave, el de ordenadores y tabletas, registra una facturación plana, que insufla también esperanzas. En Europa Occidental las ventas en el segundo trimestre han sido en general positivas, especialmente en lo que se refiere a televisión gracias al Mun-

dial. Lo que ocurre es que los datos de coyuntura del consumo de electrónica para el último trimestre de 2014 son peores para Europa que en España, si bien es cierto que en Europa la crisis no se ha notado de forma tan drástica como en España.

El sector innova en todas las áreas, en particular en audio y pequeño electrodoméstico

E

l amplio sector de electrónica para el hogar sigue innovando en todos sus productos para hacerlos más atractivos, eficientes y económicos para el consumidor. Las pantallas de los televisores se curvan para evitar reflejos y aumentar el campo de visión y se multiplica por cuatro la definición del panel, al tiempo que el tamaño medio crece y la mayoría se pueden conectar a Internet sin cable. La electrónica ha entrado de lleno en la cocina para que los electrodomésticos sean más eficientes y eficaces. Donde más se ha notado la mejora de la oferta es en los pequeños electrodomésticos y los equipos de sonido. Si hace unos años la gran novedad fueron las cafeteras de cápsula y los aspiradores que van solos, ahora se ofrecen todo tipo de aparatos para elaborar platos de coci-

  Tablet de Nevir y smartphone con doble SIM de WSC.

na más sabrosos y de forma más sencilla, desde hacer el pan en casa hasta microondas con vapor de agua. Planchar sigue siendo engorroso, pero más rápido y sencillo, y la limpieza del hogar exige menos productos químicos con los nuevos aparatos gracias al vapor y el proceso es más rápido y silencioso. El segmento más renovado es de los aparatos de sonido. Los altavoces pueden ser ahora inalámbricos y el sonido procedentes de una tableta o el móvil se escucha de forma nítida y potente. Existen muchos aparatos que envían la señal de sonido a diferentes habitaciones, mientras que las cadenas ofrecen un sonido de mucha mejor calidad por un precio atractivo. Las barras y bases de sonido para los televisores son el otro segmento al alza, porque hacen que el televisor se oiga mucho mejor.


MICROENFOQUE ELECTRÓNICA

21 empresas españolas exponen en la Feria Electrónica de Múnich Secartys organiza la presencia de las empresas españolas en la principal feria mundial de componentes electrónicos, que se hace en Múnich cada dos años

U

n total de veintiún empresas españolas expuso en la feria Electrónica, que tuvo lugar del 11 al 14 de noviembre. La presencia de 15 de ellas en la feria de Múnich fue organizada por Secartys. Las empresas estuvieron distribuidas en seis pabellones diferentes, agrupadas según el tipo de producto expuesto. En el pabellón A2, que engloba tanto a los fabricantes de circuitos impresos como de servicios de fabricación de componentes electrónicos, se encontraban Ikor, Cipsa, Eurocir, Lab Circuits, Fides Electrónica, Elson, Tecci y Cirlan. En el pabellón A3, dedicado a pantallas y paneles de visualización, estaban Falcon y Kaige EU PCB, mientras que en el pabellón A5, que reúne a los fabricantes de semiconductores en general, se situaba Fagor. En el pabellón B1, que concentraba a los sistemas y elementos electromecánicos, se situaban Piher y Farsens, y en el pabellón B2 estaba Premium, junto a otros fabricantes de diseños electrónicos. En el pabellón B6, exponían sus productos, esencialmente componentes pasivos, el resto de asociados de Secartys. Se trata de Premo, ACP, VAC-TRON, Aldinet y Prax-Power.

Electrónica es la feria de referencia internacional en el sector de componentes, sistemas y aplicaciones electrónicas, y se celebra cada dos años, los pares. En esta edición se celebraba el medio siglo de existencia de este certamen, ya que se inició en Múnich en 1964. Cubre múltiples sectores, destacando el de automoción, eficiencia energética, industria, electromedicina

y sistemas integrados o embebidos. Para las empresas expositoras, es una oportunidad para contactar con clientes profesionales de todo el mundo. Pero la masiva afluencia de clientes potenciales hace que los expositores que acudan deban ofrecer un producto altamente competitivo y novedoso para suscitar la atención de los visitantes.

