Page 1

Newsletter

Novembernews


UpGreat Exploring Management s-a încheiat

Pe data de 11 a lunii noiembrie 2012, în incinta hotelului Leogrand, sala Tulip, a început, în aplauzele participanţilor, festivitatea de închidere a ediţiei a VI-a a proiectului UpGreat – Exploring Management. Au răsunat nume de viitoare

proiecte, muguraşe în devenire: d.cube, Bzzz Cube, Cube Light şi Ideas Journal Cube, nu înainte ca să lucreze într-o ultimă activitate, jocul de rol „Academia Viitorului”.

retică, atmosfera benefică de lucru şi activism a fost creată şi susţinută prin activităţi gen team building şi City Quest. Irina Ursu, OCP UpGreat, vorbeşte chiar despre această experiență: „Indiscutabil este că şi ceremonia de închidere, pe lângă proiect, a fost un eveniment care a marcat participanţii. A fost îmbucurător sa-i văd pe oamenii care mi-au devenit cunoscuţi şi dragi prezenţi într-un număr atât de mare, ca la un eveniment de suflet, plini de energie si entuziasm. Am rămas plăcut surprinsă de prezentările lor şi de iniţiativa de care au dat dovadă. Eu cred în ideile lor şi în faptul că vor face lucruri mari. Proiectul UpGreat nu contribuie numai prin trainingurile livrate, dar şi prin faptul că, în urma lui, se stabilesc relaţii de prietenie şi colaborare între participanţi, iar asta bucură, în special.”

Sesiunile au început pe 24 septembrie 2012, s-au desfăşurat în 3 valuri a câte 20-25 de participanți în fiecare val. Trainingurile livrate au avut următoarele tematici: management, marketing, recrutare, branding, leadership, time management, tehnici de vânzare, planificare strategică, managementul evenimentelor, managementul unei echipe etc. Fiecare val a avut câte 2 săptămâni de traininguri, după care elevii sunt încurajaţi, ba chiar au ca finalitate impleDespre ceremonia de închidere, Prementarea celor învăţate prin activităţi cu şedintele AIESEC Chişinău și chair-ul impact similar în licee, ajutaţi fiind de o evenimentului, Artur Mija nu poate să echipă de antrenori. Pe lângă latura teo- treacă cu vederea „tinerii cu iniţiativă, 2


dornici să schimbe lucrurile spre bine, plini de încredere, entuziasm, pasiune şi dedicaţie, tinerii gata să formeze o echipă şi să se mişte în aceeaşi direcţie”. „Potenţialul lor este uriaş”, mai spune el. Ascultându-i pe aceşti tineri, ne-am da seama că pentru ei UpGreat a însemnat mai mult decât descoperirea teoretică a unui domeniu nou. A progresat într-o schimbare de optică asupra lumii în care trăiesc pentru cei mai mulţi dintre ei, în asumarea responsabilităţii şi a

unui statut nou, de elev activ. Anna Prodan elevă la liceul „Mihail Berezovschi”, ne dă „un fel de două feluri de feedback”, iniţiindu-ne în experienţa ei: „Acum îmi pare normal să comunic cu «omuleții» despre care înainte știam doar din auzite, îi vedeam uneori în emisiuni televizate și-mi păreau atââât de departe de mine... Atunci erau într-o lume chiar paralelă, într-o lume social activă. Acum, după cele două săptămâni de traininguri UpGreat, viața mea culege iar și iar interese tangențiale cu acești oameni.”

dezvoltarea personală şi a comunităţii în care trăieşte, Mihai Sochirca, elev în clasa a XII-a la „Ginta Latină”, ne împărtăşeşte: „Proiectul UpGreat Exploring Management m-a pregătit pentru noul an de participări și proiecte. Trainerii mi s-au părut de excepție, au făcut proiectul mult mai captivant și mai interesant, livrând mesajul în limba engleză. Pentru mine a fost util şi din punctul de vedere al exersării acestei limbi. We love AIESEC, we do.”

Membrii OC-ului au pentru ce să fie mândri, întrucât s-a conştientizat deja că „toate aceste idei, fundamentate pe activităţile din cadrul UpGreat se apropie de a fi începutul unui «ceva» minunat”. Aceasta spune Vlad Căluş, elev la liceul „Mihail Kogălniceanu”.

