Page 1

EYE OPENER

N I E U W S B RI E F VA N S C HU I T E M A N AC C O U N TA N T S & A DVIS EUR S

E EEN EN KRITISCH KLANKBORD VOOR ONZE TOEKOMST- EXPORTPLANNEN EN EXPORTPLANNEN

8 JAARREKENING MAAKT PLAATS

12 DE BELASTINGDIENST IS GEEN SPAARBANK MEER

S CHUIT EM A N A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S


8 IN DE PRAKTIJK: FALK

14 DE BELASTINGDIENST IS GEEN SPAARBANK MEER

19 BOTTERTOCHT HUIZEN


INHOUD

4

7

NIEUW LOGO SCHUITEMAN

3

12

TRENDING TOPIC

JAARREKENING MAAKT PLAATS...

INHOUD Voorwoord Is het u opgevallen op de voorkant van deze vernieuwde editie van Eye-Opener? Wij hebben ons logo een stevige facelift gegeven. Geen breuk met het verleden maar juist een organische overgang naar een nieuwe eigentijdse vormgeving. U leest er op pagina vier, vijf en zes meer over. 4

7

Nieuw logo Schuiteman Een toelichting op de makeover Over Schuiteman ICT-bijeenkomst

Ook deze Eye-Opener, die al meer dan zes jaar mee gaat, heeft een actueel jasje gekregen. De feiten en cijfers die u altijd in de binnenkant trof, kunt u nu op onze website lezen. Via de RSS-feeds of via het Schuiteman-twitteraccount krijgt

UIT EM 8

In de praktijk: Falk Bouwsystemen Producent van metalen dak- en gevelsystemen

u automatisch bericht wanneer er een nieuw bericht is geplaatst. Zo heeft u direct de beschikking over de meest actuele informatie.

11 DGA Toolbox / Eye catchers Nieuws van Schuiteman

12 Jaarrekening maakt plaats Column Evert Hein Schuiteman

In de vernieuwde Eye-Opener gaan we op actuele thema’s

meer de diepte in. Daarnaast is het interview met de ondernemer aangepast aan de digitale wereld. In een korte film kunt

u werkelijk een kijkje nemen in de keuken van zijn of haar

14 De Belastingdienst is geen spaarbank meer Gerbrand van Elten over belastingrente 16 Vrij willekeurig Bram Faber over afschrijving 19 Over Schuiteman Bottertocht Huizen

bedrijf of organisatie. Met de QR-code, die u vindt bij het interview, komt u direct in het filmpje. Maar u kunt het ook bekijken op onze website. Falk Bouwsystemen uit Ede bijt het spits af. Wij horen graag van u wat u van dit alles vindt. Henk Morren, directievoorzitter


4

NIEUWS

Nieuw logo Schuiteman

S CHUIT EM A N

A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S EEN DUBBEL EN DWARS VERDIENDE FACELIFT VAN EEN DOOR EN DOOR STERK MERK Het stond al langer op ons verlanglijstje. Maar toen we een presentatie kregen van de Eye-Opener nieuwe stijl, kwamen we erachter dat het Schuiteman-logo niet meer parallel liep met de eigentijdse vormgeving van de nieuwsbrief. Het logo uit de jaren zeventig was toe aan een makeover. De komende maanden zal dit nieuwe logo worden doorgevoerd en de daarbij behorende restyling van de huisstijl plaatsvinden. Schuiteman Accountants & Adviseurs is inmiddels al 45 jaar een vertrouwde zakenpartner in de wijde regio. De kwaliteit van Schuiteman zit ‘m niet alleen in knowhow en professionaliteit van de medewerkers, maar vooral in de persoonlijke betrokkenheid met u als onze relatie. Daar is in bijna een halve eeuw weinig in veranderd. De innovaties, nieuwe diensten en producten van onze organisatie zijn wel een signaal dat er iets veranderd is. De 130 medewerkers van onze zes vestigingen werken er dagelijks aan om u verder te helpen met uw onderneming of organisatie. Die kwaliteit en betrouwbaarheid willen we uitstralen, ook in ons nieuwe logo.

