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actualidad

www.sanitaria2000.com

núm. 02 año I

26 - 08 de junio de 2008

Periódico de información sanitaria dirigido a los PROFESIONALES

Las elecciones al Colegio de Médicos, para Uniteco

Gestión hospitalaria privada

Güemes le refresca la memoria a Llamazares

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De Portugal a España

Los médicos emigrantes vuelven El ex secretario general del sindicato CESM, Carlos Amaya, ha asegurado a Actualidad Médica que de los dos mil médicos españoles que estaban trabajando en Portugal han regresado mil, sobre todo a Andalucía y Galicia.

 Mensajes sms recabando apoyo para Juliana Fariña  Envío masivo de un mail difamatorio contra Sierra  Regalos a los médicos en los hospitales  Actos de boicot a la propaganda de otros candidatos... ¿Quién ha financiado todo esto?

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Puede ser intencionado

Actualidad Médica, 3S y Novartis entregarán los Premios a la Sanidad madrileña el 4 de junio El próximo cuatro de junio, en el Colegio Los premios se distribuyen en 14 catede Médicos de Madrid, tendrá lugar el gorías: Hospital Público, Hospital Privado, acto de entrega de la primera edición de Gestión Hospitalaria, Gestión Primaria, los Premios a la SaniServicio Hospitalario, Médad Madrileña 2008, dico, Alto Cargo Autonóorganizados por este mico, Administración SaPREMIOS A LA periódico, el semananitaria, Campaña/Acción SANIDAD rio 3S, Sanidad, Salud y Sanitaria, Sociedad CientíMADRILEÑA Sociedad (publicaciones fica, Acción/Personaje de de Sanitaria 2000), y por la Farmacia, Farmacéutico, el laboratorio Novartis Asociación de Pacientes, y Farmacéutica S.A. Enfermería.

2008

La Policía analiza quién inunda los quirófanos de Móstoles

Cada una de las categorías está integrada por cuatro candidatos, que serán evaluados por un prestigioso jurado compuesto por una quincena de personalidades del mundo sanitario, quienes decidirán los merecedores de los galardones. El objetivo de estos Premios es reconocer a todas aquellas personas o entidades que en el último año han destacado por su labor al servicio de la sanidad de nuestra Comunidad.

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O Opinión 02 02

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Ricardo López

EDITORIAL

La mala memoria de Gaspar Llamazares Desde hace sólo unas semanas Gaspar Llamazares, el líder de la debilitada Izquierda Unida (IU), como se pudo comprobar en las últimas elecciones celebradas el pasado 9 de marzo, ejerce como presidente de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, al obtener los votos suficientes de las distintas formaciones políticas que componen el Parlamento. Este nombramiento ha recibido críticas por parte de unos, al considerar que el PSOE no valora lo suficiente la sanidad al dejar dicha Comisión en manos de otro partido (ya en la pasada legislatura fue Convergencia i Uniò quien se hizo cargo de esta tarea), y también alabanzas por parte de otros, pues no hay que olvidar que Gaspar Llamazares es médico de formación, por lo que su perfil, en principio, podría adaptarse bien a este nuevo puesto. Pero lo cierto es que el sustituto de Paco Frutos al frente del partido de izquierdas no parece haber empezado con buen pie.

LA ENCUESTA

Como líder de IU, ha presentado en el Congreso de los Diputados dos proposiciones, en la Comisión de Sanidad y en el Pleno de la Cámara, para debatir la posibilidad de modificar la Ley 15/1997 sobre habilitación de nuevas formas de gestión del Sistema Nacional de Salud (SNS), que es la que, a su juicio, está dando cobertura para que las fundaciones privadas gestionen hospitales públicos. Pero al hablar de esta forma de gestión, el líder de IU se ha referido exlusivamente a la Co-

J. Sánchez Martos

MI VISIÓN

Director Sanitaria 2000

¿Le ha jugado una mala pasada a Llamazares su falta de memoria? ¿Desconoce la realidad del sistema sanitario español?

Catedrático de la UCM

“¡Cada vez resulta más fácil alarmar!” munidad de Madrid, a la que ha dedicado alguna que otra “lindeza”, como que quiere “convertir la Sanidad de la región en un negocio”. y que la presidenta Aguirre “actúa contra el derecho de todos los ciudadanos de acceder a los servicios sanitarios”. Ha tenido que ser el consejero de Sanidad madrileño Juan José Güemes quien recordara al líder de IU que esta fórmula de gestión sanitaria no es exclusiva de Madrid y que otras regiones también se acogen a ella, y no sólo las gobernadas por el Partido Popular. Precisamente una de estas comunidades es Cataluña, donde IU gobierna junto a PSC y ERC. ¿Le ha jugado una mala pasada la falta de memoria a Llamazares? ¿Se trata de un caso de desconocimiento de la realidad del sistema sanitario en nuestro país? Sea cual sea el motivo de este ataque contra la Comunidad de Madrid, no parecen un buen augurio para el presidente de la Comisión de Sanidad del Congreso. 

A veces por desconocimiento del tema y una desmedida necesidad de protagonismo, otras por falta de entrenamiento en comunicación, una gran mayoría porque no hay gabinetes de crisis o si los hay no funcionan

¿Por qué se informa ahora, si realmente disponían de esta información desde hace dos años? como debieran y cada vez con más frecuencia por ese afán de politizar todo, incluso la salud, la enfermedad, la profesión sanitaria y en definitiva nuestra Sanidad, a pesar de que todos sabemos que es de las mejores de Europa y del “mundo mundial”. Y ahora la “bacteria asesina”, el Acinetobacter Baumanii Multirresistente, que según los titulares de El País, ha sido la responsable de la muerte de 18

pacientes en la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Universitaria 12 de Octubre, al menos desde hace poco menos de dos años. Dicho así sin más, la cosa se las trae y por supuesto que fomenta la alarma social con la que comenzaron todos los medios de comunicación a tratar la noticia. Pero… ¿estos datos que publica el periódico son verdaderamente fruto de una investigación periodística? ¿Tampoco en estos casos, en los que está en juego nuestra salud y especialmente nuestra imagen profesional y de la del Sistema Sanitario, se puede saber la fuente que tanto protegen aquellos que o no la tienen, o tienen mucho porque protegerla? ¿Por qué se informa ahora, si realmente disponían de esta información desde hace dos años? ¡Demasiadas preguntas sin respuesta! El titular se entresacó de las conclusiones de la “Comunicación número 552”. ¡Qué casualidad! ¡Cada vez resulta más fácil crear una alarma social!, pero… ¿nadie hace frente a sus consecuencias? 

La Estrategia Nacional contra el Cáncer

¿Cree que hay desigualdades autonómicas en el abordaje del cáncer?

Sí: 88%

¿Debe contarse más con los pacientes en la elaboración de la Estrategia contra el Cáncer?

¿La estrategia del Ministerio interfiere en los planes autonómicos?

Sí: 62%

Sí: 78% No: 22%

No: 12%

¿Es necesario revisar la dotación presupuestaria de la estrategia?

No: 38%

Sí: 91% No: 9%

EL COMENTARIO. La mayoría de los lectores del diario digital Redacción Médica, el 91 por ciento, considera necesario revisar la dotación presupuestaria de la Estrategia Nacional contra el Cáncer.

Asimismo, un alto porcentaje de votantes (88 por ciento) cree que existen desigualdades en el abordaje de esta enfermedad entre comunidades autónomas a nivel sanitario. Tampoco es bien vista la estrategia desarrollada por el Ministerio de Sanidad y Consumo puesto que el 62 por ciento de los lectores del diario opina que interfiere en los planes autonómicos. Sobre la participación de los pacientes en la elaboración de la Estrategia contra el Cáncer, el 78 por ciento de los participantes en la encuesta está a favor de cederles más protagonismo. La importancia del tema es tal que en el próximo Consejo Interterritorial se abordarán dichas diferencias entre autonomías .

CARTAS DE LOS LECTORES Turbios intereses en el Colegio de Médicos Soy un médico sorprendido por el correo electrónico que se ha hecho circular con el fin de desprestigiar al candidato a las elecciones al Colegio de Médicos de Madrid Guillermo Sierra. Cuando se publique esta carta ya se sabrá quién ocupa el sillón presidencial, y sea quien sea el afortunado, creo que lo primero que debería hacer es poner transparencia en los entresijos colegiales, para evitar acciones como la del citado correo. Es obligado preguntarse ante algo así, qué intereses se esconden detrás de un cargo como el de presidente

del Colegio de Médicos madrileño para que alguien se dedique a desprestigiar a uno de los aspirantes de esa forma, y que utilice los correos electrónicos de los colegiados para difundir sus acusaciones. La imagen que queda después de todo esto es lamentable, los médicos de a pie nos hacemos muchas preguntas al respecto, y en nada contribuye al acercamiento deseado entre la institución y sus colegiados. Así que reitero mi petición de que el nuevo presidente dedique todos sus esfuerzos a fomentar la transparencia del Colegio y en hacer que en él nos sintamos representados todos los

EQUIPO EDITORIAL médicos, hayamos votado a quien hayamos votado. Y espero que quien haya sido el que esté detrás del envío del correo que descalifica a Sierra no vuelva a utilizar a los médicos para su propio beneficio. De hecho, creo que la interpretación del propio Sierra sobre lo sucedido (como se sabe, se vio obligado a convocar a los medios a una rueda de prensa urgente, tan solo un día antes de las elecciones: ésa era, casi seguro, la malvada intención de los autores del panfleto, la de que no hubiera tiempo de rectificación) no puede ser más acertada. Como él, no me cabe duda de cuán

ingentes deben de ser los intereses económicos y políticos del colegio de médicos más importante del país. Por eso da miedo que personas que escriben anónimos puedan influir, o inluso ostentar, la dirección y Presidencia de una institución que todos financiamos para poder ejercer la profesión. JORGE MARTÍNEZ. Médico

Para participar en esta sección mandar un e-mail a la dirección de correo electrónico: redaccion@sanitaria2000.com La extensión de las cartas no debe sobrepasar las 20 líneas y tienen que estar identificadas con los datos personales y el DNI.

EDITA: Sanitaria 2000 S.L. C/ Gral. Díaz Porlier, 57, 1ºA - 28006 Madrid. Tel.: 91 534 03 68. Fax: 91 533 42 91. www.sanitaria2000.com EDITOR: Dr. José María Pino. DIRECTOR: Ricardo López Garzón. REDACCIÓN: Eva Fariña, Javier Barbado, Marta Gómez, Raquel Lozano, Natalia Arias, Laura Rodríguez, Leire Sopuerta, Óscar López, Marta Rodríguez SECRETARIA DE REDACCIÓN: Margarita Rodríguez (mrodriguez@sanitaria2000.com). DIRECTOR DE ARTE: José María Martín MAQUETACIÓN: Julio García, Miguel Ángel Escobar. FOTOGRAFÍA: Ana Salazar. Archivo de imágenes: Jupiterimages. Publicidad: María José Marcos. Distribución: Logistics Packard, S.L. Imprime: Calprint, S.L. Depósito Legal: VA-504-2008 SANITARIA 2000 S.L. Madrid 2008. Todos los derechos reservados.


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Madrid M 03

Uniteco gana las elecciones al Colegio de Médicos de Madrid Juliana Fariña obtiene 3.833 votos, lo que supone el 57 por ciento del total; Carlos Amaya recibe 1.571; Guillermo Sierra, 1.101, y Manuel Cabeza, 72 Redacción Madrid

U

niteco, la correduría de seguros exclusiva del Colegio de Médicos de Madrid, ganó las elecciones celebradas el pasado jueves, 22. Juliana Fariña ha obtenido el respaldo de 3.833 médicos, lo que supone un 57,64 por ciento del total. Los médicos convocados a las urnas han sido 34.629, de los que ha votado el 19,15 por ciento.

Por tanto, la profesora afronta otros cuatro años al frente del colegio madrileño, después de modificar los estatutos de la institución, que le impedían presentarse por tercera vez. Además, se rumorea que ha contado con el apoyo de Uniteco y que esta empresa podría estar presumiblemente detrás del envío de correos electrónicos a los médicos madrileños con informaciones infundadas y descalificaciones personales y profesionales contra Guillermo Sierra.

Despilfarro electoral

Además, los profesionales de la capital han estado recibiendo en los últimos días diversos detalles, como cactus los MIR, junto con folletos publicitarios de la candidatura de Fariña. ¿Quién paga todo este despilfarro electoral?

En segundo lugar ha quedado Carlos Amaya, secretario general en funciones del sindicato CESM, que ha conseguido 1.571 votos; es decir, el 23,62 por ciento de apoyo. El tercer candidato ha sido Guillermo Sierra, ex presidente de la Organización Médica Colegial, con 1.101 votos y un 16,56 por ciento de respaldo. Finalmente, Manuel Cabeza, responsable del sindicato CSICSIF en Madrid, ha recibido 72 votos (1,08 por ciento). Durante la presentación de su candidatura, Juliana Fariña señaló que en este tercer y definitivo ejercicio “habrá cambio, un auténtico vuelco de esta institución”. Otra cuestión abordada por la presidenta en funciones fue su intención de conseguir “la cuota cero, con las mismas prestaciones”, algo que ya está

aprobado para los médicos residentes; así como enviar “los contratos basura a la basura”, o que las compañías aseguradoras suban sus baremos y que se lleven a cabo las ofertas públicas de empleo (OPE), o conseguir que los sueldos de los médicos madrileños estén al nivel de los portugueses y los ingleses. “Pocas cosas he prometido y luego no he cumplido”, sentenció. La presidenta definió como “buena” su relación con el consejero Juan José Güemes y también con la anterior ministra de Sanidad, Elena Salgado, en asuntos como el caso Leganés, los accidentes de tráfico o la Salud Pública. “No hemos sido la correa de transmisión de nadie”, dijo en alusión a la entrega de una placa por parte de la Comunidad de Madrid, un galardón que recibió Fariña de manos de la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, pocos días antes de las elecciones. La Junta

Los facultativos madrileños que estaban llamados a las urnas eran 34.629, de los que sólo acudió a votar el 19,15 por ciento Juliana Fariña presidirá el Colegio de Médicos de Madrid cuatro años más.

Directiva invitó a los otros tres candidatos a que acompañaran a Fariña a recoger el premio, algo que sólo aceptó Manuel Cabeza. Sierra dijo que “no procedía” y Amaya denunció este acto como “electoralista”.

 Guillermo Sierra, víctima de infamias Uno de los candidatos que competía el pasado jueves por el cargo de presidente en el Colegio de Médicos de Madrid, Guillermo Sierra, tuvo que convocar una rueda de prensa “urgente” en la víspera de la cita electoral para hacer un llamamiento a las urnas “al surgir tácticas de difamación” contra su equipo y persona por medio de la difusión de un correo electrónico (recibido “a 72 horas de las elecciones”) en el que se le acusa, entre otras cosas, de malograr la gestión económica de la Organización Médica Colegial cuando la presidía. Así, respecto a la acusación de que “el periódico de la OMC había pasado de costar 24.000 euros por número a 60.000”, afirmó que “de todos es conocido que, en 2002, hubo un drástico aumento de las tarifas de Correos, lo que llevó a la OMC a pagar esta cantidad, pero cada dos meses, no cada uno”. Y, con relación a la compra de la actual sede del Consejo General, recordó que “fue una decisión aprobada en Asamblea y de la que se informó a los medios con un completo dossier”. Sierra explicó cómo restó importancia al comunicado, en principio anónimo, pero se ha visto abocado a investigar su origen cuando “comenzaron a aparecer nombres y datos que apuntaban a que, detrás del ataque, se encontraba una estructura organizada para atacar a la candidatura”. Se negó a “hacer acusaciones sin pruebas”, pero, acto seguido, criticó a la correduría de seguros Uniteco, de la que recordó su relación con la actual presidenta de la organización colegial matritense, Juliana Fariña. Asimismo, incidió en que esta empresa “ha tomado por idiotas a los médicos madrileños, a quienes ha regalado un cactus acompañado del Medimecum”, lo que da a entender que se les pide de manera implícita el voto para una candidatura concreta.

Durante la campaña electoral, Juliana Fariña se defendió de las críticas recibidas por la intervención de la correduría de seguros Uniteco: “He mantenido la que había antes de llegar yo a la Presidencia y puedo decir que hay una total satisfacción, no recibo ningún tipo de quejas. ¿Hacen cosas que no deberían? Me intentaré enterar”. Sin embargo, el resto de candidatos mantuvieron sus críticas contra Uniteco, si bien ad-

mitieron la posibilidad de que la presidenta no esté informada de estas prácticas de la correduría de seguros.

