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RUEGOS Y PREGUNTAS

FOTOS: Jesús Spínola

Con menos debate El turno de ruegos y preguntas se saldó con menos polémica que otros años Páginas 6-7

Baño de

realismo Con un discurso sin triunfalismos y más comedido, el presidente del Sevilla FC, José María del Nido, advierte al accionariado de la Entidad que “toca apretarse el cinturón”

CRÓNICA

Orden del Día SFC Periódico ofrece todo lo acontecido en la celebrada Junta de Accionistas Páginas 2-3


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Domingo 18 de diciembre 2011

| Crónica> Junta de Accionistas

Los números cuadran pero habrá que tener mucho ojo

FOTOS: Jesús Spínola

El ajuste del cinturón

Una perspectiva de la Junta de Accionistas durante el discurso del presidente en el que repasó la situación del Club Por Lidia Cárdenas/Manolo Ruiz/Juan Baeza

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L pasado viernes se celebró una nueva Junta de Accionistas donde se dejaron claras las cuentas del Club. El que a pesar de no haber Champions se consiguiera un nuevo superávit y que habrá que buscar recursos para igualar el presupuesto de 92 millones de euros de esta campaña fueron las notas más destacadas de la misma. Por la temporada pasada, el Sevilla FC vuelve a arrojar un año más, noveno consecutivo, números azules en la Junta General de Accionistas, en esta ocasión referentes a la temporada 10/11. Pese a caer en la Liga de Campeones en la ronda previa, produciéndose así un grave perjuicio en los ingresos presupuestados, gracias a las ventas se pudieron cuadrar el capítulo de ingresos y gastos. En concreto, en la campaña 10/11 el Sevilla ingresó 99.932.447,22 euros, por 99.507.841,77 de gastos, lo que arroja un superávit de 424.605,45 euros. La Entidad, de ese modo, supera el superávit de la pasada campaña, que fue de 239.179,80 euros, produciéndose, eso sí, un descen-

so sensible, tanto en gastos como en ingresos de aproximadamente 10 millones de euros en ambas parcelas. A destacar, los ingresos del Club más importantes fueron los provenientes de los derechos televisivos, que supusieron casi 39 millones de euros, los de comercialización y publicidad, 18 millones en números redondos o los del capítulo de abonados y socios, que ascendieron a 15,2 millones. Los ingresos por enajenaciones y otras, 13.007.000 euros y por competiciones, 9.425.907,31, son también otros de los puntos fuertes del Club. Cruz propuso que el superávit obtenido se llevara a reservas voluntarias al estar completemte cubierta la reserva legal y no haber otro destino más adecuado, a su juicio, sometiéndose su petición a votación, que fue aprobada por una abrumadora mayoría.

LA DEUDA NETA BAJA

Asimismo, Cruz atendió las preguntas que los accionistas le hicieron una vez planteados los números de la campaña anterior. Por ejemplo, a la pregunta de Benjamín Aguilar

los números El Club presentó un superávit de la temporada 2010/11 de más de cuatrocientos mil euros El ingreso más importante del Club fueron los 39 millones provenientes de derechos de televisión La deuda neta ha bajado de los 43 millones de 2010, a los 36 millones actuales

sobre el pasivo a corto plazo de la Entidad, José María Cruz la estimó, “a 30 de junio de 2011, de 81.7 millones de euros. Y se financia haciendo líquido a corto plazo con otras entidades. Financiamos con los propios recursos que tiene el Club, gastando el efectivo que tiene y acudiendo a la financiación. A 30 de junio de 2010, la deuda neta era de 43 millones de euros. En 2011 es 36 millones euros, reduciéndose la deuda neta en un año. En dos normas, una de rango europeo y otra nacional, se establece como ratio no obligatorio pero sí indicativo que la deuda neta de un club no debe ser superior a una vez el volumen de sus ingresos. En nuestro caso, tenemos 100 millones de ingresos y 36 de deuda neta, por lo que estaríamos cumpliendo con notable ese criterio. La deuda que debe asustar es la del Estado español, Andalucía, el Ayuntamiento de Sevilla, los bancos y empresas de la nación, no la del Sevilla FC. La nuestra es extraordinariamente contenida”. También se le preguntó al vicepresidente sobre la disminución de las reservas de los fondos propios con respecto a la temporada anterior. “Dos grandes operaciones han sido tratadas no como un car-