Numerosa presencia de socios de Secartys en Matelec

U

n total de 18 empresas formaron parte de la participación agrupada, distribuida en cuatro islas, que Secartys organizó en Matelec, el salón de material eléctrico y electrónico que tuvo lugar en el recinto de Ifema del 28 al 31 de octubre en Madrid. Se dispusieron cuatro islas en el pabellón 4, situadas en los espacios C10, C06, C09 y E06. En la isla 4C10 se encontraban Disipa, Fundación Eco RAEE’s, Iluminación Inteligente Luix,

Openetics, RBZ, RM Electronics, FEMA Electrónica, además de Secartys. En la isla 4C06 estaban los fabricantes de circuitos impresos Cipsa-Dismon Electronics y Eurocir, mientras que en la isla 4C09 se reunieron Applus Laboratories, By Techdesign, Elson Electrónica y Fides Electrónica. Finalmente, en la isla 4E06 expusieron Aldinet, E3TCity, Fadisel, Proyectaid Lighting y Secartys. Todos ellos mostraron al numeroso público sus novedades en productos y servicios.

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MICROENFOQUE ILUMINACIÓN

La iluminación LED busca ahora la mayor eficiencia en toda la cadena de valor Se enfatiza la necesidad de diseñar e instalar luminarias optimizadas para cada aplicación y necesidad concreta en la jornada sobre diseño y aplicaciones del LED del clúster de iluminación CICAT

L

a simple sustitución de una lámpara o luminaria convencional por otra basada en LED es poco eficaz, porque la mejora conseguida es relativamente insuficiente. De lo que se trata es de utilizar la luminaria más adecuada en todos los proyectos de iluminación. La lámpara será LED con toda probabilidad, pero con luminarias distribuidas y optimizadas para el uso que se vaya a dar. Esto exige lograr el máximo de eficiencia en toda la cadena de valor, desde la fuente de luz al sistema completo, según coincidieron en señalar Osram y EBV Elektronik en la Jornada Inspiración, Diseño y Aplicación LED, organizada conjuntamente por el clúster de iluminación CICAT el pasado 18 de junio. El mensaje principal de la jornada fue que los asistentes tomaran conciencia de que hay que lograr el máximo de eficiencia en cada etapa de la cadena de valor de los proyectos de iluminación, desde la lámpara al sistema completo lo largo de esta década, porque los límites económicos de eficacia de un sistema de iluminación LED se alcanzarán a lo largo de esta década. “Se trata, enfatizó Carlos Conde, director de Osram en España, de conseguir soluciones lumínicas que tengan el coste y calidad adecuadas y además sean inteligentes”. A nivel de fabricación de los chip LED, se trata de recortar su coste a base de reducir el porcentaje de chips defectuosos, aumentar su homogeneidad, incrementar el diámetro de las obleas y sustituir las obleas actuales basadas en zafiro por otras de silicio. Con todo ello, Osram espera superar el 50% la eficiencia en el proceso de fabricación de chips

  Alguno de los ponentes de la Jornada Inspiración, Diseño y Aplicación LED.

LED y más que duplicar su capacidad productiva de LED blancos. De todas formas, alertó Antoine Leveau, responsable de la división de semiconductores de Osram, “se está llegando al máximo de eficiencia productiva de los chips LED”. La otra gran mejora de eficiencia de las lámparas LED debe proceder del diseño óptico y térmico de los LED, recalcó Roland Schulz, responsable de la calidad de suministro de iluminación especializada de Osram. Se trata, básicamente, de encapsular chips LED más pequeños en una misma placa. En vez de poner uno de grande -un “huevo frito”, como se conoce en el sector- en medio de una placa, es mejor colocar varios de más pequeños en la misma superficie y orientados en forma distinta. Así se disipa mejor el color y se consigue iluminar de forma más precisa y controlada, mejorando la eficiencia. El proceso de encapsulado (“chip on board” o CoB) es así fundamental, así como el material utilizado para disipar el calor, precisó Schulz. Carlos Conde, en línea con los dos aspectos anteriores, recomendó que se eligiera muy bien el tipo de LED, según la aplicación y las características que se quieren conseguir. La oferta de productos LED de Osram es mucho más amplia justamente para que los fabricantes de   Cambio de impresiones tras la jornada.

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luminarias consigan el máximo de eficiencia. Por eso Osram fabrica LED de alta, media y baja potencia con diferentes encapsulados, aunque todos ellos con un CRI mínimo de 80. El diseño de la luminaria para una aplicación determinada se revela así clave, como se hizo notar en la jornada. De ahí que el papel de una compañía como EBV Elektroniks es fundamental para los fabricantes de luminarias, porque distribuye distintos productos y recomienda en cada caso el más interesante para una luminaria concreta, recordó Pablo Calvache, director de ventas regional de EBV. Virginia Valls, ingeniera de ventas de EBV, subrayó también la importancia de seleccionar bien los componentes a utilizar en cada luminaria, en la medición ajustada de sus características y en la verificación de todo el proceso, tareas que puede realizar EBV. Una vez se tiene la luminaria adecuada y seleccionada para un proyecto y aplicación concreta, se trata finalmente de distribuirla bien para que la estancia esté bien iluminada y con el máximo de eficiencia. Finalmente se presentó el Plan Director de Iluminación de la Ciudad de Barcelona para la gestión de la iluminación en proyectos públicos.