Críticas contra Uniteco

Las acusaciones de Sierra fueron frontales y denunció que miembros de esta empresa “van por los hospitales con el programa de Fariña y están haciendo regalitos. Se están beneficiando y enriqueciendo, pero tendrían que estar al margen en las elecciones”.

Fariña también fue muy criticada por los otros tres aspirantes a la Presidencia del Colegio de Médicos de Madrid por el cambio de los estatutos para que pudiera presentarse, por tercera vez consecutiva, a estas elecciones. También protestaron por las dificultades que, a su juicio, han tenido los médicos madrileños para acudir a las urnas, ya que la Junta Electoral no quiso ceder a su petición de colocar más mesas electorales.

Amaya anuncia que no seguirá en CESM y Sierra continuará en la clínica Redacción Madrid

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stas elecciones a la Presidencia del Colegio de Médicos de Madrid han estado marcadas por la presencia de dos profesionales de prestigio, con una extensa trayectoria en el sector sanitario.

Por una parte, Carlos Amaya es el actual secretario general en funciones del sindicato CESM, cargo al que ha renunciado para presentarse a estos comicios. En su momento, Amaya quiso dejar muy claro que dejaría CESM ganara o perdiera estas elecciones. Sin embargo, este neurocirujano mantendrá su puesto de presidente de la Federación Europea de Médicos Asalariados. La candidatura de Carlos Amaya contaba, entre otros, con el apoyo de la Asociación de Médicos Internos Residentes de Madrid (Amircam), así como de la Federación de Mé-

El resto de candidatos, Carlos Amaya, Guillermo Sierra y Manuel Cabeza.

Cabeza seguirá defendiendo a los médicos desde el sindicato CSI-CSIF dicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts), que engloba a CESM-Madrid. Por su parte, el traumatólogo Guillermo Sierra seguirá al frente del Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología

del Hospital de La Zarzuela, de Madrid. Sierra, que presidió la Organización Médica Colegial de 2001 a 2005, se ha definido como el “único candidato de centro-izquierda” de los que se presentaban. La Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria, entre otras, le ha respaldado en su camino hacia la Presidencia del colegio madrileño. Finalmente, el desconocido Manuel Cabeza seguirá defendiendo los intereses de los médicos desde CSI-CSIF Madrid.


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PREMIOS A LA SANIDAD MADRILEÑA 2008

Actualidad Médica premia la labor de la sanidad madrileña

LAS CATEGORÍAS Y SUS CANDIDATOS

Hospital público La Princesa

Clínico San Carlos

J

La Paz

Ramón y Cajal

P

C

La primera edición de estos galardones quiere reconocer la dedicación tanto de profesionales sanitarios, como de políticos y pacientes Redacción Madrid

E

l próximo 4 de junio en el Colegio Oficial de Médicos de Madrid tendrá lugar la entrega de los Premios a la Sanidad Madrileña 2008, organizados por Actualidad Médica, el semanario 3S, (publicaciones que forman parte del grupo editorial Sanitaria 2000) y Novartis Farmacéutica SA. El objetivo del certamen es premiar a todas aquellas personas que en el último año han destacado en el ámbito de la sanidad madrileña: profesional médico y administrativo, pacientes, farmacéuticos, enfermeros... Los premios constan de 14 categorías: Gestión Hospitalaria, Hospital Público, Hospital Privado, Gestión Primaria, Servicio Hospitalario, Médico, Campaña/Acción Sanitaria, Sociedad Científica Madrileña, Acción/Personaje de la Farmacia, Farmacéutico, Asociación de Pacientes, Administración Sanitaria, Altos Cargos Autonómicos, y Enfermería. Cada una de las categorías consta de cuatro candidatos, que evaluará un jurado y decidirá quién es el ganador en cada una de ellas. En la selección de los candi-

datos, los expertos han valorado las acciones y actividades desempeñadas en la Comunidad de Madrid, desde el desarrollo de líneas de investigación para el tratamiento de enfermedades como el cáncer, hasta campañas dirigidas a promocionar la salud y la prevención entre la población, entre las que caben destacar aquellas dirigidas a combatir la drogadicción entre los jóvenes y a promover la correcta alimentación.

Premio a los pacientes Los Premios a la Sanidad Madrileña 2008 no sólo han querido premiar al ámbito científico y administrativo, sino también a los pacientes a través de la categoría Asociación de Pacientes. Para su selección, se ha analizado la cobertura que ofrecen estas entidades a sus usuarios y los esfuerzos que han realizado en la difusión y concienciación a la sociedad sobre su patología, además de las actividades que desarrollan para mejorar la situación de los pacientes (atención psicológica, desarrollo de talleres lúdicos, formación para aprender a vivir con la dolencia, atención médica, fomento de la investigación y la realización de campañas). Por otro lado, en el

área de la atención al enfermo, los hospitales públicos y privados ocupan un lugar importante, pero no hay que olvidar el papel de la Atención Primaria, primer filtro asistencial.  EL

En definitiva, esta cita será una buena ocasión para que todos los ámbitos de la sanidad madrileña, así como todos sus actores y protagonistas, se reúnan en un marco festivo. 

JURADO

> Isacio Siguero, presidente del Consejo General de Colegios de Médicos de España. > Pedro Capilla, presidente del Consejo General de Colegios de Farmacéuticos de España. > Francisco Santolaya, presidente del Consejo General de Colegios de Psicólogos de España. > Alfonso Moreno, presidente del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud. > Avelino Ferrero, presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicos de España (Facme). > Humberto Arnés, director general de la Asociación Nacional Empresarial de la Industria Farmacéutica (Farmaindustria) > Miguel Carrero, presidente de Previsión Sanitaria Nacional (PSN). > Diego Murillo, presidente de la Agrupación Mutual Aseguradora (A.M.A.). > Javier Murillo, consejero delegado de la Compañía de Seguros de Salud Adeslas. > Ricardo de Lorenzo, presidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario (AEDS). > Victoriano Prim, presidente de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin). > Albert J. Jovell, presidente del Foro Español de Pacientes y director general de la Fundación Josep Laporte. > José Antonio Herrada, presidente de la Coalición de Ciudadanos con Enfermedades Crónicas. > José Manuel González Huesa, presidente de la Asociación Española de Informadores de la Salud (ANIS).

LAS CATEGORÍAS Y SUS CANDIDATOS

Hospital privado Clara Campal

Ruber Internacional

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Psiquiátrico Ciempozuelos

Clínica Moncloa

F

LAS CATEGORÍAS Y SUS CANDIDATOS

Gestión hospitalaria

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Gestión Primaria

Servicio hospitalario

José Soto. Clínico San Carlos

César Pascual. Virgen de la Torre

Fernando Carrillo. Área 4

María Luisa Illescas. Área 9

Endocrinología Pediátrica.

Onocología Radioterápica.

Ricardo Herranz. Getafe

Modoaldo Garrido. Fuenfría

Antonio Alemani. Área 1

Miguel Amengual. Área 6

Dermatología.

Genética Clínica.

Gregorio Marañón.

Clínico San Carlos

12 de Octubre

Fundación Jiménez Díaz

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Madrid M 05

PREMIOS A LA SANIDAD MADRILEÑA 2008

Médico

Acción/Personaje de la farmacia

Administración sanitaria

José Luis Zamorano.

César Casado.

COFM/Consejería de Sanidad.

Alejandro Eguilleor.

Aurora Fernández Pavón.

Alberto Pardo.

Pedro Conthe.

Pedro Guillén.

Ana Quintas.

Esperanza Jiménez.

Pilar Calvo.

Ángel Guirao.

Clínico San Carlos.

Gregorio Marañón.

La Paz.

Clínica Cemtro.

Promoción de preservativos hombre/mujer.

Vocal de Farmacia del COFM

Campaña o acción sanitaria

Farmacéutico comunitario

Jefe del S. de Farmacia Hospilaria de La Paz

Directora Médico de La Paz.

Subdirectora gral. RRII de la Consejería

Farmacéutico

Subdirector de Calidad de la Consejería.

Salud Pública

Alto cargo autonómico

Ayuntamiento de Madrid.

Comunidad de Madrid/COFM.

Jaime Acosta y Ana Olivas.

Óscar López Moreno.

Manuel Molina.

Andrés Castro.

F. Antena3 y C. de Psicólogos

Comunidad de Madrid.

Ramón Goya.

Carmen Calvo.

Almudena Pérez.

Patricia Flores.

Prevención del alcoholismo entre jóvenes

Canal de televisión infantil FAN3

Atención al mayor polimedicado

Lista de espera quirúrgica

Sociedad científica

Programa Farmajoven

Referente en análisis clínicos

Delegado de zona del COFM

Farmacéutica de Vicálvaro

Dir. Gral. Agencia Antidroga

Dir. Gral. Agencia Pedro Laín Entralgo

Dir. Gral. Sermas

Asociación de pacientes

Dir. Gral. de Calidad

Enfermería

Neumomadrid

Somamfyc

Asociación Parkinson Madrid

Artritis Reumatoide Madrid

H. de Día Oncohematológico.

Cuidados Paliativos.

Semergen

Asoc. Cuidados Paliativos

Fundación Síndrome de Down

Asociación de Celiacos Madrid

Eduardo Seyller García.

Unidad de Hipertensión.

Clínico San Carlos

Pte Asoc.Madrileña de Enfermería Geriátrica

La Paz

12 de Octubre


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Güemes advierte que en Cataluña, donde gobierna IU, hay fundaciones privadas gestionadas por centros públicos El consejero le recrimina a Gaspar Llamazares, presidente de la Comisión de Sanidad del Congreso, que esto ocurre en la “única comunidad donde tiene responsabilidad de gobierno” Redacción Madrid

El grupo parlamentario de ERCIU-ICV ha propuesto al Gobierno, por medio de dos iniciativas planteadas en el Congreso, “modificar” la ley que permite a las fundaciones privadas encargarse de la gestión de hospitales públicos con el objetivo de “frenar” el proceso de privatización de la sanidad iniciado por Esperanza Aguirre en Madrid, según anunció ayer el coordinador general de IU, Gaspar Llamazares, presidente de la Comisión de Sanidad y Consumo en el Congreso. En una rueda de prensa donde estuvo acompañado por la portavoz de IU en la Asamblea de Madrid, Inés Sabanés, el coordinador de IU explicó que su grupo ha presentado dos proposiciones para debatir, en la Comisión de Sanidad y en el pleno de la Cámara, la posibilidad de cambiar una norma que, a su juicio, está “dando cobertura” a Esperanza Aguirre para “convertir la sanidad en un negocio”.

Para IU, Ley 15/1997 es el origen de la privatización en Madrid. Llamazares asegura que el “origen del proceso de privatización” de la sanidad que está llevando a cabo Aguirre está en la norma que quieren cambiar –la Ley 15/1997 sobre habilitación de nuevas formas de gestión del Sistema Nacional de Salud (SNS)– y que la presidenta de esta comunidad ha llevado “más lejos de lo que cabría esperar”. El líder de IU dice que Aguirre busca “convertir el derecho de la sanidad en un negocio” saltándose los límites de la Ley General de Sanidad y actuando contra “aspectos básicos, como el derecho de todos los ciudadanos a acceder a estos servicios”. El objetivo es hacer que nuestros hospitales funcionen como el modelo británico, en el que hay una menor calidad de atención y se paga peor a los trabajadores. “Con estas iniciativas pretendemos abrir el debate sobre el futuro del sector sanitario público y sobre la privatización de la sanidad”, indicó Llamazares, que

IU ha presentado dos proposiciones en la Comisión de Sanidad del Congreso para debatir este tema

piensa que Madrid se está convirtiendo en “el laboratorio de la privatización” en el que podrían inspirarse otras comunidades partidarias del sistema Aguirre. Llamazares espera contar con el apoyo del partido del Gobierno para cambiar esta norma, que en su momento recibió el respaldo de los socialistas, ya que confía en que “se hayan dado cuenta” del peligro de degradación que corre el SNS, “la joya de la corona” de los servicios en España.

Juan José Güemes, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, se ha mostrado muy crítico con las propuestas presentadas por el grupo parlamentario ERC-IU-ICV en el Congreso de los Diputados.

Respuesta de Güemes En declaraciones a los medios de comunicación en los pasillos de la Asamblea de Madrid, Güemes respondió a la propuesta de Llamazares: “Si lo que quiere es impedir la gestión privada de los

servicios públicos, que empiece por la única comunidad autónoma donde tiene responsabilidades de gobierno”, consideró en referencia a Cataluña, donde IU gobierna en coalición con PSC y ERC. Además, consejero se-

El día 28 sabemos cuántas facultades se abren Está sin confirmar la denegación de tres centros en Madrid, uno en Murcia y otro en la Comunidad Valenciana, mientras que puede aceptarse la apertura de tres nuevos en Cataluña Leire Sopuerta/Laura Rodríguez Madrid

La Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca) ha remitido al Consejo de Universidades el informe con los resultados de la evaluación de los primeros planes de estudios adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). La próxima cita para conocer el número de nuevas facultades que se abrirán en las distintas comunidades autónomas tendrá lugar este miércoles, día 28, cuando se reúna el Consejo de Universidades, del que forman parte todos los rectores y que ha sido convocado por la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia. En este encuentro, el máximo órgano de coordinación académica y responsable del procedimiento de verificación de los títulos oficiales estudiará el preceptivo informe de evaluación presentado por la Aneca. Los últimos días se ha publicado que el Gobierno central ha-

bía denegado la creación de tres facultades de Medicina a varias universidades de la Comunidad de Madrid, a una de Murcia y a otra de la Comunidad Valenciana, mientras que había aprobado la creación de tres en Cataluña. Sin embargo, fuentes del Ministerio de Ciencia e Innovación han aclarado a Actualidad Médica que estas informaciones son confusas porque en ningún momento es el Gobierno quien toma la decisión de crear o no una nueva facultad, sino las propias universidades. Estas mismas fuentes han insistido en que el informe presentado no es definitivo, sino que la decisión final se tomará este miércoles. Además, los centros tendrán un plazo para recurrir la decisión tomada por los expertos. Entre los planes de estudio presentados, el 42 por ciento pertenecen a la rama de “Ciencias Sociales y Jurídicas”. Le siguen las “Ingenierías y Arquitectura”, que representan un 21 por ciento de los planes, “Ciencias de la

Tras conocerse la decisión, las universidades podrán recurrir

Salud” un 16 por ciento, “Artes y Humanidades” un 15 por ciento y “Ciencias”, con un 6 por ciento de los planes de estudio presentados.

La respuesta de Madrid

Ignacio González, vicepresidente Primero y portavoz del Gobierno

La ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia.

de la Comunidad de Madrid, ha manifestado que “el gobierno regional rechaza absolutamente la información que se nos ha transmitido en el sentido de no autorizar tres facultades de medicina más en nuestra comunidad cuando además sí lo ha hecho en otras regiones, curiosamente en la catalana. Se trata de una decisión poco razonable, que esperemos que pueda ser rectificada a través de la reunión de Educación con el Consejo de Universidades”. Según González, “los ciudadanos saben que existe una necesidad importantísima de contar con más profesionales sanitarios para hacer frente a las necesidades de la población y, en nuestro caso, hacer frente a las nuevas infraestructuras sanitarias de la Comunidad”. El portavoz del Gobierno regional ha manifestado también que “no queremos pensar que esto sea una decisión más en la línea de atacar y dificultar la gestión del gobierno de la comunidad”. n

ñaló que la ministra de Defensa, Carmen Chacón, “ha dado a luz en un hospital de la red pública gestionado por una institución privada”, por lo que añadió que Llamazares “no necesita promover una legislación nacional”. n

Inundados los quirófanos de Móstoles Tras un día sin actividad y con la aprobación del Servicio de Medicina Preventiva, los quirófanos del Hospital de Móstoles han vuelto a funcionar con regularidad. Durante la madrugada del 22 de mayo, la mitad de los quirófanos del centro, en concreto seis ubicados en la segunda planta, y el box de parada del Servicio de Urgencias aparecieron inundados. La Dirección del hospital ha pedido a la policía científica de Móstoles (Cuerpo Nacional de Policía) que investigue estos hechos, ya que consideran que podrían ser intencionados. Las investigaciones apuntan a que la causa de la inundación han sido varios tapones de papel de celulosa hallados en los lavabos de las instalaciones afectadas. Según fuentes del centro, estos sucesos “guardan semejanza” con otros ocurridos en los últimos meses como la caída de los falsos techos de varios quirófanos en enero o un incendio en el aparcamiento. Los trabajadores creen que esta vez se puede hablar de sabotaje. n MADRID n


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El TSJ de Castilla y León dice que los incentivos por prescribir son ilegales La Junta no puede asumir competencias del Gobierno central diferenciando entre fármacos, algo que corresponde a la Ley del Medicamento Redacción / Óscar López Alba Madrid

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l Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Castilla y León ha dictado una sentencia firme en la que declara ilegales los incentivos económicos con los que la Gerencia del Servicio de Salud de Castilla y León (Sacyl) premia a los médicos que llevan a cabo la prescripción por principio activo. Los precedentes de esta sentencia se remontan a 2006, cuando la Unión Sindical de Castilla y León (Uscal) presentó una demanda contra la

orden de la Consejería de Sanidad que establecía los objetivos estratégicos, que recogían que los facultativos que evitaran determinados medicamentos innovadores y apostaran por la receta por principio activo fueran primados económicamente. Entonces, el Juzgado contencioso-administrativo número 2 de Valladolid ya falló en contra de la orden de la Consejería, fallo que ahora el TSJ convierte en sentencia firme. Casi 900 médicos, de los cerca de 7.000 que trabajan en el sistema público en Castilla y

León, percibieron en 2006 un complemento de 2.600 euros como incentivo por recetar genéricos, cantidad que pudiera llegar el caso que tuvieran que devolver.