S CHUIT EM A N A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S


S CHUIT EM A N

S CHUIT EM A N

A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S

S CHUIT EM A N

A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S

Naam Achternaam Functiebenaming

Naam Achternaam Functiebenaming

M (O6) 12 34 56 78 naam@schuiteman.com

M (O6) 12 34 56 78 naam@schuiteman.com

A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S

S CHUIT EM A N A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S

Naam Achternaam Functiebenaming

conceptvoorstellen stationary

M (O6) 12 34 56 78 naam@schuiteman.com

Ne voloren iatiae Volorer iatur Si optatectis Nessitate nat fuga Ut adi tem es susti Comnime ditasperem Lab ium harum

Straatnaam xx Postbus xxx xxxx XX Plaatsnaam T (0123) 45 67 89 F (0123) 45 67 89 mail@mailadres.com www.schuiteman.com

S CHUI T EM A N AAC CC CO OU UN N TT A N T S & A D V I S E U R S

S CHUIT EM A N Ne voloren iatiae

Volorer iatur

W W W.SCHUITEMAN.COM

conceptvoorstel reclamebord

Si optatectis

Nessitate nat fuga

Ut adi tem es susti Comnime ditasperem

A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S Lab ium harum

Lees verder op pagina 6


6

NIEUWS

Het logo als trotse vlag die de bedrijfslading dekt

strakke, functionele, eigentijdse, schreefloze hoofd-

Het oude logo heeft in de loop van de tijd aan kracht

letters. Het beeldmerk: de gestyleerde S in het oude

ingeboet. De bedrijfsidentiteit zoals in de vorige alinea

beeldmerk die als een soort slingerweg in het blok

beschreven in combinatie met de snelle, digitale

staat, is vervangen door een nog verder gestripte

wereld van nu wordt onvoldoende visueel onderstreept

letter S die uiteindelijk bestaat uit twee dezelfde ronde

door het bestaande logo. Het moet krachtiger, dynami-

partjes, die ook los inzetbaar zijn als herkenbaar

scher, maar dan wel met behoud van beeldelementen

beeldelement. Bijvoorbeeld als aanhalingstekens

zoals kleur, het beeldmerk met de S en de compositie.

bij de quotes in deze vernieuwde Eye-Opener. De

Geen breuk met het verleden maar een restyling

kleuren: de kleuren rood en grijs zijn gehandhaafd.

met respect voor de historie van Schuiteman. Nieuwe

In deze verhouding zijn ze zeker niet outdated en erg

functionaliteiten en criteria zoals digitaal printbaar,

herkenbaar als de Schuiteman-kleuren. De compositie:

PC-formats en bestanden, animatie, toepassingen

de gecentreerde opstelling van het oude logo is gevolgd.

voor de digitale media et cetera zijn medebepalend

Statig en elegant. Op het briefpapier wordt het logo

voor de vormgeving van een modern, eigentijds logo.

in de lay-out niet in het midden geplaatst maar naar rechts met daaronder de adresgegevens en de

Minder is meer

7 disciplines.

De kracht van een goed logo is maximale zeggingskracht en herkenning met inzet van minimale

Nog even geduld a.u.b.

middelen. Zo hebben we het bestaande logo geana-

De nieuwe huisstijl zal dit najaar over de volle

lyseerd, gestript en zijn we gekomen tot de nieuwe

breedte in gebruik worden genomen. Van stationary

versie. Een korte beschrijving van de beeldelementen.

tot pandbelettering en van vlaggen en reclameborden

De typografie: de gedateerde, cursieve, schreefletters

tot digitale uitingen zoals de website en email-

in onderkast (kleine letter) zijn vervangen door

nieuwsbrieven. Kortom, nog even geduld a.u.b.


OVER SCHUITEMAN

7

Donderdag 27 juni Schuiteman bijeenkomst

TRENDING IT TOPICS Donderdag 27 juni vond de Schuiteman bijeenkomst “Trending IT Topics” plaats. Ruim vijftig klanten en relaties lieten zich in Kasteel de Schaffelaar in Barneveld informeren over actuele ontwikkelingen op het gebied van social media, beveiliging van systemen en software. Hans Gijsbertsen, CEO van Beemway, gaf een doorkijk naar het digitale landschap van 2020. Duidelijk werd dat de technologische vooruitgang een grote invloed zal hebben op een groot aantal bestaande verdienmodellen.

