10 razones por las que Recursos Humanos necesita un cambio

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NUEVAS TENDENCIAS

I. MONOGRÁFICO 10 razones por las que Recursos Humanos necesita un cambio Motivos no faltan

Para aportar valor a sus empresas, los profesionales de Recursos Humanos necesitan ser capaces de dar respuesta a aquellas cuestiones que son más relevantes para sus stakeholders. Para ello, en primer lugar, tienen que saber identificar e interpretar en clave de dirección de personas, las tendencias del entorno que afectan a su sector y a su negocio (Ulrich & Brockbank, 2005). A esto precisamente es a lo que pretende contribuir este artículo. En concreto, nuestro propósito es provocar a los profesionales de los RR.HH. para que se cuestionen en qué medida sus actuales prácticas de gestión de personas, y el comportamiento de los líderes de sus organizaciones, contribuyen a potenciar las capacidades de las que depende la competitividad de sus empresas en un mundo que está cambiando radicalmente. Este artículo parte de la constatación de que, a pesar de que el entorno tecnológico, económico y social se ha transformado a un ritmo vertiginoso, permitiendo nuevos modelos de negocio y exigiendo nuevas fórmulas organizativas, las prácticas de liderazgo y gestión de personas de muchas empresas apenas han evolucionado en las últimas décadas. Una disonancia que afecta negativamente a dos factores de los que depende el éxito de una compañía en un entorno

Nº 88 · diciembre de 2012

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