Los argumentos

Uscal esgrimió dos argumentos para presentar la denuncia. Por un lado, uno jurídico: la Junta no podía asumir competencias del Gobierno central a la hora de hacer diferenciaciones de unos fármacos sobre otros, algo que le corresponde a la Ley del Medicamento, de rango estatal. Y por otra parte, la vertiente sanitaria, ya que hay numerosos expertos que señalan que innovador y genérico pueden ser similares, pero no iguales.

Desmotivación

“Incentivar a los profesionales sanitarios en base al ahorro de recursos es perverso y puede llegar a desmotivarles”, ha apuntado Diego Gracia, presidente de la Fundación de Ciencias de la Salud, durante su intervención en el IX Ateneo de Bioética, organizado con el objetivo de analizar las posibles consecuencias éticas de las políticas de incentivación. A este respecto ha señalado que

En 2006, Uscal denunció una orden de la Consejería que establecía los objetivos estratégicos

“deberían consensuarse unos objetivos claros que no sólo tengan un carácter puramente economicista, sino que pongan en consideración el buen manejo de los pacientes por parte de médicos y enfermeros”.

Gracia ha recordado que los incentivos “son consensuados por los servicios regionales de salud y los propios hospitales”. Los primeros suelen establecer criterios “más genéricos” y, por lo tanto, en ocasiones, “más alejados de la realidad”. En cambio, los objetivos que nacen de la gestión diaria, encabezada por gerentes y jefes de servicio, “tienen mucha más significación” y, por ello, “mayor impacto sobre el funcionamiento diario de los servicios”, ha explicado. n

El Sacyl afirma que cumplirá la sentencia

El gerente regional del Sacyl, José Manuel Fontsaré, ha destacado que la Junta “como siempre, cumplirá la sentencia; pero que la misma hace referencia en concreto a los incentivos cobrados en 2007 por haberlos cumplido el año anterior, si bien no es retroactiva y que, como cuando salió el fallo judicial ya se había pagado, entendemos que los beneficiarios no tienen que devolver dicho capital”. Fontsaré ha destacado que “seguiremos pagando estos incentivos este año, y en 2009”. La OMC estudiará sus posibles repercusiones

“Es una sentencia que tiene su importancia y que puede marcar un antes y un después, no sólo en Castilla y León, sino en toda España”, ha avanzado a Actualidad Médica José Luis Díaz Villarig, presidente del Consejo de Colegios de Médicos de la región. Además, en calidad de asesor a la presidencia de la Organización Médica Colegial (OMC), ha hecho entrega de la sentencia a la asesoría del Consejo General para que la estudie, “porque me imagino que la OMC tendrá algo que decir”. Farmaindustria se muestra expectante

Humberto Arnés, director general de Farmaindustria, ha comentado que esta sentencia afecta a los “procedimientos que proporcionan incentivos a los médicos intentando inducir su prescripción hacia medicamentos de un tipo u otro, condicionando la libertad de prescripción que la sociedad otorga a estos profesionales sanitarios”. También ha incidido en que detrás de este tipo de condicionamientos está la apuesta de las gerencias por los genéricos, frente a los innovadores, una situación que a partir ahora puede cambiar.

Cabrera y Garmendia defienden el aumento de plazas de Medicina

Farmaindustria confía en poder pactar un plan sectorial con el Gobierno

E.P. Madrid

Redacción Fotografía: Ana Salazar. Madrid

L

a ministra de Educación, Política Social y Deporte (Mepsyd), Mercedes Cabrera, y la ministra de Ciencia e Innovación (Micinn), Cristina Garmendia, han declarado que la propuesta sobre el aumento de plazas de Medicina (el 40 por ciento en un plazo de diez años), que tantas protestas ha generado por parte de decanos, estudiantes y colegios de médicos, responde a una “necesidad” y “no es una propuesta hecha sobre la nada”.

“Vamos a aplicar unos criterios de profunda reflexión teniendo en cuenta a todos los agentes con la mayor exactitud para que las consecuencias sean previsibles”, ha señalado Garmendia, al término de su primera reunión con la titular del Mepsyd, que ha tenido como objetivo “coordinar de forma conjunta” las actuaciones de ambos ministerios en el ámbito de la formación académica.

Los estudiantes argumentan que el incremento de facultades, un hecho constatado que se ha producido en algunas co-

Las ministras Cristina Garmendia y Mercedes Cabrera.

munidades, no ha sido paralelo a la dotación en ellas de más recursos y, de esta forma, no se puede garantizar una “educación de calidad”. Por este motivo, la nueva ministra ha apuntado que esta iniciativa tendrá una respuesta “pronta” en la próxima Conferencia General de Política Universitaria, que se va a celebrar “en las próximas semanas”. Por su parte, Cabrera ha considerado que la propuesta se basa en los resultados y conclusiones de un estudio elaborado en la Universidad de Las Palmas (en Gran Canaria), y del que han tenido constancia tanto el Ministerio de Educación y Ciencia como el de Sanidad y Consumo. Sin embargo, ha apuntado que las diferentes opiniones “serán debatidas y tenidas en cuenta”, pero que, en todo caso, el sistema universitario “tiene que tomar las decisiones lo antes posible”. n

L

a presentación de los datos sobre inversiones en investigación y desarrollo de la industria farmacéutica en España durante 2007, ha servido para que Antoni Esteve y Humberto Arnés, presidente y director general de Farmaindustria, respectivamente, pusieran de nuevo sobre la mesa las condiciones del plan sectorial que la patronal farmacéutica ha de negociar con los ministerios de Sanidad y Consumo, Industria, Turismo y Comercio, y Ciencia e Innovación. Ambos han insistido en la necesidad de “un entorno favorable” que incluya un reconocimiento de la innovación a través de las patentes. “Es importante para la industria farmacéutica alcanzar cuanto antes este plan, porque cada día que pasa sin él nos sentimos menos competitivos, y en el mundo de la I+D,

Antonio Esteve y Humberto Arnés, altos cargos de Farmaindustria.

el tiempo es oro”, ha argumentado Esteve, para quien se “está trabajando para que se pueda alcanzar lo antes posible”. El presidente de Farmaindustria ha dicho que están “dispuestos a hacer políticas para que no se trunque la propuesta de Gobierno y de país de garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la asistencia farmacéutica”. “Vamos a ver lo que el país necesita para ganar competitividad y vamos a ver lo que la industria farmacéutica puede aportar para alcanzar ese reto”,

ha señalado. En contrapartida, Farmaindustria ha pedido que el Gobierno reconozca al farmacéutico como un sector estratégico, y que se favorezca “ese entorno en el que gestionar y practicar la I+D”. Esteve ha confirmado que el Ejecutivo “va a hacer un esfuerzo para reconocer la innovación en materia de patentes, y en la parte que le corresponde de sostenibilidad del sistema, para que España siga siendo un mercado atractivo para la industria farmacéutica”. n


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26 - 08 de junio

Los senadores apuestan por el diálogo para lograr consensos en Sanidad

Nacional N

 LOS PORTAVOCES

Josep María Esquerda, de ERC, es el presidente de la Comisión de Sanidad Leire Sopuerta Biota Madrid

H

ace unas semanas se constituyó de forma oficial la Comisión de Sanidad del Senado, en un acto que contó con la presencia de su presidente, Javier Rojo, y en la que se nombró a Josep María Esquerda presidente de este grupo de trabajo. Además, fueron nombrados los vicepresidentes de la misma, Raquel Miriam Andrés Prieto, del Grupo Socialista, y María del Carmen de Aragón Amunarriz, del Grupo Popular, y los secretarios, cargos que ocuparán Aurelio Abreu Expósito, del PSOE, y Jesús Ramón Aguirre Muñoz, del PP.

Además, tomaron posesión de sus cargos los portavoces del resto de grupos parlamentarios. Por parte del Grupo Socialista, la representante será Cristina Maestre; en el Grupo Popular, la elegida para esta tarea es Dolores Pan; Convergència i Unió ha confiado una legislatura más en Rosa Nuria Aleixandre; los nacionalistas vascos han delegado en Paulino Corcuera; y el Grupo Mixto, en José Manuel Pérez Bouza. La portavoz del Grupo Socialista en la Comisión de Sanidad en el Senado ha asegurado a Actualidad Médica que se avecina una legislatura “apasionante” porque va a ser “la culminación

del proyecto iniciado por los socialistas en 2004” . La portavoz del Grupo Popular ha explicado que su objetivo es “plasmar el programa electoral en iniciativas”. La financiación sanitaria es un tema en el que el Partido Popular pondrá mucho empeño porque de él depende “la modernización del Sistema Nacional de Salud, las listas de espera y las dificultades que están viviendo los servicios de salud de las comunidades autónomas”. Por su parte, la portavoz de Convergència i Unió en la Comisión de Sanidad del Senado ha declarado que “el reto es arrancar la sanidad de la políti-

ca. Es raro oír esta afirmación en esta Cámara, pero hay que devolver la sanidad a los profesionales sanitarios y eso lo podemos hacer los profesionales sanitarios que nos dedicamos a la política”. Para el portavoz del PNV, la privatización de la sanidad es uno de los temas a tratar en esta legislatura. Por ello, ha asegurado que trabajará para luchar “contra esta práctica cada vez más generalizada”. Por su parte, el portavoz del Grupo Mixto en este foro ha explicado que su grupo planteará a lo largo de esta legislatura un tema “fundamental” como es la financiación sanitaria. 

> Cristina Maestre

Senadora por Ciudad Real, la portavoz socialista en la Comisión de Sanidad, considera

> Dolores Pan

A la popular Dolores Pan, senadora por la provincia de Pontevedra, le parece “capital” el tema del reconoci-

> Esquerda, presidente de la Comisión > Rosa Nuria Aleixandre

El portavoz de Entesa Catalana de Progrés, Josep María Esquerda (Lleida, 1946), ha sido nombrado de manera oficial presidente de la Comisión de Sanidad del Senado. Senador por su ciudad natal, Esquerda carece de experiencia en materia sanitaria, algo que cree le ayudará “porque no llego con vicios”. Si bien, tiene un extenso bagaje como senador, ya que desde 2004 ha ocupado puestos en diferentes comisiones, como la de Fomento o Vivienda. Ilusionado con su nueva responsabilidad, Esquerda espera que su carácter “abierto y dialogante” le ayude a lograr consensos con todos los partidos.

La portavoz de Convergència i Unió, farmacéutica de profesión, ha renovado en su cargo una legislatura más. Desde

> Paulino Corcuera

> Aguirre, ex de la OMC y ahora senador

El actual secretario segundo de la Comisión de Sanidad del Senado y ex vicepresidente de la Organización Médica Colegial (OMC), Jesús Aguirre, ha asegurado a Actualidad Médica que está “alucinado” con su nueva etapa como senador. Además de formar parte de la Comisión de Sanidad, participa en la de Drogas y en la de Medio Ambiente. “Para mí todo esto es novedoso, pero mi experiencia en política sanitaria me está siendo útil”. Desde su nuevo puesto, Aguirre ha asegurado que defenderá los intereses de todos los profesionales, “pero sin perder de vista al paciente y la mejora de la sanidad”.

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El Grupo Nacionalista Vasco ha designado a Paulino Corcuera como su representante en la Comisión de Sanidad de

> José Manuel Pérez

El portavoz del Grupo Mixto propondrá que se analice la denuncia de la Unión Europea

importante que se priorice el Consejo Interterritorial y que todas las comunidades participen en él, independientemente del ámbito territorial al que pertenezcan. Desde el punto de vista legislativo, apuesta por trabajar en una ley de Salud Pública y en ampliar la cartera de servicios sanitarios. miento de los profesionales sanitarios “porque hay que ser conscientes de las carencias que se presentan cuando se abre un nuevo centro de salud o un nuevo hospital”. También apuesta por crear una subcomisión en la Cámara Alta para estudiar las necesidades de Recursos Humanos, como ya hace el Congreso. su puesto en la Comisión, trabajará en temas “tan importantes” como el cambio en las especialidades médicas, “utilizando troncalidades a partir de las cuales se puedan crear especialidades como la genética o la psiquiatría infantil”. Asegura que se esforzará “para que el Gobierno tome cartas en el asunto”. la Cámara Alta para la defensa de sus intereses. El senador se muestra confiado en que la relación entre todos los parlamentarios sea buena para lograr acuerdos y pactos entre todos los partidos políticos, independientemente de su ideología, “porque los temas sanitarios son delicados y afectan a todas las personas”. sobre la supuesta ilegalidad del llamado céntimo sanitario. Las listas de espera y la prescripción enfermera serán también temas que expondrán en este foro. José Manuel Pérez, senador por Galicia, es enfermero de profesión y trabajará por que se convierta en diplomatura.


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26 - 08 de junio

La Sanidad valenciana denuncia que sólo ha recibido 124 millones del Estado y reclama el fondo antitabaco de 2007 El Partido Socialista asegura que esta cifra se eleva hasta los 1.176, mientras que Manuel Cervera explica que la Generalitat destina el 40 por ciento del presupuesto a construir seis hospitales, 20 centros de salud, etc. El consejero exige al ministro Soria que “rectifique” su postura contra el decreto de la Generalitat sobre la Ley Antitabaco

Manuel Cervera, consejero de Sanidad de la Generalitat Valenciana. Texto: Redacción Valencia.

E

l consejero valenciano de Sanidad, Manuel Cervera, ha explicado que el Gobierno central ha destinado a esta comunidad un total de 124 millones de euros en los años 2006-2007 en materia de Sanidad, y no los 1.176 que aseguran los socialistas. Cervera realizó estas declaraciones en el Pleno de las Cortes valencianas, después de que el grupo parlamentario socialista le preguntara por el destino de los

1.176 millones que la Comunidad supuestamente ha recibido del Gobierno central para Sanidad.

Residentes extranjeros El consejero explicó que en la Conferencia de Presidentes se decidió que se destinara a las autonomías 500 millones en 2006 y 600 en 2007. De estas cantidades, a la Comunidad le correspondieron 56 y 68 en ambos años. La cifra de 1.176 millones, según Cervera, proviene de los

anticipos a cuenta y de los residentes extranjeros, a quienes hasta 2005 los países europeos “pagaban” al Gobierno central por “tenerlos aquí”, pero desde ese año, “nos lo devuelven” a la Comunidad, ya que “es dinero nuestro que nos corresponde”, aseveró. El consejero destacó que la Generalitat destina el 40 por ciento de su presupuesto a Sanidad y con ese dinero se están construyendo seis nuevos hospitales, 20 centros de salud, 22 consultorios, 20 reformas de

hospitales y un centro de investigación. “Tenemos las mejores retribuciones profesionales, llegamos a acuerdos con sindicatos y tenemos la interinidad más baja”, dijo Cervera, quien añadió: “¿Qué más quiere que hagamos si Zapatero no nos da nada?, yo no sé sacar conejos de la chistera”. Por su parte, el diputado socialista Ignacio Subías instó al Consejo a “asumir sus responsabilidades”, ya que su acción se basa en “culpar al Gobierno central” y “no asume nada”. Subías

El Servicio Andaluz de Salud enseña a sus profesionales a evitar agresiones Podrán formarse a través de un curso virtual habilitado en la web del SAS Redacción. Sevilla

L

os profesionales del Servicio Andaluz de Salud (SAS) podrán formarse en el abordaje de situaciones conflictivas con los usuarios, a través de un curso virtual habilitado en la página web del SAS. Con este curso de teleformación, los profesionales tendrán la posibilidad de aprender a diferenciar los tres tipos de comportamiento básicos en la comunicación interpersonal, como son los estilos pasivo, agresivo y asertivo. Se les ofrece, además, las herramientas necesarias para conocer y mantener un comportamiento asertivo que favorezca el establecimiento de una relación de confianza mutua con el usuario, capaz de superar la situación de angustia que pueda estar viviendo el paciente.