Îndemnul Preşedintelui AIESEC Chişinău, Artur Mija, vine să încheie experienţa frumoasă şi să declanşeze motivaţia noului început: „Sunt sigur că se potriveşte aici, ca un îndemn pentru viitor: Go great and never quit. Go great Motivat să se implice mai mult în Cubes, go great...” 3


UpGreat Project Management în plină desfășurare

După două săptămâni de promovare online și fizică, după un rezultat frumos – peste 140 de aplicări completate, am ajuns în ziua de duminică, 25 noiembrie, la deschiderea proiectului UpGreat. Evenimentul s-a desfășurat la Hotelul Institutul Muncii, unde au venit circa 60 de liceeni, selectați pentru a participa la ediția a VII-a UpGreat – Project Management, precum și oaspeți ai festivității.

Trainingurile au început pe data de 26 noiembrie și vor dura patru săptămâni, timp în care tinerii vor acumula cunoștințele necesare pentru implementarea proiectelor în liceul propriu.

aşteptam la liceeni obraznici. Dar a fost total diferit, elevii de fiecare dată ne-au primit cu o oarecare căldură, erau foarte deschişi şi curioşi, aşteptau multe detalii, ceea ce ne-a bucurat mult. Unii, care ştiau de ediţiile precedente, încercau să

OC-ul a promovat UpGreat fizic, mergând în liceele din capitală, postând afișe și făcând anunțuri din clasă în clasă, și online, distribuind fotografii, linkuri, noutăți despre cum decurg lucrurile. În echipa de organizare sunt 6 persoane, coordonate de Irina Ursu, toți ceilalți fiind membri noi. Angela Țărigrădean, fiind la prima ei experiență de acest gen, spune: „ La început, nu prea aveam aşteptări, adică vedeam promovarea ca pe ceva foarte banal: mergi într-o clasă, ne facă publicitate. Şi toate acestea ne-au faci un anunţ şi atât. Plus la aceasta, mă oferit foarte multe emoţii pozitive.” 4


Ediția anterioară UpGreat Project cântată să afirm că încă am în jurul meu Management a avut succes, fapt con- oameni awesome, pe care i-am cunoscut firmat la festivitatea de închidere, când atunci.” au fost prezentate 20 de proiecte, printre care se aflau câteva implementate și

Echipa analizează neajunsurile ce au existat anterior, pentru a le elimina și pentru ca această ediție să fie la fel de productivă. Aplicanții au așteptări mari. Vlad Caluș, unul dintre ei, speră că „Project Management va fi ca o școală pentru tinerii care doresc să facă o schimbare în societate. Schimbarea pozitivă atât a mediului în care trăiesc, cât și a oamenilor ce îi înconjoară.” câteva ce urmau să fie puse în acțiune. Nicoleta Domnicu își amintește: „Project Management a reprezentat pentru mine o punte de legătură: de la visuri şi planuri vagi spre realizarea lor concretă. Sau, cel puţin, primii paşi. Sunt de părerea că a fost cel mai plin de substanţă dintre UpGreat-urile de până acum şi toate eventualele proiecte AIESEC pot să se inspire din direcţionarea sa spre acţiune, mai puţin pe traininguri. De asemenea, cu oamenii pe care-i cunoşti în timp ce mergeţi împreună, cot la cot, spre acelaşi ţel, formezi legături mult mai strânse decât cu acei lângă care ți-au fost simplu furnizate aceleaşi informaţii şi sunt în-

Urmează traininguri, urmează cunoștințe noi, muncă, colaborare, comunicare. Iar cei 60 de participanți, care au trecut proba de selecție, urmează să demonstreze că sunt gata să învețe, să-și depășească zona de confort și să aplice cunoștințele obținute pentru a avea impact în societate. 5


It’s Globex time!

