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SUPLEMENTO ESPECIAL SFC 14 diciembre 2009

FOTO: JESÚS SPÍNOLA

La Junta General de Accionistas arrojó, por séptimo año consecutivo, un superávit de 16 millones de euros y volvió a ser una balsa de aceite


Lunes 14 diciembre 2009

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Presupuestos Séptimo superávit consecutivo que lleva a José María del Nido a sacar pecho

Números históricos en unas cuentas que arrojan 16 millones de superávit El Sevilla cierra la 2008/2009 con unos beneficios de 15.929.275 millones de euros, lo que deja a la Entidad como la “segunda más saneada de todo el territorio nacional”, apuntó el Presidente Lidia Cárdenas or séptimo año consecutivo, el sevillismo está de enhorabuena a la hora de hablar de las arcas de la Entidad. El Sevilla FC cerró la temporada 2008/2009 con un superávit de 16 millones de euros y se constituye como el segundo club más saneado de España. Así lo comunicó el Presidente de la Entidad, José María del Nido, en la Junta General de Accionistas celebrada el pasado jueves en el hotel Meliá Lebreros, que contó con la representación del 59,97 por ciento del capital social en la sala. De la misma forma, el máximo mandatario resaltó el cuantioso recorte de la deuda, que actualmente, “si le descontamos los creditos fiscales con la Administración, nuestra deuda neta sería de 34 millones de euros, nueve millones menor que la de 2002 pese a que ahora nuestro volumen de negocio es mucho mayor”. Todo fueron buenas noticias en el salón del sevillano hotel. Los números volvían a avalar la enorme gestión que este Consejo de Administración está llevando a cabo desde que en 2002 Del Nido tomase las riendas. Una gestión basada en la ambición y el esfuerzo, sin obviar el arduo trabajo. Fruto de todo han sido los números históricos a los que se llegó en la 08/09, campaña en la que, por primera vez, se sobrepasaron los 100 millones en capítulo de gastos y se estableció un máximo de ingresos, sobrepasando los 120. Así lo explicó el vicepresidente y director general, José María Cruz, quien apuntó que “este ejercicio desvela un gran resultado positivo, con mucho esfuerzo, asumiendo riesgos pero con una gestión tremendamente positiva, con 16 millones de euros en positiva, una cifra récord en el fútbol español, si descontamos a los dos grandes clubes. Con un presupuesto de 100 millones de euros, presentar 16 millones de beneficios es para estar tremendamente satisfechos”, números que quedaron aprobados por unanimidad. Tras hacer un repaso por los de anteriores campañas, Cruz se centró en la pasada, en la que sí hubo ventas pero no Champions, pese a lo cual se realizaron muchas incorporaciones y renovaciones, llevando el gasto hasta los 105,7 millones de euros, aún mayor que el ejercicio anterior. La apuesta, obviamente, se acometió gracias a los ingresos extraordinarios por la venta de futbolistas. Los ingresos en esta 08/09 ascendieron de forma histórica hasta los 121,7 millones de euros, de los cuales, hasta 95 responden a ingresos ordinarios, prueba impresionante de la fortaleza actual de la Entidad. Ello ha dado con un superávit de 16 millones en números redondos, una bestialidad si tenemos en cuenta la dificilísima coyuntura económica que atraviesa el país. Una vez más, el Sevilla vuelve a dar buena prueba de su solvencia económica y de su modélico sistema de gestión. Cifras que completó el Presidente a la hora de hablar sobre la espectacular evolución de los fondos propios: “La campaña 01/02 la cerramos con unos fondos propios negativos de 31 millones de euros. En junio de 2008 nuestros fondos propios eran de 28,6 millones y en la temporada 08/09

FOTOS: JESÚS SPÍNOLA

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P R E S I D E N T E En el atril, dirigiéndose al público

deuda actual de Me gustaría que, El ejercicio 09/10 “ 34Lamillones “ “ no es cuando se hablara de estaría equilibrado