Además, los profesionales podrán aprender a identificar los indicadores de riesgo más frecuentes de la conducta agresiva y el perfil de los potenciales agresores, y a saber actuar cuando una situación se desborda. Igualmente, el curso dotará a los profesionales de habilidades como autocontrol, saber escuchar activamente y empatizar con los usuarios para evitar situaciones de riesgo. De esta forma, entre los contenidos del curso se encuentra la descripción de los distintos estilos de comunicación, así como actividades prácticas para distinguir los estilos agresivos y pasivos. Asimismo, esta iniciativa incluye ejercicios prácticos, a través de los cuales los profesionales pueden identificar su propio estilo de comunicación y elaborar, incluso, un plan por

Explica técnicas para superar la situación de angustia que está viviendo el paciente

escrito o guión para actuar de manera asertiva. Los profesionales también pueden ampliar, a través de internet, sus conocimientos en prevención de riesgos laborales. En concreto, hay nueve cursos de materias como técnicas de movilización de pacientes, seguridad vial o manejo de productos físicos. 

dijo que la Generalitat recibió 124 millones por criterio poblacional; 730 por incremento en anticipo de tesorería, en incremento de impuestos indirectos en los tributos sobre alcohol y tabaco, más de 50 millones; y más de 194 por compensación por asistencia sanitaria a extranjeros residentes.

Fondos antitabaco de 2007 Por otra parte, el consejero Cervera ha pedido al titular de Sanidad, Bernat Soria, que “devuelva” los 1,5 millones de euros de ayudas a la prevención del tabaco en las aulas para niños y formadores que “retiró de forma arbitraria, voluntaria e innecesaria”. El Ministerio asegura que “si la Comunidad Valenciana retirase el decreto y lo estableciera conforme a la legislación nacional, no habría ningún problema”, ya que el Ministerio desea colaborar por igual “con todas las comunidades autónomas”. Ante el fallo del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (Tsjcv), que desestima el recurso de Sanidad al decreto de la Generalitat que desarrolla la Ley Antitabaco, fuentes de este Ministerio han

confirmado que éste “mantiene su opinión y va a llevar este caso mediante un recurso al Tribunal Supremo”. La portavoz del Partido Popular en las Cortes Valencianas, Esther Franco, ha pedido al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, que “acate” la resolución final del Tsjcv y que “devuelva a los valencianos el dinero de los fondos antitabaco del año 2007. “Los hemos puesto de nuestros bolsillos para poder aplicar las medidas en la lucha contra el tabaquismo”, dijo. Según la sentencia del Tsjcv, el decreto valenciano no vulnera la Ley Antitabaco, puesto que ésta incluye el término de “separación física” entre zonas de fumadores y no fumadores, y la normativa autonómica habla de lugares “compartimentados”, de modo que el humo no pase de un sitio a otro. Para el tribunal, el decreto valenciano tampoco vulnera la ley estatal en aspectos como la superficie mínima de 120 metros cuadrados (20 por encima de lo indicado en la ley estatal) que obliga a crear zonas específicas para fumar, o el límite máximo de sanción, fijado en 60.001 euros. 

CATORCE SENTENCIAS DESDE 2005 Los servicios jurídicos del Servicio Andaluz de Salud (SAS) han obtenido desde 2005, año en el que comenzó a funcionar el Plan Andaluz de Prevención y Atención contra las Agresiones a Personal Sanitario, un total de 14 sentencias en las que se ha calificado como delito de atentado a funcionario público la agresión sufrida por los profesionales sanitarios en el desempeño de su actividad. El SAS informa de que dos de las condenas han sido por agresiones registradas en Almería, una en Cádiz, una en Córdoba, nueve en Granada y una en Sevilla. Además, resalta que los jueces han dictado hasta la fecha un total de cuatro órdenes de alejamiento a ciudadanos condenados por agredir a profesionales de centros sanitarios de Jédula (Cádiz), Maracena (Granada), El Saucejo y Alcalá de Guadaira (Sevilla). De igual forma, subraya que “por primera vez” también se ha registrado una condena que deberá indemnizar económicamente al SAS por el deterioro material de un centro sanitario tras una situación conflictiva. En concreto, el juez ha condenado a indemnizar con 200 euros al SAS por rotura de un cristal en una agresión en el Hospital Virgen del Rocío (Sevilla). En Almería, detalla que las dos sentencias que condenan por delito de atentado, dictadas en junio de 2007, establecen una pena de entre un año y medio y dos años de prisión por delito de lesiones y atentado. Por su parte, la sentencia de Cádiz, dictada en julio de 2007, condena al agresor por delito de atentado a un año de prisión, que se sustituye por dos años de multa a razón de cinco euros diarios. Por su parte, en Córdoba hay una sentencia condenatoria por delito de atentado a un año de prisión, mientras que en Granada son nueve las sentencias condenatorias por delito de atentado, con penas de entre un año y dos años y nueve meses. Finalmente, en Sevilla se ha condenado a una pena de seis meses de prisión e inhabilitación para el derecho de sufragio.

María Jesús Montero, consejera de Salud de la Junta de Andalucía.


11 Autonomías

26 - 08 de junio

Navarra garantiza por ley que el aborto se realice en la sanidad pública El Parlamento ha facultado a la consejera para que tome las medidas oportunas, respetando la objeción de conciencia de los profesionales Redacción. Pamplona

E

l Pleno del Parlamento de Navarra ha aprobado, con los votos del Partido Socialista de Navarra (PSN), Nafarroa Bai e Izquierda Unida de Navarra (IUN), una modificación de la Ley de Salud, presentada por el grupo nacionalista, para que se garantice en la sanidad pública navarra la interrupción voluntaria del embarazo (IVE) en los tres supuestos contemplados por la ley. Unión del Pueblo Navarro (UPN) y Convergencia de Demócratas de Navarra (CDN) votaron en contra. En concreto, en la modificación aprobada se recoge que los “pacientes como sujetos de derechos tienen reconocidos dentro de la sanidad pública navarra y sanidad concertada, entre otras, la prestación sanitaria de la interrupción voluntaria del embarazo en los términos legalmente previstos”. “La administración sanitaria de la Comunidad foral podrá establecer prestaciones complementarias que serán efectivas previa programación expresa y dotación presupuestaria específica y tendrán por objeto la protección de grupos sociales con factores de riesgo específicos, con especial referencia a la salud laboral”, añade. Por el PSN, María Chivite ha manifestado que la ley no se aplica en Navarra y que es “hora de garantizar y respetar los derechos de las ciudadanas navarras amparadas por ley”. “Se está tratando a las mujeres de Navarra como mujeres de segunda”, ha dicho, para asegurar que hay que “compatibilizar el derecho a la objeción de conciencia de

los profesionales y el derecho de las navarras” Por su parte, Javier Marcotegui, de UPN, ha expuesto que la proposición de ley aprobada “no dice nada”, por lo que “nada habrá que reglamentar y nada habrá que incumplir”. “No reconoce nada que no esté reconocido y no modifica el régimen de la objeción de conciencia”, sostuvo, para añadir que el texto pretende “conseguir el titular de prensa”. “Este es un mal uso de la capacidad legislativa”, ha opinado. La parlamentaria de Nafarroa Bai Asun Fernández de Garaialde ha señalado que el número de interrupciones voluntarias de embarazo aumenta cada año en Navarra y España, y entre jóvenes e inmigrantes. “No sólo pedimos la modificación de la ley, sino que pedimos medidas más globales, preventivas, para no llegar a estar situación”, ha dicho, para censurar la “actitud hipócrita” de UPN y CDN, “que derivan a las mujeres navarras a otras comunidades” .

Carrera profesional para los sanitarios diplomados Por otra parte, el pleno del Parlamento de Navarra ha aprobado el proyecto de Ley Foral por el que se establece el sistema de carrera profesional del personal diplomado sanitario del Servicio Navarro de Salud(SNS), así como un suplemento de crédito para su financiación de 3,1 millones de euros. Todos los grupos de la Cámara votaron a favor, a excepción de Nafarroa Bai, que se abstuvo. El proyecto de ley establece el sistema de carrera profesional para el personal diplomado fijo

del SNS en función de la antigüedad y otros parámetros de mérito profesional evaluables por una comisión. El complemento de la carrera se divide en cuatro niveles: nivel I, 1.800

PSN y Nafarroa Bai han criticado que se deriven este tipo de intervenciones a otras comunidades autónomas

euros; nivel II, 3.600 euros; nivel III, 5.400 euros, y nivel IV, 7.200 euros. En el texto se define la carrera profesional como un “instrumento para la motivación del personal y la mejora de la calidad de los servicios sanitarios”.

Centro de Transfusión El pleno del Parlamento también ha aprobado (con el rechazo de UPN y CDN) una moción en la que el Legislativo traslada al Gobierno foral su “preocupación por determinados problemas que se están produciendo debido a la mala gestión que del Centro de Transfusión de Navarra se está realizando desde el departamento de Salud”. 

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Castilla y León pide un único calendario vacunal Álvarez Guisasola defiende que se igualen criterios en España y Europa Redacción. Valladolid

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María Kutz, consejera de Salud del Gobierno de Navarra.

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l consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León considera necesario el establecimiento de un único calendario común de vacunaciones en España, e incluso un único calendario europeo si fuese posible. Francisco Javier Álvarez Guisasola señaló que es un tema del que hablará con el ministro de Sanidad, Bernat Soria, en la próxima reunión que mantenga con él, ya que, en su opinión, las enfermedades “se exportan y se importan y la sanidad es, por tanto, de carácter internacional”. En este sentido, el consejero de Sanidad anunció que se están estudiando posibles modificaciones en el calendario de Castilla y León, entre ellas la incorporación de la vacuna contra la bacteria del neumococo. El responsable regional de Sanidad hizo estas declaraciones durante la inauguración de la reunión de primavera que celebraron en Burgos los miembros de la Sociedad de Pediatría de Asturias, Cantabria y Castilla y León. Sobre esta especialidad, Guisasola señaló que la comunidad es deficitaria y, por tanto, hay que trabajar no sólo en incrementar el número de especialistas en esta área, sino también en distribuirlos bien.

Calendario castellanoleonés Por otra parte, la Junta ha iniciado la campaña regional de vacunación frente al virus del papiloma humano en Castilla y León. La medida se dirige en Castilla y León a casi 10.600 niñas nacidas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 1994. Las niñas, que han recibido la información sobre esta vacuna

en los centros educativos, deberán acudir a sus centros de salud para vacunarse acompañadas de sus padres. La vacuna frente al VPH es una medida preventiva primaria frente al cáncer de cuello de útero y forma parte, junto a los cribados sistemáticos, de medidas profilácticas sanitarias para evitar el contagio de infecciones de transmisión sexual.

Facultades de Medicina Respecto a la polémica que gira entorno al posicionamiento de la Junta de Castilla y León sobre no crear más facultades de Medicina en la comunidad, Álvarez Guisasola recordó que el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, estuvo “claro, conciso y brillante” en el Parlamento.

Francisco Javier Álvarez Guisasola, titular de la Sanidad castellanoleonesa.

En cuanto a la posibilidad de crear nuevas facultades de Medicina, el consejero dice que España “no necesita más” El consejero aclaró que “no es cuestión de querer o no querer”, sino de seguir los estudios que hay sobre el asunto “perfectamente documentados” y que indican que España no necesita más facultades de Medicina. 


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26 - 08 de junio

Racionalizar el tiempo de consulta reduciría el gasto farmacéutico Ante la situación que atraviesa en toda España el primer nivel asistencial, el Colegio de Médicos de Córdoba ha celebrado el I Foro de Atención Primaria para aportar soluciones Óscar López Alba Madrid

L

a sección de Médicos de Atención Primaria del Colegio de Médicos de Córdoba ha organizado el foro Tiempo por consulta. Una perspectiva profesional, en el que han participado el secretario general del Consejo General de Colegios de Médicos, Juan José Rodríguez Sendín; el presidente de la Comisión Deontológica nacional, Rogelio Altisent; y el vicepresidente del Sindica-

to Médico Andaluz, José Luis Navas Martínez, entre otros. El relator de este encuentro, Bernabé Galán, ha confeccionado unas conclusiones a las que ha tenido acceso Actualidad Médica. Este texto incide en la necesidad de disponer de más tiempo de consulta para cada paciente y define este problema como de índole deontológica, ya que argumenta que el médico de familia “debe garantizar una asistencia de calidad científica y humana y tiene la obligación de

llamar la atención de la comunidad sobre las deficiencias que impidan el correcto ejercicio de la profesión”. En un tiempo en que el Ministerio de Sanidad y los gerentes de los servicios de salud viven preocupados por contener el gasto farmacéutico, destaca que en las conclusiones de este foro se afirme que “teniendo tiempo en la consulta se ahorraría mucho dinero en farmacia”. Al hilo de esta idea, los expertos que se han dado cita en Córdo-

Las conclusiones de los expertos

> El tiempo de consulta debe ser suficientemente amplio para hablar y escuchar.

> No es admisible un tiempo de consulta inferior a 10 minutos.

> La falta de tiempo se sustituye frecuentemente con medicamentos.

> Teniendo tiempo en la consulta se ahorraría mucho dinero en farmacia.

> Hay que dejar de hablar de uso racional del medicamento y comenzar a hablar de uso racional del tiempo de consulta.

ba han pedido “que se deje de hablar de uso racional de medicamento y se comience a hablar de racionalización del tiempo de consulta o del uso racional del tiempo de consulta”.

El Colegio de Córdoba ha reunido a una representación significativa de la profesión para hablar de la Primaria.

Un plan de choque para la Atención Primaria en Aragón Una comisión del Colegio de Zaragoza ha presentado un informe para evitar las situaciones límite ya vividas Óscar López Alba Madrid

L

a sede del Colegio de Médicos de Zaragoza ha sido el escenario para la presentación de un plan de choque propuesto por una comisión de expertos de esta institución para evitar que la Atención Primaria en Aragón llegue a límites cercanos al colapso. El portavoz de esta comisión, Salvador Lou, ha señalado a Actualidad Médica que “el punto de partida ha sido este invierno pasado, en el que la AP en Aragón casi se ha colapsado, apareciendo listas de espera que hasta ahora no habían existido”. Ante este panorama, “viendo que la Administración no tomaba ninguna medida, y para que

el próximo invierno esta situación no se vuelva a producir en los mismos o peores términos, el Colegio puso en marcha a un grupo de expertos para proponer unas medidas que sirvieran como plan de choque”. Entre las medidas, están la adecuación de las plantillas de los Equipos de Atención Primaria (EAP) de acuerdo a los criterios establecidos por las diferentes sociedades científicas, reforzando las actuales plantillas con “médicos de EAP sin población adscrita”; la implantación de medidas organizativas que reduzcan la burocratización de la consulta médica y mejoren la accesibilidad del usuario a estas prestaciones de tipo administrativo; o la asignación

de recursos en los centros de salud semiurbanos y rurales con atención continuada de 17/24 horas para evitar que la libranza de guardia interfiera con la actividad asistencial normal de la zona básica de salud, destinan-

Más independencia y menos burocracia La independencia del profesional tiene un papel fundamental entre las aportaciones que hace el documento para mejorar la situación por la que atraviesa la Atención Primaria. “Se están inflando los puestos administrativos en los Distritos y Gedo los recursos necesarios para evitar la aparición de listas de espera y el cierre de consultas.

