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actualidad

www.sanitaria2000.com

núm. 23 año I

11 - 24 de mayo de 2009

Periódico de información sanitaria dirigido a los PROFESIONALES

PP, PSOE e IU malgastan la comisión de gestión sanitaria La Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid, el órgano creado el año pasado por acuerdo entre el PSOE y el Partido Popular con el fin de analizar la situación de la sanidad en la región, ha concluido sin que ninguna de las formaciones políticas haya cambiado un ápice sus posiciones. Así, mientras el partido que ostenta el Gobierno

de la Comunidad defiende a capa y espada los nuevos modelos de gestión hospitalaria, tanto los socialistas como Izquierda Unida desconfían de su implantación e incluso, en el caso de este último partido, se reclama “una moratoria inmediata” de su aplicación hasta que prospere el Pacto de Estado por la Sanidad, la iniciativa que tiene pendiente el

Comparecen en el Senado

Los médicos de familia quieren ser tantos como los especialistas

Ministerio de Sanidad y Política Social y que parece haberse ralentizado con la remodelación del gabinete ahora dirigido por Trinidad Jiménez. Las conclusiones generales de la Comisión también aluden a la construcción de nuevos hospitales y al proyecto de área única en Atención Primaria, entre otros asuntos. página 03 Luis Aguilera, presidente de Semfyc.

Sendín y Toquero reabren la guerra en la OMC En los últimos años, la Comisión Permanente del Consejo General de Médicos ha presumido de una unidad sin fisuras. Los opositores a la línea oficialista que marcaba el actual presidente, Juan José Rodríguez Sendín, han ido abandonando la Asamblea General (algunos expedientados) y la uniformidad en el discurso parecía imponerse. Pero esa supuesta armonía se ha roto en mil pedazos ante la convocatoria de comicios para elegir secretario. El candidato que parecía oficial, Francisco Toquero, ya no es el preferido por Rodríguez Sendín, una decisión que reabre la guerra en la OMC. página 14 Rodríguez Sendín (izquierda) recibe la felicitación de Toquero tras tomar posesión el primero como presidente de la OMC.

proyecto, que resume en la eliminación de barreras administrativas, centralizándolas, y en el derecho del ciudadano a elegir servicio hospitalario en toda la región. Los demás invitados, Femyts, Somamfyc y SemergenMadrid, objetan que el coste de la reforma será mucho mayor de lo pronosticado, y desconfían de un cambio de gran calado en un

Ana Sánchez defiende el proyecto porque elimina barreras administrativas y da más derechos al ciudadano

Su creación se dilataba

La nueva gripe acelera la Comisión Mixta del Carlos III

C. Martínez, secretario de Investigación.

 página 09

Iñaki Ereño, de Sanitas

Actualidad Médica reúne a Consejería, AP y sindicatos para debatir sobre el área única Actualidad Médica ha reunido a cuatro de los principales protagonistas que negocian en la actualidad el decreto de área única y libre elección de médico, enfermero y centro de salud en la Comunidad de Madrid. Como representante de la Consejería de Sanidad, la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, defiende las ventajas del

 página 06

sistema que funciona “bastante bien”, tal y como se recoge en las encuestas de satisfacción de los usuarios. Los profesionales que han asistido al debate han afirmado que la Consejería de Sanidad no puede dejar de contar con su respaldo y su experiencia a la hora de elaborar el decreto, y menos aun hacer un uso político de su contenido. páginas 20-21

“La medicina privada compite de tú a tú con la pública”

Ereño, consejero delegado de Sanitas.

 página 23


O Opinión 02

actualidad

02

José María Pino

EDITORIAL

Aciertos y desaciertos ministeriales

D

LA ENCUESTA

que la mayoría de sus misiones y deberes estaban transferidos. Es bueno recordarle a este parlamentario varias atribuciones inherentes e inseparables al Ministerio de Sanidad: desarrollar la Ley de Cohesión y Calidad para conferir carácter más ejecutivo al Consejo Interterritorial; reformar la Ley de Seguridad Social para universalizar la tarjeta sanitaria; potenciar la política estatal a nivel de salud pública y de información sanitaria; mejorar la asignación eficiente de recursos públicos;

Joaquín Estévez

MI VISIÓN

Editor

e forma abrupta nuestro Presidente realizó unos cambios ministeriales que produjeron grandes sobresaltos y también alguna sorpresa e incoherencia. En lo referente a Sanidad, Bernat Soria, después de lo “de la investigación” estaba tocado y quizás la dignidad hubiera exigido la renuncia, pero es indudable que el coche oficial tira mucho. En este devenir ministerial coloca a la que le quedaba por agradecer la pelea por el Ayuntamiento de Madrid: Trinidad Jiménez. Sin duda, más simpática, más política y desde el primer momento con un talante mucho más abierto que los antecesores de su partido. Además, creo que acertó en añadir la Política Social y, por tanto, la Dependencia a este Ministerio, como han hecho Extremadura y Castilla-La Mancha. El segundo susto lo dio CiU cuando, a través de Josep Antonio Durán i Lleida, puso en duda la necesidad del Ministerio de Sanidad argumentando

11 - 24 de mayo

La ministra Trinidad Jiménez ha asumido la parte mediática de la crisis de gripe porcina de forma maestra

Presidente de Sedisa

Innovación en hospitales asegurar que las prestaciones sanitarias sean equitativas en las distintas autonomías y mejorar la gobernabilidad a pesar de los cambios de partido y dentro a veces del propio partido. Espero, señor Durán, que le parezcan suficiente. Los principios de Trinidad Jiménez al mando de Sanidad han sido gratificantes. Se reúne en plena crisis de la gripe porcina con los médicos (OMC) y, además, entabla este problema de salud pública grave, que dimensiona la parte sanitaria del ministerio, de una forma lógica, mesurada, tomando la iniciativa con el Consejo Interterritorial, y asumiendo la parte mediática de forma maestra. Bien por Trinidad, que, además, ha sabido quedarse con quien sabe, José Martínez Olmos; con quien aporta serenidad, Consuelo Sanchez Naranjo, y que sabe retomar un baluarte, Alfonso Jiménez. Bien por este Ministerio y por esta ministra; esperemos que cumplan las expectativas. 

Para promover cambios en la organización y gestión en un sector ‘inmovilista’ como es el sanitario, se necesita la lenta consolidación de iniciativas innovadoras que actúen a modo de motores del cambio y que éstas no sean controvertidas por la politización o por la crítica sindical. Siguiendo el Informe Periscopihos, presentado por Amgen y Sedisa, pueden enumerarse algunas iniciativas interesantes, de cambio, tanto a nivel nacional como internacional. Dos de estas experiencias son la Guía para la segmentación de la atención a personas mayores de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la iniciativa de la Comisión Europea (CE) sobre asistencia sanitaria transfronteriza. En España, encontramos varias iniciativas: el programa de estímulo a la investigación española Ingenio 2010; los Centros de Investigación Biomédica en Red (Ciber); la segunda opinión de medicación en Anda-

Se necesitan iniciativas que actúen como motores de cambio y que no sean controvertidas lucía, Valencia y centros DKV; el proyecto de asesoramiento para la mejora del clima laboral de la Facultad de Psicología de la Universidad de Salamanca; el Plan de terapias avanzadas en el ámbito de la medicina regenerativa; y el Plan Andaluz de Terapias Avanzadas Por otro lado, destacan la prescripción enfermera independiente en Reino Unido y Bélgica; la Carta de Tallín por la sostenibilidad; el desarrollo de servicios online, como el Shelbyville University Hospital; los programas de financiación al estilo de American Healthways; y el diseño de nuevos hospitales, como el Karolinska Solna. 

La seguridad de la vacuna del VPH

¿Queda definitivamente cerrado el caso de Valencia con el informe de la Aemps?

¿Se ha intentado trasladar el debate del ámbito científico al político?

¿Ha actuado bien el Ministerio de Sanidad y Política Social en todo este caso?

Sí: 77%

Sí: 74%

Sí: 74%

No: 26%

No: 26%

¿Han estado mal asesorados los familiares en sus quejas a la Administración?

No: 23%

Sí: 64% No: 36%

EL COMENTARIO. El Comité de Expertos reunido por la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (Aemps) ha emitido sus conclusiones acerca de la seguridad de la vacuna del virus

del papiloma humano, con motivo de los casos de las dos niñas de Valencia. La Aemps concluye que no se ha encontrado ninguna prueba que apoye una relación biológica entre el cuadro clínico y la vacuna. Según los resultados de la encuesta realizada por el diario digital Redacción Médica, un 74 por ciento de los lectores considera que queda definitivamente cerrado el caso de Valencia con el informe de la Aemps. Asimismo, un 77 por ciento de los encuestados piensa que el Ministerio de Sanidad ha actuado bien en todo este caso. Por otra parte, un 64 por ciento de los lectores cree que los familiares de las niñas han estado mal asesorados en sus reclamaciones a la Administración y un 74 por ciento indica que se ha intentado trasladar el debate del ámbito científico al político. 

EQUIPO EDITORIAL

CARTAS DE LOS LECTORES El Colegio de Médicos de Madrid responde al nº 22 de Actualidad Médica El Colegio de Médicos de Madrid tiene contratado un bufete de abogados externo del que es administrador el asesor jurídico. Respecto al cobro de una minuta por parte del letrado Hernández Martínez-Campello, les informamos de que una empresa que organizaba eventos en el Colegio, contratada por una anterior Junta Directiva, debía 22.899,27 euros al Icomem. El Colegio reclamó judicialmente el pago y la empresa, a su vez, demandó al Colegio reclamando 197.019,88

euros. Hernández Martínez-Campello se hizo cargo de la dirección letrada del pleito, consiguiendo que dieran la razón al Colegio. El letrado estudió la forma de poder cobrar lo debido ante la insolvencia de la sociedad, para lo que inició otro demanda. La contraparte accedió a negociar y se consiguió cobrar el importe íntegro de lo que se debía al Colegio más 12.100,73 euros para intereses y costas. En definitiva, que los 7.500 euros no los pagó el Colegio, sino la parte vencida en el pleito. Respecto a la información “El vicepresidente y el tesorero administran un fondo de pensiones”, la noticia

incurre en información falsa. El fondo Amigos Médicos Madrid está vinculado exclusivamente al plan de pensiones promovido por el Icomem en 1999. La entidad gestora es Europensiones, S.A. y la entidad depositaria es el propio Banco Popular. García Alarilla y González Galán, vicepresidente y tesorero del Colegio, pertenecen a la Comisión de Control y no pueden administrar el fondo ni tener intereses empresariales. Se limitan a ejercer una labor de vigilancia. Tampoco han percibido retribución por ello. Es falso que se haya constituido una Sociedad Limitada, basta ver el BOE de 22/02/2000, y que exista sociedad

alguna presidida por García Alarilla. En cuanto a la supuesta deuda de 3,36 millones de euros del fondo, es absolutamente falso, y si con ello quieren referirse a la existencia de una pérdida de valor, existe y es similar a la padecida por todos los fondos, dada la crisis económica que también ha afectado a los valores que cotizan en Bolsa. COLEGIO DE MÉDICOS DE MADRID. 

Para participar en esta sección mandar un e-mail a la dirección de correo electrónico: redaccionactualidad@sanitaria2000.com La extensión de las cartas no debe sobrepasar las 20 líneas y tienen que estar identificadas con los datos personales y el DNI.

EDITA: Sanitaria 2000 S.L. C/ Gral. Díaz Porlier, 57, 1ºA - 28006 Madrid. Tel.: 91 534 03 68. Fax: 91 533 42 91. www.sanitaria2000.com EDITOR: Dr. José María Pino. DIRECTOR: Ricardo López Garzón. REDACCIÓN: Eva Fariña, Javier Barbado, Marta Gómez, Raquel Lozano, Laura Rodríguez, Leire Sopuerta, Óscar López, Marta Rodríguez, Gema Sebastián, Cristina Mouriño. Sandra Melgarejo, Elisa Ambriz. SECRETARIA DE REDACCIÓN: Margarita Rodríguez (mrodriguez@sanitaria2000.com). DIRECTOR DE ARTE: José María Martín MAQUETACIÓN: José María Martín, Miguel Ángel Escobar. FOTOGRAFÍA: Diego Sánchez Villasante. DIRECTOR COMERCIAL: Gustavo Mosqueda. Archivo de imágenes: Jupiterimages. Distribución: Logistics Packard, S.L. Imprime: Calprint, S.L. Depósito Legal: VA-504-2008 Soporte Válido: 24/08-R-CM SANITARIA 2000 S.L. Madrid 2008. Todos los derechos reservados.


03

actualidad

11 - 24 de mayo

Madrid M 03

Concluye la Comisión de Sanidad de la Asamblea sin acuerdo entre los partidos PSOE e IU reprueban los nuevos modelos de gestión hospitalaria, mientras el PP los considera “una oportunidad” Redacción Madrid

L

os tres partidos de la

Comunidad de Madrid (Partido Popular, PSOE e Izquierda Unida) defienden las mismas posiciones en materia de sanidad autonómica antes y después de la Comisión de Sanidad creada el año pasado en el seno de la Asamblea de Madrid y que acaba de darse por concluida. Es decir, parece que las 39 sesiones y 73 comparecencias de este órgano asambleario han sido malgastadas por los partidos políticos de la región. Los objetivos de la Comisión se han centrado en los nuevos modelos de gestión hospitalaria, la creación de nuevos centros, la configuración de un área única en la Atención Primaria y la libre elección de médico, enfermero y centro de salud por

Los nuevos modelos de gestión, la construcción de hospitales y el área única, entre los asuntos analizados

parte del paciente. Pero mientras el partido gobernante recuerda en sus conclusiones de la Comisión que la colaboración público-privada no sólo se da en toda España, sino también en muchos otros países europeos, y “no sólo ha facilitado la financiación de la construcción de infraestructuras hospitalarias, sino también una oportunidad para aplicar

El PSOE recuerda que la libertad para elegir médico ya existe en Madrid desde los años 90

Lucas Fernández y Francisco Javier Rodríguez, portavoces de PSOE y PP en la Comisión de Sanidad.

las mejores prácticas de gestión sanitaria y un régimen de incentivos para mejorar la equidad, la calidad y la eficiencia en la gestión”, el PSOE subraya entre sus reflexiones la separación inequívoca entre sanidad pública y privada, y encaja en esta última “cualquier fórmula de ges-

tión que modifique la práctica clínica” y que incluya “objetivos extraños” a ésta, en alusión al funcionamiento de los nuevos hospitales de que dispone la Comunidad. Por su parte, Izquierda Unida ha ido aún más lejos, ya que reclama una “moratoria inme-

diata” a todas las experiencias novedosas que está implantando el Ejecutivo autonómico, al menos en tanto no se consensúe un Pacto de Estado por la Sanidad. Respecto al área única y la libre elección, un doble proyecto que la Consejería de Sanidad planea en forma

de decreto y al que se opone la mayoría de los sindicatos y de las sociedades científicas, tanto Izquierda Unida como el PSOE recuerdan que la posibilidad de elegir médico ya existe en la legislación actual (en forma de dos decretos aprobados en los años 90). Los tres partidos han coincido en la necesidad de crear un Observatorio que evalúe la planificación sanitaria, si bien los matices sobre su función varían de una a otra propuestas. n

El vocal de jubilados del Colegio de Médicos elabora informes para Uniteco La correduría de Seguros que el Colegio de Médicos de Madrid recomienda a sus asociados, Uniteco Profesional, pide informes a miembros de la Junta Directiva de la institución encargados a su vez por la presidenta, Juliana Fariña. Según se indica en un “comunicado interior” al que ha tenido acceso Actualidad Médica, el vocal de médicos jubilados, Ángel Oso Cantero, adjuntó el 3 de diciembre de 2008 “los

J. B. n

informes preparados (…) en relación con las Negociaciones con las Compañías de Seguros de Asistencia Sanitaria”, de acuerdo con lo que le había solicitado Fariña. Y lo hizo “a petición” del actual presidente de Uniteco Profesional, Gabriel Núñez, a quien menciona por dos veces en el escrito: una para aclarar que es él quien reclama los informes, y otra para ofrecerle su “disposición” si “necesita alguna preci-

Fariña ordenó el pago de 2.975 euros a nombre de Ángel Oso por los documentos

sión” sobre los documentos. De hecho, la propia Fariña comunicó al departamento de

Contabilidad de la entidad que preside su ruego por que se abonase “al Dr. Oso Cantero, vocal de médicos jubilados, la cantidad de 2.975 euros por los informes presentados a la Junta Directiva en junio, septiembre y noviembre de 2008”.

