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Wissen, wo Sie stehen «Wie leistungsfähig ist Ihr Unternehmen in Abhängigkeit zum IT-Einsatzgrad?»


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Ihr Unternehmen im Fitness-Check «Wie wettbewerbsfähig sind ihre Prozesse?»


Der Business Performance Index: So einfach geht‘s Step 1: BPI-Datenerhebung (Deutsch) eigene Position bestimmen Step 2: BPI-Analyse Standortbestimmung Branchenvergleich Step 3: BPI-Value-Workshop Handlungsbedarf erkennen und Optimierungsstrategien entwickeln


Step 1

Puls f체hlen in nur 90-120 Minuten: BPI-Datenerhebung f체r CEO/COO/CFO www.business-performance-index.de

> Ihr Unternehmen versus Benchmark > Ihre St채rken im Wettbewerb > Ihre Schw채chen im Wettbewerb > die Branchentrends erkennen


Step 2 Analyse

Fitnessdaten kompakt: die Ergebnisse Ihres BPI-Online-Checks


Step 2 Analyse

Fitnessdaten kompakt: die Ergebnisse Ihres BPI im Vergleich


Step 2 Analyse

Fitnessdaten kompakt: Beispiel BPI Finanzen/Controlling


Step 2 Analyse

Fitnessdaten kompakt: Beispiel BPI Verkauf/Marketing Analyse


Step 2 Analyse

Fitnessdaten kompakt: Beispiel BPI Produktion Analyse


Step 3

Detaillierte Diagnose gew체nscht? Willkommen beim BPI-Value-Workshop! > Exakte Analyse und Auswertung weiterer Daten > Check von Prozessen und Aktivit채ten > Diskussion mit Branchenexperten > Konkrete Optimierungsstrategien > Potenziale in Geldwert beziffern


Step 3

Fitnessdaten detailliert aufbereitet: Ergebnisse eines BPI-Value-Workshops Vergleich von Schlüsselkennzahlen und Ermittlung von Optimierungspotenzial Bereich Rechnungswesen

KPI Kosten im Vergleich zum Umsatz

Performance im Vergleich Schwächste 25% 1.74

1.62

Durschnitt

Top 25%

1.04

0.44

Geldwerter Vorteil in Mio. CHF 1.1 bis 1.5

Potenzial bei Erreichen des Branchendurchschnitts Potenzial bei Erreichen der Top 25%

0,4 0,8

Empfohlene Optimierungsstrategien auf Basis der aktuellen Leistungsfähigkeit Kosten des Rechnungswesens im Vergleich zum Umsatz in % 0.4

0.8

Rechnungswesen leistungsstark, zukunftsfähig und effizient machen.

Compliance & Risk Management ausbauen Eigen- und Fremdkapitalquote optimieren Prozessleistung erhöhen Kernprozesse des Rechnungswesens rationalisieren, automatisieren und integrieren


Das einmalige Swisscom Angebot: Step 1: BPI-Datenerhebung die eigene Position bestimmt

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Step 2: BPI-Analyse Standortbestimmung durchgef체hrt

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Step 3: BPI-Value-Workshop Handlungsbedarf erkannt und Optimierungsstrategien entwickelt N채chster Schritt: Umsetzung

Fixpreis Angebot je nach Bedarf


Umsetzung

Mit Swisscom Personal Coaching Top-Leistung: Die Roadmap > SofortmaĂ&#x;nahmen (Quick-wins) definieren > Potenziale Prozessautomatisierung optimieren > Konkrete Projektierung und Potenzial-Bewertung anstossen > Inhalte und Vorgehensweise abstimmen > Neue KPI‘s definieren


Der starke Trainerstab für die Fertigungsbranche: Ihr Ansprechpartner André Guillebeau Business Application Architect Swisscom IT Services AG Pfingstweidstrasse 51 8005 Zürich ZH +41-58-221 59 16 +41-79-410 15 20 andreas.guillebeau@swisscom.com


Wir freuen uns, wenn Sie bald zu Topform auflaufen und Ihren Erfolg ausbauen!


BPI Swisscom  
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