Un puente hacia la AP21 “Este plan de choque es un puente hacia medidas de mayor calado, pero que lógicamente necesitan más tiempo para implementarse, que son todas las que se han venido a agrupar en el Plan de Atención Primaria Siglo 21, que puso en marcha el Consejo Interterritorial, y que aquí el Gobierno de Aragón lleva tres años dándole vueltas y no

rencias, cuando lo que deberían aumentar son las plazas en los centros de salud para descargar de burocracia a los médicos”, han alertado los expertos, que han incidido en que no están “de acuerdo con que se nos manejen las agendas desde los Distritos. Cada Zona Básica de salud debe tener autonomía”. Por último, han criticado el sistema de incentivos, porque premia a los profesionales que, con cupos de pacientes pequeños, “se escudan en la falta de tiempo para no atender dignamente a las personas”.  termina de elaborarlo”, ha relatado Lou. El plan de choque ha sido presentado recientemente al director gerente del Servicio Aragonés de Salud (Salud), Juan Carlos Bastarós. “Él nos dijo que comparte el diagnóstico”, ha explicado el portavoz de la comisión de expertos. Entre los facultativos que han redactado estas recomendaciones están , entre otros, Rogelio Altisent, presidente de la Comisión Deontológica nacional, y Rafael de Pablo, presidente de la Plataforma 10 Minutos. 

Reducir la burocracia y adecuar las plantillas a los criterios marcados por las sociedades científicas, son algunas propuestas Salvador Lou y el presidente del Colegio, Enrique de la Figuera.

Los sustitutos de AP cántabros piden reflexión El presidente del Colegio de Médicos de Cantabria, Pablo Corral, ha solicitado una “reflexión profunda” entre la Administración sanitaria y la Asociación de Médicos Sustitutos de Atención Primaria de Cantabria (Amsap) con el fin de solucionar las diferencias existentes entre ambos. Pablo Corral ha asegurado que no se trata de dinero, sino de cuestiones tan importantes y necesarias como la “estabilidad y las condiciones laborales”, hechos que se considera que han de aplicarse a cualquier trabajador y en este caso a un médico. “No queremos que se vean las reivindicaciones de los médicos de la bolsa de paro como meramente económicas y que se vuelvan a tachar a los profesionales de peseteros como ya ocurrió en anteriores ocasiones”, ha recalcado. Asimismo, Pablo Corral ha explicado que, estando el calendario laboral tan avanzado, Cantabria, así como en otras autonomías, se puede encontrar con la “circunstancia” de

SANTANDER 

Pablo Corral.

que este verano exista falta de médicos. Para el presidente del Colegio de Médicos de Cantabria, esta falta puntual de profesionales de la sanidad está originada, por un lado, por la ausencia de salida de la nueva promoción de los médicos de familia, como consecuencia de la ampliación del programa formativo, que ha pasado de tres a cuatro años, y también por los movimientos “intercomunitarios” de profesionales en busca de mejores condiciones de trabajo. Finalmente, Corral ha asegurado que “ya no sólo se pone en peligro las vacaciones de los médicos de plantilla, sino también las posibilidades de sustituciones y de situaciones como bajas u otros permisos no programados”. Hay que destacar que Amsap va a presentar un contrato modelo en donde se recojan todas las aspiraciones de sus miembros y que espera que sea valorado y aceptado por parte de la Administración. 


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Hospitales H 13

La Fe hace el primer trasplante celular hepático en España Hasta el momento, este procedimiento sólo se ha aplicado en 25 ocasiones en todo el mundo Redacción Madrid

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l Hospital La Fe de Valencia ha realizado, por primera vez en España, un trasplante celular hepático. Se trata de uno de los primeros centros del mundo en aplicar esta técnica, basada en la recuperación de la función del hígado en pacientes con patologías hepáticas graves a través del trasplante de células sanas procedentes de otro hígado, sin necesidad de trasplantar el órgano entero.

José Mir, jefe de la Unidad de Cirugía y Trasplante Hepático.

El trasplante se ha realizado a una niña de 12 años que tenía un déficit metabólico en el ciclo de la urea, una enfermedad que afecta a uno de cada 15.000 nacidos vivos en España. Este déficit se caracteriza por la falta de una enzima que hace que no se toleren bien las proteínas. De este modo, el cuerpo genera unas toxinas que provocan descompensaciones fuertes de la enfermedad que pueden tener repercusiones graves en el sistema neurológico, pudiendo desencadenar un coma y otras lesiones graves. El objetivo del trasplante es hacer funcionar su hígado para que produzca la enzima que le falta. Al tratarse de un método menos invasivo que el trasplante de hígado convencional, presenta numerosas ventajas como que no requiere cirugía, ofrece la posibilidad de usar células de un único donante para varios receptores, y presenta una menor mortalidad, morbilidad y coste económico. El trasplante celular hepático puede servir de puente hasta el trasplante de órgano entero en casos de enfermedades hepáticas graves en lista de espera, así como en enfermos con fallo hepático agudo, al tiempo que puede ser una alternativa para pacientes con enfermedades metabólicas congénitas, como el caso de la paciente trasplantada. Además, su aplicación permite maximizar los recursos de la donación, ya que admite el empleo de hígados no aptos para el trasplante, de los que se obten-

drán las células que se trasplantarán al paciente (hepatocitos).

Mil millones de células El trasplante lo han llevado a cabo los miembros de la Unidad Mixta de Trasplante Celular He-

pático de La Fe integrados por especialistas de la Unidad de Cirugía y Trasplante Hepático; Hepatología Experimental y el Servicio de Gastroenterología Pediátrica del centro. Para ello, se ha realizado en dos fases. La

primera ha consistido en procesar, extraer y congelar las células (hepatocitos) procedentes de un segmento de hígado (split) que no iba a ser empleado para trasplante. La segunda se ha centrado en la infusión de las

células a la paciente, a través de la vena porta, que ha sido asumida por el Servicio de Gastroenterología Pediátrica y la Unidad de Cirugía y Trasplante Hepático. “Se han perfundido en la paciente mil millones de

células en una primera etapa y posteriormente se realizarán nuevas perfusiones”, ha indicado el jefe de la Unidad de Cirugía y Trasplante Hepático del Hospital Universitario La Fe, José Mir. n


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La OMC y el Ministerio de Sanidad escenifican su desacuerdo en RRHH durante el I Foro Iberoamericano Un encuentro entre representantes de asociaciones de médicos de 19 países repasa el discutible déficit de médicos en España, la homologación de títulos a profesionales extranjeros y la nueva formación para residentes

Fco. Toquero, Yoram Blachar (presidente de la Asociación Médica Mundial), C.S. Naranjo, Isacio Siguero, M.A. Becker, Pedro Nunes (presidente de la Comunidad Médica de Lengua Portuguesa) y Alfredo Toledo (del comité del foro FIEM). Óscar López / Javier Barbado Fotografías:_Ana Salazar. Madrid

L

a Organización Médica Colegial (OMC) ha acogido, entre el 12 y el 14 de mayo, la celebración del I Foro Iberoamericano de Entidades Médicas (FIEM). La cita, planteada como una oportunidad para analizar de forma global la situación de la profesión en los 19 países convocados, fue en su primera jornada un revival del desencuentro entre OMC y Ministerio de Sanidad y Consumo (también con el de Educación) a la hora de afrontar la política de Recursos Humanos.

Los dirigentes médicos temen volver a la plétora que, en los 80, tenía en el paro a “entre 25.000 y 30.000 facultativos”, tal y como ha indicado Juan José Rodríguez Sendín, secretario general del Consejo General de Colegios de Médicos de España, quien ha recordado las cifras de médicos colegiados que, en la actualidad, están en activo en el sistema público (56 por ciento), y ha incidido en que, en España, no faltan facultativos, sino que hay que hacer una distribución racional de los disponibles. Además, ha

reclamado a la Administración que establezca mecanismos para atraer a los profesionales formados en España que se fueron a otros países, o bien que se sepa cómo reciclar a quienes no ejercen.

Un registro de especialistas En este punto, Rodríguez Sendín ha reprochado a Sanidad que las soluciones que aporta se basan en “ir a mercados de fuera a por médicos”, o en aumentar el número de facultades de Medicina, “un salto al vacío de consecuencias impredecibles”. Para Rodríguez Sendín, “el Estado español no tiene un estudio de especialistas, algo tan fácil como cruzar los datos de la OMC con los del Ministerio de Educación”, aunque dudó de que este departamento tenga interés en hacerlo. Por su parte, el presidente de la Conferencia de Decanos, José María Peinado, ha criticado que se diga que hacen falta más médicos pero “no se especifique qué especialistas hacen falta para cada área geográfica, olvidándose de que no se forman en las facultades de Medicina, sino en el sistema sanitario”.

Como representante de Sanidad, la subsecretaria, Consuelo Sánchez Naranjo, ha señalado la “creciente necesidad” de profesionales de la salud que existe en nuestro país, que se “agravará” en el futuro sin “políticas adecuadas” como la incorporación de profesionales extranjeros.

Nueva formación específica Durante la segunda jornada, la Subdirección General de Espe-

“Los especialistas no se forman en las facultades de Medicina, sino en el sistema sanitario”, recuerda Peinado

cialidades en Ciencias de la Salud, que en breve dependerá del Ministerio de Ciencia e Innovación , ha confirmado, por medio de su responsable, José Ignacio Fuentes, el mantenimiento del actual sistema de homologación del título de médico, y de especialista, para profesionales extranjeros. Pese a las voces discrepantes con el actual sistema, entre las que se encuentra la de Abelardo 

Fernández Chávez, presidente de la Asociación de Médicos de Latinoamérica (Asimedla), Fuentes ha ratificado la homologación a partir de una exigente valoración del solicitante, tanto por parte de esa Subdirección General como de una Comisión Nacional que, según los casos, reclama de aquél “la superación de una prueba teórico-práctica convocada una vez al año y que ofrece un máximo de dos oportunidades”.

Pero lo que sí va a cambiar, según ha explicado Miguel Javier Rodríguez, subdirector de Ordenación Profesional (dependiente del Ministerio de Sanidad), es el contenido de la formación para el especialista. Habrá tres tipos de troncos comunes: médico, quirúrgico y médico-quirúrgico, un trabajo que corresponde a las autonomías, entidades colegiales y sociedades científicas. 

FORMAR Y RETENER AL ESPECIALISTA, LA ASIGNATURA PENDIENTE

Representantes de diversas asociaciones de médicos (en la imagen, los presidentes de los Colegios de Médicos de Argentina, Honduras, Bolivia y Brasil), han expuesto sus dificultades para formar y retener a los profesionales. Mario Luis Noe Villafranca (Honduras) ha señalado que la formación de galenos de fuera en territorio hondureño no es beneficiosa para su país, dado que no se quedan en él. El

presidente del Colegio de Médicos de Bolivia, Carlos Mendoza Melgar, ha pedido “a los países amigos” como España, que entiendan la necesidad del médico boliviano de ser acogido para poder especializarse. También han participado en esta cita integrantes de diferentes colectivos médicos de países como Argentina o Brasil, caso de José Luis Gómes do Amaral, presidente de la Asociación Médica Brasileña.


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Profesionales P 15

BREVE BIOGRAFÍA PROFESIONAL

 Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Sevilla en 1965.  Especialista en Oftalmología por la Universidad de Sevilla.  Presidente del Real e Ilustre Colegio Oficial de Médicos de la provincia de Sevilla desde 1994 hasta mayo de 2005.  Presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos desde octubre de 2001 hasta septiembre de 2004.  El 16 de abril de 2005 es elegido presidente de la OMC, y toma posesión el 21 de mayo.

Isacio Siguero: “No me presentaré a la reelección” El presidente de la Organización Médica Colegial afronta el último año de legislatura con la sensación “del deber cumplido” y rodeado por una “Permanente más unida que nunca” Óscar López Alba / Foto: Ana Salazar Madrid

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l pasado 21 de mayo se cumplieron tres años desde que Isacio Siguero tomó posesión de su cargo de presidente de la Organización Médica Colegial (OMC). Un periodo en el que algunas voces le han acusado de dejar de lado el ideario que le llevó a ganar aquellos comicios frente al entonces presidente, Guillermo Sierra, mientras que sus defensores han alabado el hecho de que haya sabido cohesionar una Comisión Permanente con integrantes de diferentes ideologías. Cuando sólo le resta un año para cumplir su mandato, y decidido a abandonar el cargo en 2009, el presidente de todos los médicos españoles hace balance para Actualidad Médica. ¿Qué balance hace de estos tres años como presidente de los médicos españoles? La conciencia siempre es más exigente que la propia realidad. Me hubiera gustado haber conseguido muchas más cosas, pero creo que el balance de estos tres años es positivo. El hecho de que los cargos de la Comisión Permanente se

renueven de manera independiente hace que exista la posibilidad de que la integremos personas de diferentes formas de pensar, y que empezar a trabajar y a formar equipo tarde un tiempo. Pero puedo afirmar que tendríamos que remontarnos a mucho tiempo hacia atrás para encontrar una Permanente tan unida. Prueba de ello es que desde hace un año y medio todas las propuestas que la Comisión Permanente ha presentado a votación de la Asamblea General se han aprobado con una mayoría superior al 90 por ciento. Después de aquellos comienzos iniciales en los que tuvimos que adaptarnos cada uno al conjunto, la Comisión Permanente ha sido una piña. ¿Se modifica algo esta situación con la llegada de Ricard Gutiérrez a la vicepresidencia? La llegada del doctor Gutiérrez es otra muestra de la sintonía y el consenso que vive la Comisión Permanente, ya que un proceso electoral con más candidatos, quieras o no, siempre produce algunos choques dentro de una organización como la nuestra. Además, me alegro de la incorporación de Ricard Gutiérrez, porque es un profe-

sional que ha demostrado un gran nivel, y en sus intervenciones en la Asamblea General ha demostrado que es una persona muy sensata. Para el Consejo General, tener de vicepresidente a un representante del Colegio de Médicos de Barcelona es una gran conquista. Es un candidato de consenso y creo que va a ser muy bueno para la Organización. Uno de los puntos principales en su programa para llegar a la presidencia fue la descentralización de la OMC, ¿Cómo se ha avanzado en este sentido durante estos tres años? Durante este mandato se ha aprobado un reglamento sobre el funcionamiento de la Asam-

“Me hubiera gustado haber conseguido muchas más cosas, pero creo que el balance de estos tres años es positivo”

blea, esa es una modificación de los estatutos. También ha habido una aprobación del nuevo régimen económico del Consejo General. Y se ha aprobado el procedimiento electoral y el de la vocalía del Consejo General, así como el voto ponderado, que era una vieja aspiración de la Organización y que era de justicia democrática. Se había planteado durante mucho tiempo, pero lo cierto es que lo hemos logrado en este mandato. Seguimos mejorando, como la nueva redistribución de los recursos económicos para potenciar los consejos autonómicos, renunciando el Consejo General al 50 por ciento de la cuota de los colegiados para que vuelva a sus orígenes, ya que los colegios provinciales van a financiar directamente a sus consejos. ¿Y qué hay respecto a la reforma de los estatutos que en estos momentos está estudiando una comisión? Lo que hay que hacer es una modificación de los propios estatutos. Cuando se hicieron estos estatutos no se dio al Pleno las competencias que debía tener, y es un defecto de unos estatutos cuya paternidad no

es mía. La asesoría jurídica nos dice que no podemos quitar competencias a la Asamblea General para dárselas al Pleno, y habrá que hacer una reforma de estatutos más en profundidad y con mecanismos de modificación de estatutos que habrá que llevar a la aprobación del Ministerio. Hay un grupo de trabajo que está en ello, pero hay que esperar a ver a qué conclusiones se llegan antes de aseverar nada sobre la modificación de los estatutos. Queda un año de legislatura, ¿va a presentarse a la reelección en 2009? No, no me presentaré a la reelección. Como todo el mundo sabe, recientemente he tenido un problema de salud, y la familia presiona para que lo deje. Quiero cumplir el mandato entero porque las cosas están marchando muy bien en el Consejo General de Colegios de Médicos y estoy trabajando muy a gusto con la Comisión Permanente de la que formo parte. Después, espero poder seguir trabajando por la profesión, pero de una forma más tranquila, siempre a disposición de quien quiera contar con mi experiencia. 