Los ‘medimécum’ La especial relación del Colegio con Uniteco también se aprecia en otro asunto investigado por este periódico. Así por ejemplo,

Los presidentes de Uniteco y del Colegio, Gabriel Núñez y Ángel Oso.

la entidad pagó el 2 de enero un total de 64.680 euros a Medigest Consultores SL (una empresa de informática que guarda un vínculo con Uniteco) por la

adquisición de 15.000 licencias para acceder a la web actualizada del medimécum, la terapia farmacológica de referencia entre los médicos. n

La Comisión de Primaria amplía sus miras más allá del decreto de área única El pasado miércoles 6 de mayo, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid se reunió con las sociedades científicas de la región para avanzar

S.M. n

en el Plan de Mejora de la Atención Primaria. Según comentó a Actualidad Médica Carmen Valdés, presidenta de SemergenMadrid, “éste ha sido de verdad

un encuentro de trabajo, que se ha hecho para ponernos a funcionar, lo que teníamos que haber hecho hace mucho tiempo. Los temas políticos no estaban

“Ha sido una reunión de trabajo médico, en lugar de político”, afirma Carmen Valdés

Carmen Valdés (Semergen-Madrid) y Paulino Cubero (Somamfyc).

previstos en esta reunión y ha sido realmente trabajo médico”. Al contrario de lo ocurrido en foros anteriores, “no se ha hablado sobre el área única, sino que se ha iniciado un nuevo grupo de trabajo sobre estructuras de gestión, a nivel de área y de equipos de Atención Primaria. Se ha intercambiado documentación y la idea es trabajar en las próximas semanas, pero no bajo la premisa obligatoria del área única, como era hasta ahora”, declaró Paulino Cubero, presidente de Somamfyc. En cuanto a la representante de la Consejería en este encuentro, fue la subdirectora general

La Consejería informó de los puntos del Plan de Mejora por cumplir y anunció otra cita para el 21 de mayo

un primer grupo de la Comisión científico-técnica para “establecer la estructura y los proyectos que se habían presentado en la última reunión de la Comisión y refundir las propuestas”, detalló la presidenta de SemergenMadrid.

de Organización y Procesos en Atención Primaria, Ana María Miquel Gómez, que, según Cubero, “presentó cómo están avanzando en los diferentes aspectos del Plan de Mejora que están pendientes de terminar”. Tras su intervención, se reunió

Nueva reunión “Tenemos una nueva cita el 21 de mayo para empezar a trabajar sobre el documento definitivo”, matizó Valdés. En cuanto a la concesión de la Consejería de siete gerencias territoriales (en lugar de las once actuales), Cubero aseguró que “es una propuesta de trabajo más”. n


M Madrid 04

actualidad

04

11 - 24 de mayo

La Autónoma de Madrid, entre los primeros puestos del ‘ranking’ de investigadoras La Pompeu Fabra lidera la clasificación española de universidades según el impacto de su producción científica Redacción. Madrid

E

l periódico “Magisterio”, dirigido a la comunidad educativa, ha publicado el ranking internacional de universidades según su calidad investigadora, que fue presentado en el Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). La Universidad Autónoma de Madrid es el único centro de la región que se encuentra entre los 15 primeros puestos de la clasificación española. Concretamente, la Universidad Autónoma madrileña se sitúa en la cuarta posición.

El primer puesto de la clasificación española lo ocupa la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, seguida por otras universidades catalanas y va-

El primer centro europeo, la Erasmus Universiteit de Rotterdam, aparece en el puesto 25 de la clasificación mundial

Clasificación internacional El ranking mundial está encabezado por la Rockefeller University (Estados Unidos). De hecho, las universidades estadounidenses copan los primeros puestos de la clasificación internacional. Mientras tanto, el primer centro europeo, la Erasmus Universiteit de Rotterdam,

en Holanda, aparece en el puesto 25, mientras que la primera universidad española, la catalana Pompeu Fabra, lo hace en el puesto 107. La clasificación, que ha sido elaborada por la empresa española Scimago sobre la base de datos Scopus de revistas científicas, toma como referencia

el índice normalizado de las citas por documento obtenidas por las publicaciones de cada universidad, lo que se conoce como Crown Indicator. Al tener en cuenta el impacto de los documentos científicos producidos por cada centro, el ranking es independiente del tamaño de la institución. n

Las universidades estadounidenses copan los primeros puestos del ‘ranking’ internacional

Tabla clasificatoria de las universidades españolas lencianas, aunque entre los 15 primeros puestos también aparecen, además de la Universidad Autónoma de Madrid, la universidad pública y la privada de Navarra, la Universidad de Salamanca y la Universidad de Córdoba.

La clasificación tiene en cuenta el índice de citas por documento.

Ranking Scimago/Scopus para las universidades españolas (2003-2007) A B Impacto normalizado Impacto de citas por observado documento (AxC)

C

D

E

F

Documentos totales

Citas totales obtenidas

Citas por documento

Porcentaje de docum. citados

%

3.334

1.764 [770]

10.914 [543]

6,19 [165]

62,59 [280]

1,53 [270]

17.202

11.243 [114]

67.028 [99]

5,96 [193]

66,09 [148]

1,50 [296]

11.432

7.621 [226]

40.918 [199]

5,37 [264]

62,21 [293]

1,49 [308]

11.698

7.851 [212]

46.228 [171]

5,89 [200]

63,43 [241]

1,43 [351]

3.232

2.260 [685]

7.735 [642]

3,42 [667]

50,27 [861]

Universitat Rovira i Virgili

1,42 [367]

3.351

2.360 [663]

9.777 [572]

4,14 [472]

57,37 [523]

Universidat Jaume I

1,40 [376]

2.412

1.723 [785]

6.476 [707]

3,76 [558]

55,02 [640]

1

Universitat Pompeu Fabra

2

Universitat de Barcelona

3

Universitat de Valencia

4

U. Autónoma de Madrid

5

Universitat d'Alacant

6 7

1,89 [107]

8

U. Autónoma de Barcelona

1,33 [436]

12.454

9.364 [156]

40.785 [200]

4,36 [426]

59,89 [400]

9

Universitat de Lleida

1,33 [427]

1.438

1.081 [967]

4.405 [824]

4,07 [486]

64,66 [205]

10 Universidad Pública de Navarra

1,32 [443]

1.806

1.368 [881]

4.540 [811]

3,32 [690]

53,29 [725]

11 Universidad de Girona

1,31 [462]

2.049

1.564 [821]

6.285 [718]

4,02 [497]

59,46 [414]

12 U. Politécnica de Valencia

1,29 [479]

5.056

3.919 [444]

11.134 [537]

2,84 [821]

48,42 [937]

13 Universidad de Navarra

1,25 [523]

2.910

2.328 [676]

10.468 [557]

4,50 [400]

60,61 [361]

14 Universidad de Salamanca

1,23 [545]

3.337

2.713 [601]

12.105 [511]

4,46 [406]

60,15 [386]

15 Universidad de Córdoba

1,23 [551]

2.635

2.142 [703]

9.874 [569]

4,61 [379]

63,59 [235]

Fuente: SCIMAGO/SCOPUS. Ranking de universidades por calidad investigadora. Entre corchetes, el puesto de la universidad española en el ránking mundial para cada categoría. NOTAS: La columna A representa el CROWN Indicatorr, un índice normalizado de impacto de las citas por documento realizado por Scimago. La columna B es el producto del CROWN Indicator por el número de documentos, obteniéndose así la potencia investigadora de la universidad de acuerdo con el impacto observado.

Madrid se une a la campaña de la OMS sobre la higiene de manos

El 12 de Octubre se equipa para tratar mejor el tumor de mama

La viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, Ana Sánchez, ha inaugurado la Jornada “Seguridad del Paciente. Día Mundial Higiene de Manos”, organizada por la Dirección General de Atención al Paciente de la Consejería de Sanidad y celebrada en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón de la capital. El evento tiene lugar en el marco de la jornada global de la Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente de la Organización Mundial de la Salud (OMS), a la que se ha sumado también el Ministerio de Sanidad y Política Social, el cual ha promovido una campaña sobre la importancia de la higiene de manos dirigida a los centros sanitarios del país. De hecho, La difusión de la Estrategia de la OMS a través de las comunidades autónomas ha conseguido

El Hospital Universitario 12 de Octubre de la Comunidad de Madrid, perteneciente a la red pública de hospitales, ha incorporado unnovedoso equipamiento que permite diagnosticar y prestar tratamiento personalizado a pacientes con cáncer de mama avanzado. Consiste en un sistema analizador de células circulantes en una muestra de sangre que identifica y cuenta las que son cancerígenas, lo que facilita la posibilidad de predecir la progresión de la enfermedad y aplicar la mejor y más adecuada terapia quimioterápica en cada caso. Los beneficios de esta tecnología han sido presentados por el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, en una visita a este centro sanitario. Su adquisición es fruto de un acuerdo de colaboración suscrito por las fundaciones de In-

MADRID n

MADRID n

La Comunidad informa a los centros sanitarios de los “cinco momentos” para el lavado La viceconsejera Ana Sánchez.

que, junto con Francia y Reino Unido, España sea uno de los tres países europeos con más centros comprometidos en poner en marcha programas, desarrollar acciones y trabajar de manera continua en esta área.

Reducir las infecciones El objetivo de la jornada autonómica en Madrid, que está dirigida a profesionales sanitarios y no sanitarios del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), es concienciar de que la higie-

ne de manos es un medio para reducir al mínimo la transmisión de infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria. La Comunidad de Madrid, de acuerdo con las directrices de la OMS, está impulsando “los cinco momentos para el lavado de manos”: antes del contacto con el paciente, antes de realizar la tarea aséptica, después del riesgo de exposición a líquidos corporales, después del contacto con el paciente y después de contactar con su entorno.

vestigación Biomédica del hospital y Rafael Álvarez del Pino, respectivamente, para realizar un proyecto de investigación, con repercusión inmediata y directa en la atención sanitaria oncológica, denominado Factores predictivos de respuesta y pronóstico en mujeres mcon cáncer de mama que presentan recidiva. Gracias a este convenio, la Fundación Rafael del Pino ha adquirido el equipo completo

El consejero Juan José Güemes.

El sistema es capaz de detectar la célula cancerosa a partir de una muestra de sangre periférica

de análisis, denominado CellTracks y CellSpotter Autoprep System Analyzer, necesario para el desarrollo del estudio científico. Desde la adquisición del sistema en octubre de 2008 y hasta marzo de este año, se ha analizado un importante número de pacientes, que seguirá creciendo hasta completar el proyecto de investigación en el año 2011. Al mismo tiempo se ha aprovechado la tecnología disponible para desarrollar otros proyectos similares. n


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actualidad

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11 - 24 de mayo

Los médicos de familia demandan una mejor organización y unas funciones claras Los presidentes de Semergen, Julio Zarco; de Semfyc, Luis Aguilera; y de SEMG, Benjamín Abarca, en el Senado Leire Sopuerta Biota Madrid

L

os presidentes de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), Benjamín Abarca; de la Sociedad Española de Me-

dicina de Familia y Comunitaria (Semfyc), Luis Aguilera; y de la Asociación Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), Julio Zarco, han comparecido en la subcomisión de estudio de las necesi-

dades de recursos humanos en el Sistema Nacional de Salud (SNS), constituida en el seno de la Comisión de Sanidad, donde han solicitado que haya más médicos de familia, que éstos estén mejor organizados

y que sus competencias estén bien definidas. Julio Zarco, presidente de Semergen, ha reivindicado un estudio sociodemográfico para conocer las “verdaderas” necesidades de los médicos. A su

Julio Zarco, presidente de Semergen; Luis Aguilera, presidente de Semfyc; y Benjamín Abarca, presidente de SEMG, comparecieron ante el Senado.

juicio, los pocos estudios que se han llevado a cabo sobre este ámbito “no incluyen los criterios sociosanitarios, que son los que aproximarían los resultados a una realidad de forma más exhaustiva”. Para Zarco es “muy importante” agilizar el registro de profesionales y su actualización en todas las comunidades. En este sentido, apuesta también por conocer cuántos alumnos de Medicina ingresan en las facultades, cuántos finalizan y realizan la residencia, y, de éstos, cuántos la terminan con éxito. El presidente de SEMG, Benjamín Abarca, ha repasado la problemática que afecta al SNS centrada en la gestión de los departamentos de recursos humanos. Según el presidente de la SEMG, los recursos hu-

manos son “el valor más preciado” de cualquier organización pero “paradójicamente, el SNS no posee una política eficaz de recursos humanos”. Para Abarca, el sistema “no busca la fidelización, los estímulos son escasos y ni siquiera hay planificación”. El presidente de Semfyc, Luis Aguilera, ha pedido que se tomen medidas para equiparar el número de estos profesionales dentro del Sistema Nacional de Salud al de especialistas, con el objetivo de ofrecer una asistencia “de calidad”. Para ello, ha solicitado que en el ámbito educativo se amplíen las plazas de Medicina; se desarrolle la Ley de Ordenación de Profesiones Sanitarias (LOPS); y se adecue la oferta MIR a las necesidades del sistema. 

La vocación de los nuevos alumnos de Medicina, a examen El presidente de la Conferencia Nacional de Decanos, Joaquín García- Estañ, ha comparecido ante la Subcomisión de necesidades de recursos humanos del Sistema Nacional de Salud del Senado, donde ha propuesto la creación de una prueba específica y adicional a la Selectividad con la que regular la entrada de alumnos de nuevo ingreso, evaluando su “vocación y habilidades” además de la nota media que hayan obtenido en el Bachillerato. García-Estañ ha explicado que se trata de una medida que llevan proponiendo desde hace mucho tiempo y siempre “cae en saco roto”. Sin embargo, ha confiado en que con la nueva MADRID 

reforma de la selectividad -que a partir del próximo año permitirá valorar las asignaturas

La propuesta de los decanos es hacer una prueba adicional y específica a la Selectividad Joaquín García- Estañ, presidente de la Conferencia Nacional de Decanos de Medicina, durante su intervención en la Comisión de RRHH del Senado.

optativas dependiendo de la facultad en que se quiera entrarpuede ser posible medir otras capacidades de los alumnos que quieran estudiar Medicina.

Se trata, ha dicho, de “valorar la vocación de una forma objetiva y justa” para que alumnos que no superen la nota de corte estipulada puedan estudiar esta

carrera si tienen aptitudes. Asimismo, ha defendido que se mantengan los números clausus porque “son un instrumento que ayuda a planificar las ne-

cesidades de recursos humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS)”. También, García-Estañ ha pedido que se regule la entrada de médicos extranjeros

para dar salida a los facultativos nacionales. De lo contrario, “se creará una bolsa de trabajo de médicos que no podrán trabajar en el SNS”. 

Trabajo se muestra receptivo a las consideraciones de las clínicas privadas El pasado miércoles 6 de mayo se celebró la tercera reunión de la mesa de trabajo formada por representantes del sector sanitario privado y de la Dirección General de Trabajo y Seguridad Social para continuar avanzando en el contencioso que mantienen a consecuencia de la relación contractual de los trabajadores de los centros privados. En esta ocasión también estuvo presente un representante del Ministerio de Sanidad y Política Social, Ángel Guirao, subdirector general de Alta Inspección. El abogado Ricardo de Lo-

MADRID 

renzo, asesor jurídico de la Federación Nacional de Clínicas Privadas y de la Asociación Nacional de Clínicas sin internamiento, ha comentado a Actualidad Médica que en esta reunión de trabajo se plantearon una serie de consideraciones para la aclaración del criterio técnico 62/2008 y su conformación a los criterios jurisprudencionales en el ámbito de la sanidad privada. Según de Lorenzo, el encuentro “fue positivo, fueron muy receptivos a todos los planteamientos”. Las consideraciones expuestas por el sector sanitario

privado fueron entregadas a la Dirección General de Trabajo y Seguridad Social en un documento. En este texto se recogen

algunos planteamientos “de gran calado, sobre todo en los temas que hacen referencia al pluriempleo y a la pluriactivi-

Ricardo de Lorenzo, asesor jurídico de la Federación de Clínicas Privadas.