MICROENFOQUE AUDIO E ILUMINACIÓN ESPECTACULAR

El audio mejora la experiencia del consumidor en el retail La tecnología de sonido actual y las cajas adaptadas a la decoración ofrecen múltiples y mayores posibilidades a las tiendas

E

l audio ha pasado a ser un factor clave en la actualidad en el retail, gracias a que los sistemas de sonido se adaptan mucho mejor a la decoración de las tiendas que en el pasado y a que la tecnología permite ofrecer la música más adecuada para que la experiencia del visitante sea más provechosa y rentable para el encargado de la tienda, según se puso de manifiesto en la segunda Jornada de Iluminación y Audiovisual en el Sector Retail organizada por el clúster de Iluminación Cicat. Juan José Vila, director de marketing de Equipson, y Conrado Martínez, presidente de Trison Acústica, reconocieron que el ambiente musical que antaño se ofrecía en las tiendas españolas resultó un sonoro fracaso. La iniciativa del Hilo Musical de Telefónica, que alcanzó mucha popularidad en los años sesenta y décadas posteriores, estaba bien planteada y ejecutada, señalaron Vila y Martínez, pero no cuajó por dos motivos esenciales: el diseño de las cajas acústicas era muy poco atractivo y los componentes utilizados no eran los más adecuados para reproducir música sino que servían para mensajes de voz. Los dos ponentes en la jornada de Cicat aseguraron que una buena instalación de audio requiere conocimientos muy diferentes al de una instalación eléctrica. Esto es también cierto en la actualidad: se necesita un especialista en audio y un proyecto inicial para sacar pleno partido a una instalación audiovisual en una tienda. El factor clave que permite a Vila y Martínez asegurar que el fracaso del Hilo Musical no se repetirá en las instalaciones musicales actuales es que la calidad del sonido que se puede ofrecer en las tiendas es ahora mucho mayor. “Un audio de mala calidad puede ser un castigo para quien está dentro de una tienda, tanto por el volumen estridente como por la poca definición del sonido”, precisaron. “Una buena elección del contenido sonoro y su calidad influirá en el comportamiento el comprador y también en su percepción sobre la tienda”. Si suena mal, dijo el director de marketing de Equipson, causará una pobre impresión y además puede producir

  Conrado Martínez y, a la derecha, Juan José Vila.

el efecto contrario y llevar al individuo a “huir” del recinto. Las herramientas disponibles actualmente en procesamiento digital permiten sacar el máximo rendimiento a los altavoces de la instalación, con calidad muy elevada y coste moderado. La inteligibilidad es un factor esencial en aquellos negocios donde se quieren mandar mensajes al consumidor. “Gracias a la tecnología actual es relativamente sencillo mejorar exponencialmente la inteligibilidad en un recinto; sólo hay que utilizar las herramientas adecuadas”, precisó Vila. El control del sonido, además, es mucho más intuitivo que antaño y lo puede hacer sin problemas el encargado de la tienda o incluso de forma remota.

Sistemas integrados El otro factor esencial del éxito del audio en retail es la integración de los sistemas de sonido en el interiorismo del local. La decoración es muy importante para que el cliente se sienta a gusto, al igual que la iluminación. Conrado Martínez reconoció que las cajas de sonido que se colocaban hace unos años en las tiendas eran poco

atractivas o inútiles, al contrario de la situación actual. “Los fabricantes han aprendido a hacer sistemas que encajan perfectamente con la decoración de un local, con un diseño más depurado y minimalista e incluso con sistemas invisibles y que proporcionan no obstante un buen sonido”, dijo el responsable de Trison. Con estos sistemas, se puede hacer un sonido totalmente a la carta y realzar los mensajes que se quieran. También se puede hacer un sonido ajustado al perfil de los clientes que se quieren atraer. Conrado Martínez citó el ejemplo de un local que acaba de realizar donde se ofrece música de discoteca a gran volumen, porque el cliente que se quieren dirigir tiene entre quince y veinte años. El audio, añadieron, influye sobre las ventas en una tienda. Dependiendo del tipo de música y de su ritmo, se puede conseguir que un cliente permanezca o no en el local. En época de rebajas se puede hacer incluso que la gente sea más activa y vaya más rápido. O al contrario, que permanezca más tiempo observando los artículos, sostuvieron ambos ponentes. secartysnews  ›  37


MICROENFOQUE TIC

Los ordenadores hacen frente a las tabletas, gracias al predominio de los smartphones Las ventas de dispositivos de comunicación, estabilizadas en todas las categorías en 2.400 millones de unidades a nivel mundial