nuestros fondos propios ya ascendían a 44,5 millones de euros. Este ejercicio liguero 09/10 esperamos cerrarlo en 45 millones de fondos propios”. Y, sobre la deuda, asunto sobre el que puso especial interés ante algunas especulaciones, dijo: “En 2002 nuestra deuda total era de 51 millones si a estas cifras le descontamos pendientes de cobra hablamos de una deuda neta de 47 millones de euros, prácticamente igual a la que teniamos en 2002. Si a la deuda actual le descontamos los créditos fiscales, nuestra deuda neta a día de hoy, a 30 de junio de 2009 asciende a 122. Ahora bien, si a estos importes les descontamos las cifras pendientes de cobro, hablamos de una deuda neta actual de 47 millones de euros, prácticamente igual a la que teníamos en 2002, 43 millones. Y es más, si a la deuda actual le descontamos los créditos fiscales con la Administración, nuestra deuda neta sería de 34 millones de euros, nueve millones menor que la de 2002, pese a que ahora nuestro volumen de negocio es mucho mayor. O lo que es lo mismo, que no se puede tomar de una forma objetiva que debemos nueve millones menos que hace siete años, sino que hay que compáralo con la cifra de negocio, hemos pasado de 20 millones de euros

los números del Club, no se frivolice

en 2002 a un volumen de negocio de más de 100 millones”. Es decir, que “la deuda no es calderilla, sino que es ridícula y viene determinada por la adquisición de futbolistas que potencian y valoran aún más nuestro plantel, corroborando la cifra de la LFP, que tasa ya nuestra plantilla en 215 millones de euros”, Unas cifras ante las que el Presidente invitó a reflexionar: “Me gustaría que, cuando se hablara de los números del Sevilla FC, máxime sobre la deuda, no se utilizara por bandera la frivolidad. Lo que más nos preocupa es que no se contrasten este tipo de noticias. Nos movemos en tantas docenas de millones de euros que, claro, un director de banco lee el periódico tomando café y ve unos números de deuda, llama a nuestro director financiero y éste al general... ¡Cuando nuestra deuda es de 30 millones y está totalmente controlada! ¡Qué no tendríamos ningún problema en deber 120 millones de euros, pero es que debemos cuatro veces menos!” EQUILIBRIO PARA LA 09/10 En cuanto a las previsiones para la tempo-

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sin tener que realizar ventas

calderilla, sino ridícula

rada en curso, la Junta de Accionistas aprobó por unanimidad unos presupuestos que prevén unos gastos en torno a los 100 millones de euros y unos ingresos, también, de 100 millones de euros, “por lo que el ejercicio estaría equilibrado sin tener que realizar ventas y con unos ingresos extraordinarios poco significativos, puesto que nuestros ingresos de negocios, como ya he dicho, ascienden a 95 millones”, apuntó Del Nido. José María Cruz, por su parte, agradeció a los “abonados, simpatizantes y clientes su aportación ya que estamos salvando una situación muy positiva dentro del marco de crisis”. De hecho, señaló también que “si llegamos a un buen desarrollo deportivo, sería posible que no tuviéramos un resultado neutro, sino positivo”. A lo que se podría unir también a este incremento una “mejora del contrato televisivo. La legislación con respecto a los derechos audiovisuales de los clubes deportivos puede sufrir alguna variación que dibujaría un nuevo marco en el que entendemos que se podría variar las cifras”, apuntó Cruz.


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El salón Dedicó un caluroso aplauso al ex directivo sevillista

José María Cruz Rodríguez Ricardo Villena a valía profesional de Don José María Cruz Rodríguez, convendrán conmigo, es algo incuestionable. Del mismo modo que se me antoja inquebrantable su sevillismo y sevillanía.

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e lo escrito anterior mente sobre el socio número 88 da buena muestra su dilatada carrera profesional, siendo experto en temas económicos y Presidente en funciones de nuestro Sevilla, consejero durante muchos años y perteneciente a muchas directivas. Éstas encabezadas por presidentes que han ido desde José Ramón Cisneros Palacios hasta José María del Nido, pasando por Luis Cuervas o Roberto Alés... Cosa sólo al alcance de quien tiene una inmensa capacidad, pero sobre todo de quien una enorme tolerancia y capacidad para aglutinar sensibilidades.

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P R E S I D E N T E En el atril, dirigiéndose al público