Sander Timmerman, IT-consultant bij Tosch Security,

verzorgen, maar was helaas verhinderd. Zijn vervanger,

ging vervolgens in op de risico’s die samenhangen

Abedluheb Choho, Chief Marketing Officer bij Total

met het digitale landschap. Met enkele pakkende

Specific Solutions, sprak over de rol van IT in innovatie.

voorbeelden en demonstraties maakte hij de groep

De centrale vraag: ga je bezuinigen op IT of met IT?

bewust van het belang van goede beveiliging van

De bijeenkomst werd afgesloten met een hapje en

gegevens. Robin van Poelje zou de laatste presentatie

een drankje.

Abedluheb Choho: “Ga je bezuinigen op IT of met IT?”


8

IN DE PRAKTIJK

v.l.n.r.: Peter Hoekman, Henk Morren en Martin Hop

Falk Bouwsystemen

EEN KRITISCH KLANKBORD VOOR ONZE TOEKOMST- EN EXPORTPLANNEN In een tijd dat de bouwmarkt stevig onder druk staat, weet toeleverancier Falk Bouwsystemen uit Ede zijn kracht succesvol te bewijzen. Met metalen dak- en gevelsystemen heeft het bedrijf in amper vijf jaar een stevige positie in de markt opgebouwd. Op een bord in de productiehal prijken de mijlpalen die de medewerkers - inmiddels 45 mensen - sinds de oprichting in 2009 hebben gerealiseerd: 1.000.000 m² paneel in 2010, 2.000.000 in april 2011 en 3.000.000 in november van dat jaar, 4.000.000 halverwege 2012 en 6.000.000 m² paneel afgelopen juli. En de ambities reiken verder... “Onze producten bieden antwoord op de vraag naar snelheid en gemak in de bouw”, licht directeur Peter Hoekman het succes van de jonge onderneming toe. “We produceren prefab sandwichpanelen voor daken gevelconstructies, waarmee de kosten van mankracht en materiaal op de bouwplaats in de hand gehouden kunnen worden.” Hoe de productie van die panelen in zijn werk gaat, wordt bij een rondleiding door het moderne bedrijfspand snel duidelijk. “We krijgen rollen staal binnen, die profileren we in een ››

“Een accountant moet zijn kosten in de praktijk weten te verzilveren”


Diensten Schuiteman voor Falk - bedrijfsadvies - monitoren maandrapportages ›› bepaalde vorm, daartussen wordt een isolatielaag gespoten en dat totale pakket wordt als

- opstellen en controleren jaarstukken

sandwichpaneel op het bouwskelet in de bouw

- fiscaal advies en aangiftes

gemonteerd.”

- advies en ondersteuning

Slimme oplossingen voor bouwgemak

arbeidszaken

Eén van de sterke punten van Falk Bouwsystemen is dat producten echt vanuit de praktijk tot stand zijn gekomen. “Bij de ontwikkeling van onze slimme bouwoplossingen hebben we

Falk Bouwsystemen live in de praktijk zien?

heel goed naar de klant geluisterd”, vertelt

Bekijk het filmpje op www.schuiteman.nl

Hoekman. “Onder meer als je het hebt over bouwgemak. De panelen zijn makkelijk en snel te monteren en worden direct op de bouwplaats geleverd, met bevestigings- en afdichtingsmateriaal, zodat het montagebedrijf Lees verder op pagina 10


10

IN DE PRAKTIJK

geen minuut hoeft te verliezen.” Maar wat Falk in

handen en ontzorgt ons daarin praktisch. Belangrijker

de markt werkelijk onderscheidt, is volgens Hoekman

vind ik de toegevoegde waarde die een accountant weet

vooral de cultuur van het bedrijf. “Succes zit ‘m niet

in te brengen in ons bedrijf. Ze moeten hun kosten

alleen in de kwaliteit van een product, maar ook in

weten te verzilveren. En daar bewijst Schuiteman zich

de eigenheid van een organisatie en haar mensen.