L

as ventas a nivel mundial de ordenadores personales, en forma de portátil, sobremesa y ultraportátiles, siguen superando a las de las tabletas y se espera que lo sigan haciendo el año que viene. El rival de la tableta y que explica su relativo estancamiento es el continuado éxito de los teléfonos inteligentes, con ventas casi cuatro veces superiores a las de ordenadores y tablets combinadas. La versatilidad de los ordenadores, en distintos formatos físicos, hace que crezca la demanda, a pesar de interesados pronósticos en sentido contrario. La pantalla cada vez más grande de los smartphones también frena el uso de tabletas, sumado todo a que la diferencia entre dispositivos es más difusa. La demanda mundial de cada categoría de dispositivo de comunicación está bastante estabilizada a nivel muy alto, aunque continúan evolucionando en prestaciones y siguen bajando de precio. En conjunto se esperan vender este año 2.409 millones de dispositivos informáticos y de telecomunicaciones en todo el mundo, frente a los 2.334 millones de 2013 y los previstos 2.535 millones para 2015, según la consultora Gartner. La caída del precio medio de los productos hace que la facturación global y por segmentos se mantenga como máximo aunque aumenten las ventas en unidades, lo que explica la compleja situación de la industria del hardware.

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VENTAS MUNDIALES DE DISPOSITIVOS INFORMÁTICOS POR SEGMENTO 2013

2014

2015

PC sobremesa y portátiles

296

276

261

Ultraportátiles

22

38

64

Total ordenadores

318

314

325

Tabletas

207

229

273

Teléfonos móviles

1.807

1.859

1.928

Híbridos y convertibles

3

6

9

TOTAL DISPOSITIVOS

2.334 2.408 2.535

Fuente: Gartner (octubre 2014). Cifras en millones de unidades.

Este año se venderán 229 millones de tabletas en todo el mundo frente a los 314 millones de ordenadores, sumados los de tipo portátil, sobremesa y ultraportátiles. Son cifras elevadas pero que palidecen frente a los 1.860 millones de smartphones vendidos. Las tabletas crecerán más que los ordenadores el año que viene, y éstos más que los smartphones, pero su posición relativa no quedará sustancialmente alterada. Por mucho que se hable de tabletas, Gartner asegura que sus ventas representarán menos del 10% de todos los dispositivos este año. El número de habitantes del planeta y una razonable tasa de reposición de los dispositivos hace que no se puedan colocar razonablemente mucho más de 2.500 millones de unidades anuales. Por ello, la industria quiere impulsar la venta de pulseras, accesorios y complementos, aprovechando las posibilidades que ofrece el llamado ‘Internet of things’.

El porvenir de las TIC está en el software y servicios, sea en forma de Big Data, Cloud o movilidad El futuro de las tecnologías de informática y telecomunicaciones y las que crean realmente empleo y facilitan la vida de los usuarios está en el software y los servicios informáticos. Los dispositivos permiten el uso extensivo de programas y redes de telecomunicaciones y son imprescindibles, pero es su utilización inteligente lo que marca la diferencia. Los dispositivos continúan mejorando de prestaciones, aunque su evolución es cada vez menor y se puede hacer prácticamente lo mismo con un equipo de dos o tres años de antigüedad que con el acabado de introducir. Lo fundamental es tener las aplicaciones actualizadas y las más útiles y utili-

zar extensivamente las redes de telecomunicaciones. Para las empresas, tener alojados sus datos y sus plataformas en la nube puede ser una herramienta de competitividad decisiva. La explotación inteligente de los datos, conocido como Big Data, es otro factor clave. Para todo ello es importante tener usuarios bien formados para que sepan utilizar en provecho personal y de sus empresas las herramientas que tienen a su alcance. También hay que invertir en la contratación de personal interno y la subcontratación de servicios externos para diferenciarse del resto y ser más competitivo, como señalan todas las escuelas de negocios y expertos de todo el mundo.


MICROENFOQUE VEHÍCULO ELÉCTRICO: CURSO MOVILIDAD ELÉCTRICA

Secartys, Aedive y Barcelona Activa apuestan por la formación en movilidad eléctrica Desde el pasado 29 de septiembre se realiza este curso pionero con más de 200 horas de formación patrocinado por Nissan y Bosch

S

ecartys organiza desde el pasado 29 de septiembre hasta el 3 de diciembre de este año, en colaboración con Aedive, el curso de especialización en Movilidad Eléctrica, que tiene más de 200 horas de formación teórica y práctica. Se trata de una formación pionera en un sector innovador y de futuro. El concepto de movilidad sostenible es una de las corrientes más innovadoras actualmente dentro de las empresas. La preocupación por los problemas medioambientales y sociales generados por los tradicionales vehículos de gasolina y gasoil está empezando a ser un tema de interés debido a sus efectos negativos como la contaminación del aire, el excesivo consumo de energía, los perjuicios sobre la salud y la saturación del tráfico en las ciudades. Por ello, Secartys ha presentado el curso de especialización en movilidad eléctrica, para cuya organización ha contado con el apoyo de Aedive.