Con Cruz en la memoria y Perotti para el futuro Lidia Cárdenas omo no podía ser de otra forma, el Presidente Del Nido comenzó su alocución con un sentido recordatorio al que fuese su “amigo del alma”, José María Cruz Rodríguez, directivo de la Entidad en varias etapas de su vida y recientemente fallecido. “Mi condición de amigo del alma de Don José María Cruz Rodríguez me impide no hacer mención hoy a su triste fallecimiento y su entierro esta mañana. Su condición de vicepresidente, miembro de juntas y consejero en varias etapas, le han vinculado al Sevilla FC hasta el mismo momento de su fallecimiento. Hombre comprometido siempre con el Sevilla FC, supo estar a la altura de las circunstancias cada vez que era requerido. Es, por todo esto, que pido antes de comenzar esta Junta, le brindemos un fuerte aplauso”. Palabras a las que respondió su hijo, el vicepresidente y director general José María Cruz Andrés, quien agradeció “todos los gestos de cariño que me habéis dispensado estos últimos días, así como los que le brindábais a mi padre. Muchas gracias”. Con estas palabras homenajeó el máximo mandatario de la Entidad al que fue su mentor en muchas etapas de su vida en clave sevillista y comenzó una alocución a través de la que mostró su orgullo por la situación actual del Club: “Ha sido una campaña tremendamente exitosa, desgraciadamente poco exitosa si la comparamos con las temporadas de los títulos, pero también desgraciadamente muy exitosa si la comparamos con la trayectoria real del Sevilla FC en los últimos 104 años”. Palabras que fundamentó: “Nos hemos clasificado por tercera vez en la historia a la Liga de Campeones, hemos superado uno de los grandes problemas de la 07/08, la fragilidad atrássien-

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J M C R U Z Homenaje a su padre

do el segundo equipo menos goleado de Primera, somos el séptimo equipo con mayor coeficiente en la Liga de Campeones, llegamos a semifinales de Copa por tercera vez en las últimas seis campañas...” Enumeración tras la que soltó otra bomba informativa: “Diego Perotti ha suscrito un nuevo contrato profesional para las seis próximas temporadas, con una cláusula de rescisión de 48 millones de euros, para ahuyentar a las moscas que lo merodeaban”. Dicho esto, Del Nido recordó que “el Sevilla se encuentra actualmente en todos los foros deportivos, impulsamos el G5, hoy G4, con la intención de que el Sevilla FC sea la marca de referencia del fútbol andaluz, estamos situa-

dos en la ECA participando en un comité financiero y en otro de jóvenes valores, en la comisión delegada de la LFP, hemos sido designados junto al Madrid para negociar con el Parlamento por las medidas económicas y legislativas que van a entrar en vigor y afectan al fútbol nacional, estamos también en la Federación, en la junta directiva con su presidente...” Y continuó: “Soy de los que piensa que, como dijo Antonio Machado, los pueblos que olvidan su pasado, no tienen futuro. Y ese futuro esperanzador que siempre vendemos es el que hacemos valer a través de nuestra historia. Jamás se le había hecho un reconocimiento tan importante a nuestro presidente eterno, a nuestros jugadores o a los socios más fieles de Nervión. Hemos celebrado con pomposidad los 50 años del Ramón Sánchez Pizjuán, dedicado una semana a la afición, calificándola como inimitable, y os puedo adelantar que aquel anuncio tan famosos de los dobles ha sido premiado por la LFP”. Tampoco se olvidó de la gestión social: “Hemos querido esmerarnos más en las más de cien acciones de carácter social que realiza la Fundación, con la intención de devolver a la sociedad lo mucho que nos ha dado. Con Sácale Partido al Cole hemos visitado entre 20 y 25 centros educativos, demostrando que el Sevilla no sólo vende deporte y hemos conseguido poner en marcha la Escuela de Football Antonio Puerta, que empezó con poco más de 300 niños y ahora cuenta con más de 400”. Y, finalmente, la marca Sevilla FC, “un estandarte, un ejemplo de cómo se puede crear una marca en poco tiempo y apoyada por la fuerza de nuestra sociedad con el prestigio que actualmente tiene”. Un crecimiento que, para seguir incrementando, sólo existe una clave: “Es imprescindible que nos metamos tres o cuatro años seguidos en la Liga de Campeones, porque eso es lo que hará consolidarse nuestro proyecto”.

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uve la fortuna, el honor y el placer de conocer a mi amigo José María hace muchos años, siendo yo un joven e inexperto concejal del Ayuntamiento de Sevilla. Estrechamos nuestra amistad tengo que reconocerlo por egoísmo propio; yo lo buscaba siempre en los cientos de actos institucionales que tuve la dicha de compartir con Él. El encuentro con José María significaba “lección gratis”.

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ección gratis de econo mía, religión, política, deporte en general y de nuestro Sevilla en particular, pero sobre todo lección gratis y referencia constante de mesura, educación, saber estar, cordialidad, simpatía, tolerancia y solidaridad.

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uerido José María, estoy convencido que seguirás dando clases magistrales y disfrutando de nuestro equipo desde el Tercer Anillo de nuestro estadio Ramón Sánchez Pizjuán con esa humildad que siempre te ha caracterizado.