El Ministerio de Sanidad, un apoyo Desde el inicio, el sector privado ha contado con el apoyo de Sanidad. Éste se ha evidenciado en todos los encuentros mantenidos, a los que han acudido los representantes de la sanidad privada junto a José Martínez Olmos, secretario general de Sanidad, y Alberto Infante, director general de Ordenación Profesional y Cohesión del SNS.

dad”, ha explicado el abogado. Además, en el encuentro se ratificó la suspensión de las inspecciones planificadas.

Compromisos Ricardo de Lorenzo ha asegurado que hubo el compromiso de establecer otra próxima reunión, en la que sector sanitario privado aportará un documento sobre pluriempleo y pluriactividad. Por su parte, la Dirección General de Trabajo y Seguridad Social “empezará a aportar las posibles modificaciones al criterio para irlas analizando”, ha afirmado el abogado. 


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Sanidad tira del carro de la economía española Ocupa el segundo lugar entre los ministerios en puestos de trabajo creados Redacción Madrid

L

a difícil coyuntura económica que atraviesa el país ha provocado que el Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero se reuniera ayer en un consejo de ministros extraordinario, en el que el único tema que se abordó fue la situación actual del Plan español para el estímulo de la economía y el empleo, el conocido como Plan E. Y pese a las tozudas cifras macroeconómicas de paro, déficit, deflación y demás señales negativas, el Gobierno asegura que España es uno de los países que ha realizado un mayor esfuerzo fiscal entre las principales economías desarrolladas, y el primero de la Unión Europea.

Proyectos desarrollados Desglosando los resultados obtenidos hasta el momento tras la puesta en marcha del Plan E, y dentro de las medidas dirigidas a fomentar el empleo, el Gobierno señala que se han desarrollado más de 47.000 proyectos o programas a través de los distintos ministerios, siendo el de Sanidad y Política Social el segundo más activo en este ámbito, al generar 3.412 iniciativas, sólo por detrás del Ministerio de Vivienda. El importe generado por estos proyectos y programas de Sanidad y Política Social asciende a 430 millones de euros, para un total de 2.975

Tipificado como delito el tráfico de órganos LEIRE SOPUERTA La ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, ha afirmado que, en el marco de la reforma del Código Penal que se está realizando en el Congreso de los Diputados, el Gobierno tipificará como delito el tráfico y comercio de órganos, petición que ha sido aceptada por el ministro de Justicia, Francisco Caamaño. Hasta ahora se penaliza considerando la extracción de órganos como un delito de lesiones. “Hemos aprovechado que está en estudio un proyecto de reforma del Código Penal para hablar con el ministro de Justicia para que tipifique el tráfico y comercio de órganos y me ha confirmado que así va a ser. “El plazo será aquel que sea necesario para presentar esta reforma”, ha declarado Jiménez.  

millones aportados por todos los departamentos gubernamentales. En cuanto a los puestos de trabajo estimados que se han generado gracias a la implantación del Plan E, Sanidad y Política Social vuelve a ocupar el segundo puesto en el ranking ministerial, con 22.767 puestos, tras el Ministerio de Industria

en esta ocasión, que lidera este apartado con 35.500 puestos de trabajo estimados, que se incorporan al total de 107.242.

Atención a la dependencia Otros aspectos destacados en esta revisión del Plan E realizada en consejo de ministros son los recursos destinados desde el Presupuesto General del Es-

tado al sistema de atención a la dependencia, que han crecido un 79 por ciento hasta alcanzar los 1.558 millones de euros, y el apoyo a la I+D+i, cuyo presupuesto para el presente 2009 ha aumentado un 6,7 por ciento, dentro de un Plan Nacional 2008-2011 que destina 47.700 millones de euros para este ámbito. 

La ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez.

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ENCUENTROS AUTONÓMICOS con María Jesús Mejuto

“Es patente la relación entre Sanidad y Dependencia” La consejera de Sanidad y Dependencia de Extremadura ha participado en el Encuentro Autonómico organizado por Sanitaria 2000 en colaboración con la compañía farmacéutica Chiesi. Mejuto ha afirmado que la unión de Sanidad y Dependencia en 2007 se debe a la propuesta del presidente Guillermo Fernández Vara. Marta Gómez / Fptpgrafías: Miguel Ángel Escobar.Madrid

P

edro Conthe, presidente de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI). Los internistas vemos cada vez más número de enfermos con patología médica que tienen patología social, debido a aspectos como el envejecimiento o la crisis económica. Este problema prolonga las estancias hospitalarias, lo que apareja grandes costes e inconvenientes. ¿De qué manera tienen previsto hacer frente a esta situación? Lo que yo defiendo es articular una red de servicios que englobe una situación intermedia entre cuidado sanitario y social; es lo que llamamos cuidado so-

Julián García Vargas, presidente de la Asociación de Empresas Contratistas con las Administraciones Públicas.

ciosanitario. En Extremadura, previo a formar esta Consejería, se trabajaba en el Plan Marco de Atención Sociosanitaria, en el que se crearon tres tipos de camas (T1, T2 y T3), que están en centros asistenciales, y que permiten una mejor atención y un ahorro de los costes. Ricardo de Lorenzo, presidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario. Ha planteado un tema que ha tomado ahora el Ministerio de Sanidad que es la integración de la política social y la sanidad. En su CC AA, con 29.000 solicitudes, tienen 19.000 posibles reclamaciones judiciales ¿cómo prevé atender ese desfase de solicitudes?

Es cuestión de tiempo. La Ley entró en vigor en enero de 2007, pero las solicitudes no estuvieron hasta abril de ese año. Mi intención es ir reduciendo este tiempo hasta conseguir que de seis meses totales se pase a tres. Alfonso Moreno, presidente del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud. Ha comentado que debemos adecuar la formación a las necesidades de los profesionales y hacer un registro, ¿es tan difícil llevarlo a cabo? En mi CCAA estamos por el buen camino. Acabo de firmar con Juan Arjona, presidente del colegio de médicos de Cáceres, un acuerdo para la creación de un registro de profesionales. En

En estos momentos, la prioridad política en materia de Sanidad parece ser la dependencia , ¿Cree que este tema dará más vitalidad al Consejo Interterritorial (CI)? ¿Qué habría que hacer para que el CI tuviera mayor participación en la cohesión del sistema? Soy una defensora de la política sanitaria y social. Existe el concepto en las CC AA de que la política sanitaria está transferida y de que el Ministerio de Sanidad, si las autonomías no quieren, poco puede decir. El problema surge cuando se entra en temas como Recursos Humanos, centros de referencia; cada consejero reivindica su espacio de independencia. Por este motivo, creo que hay que decir que el Ministerio cohesione. La clave es que haya una disposición a consensuar una postura y llevarla a cabo.

Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la Organización Médica Colegial (OMC).

estos momentos, tenemos ya 2.700 profesionales registrados. Lo que hay que hacer es una base de datos y ésta tiene que ser homologable o extrapolable a la del Ministerio de Sanidad. Manuel Díaz-Rubio, presidente de la Real Academia Nacional de Medicina. En un momento de crisis económica nacional, ¿cómo se afronta desde el punto de vista de la Sanidad de Extremadura? Recientemente, la Academia organizó un ciclo de conferencias con consejeros y consejeras, y en este debate académico –no político-, las coincidencias eran prácticamente totales. Sin embargo, luego salen del estrado y todo es desacuerdo. ¿Cómo puede explicar

En Extremadura sólo hay uno o dos médicos sin titulación, en otras CCAA hay más, ¿No cree que debe hacerse un esfuerzo por legitimar a estos profesionales? Y ¿qué opinión tiene sobre la necesidad de poner sobre la mesa el tema de las retribuciones? Hay que normalizar la situación, no sé si hay uno o dos. Pienso que lo primero es el registro y, una vez lo tengamos, se podrán dar más pasos. Después habrá que llegar a un acuerdo para homologar o normalizar la situación de esos profesionales. Respecto al régimen retributivo, la complicación es mayor cuando se trata de determinar las retribuciones de los profesionales, es prácticamente imposible llegar a un acuerdo con las CCAA. No obstante, yo estoy abierta a que se pongan este tema encima de la mesa. esta contrariedad? Respecto a la crisis, es complicado, entre otras cosas porque la crisis incrementa la demanda sanitaria, y nosotros debemos seguir ofreciendo un servicio de calidad a la población. En cuanto a la segunda pregunta, la variabilidad que comentas puede venir por muchos condicionantes. Por ejemplo, ahora se habla mucho de las políticas de copago, y podemos estar de acuerdo, pero el copago es discriminatorio, ya que se restringe el uso de la atención sanitaria. José Manuel Bajo Arenas, presidente de la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO). ¿Cuál es

el sistema de selección de los jefes de servicio en su comunidad autónoma? ¿Cuál es la situación de los obstetras en Extremadura? Para la elección del jefe de servicio tenemos un decreto de selección por convocatoria pública. Es un tribunal el que establece la elección. Asimismo, la persona que desempeñe este puesto tiene que comprometerse y estar dispuesto a gestionar. Debe tener dotes de gestión y de mando. Respecto a la situación de los obstetras en Extremadura, hay, pero faltan. En estos momentos, está abierta una convocatoria para jefe de servicio del Hospital Infanta Cristina de Badajoz. n

De izquierda a derecha, de pie: Jesús Sánchez Martos, Ángel Nogales, Francisco del Moral, Avelino Ferrero, Antonio Portolés, Ricardo de Lorenzo, Esther de la Viuda, Manuel Martín, Victoriano Prim, Manuel Díaz-Rubio, Alfonso Delgado, José Manuel González Huesa, Alfonso Moreno, Alberto García Romero y José Manuel Bajo Arenas. Sentados, de izquierda a derecha, Juan José Rodríguez Sendín, Juan Carlos Sánchez, Carmen Basolas, Mª Jesús Mejuto, José Mª Pino, presidente de Sanitaria 2000; y Pedro Conthe.


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La gripe acelera la Comisión Mixta del ISCIII Creada por los ministerios de Sanidad y Ciencia, estará presidida por el secretario de Estado de Investigación Redacción. Madrid

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l Consejo de Ministros ha aprobado a propuesta de las ministras de Sanidad y Política Social y de Ciencia e Innovación, Trinidad Jiménez y Cristina Garmendia, el real decreto por el que se constituye la Comisión Mixta de Coordinación entre ambos ministerios en relación con el Instituto de Salud Carlos III. Según la nota oficial, esta necesaria coordinación se ha puesto de manifiesto y de actualidad debido al brote humano de nueva gripe en EEUU y México. Asimismo, señalan que los casos de personas que presentan síntomas están siendo analizados por el Centro Nacional de Microbiología, dependiente del Instituto. La Comisión Mixta queda adscrita al Ministerio de Ciencia e Innovación a través de la

Francisco Moza, secretario de Política Social MADRID  El Gobierno ha nom-

brado secretario general de Política Social a Francisco Moza Zapatero, secretario General Técnico del Ministerio de Sanidad y Política Social a Luis Pedro Villameriel Presencio, director General de Política Social, de las Familias y de la Infancia a Juan Carlos Mato Gómez y como director General de Farmacia y Productos Sanitarios a Alfonso Jiménez Palacios . Moza Zapatero, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UNED, ejercía hasta el momento el cargo de director gerente de Sociedad

Hasta ahora era director gerente de la Sociedad de Gestión y Promoción del Suelo

Estatal de Gestión y Promoción de Suelo, a la que pertenece desde 2007 y ha sido también director de Promoción y Desarrollo. Trabajó también como jefe de Gabinete del Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Madrid, como jefe de Proyecto en la División de Consultoría y como Responsable de Finanzas del Organismo Autónomo Consejo de la Juventud de España. 

Secretaría de Estado de Investigación. A través de este órgano colegiado, el Ministerio de Sanidad y Política Social se incorpora a la toma de decisiones sobre las funciones del Instituto de Salud Carlos III relacionadas con las siguientes materias: control sanitario y epidemiológico; salud ambiental; Escuela Nacional de Sanidad, Escuela

Nacional de Medicina del Trabajo y Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias; y aquellas otras que guarden relación con el Sistema Nacional de Salud.

Ámbito competencial En el ámbito de estas materias, la Comisión Mixta determinará las líneas comunes de actuación

Carlos Martínez Alonso.

y fijará los mecanismos y procedimientos de coordinación y participación del Ministerio de Sanidad y Política Social. Actuará en Pleno y Comisión Permanente, y esta segunda ejercerá aquellas funciones que el Pleno le delegue. El presidente del Pleno de la Comisión Mixta informará al Consejo Rector del Instituto

de Salud Carlos III de las actuaciones y acuerdos de dicha comisión. El Instituto de Salud Carlos III llevará a cabo los acuerdos de la Comisión Mixta en el ejercicio de sus funciones en las materias señaladas. La presidencia de la Comisión Mixta recae en el secretario de Estado de Investigación, Carlos Martínez Alonso. 


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La Rioja y el Clínic impulsan un programa de extracción de tejidos El acuerdo posibilita intervenciones para extirpar tejidos osteotendinosos y córneas Redacción/Leire Sopuerta Madrid

Salud estima que se podrán obtener cerca de 20 donantes de multitejidos anualmente

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l Consejero de Salud del Gobierno de La Rioja, José Ignacio Nieto, el consejero delegado del Hospital Clínic de Barcelona, Raimon Belenes, y la directora de la Transplant Services Foundation (TSF), banco de tejidos de dicho hospital, Blanca Miranda, han firmado un convenio de colaboración para impulsar un nuevo programa de extracción de tejidos en el Hospital San Pedro de Logroño y colaborar en el área de la donación y trasplante de tejidos, garantizando la calidad y la seguridad del proceso. Hasta la fecha, la actividad relacionada con los tejidos en el Hospital San Pedro de La Rioja se circunscribe a la extracción

El hospital de Denia, con el parto natural Seis de cada diez mujeres que dan a luz en el nuevo Hospital de Denia escogen el parto natural, según informaron en un comunicado fuentes del centro. De este modo, el Área de Ginecología y Obstetricia del nuevo centro sanitario “apuesta por el parto no medicalizado, siempre que el embarazo y las condiciones previas al alumbramiento sean normales”, han destacado. El parto natural implica que no se aplican determinadas rutinas que pueden resultar agresivas como la episiotomía, o el uso de la oxitocina, un suero para acelerar la dilatación.  VALENCIA

J. I. Nieto, consejero de Salud de La Rioja y R. Belenes, gerente del Clínic.

y trasplante de córneas. En los últimos cuatro años, se han extraído 62 córneas y se han implantado 29 en La Rioja, mientras que el resto se ha remitido a otras comunidades para que sean trasplantadas. Este acuerdo supone la ampliación de la cartera de servicios del Hospital San Pedro, puesto que va a posibilitar la extracción de los

siguientes tejidos: osteotendinosos, el corazón para válvulas, segmentos vasculares, piel y córneas.

Procedimientos y circuitos Asimismo, el convenio establece los procedimientos y los circuitos para llevar a cabo este nuevo Programa de extracción de tejidos e indica, además, que

la Transplant Services Foundation va a formar al personal implicado en el Programa de extracción del Hospital San Pedro. Con este acuerdo, la Consejería de Salud de La Rioja prevé que se pueda empezar de forma inmediata la extracción de tejidos en el Hospital San Pedro, de forma tutelada por el Hospital

Clinic de Barcelona y el banco de tejidos catalán, mientras que para el mes de octubre de este año, los profesionales del San Pedro desarrollarán el Programa de extracción de forma autónoma. La firma de este convenio permite garantizar que todos aquellos riojanos que deseen donar tejidos tras su fallecimiento puedan hacerlo a partir de ahora en el Hospital San Pedro. De esta manera se va a contribuir a incrementar la donación y el trasplante de tejidos no sólo en la comunidad autónoma de La Rioja, sino también a nivel nacional. La Consejería de Salud riojana estima que, anualmente, se podrán obtener alrededor de 20 donantes de multitejidos en el Hospital San Pedro. 