El curso se compone de 140 horas de formación teórica, 25 horas de clases magistrales y 15 horas de visitas técnicas a diversas instalaciones de referencia. En este sentido, la apuesta de Secartys y Aedive es clara: formarse en movilidad eléctrica supone dirigir la carrera profesional hacia un sector innovador y de futuro. El curso, que ofrece una visión amplia del sector y de toda la cadena de valor del vehículo híbrido y eléctrico, está dirigido tanto a estudiantes que apuestan por dirigir su carrera hacia un sector en auge como a profesionales en activo que quieran reorientar su carrera hacia las oportunidades que se abren en el ámbito de la movilidad eléctrica, así como a profesionales en paro que encuentran en este sector un nicho para ofrecer sus capacidades. Se trata de un curso modulable, en el que los alumnos se pueden matricular por módulos en función de sus intereses: Vehículo eléctrico, Medio ambiente, Smart Cities, Infraestructura, Mercado, Norma-

Curso patrocinado por:

  Assumpta Farran, directora general de Qualitat Ambiental de la Generalitat y presidenta honorífica del curso.

lización, Instalaciones y Gestión Pública. El equipo docente está compuesto por destacados profesionales que desempeñan posiciones relevantes en empresas y organismos relacionados con el modelo de negocio del vehículo eléctrico en todas sus vertientes. El patrocinio y apoyo de empresas de Nissan, Bosch, Barcelona Activa y el Ayuntamiento de Barcelona hacen del curso una formación que destaca por su calidad. Más información en www.cursomovilidadelectrica.es 

Con la destacada participación de: AEDIVE ORIOL GALLEMI (ETSEIB-UPC) TEMPEL GROUP ASCAMM CENTRO TECNOLÓGICO ALBUFERA ENERGY STORAGE BULTACO MOTORS BMW i DOGA GENERALITAT DE CATALUNYA UNIBAT AGÈNCIA DE RESIDUS DE CATALUNYA

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TECNOFLASH

  Gocator 3100 y HDI 120.   Conversor Ethernet.

  Seguidor solar de un eje horizontal.

Seguidor solar de un eje horizontal Grupo Clavijo ha desarrollado un seguidor solar de un eje horizontal que consigue un óptimo rendimiento gracias a las amplias posibilidades de configuración y su adaptación a todo tipo de terrenos, incluso en zonas inundables. El seguidor solar de Grupo Clavijo fue expuesto como novedad en la feria Solar Power, que tuvo lugar del 20 al 23 de octubre en Las Vegas, y en la que participó la empresa. Se da la circunstancia, además, de que este seguidor ya se ha puesto en una gran instalación de 40 MW que se acaba de realizar en Chile y también se colocará en otra de 35 MW en el mismo país andino. La empresa tiene previsto acabar el año con seguidores en instalaciones de potencia total de más de 650 MW. La instalación de Chile se ha realizado en tiempo récord, porque se fabricaron los seguidores en seis semanas y se montaron en dos meses. Los seguidores solares de un eje, especialmente los de Grupo Clavijo, tienen muy buena demanda porque aúnan rendimiento y coste reducido, mejorando así el retorno de la inversión de las instalaciones solares. Los seguidores fijos son más baratos, con menor rendimiento, mientras que los de dos y tres ejes suele ser difícil rentabilizar el mayor coste de la instalación. Diseñados por los ingenieros del departamento de I+D de Grupo Clavijo, los seguidores de un eje están fabricados con materiales de alta calidad para operar en condiciones climáticas exigentes. Incorporan avances técnicos como el rodamiento esférico con movimiento a 3 ejes, módulo de giro con par constante (de 45 a 50 grados) y amplias posibilidades de monitorización. 40  ‹ secartysnews