in de praktijk.” Hoekman geeft aan dat Schuiteman

We zijn slagvaardig en betrokken en maken vanuit

hen op dit moment onder andere bijstaat met

een heel platte organisatie echt het verschil door

betrekking tot groeiplannen die volop in ontwikkeling

dicht bij de klant te staan. En we weten dat we het

zijn. “We hebben concrete exportplannen en willen

ons niet kunnen veroorloven om achterover te gaan

de productiecapaciteit verder uitbreiden. Schuiteman

hangen. We moeten er hard aan trekken, ook

is daarbij voor ons een kritisch klankbord. Vanuit

‘s avonds en op zaterdag. Alleen als je harder loopt

hun ervaring brengen ze de uitdagingen, kansen en

dan de concurrent, kun je ze voor zijn. Vanuit die

bedreigingen die onze plannen met zich meebrengen

optiek blijven we ook voortdurend innoveren,

in beeld. Wat zijn de financiële consequenties van

bijvoorbeeld op het vlak van brandwerendheid,

bepaalde stappen? Waar liggen fiscale mogelijk-

duurzaamheid en energiewinning met zonnepanelen.”

heden? Wat is de impact op de organisatie? Noem maar op.”

Toegevoegde waarde accountant Dat het succes van een bedrijf niet alleen in de

Betrokkenheid en inlevingsvermogen

kwaliteit van het geleverde product zit, maar met

“Bovendien verstaat Schuiteman de cultuur van ons

name ook in de werkwijze en betrokkenheid geldt

bedrijf”, gaat Hoekman verder. “Ze zijn werkelijk

natuurlijk ook voor een accountant. Hoekman:

betrokken bij wat we doen en weten zich echt in te

“We hebben een accountant altijd gezien als een

leven. De accountancywereld is toch een heel andere

kostenpost en noodzakelijk kwaad als het gaat

dan de bouw. Schuiteman begrijpt ons en is in staat

om de financiële verslaglegging en controleplicht.

een katalysator te zijn tussen de wereld van cijfers

Schuiteman neemt die zaken uiteraard voor ons uit

en regels en onze pragmatische inslag.”


NIEUWS VAN SCHUITEMAN

DGA TOOLBOX Verhuurt u zich als DGA vanuit uw BV als arbeidskracht? Werkt u vanuit uw bv ‘onder leiding en toezicht’ van uw opdrachtgever of inlener? Dan geldt voor u ook de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (Waadi). U moet dan volgens deze wet uw bv per direct als ‘uitzendbureau’ registeren bij de Kamer van Koophandel.

AUTOMOTIVE

EYE CATCHERS GENOMINEERDE BUSINESS EVENT BARNEVELD In de categorie Industrie en Dienstverlening is Timo Kruft met de TeKa Groep BV genomineerd.

11


12

VISIE VAN SCHUITEMAN

Evert Hein Schuiteman, registeraccountant

BESPREKING JAARREKENING MAAKT PLAATS VOOR PROGNOSES, TUSSENTIJDSE RAPPORTAGES EN KWARTAALBESPREKINGEN Ondernemers staan met de regelmaat van de klok voor keuzes en beslissingen die de ontwikkeling en dus de toekomst van hun onderneming kan bepalen. “Kan ik deze investering wel terugverdienen? Wat gebeurt er met mijn omzet als ik personeel aanneem of juist ontsla? Het pand dat ik nu huur kan ik kopen, is dat verstandig?” Het nemen van dergelijke beslissingen wordt gemakkelijker, als je de consequenties met cijfers kunt onderbouwen.

De ondernemer komt op de kwartaalbesprekingen steeds vaker met concrete vragen. Hij wil een bewuste keuze maken. Het draait in deze gesprekken steeds meer om prognoses en tussentijdse rapportages, van globaal tot zeer gedetailleerd. Denk aan resultaatprognoses maar ook aan prognoses voor de ontwikkeling van de liquiditeit. Deze kunnen tussentijds getoetst worden aan de werkelijke situatie. Door de cijfers van de ondernemer continu bij te stellen worden de prognoses steeds realistischer. De specifieke situatie van de ondernemer, binnen zijn eigen branche, wordt zo nauwkeurig vertaald in cijfers. Wij merken dat niet alleen ondernemers geïnteresseerd zijn in dergelijke berekeningen. Ook de financiële sector, zoals krediet- en hypotheekverstrekkers, is zeer geïnteresseerd in deze cijfers. Over de liquiditeitsprognoses zijn zij bijzonder enthousiast. Dergelijke cijfers leveren een positieve bijdrage in de slagingskans bij een financieringsaanvraag. ››