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asta siempre...


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Artículos 14 y 33 Su modificación fue aprobada por el 98% de las acciones en la Junta

Los presupuestos de la campaña en curso, tarea ahora del Consejo Para el Presidente, “aprobar unas cuentas en diciembre para esa temporada es una perogrullada”, que sea el Consejo el que los apruebe es una medida más “operativa”

C O N S E J O D E A D M I N I S T R A C I Ó N En la imagen, los consejeros, con Del Nido a la cabeza, sentados en la mesa presidencial

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El Presidente se No pretendemos “compromete “ a traer hurtar la información, cada temporada estos sino ser más realistas presupuestos y operativos

ue una de las medidas más discutidas de la pasada Junta General de Accionistas pero, finalmente, quedó aprobada por más del 98 por ciento de las acciones representadas en la sala, en concreto el 98,156 por ciento. Una cifra que dio luz verde a la modificación estatutaria de los artículos 14 y 33 ó, lo que es lo mismo, la aprobación por parte del Consejo de Administración de los presupuestos para la campaña en curso, hasta el momento aprobados en Junta General. A ello se ha unido la modificación del artículo 32, donde se recoge un plazo de tres meses para su elaboración, que no de dos como señalaba hasta la fecha. Ha sido la reforma de los artículos 14 y 33 de los estatutos de la Sociedad sevillista la que más de sí ha dado. Si bien el presidente del Sevilla FC, José María del Nido, presentó esta iniciativa como “operativa” y “realista”, defensa a la que se unieron el vicepresidente y director general de la Entidad, José María Cruz, y el secretario del Consejo, Óscar Cisneros, la Asociación de Pequeños Accionistas, en la figura de su presidente Manuel Díaz, mostró su malestar por lo que han entendido “hurta y resta control a la Junta de Accionistas”. Sin embargo, ya lo dejó claro José María del Nido en su presentación: “La aprobación de los presupuestos en diciembre de esa misma temporada que comenzó el 1 de julio es una pero-

J U N T A Un momento en el desarrollo de la misma

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Lidia Cárdenas

grullada. Jamás, ningún presupuesto de los acordados y aprobados en Junta General de Accionistas tiene nada que ver con los presupuestos reales que se convierten en el balance de cuentas que se da al siguiente ejercicio. El presupuesto aprobado en diciembre del año pasado, por ejemplo, no tiene nada que ver con el balance de gestión que traemos hoy aquí de la pasada temporada”. Y continuó argumentando los motivos de esta modificación estatutaria: “Porque el presupuesto de un club de fútbol es un presupuesto vivo. El presupuesto presentado en la Liga en julio nada tiene que ver con éste, depende de muchísimas circunstancias, no sólo de los traspasos de los jugadores, sino también de la situación real clasificatoria, porque las inversiones anuales cambian dependiendo de la clasificación del equipo. Queremos ser más realistas sin perjuicio de dar cualquier tipo de explicación que requiera la Junta General de Accionistas. De hecho, el presidente se compromete a traer cada temporada los presupuestos de gastos e ingresos de cada temporada". Recordando, igualmente, la transparencia de la Entidad en este sentido: "Aquel que quiera saber, conocer las cuentas del Sevilla FC, lo puede hacer todos los días, no sólo en las previas de las Juntas Generales. El Sevilla FC es un libro abierto, cualquier accionista sólo tiene que llamar a las puertas del director general, que tiene la obligación de atenderlo”. Una vez escuchadas las intervenciones tanto de Díaz como de Javier Martín, pequeño accionista, el Presidente volvió a incidir: “De verdad que no pretendemos hurtar la información que va contenida en los presupuestos, sino que entendemos que no sirve para nada aprobarlos en Junta. Nadie nunca en una Junta General, y llevo viniendo a ellas 25 años, ha dicho que los presupuestos preveían 300.000 euros en gastos de botas y usted se ha gastado 12.423 euros más. Nadie lo comprueba. El presupuesto lo tiene que aprobar el Consejo de Administración por operatividad, rendir cuentas en la Junta de Accionistas y, cuando se venga aquí, se podrán analizar todas las partidas de gastos en ingresos que haya tenido la sociedad. Por poner un ejemplo, más del 50 por ciento de los ingresos del presupuesto de hace dos años no venían previstos en los aprobados en Junta General de Accionistas. Lo que aprobamos no tenía nada que ver con lo que nosotros gestionamos”. Y culminó: “La Junta General sigue teniendo el control del Consejo y la posibilidad de censurar su gestión, así como también la obligación de censurar todo aquello en lo que nosotros, el Consejo, con el presidente a la cabeza, nos hayamos podido equivocar a través del balance de gestión de la sociedad. Pero no es práctico analizar el presupuesto de la siguiente temporada porque es virtual”. José María Cruz, por su parte, también quiso dejar claro el asunto: “El presupuesto es una herramienta de gestión interna. A la Liga no se le presentan los presupuestos del ejercicio, sino un proyecto de los mismos porque hay que tener en cuenta que la competición aún no ha empezado, el mercado aún no se ha cerrado, no sabrás cómo se desarrollará la competición europea... Es un completo anacronismo. Y la Junta General, lo que debe hacer, es censurar o no las cuestas o la gestión una vez que ha pasado el ejercicio. A este Consejo le gusta hacer las cosas bien, y tener que presentar estas cuentas en la Junta es una rémora que ha dejado de tener sentido”.