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Un 30% más de trasplantes en Cataluña Las operaciones de trasplante de órganos aumentaron un 30 por ciento en los cuatro primeros meses del año en Cataluña, y un 49 por ciento los de riñón en el mismo periodo, según avanzó la directora de la Organización Catalana de Trasplantes (Ocatt), Roser Deulofeu. Rafael Matesanz, director de la Organización Nacional de Trasplantes, ha alabado la solidez del modelo catalán que se ha extendido a otros puntos de España y ha destacado la alta proporción de donantes inmigrantes en Cataluña, que suponen el 9 por ciento del total.  BARCELONA 

R. Matesanz, director de la ONT.

Aragón fomenta la cooperación sanitaria

Una campaña promueve el uso de genéricos en Castilla-La Mancha

ZARAGOZA  El

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha puesto en marcha una campaña divulgativa dirigida a la población para fomentar el uso de medicamentos genéricos. De esta forma, durante 14 días, un

Secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado, acompañado por el presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, y la consejera de Salud del gobierno autónomo, Luisa María Noeno, han firmado un protocolo de colaboración para fomentar la cooperación en materia de asistencia sanitaria. El texto de cooperación responde al interés de las autoridades sanitarias de garantizar a todos los ciudadanos equidad, accesibilidad y efectividad en el acceso a la asistencia sanitaria pública, estableciendo mecanismos de coordinación con los centros sanitarios públicos.

TOLEDO 

La iniciativa responde al interés de garantizar la equidad en la sanidad a todos los ciudadanos

Se trata de completar el convenio ya firmado en su día con el Ministerio de Trabajo, y sus mutuas, y la comunidad autónoma de Aragón para continuar trabajando en dar el mejor servicio sanitario en el territorio. 

autobús bajo el lema Genéricos, sí. ¡Conócelos!, recorrerá diversas ciudades de la región para concienciar a los ciudadanos de la necesidad del uso de estos fármacos y para desmitificar algunas creencias erróneas

Alfonso Ruiz Molina, gerente del Sescam (segundo por la derecha).

sobre los genéricos extendidas entre la población por desconocimiento. Esta iniciativa ha sido presentada por el director gerente del Servicio de Salud de CastillaLa Mancha (Sescam), Juan Alfonso Ruiz Molina, quien ha indicado que el objetivo de la misma “es difundir entre los castellano-manchegos qué son los medicamentos genéricos, su garantía de calidad, eficacia y seguridad, así como las ventajas de su uso para contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario”. En el autobús se proyectará un documental sobre estos medicamentos, elaborado por profesionales sanitarios. 


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Mejuto presenta su Plan de Salud a la Asamblea Redacción. Extremadura

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a consejera de Sanidad y Dependencia de la Junta de Extremadura, María Jesús Mejuto, ha presentado en la Comisión de Sanidad y Dependencia de la Asamblea de Extremadura el nuevo Plan de Salud de Extremadura 20092012, que fue aprobado por el Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura el pasado 20 de febrero. Mejuto ha manifestado que, con la colaboración y el trabajo de más de 500 personas pertenecientes al sistema sanitario y a otros sectores, se ha redactado un proyecto de futuro que “garantizará el desarrollo de políticas y actuaciones eficaces dirigidas a consolidar los principios del Sistema Sanitario Público de Extremadura y a avanzar en la mejora de la salud de todos los extremeños”. El Plan tiene en cuenta las actuales características sociodemográficas, las necesidades y expectativas que plantean los

Aragón creará 325 plazas de médico en AP El Ejecutivo de Aragón ha acordado modificar las plantillas orgánicas de Atención Primaria de los sectores adscritos al Servicio Aragonés de Salud, mediante la creación de un total de 335 plazas de médico y 217 plazas de enfermero de atención continuada en Atención Primaria. Las funciones asignadas a los nuevos puestos de médico y enfermero de Atención Continuada en AtenZARAGOZA n

El Ejecutivo creará 217 plazas de enfermero de atención continuada en Primaria

ción Primaria se concretan, por un lado, en la prestación de la atención continuada y urgente durante fines de semana y festivos en aquellos centros que permanezcan abiertos todo el año, atendiendo a su vez la actividad de dicha naturaleza que no sea realizada por los miembros del equipo de Atención Primaria con tarjetas asignadas. Las plazas se cubrirán tras superar un concurso-oposición. n

ciudadanos extremeños y la sociedad en general, así como la incorporación de nuevas tecnologías, cuando se estimen necesarias para la mejora de la atención sanitaria. Entre los 47 objetivos que contempla, están incluidos los problemas de sa-

lud prevalentes y emergentes en la región, la protección y mejora del estado de salud y la mejora continua de la calidad de la atención sanitaria. La consejera ha destacado algunas de las actuaciones a desarrollar, como la consolidación

Mª Jesús Mejuto.

e impulso de los Planes Integrales frente a los principales problemas de salud, el abordaje de varias patologías relacionadas con las enfermedades respiratorias crónicas y el desarrollo de una atención integral de calidad a las enfermedades raras.

En definitiva, según ha exlicado la Consejería, “el Plan de Salud 2009-2012 está abierto a las nuevas necesidades y prevé ser un instrumento que posibilitará instaurar políticas sanitarias públicas que satisfagan las expectativas de la sociedad”. n


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Cubero critica la “unión” de dos áreas

Los valores de AP, a debate Inmaculada Mediavilla dirige dos gerencias territoriales de salud desde finales del mes de abril en el área 1 del área única: la merma de la capacidad docente e investigadora de los médicos del primer nivel asistencial, así como de otras funciones de apoyo a su labor clínica, que desempeñan “técnicos” ahora repartidos por cada una de las once áreas territoriales y que, de reducirse la distribución administrativa y de las gerencias como refleja el decreto del Gobierno autonómico, se verían como mínimo reducidos en sus efectivos.

L

as área sanitarias 4 y 5 de la Comunidad de Madrid dependen de un único director gerente, según han confirmado a Actualidad Médica fuentes de la Consejería de Sanidad. En concreto, la máxima responsable del área 5, Inmaculada Mediavilla, también se hace cargo en funciones de la número cuatro al menos desde el pasado viernes 24 de abril, fecha en la que ese cargo quedó vacante al abandonarlo Fernando Carrillo Arias, nombrado ese mismo día director gerente del Hospital Carlos III de la capital. El conflicto entre intereses partidistas y de los profesionales sanitarios podría justificar el relevo de Carrillo Arias, según la opinión expresada para Actualidad Médica por el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero. Desde su punto de vista, estos cambios resultan del todo “inaceptables” por cuanto “se menosprecia el trabajo de las gerencias en Atención Primaria”. Incluso se ha preguntado en voz alta si la Consejería ha llevado a cabo, en realidad, una “unión de facto” entre ambas áreas.

Más de 300 profesionales del área 1 de Atención Primaria se reunieron en las X Jornadas del área 1, que este año se celebraron bajo el lema Valores de la Atención Primaria en el siglo XXI, un reto para todos. A lo largo de dos días se abordaron distintos aspectos de la atención en los centros de salud, tanto con profesionales del propio área y de otras comunidades autónomas, como con profesionales de otros ámbitos, directores de cine, filósofos o representantes de los vecinos. Además, durante las mismas se presentaron nueve comunicaciones orales y nueve pósters que reflejan el trabajo de los MADRID 

Javier Barbado Madrid

El presidente de Somamfyc, Paulino Cubero.

Congreso interno Por otra parte, el presidente de Somamfyc se ha referido al XVIII Congreso de esta agrupación, que tuvo lugar el viernes 24 de abril en un hotel de Madrid y en el que “la Consejería persistió en su discurso sobre las bondades del proyecto de área única y libre elección [de médico, enfermero y centro de salud] y de transmitir tranquilidad a quienes temen los traslados forzosos”. El departamento que dirige Juan José Güemes ha informado de que el consejero aseguró en ese encuentro que la libre elección “reforzará la relación entre los profesionales sanitarios y los pacientes, además de

La libre elección “reforzará la relación entre los sanitarios y los pacientes”, según informa la Consejería

mejorar la calidad asistencial” y ha vinculado el área única a ese propósito. Sin embargo, Cubero permaneció firme en su postura acerca de lo que, en su opinión, obvia la Consejería sobre la solución

Descuido de la formación de posgrado Para el presidente de Somamfyc, las unidades docentes “están muy centralizadas” en la formación del médico interno residente (MIR), y “se descuida así la formación de pre y posgrado”. Algo indeseable por cuanto, a su parecer, “sería interesante” desarrollarla y hacerlo además “con el apoyo y personal suficientes”. Precisamente el punto débil del nuevo escenario que dibujaría una sóla área de salud. Como ha informado Actualidad Médica (véase número 21), las sociedades científicas y los sindicatos que representan a la casi totalidad de los profesionales sanitarios de la Primaria madrileña, mantienen la firma de un alegato en el que instan

El presidente de Somamfyc pide que las unidades de docencia no dejen a un lado la formación de pre y posgrado

al Ejecutivo autonómico a que retire el famoso decreto. Pero la Consejería de Sanidad ha cedido en parte y ha concedido que no se eliminen las actuales once gerencias territoriales. Es decir, aceptan la idea de un área única que no prescinda de la figura del gerente territorial, aunque sí reduzca su número. “Si ahora hay once gerencias y hay problemas, por ejemplo, para coordinar la formación de los residentes de un área, qué pasará si éstos, los hospitales y los centros pasan a ser el doble” dentro de no mucho tiempo, razonó Cubero. No menos crítico se mostró con el trato de los gerentes de la salud por parte de los políticos: “Están confundiendo el compromiso personal con la organización sanitaria y el que se debe a los partidos”, remachó. 

Durante dos días los profesionales estudiaron los retos cotidianos a los que debe hacer frente la Atención Primaria

profesionales del área. Las jornadas se estructuraron en dos conferencias, tres mesas de ponencias y dos mesas de comunicaciones orales. 


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“Los hospitales van a convertirse en grandes UCI” Raimon Belenes, director general del Hospital Clínic de Barcelona Redacción. Fotografías: Miguel Á. Escobar. Madrid

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l sustituto de Joan Rodés en la dirección de uno de los mejores centros hospitalarios del país repasa para este periódico su visión sobre la actividad gestora en la sanidad española de nuestros días, desde las fórmulas de financiación alternativas como el copago, que considera propia de los políticos, a la escasez de profesionales, sobre la que advierte que no es tan alarmante y que se da más en el gremio enfermero. Háblenos de su experiencia como director general del Clínic de Barcelona. Esta designación fue para mí una gran ilusión y un reto. Soy una persona con mucha experiencia, más de treina años ya, y de los que piensan que cambiar de institución está bien porque añade estímulos y porque las propias instituciones necesitan un cierto cambio de cultura y paradigma. ¿Cómo ve el futuro de los hospitales? Creo que a diez años vista los hospitales van a disminuir el número de camas y va a haber un cambio importante de capa-

cidades, menos para los hospitales y más para los dispositivos extrahospitalarios. Sin embargo, el enfermo va a ser más complejo. Hay quien dice que los hospitales se van a convertir en “grandes UCI” y esto es probablemente cierto. Nosotros no tenemos problemas de gestión de camas, pero sí de las de unidades de críticos. Atendemos a enfermos altamente complejos. ¿Por qué modelo de gestión se decanta? Intento estar centrado. Los grandes aparatos burocráticos de otras comunidades no son buenos porque son demasiado rígidos. En Europa, España es el único sistema sanitario en el que los hospitales están dentro de la Administración pública. En Francia o Inglaterra no hay contrato laboral, hay gran flexibilidad de gestión… El modelo de Cataluña, ya digo, se caracteriza por la fragmentación. Por eso es necesario acordar políticas comunes. Por ejemplo, trabajar en una única historia clínica (decisión que ha tomado la consejería) con independencia de quién gestione los centros. ¿Recibe suficientes ayudas el Clínic? El hospital tuvo una época de

Raimon Belenes, en la sede de este periódico.

déficit presupuestario que se acabó con las transferencias a la Generalitat de Cataluña. Creo que se negoció un buen paquete económico que le va a permitir estar en una situación de equilibrio presupuestario. El hospital como centro de referencia recibía 30 millones de euros que no eran suficientes. El año pasado ya cerramos con equilibrio y espero que este año también.

“El médico ha entendido que tiene que hablar el lenguaje del gestor”

Para Belenes, el copago es una posibilidad de la que ya se ha dicho todo.

Pero también recibe subvenciones del Gobierno central, ¿o no? El hospital sigue recibiendo fondos de la Administración central por ser de investigación y de referencia. Normalmente en España las instituciones de investigación se financian por subvenciones públicas. ¿Qué opina del copago como fórmula para mantener el sistema? Es un asunto muy complejo, pero del que está todo dicho, desde todos los puntos de vista políticos, desde el empirismo a la teoría. El sistema sanitario va a tener problemas en su sostenibilidad económica, pero eso de que vamos al colapso pasado mañana… El sistema sanitario sobrevive por diferentes vías. Una de ellas es la limitación de las carteras de servicio. n

Hospitales H 13

La Princesa inaugura la primera ‘Aula Respira’ “Las estadísticas muestran que la mayoría de fumadores se inicia entre los 14 y 18 años. Además, en España, un 20 por ciento de los estudiantes de primaria y secundaria se declara fumador y un 5 por ciento ex fumador. Por este motivo, es importante formar en prevención desde la pre-adolescencia”, aseguró Julio Ancochea, presidente de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ) y jefe del Servicio de Neumología del Hospital Universitario La Princesa, lugar en el que tuvo lugar la inauguración de la primera Aula Respira de España. “No hay que olvidar que la EPOC empieza en un niño que a los dice años de edad se fuma su primer pitillo”, añadió. La Red Aula Respira, que es una iniciativa englobada en el Año SeparPacientes 2009 y cuenta con el patrocinio de

Marta Gómez n

GSK y la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), tiene como objetivo formar y educar sobre temas relacionados con la enfermedades crónica respiratorias. La prevención frente al tabaquismo y su relación con la patología respiratoria es la primera acción que se llevará a cabo. Le seguirán otras sesiones formativas como EPOC y ejercicio físico, asma y niños, y EPOC y dieta, entre otras. n

Julio Ancochea.

El Príncipe de Asturias forma a profesionales La Unidad de Formación Continuada del Hospital Universitario Príncipe de Asturias organizó el pasado año 45 cursos de formación especializada para los profesionales del centro sanitario. La actualización permanente de los conocimientos médicos es básica para mejorar la calidad del sistema sanitario y, por tanto, la calidad de la asistencia que recibe el paciente. En un área de conocimiento como la Medicina, donde la incorporación de nuevas técnicas quirúrgicas y diagnósticas es habitual, la tarea de las unidades de formación continuada consiste en seleccionar aquellas ofertas formativas más útiles y demandadas por los profesionales. Durante 2008, coordinó

MADRID n

Esta unidad organizó el pasado año un total de 45 cursos de formación especializada

45 cursos de especialización en los que participaron 1.403 profesionales de las áreas médica, de Enfermería y de gestión. El curso con mayor interés para los profesionales del centro sanitario fue el II Symposium en Artroplastia de cadera, organizado por el Servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica. n


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Europa da un ‘no’ definitivo a las 65 horas El fracaso de las negociaciones entre el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea tumba la directiva Redacción Madrid

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emos evitado un durísimo golpe a la Europa social”. Con estas palabras ha celebrado el eurodiputado socialista Alejandro Cercas el fracaso de las negociacio-

nes entre la Eurocámara y el Consejo de la Unión Europea (UE) para alcanzar un acuerdo sobre la directiva de tiempo de trabajo que pretendía ampliar la jornada semanal a 65 horas, algo que afectaba especialmente a los médicos. Este fracaso

acaba de forma definitiva con la reforma de la directiva que la Unión Europea tramitaba desde hace cinco años, y permitirá que las normas actuales sigan en vigor. “Hemos dejado una puerta abierta al futuro, y esperamos que se pueda llegar

Las elecciones a la Eurocámara del 7 de junio han condicionado el proceso

El eurodiputado socialista Alejandro Cercas.

a una solución con una nueva Comisión y un nuevo Parlamento”, ha manifestado Cercas en referencia a que tras las

Alejandro Cercas recibe la felicitación de europarlamentarios.

Un eurodiputado que deberán recordar siempre los médicos y los pacientes El trabajo de Cercas por detener la directiva de las 65 horas semanales ha sido incansable. Y si hay un colectivo al que le afectaba especialmente esta intención de algunos Gobierno de la Unión Europea es al de los médicos. Desde las organizaciones médicas españolas y europeas se ha ‘peleado’ también de forma coordinada, siempre siguiendo la estela que ha marcado el eurodiputado socialista. Al final, el trabajo realizado ha dado sus frutos, por el bien de pacientes y médicos.

elecciones europeas del 7 de junio se deberá plantear una nueva propuesta, que en este caso girará en torno a las 48 horas. El eurodiputado socialista ha insistido en que “un mal acuerdo habría empeorado la situación de los trabajadores en general, y de los médicos en particular”. El interés de una minoría representada en el Parlamento Europeo por cambiar las normas de tiempo de trabajo procede de la situación irregular en la que se encuentran algunos estados miembros en el ámbito de las guardias médicas, que no se contabilizan dentro de la jornada laboral. Precisamente, la Justicia europea ha indicado con varias sentencias que esos periodos deben considerarse como tiempo de trabajo. 