„It’s GLOBEX time!” auzeam noi în AIESEC câteva săptămâni în urmă. Acesta a fost mesajul de promovare al ediţiei GLOBEX toamnă 2012. După care a urmat perioada de intervievare a aplicanţilor, iar acum – munca membrilor departamentului OGX pentru a identifica oportunitatea perfectă pentru fiecare dintre ei. Conform datelor furnizate de OGX, după o săptămână de promovare în universităţi, avem 62 de aplicări în deadline, care a fost 1 noiembrie. Dintre aceşti aplicanţi, 29 sunt studenţi sau absolvenţi ai ASEM-ului, 16 sunt de la USM, iar ceilalţi 17 provin din alte universităţi din Chişinău sau de peste hotare. Această realizare se datorează muncii intensive a departamentului OGX, în frunte cu LCVP-ul Felicia Luchianenco, şi su- 14 în cel de vară. Un detaliu plăcut este portului membrilor organizaţiei în pro- identificarea a 10 AIESEC-eri aplicanţi movare. „A fost foarte uşor şi plăcut să la proiect, gata să iasă din zona lor de confort şi să fie agenţi ai schimbării în alte ţări. Realizările GLOBEX nu se termină aici. Pe lângă cele expuse mai sus, AIESEC Chişinău are deja un match. Este vorba despre un aplicant care este deja în Slovenia, unde timp de 6 săptămâni va preda lecţii de engleză şi cultural awareness în şcoli elevilor de la 6 la 14 ani. promovăm în cadrul grupelor în care se Majoritatea celorlalţi aplicanţi pentru aflau AIESEC-eri, ei oferindu-ne suport şi răspunsuri la întrebările celor interesaţi, având în vedere că timpul limitat nu ne permitea să răspundem la toate întrebările. De asemenea, printre aplicanţi se află şi prieteni sau cunoscuţi ai membrilor organizaţiei, ceea ce ne-a bucurat foarte mult.” – povesteşte Felicia. Dintre aplicanţii ce au trecut de interviu, 20 vor să plece în sezonul de iarnă şi 6


O altă noutate îmbucurătoare este schimbarea caracterului proiectului şi transformarea lui într-un proiect ongoing şi pentru exterior. Astfel, aplicările vor fi deschise anul împrejur, iar AIESEC Chişinău are deja 6 aplicanţi în afara deadline-ului.

iarnă sunt programaţi pentru mijlocul lui decembrie. Unul dintre ei, Florin Mihailov, își împărtășește așteptările: „Vreau sa fug de cotidianul «made in Moldova», vreau ceva nou, aștept de la Globex experiențe noi, demne de povestit prietenilor. În plus, îmi place să ajut oamenii. A ajuta copii, precum programul din Georgia pentru care am aplicat, înseamnă a ajuta viitoarea societate din acea țară și cred că e o datorie să faci asta”.

În ceea ce priveşte etapa următoare pentru EPs, aceasta este Outgoing Preparation Seminar, care va cuprinde cunoştinţe despre AIESEC şi şoc cultural, pregătiri pentru a duce sesiuni, sfaturi utile în cadrul exchange-ului etc. Astfel, reprezentanţii trimişi de AIESEC în alte ţări vor fi gata să capete şi să ofere o experienţă de neuitat în cadrul proiectului.

7


Departments updates

În data de 3 noiembrie, în sediul AIESEC Chișinău, oficial a început procesul de alocare și realocare a AIESEC-erilor pe departamente. Procesul a fost compus dintr-un interviu și un test de cunoștințe generale despre organizație. Pentru prima dată, alocările au fost ești enorm de fericit de rezultatele alocăobligatorii atât pentru membrii noi, cât rii, când știi că primul pas este deja iniși pentru cei cu experiență, excepție fi- țiat, iar tot ce-ți rămâne este să dai tot ind doar Team Leader-ii. Această schim- ce ai mai bun de la tine și să nu uiți un bare s-a făcut pentru a eficientiza lucrul singur lucru, pe care deja l-a menționat în departamente și, prin urmare, în în- Steve Jobs: «I think this is the start of something really big. Sometimes that first treaga organizație. step is the hardest one, and we've just taken it.»” – zice Daniel Vlas, nou membru al departamentului Proiecte. Diferit a fost și pentru membrii echipei de conducere. Irina Bumbu, vicepreședinte al departamentului Proiecte, afirmă: „Alocarea din toamna aceasta a

În această toamnă, în urma alocărilor, departamentul Comunicare a cunoscut pentru prima dată numărul maxim de membri, aceștia fiind 21 la număr. Favoritul primăverii și al toamnei trecute, departamentul Resurse Umane, a primit în rândurile sale 20 de membri. De aseme- fost altfel. Aceasta se datorează, probanea, în top 3 a nimerit și departamentul bil, faptului că am fost direct implicată Vânzări, numărând 17 membri. în interviuri și că am avut ocazia să cu15 – nici mai mulți, nici mai puțini nosc mai bine persoanele ce au ales să fie membri – are departamentul Proiecte. membri AIESEC.” Cel mai norocos departament, Finanțe, 80 din 262 – este numărul potențialinumără 13 membri, printre care doar lor AIESEC-eri intrați în organizație în un băiat. Și, nu în ultimul rând departa- această toamnă, iar 61 dintre ei au obmentele ICX și OGX socot câte 12 și 10 ținut statutul de membru. În acest momembri, respectiv. ment, AIESEC Chișinău numără 106 „Încetezi să te gândești la cifre când membri.