›› Een nevengevolg hiervan is dat de jaarrekening voor ons en voor de ondernemer allang het uitgangspunt niet meer is. Juist bij het verschijnen van bijvoorbeeld de tussentijdse rapportages, is dat een uitgelezen moment om met de ondernemer om de tafel gaan. Het is een ontwikkeling die volledig past in de bedrijfscultuur van Schuiteman. Meer sturen op de toekomst dan kijken naar het verleden.


DE BELASTINGDIENST IS

Sinds 2013 geldt de belastingrenteregeling. Deze nieuwe regeling heeft als doel om ‘het sparen bij de Belastingdienst’ te stoppen, maar de regeling kent een keerzijde. Wanneer u niet oppast, kunt u al snel acht procent belastingrente betalen.

Als u aan de Belastingdienst te weinig belasting heeft

transacties gehanteerd. Dat is op dit moment drie procent

betaald, moet rente worden voldaan. Heeft u teveel betaald,

in het derde kwartaal van 2013. Voor 2014 neemt het

moet de Belastingdienst rente aan u vergoeden. Deze regeling

rentepercentage verder toe, namelijk naar een minimum

is met ingang van dit jaar behoorlijk op de schop gegaan.

van vier procent. Voor de vennootschapsbelasting geldt in

Niet alleen is de naam van heffingsrente in belastingrente

2014 zelfs een nog hogere rente. Voor die belasting wordt

veranderd, ook de berekening van de rente is gewijzigd.

dan aangesloten bij de wettelijke rente voor handelstransacties. Daarbij geldt een verwacht minimum van maar

Hoger rentepercentage Voor de berekening van de belastingrente wordt nu het percentage van de wettelijke rente voor niet-handels-

liefst acht procent!


VISIE VAN SCHUITEMAN

15

Gerbrand van Elten, fiscalist, over belastingrente

GEEN SPAARBANK MEER Sparen bij de Belastingdienst loont niet meer In de nieuwe regeling is de termijn waarover door de Belastingdienst rente wordt vergoed, met zes maanden ingekort. Belastingrente wordt berekend als de aanslag wordt vastgesteld na 1 juli volgend op het belastingjaar. Onder de oude regeling was dit 1 januari. Sparen bij de fiscus is helemaal getorpedeerd. Er wordt alleen belastingrente vergoed als de Belastingdienst er te lang over doet om een aanslag op te leggen. ‘Te lang’ betekent langer dan dertien weken als de aanslag naar aanleiding van een aangifte wordt opgelegd en acht weken als u om een aanslag verzoekt. Vraag daarom uw belastinggeld zo snel mogelijk terug. Wanneer een aanslag naar aanleiding van een bezwaar of beroep wordt verminderd, wordt ook geen belastingrente vergoed.

Vraag tijdig een voorlopige aanslag aan

Voorkom dat de belastingdienst bij u spaart

Wanneer u belasting moet betalen, is de termijn

Het sparen bij de Belastingdienst was de overheid

eveneens teruggebracht. De renteteller gaat hier

al lange tijd een kostbare doorn het oog. Daar is

lopen vanaf 1 juli na afloop van het belastingjaar.

met deze nieuwe regeling een stokje voor gestoken.

Belastingrente wordt berekend tot zes weken na het

Het verdienmodel van de Belastingdienst is echter

opleggen van de aanslag. Wanneer er sprake is van een

behoorlijk doorgeslagen: een rendement van acht

(voorlopige) aanslag die overeenstemt met een daartoe

procent maakt menigeen jaloers. Zorg dat u geen

gedaan verzoek, eindigt de renteperiode uiterlijk 14

onderdeel wordt van deze overheidsfinancierings-

weken na ontvangst van dit verzoek. Bij een aanslag na

regeling, en vraag tijdig een juiste voorlopige aanslag

een ingediende aangifte geldt een maximale periode

of een belastingteruggaaf aan.

van 19 weken waarover rente wordt berekend.


