propuesta de valor y dependiendo del entorno
comunicación
Para garantizar su crecimiento en el mercado global desarrollaron un modelo de integración hacia adelante; ya que ejercen control sobre sus franquicias en todo el mundo. Y para garantizar la cadena de abastecimiento también lo hicieron hacía con las cadenas de valor con la de sus proveedores, coordinando así sus actividades y logrando ambos beneficiase con ello
Ser menos estrictos con los requerimientos de calidad, para evitar más costos de capacitación y adopción de las practicas establecidas y más bien ser flexible a el modo de operación de cada cultura. Llegar con otras marcas a las culturas en donde el capitalismo y la globalización son rechazados, para evitar choques culturales. Quedarse fiel a la cultura tradicional, pensando que ´´ya tienen el derecho a ganar’’ y no invertir en desarrollo tecnológico e innovación.
Antes de que McDonald´s entrara al mercado Europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Porqué cree que tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En qué difieren de sus estrategias en Asia?.
Alternativas Las alternativas que pudo haber elegido podrían ser entre otras:
No llegar a mercados demasiado riesgosos y concentrarse únicamente en culturas afines a las de la casa matriz. No invertir tanto en planeación, sino más bien entrar a los mercados e ir viendo cómo se comportaba la marca y modificar la estrategia dependiendo de ello.
McDonald´s básicamente usa la misma estrategia en todos los nuevos mercados, incluyendo al Europeo; ser la primera en el mercado y establecer su marca lo más rápido que se pueda usando muy buena publicidad. También es un factor de gran relevancia para su éxito en Europa y el mundo la política de "más por el mismo pecio". La empresa trata de diferenciar sus productos y servicios creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores esto lo logra realizando actividades de valor de la manera más eficiente posible de manera de reducir costos operativos