La OMC ultima un protocolo ante agresiones Un grupo de secretarios de colegios provinciales, coordinados por el secretario general de la Organización Médica Colegial (OMC), Juan José Rodríguez Sendín, está confeccionando un protocolo de actuación ante las agresiones a facultativos. “Queremos unificar los criterios que se han establecido en los protocolos que tienen algunos colegios provinciales y, así, en una monografía, establecer los consejos que creemos que son necesarios”, ha señalado Rodríguez Sendín a Actualidad Médica. El integrante de la Comisión Permanente del Consejo General de Médicos ha adelantado que “entre las pautas que va a incluir este protocolo de ámbito nacional está el hecho de que, ante una agresión, lo primero que hay que hacer es ponerlo en conocimiento de la asesoría jurídica del colegio correspondiente. A partir de ahí el proceso jurídico ayudará al colegiado a dar los pasos pertinentes”. Este texto, que podría estar termina-

MADRID 

Juan José Rodríguez Sendín.

do en un mes y en manos de sus destinatarios antes de este verano, también incluirá una referencia (en forma de porcentaje por mil médicos) de las agresiones que los colegios provinciales registraron durante 2007. En cualquier caso, desde la OMC han señalado que esta iniciativa no se debe a un incremento “significativo” de las agresiones. 


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Regresan los médicos que se fueron a Portugal El secretario general en funciones del sindicato CESM ha asegurado que de los dos mil que estaban trabajando en en el país vecino han regresado mil, aunque no se conocen las causas

La Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ) ha presentado la propuesta de dos modelos de financiación para dejar de fumar: contrato de riesgo compartido y contrato de condiciones. “El contrato de riesgo compartido requiere el compromiso de la Administración y de la industria farmacéutica. El sistema sanitario debería aceptar un precio en base a la innovación del producto y tener presente que cualquier renegociación del precio debe ser realizada de forma bilateral”, ha explicado Juan Antonio Riesco, coordinador del área de tabaquismo de la Separ. “Respecto a la industria farmacéutica”, según Riesco, “debe aceptar un compromiso en aspectos como la devolución del gasto en caso de prescripción inadecuada”.  MARTA GÓMEZ 

Redacción Madrid

E

l secretario general en funciones de la Confederación Española de Sindicatos Médicos (CESM) ha asegurado que de los dos mil médicos españoles que estaban trabajando en Portugal han regresado mil, si bien todavía no se conocen las causas. Carlos Amaya ha participado en la reunión de la Federación Europea de Médicos Asalariados (FEMS), donde se ha anunciado la puesta en marcha de un estudio sobre demografía médica y las condiciones laborales en el conjunto de los 29 países de la Unión Europea. Según Amaya, la movilidad “requiere un análisis, un estudio demográfico”. “Necesitamos tener una fuente de datos fidedignos, algo que no resulta fácil. De

este análisis demográfico surgirá el origen de la movilidad”, ha explicado a Actualidad Médica. En su opinión, hay “datos aproximados o fiables de muchos países, pero los cambios de unos a otros países impide hacer un seguimiento”.

Los facultativos que han retornado son sobre todo los que se encontraban en zonas limítrofes a autonomías como Galicia y Andalucía

Un estudio actualizado En cuanto al estudio demográfico de los médicos europeos, Carlos Amaya ha señalado que tendrá que ser actualizado y actualizable, para que los datos puedan ser interpretados a corto y largo plazo. De esta manera, hay estudios que indican que de los dos mil médicos españoles que se habían ido a trabajar a Portugal, se sabe que han regresado unos mil. “Tenemos que saber los motivos de la ida y también de la vuelta”, ha dicho Amaya. Estos facultativos traba-

Carlos Amaya, secretario general de CESM en funciones.

jaban, sobre todo, en zonas limítrofes de Galicia y Andalucía. El secretario general en funciones de CESM se ha referido también a las “diferencias laborales” que hay en los distintos

países de la Unión Europea, y ha destacado la presencia de especialistas polacos en España, sobre todo en especialidades deficitarias, como Ginecología. Otro aspecto destacado es

la posible puesta en marcha de una red jurídica a nivel europeo similar al que ha puesto en España la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos, con el nombre de Juriscesm. 

Málaga quiere supervisar las homologaciones El Colegio malagueño “exige” a la Administración “que le devuelva el papel que le arrebató como institución encargada de la tutela del ejercicio de la profesión médica”

E

l Colegio de Médicos de Málaga “exige” a la Administración “que le devuelva el papel que le arrebató como institución encargada de la tutela del ejercicio de la profesión médica para poner fin a la proliferación de médicos sin títulos homologados por el Ministerio de Educación”. De hecho, recientemente el subdirector de Especialidades en Ciencias de la Salud del Ministerio de Ciencia e Innovación, José Ignacio Fuentes, ha manifestado que existen comunidades autónomas donde la normativa no se cumple “porque no se dispone de inspectores

para su seguimiento”. El presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Juan José Sánchez Luque, ha mostrado su sorpresa ante este tipo de declaraciones, puesto que el Colegio “es

el mejor inspector para estos casos”. Desde la corporación se quiere transmitir que su principal objetivo “es trabajar por el interés general de la población, el control deontológi-

Juan José Sánchez Luque, presidente del Colegio de Málaga.

 SUSCRIPCIÓN

1 SEMESTRE: 15 €

co de los actos profesionales médicos, y evidentemente, por la ordenación profesional”. Sin embargo, indica que desde que la Junta de Andalucía aprobara hace tres años la Ley 10/2003

Desde el Colegio abogan por recuperar la colegiación obligatoria para garantizar la formación correcta del médico

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S. L., EN CONCEPTO DE SUSCRIPCIÓN/RENOVACIÓN AL PERIÓDICO QUINCENAL

actualidad

Entidad

Previsión Sanitaria Nacional (PSN), mutua de seguros con más de 78 años de experiencia en España, ha dado su primer paso oficial en Portugal, con la inauguración en un acto público de su oficina central en Lisboa. En esta etapa inicial, PSN también estará presente en Oporto y en Coimbra, con sendas oficinas de atención. Igual que en España, PSN se dirigirá en principio a cubrir las necesidades de los profesionales sanitarios portugueses para llegar luego a otras profesiones universitarias. La inauguración contó con la presencia de Miguel Carrero, presidente de PSN, así como de representantes de colegios profesionales portugueses.  REDACCIÓN 

1 AÑO: 30 €

Nombre: ...................................................... Apellidos: ........................................................................................................................ Calle: ........................................................... Nº: ....................... Piso: ................... Puerta: ....................... Escalera: .......................... Código Postal: ................................ Población: .............................................................. Provincia: ..................................................... País: ................................................................................. Tel.: .............................................................. NIF: ......................................

CUENTA/LIBRETA

que exime de la colegiación obligatoria a aquellos médicos que trabajan en exclusiva para el Servicio Andaluz de Salud, los colegios de médicos andaluces “ya no pueden ejercer ese control de manera plena”. “El trámite de la colegiación exige que el título esté homologado, por lo que garantiza la formación correcta del médico”, han indicado desde la institución malagueña Además, la asesoría jurídica del Colegio ha recordado que la normativa europea (75/363/ CEE, completada por la 82/76/ CEE) otorga a los colegios profesionales un papel primordial a la hora de regular la actividad de los profesionales. 

Los productos de PSN llegan a Portugal

actualidad

Redacción Málaga

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Dos modelos de financiación para no fumar

Por correo: a Sanitaria 2000, S. L. (Dpto. de Suscripciones), C/ Gral. Díaz Porlier, 57, 1ºA 28006 - Madrid. Por fax: 91 533 42 91 Por teléfono: 91 534 03 68


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El Gobierno actualiza los márgenes de beneficio de las farmacias Por su parte, el Informe Anual de Oficinas de Farmacia recoge que dichos márgenes muestran repuntes “esperanzadores” porque en España se está trabajando para frenar su caída progresiva Redacción. Madrid

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l Consejo de Ministros ha aprobado, a propuesta del ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, el Real Decreto por el que se establecen los márgenes, deducciones y descuentos correspondientes a la distribución y dispensación de medicamentos de uso humano. “El objetivo es ajustar estos márgenes y deducciones a la realidad económica y que las aportaciones de estos agentes sean coherentes con su volumen de beneficios”, ha informado el Ministerio, que también señala que esta norma “apenas va tener repercusión en la economía de los ciudadanos”. Sanidad ha indicado que estas medidas afectan fundamentalmente a medicamentos para patologías graves o crónicas que tienen una aportación reducida (en los que el paciente paga el diez por ciento del precio, con un máximo de 2,34 euros) y el resto se corresponde con medicamentos cuyo consumo mayoritario lo hacen colectivos de pensionistas o asimilados, exentos de aportación. Por el contrario, el Ministerio ha asegurado que “sí va a incentivar mejoras en la prestación farmacéutica y aumentará la calidad de la misma gracias a la liberación de recursos para aquellas empresas con menos volumen de ventas”. Con esto se cumple lo dispuesto en el Real Decreto 2402/2004, que estableció la obligación de actualizar las cuantías de los márgenes

y de la escala de deducciones de la distribución y dispensación de medicamentos teniendo en cuenta la evolución del índice de precios de consumo, la variación del producto interior bruto y el aumento de las ventas de las oficinas de farmacia. En el capítulo de descuentos, la norma mantiene que las farmacias disponen de la facultad de aplicar descuentos de hasta un diez por ciento en el precio de venta al público, impuestos incluidos, en la dispensación de medicamentos publicitarios. Y en cuanto a las deducciones de la dispensación de medicamentos, la aportación estimada de las oficinas de farmacia será de 424,44 millones de euros.

Informe Anual de Farmacias Estos días se ha presentado también y por novena vez el Informe Anual de Oficinas de Farmacia, un trabajo patrocinado por el Club de la Farmacia (laboratorios Almirall) y que analiza la situación actual y la evolución de la farmacia española desde una perspectiva muy amplia y basándose en los datos fiscales de una muestra significativa de establecimientos (745 sobre un universo de 21.000). De las cifras económicas que aparecen en este trabajo, puede decirse que la farmacia española intenta frenar su caída progresiva de márgenes, consiguiéndolo en algunos intervalos de facturación, con disminuciones menos pronunciadas que en anteriores ediciones. Las farmacias que venden más de 1.200.000 euros al año

son las que sufren la mayor bajada de margen neto antes de impuestos de la muestra (véase el gráfico). En estas farmacias, las inversiones siguen creciendo y suelen ser de gran calado (robots, grandes reformas, etc.), y tal vez ésta sea la causa de la bajada del margen. Aquellas otras que venden entre 300.000 y 600.000 euros al año han visto reducido su margen neto antes de impuestos en una proporción similar a la del anterior intervalo, aunque el incremento de inversiones no es tan acentuado pero sí reseñable. Las que venden entre 600.000 y 900.000 euros anuales estabilizan su margen neto antes de impuestos con una disminución casi inapreciable. Las farmacias que facturan entre 900.000 y 1.200.000 han visto estancarse la disminución del margen bruto, con repunte muy leve. No obstante, siguen siendo las farmacias “más rentables” dentro del espectro. El margen neto antes de impuestos no sube, pero tampoco baja demasiado (se estabilizan). Los colegiados que ejercen en oficina de farmacia ascendieron en 2006 al 69,81 por ciento, y la titularidad de la oficina de farmacia sigue en manos de mujeres, mayoritariamente (por encima del 67 por ciento). El margen bruto de las oficinas de farmacia con un titular varón a cargo es ligeramente superior (28,04 por ciento) al de aquéllas con una titular mujer (27,99 por ciento). También las primeras registran un porcentaje superior de

Fachada principal del Ministerio de Sanidad y Consumo.

El fin es ajustar estos márgenes a la realidad económica y que las aportaciones de los agentes sean coherentes con su volumen de beneficios

Los márgenes de las oficinas de farmacia según su facturación

ventas libres (33,84 por ciento) al de las segundas (31,61 por ciento). Los titulares varones aportan más dinero a planes de pensiones que las mujeres (5.447,81 frente a 4.477,53 euros). En lo que respecta al estado civil, el porcentaje de titulares separados es mayor en las farmacias que facturan entre 900.000 y 1.200.000 euros. Desde Cofares se considera este Real Decreto “muy positivo, porque establece un marco de garantía de futuro”. Su director general, José Antonio López-Arias, ha señalado que “introduce un margen de manera más estable”. “Con el decreto 5/2000 el margen era menor cada año y la retribución del farmacéutico, a pesar de que trabajaba más, era menor”, ha afirmado López-Arias.

Críticas desde Madrid La Asociación de Empresarios de Farmacia de Madrid considera “llamativo” del RD que incumpla lo anteriormente establecido cuando “se fijó una revisión anual de los márgenes y aportaciones extraordinarias de las farmacias sobre sus ventas, y sin embargo han pasado casi cuatro años para su actualización”. Además, “entre los determinantes del crecimiento del gasto no se tiene en cuenta el aumento del número de farmacias lo que tiene un efecto negativo sobre las ya existentes”. 

Adefarma pide una mejora de resultados La Asociación de Empresarios de Farmacia de Madrid, presidida por Alexia Lario, ha presentado el informe “La evolución de los márgenes y beneficios de las farmacias en Madrid”, en el que se alerta del “progresivo” descenso del margen neto de las farmacias en la Comunidad y asegura que provocará que en una década cuenten con una “nula rentabilidad”, lo que conlleva un posible cierre de muchas de ellas. Según Lario, la progresiva caída del margen de las oficinas de farmacia tras el Real Decreto-ley 5/2000 de Medidas Urgentes de Contención del Gasto Farmacéutico público y de racionalización del Uso de los Medicamentos está afectando a todas las oficinas con independencia de sus ventas y “pone en peligro las ventas y la sostenibilidad de las mismas”, de ahí que exija medidas que “compensen dicha pérdida de rentabilidad”. A su juicio, la progresiva caída de los márgenes está influenciada por el margen fijo, que hace descender el margen a partir de 140 euros, llegando a ser negativo en productos de alto precio, así como por los tramos de descuento por la facturación al Sistema Nacional de Salud (SNS), que afecta a más del 50 por ciento de las farmacias. En este sentido, el volumen de deducciones ha sido uno de los factores principales de la pérdida de margen, y actualmente supera el 3,65 por ciento de las ventas y puede llegar al 4 por ciento en 2008 si no se produce una actualización de los tramos de descuento, o un descenso de los porcentajes. MADRID 

Soluciones al problema El tesorero de Adefarma, Cristóbal López de la Manzanera, considera que las medidas a adoptar, además de las de carácter empresarial, tienen que ser “una lucha permanente para la recuperación del margen legal, una postura firme ante la creciente distribución directa de algunos laboratorios, y una negociación de los conciertos en la que no se admita la pérdida progresiva de rentabilidad en algunos grupos de medicamentos o productos sanitarios”. El volumen de las deducciones que se practica sólo a la mitad de las farmacias en Madrid es “injusto e insostenible” en la situación actual, por lo que, a su juicio, sería preferible un porcentaje único de deducciones, “aunque hubiera que subvencionar a determinadas farmacias rurales.” 


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A la cárcel por agredir a un enfermero

y un claro ejemplo es precisamente el Plan de Calidad para el SNS, que nació hace dos años”. “En el marco de este plan, el Ministerio ha logrado conciliar los intereses de las CCAA, sociedades científicas y asociaciones de pacientes en las estrategias nacionales de salud”, ha añadido. Dentro de este Plan de Calidad, cuya actualización será una de las primeras tareas del nuevo director general, también está la Estrategia de Seguridad del Paciente.

PALMA DE MALLORCA 

El Juzgado de lo Penal número 2 de la Audiencia Provincial de Palma de Mallorca ha emitido una sentencia de marcado carácter pionero en la que se condena a un año y seis meses de prisión a una mujer que agredió a un enfermero en un centro sanitario al considerar lo ocurrido un “atentado” contra el trabajador. Es la primera vez que en un juicio por la agresión a un empleado del ámbito sanitario se aplican los artículos 550 y 551 del Código Penal, de forma que el delito cometido por el paciente supera la calificación de delito de lesiones y adquiere la de “atentado”. La novedad de la sentencia radica en que la titular del Juzgado ha tenido en cuenta a la hora de emitir el fallo que el profesional de enfermería tiene la categoría de “funcionario público” como trabajador dependiente de la Consejería de Salud y Consumo de Islas Baleares. En este sentido, la jueza encargada de este caso, Magdalena Ferreté, también ha atendido la petición del Ministerio Fiscal en la que se pedía la calificación de lo ocurrido como “atentado” y no como un caso de lesiones, basándose en los artículos 550 y 551 del Código Penal. 