16

VISIE VAN SCHUITEMAN

Bram Faber, fiscalist

VRIJ WILLEKEURIG… Vanaf 1 juli kan een ondernemer een investering die hij in het tweede half jaar van 2013 doet, willekeurig afschrijven met een maximum van 50%. Met deze maatregel wil de staatssecretaris van Financiën, zo is de gedachte, de achtergebleven investeringen en daarmee de economie uit het slop trekken. Op zich een prima uitgangspunt, alleen jammer dat er het afgelopen jaar zo ‘willekeurig’ met deze regeling is omgesprongen. Willekeurig afschrijven Fiscaal is de hoofdregel dat, kort gezegd, bedrijfsmiddelen pondspondsgewijs tot op hun restwaarde worden afgeschreven over de economische levensduur. Daarbij geldt een minimale afschrijving van 20%. Slechts in vastomlijnde ‘aangewezen’ gevallen kan daarvan worden afgeweken. Deze aangewezen gevallen proberen bepaalde investeringen te bevorderen. Zo kunnen bijvoorbeeld investeringen in milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen voor 75% vrij worden afgeschreven (de VAMIL-regeling). Verder gold in de jaren 2009 tot en met 2011 de regel dat investeringen tijdelijk versneld konden worden afgeschreven. Deze regeling was specifiek ingevoerd om ondernemers te stimuleren te investeren en daarmee de financiële crisis te bestrijden. Door deze maatregel mocht een investering in nieuwe bedrijfsmiddelen versneld worden afgeschreven in minimaal 2 jaar (maximaal 50% in respectievelijk in 2009/2010/2011 en het restant in het jaar of de jaren daarna). Blijkbaar vond de wetgever dat de crisis op 1 januari 2012 voorbij was, want de ‘tijdelijke regeling willekeurige afschrijving ter bestrijding van de crisis’ werd na drie jaar al ‘afgeschreven’. ››


Welles-nietes-welles

letterlijk ‘zijn blijven zitten’ en dat de bedrijfsinvesteringen

›› Te snel, zo bleek al gauw. De crisis was in 2012 verre van

in het eerste kwartaal van 2013 met maar liefst bijna acht

voorbij en ook voor de jaren daarna waren de vooruitzichten

procent zijn gedaald. Voor heel 2013 verwacht men zelfs

niet bepaald rooskleurig. Voor 2013 werd daarom wederom

een krimp van tien procent. Een zorgwekkende ontwikkeling

voorgesteld ondernemers een flinke investeringsimpuls te

zo vinden de staatssecretaris en ministerraad. Zij haasten

geven door een versnelde afschrijving te (her)introduceren.

zich om alsnog, met terugwerkende kracht, per 1 juli 2013

Ondernemend Nederland ging er in afwachting van de

maatregelen te introduceren om de investeringen te

precieze voorwaarden van de regeling alvast goed voor zitten.

bevorderen.

In plaats van de verwachte voorwaarden door te voeren, werd in april van dit jaar bekend gemaakt dat de beloofde

Voordeel en voorwaarden

investeringsimpuls als onderdeel van het gesloten sociaal

De regeling is als volgt vormgegeven. Wanneer een onder-

akkoord alsnog was gesneuveld.

nemer in de periode 1 juli tot en met 31 december 2013 investeert in nieuwe bedrijfsmiddelen, mogen die bedrijfs-

Wederom ten onrechte. Al snel laten cijfers van het Centraal

middelen in 2013 willekeurig (tot een maximum van 50%)