go a la cuenta de resultados, sino a la cuenta de reservas. Cuestión que fue avalada por los auditores. Y estas dos partidas son, por un lado, el deshacer con cargo a reservas el apunte que hicimos el año pasado de llevar los ingresos de una mejora de contrato con Mediapro para las temporadas 2012-2013 y 2013-2014, y parte de esas mejoras las llevamos a las cuentas del año pasado porque el acuerdo lo habíamos firmado con Mediapro en 2009. En esa temporada (2009-2010) se acordó la extensión del contrato y una mejora retroactiva del contrato de los dos años anteriores; así como un premio especial si ganábamos la Copa. Por todo ello, Mediapro nos daba una cantidad de dos millones de euros. Como el contrato estaba ya firmado y reflejaba una mejora en la temporada 2009-2010 y 2010-2011, los auditores entendieron que podía ser discutible porque no tenía todavía la formalidad de un contrato pleno. Ese contrato pleno se firmó en la 2010-2011 y no antes por los problemas legales de Mediapro con Sogecable”. Y explicó la segunda partida: “El coste supuesto que la Entidad tuvo que afrontar por el asunto del TAS de De Sanctis, que fue de 2,2 millo-


Junta de Accionistas < Crónica |

nes de euros. Una cantidad que se redujo de los 23 millones de euros que pedía en primera instancia el Udinense a los 2,2 millones que se pagaron finalmente. Estas son las cantidades que se han llevado a reservas, lo que ha hecho que disminuyan las reservas de un ejercicio a otro”. También Juan Ignacio Moya le cuestionó sobre el incremento de las provisiones, que ha pasado de dos millones a tres de una temporada a otra, a lo que Cruz explicó que “es una cuenta que refleja el riesgo que tenemos de que determinados fichajes que hemos hecho nos cuesten más por un variable que hemos estipulado en un contrato, además del precio fijo. Lo normal es que cuando el Sevilla FC vende, pide un fijo y unos variables. Y, cuando compra, le piden un fijo y unos variables”. Y, para finalizar con Juan Ignacio, el asunto de la organización interna: “No tenemos aún un departamento de auditoría interna, pero sí viene funcionando en el Club un Departamento de Control de Gestión que supervisa permanentemente dos aspectos: el control económico contable de la Entidad y la calidad de la gestión”. Finalmente, a la pregunta de Diego Espinosa sobre si existen departamentos deficitarios, Cruz argumentó que los únicos departamentos que generan “son los departamentos Comercial y Comunicación”. Centrándose en este último, estimó que la “televisión es la más difícil de cuadrar, porque es relativamente nueva. La radio es el producto más consolidado y el que menos costes genera. Después está el periódico, que claramente ofrece superávit”. También José María Cruz, presentó los números para la temporada actual. Así las cosas, explicó que el Sevilla FC ya lo ha depositado en la sede de la Liga de Fútbol Profesional, que tenía una previsión de gastos de 92.40.000 euros, con la misma cantidad como partida de ingresos, pero que ahora habrá que ajustar, dado que la eliminación de la Europa League hace que el

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Del Nido confirmó el interés por Reyes

Del Nido saluda a Cruz antes de empezar el acto

presupuesto 2011/2012 El Sevilla presentó las cuentas para este curso, con 92 millones de gastos e ingresos