Trinidad Jiménez recibe a la Permanente de la OMC

De izquierda a derecha, José Martínez Olmos, secretario general de Sanidad; Trinidad Jiménez, ministra de Sanidad y Política Social; Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la Organización Médica Colegial; Ricard Gutiérrez, vicepresidente; José María Rodríguez Vicente, tesorero; y Jerónimo Fernández Torrente, vicesecretario.

A pesar de que la cita estaba marcada en la agenda el mismo día enque la ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, tuvo que convocar un Consejo Interterritorial extraordinario por la llamada nueva gripe, la nueva inquilina de la sede del Paseo del Prado no quiso anular su cita con los máximos representantes colegiales de los médicos españoles, un gesto que también han sabido valorar en la Organización Médica Colegial (OMC). El presidente de esta corporación, Juan José Rodríguez Sendín, expresó su satisfacción por ser el primer colectivo sanitario al que Trinidad Jiménez convoca desde que ha tomado posesión como ministra.

El baile de apoyos calienta la elección de secretario en la OMC O. LÓPEZ  El Consejo General

de Colegios Oficiales de Médicos (Cgcom) ha convocado oficialmente elecciones para vicesecretario y representante nacional de Atención Primaria Urbana. Así, de acuerdo con lo establecido en los estatutos, el plazo de presentación de candidaturas queda abierto hasta el 2 de junio, y las elecciones se celebrarán el 4 de julio. Según ha podido saber Actualidad Médica, las elecciones a secretario general se presentan más emocionantes de lo previsto gracias a un golpe de mano ejecutado desde la propia presidencia. El candidato que parecía seguro ganador, Francisco Toquero, ha visto cómo ha perdido su puesto de predilecto de la Comisión Permanente a

favor de Serafín Romero, presidente del Colegio de Médicos de Córdoba.

Toquero sigue adelante A pesar de esta circunstancia, Toquero ya ha hecho efectiva su candidatura (lo hizo el primer día), y no piensa en retirarse. Tratará de exprimir los apoyos que tiene dentro de la Asamblea y va a calibrar hasta dónde puede llegar si posee el respaldo suficiente. “Los 22 votos de Pérez Melendro en las elecciones a vicesecretario pueden dar muchas claves”, ha advertido. Por su parte, Serafín Romero nada y guarda la ropa, y ha manifestado a Actualidad Médica que “está a un 50 por ciento que me presente”. Según Romero, “sólo llevo un año y medio en

Francisco Toquero y Dolores Sánchez Bursón, candidatos.

El calendario  Hasta el 2 de junio:

Plazo para presentar candidaturas.  El 3 de junio:

Proclamación de candidatos.  El 4 de julio:

Jornada electoral.

Córdoba y hay un horizonte de proyectos que alcanzar”, aunque también ha reconocido que se siente “animado por un grupo de presidentes que me han mostrado su apoyo”. “También tengo intención de hablar con Francisco Toquero”, ha dicho, “y si al final él es el candidato de consenso, tendrá mi voto”. Pero Francisco Toquero no está tan

seguro de que todo sea tan de color de rosa. En abril dejó la vicesecretaría de la corporación nacional después de ocho años de trabajo (reconocido por la propia Asamblea en su despedida), y creía que el camino estaba libre para llegar a la secretaría. Al conocer hace escasos días por terceras personas que el presidente de la OMC, Juan José Rodríguez Sendín, tenía otro candidato (aunque a él en público y privado le había mostrado su apoyo), dudó y barajó retirar la candidatura, algo que ya ha desechado.

Una mujer para AP Urbana Actualidad Médica ha sabido que Dolores Sánchez Bursón, ahora vocal de Atención Primaria Rural del Colegio de Sevilla,

optará al segundo. Además, su candidatura va a contar con el respaldo de numerosas vocalías nacionales, por lo que parte como favorita. En conversación con este periódico, Sánchez Bursón ha confirmado que presentará su candidatura. Como marcan los estatutos, en este caso la elección no sería por cuatro años, sino para el año que resta para completar el periodo que correspondía a su antecesor, Jerónimo Fernández Torrente, que el pasado abril fue elegido vicesecretario de la corporación nacional. Dolores Sánchez Bursón desempeña su labor asistencial en Mairena de Aljarafe, población cercana a Sevilla, con más de 40.000 habitantes. 


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Los directivos de la salud, con las unidades de gestión Posibilitan una gestión transversal de la práctica clínica diaria Javier Barbado Almería

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rticular las unidades de gestión clínica y dotarlas de una perspectiva que vea el todo y no sólo las partes. Ésta es la principal conclusión del grupo de directivos reunidos en la Empresa Pública Hospital de Poniente de Almería con motivo de la I Jornada de Gestión Sedisa-Andalucía: Gestión Clínica, que ha organizado la Sociedad Española de Directivos de Salud (Sedisa) y la Fundación Sedisa con la colaboración de la compañía Johnson & Johnson. Este tipo de unidades o áreas integradas permiten a los gerentes hospitalarios organizar los planes de acción del centro y, al mismo tiempo, posibilitan

La gestión clínica se tuvo muy en cuenta en los 80, y ahora vuelve con fuerza

una gestión transversal de la práctica clínica diaria, según ha explicado a Actualidad Médica la directora gerente del citado hospital, María García Cubillo. El director de Planificación y Proyectos de Ribera Salud, Mariano Guerrero, ha llamado la atención sobre el hecho de que la gestión clínica sea un proceso que se tuvo muy en cuenta en los años 80 “para después caer en un largo silencio”, no resarci-

La Asociación Española de Médicos Residentes (Aemir) y la Asociación de Médicos Residentes de la Comunidad de Madrid (Amircam) están en un proceso de transición. Mientras la primera está entrando en “una nueva etapa”,

caracterizada porque la única vía de comunicación entre sus socios es internet y porque carece de portavoces, la segunda, Amircam, está “en fase de interrogación”, ya que sus miembros se están planteando su continuidad.

Belén Alonso, de Aemir, y Alejandro Prada, de Amircam.

Los médicos se unen ante las elecciones en Osakidetza REDACCIÓN  El Sindicato Mé-

dico de Euskadi (SME) y la Federación de Facultativos de Euskadi (FFHE) presentarán una candidatura conjunta en las próximas elecciones sindicales de Osakidetza, que se celebran el 27 de mayo, para “defender con más fuerza los intereses de los más de 7.000 profesionales que conforman el colectivo”. Ambas organizaciones creen que, en un momento de crisis “como el que estamos padeciendo, se avecinan años difíciles

Kepa Urigoitia, del SME.

para la negociación de las condiciones laborales en Osakidetza”, más aún con la “oposición beligerante” del resto de organizaciones sindicales. 

El Simex planta cara al SES Joaquín Estévez, presidente de Sedisa, Manuel de Lucas y María García.

do hasta el momento presente. A su parecer, la clave de que se aborde éste como cualquier otro asunto reside en evaluarlo, y ha recomendado por ello estudiar las competencias del gestor clínico como aliciente para

consolidar su figura y facilitar el desarrollo de su trabajo. Esta jornada ha sido coordinada por José Manuel Pérez Gordo, que fue presidente del comité organizador del congreso de Sedisa celebrado en Almería. 

Las asociaciones de residentes pasan por un momento complicado L. SOPUERTA 

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La asociación nacional cree que el avance de las autonómicas le resta importancia

A pesar de que desde Amircam no quieren pronunciarse al respecto, Actualidad Médica ha sabido que la asociación que agrupa a los médicos residentes madrileños está en un momento difícil. El motivo es la descoordinación entre sus miembros y la dificultad de aunar ideas. Por ello, los miem-

bros de Amircam quieren reunirse para decidir el futuro de la asociación. Hay dos posibilidades: o que desaparezca o que se “traspase”, es decir, que pase a manos de una junta directiva con más tiempo, ganas e ilusión que la actual. Esta segunda opción es la que desean los actuales responsables, ya que no quieren que la asociación desaparezca. Por su parte, Belén Alonso, ex presidenta de Aemir, ha asegurado que la asociación de la que sigue formando parte “no está en fase de disolución”. Si bien, ha reconocido que “vive una etapa diferente debido al terreno ganado por las asociaciones autonómicas”. 

REDACCIÓN  El Sindicato Mé-

dico de Extremadura (Simex) ha anunciado que los médicos de los hospitales psiquiátricos de la región dejarán de prestar asistencia a los pacientes derivados del Servicio Extremeño de Salud (SES). El Simex explica que en Extremadura trabajan 60 psiquiatras, de los cuales en los hospitales psiquiátricos de Plasencia y Mérida lo hacen 18, “que han sido excluidos del Servicio Extremeño de Salud (SES)”. Precisa el sindicato que

la Consejería de Sanidad ha creado el Servicio Extremeño para la Atención a la Dependencia (Sepad) fuera del SES, “absorbiendo los dos hospitales psiquiátricos y, por lo tanto, a sus médicos”. “¿Por qué no hace lo mismo con otros especialistas médicos?; seguramente porque sería más evidente su error. Todo lo relacionado con la salud tiene que estar bajo el mismo paraguas, es decir, el SES”, afirma el sindicato en un comunicado. 

Metges, contra la discriminación REDACCIÓN  El

Juzgado Social número 20 de Barcelona ha dado la razón a Metges de Catalunya y ha condenado al Consorcio Sanitario de la Cruz Roja de Cataluña, empresa que gestiona el Hospital General de Hospitalet (centro concertado), a pagar el complemento por la atención continuada a una médico a la que no se le tenía en cuenta el descanso por maternidad en el cálculo por esta percepción. Finalmente, el juez ha señalado que la actuación de la empresa no se ajustaba a derecho, ya que no es posible discriminar al trabajador por ra-

Josep Ramón Oncins, de Metges.

zón de sexo, de acuerdo con lo que prevé la Constitución y la ley para la igualdad efectiva de las mujeres y los hombres, y ha condenado a la empresa a pagar los 2.000 euros del complemento a la médico. 


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CAFÉ DE REDACCIÓN CON JUAN JOSÉ RODRÍGUEZ SENDÍN

“Los proyectos personales deben fracasar” Para el nuevo presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), la falta de transparencia entre las consejerías repercute en las listas de espera, el déficit de profesionales o la homologación de los títulos. Redacción / Fotos: Miguel Ángel Escobar Madrid

¿

Cuáles son los objetivos que se plantea al frente de la OMC? En lo que proponemos seguir trabajando es si tenemos que modificar los estatutos. Además, nos tenemos que preguntar si la justificación de los colegios profesionales es adecuada. Revisaremos estos planteamientos y, sobre todo, el código deontológico, que precisa cambios. También nos preguntamos si la relación con los estudiantes y las facultades es la más adecuada. Acabamos de aprobar un documento de colegiación de estudiantes de medicina que supone un cambio radical. No va a caer en saco roto la intención de que ningún médico diga que no tiene espacio para participar. Por último, la OMC debe tener un compromiso con la cooperación internacional y otro con los pacientes, mediante una estructura de participación estable de relación con las organizaciones de pacientes. Ha dicho que se dedicará en exclusiva al cargo. Alejarse de la perspectiva del médico, ¿puede condicionar sus actuaciones? Me refiero a que no voy a tener otra actividad relevante, pero esto no quiere decir que no vaya a tener la misma relación. Procedo de una generación de médicos muy comprometidos con nuestro quehacer diario y me siento obligado a ver qué ocurre en mi centro. De todas maneras, a mí no me gusta ha-

blar de intenciones, me gusta más hablar de lo que he realizado, soy proclive a no hacer ostentación de diseños, sino a mostrar resultados. ¿Quedará como el presidente que incorporó una vicepresidencia a la Comisión Permanente? Propondré a la asamblea que considere si necesitamos refuerzos institucionales. No está cerrado que sea una vicepresidencia, hay otras opciones. Necesitamos un equipo de alto rendimiento, perfectamente reconocido por la asamblea y aceptado. No es posible atender los niveles de exigencia que plantea en estos momentos la OMC y la vida sanitaria con el dispositivo que tenemos. Cuando dice que hay otras opciones, ¿piensa en algún otro cargo en concreto? Mejor en grupos que trabajen en responsabilidades concretas y en otro tipo de estructura de asesoramiento más amplia que cubra lo que tenemos. Posiblemente un órgano consultivo, pero no voy a avanzar más. Sería un grupo complementario que nos ayude a ser más competitivos. Creo que nada de lo que ocurra en el mundo sociosanitario nos debe ser en ningún momento ajeno. Ha hablado de los estatutos, ¿tienen decidida una reforma? Sí se van a reformar. Lo que está por decidir es qué articulados van a ser modificados. Sería oportuno apuntar cuáles me-

recen consideración, lo que no quiere decir que necesariamente se cambien, sino que se reflexione sobre el contenido. Entre el blanco y el negro hay una gama de grises y algunas veces hay cosas que no son satisfactorias, pero lo contrario tampoco lo es. También se tendrá que decidir qué componentes nuevos incorporamos. Ha comentado que insistirá en una mayor relación con los pacientes, ¿cómo va a hacerlo? Es un error plantear que los intereses de la profesión no son los de los pacientes. No es así,

“No me gusta hablar de intenciones. Soy más proclive a no hacer ostentación de diseños, sino a mostrar resultados”

los intereses de la profesión que defiende la OMC son los intereses que garantizan la mejor asistencia a los pacientes. Queremos mantener una relación estable de forma continuada. En algunos colegios, como el de Segovia, los pacientes intervienen en el marco institucional. ¿Lo de Segovia le parece una buena iniciativa? Es bueno tener a alguien del

Dos redactores de Actualidad Médica, su director (centro), Juan José Rodríguez Sendín y su asesor de prensa.

exterior para garantizar que la interpretación que hacemos de los derechos profesionales está ajustada, alguien que dé fe de que lo que se hace va en pro del beneficio de los pacientes. ¿Con qué organizaciones piensan estrechar la relación? Somos conscientes de que la solución está en las macro organizaciones, pero esto no es suficiente porque las pequeñas quedarían fuera de la jugada. Nos preocupa mucho y no sabemos cómo lo vamos a poder hacer. Dinero no tenemos, lo único que tenemos es conocimiento, y cómo articularemos la respuesta en base al conocimiento es mi preocupación. ¿Podría hacer balance de los últimos cuatro años de su antecesor en el cargo, Isacio Siguero? No creo que sea muy objetivo, porque hemos estado vinculados juntos a un proyecto. Creo que ha sido extraordinariamente positivo porque esta es una organización con muchas dificultades, hay que poner

de acuerdo a 65 partes perfectamente diferenciadas y con autonomía plena. Tenemos un espacio de libertad profesional, pero, además, de libertad económica. Además, tenemos una profesión dividida, con muchas maneras de contemplar la realidad sanitaria y sometida a muchos agentes externos. Con todo este maremágnum el acuerdo no es fácil. Sin embargo, hemos sido capaces de enderezar el rumbo, y esto se ha hecho con Isacio Siguero y con la contribución de los demás. Yo no soy defensor de híper liderazgos en ningún caso, yo prefiero construir equipos muy bien vertebrados para dar respuestas conjuntas. Me dispongo a trabajar en ese sentido. Debe ser así, aquí los proyectos personales pueden fracasar, yo creo que incluso deberían fracasar, tienen que ser colectivos. Lo único que hacemos las personas es darles tintes, matices, música… Y trabajo, pero nada más. ¿Tiene alguna idea de hacia

dónde deberían ir los cambios en el código deontológico? Hay ya una serie de propuestas ofrecidas por la Comisión Central de Deontología y por las peticiones que han ido haciendo las comisiones deontológicas provinciales. Pero ahora deben complementarse con las aportaciones que hagamos desde la organización, que en su momento se harán públicas. ¿Se ha posicionado la OMC con respecto a la ley del aborto? Se está discutiendo el marco legal, no estamos hablando del principio de la vida. La libertad de conciencia del médico debe estar garantizada, pero también tenemos que respetar los derechos de los pacientes. Estos dos valores en conflicto tienen que ser compatibles. Debemos hacer un esfuerzo por pedir al Estado que ninguna paciente aborte en España por no tener dinero para mantener a su hijo. Y debe haber un registro de los objetores de conciencia, totalmente voluntario, que garantice y justifique su opción