C. Sánchez Naranjo, B. Soria, J. Martínez Olmos, C. Moya, A. Infante, M. Pagés y F. Lobo, junto a Pablo Rivero.

Sanidad creará un Registro de Profesionales de Enfermería Este anuncio lo realizó Soria en la toma de posesión del nuevo director de la Agencia de Calidad, Pablo Rivero Eva Fariña. Madrid

P

ablo Rivero Corte ha tomado posesión de su cargo como director general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud, en un acto que estuvo presidido por el ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria. Durante su intervención, Soria ha recordado, con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se trata de “un colectivo con el que este ministro y este Ministerio están plenamente

comprometidos”. Este Día “se celebra la trascendencia de este colectivo en la asistencia de la salud de los ciudadanos en el ámbito de la Atención Primaria. Y quiero aprovechar para renovar mi compromiso con el impulso del marco legislativo que permita el desarrollo de nuevos perfiles enfermeros en todos sus campos de actuación: en la asistencia, la gestión de los servicios, en la docencia y la investigación. Además, el Ministerio está realizando un estudio para co-

nocer los recursos actuales de enfermeras y matronas para poder prever las necesidades de futuro del Sistema Nacional de Salud y, así, realizar una planificación adecuada de los recursos. El objetivo es generar un Registro de Profesionales de la Enfermería que garantice la disponibilidad de enfermeras en todo momento”, ha dicho Soria. En cuanto al nombramiento, el ministro ha comentado que su departamento “tiene como meta trabajar para los pacientes

Curriculum de Rivero Pablo Rivero es licenciado en Derecho y diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de las Islas Baleares. Está vinculado a la Sanidad pública desde 2002, cuando accedió al cargo de director general de Planificación de la Consejería de Salud y Consumo de Baleares. Desde 2004 a 2007 fue director general de Innovación Sanitaria, Sistemas y Tecnologías de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía. Hasta ahora ejercía como consejero en Innovación en Salud en la Calgary Health Region, en Canadá. También ha sido concejal del Ayuntamiento de Palma de Mallorca por el PSOE. Rivero estuvo acompañado por su antecesor en el cargo, Alberto Infante, actual director general de Cohesión del Sistema Nacional de Salud y Alta Inspección, así como por todos los altos cargos de Sanidad. 

Geli propone jubilar a los 70 a enfermeras La consejera catalana de Salud, Marina Geli, ha reafirmado la intención de la Generalitat de Cataluña de ampliar la edad de jubilación de las enfermeras hasta los 70 años, y ha matizado que la medida sería “voluntaria” y destinada a determinados “subgrupos”, con el objetivo de “no desaprovechar los conocimientos de las enfermeras senior”. La consejera ha manifestado que “no hay ninguna intención de cambiar el derecho adquiri-

BARCELONA 

Marina Geli, consejera de Salud de la Generalitat de Cataluña.

do de jubilación a los 65 años, pero, al igual que hay subgrupos que quieren la jubilación a los 60 años, hay otros que también quieren prolongar su trabajo”. “En el Consejo Profesional de Enfermería se está valorando la posibilidad de que algún subgrupo con carácter voluntario pueda prolongar su trabajo hasta los 70 años para no perder su experiencia”, según Geli. 


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Sanofi-aventis enseña a prescribir bien El laboratorio presenta un libro sobre la mejora del proceso terapéutico Texto y fotografía: Raquel Lozano Madrid

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a sociedad ha sufrido un cambio fundamental en las últimas décadas en el ámbito de la medicina. Así, puede decirse que ha pasado de una práctica clínica que puede definirse como “paternalista”, en el sentido de que el paciente no decidía sobre su salud, a otra en la que el enfermo se revela como parte activa y decisoria a lo largo de su proceso terapéutico. Éstos y otros aspectos de vital importancia para el Sistema Nacional de Salud (SNS), han ocasionado que el laboratorio sanofi-aventis, junto con expertos en todas las áreas de gestión

Vitamina D, útil para la osteoporosis MSD ha presentado en España Fosavance 5600, un fármaco comercializado para la osteoporosis posmenopáusica con la dosis semanal de vitamina D recomendada por los especialistas de la National Osteoporosis Foundation (NOF). Está indicado para la osteoporosis posmenopáusica en pacientes que no están recibiendo suplemento de esa vitamina y están en riesgo de padecer su insuficiencia. 

MADRID 

implicadas en el sistema sanitario (calidad, economía, planificación, clínica...), así como profesionales de los distintos ámbitos sanitarios de decisión y desarrollo, haya promovido la elaboración del manual de título Calidad Terapéutica: cómo entenderla y aplicarla, que acaba

de ser presentado, a mediados de mayo, a los distintos medios de comunicación. En palabras de Fernando Ramos, jefe de proyectos de Relaciones Institucionales de sanofi-aventis, “el libro es el resultado de un proceso de mejora continua” en el que se ha

Susana Lorenzo, Fernando Ramos y Fernando Palacio.

buscado “que fuera un trabajo interdisciplinar con el fin de que cada experto dirigiera su parte, pero en el cual, a su vez, todos pudieran colaborar”. También ha estado presente en este acto Fernando Palacio, del Servicio Vasco de Salud (Osakidetza), quien ha resumi-

Más que buscar soluciones, se trata de analizar el proceso de la prescripción

Empresas E

do los objetivos al asegurar que, con él, han “conseguido una visión integradora de la calidad terapéutica, empezando por el diagnóstico, que resulta imprescindible que sea correcto”. Susana Lorenzo, responsable de la Unidad de Calidad del Hospital Universitario Fundación de Alcorcón, ha hecho especial hincapié en que, en esta obra, apoyada por la Sociedad Española de Calidad Asistencial, la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc) y la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (Sespas), no se ha buscado dar soluciones, sino más bien “analizar los aspectos de la calidad de la prescripción del SNS”, esto es, llevar a cabo “un análisis que debe interpretarse desde el punto de vista del proceso”. En su opinión, “se establecen

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Portada del manual presentado.

así las bases para mejorar, pero su desarrollo va a depender de las prioridades de cada Servicio Regional de Salud”. Esto se debe, ha dicho, a que “hay muchos actores y hasta 17 realidades diferentes, por lo que todas las herramientas sirven, aunque el resultado siempre va a depender de cómo lleguen a utilizarse”. 

Un fármaco frena el daño de la artritis Un experto desmiente los riesgos Roche ha comunicado que Actemra (tocilizumab) puede inhibir en grado significativo el daño estructural de las articulaciones en los pacientes con artritis reumatoide (AR), lo que constituye una medida crítica de la eficacia de un tratamiento de esta enfermedad. Este principio activo también mejoró la función física de los pacientes tras un año de tratamiento, lo que se tradujo en una calidad de vida más alta. Los resultados del estudio Lithe ponen de manifiesto que, en comparación con los MADRID 

pacientes tratados con metotrexato (MTX) solo, los que recibieron tocilizumab junto con MTX experimentaron una inhibición significativa del daño

Luc Dirckx, dtor. gral. de Roche.

estructural durante 12 meses de tratamiento. Este resultado es determinante para los pacientes, puesto que las lesiones articulares causadas por la AR dan lugar a la incapacidad y el dolor que acompañan a esta enfermedad. Además, el medicamento mejoró la capacidad de los pacientes para realizar sus actividades cotidianas, según el cuestionario de valoración de la salud HAQ. En el estudio Lithe, se toleró bien y su perfil de seguridad después de 12 meses de tratamiento concordaba con los datos de 6 meses. 

atribuidos a la vareniclina Ante la publicación de un informe del Instituto para el Uso Seguro de los Medicamentos de Estados Unidos, un organismo no oficial, en el que se asocia la terapia para dejar de fumar con vareniclina, de la compañía farmacéutica Pfizer, con graves efectos secundarios para la salud, F. Javier Ayesta, profesor de Farmacología y actual presidente de la Sociedad Española de Especialistas en Tabaquismo (Sedet), ha declarado que “los profesionales tenemos la obligación de proteger a la población frente a la

MADRID 

propagación de falsas alarmas, al igual que tenemos que protegerles frente a las reacciones adversas de los tratamientos”. En este sentido, este especialista ha explicado que “toda medicación útil produce efectos adversos”. Con todo, en este caso “los datos que aporta el informe, pese a ser reales, no son nuevos y ya han sido considerados por las agencias evaluadoras”. Esto es, la FDA americana y la EMEA europea habrían bloqueado el producto si no fuera por completo seguro. 

Boehringer Ingelheim crece en investigación La multinacional farmacéutica Boehringer Ingelheim ha mostrado su satisfacción al “crecer por encima del mercado y consolidar su resultado gracias a sus fármacos de I+D propia”, según informa en un comunicado. También dice que ha contribuido a esta buena marcha el funcionamiento de MADRID 

Su director, Manuel Gª Garrido.

sus dos plantas de producción, cuyas capacidades productivas están al cien por cien. La compañía alemana informa de que ha alcanzado una cifra de 525,3 millones de euros y un beneficio consolidado de 35,8 en 2007 con un crecimiento superior a la media del mercado. Estos datos colocan a Boeh-

ringer Ingelheim en el puesto número 11 del ranking del mercado farmacéutico español desarrollando su liderazgo en diversas áreas como la EPOC, la hipertensión y la hiperplasia benigna de próstata. También la sitúan en la cuarta posición entre más de 40 países, sólo por detrás de EEUU. 

Vareniclina es un fármaco indicado para el abandono del tabaquismo.


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LA ENCUESTA MERCEDES COLOMER

LA ENCUESTA FERNANDO CHACÓN

Directora del Observatorio de Salud de la Mujer del Ministerio de Sanidad.

Decano del Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.

“Es difícil poner de acuerdo a las comunidades porque están a distintos niveles de desarrollo en la lucha contra la violencia de género”.

“Los profesionales sanitarios debemos mejorar continuamente nuestra actuación y para ello es necesaria una formación continua”.

La Sanidad ante la violencia de género La violencia de género se presenta con una elevada frecuencia y es más común que otros problemas de salud para los que existen actividades de detección ya establecidas. Actualidad Médica ha reunido a expertos en la materia para que analicen el papel de los profesionales sanitarios ante esta violencia. La actriz Maribel Verdú pone cara al maltrato en esta imagen en la que aparece sangrando por la nariz. Junto a ella, 17 mujeres famosas ofrecieron su imagen a una campaña nacional para concienciar de este problema social. Javier Barbado / Fotos: Ana Salazar Madrid

Jesús Sánchez Martos, catedrático de Educación para la Salud de la Universidad Complutense de Madrid Desde hace años la violencia de género es una lucha también de los profesionales sanitarios, médicos, enfermeros, farmacéuticos, psicólogos... Todos están implicados en este problema. Es importante que todos ellos contribuyan a la prevención para evitar situaciones como las que conocemos a través de la prensa. Creo que no existe un perfil de la mujer maltratada, pero sí el perfil del violento y del maltratador. Concepción Colomer, direc-

tora del Observatorio de Salud de la Mujer del Ministerio de Sanidad y Consumo En el marco de la ley orgánica 1/2004 de medidas contra la violencia de género hay una serie de medidas de prevención desarrolladas por el Ministerio de Sanidad a nivel nacional y autonómico. Las competencias sanitarias están transferidas y las decisiones sobre sanidad se toman dentro del Consejo Interterritorial, que dispone de una Comisión con representación de todas las comunidades, de Sanidad y de aquellos ministerios con competencia en esta materia. En dicha Comisión, que se creó en diciembre de 2004, hemos trabajado en distintos grupos y con ayuda de

personas expertas. Y gracias a estas reuniones, se han elaborado varios informes, entre ellos, el “Protocolo común para la actuación sanitaria ante la violencia de género” o “Indicadores comunes para la atención y seguimiento de la violencia de género”. Es un tema muy complejo y es difícil poner de acuerdo a las comunidades autónomas porque están a distintos niveles de desarrollo en la lucha contra la violencia de género. Se están promoviendo convenios bilaterales con las comunidades para potenciar la formación de los profesionales en esta materia. Además, apoyamos la investigación en distintos organismos sobre este tema porque falta

mucho por conocer. Desde el Ministerio también financiamos la difusión de la investigación para que se conozcan los avances logrados. Las especialidades donde más se potencia la lucha contra la violencia de género son Atención Primaria, Urgencias, Ginecología, Pediatría y Salud Mental. Evidentemente, no se excluye ninguna, pero sí que en éstas se potencia más porque hay un contacto más directo con las mujeres. Fernando Chacón, decano del Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid y vicesecretario del Consejo General de Colegios de Psicólogos de España Considero que el Ministerio de

Sanidad, el de Justicia y el de Asuntos Sociales deben trabajar juntos en materia de violencia de género. Además, creo que se deberían dar más recursos al Área de Salud Mental, ya que aquí son tratadas las mujeres que sufren violencia de género y los recursos de los que disponen son insuficientes. En algunas comunidades se establecen diferencias en el tratamiento de estas mujeres, algunas acuden al área de Salud Mental y otras a los servicios sociales. Esto es algo que me sorprende porque la violencia de género no deja de ser un problema sanitario. A mi juicio, no existe un sólo perfil de hombre maltratador, sino que hay diferentes perfiles. Los profesionales debemos

Los farmacéuticos deben tener contacto directo con los médicos para comunicarles casos de violencia

Ricardo López, director de Sanitaria 2000, junto a Francisco Toquero, Juan José Tirado, Fernando Chacón, Mercedes González, Concepción Colomer y Jesús Sánchez Martos posan antes de celebrar el debate “La Sanidad ante la violencia de género”.

Los médicos deben preguntar a las mujeres si tienen sospecha de un caso de violencia porque en algunas ocasiones ellas quieren hablar si sienten confianza

mejorar continuamente nuestra actuación y para ello es necesaria una formación continua y una actualización constante de los conocimientos. Además, es muy importante la actitud de los profesionales, deben predominar las actitudes abiertas y no las defensivas. Mercedes González Gomis, vicepresidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid La violencia de género es un problema de salud pública. Los farmacéuticos jugamos un papel importante porque estamos al alcance de los ciudadanos, somos accesibles y una ayuda en este problema. La mayoría


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somos farmacéuticas, en femenino, y es más fácil para las mujeres comunicarse con otra mujer que con un hombre. Somos casi confesionarios porque conocemos a la familia, los medicamentos que compran... Cuando la mujer acude al médico de Atención Primaria se crea una barrera porque la única solución que se la ofrece es que tome determinados medicamentos, y éste no es un problema que se solucione con fármacos, sino con el tratamiento de especialistas. No todos los problemas los pueden solucionar los médicos de Primaria. Además de hacer cursos de formación para detectar la violencia de género, defiendo la relación directa con los especialistas para decirles que, como farmacéutica, sospecho que hay un posible caso de violencia de género. Juan José Tirado, presidente del Colegio de Enfermería de Valencia y secretario del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana El problema de la violencia de género es multidisciplinar y cada profesional debe enfocarlo desde sus competencias; para ello es importante la coordinación entre todos ellos. En la Comunidad Valenciana, con el objetivo de detectar los casos de violencia de género, potenciamos la figura de la enfermera escolar. Consiste en un contacto continuado de una enfermera en los centros educativos para que eduque a los jóvenes en esta materia y pueda detectar posibles casos de violencia de género en sus padres. Este profesional realiza un trabajo de prevención. Además, es fundamental no olvidar la violencia de género en ancianos. Desde el año 83 trabajo con personas mayores y valoro mucho la ayuda que puede proporcionar la Ley de Dependencia porque permitirá detectar casos a través de las tablas de información rellenadas por el personal de enfermería. Se debe formar a los profesionales de forma multidisciplinar, no puede ser que los enfermeros sólo formen a enfermeros y así sucesivamente.

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LA ENCUESTA Mercedes gonzález

LA JOSÉ ENCUESTA JUAN TIRADO

LA ENCUESTA FRANCISCO TOQUERO

Vicepresidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid.

Presidente del Colegio de Enfermería de Valencia.

Vicepresidente del Consejo General de Colegios de Médicos (OMC).

“Las farmacéuticas jugamos un papel importante en la violencia de género porque somos accesibles para estas mujeres, nos conocen y confían en nosotras para contarnos sus problemas”.

“El problema de la violencia de género es multidisciplinar y cada profesional sanitario debe enfocarlo desde sus competencias”.

“Los médicos de Atención Primaria deben tener tiempo para que la paciente maltratada sienta confianza para contar su problema; además, ellos deben animarse a preguntar”.