Habrá que reajustarlo por la eliminación en la primera ronda de la Europa League

Club pierda aproximadamente ocho millones de euros, a lo que hay que unir que se ha recaudado menos en capítulo de abonos. El director general explicó que el presupuesto hubo de presentarse el pasado 31 de julio y que algunas partidas han cambiado su razón de ser. En este sentido, Cruz avisó de los recortes a los que se va a someter la Entidad: “En esta temporada, los gastos de personal asciende a unos 56 millones de euros. Es por ello que hay que hacer un recorte tanto en personal como en otros gastos. Hay que apretarse el cinturón. Para equilibrar esa merma económica habrá que vender futbolistas de los que se puedan traspasar con

ofertas irrechazables. La publicidad además, tiene marcado un objetivo que todavía no ha podido cumplir porque no tenemos patrocinio para la camiseta. Afortunadamente, el resto de las partidas de patrocinio se han mantenido con una línea económica similar a la pasada temporada. Tener menos ingresos significa apretarse el cinturón, por lo que hay que buscar ingresos y buscar un patrocinador para la camiseta y además obliga a seguir buscando fuentes adicionales de ingresos, que es algo que se está haciendo desde el departamento comercial”. Así pues, el Sevilla lanza un mensaje de optimismo, las cuentas cuadran, pero de realidad, hay que ajustarse.

El presidente José María del Nido atendió a los micrófonos de SFC Radio una vez finalizó la junta general de accionistas. Del Nido analizó con Alberto Moreno y José Antonio Sánchez Araujo el desarrollo de la junta. Lanzó varios mensajes, aunque el de ser realista por encima de todo fue el sustancial: “Yo intento en la junta como máximo responsable hacer llegar al accionariado del Sevilla, que son los dueños de nuestra Entidad, el mensaje de la realidad del Sevilla FC, porque no quiero que estén en una nube y creerse más de lo que somos, pero sin bajar el listón de nuestras aspiraciones, porque el día que este socio del Sevilla no aspire a conseguir cosas con el Sevilla FC se va a su asiento de tribuna”. Aseguró que “tal y como está la crisis mundial, europea, española, andaluza y sevillana, presentar una empresa de 100 millones de presupuesto un balance de

gestión que arroje 400.000 euros después de haber caído en la Champions no es que sea un lujo, ha sido un milagro. Ha habido pocas veces que no haya dormido a consecuencia de unos sucesos del Sevilla, pero una de las que no dormí fue la de Braga, porque se nos caía el 30% del presupuesto. Hemos luchado y afortunadamente hemos podido conseguir ese éxito”. Además, el presidente aclaró cuál es la situación en relación al posible fichaje de José Antonio Reyes: “La única realidad es que el Presidente ha llamado al consejero delegado del Atlético para saber su situación. No ha llegado a un acuerdo con el equipo turco que le pretendía y sólo me he interesado por su situación. Hemos charlado un poco en qué condiciones podría salir, pero lo hemos emplazado para el miércoles, para cuando acabe la competición”.


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| Gráfica > Junta de Accionistas

FOTOS: Jesús Spínola

Nueva Junta saldada de la era Del Nido

Una espectacular imagen del estadio nervionense trasladaba al césped a los asistentes al acto, celebrado en el Hotel Meliá Lebreros

Preparativos A la izquierda, Del Nido, sentado ya en la doble mesa presidencial, mientras José María Cruz ultima los preparativos para comenzar. Arriba, los consejeros Monchi y Pedro Ellauri en la mesa de acreditaciones.

Conversaciones Junto a estas líneas, el presidente habla con su hijo, José María del Nido Carrasco, vicesecretario del Consejo, momentos antes de comenzar. A la derecha, ambos vicepresidentes, José María Cruz y José Castro, hacen lo propio.


Junta de Accionistas < Gráfica |

Domingo 18 de diciembre 2011

Instantáneas del acto Junto a estas líneas, el máximo mandatario de la Entidad saluda al consejero Ramón Rodríguez, Monchi, a su llegada a la mesa presidencial, en la que también se sienta el consejero Manuel Vizcaíno.

Un marco inmejorable Una instantánea del estadio Ramón Sánchez Pizjuán envolvía a la mesa presidencial trasladando al estrado al mismísimo césped de Nervión.