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CAFÉ DE REDACCIÓN CON JUAN JOSÉ RODRÍGUEZ SENDÍN en libertad y su mejor comportamiento. Nuestro empeño es hacer compatible el marco legal con el día a día de la práctica profesional, para que no haya conflictos de valores. Volviendo a la OMC, Díaz Villarig ha sido asesor del presidente Siguero, ¿tiene previsto mantener esta figura de asesor? El presidente actual no va a cambiar lo que funcionó. A Díaz Villarig no lo propuso el presidente, sino que lo aceptó la asamblea. Por lo que, mientras nadie diga lo contrario, no hay cambios en ese sentido. Díaz Villarig trabaja para la OMC y para la Permanente, no para el presidente. Que quede claro que el presidente es uno más, que el asesor es un colaborador de la Permanente y que lo que necesitamos es que esta aumente, porque no llegamos. En un par de meses se elegirá al nuevo secretario, ¿sería bueno un candidato de consenso? Si es posible llegar al consenso, se llegará, porque hay antecedentes en la presidencia y en la vicepresidencia. Siempre es algo deseable, pero hay que tener un mecanismo alternativo. Creo que tenemos cuadros suficientes para garantizar que vamos a tener un excelente secretario y si existe consenso, bienvenido sea. En principio parece que Toquero tiene todas las papeletas… Por supuesto que tiene papeletas, pero entiendo que ni mucho menos está garantizado que pueda ser el único candidato, la organización es así. El consenso no es una norma, el que obtiene el consenso es quien opta al cargo. Vamos a ver qué ocurre. ¿Aventura una buena relación con Trinidad Jiménez? No ha habido tiempo para que no sea buena. Este ministerio

[el de Sanidad y Política Social] se refuerza con una competencia y une dos funciones que nunca debieron estar separadas. Pero otra cosa es con qué herramientas y de qué modo se llevan a cabo los objetivos de ambas áreas. Si tuviéramos a un ministro de dudoso peso político sería dudosa la eficacia de lo que se ha decidido hacer. Pero resulta que no es así. Han puesto a la cabeza a una persona con un extraordinario peso político y con experiencia en el campo de lo social. ¿Cuál era el origen del desencuentro con el anterior ministro de Sanidad, Bernat Soria? Ha habido un claro distanciamiento institucional debido a la mala interpretación que se ha hecho de las transferencias de responsabilidad interprofesionales y delegación de funciones. Esto ha llevado a un gran distanciamiento y a una crispación progresiva. Al crearse el Foro de la Profesión, su antecesor dijo que este organismo aspiraba a ser más importante que el Ministerio. Tal vez no fue muy apropiado... Las declaraciones de una persona no puede condicionar el normal funcionamiento de las instituciones. Nuestra buena relación con organismos como el Ministerio es un deber, no una

obligación. Un ministro y un presidente de la OMC deben tener siempre el teléfono abierto, porque no están gestionando algo suyo: están gestionando algo de los demás.

“A Díaz Villarig lo aceptó la asamblea. Por lo que, mientras nadie diga lo contrario, ahí no habrá cambios”

¿Cree que se les ha dejado al margen al plantear el Pacto de Estado por la Sanidad? No, porque en ese plan la responsabilidad no es nuestra, sino de índole política. No se trata de un pacto técnico. Lo que necesitamos es que los máximos responsables políticos sanitarios del país se den cuenta de que la sanidad no puede ser motivo de confrontación. El Consejo de AMA pasa por un momento delicado con la Dirección General de Seguros. ¿Por qué la OMC no ha hecho explícito su apoyo a AMA? Porque nos limitamos a cumplir con nuestras obligaciones, en las que no hay vínculo algu-

no ni aparecen por ningún lado AMA, Asisa, Adeslas, Winterthur o la Mutua Madrileña. Por tanto es al revés: tendrán que dar explicaciones aquéllos que lo han hecho si es que no era procedente que lo hicieran. ¿Por qué la OMC sí ha respaldado los informes de los colegios de Madrid, Barcelona y Vizcaya en el litigio con AMF-AT? No ha sido la OMC, sino la asesoría jurídica en función de las sentencias jurídicas de las que disponíamos. Y no es un problema de los colegios, sino de los médicos a los que alguien les ha otorgado un derecho apetencias. Hemos hecho lo que la asesoría jurídica nos indicó y que coincide en este caso con los planteamientos expuestos por esos colegios. No podemos

contravenir las sentencias. ¿Debe plantearse una reducción de la representación en los consejos autonómicos? En este momento no es compatible que, salvo en lo relativo al Código Deontológico y a cuanto se decide en la Asamblea, los colegios provinciales tengan autonomía plena y, a la vez, se otorgue una competencia mayor a un órgano distinto que es producto de la suma de todos ellos. ¿Cuál es la relación en este momento con otros Consejos? Las últimas relaciones no son las mejores. Pero tampoco es nada extraordinario, los médicos tienen las máximas competencias en materia sanitaria. Lo que hemos detectado es un cierto des-

Conflictos en el Colegio de Madrid Rodríguez Sendín va a tener que resolver asuntos como la denuncia de la secretaria del Colegio de Médicos de Madrid. En este sentido, el presidente de la OMC afirma que “la capacidad para actuar en este caso está perfectamente definida”, ya que “todo tipo de conflictos que tienen que ver con las juntas directivas de los Colegios se rigen por una serie de reglamentos y una legislación específica”. Con respecto a la opinión que le merece el Colegio madrileño, Rodríguez Sendín se muestra respetuoso, “porque cuando se pone en marcha la marabunta de la disensión puede llegar un momento en el que todo sea verdad o bien todo sea mentira”, y recuerda que “dispone de la estructura y competencia propios para autogobernarse”.

orden en la distribución de las funciones. Por ejemplo, no se ha respetado la LOPS [Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias] y el hecho de que la Administración no haya sido capaz de propiciar encuentros para buscar un consenso en este asunto es el hecho más grave. Sólo lo ha hecho Andalucía y ha llevado a un escenario de confrontación. Hay fondos que se les adeuda a los médicos titulares y el Ministerio de Sanidad debe gestionarlos. ¿Cómo va este asunto? El Ministerio de Sanidad no tiene más competencia que la de cambiar el objeto de esos fondos, que se basan en una legislación que data de los años cincuenta. Cambiar eso es todo lo que pedimos. ¿Cuál es el papel de la OMC en el recuento de mestos? Nos parece una broma la petición del Parlamento de cuantificar a los mestos, porque los que cuentan hoy ya no valen mañana. Sin embargo, si se cumpliese la ley y se hiciese un recuento oficial tendríamos también el número de mestos en cualquier momento, fecha y lugar. Esto último es algo que compete a las consejerías de Sanidad de las comunidades, pero se niegan a hacerlo e incumplen de esa manera la ley. 


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Luis Campos Villarino sigue al frente del Consejo Gallego Entre sus objetivos, modificar los estatutos y más contacto con la Consejería Redacción Madrid

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uis Campos Villarino, presidente del Colegio de Médicos de Pontevedra, ha sido reelegido presidente del Consejo Gallego de Colegios de Médicos de Galicia con 28 votos a favor en Asamblea General con carácter extraordinario. El resultado de los votos emitidos por la junta directiva de los colegios oficiales de médicos gallegos, fue el siguiente:

Villarino, lo que le ha proclamado como presidente del Consejo. En este sentido, Campos ha señalado que “la hoja de ruta” que el Consejo va a seguir, comprende el compromiso de “modificar los estatutos” de acuerdo con un “consenso” con los otros colegios. Otro de los objetivos es plantear a la Consejería la firma de un convenio para tener “hilo directo” para resolver los problemas que se le presentan a los profesionales médicos. 

El presidente de Pontevedra ha ganado en las urnas a Luciano Vidán, de A Coruña

Un voto en blanco, 18 votos a favor de la elección de Luciano Vidán (A Coruña) y 28 votos a favor de la elección de Campos

Luis Campos Villarino.

Los colegios de Asturias y Badajoz reeligen a sus presidentes sin necesidad de votación Los presidentes de los colegios de médicos del Principado de Asturias, Carmen Rodríguez Menéndez, y de Badajoz, Pedro Hidalgo Fernández, ha renovado sus mandatos sin necesidad de poasar por las urnas. Ambos han liderado sendas candidaturas únicas en los procesos electorales convocados en sus respectivas corporaciones. Así, al no tener competencia, han sido proclamados ganadores. Rodríguez Menéndez lleva al frente del Colegio de Asturias desde 2001 (la segunda mujer en España elegida para este cargo, tras Juliana Fariña en 2000 en Madrid). Para Hidalgo es el segundo mandato.

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El COM de Granada premia la investigación A través de la Fundación Educativa y Científica del Colegio Oficial de Médicos de Granada, esta corporación quiere potenciar y estimular a los facultativos para que “con imaginación, inteligencia y trabajo” puedan dedicar parte de su tiempo a la investigación clínica y sanitaria. Así lo ha asegurado su presidente, Javier de Teresa, en la entrega de los premios de investigación que conceden esta institución y CajaGranada. De Teresa ha indicado que “podremos en marcha microproyectos para estimular a cuanto más investigadores mejor”. El jurado ha decidido otorgar el primer premio, dotado con 3.500 euros, al trabajo titulado Análisis del síndrome metabólico, ateromatosis caroti-

REDACCIÓN 

Pondrá en marcha microproyectos para estimular la aparición de investigadores

dea y estudio hormonal en pacientes con alopecia androgenética, de Salvador A. Arias, María Teresa Gutiérrez Salmerón, Luisa Castellote y Ramón Naranjo. El jurado ha distinguido con accésit a trabajos sobre la eficacia de la terapia craneo-sacral en la fibromialgia y sobre el análisis de nuevos marcadores genéticos en la enfermedad inflamatoria intestinal 

Carmen Rodríguez Menéndez y Pedro Hidalgo Fernández.

Fortún y representantes de la Federación de Ciclismo, durante la firma.

Ricardo Ferré, colegiado de honor de la OMC dado especial importancia a la formación médica continuada, considerándola imprescindible para que los médicos mantengan su nivel profesional y científico y en donde el Colegio de Médicos juega un papel fundamental”. Ricardo Ferré nació el 29 de febrero de 1932 en Alicante. Formado en Ginecología en Barcelona, su etapa como especialista estuvo vinculada, sobre todo, a la Clínica Vistahermosa y en 1980 empezó su periplo en el Colegio de Médicos de Alicante. En 1986 se ocupó de la presidencia del Consejo General de

 SUSCRIPCIÓN

El Colegio de Navarra fomenta el ciclismo

Juan José Rodríguez Sendín distingue a Ricardo Ferré.

Colegios de Médicos. Dos años después presentó su dimisión y volvió al frente de Alicante en 1996. A principios de año pasa-

1 SEMESTRE: 15 €

do dejó la presidencia y renunció a revalidar su cargo en las elecciones de marzo, en las que fue elegido Antonio Arroyo. 

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S. L., EN CONCEPTO DE SUSCRIPCIÓN/RENOVACIÓN AL PERIÓDICO QUINCENAL

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herramienta de desarrollo social e innovación”. Esta rúbrica “a la vez quiere y debe ser una expresión de nuestro compromiso en desempeñar un papel referente en materia sanitaria, aportando nuestra colaboración a todas las entidades y asociaciones con los mismos objetivos”, ha dicho. Fortún ha apuntado su deseo de que la sede del Colegio que preside sea “punto de reunión para el intercambio, la sensibilización y la educación sanitaria para la población navarra”. 

1 AÑO: 30 €

Nombre: ...................................................... Apellidos: ........................................................................................................................ Calle: ........................................................... Nº: ....................... Piso: ................... Puerta: ....................... Escalera: .......................... Código Postal: ................................ Población: .............................................................. Provincia: ..................................................... País: ................................................................................. Tel.: .............................................................. NIF: ......................................

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La Fundación del Colegio de Médicos de Navarra y la Federación Navarra de Ciclismo han firmado un convenio de colaboración para promover la formación y la información de la salud entre los aficionados a la práctica de éste deporte. La presidenta del Colegio de Médicos de Navarra, María Teresa Fortún, ha resaltado “la importancia” de este convenio, enmarcado dentro de lo que el colegio considera “educación sanitaria como una

REDACCIÓN 

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El presidente del Consejo General de Colegios de Médicos, Juan José Rodríguez Sendín, ha hecho entrega de la Medalla de plata de esta institución a Ricardo Ferré, por su trayectoria profesional, tanto al frente de la Organización Médica Colegial (OMC) como del Colegio de Médicos de Alicante. Rodríguez Sendín ha destacado que durante este tiempo, Ferré “ha demostrado su vocación de servicio a la profesión médica”. Asimismo, el presidente de los médicos españoles ha señalado que Por ello, “ha

REDACCIÓN 

Por correo: a Sanitaria 2000, S. L. (Dpto. de Suscripciones), C/ Gral. Díaz Porlier, 57, 1ºA 28006 - Madrid. Por fax: 91 533 42 91 Por teléfono: 91 534 03 68


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Carmen Peña, presidirá a los farmacéuticos En una reunión con la titular de Sanidad, Peña y Capilla piden que defienda el actual modelo español de farmacia Gema Sebastián Martín. Madrid

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omos un equipo de renovación y vamos a trabajar con firmeza y para los farmacéuticos españoles”, así lo afirmó el pasado 5 de mayo Carmen Peña cuando su candidatura fue proclamada electa al no concurrir ninguna otra a las elecciones del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cgcof).

La nueva Junta del Consejo está conformada por Carmen Peña, presidenta; los vicepresidentes Felipe Trigo, Jordi de Dalmases y Jesús Aguilar; la secretaria general, Ana Aliaga; el tesorero, Luis Amaro; y el contador, Iñaki Linaza. No obstante, la toma de posesión tendrá lugar el próximo 4 de junio. Nada más cerrarse la mesa electoral en la sede del Cgcof, los integrantes de la can-

didatura electa mostraron su satisfacción y se pusieron a disposición de Colegios y colegiados para trabajar conjuntamente en el desarrollo de la Profesión farmacéutica en esta nueva etapa. En este sentido, Peña indicó que “queremos agradecer la confianza que nos han dado todos los Colegios y por eso vamos a trabajar duro por ellos, y vamos a colaborar con las administraciones”. Asimismo, Peña

dedicó unas palabras a Pedro Capilla, aún presidente en funciones, del que afirmó que “ha sido un gran maestro y se pierde un gran presidente”. Peña, que es la primera mujer que preside un Consejo General de Colegios sanitarios, aseguró que “tenemos temas que se están desarrollando en la actualidad como los grandes retos a nivel europeo y nacionales como la Ley de Garantías y el Real

La toma de posesión de la nueva Junta del Consejo tendrá lugar el próximo 4 de junio

Luis Amaro, Jordi de Dalmases, Felipe Trigo, Carmen Peña, Ana Aliaga, Jesús Aguilar e Iñaki Linaza.

Decreto de las mutualidades de funcionarios como Muface al que consideramos injusto”, y añadió que “seguiremos trabajando en todos los temas del día a día del farmacéutico”.

Trinidad Jiménez, Pedro Capilla y Carmen Peña durante la reunión.

Reunión con Jiménez El mismo día, la ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, se reunió con representantes del Cgcof con el objetivo de abordar distintos aspectos relativos a esta profesión y agradecerles su labor como “consejeros” de los ciudadanos ante las consultas sobre la epidemia de la gripe A. Al encuentro acudieron tanto el presidente saliente del Consejo, Pedro Capilla, como la nueva presidenta electa, Carmen

Peña. Según Capilla, la disposición ha sido mutua por parte de las dos instituciones, ya que Jiménez también ha reconocido que el farmacéutico siempre colabora con la Administración asesorando a los ciudadanos. Igualmente, aprovecharon para pedir a la titular de Sanidad que defienda el actual modelo español de farmacia advirtiéndole de que “no hay que relajarse” y seguir luchando “por el bien de los ciudadanos, no de los farmacéuticos”. 