Sensor y escáner compacto 3D Infaimon ha empezado a comercializar el sensor inteligente Gocator 3100 y el escáner compacto HDI 120, ambos de LMI Technologies. El sensor inteligente Gocator 3110 simplifica la inspección en la cadena de montaje ya que utiliza visualización 3D, herramientas de medidas integradas y la posibilidad de tener un control de decisiones en tiempo real para enfocarlo en resultados de calidad. El sensor “snapshot” puede inspeccionar múltiples características de una pieza, como fijaciones, perforaciones, ranuras y pernos en una única inspección. La inspección ofrecida por Gocator garantiza que la consistencia del nivel de calidad del producto sea lograda en el final de la cadena de montaje y es perfecto para ser instalado en brazos robóticos y en equipos de inspección estacionarios. Gocator utiliza un módulo de luz LED azul estructurada (SLM) y un escaneo estéreo para generar capturas de todo el campo en alta resolución con velocidades de hasta 5 Hz. El módulo LED produce patrones de alto contraste que permiten el escaneo de alta resolución independiente de la iluminación ambiente. El sensor ofrece una herramienta de medida integrada con un sofisticado sistema de reconocimiento 3D que detecta automáticamente los diferentes ángulos comúnmente encontrados en cadenas de producción. Las mediciones son sencillas de programar; basta arrastrar las ventanas de interés y configurar los parámetros deseados para decisiones precisas. Gocator es compatible con todos los protocolos estándares de la industria para la interfaz directa con PLC y controladores robóticos.

Conversor Ethernet El nuevo CRS-TCP+ de AFEI Sistemas y Automatización (Afeisa) es un conversor que permite integrar equipos con puertos serie RS-232 o redes RS-485 existentes a entornos Ethernet tanto locales como remotos. Se trata de un conversor compacto y optoaislado para uso industrial con montaje en carril DIN, en el que destaca su amplio intervalo de tensiones de alimentación, que va desde los 85 a 290 V en corriente alterna a 50 o 60 Hz y de 120 a 410 V en corriente continua, lo que permite su aplicación en instalaciones muy diversas y en cualquier parte del mundo. La transmisión de la trama de los datos procedentes de los equipos RS-232 o la red RS-485 se realiza de forma transparente, sin modificar el protocolo. Ello posibilita su compatibilidad con aplicaciones existentes. En relación a la red Ethernet el conversor CRS-TCP+ es compatible con múltiples protocolos y encapsulados IP, tanto con IP fija o IP automática mediante servidor DHCP. La configuración se puede realizar mediante página Web o por el puerto RS-232. Además, el conversor dispone de lámparas Led para indicar su estado de funcionamiento y canal RS-232 o RS-485 optoaislado con regleta enchufable. El conversor CRS-TCP+ complementa la gama de equipos para las comunicaciones industriales que ofrece Afeisa, entre los que destacan los conversores de RS-232 a RS-485 y los de USB a RS-485 o RS-232.


PUBLIRREPORTAJE

Estabilizador de suelos tecoFix®

Apuesta por la construcción sostenible de carreteras Actualmente, el término sostenibilidad se emplea de una forma tan reiterativa que a veces acaba perdiendo su sentido original. Por ello es necesario revisar este concepto para comprobar cómo nos hemos alejado de su verdadera esencia.

S

ostenibilidad implica satisfacer las necesidades actuales de una población sin comprometer que futuras generaciones puedan satisfacer las suyas propias. Cuando aplicamos este concepto a las carreteras estamos refiriéndonos a los siguientes aspectos: medioambientales, sociales y económicos. Estos tres aspectos de sostenibilidad serán los que comento a continuación. La red de carreteras del territorio español cuenta con 14.262 Km. de vías de gran capacidad, por lo que España dispone de la mayor longitud de toda Europa de este tipo de vías. El 90% de ellas se encuentran construidas en asfalto, ya que ayuda a reducir el consumo de los vehículos ligeros y pesados en un 40%. Según la Fundación Corell, “hemos pasado de los 50 litros de combustible cada 100 kilómetros a los 30 litros actuales”. Por tanto, hemos conseguido sostenibilidad en términos medioambientales al disminuir las emisiones de CO². Además, en términos sociales el asfalto ayuda a disminuir la acústica de los vehículos, gracias a nuevas mezclas bituminosas en las que se está trabajando desde 1990. En términos económicos, en la construcción de carreteras asfaltadas se están utilizando nuevas métodos de construcción mediante el reciclaje de residuos o las mejoras del trazado que permiten una circulación más fluida y de menor recorrido, por lo tanto menos costosas en su construcción. Otro método de construcción que no ha proliferado en nuestro país, pero que se encuentra muy extendido en los continentes de América y Asia, son las carreteras con hormigón. Actualmente disponemos de un 10% de carreteras de gran capacidad con este método en nuestro país, contra el 95% en Bélgica o el 80% en Estados Unidos. Realizar carreteras con hormigón es sostenible medioambientalmente: absorbe parte del CO² emitido por el tráfico y reduce el

  Camino rural estabilizado con tecoFix®, en la República Dominicana.