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| Reportaje > Junta de Accionistas

Ruegos y preguntas con menos debate que otros años

Entrenadores, abonos y pleitos pendientes Por J. M. Ávila

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UE una Junta General plácida en la que se habló más de números, de la necesidad de ajustar el presupuesto a las circunstancias actuales, que de cuestiones meramente deportivas, aunque éstas, como es habitual, sí salieron a relucir en el apartado de ruegos y preguntas. Éste capítulo, menos acalorado y controvertido que en anteriores juntas, abordó no obstante cuestiones muy variadas, desde el cambio del cuerpo médico, al establecimiento de diversos descuentos e incentivos para adquirir los abonos, pasando incluso por asuntos como las razones que llevaron a destituir a Manolo Jiménez o a darle las riendas del primer equipo a Antonio Álvarez la pasada temporada. Esta son en síntesis los aspectos tratados por algunos accionistas y las respuestas recibidas por parte del consejo de administración: Gloria Sanz preguntó por el relevo que se había producido en el cuerpo médico del Club y el presidente, sin querer echar por tierra el trabajo del equipo médico anterior, sí reconoció que este año estaba habiendo más suerte en el asunto de las lesiones, pero también aludió a que muchas veces ese aspecto está relacionado también con el número de competiciones que se aborda, y en este sentido sacó a relucir el caso del FC Barcelona este año, muy castigado en este aspecto. Benjamín Aguilar abordó, entre otros aspectos, el asunto de los abonos infantiles y los problemas que existen para ubicar juntos a socios de una misma familia. Del Nido se comprometió a buscar alguna solución al respecto, pero sin dejar de observar las complejidades que ello conlleva y el hecho de que

competidores directos como Atlético de Madrid o Valencia generen tres y dos veces más ingresos por abonados que el propio Sevilla. José María Cruz le detalló a este socio y accionista las partidas principales del pasivo del Club, contestando a su petición. A José Antonio Garcés le inquietaba una información difundida en un programa de La Sexta en la que se afirmaba que la deuda del Sevilla FC era de 112 millones de euros y también se preguntaba porqué la dirección deportiva del Club no seguía “pescando” en el mercado brasileño, dados los excelentes resultados que habían dado los jugadores de esta procedencia. A lo primero le contestó con detalle el director general haciéndole ver que no se podía hablar sólo de la deuda bruta, obviando lo que al Club le adeudan diversos acreedores y que la deuda neta es de 36 millones de euros, cantidad más que es “perfectamente asumible” para una entidad que maneja un presupuesto que ronda los cien millones de euros. Por otra parte, Monchi le aclaró que el seguimiento al mercado brasileño es actualmente mucho más exhaustivo que el que se tenía años atrás, pero que hoy en día es mucho más complicado fichar allí porque los precios de estos futbolistas se han disparado por la competencia del fútbol del Este y por el propio potencial económico que ha adquirido el campeonato brasileño, que está pagando “sueldos bestiales”, como ha evidenciado la propia “repatriación” de futbolistas como Renato o Luis Fabiano. Juan Ignacio Moya, economista de profesión, valoró la gestión de los recursos que está haciendo el Club dadas las circunstancias actuales, y aunque calificó la situación de “buena”, s la consideró “menos buena que hace un año”. Tam-

cuestiones Se preguntó por las razones que llevaron a destituir a Jiménez y a renovar la confianza en Álvarez Dada la merma en el número de abonados se solicitaron diversos tipos de rebaja en el precio de los carnets y medidas para incentivar nuevas altas bién preguntó por la posibilidad de que se incluyeran como activos para incluirlos en su balance económico una vez tasados los trofeos que tiene la entidad. Circunstancia, que según le aclaró José María Cruz, se ha desestimado por tener mucho más valor sentimental e inmaterial que crematístico. El ex consejero José Gandul sí abordó temas puramente futbolístico y apuntó que Marcelino es un técnico que “ha venido a aprender al Sevilla” y la conveniencia de que Jesús