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La bandera y el escudo Un capítulo solicitado por un accionista en la Junta de 2008

Por unanimidad, también quedó aprobado el artículo 39, donde se explican los pasos a proceder para la concesión de la insignia de oro y brillantes del Sevilla FC Juan Baeza

Será la Junta quien “apruebe la concesión de una insignia de oro y brillantes

n la Junta General de Accionistas celebrada el pasado jueves se demostró que el Consejo de Administración toma en serio y mucho las peticiones de su gente. El año pasado un accionista solicitó la posibilidad de que se especificaran en los estatutos de la Entidad los símbolos de la misma. Y, doce meses después, el Consejo atendió tal propuesta, sometiendo a aprobación la creación de un nuevo capítulo estatutario, con dos nuevos artículos, el 38, que describe los símbolos distintivos del Sevilla FC, y el 39, que regula la forma de entregar las máximas distinciones de la Sociedad, como es la insignia de oro y brillantes. De esa forma, se soluciona un capítulo pendiente con la historia. En el artículo 18 se define al milímetro la forma y contenido del escudo, recordando que los colores de las barras de su parte inferior, rojo y blanco, responden a las dos tonalidades predominantes del pendón que lucía Fernando III el Santo cuando reconquistó Sevilla en 1248. Asimismo, pese a lo que establecían los estatutos de 1986, que aseguraban que la bandera tenía su parte superior blanca y la diagonal inferior roja,

la forma y contenido del escudo

Los símbolos sevillistas, ya definidos en los estatutos

En el artículo 18 “se define al milímetro

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C O N V E R S A C I Ó N En en la mesa presidencial

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se certifica que la parte superior de la bandera oficial es roja y la inferior blanca, debido a un riguroso estudio que han hecho los historiadores de la Entidad al respecto, en el que se ha demostrado que tradicionalmente, desde 1905, se utilizó más de esta forma. No obstante, cabe reseñar que se estableció un bonito debate entre los accionistas que tuvo incluso varios momentos de ácido humor. Asimismo, el artículo 39 propugna que será la Junta y no el Consejo quien apruebe la concesión de una insignia de oro y brillantes, a propuesta del propio Consejo, así como que se otorgará la misma a todos los sevillistas que cumplan de forma ininterrumpida 60 años como socios, siendo en esta misma Junta hasta 17 abonados los agraciados. Ambos artículos fueron aprobados con total unanimidad.


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Recta final El accionariado cuestionó al Consejo sobre diferentes asuntos de interés

JUEGA CON NOSOTROS Sacó pecho, nuevamente, a la hora de hablar de la campaña ‘Juega con nosotros. Somos de todos’, que calificó de “éxito” y comentó, como anécdota, que “cuando jugamos fuera, vamos a los ayuntamientos y, si aún no hemos llamado, ellos nos llaman porque quieren jugar con nosotros. Seguimos ganando adeptos y apoyo para disputar la competición europea y, ojalá, podamos así también convertirnos en el tercer equipo de España”. Tras la pregunta de un asistente a la Junta de Accionistas sobre el cobro de 10 euros a los socios que olvidan el abono un día de partido, Vizcaíno explicó que se trata únicamente de una medida disuasoria que ha llevado de tener 300 reclamaciones en este sentido, a únicamente unas diez por choque. “Para luego, algunas entradas, ser revendidas. Llegamos a la conclusión de que había que proponer una medida disuasoria para que esto no se convirtiese en un mercado persa”, puntualizó. De nuevo tomó Del Nido la palabra para recordar que el litigio con Antena 3 “sólo acaba de comenzar, ya que en la negociación estimamos que lo que nos ofrecían era irrisorio”, así como para dirigir, él mismo, una votación improvisada para otorgar al

