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Projektbeispiel Europa: „Strategie Update und Restrukturierung eines tschechischen Spezialchemie-Unternehmens“ Ausgangssituation Unternehmen:

 Massive Liquiditätsprobleme und drohende Überschuldung aufgrund von dauerhaft sinkender Nachfrage

Führender osteuropäischer SpezialchemikalienHersteller

 Klassische Maßnahmen zur Effizienzsteigerung aufgrund der anhaltenden Problemsituation bereits weitgehend ausgeschöpft  Zusätzlich Probleme beim Übergang vom Alteigentümer zu einer Nachfolgelösung Projektansatz

Projektgegenstand: Gesamtunternehmen

 “Wage die Antithese” – Investiere in schwierigen Zeiten in Innovation  Fokussierung des Portfolios und Aufbau von neuen Produkten ausgehend von diesem Portfolio und vorhandenen Ideen  Financial Reengineering und Verkauf von nicht mehr benötigten Geschäften zur Finanzierung des Neuaufbaus Projektergebnisse

Projektziel: Financial Restructuring

 Stabilisierung der Nachfrage auf Basis des erneuerten und weitreichenderen Produktportfolios  Schaffung von finanziellen Spielräumen durch Teilverkauf und state of the art-Bilanzmanagement  Regelung der Nachfolge über die Neupositionierung des Unternehmens – Neue Technologien erfordern neue Player

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“Gerade in schwierigen Situationen ist Kreativität Trumpf. Nur mit dem Standardprogramm wären die Probleme hier nicht lösbar gewesen” Dr. Juan Rigall Managing Director

Czech Republic: Project example  

Ausgangssituation Massive Liquiditätsprobleme und drohende Überschuldung auf- grundvon dauerhaft sinkender Nachfrage Klassische Maßnahmen zu...

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