8


New Team Leaders on the go!

AIESEC Chișinău și-a ales noii Team Leaderi – este unul dintre evenimentele ce au marcat luna Octombrie. În legătură cu aceasta, au fost deschise 17 poziții de Team Leader, 14 dintre care au fost acoperite. Aplicările au fost deschise pe 3 octombrie, având trei runde de selecție, ultimii aleși fiind anunțați la LC meeting-ul din 21 noiembrie. Pentru a doua oară, Team Leader Advertising în departamentul de Comunicare a fost ales Alexandru Florea. Acesta se simte mândru de rezultatele mandatului precedent și își dorește să realizeze și mai multe în următorul mandat. pentru mine foarte mult contează ca ei să rămână motivați și, la final de mandat, să fie cel puțin 3 persoane care vor aplica pentru această poziție.” – spune Elena. Team Leader Sales în departamentul „Cel mai frumos din mandatul prede Vânzări a fost ales Ion Carp. cedent este faptul că am realizat ceea ce mi-am planificat – o galerie cu peste 5000 de poze pe site-ul organizației. Multe a trebuit să învăț singur, pentru că știam: în afară de mine, nimeni nu o sămi asigure dezvoltare. Astfel am învățat multe programe de redactare grafică și cum lucrează un site ” – spune Alexandru. Întrebat ce își propune pentru acest După un an de experiență în depar- mandat, acesta a răspuns: „Scopul meu tamentul de Proiecte, Elena Ursu a luat cel mai mare în această perioadă e să poziția de Analytical Team Leader. Ea aduc cât mai mulți bani și parteneri în speră că echipa ei îi va aduce motivație organizație. Îmi doresc să lucrez împrepentru a fi maximum de eficientă. ună cu toți și să ridicăm echipa la un „Să fii Team Leader înseamnă, în nivel mult mai mare.” primul rând, responsabilitate și a fi un Pentru moment sunt neacoperite 3 exemplu, pentru că așa cum voi activa poziții: două în departamentul de TM și eu, așa va lucra și echipa mea. De aceea, una în OGX. 9


November chroniclers

Una dintre tradițiile care și-au făcut loc în cultura AIESEC, fiind nu mai puțin importantă decât altele, este transmiterea jurnalului Chronicles unuia din membri. În cadrul LC meeting-urilor au loc ast- mi-a fost înmânat Chronicles. De când fel de evenimente, care, de fiecare dată, am intrat în AIESEC, am considerat ca stârnesc noi avalanșe de emoții pentru a-l primi e o adevărată mândrie și o decei care se dovedesc demni de a primi monstrare că munca ta în organizație a acest jurnal. Persoanele care demon- fost realizată cu succes. Iată de ce, atunci strează că au trăit la maximum experi- când l-am primit și eu, am fost foarte ența AIESEC, care promovează valorile bucuroasă.” acestei organizații și care au fost implicate în activități pe care le-au realizat cu brio au fericita ocazie de a fi printre cei care își vor expune gândurile, trăirile sau alte lucruri marcante în acest jurnal.

Nu mai puțin entuziasmată este și Irina, care menționează: „Adevărul este că nu m-am așteptat să primesc Chronicles când pregătirile pentru următoarea ediție Upgreat erau în toi. Sentimentele sunt cu totul și cu totul speciale când răsfoiești acest caiet și citești istorii fascinante. Mă bucur că am avut ocazia să mâzgălesc și eu puțin aceste pagini.”.

Luna noiembrie a fost perioada în care Chronicles a trecut prin mâinile a doi membri AIESEC – Olesea Țerna și Irina Ursu. Ele au avut șansa să profite de ocazia de a-și imprima gândurile pe Experiența trăită în AIESEC este una foile acestui jurnal. inedită, iar faptul că, de fiecare dată, Olesea povestește cu foarte mult en- există noi persoane care merită să prituziasm despre această șansă: „A fost mească Chronicles, demonstrează încă o un moment emotionant atunci când dată acest lucru. 10


I am an AIESEC-er Tatiana Alexeev

heroes stories

Tatiana Alexeev a intrat in AIESEC în martie 2005, fiind studentă la finanțe în cadrul ASEM.