consumo de vehículos pesados. Económicamente, resulta muy compatible con técnicas de construcción basadas en el reciclaje de materiales y tiene una vida útil muy superior a la de cualquier otro material. Es decir, requiere muy poco mantenimiento. El asfalto demanda un mantenimiento promedio cada 10 años, el hormigón cada 30. El problema en el diseño de estas carreteras radica en que su inversión inicial es mayor que la de una carretera de asfalto. Es por ello que en el diseño se busca innovar en cuanto a la reutilización “in situ” de materiales. Se evitan así costes de transporte de áridos procedentes de las canteras en las construcciones de las bases de este tipo de pavimentos. En términos de sostenibilidad económica, la solución la encontramos con bases estabilizadas con cemento o cal, de bajo coste y con un resistencia superior a las bases compactadas con zahorras procedentes de canteras. La dificultad es que medioambientalmente este tipo de soluciones no son sostenibles, ya que estamos contaminando el suelo con un agente químico. Debido a esta situación,

la innovación en carreteras está enfocada a encontrar una solución económica y medioambientalmente sostenible, que pueda reutilizar el material ya dispuesto en obra sea cual sea la condición de éste. En esta línea de sostenibilidad social, económica y medioambiental es en la que trabaja LandFixGroup gracias a su producto estabilizador de suelos tecoFix®. Nuestro producto es un polímero de 3ª generación económico, ecológico y no tóxico, que gracias a su interacción con las moléculas de tierra es capaz de formar una masa rígida y a la vez flexible capaz de soportar tensiones de hasta 32 Kg/cm². Este producto se puede utilizar tanto en caminos rurales, como en vías asfaltadas o con hormigón.

Teo Blanco Espadas Director General LandFixGroup

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PUBLICACIONES

PV Grid Parity Monitor (Utility-Scale – First Issue) Autor: Eclareon Año: Julio 2014

Eclareon, empresa internacional de consultoría en el sector de las energías renovables, ha publicado una nueva edición de la serie PV Grid Parity Monitor (GPM). Este número se centra exclusivamente en el sector ‘Utility Scale’ (plantas de 50 MW) en 6 países diferentes: Chile, Italia, México, Marruecos, Turquía y USA (Texas). El último número del GPM, patrocinado por BayWa y Enertis, analiza la competitividad de costos de la tecnología fotovoltaica con respecto a los precios mayoristas de la electricidad. La instalación considerada presenta una capacidad instalada de 50 MWp, contando con seguidores a 1 eje y bajo un modelo de financiación de tipo “project finance”.

minadas regiones”. En los últimos meses varias noticias a este respecto han captado la atención del sector FV: se han firmado destacados contratos PPA (Power Purchase Agreement) en Latinoamérica y EE.UU. e incluso se ha anunciado la primera planta FV a nivel mundial que venderá directamente su producción al mercado mayorista eléctrico y que estará situada en Chile.

Sin embargo, dada la alta volatilidad de los mercados eléctricos y las rápidas bajadas de los precios FV (todavía más acusadas en el segmento de las grandes plantas), David Pérez mantiene que “la competitividad de la FV a gran escala debe ser monitorizada de forma continua”. Con el fin de obtener un entendimienSegún el estudio, “los inversio- to completo de la paridad de geLa FV ya no necesita incentinistas FV ya consideran que esta neración, es necesario asimismo vos para ser competitiva en los tecnología es competitiva en los realizar un estudio del mercado mercados mayoristas. mercados mayoristas de deter- eléctrico en el que se encuadra

la instalación. Este informe GPM proporciona un resumen de la situación de cada mercado con el objetivo de que el lector identifique con qué precios eléctricos de referencia debe ser comparada la generación FV y cuáles pueden ser las principales dificultades que lastren el desarrollo de este tipo de instalaciones. El GPM es una serie de estudios sobre la competitividad FV con los mercados minoristas y mayoristas de energía para el segmento residencial (instalaciones FV de 3kW), comercial (instalaciones FV de 30kW) y el segmento Utility Scale (instalaciones FV de 50 MW). El GPM es un análisis independiente, que se actualiza regularmente, y utiliza una metodología rigurosa y transparente. Está disponible de forma gratuita en: http://www. leonardo-energy.org/photovoltaic-grid-parity-monitor 

El papel de las normas en las ‘Ciudades Inteligentes’