El Presidente confirmó también la colocación de una estatua en memoria de Antonio Puerta, aunque no desveló más detalles del proyecto

ESTATUA EN HONOR A PUERTA En otro orden de cosas, confirmó la colocación de una estatua en memoria de Antonio Puerta y, sobre un reconocimiento al meta Andrés Palop, comentó que se puso en marcha hace varios meses los “Jugadores de Leyenda, cosa que no nos cansaremos de celebrar y que también participarán de ello jugadores en activo”. Finalmente, Del Nido comentó que, al igual que se luchó por el calendario unificado, se han iniciado labores para que la Copa de África “se juegue cada cuatro años o cada dos, pero en verano”. Sería, sobre el área médica, el consejero Pedro Ellauri quien explicase el vertiginoso crecimiento que ha sufrido este sector en los últimos años y afirmase, con rotundidad, que el Club “no escatima a la hora de que los mejores especialistas del mundo sean los que atiendan a nuestros futbolistas”.

P Ú B L I C O El salón, totalmente abarrotado

Se paralizaron las El litigio con Antena 3 Se trabaja para que “ “ “ obras por las crisis que sólo acaba de la Copa de África se azota a las finanzas y la construcción

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La crisis, presente también en el turno de ruegos y preguntas

comenzar, era irrisorio lo que nos ofrecían

2 0 0 9 El hotel Meliá Lebreros fue, nuevamente, el lugar de encuentro

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chó el cierre, después de casi cinco horas de Junta, el esperado por muchos turno de ruegos y preguntas, donde saltaron a colcación muchos y variados temas y donde la manida y temida crisis, también estuvo presente. El Presidente habló de ella como uno de los motivos que ha llevado a la Entidad a paralizar el proyecto de remodelación del estadio Ramón Sánchez Pizjuán: “Se ha paralizado todo por la crisis que azota el mundo financiero y el mundo de la construcción, todo ello unido a la crisis que hay en Sevilla. Hay que ver el entorno en el que estamos y que somos quien somos. Estamos en una de las regiones más pobres de Europa y somos una de las poblaciones más pobres de Europa, la región y la provincia donde hay más parados, con la renta per cápita más baja y la capacidad económica más baja. Fíjense, hay en el estadio 14 palcos y sólo tenemos ocupados 5, uno de ellos pagado por la familia de los jugadores. Cuando hace dos años teníamos una lista de espera de 30 empresas. Esto te da una idea de la situación económica que hay en Sevilla. Hemos perdido este año más de 1.200 socios, más de 1.500 han emigrado a zonas más baratas... La situación es difícil, preocupante y nos hace mirar con mucha perspectiva y paciencia cuándo comenzaremos las obras. Entonces, rimero se acometerá la reforma y, luego, la ampliación si hay peticiones”. Acto seguido, el presidente rechazó una ampliación de capital porque “éste está controlado en manos sevillistas” y, mucho menos, regalar acciones con el abono. Al mismo tiempo, volvió a incidir en el porqué de llevar la bandera española en la camiseta europea: “Nosotros lo pusimos de moda y la llevamos como lo hicimos con la bandera institucional andaluza en la final de la Copa del Rey que disputamos en el Santiago Bernabeu ante el Getafe”.

ex sevillista Javi Navarro la insignia de oro de la Entidad. Salvo dos abstenciones, el respetable estuvo de acuerdo. Entrando en asuntos más deportivos, descartó que los equipos de escalafones inferiores disputen sus partidos en el campo central de la ciudad deportiva, más que nada para darle cierto respiro al césped dado el extremo cuidado que se le profesa, y comentó la situación de dos operaciones: Negredo y Cordero. Sobre el pago del primero, el presidente explicó que, de los 14 millones que costó, “se han pagado 3 y se deben 11, millones que forman parte de los 45 de la deuda neta del Sevilla FC sin restar los créditos fiscales. Así se paga en el fútbol. Quedan sólo cuatro años para pagar, ya que lo conseguimos en cinco años y sin intereses”. Sobre el segundo, apuntó que marchó cedido de forma gratuita al Real Madrid Castilla “y pagan el cien por cien de su ficha. Marchó porque no quería jugar en Segunda B”.

juegue cada cuatro ańos o en verano

Lidia Cárdenas


Junta General Accionistas 2009