Enfermeros logran el apoyo del Congreso para prescribir LEIRE SOPUERTA  Todos

los grupos parlamentarios han manifestado su apoyo a la toma en consideración de una proposición de ley presentada por el Grupo Socialista para modificar la actual Ley de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios para incluir en ella la participación de enfermeros y podólogos en la prescripción de determinados medicamentos. El presidente de la Organización Colegial de Enfermería, Máximo González Jurado, ha agradecido la unanimidad que han mostrado todos los grupos parlamentarios en el Congreso

de los Diputados a la hora de dar luz verde a una proposición de ley para modificar la Ley del Medicamento e incluir la prescripción enfermera, ya que así se da el primer paso para “hacer legal” una práctica “ya real” dentro del Sistema Nacional de Salud (SNS). Además, González Jurado ha agradecido el “respaldo” de todos los grupos ya que demuestra la voluntad de “despenalizar legislativamente lo que hasta ahora era un delito por intrusismo profesional”.

Diputados y OMC La diputada socialista, Pilar Grande, ha asegurado que esta

Los enfermeros aplauden la voluntad del Congreso de los Diputados

El Consejo General de Médicos solicitó la retirada de esta proposición de ley

iniciativa pretende dotar de una mayor seguridad a los profesionales sanitarios en las situaciones asumidas hasta ahora. Para Grande es “de justicia” corregir la situación de inseguridad actual y, por ello, considera necesario permitir la prescripción

también ha sido de apoyo, aunque ha lamentado que no haya llegado a la Cámara como un proyecto de ley. La diputada de CiU, Concepció Tarruella, también ha defendido la necesidad de “adaptar la legislación a la práctica diaria”. Joseba Agirre-

Máximo González Jurado.

de enfermeros y podólogos”. La posición del Grupo Popular, que ha sido defendida por el diputado Mario Mingo,

txea, del PNV, ha insistido en la necesidad de evitar que esta iniciativa se convierta en “una guerra entre colectivos” y debe ser vista como “una mejora de la sanidad”. Gaspar Llamazares, diputado de IU, ha afirmado que esta proposición de ley “pretende convertir en legal algo que es real”. Por el contrario, el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos de España, a través de su presidente, José Rodríguez Sendín, ha enviado una carta a los portavoces de cada grupo político en la que solicitan la retirada de esta proposición de ley. 


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actualidad

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LAsánchez ENCUESTA ana

LA ENCUESTA carmen valdés

Viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid

Presidenta de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria en Madrid

“La reforma de la Primaria en Madrid centralizará las decisiones ‘macro’ de gestión y descentralizará las decisiones ‘micro”.

“La Consejería de Sanidad debe contar con los profesionales a la hora de elaborar el decreto, del que no puede hacer un uso político”.

Área Única: la paradoja descentralizadora El 15 de abril, un total de 22 agrupaciones entregaron un alegato dirigido a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, y al consejero de Sanidad regional, Juan José Güemes, en el que piden la retirada del decreto de área única y libre elección de médico. La viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez, analiza el proyecto con las sociedades científicas y los sindicatos médicos. El decreto que prepara la Consejería de Sanidad desde el mes de febrero, se propone sustituir las once áreas de salud en que se divide la región por una sola, que centralizaría la toma de decisiones y reduciría la burocracia. Javier Barbado / Fotos: Miguel Ángel Escobar. Madrid

Ana Sánchez, viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid. Todos conocemos cómo funciona cualquier sistema sanitario. Los cambios siempre se hacen en la base de la pirámide. Por eso, quienes toman decisiones clínicas deben tener mayor capacidad de autogestión. Y ello tanto en la Atención Primaria como en la Especializada. Nuestra intención es dotar a la primera de mayor capacidad de organización y de un sistema de libre elección, todo ello pese a lo laborioso que pueda resultar. Y este proyecto no es incompatible con el Plan de Mejora

Paulino Cubero, presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (Somamfyc). La cuestión no estriba en que el área única y la libre elección sean buenos o malos en sí mismos, sino en si se responden a lo que Madrid necesita de verdad en este momento. El Plan de Mejora 2006-2009 debería ser la prioridad porque, si no, unos planes se superponen a otros. Por otro lado, el proyecto de la Consejería descentraliza algunas cosas y centraliza otras. Es lo que llamo “la paradoja descentralizadora”. Carmen Valdés, presidenta de Sociedad Española de Mé-

dicos de Atención Primaria en Madrid (Semergen). La Atención Primaria necesita un cambio, eso es algo incuestionable. Semergen siempre ha defendido la autogestión del profesional de Primaria. En su momento, la Comunidad [de Madrid; y, en concreto, la Consejería de Sanidad] hizo una ronda para recabar las opiniones de las sociedades científicas. En un principio nos sorprendió el borrador [presentado por la Consejería de Sanidad en reunión de Mesa Sectorial a principios del mes de febrero]. Por eso reaccionamos y colgamos en nuestra web un análisis de los “puntos fuertes” y “puntos débiles” de la propuesta, con el

”No nos cerramos a nada de lo que propone la Consejería, pero tenemos dudas en algunos puntos”, asegura Valdés

fin de informar a nuestros asociados y recabar, a su vez, sus impresiones. Tiempo después hemos notado un cambio en las posiciones de la Consejería. En todo caso, lo que ofrezca ésta deberá contar con el respaldo

de los profesionales y no basarse en un uso del proyecto a partir de intereses políticos. Javier López de la Morena, coordinador general de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts). En opinión del sindicato que coordino, el decreto que impone la Consejería de Sanidad acumula múltiples razones que justifican nuestro rechazo. No nos oponemos a la libre elección, incluso de enfermero, pero ese proyecto no justifica un nuevo modelo de área única de salud. Citaré algunas de las razones que digo. El proyecto incumple el artículo 56 de la

Ana Sánchez: “Creo en los profesionales de Atención Primaria, y estamos dispuestos a reunirnos cuantas veces sean necesarias con los diferentes agentes”.

De izquierda a derecha: Javier López de la Morena, coordinador general de Femyts; Carmen Valdés, presidenta de Semergen-Madrid; Ricardo López, director de Sanitaria 2000; Ana Sánchez, viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid; y Paulino Cubero, presidente de Somamfyc.

Ley General de Sanidad en un momento en el que se propone un gran Pacto de Estado en esta materia [por parte del Gobierno central]. No aborda los grandes problemas de la Primaria; no tiene en cuenta la huida de profesionales a otras comunidades (por ejemplo, unos 50 o 60 médicos ya tienen en este momento plaza disponible en Castilla-La Mancha); traslada la responsabilidad de las listas de espera a los ciudadanos; tiene un elevado coste (según la propia Consejería, será de al menos diez millones de euros); no tiene en cuenta la incompatibilidad entre los sistemas informáticos que se utilizan en la actualidad (en concreto los programas OMI y Selene); se promueve la movilidad voluntaria, pero también se permite la forzosa “por necesidades de servicio o funcionales”; la OPE hace poco convocada no ofrece plazas para algunas especialidades… Desde el punto de vista sindical, la reforma del área única vulnera la Ley Orgánica de libertad sindical, ya que se prevé una reducción drástica de los efectivos sindicales, lo que llevará a una probable desaparición de los sindicatos profesionales. Paulino Cubero. Respecto al Plan de Mejora, quiero matizar que es algo que debe cumplirse, aunque no sea

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“Los sistemas informáticos que se utilizan en la actualidad en la red sanitaria son incompatibles”, advierte Javier López de la Morena

suficiente. Así, todavía no se han hecho algunas cosas que incluso están presupuestadas, como la incorporación de 200 médicos al sistema el año pasado, y otros 200 en este año. Ana Sánchez. Respecto a la mención de las OPE, este año dará más oportunidades a los profesionales. Además, antes de que concluya, se habrá cumplido un elevadísimo porcentaje de los puntos que incluye el también mencionado Plan de Mejora. Por último, el proyecto de área única y libre elección conducen a un desarrollo de la informática y de los sistemas de información. Respecto a la dotación presupuestaria, necesitamos, en efecto, unos diez millones de euros para los programas informáticos. Pero eso es algo que ya estaba presupuestado. La reforma del área única será un motor de impulso de decisiones ya tomadas. Se trata de promover la centralización de decisiones “macro” y la descentralización de decisiones “micro”. Javier López de la Morena. El gasto será mayor de lo que la Consejería pronostica. Sistemas informáticos como el Selene o el OMI no se interconectan, y eso hace más que difícil que se cumpla la premisa de un sistema de información que asegure la confidencialidad . Resulta necesario establecer un gran Pacto por la Sanidad que deje de utilizar la sanidad como un arma política. Hay que dotarse de un sistema sanitario coherente que no sucumba si hay un cambio de Gobierno.

LA ENCUESTA JAVIER LÓPEZ DE LA MORENA

LA ENCUESTA PAULINO CUBERO

Coordinador de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid

Presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria

“El decreto reduce la representación sindical a una sola Junta de Personal, lo que puede llevar a que desaparezcan los sindicatos profesionales”.

“La cuestión estriba en si el área única responde o no a lo que necesita Madrid en este momento, pero el proyecto no es malo en sí mismo”.

Se precisa de un consenso entre los agentes sindicales, políticos y ciudadanos. Carmen Valdés. A los médicos nos gustaría que el paciente trajese consigo una historia clínica previa, por poner un ejemplo. Respecto a la falta de profesionales, habría que analizar por qué los licenciados en Medicina no escogen nuestra especialidad. Ana Sánchez. Hay propuestas que aceptamos y nos parecen muy bien respecto al área única y las gerencias. Por ejemplo, la que insta a que se regularice la selección de los directores de centro. En su momento, la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) intentó llevar a cabo la profesionalización de los gerentes, pero el proyecto del Gobierno [central] quedó reducido a la mínima expresión a su paso por el Senado y el Congreso. Paulino Cubero. La Comunidad de Madrid es la que menos presupuesto tiene desde un punto de vista proporcional. No veo el ahorro con el nuevo proyecto. Si se parte de poco, debe tenerse en cuenta que cualquier movimiento de ficha puede generar gasto. Respecto a la vocación a la hora de escoger Medicina de Familia, es muy difícil elegir aquello que no se conoce. Salvo la Universidad Europea de Madrid (UEM), las universidades

“Resulta muy difícil elegir aquello que no se conoce: las universidades se resisten a incluir una materia sobre la especialidad”, razona Cubero

se resisten a incluir una materia sobre la especialidad. Y en cuanto a la profesionalización de los gerentes, es algo necesa-

rio porque, si no, se convierten en comisarios políticos. Javier López de la Morena. La profesionalización es fundamental. En efecto, ya se politizaban las primeras gerencias que llegaron con la democracia. En mi opinión, hay que potenciar el binomio paciente-profesional sanitario, y eso no parece que vaya implícito en una reorganización “macro” y “micro” del sistema. En realidad, tal y como demuestran las encuestas de satisfacción, éste es bastante bueno y eficiente. Lo que sucede es que faltan médicos, pediatras y enfermeros. Y tal vez es la burocracia lo que sobra. Ana Sánchez. El nuevo proyecto contribuye a disminuir la burocracia. Hay más de 300 personas dedicadas a trámites burocráticos que pueden ser unificados. La libertad de elección, además, mejora ese binomio al que Javier hacía referencia. Respecto a la huida de profesionales hacia otras comunidades –algo que antes se ha dicho–, como Castilla-La Mancha, hemos de recordar que, aquí en Madrid, hay cientos de profesionales de otras autonomías trabajando en comisión de servicio. Es decir, somos un foco de atracción para los médicos.

“De 2004 a 2009, la población es de al menos un millón de habitantes más que demandan asistencia sanitaria”, recuerda el presidente de Femyts

desde 1993 y ha permitido que se asigne a cada profesional un número limitado de pacientes. Además, la libertad de elección que quiere implantar la Consejería no tendría apenas impacto en los hospitales, pero sí en la Primaria. Puede deducirse que la gente elegiría los centros por su cercanía, estructura e instalaciones… Por otra parte, el dinero puede seguir al paciente, pero no a las limita-

Debate D

ciones del espacio físico. En el baremo sanitario de 2007, los ciudadanos puntuaron con un 8 la cercanía al centro de salud. Respecto a los horarios de atención, es curioso que Madrid, siendo una de las comunidades con mayor flexibilidad en este sentido, tan sólo recibiera una nota de 5,8. Es decir, cuanto más se tiene, más se quiere. Creo que la Administración debe planificar y garantizar la libre accesibilidad de los ciudadanos a los servicios de salud. Ana Sánchez. La equidad no debe entenderse como igualdad en el número de tarjetas sanitarias, ya que hay variaciones de hasta el 40 por ciento en demanda sanitaria de un lugar a otro. Por eso se propone establecer cupos máximos en cada zona a partir de los cuales el médico podrá rechazar tener más pacientes asignados. Cada centro colgará listas con indicadores (por ejemplo, tasa de

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mortalidad) que permitirán al paciente poder escoger servicio hospitalario. Y respecto a los programas informáticos, cada hospital y centro dispondrán de acceso a las historias clínicas. No se trata tanto de unificar programas como de poder visualizar las historias con el uso de cualquiera de ellos. Por último, si sectores como la banca, el comercio y tantos otros han logrado sacar partido a los nuevos sistemas de información, ¿por qué no iba a hacerlo el sector de la sanidad? Javier López de la Morena. Sin embargo, programas como el Selene obligan a duplicar las historias clínicas si se tiene instalado otro. Ana Sánchez. Eso no es cierto. Y es algo que sé por mi experiencia como directora gerente en el Hospital de Fuenlabrada, cargo que ejercí durante cuatro años. n

Ronda de conclusiones

Javier López de la Morena. Hay una atracción histórica de las grandes ciudades como Madrid y Barcelona. Pero ya no es así. Sólo en los últimos cuatro o cinco años, de 2004 a 2009, la población ha aumentado en al menos un millón de habitantes que demandan asistencia. Ana Sánchez. El aumento ha sido de un 20 por ciento desde 2000. Javier López de la Morena. Pero el aumento de médicos no ha sido parejo. Paulino Cubero. A la libertad de elección no puede oponerse nadie a priori, aunque sólo sea por la bondad de la palabra “libertad”. Sin embargo, no es nueva la posibilidad de elegir médico y centro; existe

Ana Sánchez: Estamos dispuestos a reunirnos cuantas veces sean necesarias con los diferentes

agentes, tanto en Mesa Sectorial como en Comisión Científico-Técnica [la primera convoca a los sindicatos y, la segunda, a las sociedades científicas]. Creo en los profesionales de Atención Primaria, que hasta ahora no han gozado de suficiente protagonismo, y ello en un marco que les dé seguridad. Javier López de la Morena: Mantenemos nuestro deseo de que se retire el decreto y se dé margen para un foro de debate acerca de un modelo consensuado por parte de sectores tanto políticos como sindicales. Carmen Valdés: No nos cerramos a nada de lo que propone la Consejería, pero tenemos dudas en algunos puntos. Paulino Cubero: Ante la fugacidad de los cargos en la Consejería de Sanidad, que cambian cuando lo hace el Gobierno autonómico, aspiramos a que se desarrollen nuevas estructuras en Primaria inmunes a esos cambios. También es necesario un pacto de todos.


Las mujeres predominan en la industria El 62,5 por ciento de las 5.048 personas que se dedicaron a actividades de I+D en la industria farmacéutica española en 2007 fueron mujeres. De hecho, de todos los sectores de alta tecnología, fue en esta rama de actividad donde trabajaron más mujeres, según los Indicadores de Alta Tecnología 2007 que ha publicado el Instituto Nacional de Estadística (INE). De los 2.355 investigadores de la industria farmacéutica, un 56,10 por ciento fueron mujeres; el 65,5 por ciento de los 1.566 puestos de personal técnico los ocuparon también ellas; y de los 1.127 empleados como personal auxiliar, el 71,9 por ciento fueron trabajadoras. La industria farmacéutica también destaca por ser el área del sector manufacturero de alta tecnología que obtuvo una mayor cifra de negocio en 2007, alcanzando los 13.576 millones de euros, lo que supone un incremento del 9,9 por ciento con respecto al año anterior. Por otro lado, el valor de las exportaciones de productos farmacéuticos ascendió a 1.188 millones de euros y el de las importaciones, a 2.773 millones de euros.  MADRID 

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La Fundación Lilly concede sus premios Han recaído en Manel Esteller y Esteban de la Torre Redacción Madrid

L

a ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, entregó los Premios Fundación Lilly de Investigación Biomédica 2009 en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Los galardonados han sido Manel Esteller Badosa, director del Programa de Epigenética y Biología del Cáncer en el Instituto de Investigaciones Biomédicas de Bellvitge (Barcelona), y Andrés Esteban de la Torre, jefe de Servicio de Cuidados Intensivo del Hospital Universitario de Getafe (Madrid) y jefe de Grupo del CIBER de Enfermedades Respiratorias (CIBERES). El premio concedido a Esteller en la categoría de investigación biomédica preclínica, dotado con 200.000 euros, reconoce su aportación al conocimiento de la epigenética en el cáncer humano. De la Torre ha sido premiado en la categoría de investigación clínica, con

Los premiados posan con las autoridades y los directivos de la Fundación.

La ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, entregó los galardones a los investigadores

150.000 euros de dotación, por sus estudios sobre el síndrome de distrés respiratorio agudo.

Estos premios, que se concedieron por primera vez en 2002, reconocen la trayectoria investigadora de los científicos que desarrollan su actividad en España y favorecen su continuidad a través de la financiación de sus proyectos. Para el director de la Fundación Lilly, José Antonio Gutiérrez Fuentes, estos premios “contribuyen a fomentar la investigación biomédica de alta calidad en nuestro país y dar apoyo a trayectorias científicas de excelencia”. 

La memantina es neuroprotectora Los resultados de un ensayo preliminar en pacientes con enfermedad neurológica han demostrado el efecto neuroprotector de la memantina, según ha expuesto el director del Centro de Alzheimer del Vrije Universiteit Medical Center de Ámsterdam, Philip Scheltens, durante el simposio Focus on CNS disorders, organizado por Lundbeck en Ginebra. El uso de la resonancia magnética ha permitido dilucidar cómo el cerebro de los enfermos que tomaban esta sustancia tenía menor grado de atrofia o pérdida de volumen a lo largo de la evolución de la enfermedad de Alzheimer, según ha explicado a Actualidad Médica Marcelo Berthier, director de la Unidad de Neurología Cognitiva del Centro de Investigaciones Médico-Sanitarias de la Universidad Autónoma de Málaga. De acuerdo con este especialista, el hallazgo de Scheltens se hará público de forma amplia y detallada en la Conferencia Internacional de la Enfermedad de Alzheimer, que se celebra el próximo mes de julio. Otra de las conclusiones del encuentro fue que una prueba específica que se aplica en la

GINEBRA 

Llega a España una alternativa natural que hace más llevadera la menopausia MADRID  La

farmacéutica israelí Teva ha presentado en España Femarelle, un producto de investigación propia que nace como el primer tratamiento para aliviar los síntomas de la menopausia que ofrece los beneficios de la terapia hormonal sustitutiva sin los riesgos que ésta conlleva. Se trata de un fitoestrógeno que actúa en los receptores estrogénicos como un modulador selectivo, extraído “directamente y de forma natural del tofu, con más de 11 tipos de fitoes-

El producto contribuye al alivio significativo de los síntomas en el 76 por ciento de las mujeres

trógenos, fundamentalmente lignanos y cumestanos”, indicó Santiago Palacios, presidente del Council of Affiliated Meno-

pause Societies (CAMS) durante la presentación del producto. “Por primera vez podemos hablar de una terapia segura y efectiva. Segura porque nunca hasta ahora un producto natural había demostrado que contribuye al alivio significativo de los síntomas en el 76 por ciento de las pacientes. Efectiva porque, a diferencia de las isoflavonas de soja, no depende del metabolismo de cada mujer a la hora de ser metabolizadas ni del laboratorio que las fabrica”, aseguró Palacios. 

Zacitidina puede cambiar la evolución de los síndromes mielodisplásicos Celgene ha lanzado en España Vidaza (azacitidina), el primer medicamento que cambia la evolución de los pacientes con síndromes mielodisplásicos (SMD), incrementando su tasa de supervivencia, retrasando la progresión de la enfermedad y disminuyendo su necesidad de transfusiones. La aprobación de la Agencia Española de Medicamentos y MADRID 

Productos Sanitarios (Aemps) se basa en los resultados del estudio Aza-001, que comparaba el tratamiento con azacitidina frente a los esquemas convencionales. Este ensayo demuestra que el tratamiento con azacitidina supone una supervivencia adicional de nueve meses. Según la doctora Regina García Delgado, hematóloga del Hospital Clínico Virgen de la

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Victoria de Málaga, el fármaco supone “un cambio en el curso natural de la enfermedad porque permite a los especialistas situarse, por primera vez en la historia, por delante de la enfermedad”. “Ahora podemos anticiparnos y cambiar el curso natural de los SMD y, lo que es más importante, mejorar la calidad de vida de estos pacientes”, apuntó García Delgado. 

El cerebro de los enfermos que toman esta sustancia tiene menor grado de pérdida de volumen

práctica clínica a los enfermos de Alzheimer, el Mini-Mental State Examination, no resulta “buena” para el seguimiento de la enfermedad. El profesor David Wilkinson, del Centro de Investigación y Evaluación de la Memoria Moorgreen Hospital de Reino Unido, dio asimismo una serie de pautas para conocer si un enfermo responde o no al tratamiento del Alzheimer. 

Philip Scheltens.

EN BREVE  PREMIO

MSD Y FORÉTICA

Merck, Sharp & Dohme de España (MSD) y Forética han convocado el IV Premio para la investigación en el ámbito de la ética empresarial, cuyo objetivo es promover y fomentar el desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como campo de estudio.  BOEHRINGER

EN EL TOP 10

Boehringer Ingelheim se ha situado entre las 10 primeras farmacéuticas del mercado español gracias al incremento de sus ventas, que en 2008 alcanzaron los 568,9 millones de euros. Estos resultados sitúan a la filial en la cuarta posición mundial entre más de 40 países del grupo.  PROYECTO

“BIOLAUNCH”

Sanofi-Aventis ha iniciado el proyecto “Biolaunch” en su centro industrial de Vitry-sur-Seine (Francia). Esta inversión, cercana a los 200 millones de euros, permitirá crear la primera plataforma de biotecnología del grupo, que contará con actividades de I+D y fabricación.


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actualidad

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Entrevista E 23

IÑAKI EREÑO

CONSEJERO DELEGADO DEL GRUPO SANITAS. Ereño hace balance de los resultados y de la gestión del grupo en el año pasado, y

adelanta proyectos futuros en el ámbito no sólo hospitalario, sino también en Dependencia, enfermos crónicos y centros de día.

“La medicina privada compite de tú a tú con la pública”

¿

Redacción/ Fotografía: Miguel Ángel Escobar. Madrid

“Hemos introducido la posibilidad de que, si un cliente se queda en el paro, nosotros le pagamos durante seis meses las primas de los seguros”

Qué balance hace de 2008? Un buen año, si bien al final ha tenido algún síntoma de lo que está siendo 2009. Hemos vuelto a crecer en ingresos por encima del mercado y los objetivos de rentabilidad se han conseguido. Hemos crecido en empleo y en inversión, pero si hacemos un planteamiento realista, a finales de año hemos notado un incremento en las bajas en el sector asegurador.

“A largo plazo, se tiene que dar la colaboración públicoprivada, porque la población cada vez es más crónica y las máquinas son caras”

¿La estrategia de Sanitas va a variar en función de la crisis? El plan estratégico contempla novedades para 2009. La situación económica nos obliga a tomar nuevas decisiones y queremos plantearlo desde el punto de vista de la gestión responsable. Hemos introducido la posibilidad de que si un cliente de Sanitas se queda desempleado, nosotros le pagamos durante seis meses las primas de seguros. ¿Cómo se sitúa Sanitas dentro del sector asegurador? En el año 2008 hemos sido el segundo operador por tamaño, con un 17 por ciento de cuota del mercado. El grupo privado supone el 65 por ciento del total. Si tomáramos sólo esta parte seríamos el número uno, porque nuestra presencia en las mutualidades es casi simbólica. Tenemos una pequeña colaboración con Muface y Mugeju. El concepto de mutualidades está vigente y estamos cómodos con su funcionamiento. Tiene un desequilibrio entre prima y rentabilidad, pero si se resuelve ampliaríamos la colaboración. ¿En qué situación se encuentral Hospital de Manises? ¿Hay en marcha algún proyecto similar? Nos han dado ya la última licencia y es-

Iñaki Ereño, consejero delegado del Grupo Sanitas.

tamos haciendo algunas consultas externas, empezamos a estar operativos. Creemos que la colaboración públicoprivada es inevitable y no lo vemos con resignación. Está pendiente el pliego del hospital de Torrejón, así como el de Móstoles y el de Collado; el de Carabanchel no lo esperamos este año. ¿Cómo valoran desde la compañía la Ley de Dependencia? Sanitas ha participado en los grupos de discusión de la Ley de la Dependencia, y reconoce que es buena, importante, y

que puede influir en nuestro negocio. ¿Qué opina sobre la colaboración entre sanidad pública y privada? Es un problema que compete más a la Administración. A largo plazo se tiene que dar la colaboración público-privada, porque la población cada vez es más crónica, las máquinas son caras... Todos estamos implicados y todos deberíamos trabajar juntos. Otros ámbitos en los que Sanitas desarrolla su labor son los de pacientes

crónicos y los centros de día. Estamos trabajando sobre un proyecto que pretende facilitar la vida de los enfermos crónicos. En cuanto a los centros de día, es nuestra gran apuesta. Hemos abierto 48 centros.

A los médicos les gusta trabajar en el sector privado porque ha dado un salto cualitativo en los sectores muy especializados como Oncología. La medicina privada actualmente compite de tú a tú con la pública en todas las áreas.

Hay una demanda general de especialistas sanitarios, ¿se ha notado también en sus centros? Hemos tenido que hacer algún tipo de ajuste durante 2008, pero ahora mismo no lo estamos notando. La situación es distinta en la sanidad privada.

¿El Ministerio de Trabajo quiere obligar a reconsiderar la relación del personal laboral con las aseguradoras, ¿cómo les afectaría? No nos ha afectado. Los Colegios Profesionales de Médicos intentan obtener el mayor beneficio para sus asociados. Nos consta que el Colegio de Madrid está intentando que se aumenten las primas de los profesionales en contra del beneficio de las empresas privadas.

Los datos del Grupo Sanitas en 2008 Según Iñaki Ereño, el volumen de ingresos por primas de Sanitas Seguros fue de 980,5 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 8,3 por ciento. Además, la compañía contó con 1,96 millones de clientes, un 4,8 por ciento más respecto al año anterior, y el beneficio neto después de impuestos llegó a los 95,3 millones de euros, una cifra que supone un incremento del siete por ciento. Por otro lado, Sanitas Hospitales cerró 2008 con una facturación de 138,7 millones de euros y una red propia formada por dos hospitales y 48 centros médicos en toda España. Asimismo, Sanitas Residencial facturó un 24,6 por ciento más que en 2007 y alcanzó los 93,7 millones. “El beneficio de 2008 está en línea con lo previsto y, por lo tanto, superior al de 2007”, concluyó el consejero delegado del Grupo. Redactoras y el director de Sanitaria 2000, Iñaki Ereño y Yolanda Erburu.

¿Cómo es su relación con Colegios? Mi sensación es que cuando nos hemos relacionado directamente con los colegios de manera personal, la gente es muy razonable. Entiendo que los Colegios defiendan sus propios intereses y, mientras las peticiones sean razonables y coherentes, no hay ningún problema. En el caso de Madrid, la gente de Sanitas que se ha reunido con Juliana Fariña me ha transmitido que sus peticiones son razonables. 


C Contraportada 24

11 - 24 de mayo de 2009

LA FOTOGRAFÍA

EL PERSONAJE

actualidad

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José Miguel Rodríguez González-Moro, presidente de Neumomadrid

1 de cada 5 pacientes

El próximo día 13, Nueva Economía Fórum organiza este desayuno informativo, en el Hotel Westin Palace (Plaza de las Cortes,7) a partir de las 9 horas.

59%

Uno de cada cinco pacientes atendidos en las consultas de Atención Primaria presenta insuficiencia renal, según la Sociedad Española de Nefrología (SEN).

59%

Según la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica, la prevalencia del asma es mayor en la mujer. En la edad adulta, el 59 por ciento de los asmáticos son mujeres. LA FRASE

Benjamín Abarca,

presidente de la Sociedad de Médicos Generales y de Familia.

Estamos acostumbrados a una medicina de la opulencia.

Fernando Mugarza

Una responsabilidad compartida

R

ecientemente hemos tenido la oportunidad de participar en Nueva York en un evento organizado por la Fundación Sarcoma (Sarcoma Foundation) en el que participaron expertos en ese ámbito concreto de la oncología, así como sociedades científicas, instituciones de diferente carácter y condición, centros de investigación, pacientes y familiares, medios de comunicación, entorno cultural y artístico, sponsor diversos e industria farmacéutica. Este espíritu de aglutinar y compartir experiencias de todos aquellos que tienen un objetivo común, transpiraba la preocupación por un bien social, el de sensibilizar y servir de canal de trans-

Foro España Innova

PORCENTAJE

EL DATO

AGENDA

KUTZ PARTICIPA EN EL DÍA MUNDIAL DE LA HIGIENE DE MANOS La consejera de Salud del Gobierno de Navarra, María Kutz, ha participado en un acto simbólico de lavado de manos con agua y jabón con motivo del Día Mundial del Lavado de Manos promovido por la Organización Mundial de la Salud (OMS). El objetivo de este día fue sensibilizar a la población general y a la profesión sanitaria sobre la importancia de este sencillo gesto a la hora de prevenir infecciones. La campaña de sensibilización incluyó el reparto de dípticos y carteles informativos que se distribuyeron en varios centros sanitarios, en los que se detallaba cómo se puede proceder al lavado de manos de la forma más efectiva. En el acto han participado también la directora general de Salud, Isabel Martín Montaner, y el director del Hospital Virgen del Camino, Fernando Boneta Beorlegui.

José Miguel Rodríguez González-Moro, médico adjunto del Hospital Gregorio Marañón, es el nuevo presidente de la Sociedad Madrileña de Neumología y Cirugía Torácica (Neumomadrid), según ha decidido la asamblea que ha cerrado el XIV Congreso de esta sociedad científica. González Moro es una persona de gran prestigio y experiencia en el campo de las enfermedades respiratorias, ya que ha ejercido importantes cargos en la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ), y en la actualidad es vocal de la Federación de Asociaciones Científico Médicos Españolas.

misión y puesta en común de todo lo puede beneficiar de una forma u otra a las personas que tienen un proceso de estas características. Cuando la sociedad se une en iniciativas de este calibre, cada cual según su grado de responsabilidad o de preocupación genera un potencial de estímulo en todos los ámbitos y facilita el acercamiento al conjunto de ciudadanos de un problema que atañe a un grupo concreto de personas. El evento se inició con una conferencia monográfica encabezada por profesionales y expertos, que otorgaba un especial protagonismo a pacientes y familiares, que aportaban su visión, experiencias y expectativas. Durante el acto social del día siguiente se entrega-

director de Comunicación de Zeltia

ron premios y agradecimientos a aquellos que han tenido especial relevancia en este ámbito y se fomentó el espíritu altruista mediante la captación de fondos y ayudas para todos los estratos de la enfermedad, desde la investigación, pasando por la educación socio sanitaria, hasta la mejora de las condiciones y calidad de vida de pacientes y familiares, todo ello en un acto cargado de emotividad y no exento de realismo, pero bajo un cuidado exquisito en todos los aspectos. Según el Grupo GEIS de investigación en Sarcoma, “los sarcomas de partes blandas (STS) son una enfermedad poco frecuente, con una incidencia de 2-3/100,000 casos nuevos al año. Glo-

balmente comprenden menos del 1por ciento de todos los tumores malignos y un 2 por ciento de la mortalidad por cáncer”. En este contexto en Europa se están desarrollando iniciativas especialmente relevantes que acrisolan ese espíritu de unidad y que tratan de hacer

frente a problemas de salud de primera índole, mediante el esfuerzo conjunto y la aportación de valor continuada. Cabe destacar tal y como aparecía en los medios de comunicación recientemente, que la UE tomará como referencia los planteamientos españoles para mejorar la asistencia en este tipo de procesos, teniendo en cuenta que España tendrá en breve una estrategia frente a este tipo de patologías. Con este objetivo, la Comisión Europea ha presentado hace poco una propuesta que anima a que los países miembros de la Unión Europea pongan en marcha antes de 2011 una serie de estrategias y planes de acción que sirvan para mejorar la situación de estos pacientes y sus familiares.

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La Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid, el órgano creado el año pasa- do por acuerdo entre el PSOE y el Partido Popular con el n de...

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