Bureau voor de Statistiek zien dat de ondernemers inderdaad

worden afgeschreven. Over het restant moet normaal Lees verder op pagina 18


18

VISIE VAN SCHUITEMAN

worden afgeschreven. De nieuwe regeling is groten-

middelen die zijn bestemd om voor korte duur te

deels ontleend aan de regeling zoals deze gold voor

worden verhuurd aan opeenvolgende huurders);

investeringen gedaan in de kalenderjaren 2009,

bedrijfsmiddelen waarop op andere gronden wille-

2010 en 2011. In tegenstelling tot de voorgaande

keurig wordt afgeschreven. De laatste voorwaarde

regeling voor tijdelijke willekeurige afschrijvingen,

betekent bijvoorbeeld dat deze regeling en de VAMIL

kan er ditmaal alleen in het jaar waarin de verplichting

niet tegelijk voor dezelfde investering kunnen worden

is aangegaan of de voortbrengingskosten zijn gemaakt

toegepast. Een combinatie met bijvoorbeeld de

– de tweede helft van 2013 dus – voor worden gekozen

Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA) is wel

om willekeurig af te schrijven. Let wel: het gaat hier

mogelijk. De KIA geeft de ondernemer die investeert

om een liquiditeitsvoordeel. Je haalt als het ware

in bedrijfsmiddelen afhankelijk van de omvang van

een stuk van de afschrijving naar voren waardoor in

de investering een extra winstaftrek van maximaal

2013 minder belasting wordt betaald.

15.470 euro.

Voorwaarde voor toepassing van de regeling is dat

Tot slot

het bedrijfsmiddel vóór 1 januari 2016 in gebruik

De afloop van de economische crisis is tot nu toe

wordt genomen. Het bedrag van de willekeurige

zeer weerbarstig gebleken. Het is relevant om in

afschrijving kan voor ingebruikneming van het

dergelijke onzekere tijden een duurzaam investerings-

bedrijfsmiddel niet groter kan zijn dan het bedrag dat

klimaat neer te zetten. Gejojo met het al dan niet

is betaald. Net als in de oude regeling zijn de volgende

van toepassing zijn van investeringstimulansen

bedrijfsmiddelen uitgezonderd van de willekeurige

doet het vertrouwen van ondernemers geen goed.

afschrijving: gebouwen; woonschepen; bromfietsen;

Je zult maar op 28 juni 2013 een investering hebben

motorrijwielen; personenauto’s (met uitzondering

gedaan, terwijl je daarbij graag had willen profiteren

van zeer zuinige personenauto’s); immateriële activa;

van het liquiditeitsvoordeel op basis van de wille-

dieren; openbare wegen en paden; bedrijfsmiddelen

keurige afschrijving. Ik pleit in ieder geval voor het

die zijn bestemd om hoofdzakelijk ter beschikking

snel en goed neerzetten van een robuust kader voor

te worden gesteld aan derden (uitgezonderd bedrijfs-

de komende jaren.


NIEUWS VAN SCHUITEMAN

BOTTERTOCHT 2013 HUIZEN Jan Pieter Wiesenekker en Jorrit Koops hebben met een aantal klanten meegedaan aan de jaarlijkse bottertocht van de Stichting Huizer Botters. Tijdens een lekker hapje en een drankje werd genoten van het heerlijke weer en de prachtige schepen.

19


SCHUITEMAN1051 - 13/09 © Schuiteman / Reclamebureau DplusM

COLOFON Eye-Opener is een uitgave van Schuiteman Accountants & Adviseurs en verschijnt drie keer per jaar in een oplage van 2200 stuks

REDACTIE Schuiteman Accountants & Adviseurs Reclamebureau DplusM

Hoewel bij de totstandkoming van deze uitgave de grootst mogelijke zorgvuldigheid is betracht, bestaat de mogelijkheid dat bepaalde informatie na verloop van tijd verouderd of niet meer juist is. Dit kan het gevolg zijn van (aanpassing van de) regelgeving die bekend is geworden na het opmaken van deze uitgave. Voor toepassing in individuele gevallen raden wij u aan contact op te nemen met uw adviseur.

REDACTIE-ADRES Schuiteman Accountants & Adviseurs T.a.v. Saskia Sol Postbus 146 - 3780 BC Voorthuizen T: (0342) 473444 - F: (0342) 474841 E: ssol@schuiteman.com

CONCEPT, VORMGEVING EN PRODUCTIE Reclamebureau DplusM ©2013 Schuiteman Accountants & Adviseurs

WWW.SCHUITEMAN.COM WWW.WERKENBIJSCHUITEMAN.COM WWW.DGATOOLBOX.NL

S CHUIT EM A N A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S

Schuiteman1051 eyeopener wt lr  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you