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Revista digital EPISTEME7, 2012. Volumen 1, Nro. 1

Una Visión Tecnológica

En

de la Gerencia

relación

con

lo

antes

expuesto, García, (2006), expresa:

Por. Parada Hugo, 2012

Las deben

organizaciones

Esquemáticamente, las relaciones estructurales podrían resumirse de la siguiente manera; cuando las perturbaciones provenientes de un subsistema exceden un cierto umbral, ponen en acción mecanismos del siguiente nivel; estos últimos obedecen a una dinámica propia que puede actuar como reguladora, contrarrestando la perturbación o bien puede desencadenar procesos que reorganizan la estructura.

actuales,

ser estructura de

tal

manera donde el gerente tenga la capacidad de identificar y describir las necesidades de la empresa, utilizando técnicas e instrumentos que permitan tabular la información para

analizar

las

clasificándolas

variables,

mediante

la

complejidad de las mismas, sin aislar ningún elemento, sino más bien buscar la interrelación entre ellas para poder entender de una manera más clara las diversas situaciones organización.

encontradas De

igual

en

la

Este aporte permite inferir que a

forma,

la hora de realizar el análisis del

deberá evaluar el talento humano

funcionamiento

de los subsistemas que conforman

subsistemas, que conforman una

el

la

empresa hay que tener en cuenta

permitirá

los aspectos internos y externos

sistema

organización,

principal lo

que

de

mismo,

de

organizar estos talentos de tal

del

manera que se logre alcanzar

determinar con mayor claridad las

estudiar cada una de variables,

perturbaciones que afectan los

con la finalidad de alcanzar los

procesos de cada dependencia, y

objetivos institucionales.

de esta manera poder proponer las acciones

para

los

necesarias

así

poder

para

la

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Revista digital Episteme7  
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Revista que tratará temas referntes a Epistemología, tecnología, gerencia y educación

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