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Like –  Lille  international  knowledge  exchange  –  16  septembre  2013  

Atelier 4  :  Oser  entreprendre  tout  au  long   de  la  vie   Entreprendre  :  un  état  d’esprit  avant  tout   Pourquoi   a -­‐t-­‐on   b esoin   d ’entrepreneurs   ?   Focus  :  la  carrière  entrepreneuriale  des   Selon  The  Gallup  World  Poll,  parmi  la  population  mondiale,  3   milliards   de   personnes   travaillent   ou   veulent   travailler.   femmes   Occuper   un   emploi   à   temps   complet   est   le   souhait   de   la   Le   Consortium   de   recherche   Nord   –   Pas   de   Calais   a   plupart   d’entre   elles.   Mais   il   n’existe   que   1,2   m illiard   mené   une   étude   auprès   de   41   femmes   d’emplois   de   ce   genre   dans   le   monde   !   Pour   être   comblé   entrepreneures   de   la   région.   En   voici   quelques   malgré   tout,   créer   son   propre   emploi   grâce   à   éléments   s aillants   :   l’entrepreneuriat   p eut-­‐être   l a   s olution.     -­‐   L ’âge   moyen   de   création   dans   le   panel   est   de   37   L’entrepreneuriat,   c ’est   p our   q ui   ?   ans.   Les   femmes   interrogées   ont   toutes   une   Inutile   d’avoir   un   parcours   particulier   pour   devenir   expérience   d u   s alariat   entrepreneur.   Ce   choix   est   à   la   portée   de   chacun,   quels   que   -­‐   D ans   le   panel,   on   compte   6   reprises   et   35   soient   s on   â ge,   s a   f ormation,   s on   e xpérience   p rofessionnelle,   créations   d’entreprises.   Parmi   ces   dernières,   18   etc.   Mais   attention,   on   ne   se   réveille   pas   un   jour   avec   une   s’inscrivent   dans   le   secteur   d’activité   liée   à   soudaine   envie   d’entreprendre.   Il   faut   d’abord   prendre   du   l’expérience   professionnelle   initiale   et   17   recul,   oser   penser   différemment,   pour   que   la   création   concernent   des   secteurs   totalement   différents   (y   d’entreprise  apparaisse  comme  la  voie  à  suivre.  Une  attitude   compris   p arfois   t rès   m asculins)   positive   et   confiante   combinée   à   des   savoir-­‐faire   :   voilà   la   recette   g agnante   d e   l ’entrepreneur.   -­‐   L es   éléments   déclencheurs   de   la   création   sont     variés   :   perception   d’une   opportunité   d’affaires,   Comment   t enir   l e   c oup   ?   changement   majeurs   dans   l’entreprise   employeur,   La   création   d’entreprise   n’est   pas   un   long   fleuve   tranquille.   environnement   de   travail   insatisfaisant   (plafond   C’est   un   chemin   risqué   où   l’entrepreneur   se   retrouve   de   v erre),   e tc.)   souvent   isolé.   Voici   quelques   conseils   pour   se   faciliter   la   tâche   :   s’appuyer   sur   les   conseils   d’experts,   ne   pas   négliger   l’aspect   administratif   de   l’entreprenariat,   mesurer   ses   résultats   e t   s urtout   p rend   d u   t emps   c haque   s emaine   p our   f aire   l e   p oint   s ur   l es   a vancées   h ebdomadaires.    

Deux initiatives  pour  stimuler  l’entrepreneuriat  tout  au  long  de  la  vie   Le  modèle  Learning  by  Doing  (LbD)   En   F inlande,   l ’université   L aurea   p ropose   u n   modèle   p édagogique   i nnovant   o rienté   v ers   l’acquisition   d e   c ompétences   p rofessionnelles,   directement   t ransposables   d ans   l e   m onde   d u   travail.   L e   m odèle   m obilise   d es   p rofesseurs   m ais   aussi   d es   p rofessionnels,   q ui   é changent   a vec   l es   étudiants.    

Le réseau  CitésLab  * Lauréat Défi like 2014   Le   r éseau   C itésLab   c ompte   1 2   a ntennes   e n   N ord   –   Pas   d e   C alais.   L ’ambition   d u   d ispositif   e st   d e   stimuler   l ’émergence   d e   l ’entrepreneuriat   d ans   l es   quartiers.   C oncrètement,   d es   b us   C itésLab   parcourent   l es   v illes   p our   r encontrer   d irectement   la   p opulation.   A près   c e   p remier   c ontact,   u n   premier   r endez-­‐vous   d e   s ensibilisation   e st   f ixé.  

Entreprendre sans  frontière  :  l’utilité  de  la  formation  continue   Développer   son   entreprise   au-­‐delà   des   frontières   peut   être   une   opportunité   pour   plusieurs   raisons.   C’est   avant   tout   un   moyen   d’étendre   son   activité   et   de   mieux   s’implanter   sur   un   marché   lui-­‐même   transfrontalier.   Mais   ce   peut   être   aussi   l’occasion   de   tirer   partie   des   différences   qui   existent   entre   deux   territoires   transfrontaliers,   sur   le   plan   administratif   o u   f inancier   ( impôts   e t   t axes).   Dans  ce  cadre,  la  formation  tout  au  long  de  la  vie  est  cruciale,  car  elle  permet  d’identifier  les  différences  culturelles  et   légales   avec   son   pays   d’origine,   d’identifier   les   marchés   clés,   etc.   Plus   largement,   les   chambres   de   commerce   sont   toujours   u n   a ppui   u tile   a ux   e ntrepreneurs   q ui   s ouhaitent   d évelopper   u ne   a ctivité   t ransfrontalière.     7

Fichesmemolikeentrepreneurship2013  

Éveiller l’esprit d’initiative dès le plus jeune âge et donner l’envie d’entreprendre tout au long de la vie… Telle est l’ambition like entr...

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