El mundo que viene

Autor: AENOR Editorial: Informes de normalización

Autor: Juan Martinez-Barea Editorial: Gestion 2000

Informe elaborado por los servicios de normalización de la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), que en 2012 constituyó el Comité Técnico de Normalización 178 ‘Ciudades Inteligentes’, orientado a unificar conceptos y a generar estándares para este ecosistema. El objetivo del informe es contribuir a difundir el papel estratégico de la normalización, tanto nacional como europea e internacional, para el despliegue de las ciudades inteligentes o ‘Smart Cities’, así como a destacar la importancia de participar en el desarrollo de las normas correspondientes, conocer su existencia y disponer de las mismas para poder llevar a cabo su implantación de manera correcta y eficiente. Según el informe, el nuevo modelo de ciudad debe estar fundamentado en tres conceptos básicos: tecnología, sostenibilidad e innovación. Se trata de un trinomio capaz de dotar de inteligencia a las ciudades, en la medida que aporta la capacidad de los sistemas de componentes para interoperar. Y es que el uso óptimo de los re42  ‹ secartysnews

cursos en un entorno urbano complejo depende de la interacción entre los diferentes servicios y sistemas de la ciudad. Identificar el uso más eficaz de los recursos requiere, por lo tanto, la comunicación entre los diferentes sistemas de componentes (por ejemplo, la monitorización con medidores inteligentes del uso de energía, combinado con la monitorización de la temperatura exterior del edificio, para reducir el consumo de energía de una familia).

El nuevo mundo que emergerá alrededor de 2020 nace por la confluencia en el tiempo de tres megatendencias que han estado desarrollándose de forma larvada en los últimos años, y que en esta década van a explotar y desarrollar todo su potencial: 1) la hiperconectividad, 2) la aceleración tecnológica y 3) la irrupción de 4.000 millones de personas del mundo emergente. Por sí solas, cada una de estas tres macrotendencias bastaría para cambiar el mundo de forma radical. Las tres confluyendo de forma simultánea y colisionando van a propiciar la emergencia de una nueva era para la humanidad. El autor plantea esta tesis de cambio inminente y profundo del mundo actual, la describe en toda su complejidad y anima a protagonizarla con ánimo de construir el futuro mejor momento de la historia de la humanidad.


AGENDA

Calendario de Actividades 2014 NOVIEMBRE

FERIA ELECTRÓNICA MUNICH Munich, Alemania 11

12

13

14

DICIEMBRE

STEERING COMMITTEE PROYECTO MED-SOLAR + WORKSHOP Amman, Jordania 3

Electrónica y TIC

JORNADA DE GAMIFICACIÓN Barcelona 12

Jornada TIC

FRANCIA-ESPAÑA: DIGITAL SISTERS Barcelona 13

4

Energía Solar

FERIA LIGHT FESTIVAL EXPO Lyon, Francia 5

6

Iluminación CICAT

JORNADA ICAEN: CASOS DE ÉXITO AUTOCONSUMO Barcelona

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN MOVILIDAD ELÉCTRICA

12

Energía Solar

Barcelona

ROADSHOW DUBÁI

SEPT 29 - DIC  2

Dubái

Movilidad eléctrica

JORNADA NETWORKING SMART CITIES

15

16

Jornadas Técnicas Dubái

Barcelona

Jornada TIC

2

FERIA INTERIHOTEL

Jornada Smart Cities

Barcelona 18

19

20

21

Domótica, inmótica y Smart Cities DOMOTYS Iluminación CICAT

SMART CITY EXPO Barcelona 18

19

20

Jornada Smart Cities

FERIA INTERSOLAR INDIA Mumbai, India 18

19

20

Energía Solar

  Audio e Iluminación Espectacular   Domótica, Inmótica y Smart Cities   Electrónica y TIC   Energía Solar

MISIÓNES DIRECTAS PROGRAMADAS PARA OCTUBRE Y NOVIEMBRE: MARRUECOS, HONG KONG, EMIRATOS ÁRABES, COLOMBIA Y CHILE, EEUU, ARGELIA, RUSIA, MÉXICO.

  Ocio y Entretenimiento Electrónico   Multisegmento Electrónica   Iluminación CICAT

Más información: secartys@secartys.org / 93 182 88 00

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Curso de Especialización en Movilidad Eléctrica Curso de especialización en Movilidad Eléctrica, organizado por SECARTYS (Asociación para la Internacionalización de las empresas de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones) y AEDIVE (Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso del Vehículo Eléctrico). Más de 200 horas de formación teórica y práctica, del 29 de septiembre hasta el 3 de diciembre de 2014, en el Parque Tecnológico Barcelona Nord de Barcelona Activa.

www.cursomovilidadelectrica.es

Con la destacada participación de: ORIOL GALLEMI (ETSEIB-UPC) TEMPEL GROUP ASCAMM CENTRO TECNOLÓGICO ALBUFERA ENERGY STORAGE BULTACO MOTORS BMW i DOGA GENERALITAT DE CATALUNYA

UNIBAT AGÈNCIA DE RESIDUS DE CATALUNYA URBASER ATOS WORLDGRID EDENWAY FIRA BARCELONA - SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS VOLT-TOUR

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Secartys News 15  

Número especializado en Vehículo eléctrico de la asociación Secartys, dedicada a los sectores de electrónica, audio, vídeo, iluminación, dom...

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