Navas (en su opinión el mejor jugador de la plantilla) dejara de jugar exclusivamente en la banda para tener más libertad de movimientos y hacerlo en la mediapunta. “También Messi comenzó jugando de extremo y ya no lo hace”, señaló. El presidente le contestó que el currículum de Marcelino es “muy similar al que tenía el mejor entrenador de la historia del Club cuando lo fichamos. Nosotros estamos supercontentos con Marcelino, se merece triunfar y lo va a hacer en el Sevilla”. A Francisco Javier Frías le contestó José María del Nido sobre las razones que le habían llevado al Club a destituir a Manolo Jiménez pese a la situación clasificatoria en la que estaba el equipo y el hecho de ser ya finalista de la Copa del Rey. “Me duele mucho tener que hablar de Jiménez, pero nosotros ya hemos dado sobradas muestras de que soportamos la presión externa y no nos dejamos llevar en las decisiones por ella. La decisión la tomamos estando el equipo quinto clasificado porque detectamos que había perdido el control del vestuario. Por eso la adoptamos esa noche en el propio vestuario y no en el palco”. Antonio Cruz también solicitó explicaciones a la dirección deportiva de las razones que habían llevado a apostar por Antonio Álvarez y darle las riendas de un proyecto, que

tras el descalabro deportivo ante el Sporting de Braga, acarreó un desfase económico de treinta millones de euros. Monchi le aclaró que la confianza en Álvarez radicaba en el trabajo que había realizado para llevar al equipo a los objetivos de quedar cuarto en la Liga y a vencer en la final de la Copa del Rey y que, aunque era evidente que no tenía experiencia como primer entrenador, sí tenía una amplia experiencia tanto como futbolista como de segundo técnico y que, vistos los resultados, “había que asumir el error”. Pedro Rodríguez recordó que en la Junta General del 2010 había sido muy crítico con la política de fichajes del Club, pero que en este caso valoraba positivamente tanto las adquisiciones como las ventas realizadas. Mostró su apoyo al presidente en su lucha por un reparto más equitativo de los derechos televisivos e hizo la petición de que los abonados de las zonas de gol jubilados tengan también descuentos y los mismos “privilegios” que los de Preferencia y Fondo. A este respecto, desde la mesa se le recordó la cantidad de abonados que están bonificados en su precio por diferentes cuestiones y se incidió una vez más en que si se rebajan aún más los ingresos en este apartado será más difícil competir con los clubes que pugnan por los mismos objetivos deportivos que el Sevilla.


Junta de Accionistas < Reportaje |

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FOTO: Jesús Spínola

Petición de rebaja para los socios que traigan a otro

Hubo debate y preguntas de todo tipo al final de la Junta General, pero en un ambiente sosegado y tranquilo

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Ernesto López de Rueda, un habitual en el apartado de ruegos y preguntas en las juntas generales del Sevilla FC , también incidió en la idoneidad de haber renovado a Antonio Álvarez, se preguntó por la conveniencia de haber reforzado la zaga la temporada anterior y por la conveniencia de buscar fórmulas para incentivar la adquisición de los abonos, ya que en la actualidad hay “más de diez mil asientos vacíos” en el estadio. Preconizó la venta de “abonos para la segunda vuelta” y la idea de que el abonado que trajese de la mano a uno nuevo pudiese tener un descuento sustancial en el de la temporada que viene; propuesta que Del Nido comentó que será sometida a estudio por el departamente de Marketing. También criticó la campaña de abonados de la presente temporada y pidió que éstas se basaran en

aspectos deportivos y en futbolistas emblemáticos de la entidad. El accionista Federico Chamorro Rojo se congratuló que de que el Club le hubiera dado la baja a jugadores que habían mostrado la pasada campaña actitudes poco profesionales, incidió también en que se siguiera peleando por un reparto más justo de los derechos televisivos y pidió información por los pleitos que el Sevilla mantiene contra Antena 3 y el futbolista Ujfalusi. En el primer caso se dio a conocer que hay prevista una audiencia para el próximo 23 de enero y que el club le reclama a la cadena televisiva algo más de ocho millones de euros y que, en el caso del ex futbolista del Atlético de Madrid, el asunto está pendiente del veredicto del Tribunal Supremo y que la cantidad reclamada es de 875.000 euros.

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