Francisco Toquero de la Torre, vicesecretario del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos Llevo 22 años trabajando sobre violencia de género; por tanto, he de reconocer que es un tema que me apasiona. Es un problema real que tenemos en España, donde los últimos datos muestran que un 1 por ciento de las mujeres mayores de 18 años dice que ha sufrido violencia de género y que hay un alto porcentaje que no se detecta ni denuncia, y es ahí donde tenemos que trabajar. Los protocolos existentes tienen sus limitaciones, es necesario estudiarlos, analizarlos y aplicarlos. Para ello, es importante el trabajo multidisciplinar. Tiene que haber una intervención conjunta de todos los profesionales. El objetivo de las políticas de prevención es desterrar los mitos. En la próxima generación esperemos que sea algo normal el nombramiento de mujeres ministras y que no se arme tanto revuelo como en esta legislatura. Es necesario un cambio de mentalidad. Los médicos de Atención Primaria deben tener tiempo para que la paciente maltratada sienta confianza para contar su problema. También es necesaria la formación del profesional para que sepa cómo actuar. En este ámbito es fundamental la confidencialidad. Las leyes en éste ámbito han contribuido a detectar más casos de violencia, que antes estaban ocultos. De todas formas, echo de menos la fase preventiva y la formación de los profesionales. Creo que no sólo hay

La formación de los profesionales es vital para que sepan afrontar situaciones de violencia de género

que atender a las víctimas sino atender al agresor. Concepción Colomer Respecto a la coordinación de Sanidad con Justicia, me gustaría decir que los integrantes que forman la Comisión del Consejo Interterritorial están fijados de antemano y no pueden formar parte otros miembros que no sean de la Administración. Sanidad es quien toma las decisiones sobre las actuaciones que se aplican sobre el sistema de salud. Bien es verdad que hay grupos de trabajo adicionales en los que se cuenta con expertos en determinados asuntos y que pueden ayudar a esta comisión en la toma de decisiones. A partir de ahora contaremos con todos los profesionales implicados en la violencia de género para desarrollar los protocolos y las actuaciones. Hay coordinación, evidentemente con Justicia, y la Delegación contra la violencia de género es un punto de encuentro de ambos ministerios, el de Sanidad y el de Justicia. Francisco Toquero Los inmigrantes tienen una visión social y unos roles diferentes. El hombre se considera un ser superior y con poder, y es importante trabajar este asunto porque cuando llegan a España y la mujer conoce nuestra cultura, comienza a tener cierta independencia respecto a su marido. Es ahí cuando comienzan los problemas y la violencia. Esta misma percepción social se tenía en España hace 40 años y aún quedan casos. Las mujeres, en algunas ocasiones, quedan anuladas por sus maridos. Muchas veces las mujeres quieren hablar del maltrato que reciben, por eso creo que los médicos deben preguntar. Mercedes González Hay muchas mujeres españolas que también están sometidas por sus maridos. Las mujeres conectan mejor con las mujeres, por ello defiendo la comunicación con las farmacéuticas. También se da esta conexión con las ginecólogas. En algunas ocasiones, las mujeres no cuentan su problema

El objetivo de las políticas de prevención es desterrar los mitos. Es necesario un cambio de mentalidad para reducir los casos de violencia

porque no ven que haya una solución inmediata. Cuando denuncian el maltrato tienen que volver a su casa con el maltratador, por lo que tienen miedo a dar el paso. También es importante el papel de los profesores porque pueden detectar casos de violencia de género a través de los alumnos, que suelen ser chavales retraídos. Fernando Chacón La Comunidad de Madrid ha desarrollado un programa piloto de violencia de género en parejas adolescentes. Es sorprendente la violencia verbal que soportan las chicas jóvenes. Mucha más de lo que parece. En estas parejas agrede quien tiene

más poder, y el nivel económico influye mucho. Francisco Toquero El profesional sanitario tiene que tener tiempo y formación para afrontar los casos de violencia de género. El médico tiene que tener capacidad para poder preguntar a la mujer, que ésta le dé información. Juan José Tirado Ahora está “de moda” la violencia de género pero hace años no se denunciaba a pesar de que se sufría. Es un problema de educación, por eso las actuaciones deben ser continuas y constantes y no esporádicas. Es básica la formación de todos los profesionales sanitarios. n

Ronda de conclusiones Francisco Toquero: Alabo la publicación de la ley 1/2004, pero aún queda mucho por hacer. La violencia de género es un problema social de tratamiento multidisciplinar y es necesario hacerle un hueco como problema de salud. Es necesario también que tenga cabida en la formación. Hay que vigilar que en la televisión no se emitan programas que fomenten la violencia y trabajar para que los que existen, se eliminen.

Juan José Tirado: A nivel estatal tiene que haber una coordinación entre la Administración, los organismos implicados y los propios profesionales. Es importante influir en la educación infantil y cambiar el chip para que la formación de los profesionales sea continuada y no puntual. Mercedes González: Me parece fundamental hacer hincapié en el papel del farmacéutico en este

ámbito. Podemos colaborar a través de cursos de formación y estar en contacto con otros profesionales como los médicos y enfermeros. El trabajo conjunto favorece la solución y la detección precoz de este problema. Hay miles de farmacias en toda España y somos un punto de contacto con las víctimas.

Fernando Chacón: Considero que es muy importante la forma de trabajar de los psicólogos para

que no pierdan su credibilidad ante la sociedad. Estoy de acuerdo con que se haga un hueco a la violencia de género en el ámbito sanitario, igual que lo son otros temas como el sida o la obesidad. La violencia de género está relacionada con conductas, de ahí el papel vital de los psicólogos.

Concepción Colomer: Si los profesionales estamos en sintonía es más fácil colaborar y trabajar

en equipo. Todas las iniciativas tienen una partida presupuestaria; por ejemplo, el Ministerio de Sanidad ha destinado cuatro millones de euros para apoyar la formación de los profesionales sanitarios. La violencia de género está dentro del Plan de Calidad y éste tiene su presupuesto. n


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Amador Elena

GERENTE DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO RAMÓN Y CAJAL DE MADRID. Tiene claro cuáles son sus retos en la gerencia del centro

madrileño: satisfacer al paciente, fomentar la labor del profesional y seguir siendo referente en investigación biomédica.

“Somos el hospital de la región más importante en investigación” Texto: Marta Gómez / Fotografía: Ana Salazar. Madrid

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“Estamos en condiciones óptimas para decir que un paciente de urgencias no espera más de 24 horas para tener cama”

leva tres años al frente de la gerencia del Hospital Universitario Ramón y Cajal, ¿cuáles han sido los logros más importantes conseguidos durante este tiempo?

Me siento satisfecho de haber puesto en marcha un acelerador lineal de última generación en el Servicio de Oncología Radioterápica, cuya inversión ha sido muy importante, pero que permite adaptar perfectamente las necesidades del paciente al tratamiento. Dentro del área de Oncología también hemos reforzado la planta de hospitalización con la renovación de las habitaciones y se ha mejorado el hospital de día con la incorporación de siete nuevos puestos y el cambio de mobiliario. Además, hemos conseguido centralizar toda la esterilización del hospital en una sola planta y con equipamiento nuevo. La farmacia también ha sido otra de las áreas remodeladas. Se han cambiado las instalaciones y se ha automatizado el almacenamiento y la dispensación de fármacos. Por último, cabe destacar el área de Urgencias, donde se han hecho esfuerzos para mejorar la espera, además de la atención pediátrica y psiquiátrica de urgencias. Se ha creado también una zona especial para personas que llegan a urgencias custodiadas por la policía ante la sospecha de tener sustancias extrañas, habitualmente estupefacientes. ¿Cuáles son los retos de futuro que se plantea para el centro hospitalario? Se ha diseñado un Plan Estratégico 2008-2010, en el que cabe destacar la puesta en marcha de un sistema de gestión por competencias. A su vez, queremos crear una herramienta que ayude al personal a definir sus cualidades y necesidades para mejorar su formación. Dentro de este Plan, hay otra serie de puntos que ya se han puesto en marcha como la realización de encuestas de satisfacción a todos los pacientes a los que se les da el alta. Esta encuesta permite conseguir resultados efectivos, ya que se contabiliza por unidades. Por otro lado y en cuanto a la seguridad del paciente, se han desarrollado dos programas: el lavado de manos con disoluciones y la mejora del control de identificación del paciente. Dentro del Plan, hay un aspecto que ha requerido la realización de otro pro-

“Publicamos al año más de 300 artículos científicos en revistas internacionales sobre las distintas líneas de investigación”

Amador Elena lleva tres años como gerente del Hospital madrileño Ramón y Cajal.

yecto aparte, dadas sus dimensiones: la investigación. Esto se debe a que somos el hospital de la Comunidad de Madrid más importante en el ámbito investigador. Mantenemos un nivel de publicación por encima de los 300 artículos anuales en publicaciones internacionales. Además, somos el único centro que tiene un departamento de investigación con una plantilla de cerca de 50 profesionales. Nuestras líneas de investigación más destacadas son un trabajo sobre mecanismos de producción de resistencia bacteriana a los antibióticos, un trabajo en mecanismos moleculares de la memoria, y un trabajo sobre enfermedades infecciosas y VIH. En el ámbito de las enfermedades neurodegenerativas destacan trabajos sobre la enfermedad de párkinson, el diagnóstico inmunológico, la genética molecular y las enfermedades endocrinas. Además, se está desarrollando otro sobre nuevas enfermedades infecciosas. ¿Le ha afectado de alguna manera al Ramón y Cajal la construcción de los nuevos hospitales? Nosotros no hemos notado grandes variaciones. Es cierto que se ha am-

pliado la población que asiste al centro, pero se debe a la creación de nuevos barrios en la zona. Quizá donde se ha presentado una cierta afectación es en el personal, ya que hay profesionales que se han marchado a los nuevos centros, concretamente unos 150, entre ellos, 30 facultativos. No obstante, hemos podido resolver esta marcha sin problema alguno, incluso en las especialidades con más dificultad. ¿Qué es lo más complicado a la hora de gestionar? ¿Cuál es su relación 

con el profesional sanitario? Lo más complicado es gestionar la incertidumbre. El mundo hospitalario es tan rico en sí mismo y tan variado que es difícil planificar la agenda todos los días, aunque yo lo intento. En cualquier momento es necesario atajar problemas de diferente índole (administrativos, médicos…). Respecto a la relación con los profesionales sanitarios, es intensísima. Si yo dijera cómo reparto mi tiempo, el 80 por ciento se centra en el contacto con el profesional sanitario.

Como gerente de uno de los nuevos hospitales, ¿qué tiene que decir a quienes acusan a la Comunidad de privatizar la sanidad? La sanidad debe estar por encima de este tipo de discusiones. Hay que dar una asistencia de calidad y cercana a la población. Esto no tiene que ser privativo de ninguna tendencia. El esfuerzo que realiza la Comunidad de Madrid con la puesta en marcha de todos los nuevos hospitales donde se atiende a la población es un argumento suficiente para contestar a la pregunta. 

Yoga, tai-chi, danza oriental... para el profesional sanitario El Hospital Ramón y Cajal ha desarrollado una Unidad de Participación que consiste en la puesta en marcha por parte del personal de actividades lúdicas. En la planta 5 del centro desarrollan talleres de gimnasia, teatro, yoga, tai-chi, bailes de salón, danza oriental… “Son más de 1.000 personas las que ya participan, y son ellas mismas las que autofinancian todo a través del pago de una pequeña cuota”, explica el gerente del Hospital, Amador Elena. “Esta iniciativa ha logrado romper con muchas barreras entre estamentos dentro del centro y ha fomentado la relación entre compañeros, además del conocimiento entre ellos”.

Una imagen exterior del centro hospitalario madrileño Ramón y Cajal.


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LA FOTOGRAFÍA

EL PERSONAJE

actualidad

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Evencio González de Dios, director general de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad y Consumo.

Durante los días 28, 29 y 30 de mayo, la Asociación de Economía de la Salud convoca a más de 350 economistas y sanitarios en la Hospedería Fonseca de Salamanca.

400 70%

400 millones

70%

Según la Organización Mundial de la Salud, ese número de personas padeden hepatitis virus B, y en España se detectan 12.000 casos al año de esta enfermedad.

Según Imma Caballé, de la Sociedad Española de Química Clínica (SEQC), los resultados de las pruebas de laboratorio influyen en ese porcentaje en las decisiones clínicas. LA FRASE

Jesús Aguirre, vicepresidente segundo de la Comisión de Sanidad del Senado.

“Defenderé los intereses de todos los profesionales sanitarios”

Julio Sánchez Fierro

Francia, ¿ejemplo de reformas sanitarias?

A

mediados de abril, el presidente Nicolas Sarkozy concretaba algunos aspectos de la reforma sanitaria que piensa emprender en Francia. Problemas de ineficiencia en la gestión, de descoordinación entre las redes sanitarias, de recursos humanos y de financiación se encuentran en la base de la iniciativa promovida por el Gobierno francés. El déficit con el que empezaba el año 2008, que se situó por encima de los 800 millones de euros, así como otros desajustes en el sistema de protección social, auguraban malos tiempos para la sanidad francesa. Por eso se ha optado por afrontar estas dificultades con la ayuda de tres potentes instrumentos:

28ª JORNADAS ECONOMÍA Y SALUD

PORCENTAJE

EL DATO

AGENDA

PREMIO A REDACCIÓN MÉDICA La Fundación Bamberg ha hecho entrega de las Medallas de Oro a los medios de comunicación especializados en temas sanitarios Redacción Médica, Diario Médico, Gaceta Médica y Sanifax, a la compañía Asisa, la Fundación Española del Corazón, a Boston Scientific y a Microsoft. El evento ha contado con las intervenciones de Ignacio Para e Ignacio López Balboa, presidente y patrono de la Fundación Bamberg respectivamente. Además de éstos, han acudido al acto los consejeros de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes; de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera; de Castilla y León y Castilla-La Mancha, Francisco Javier Álvarez Guisasola y Roberto Sabrido; de Murcia, María Ángeles Palacios; La Rioja, José Ignacio Nieto; y Navarra, María Kutz (en la imagen, haciendo entrega del galardón al presidente de Sanitaria 2000, José María Pino. Fotografía: Ana Salazar

Acaba de tomar posesión en este cargo durante un acto presidido, como es preceptivo, por el ministro del ramo Bernat Soria. La nueva cara para esta puesto clave de la Administración sanitaria reemplaza a Francisco Javier Rubio, su anterior titular. Durante la ceremonia, Soria ha destacado de este nombramiento que va a ayudar a que el personal, al que calificó de “profesional, eficiente y con vocación de servicio”, forme parte de un organismo donde “no se va a parar la maquinaria”. A su vez, ha resaltado que “si el organismo funciona, el Estado también funcionará”.

-Mayor financiación. -Colaboración más estructurada, y también más estable, entre los sectores público y privado. -Reformas legales. En cuanto a la financiación, el presidente Sarkozy ha previsto una dotación económica de 10.000 millones de euros para el periodo 2008-2012. Con relación a la colaboración entre los centros sanitarios públicos y privados, se ha propuesto el llamado “contrato de servicio público”, en función del cual el sector privado asume obligaciones y estándares de calidad y se integra en las redes sanitarias. Todo ello a partir de una idea esencial: lo importante no reside en el esta-

Secretario Política Social PP.

El ejemplo francés evidencia la necesidad tanto de los recursos sanitarios públicos como de los privados tuto jurídico, sino en la función pública sanitaria. La incorporación a estas redes sanitarias de ámbito regional se revela como una condición sine quanum para acceder a la financiación pública, y es también la vía para tratar de “salvar” 235 pequeños hospitales que por sí so-

los carecían de viabilidad. Respecto a las reformas legales, el Gobierno de Sarkozy se ha comprometido a enviar un Proyecto de Ley para el próximo otoño. En él se incluirán una nueva formulación jurídica que resultará más flexible

y más motivadora para la gestión de los Recursos Humanos. Los profesionales sanitarios públicos podrán optar, de este modo, por mantener su “estatus” o bien pasar a regular sus condiciones de trabajo con arreglo a la legislación laboral. Incentivos retributivos por actividad y por responsabilidad pasarán a convertirse en instrumentos nuevos en el contexto de la nueva política sanitaria de Sarkozy. El ejemplo francés evidencia que las reformas sanitarias, además de ser posibles, son necesarias y que, en ellas, resulta indispensable contar con el conjunto de todos los recursos sanitarios, sean públicos o privados.

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Los premios se distribuyen en 14 cate- gorías: Hospital Público, Hospital Privado, Gestión Hospitalaria, Gestión Primaria, Servicio Hospital...

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