A fost vicepreședinte al departamentului ICX 2005-2006. Pe mandatul ei AIESEC a adus primii internaționali în Moldova. Ei au fost Michal din Slovacia și Henny din Olanda, care au venit prin intermediul proiectului EU Citizenship, ce pregătea elevii pe tema diversității culturale în UE. Tot ea a fost coordonatoarea proiectului EU Citizenship din Moldova 2007-2008. Pe mandatul ei a toamna anului 2005. fost finalizat oficiul pe care îl are acum A fost vicepreședinte a departamen- AIESEC Chișinau și, tot în această peritului Finance 2006-2007, care atunci se oadă, AIESEC Moldova a primit statutul ocupa și de calitatea proiectelor imple- de full membership în AIESEC. mentate de AIESEC Moldova. Acolo a În 2008, prin intermediul AIESEC, a început pasiunea ei pentru proiecte, calitate, auditare a acestora. De asemenea, plecat în internship pentru 1,5 ani la Mipe mandatul ei au fost introduse primele crosoft în Dubai, unde era responsabilă instrumente financiare de management de anumite proiecte ce țineau de responal organizației și au fost obținute primele sabilitatea socială a companiei în Asia Centrală. În 2010 a plecat în internship granturi pentru câteva proiecte. în India pentru 2 luni pe DT (DevelopÎn toamna anului 2006, Tatiana a fost ment Traineeship) – educație în școli. În project adviser din partea AIESEC Mol- 2010, Microsoft i-a oferit un contract pe dova pentru proiectul „Next Step”, aflat 3 ani în calitate de coordonator de prola prima ediție. Proiectul era destinat iecte educaționale în regiunea MENA: studenților din ultimul an și ținea de Emiratele Arabe Unite, Qatar, Yemen, ghidarea în carieră. Arabia Saudita, Bahrain, lucru pe care îl Apoi a devenit președinte AIESEC face și astăzi.

Go great! Be an AIESEC hero. 11


Thank an AIESEC-er

Dragii mei, vă mulțumesc pentru toate momentele frumoase pe care le-am trăit alături de voi; am fost norocoasă să vă am drept echipă și mă simt cu adevarat mândra de voi.

Ați devenit foarte dragi mie, căci alături de voi am trăit cea mai frumoasă și intensă experiență din viața mea, cea de OCP. Vă mulțumesc.

OC Recruitment & LTS Fall 2012

Alessia Țerna

Ruxanda, îți mulțumesc că ești o persoană mega și foarte interesantă, mulțumesc pentru entuziasmul pe care îl dăruiești. Sasha Florea Ruxanda Vîhrest

Un mulțumesc mare echipei mele, care mă ajută să organizăm cupa ONG la Șah, și anume: Alex Cazacu, Iulian Ghețoi, Gheorghe Pleșca, Nicu Gaibu, Sorina Cerneavschi, Elena Mutruc și Ella Dunav. Ideile voastre puse la un loc creează ceva tare bun. Guțu Ion

Mulțumesc că ești dulce și faci lucrurile bine. Anonim Thank you for being there for me, for supporting and for believing me! I really appreciate it!I really do! Irina Grigoraș

12

Hug, sunshine! Natalia Ochinca


Ești o persoană foarte cool și amazing! Îți mulțumesc că m-ai ajutat să înțeleg ce înseamnă AIESEC și să mă hotărăsc cu alegerea departamentului. Iulia Irina Bumbu

Probabil nu ar fi destul cuvintele ca să le mulțumesc acestor persoane pentru ajutorul și suportul moral acordat. Dar ceea pentru ce eu trebuie să le spun MULȚUMESC este faptul că au mereu inițiativă și, chiar dacă eu nu reușesc ceva sau sunt ocupată cu altceva, ei fac ceea la ce nu mă aștept. Mă bucur mult că am așa oameni Elena Ursu bravo în departament și cred că toți membrii ar trebui să ia exemplu Cristian Gheorghiță de la ei. Yours, Năsturel Mulţumesc pentru suportul şi compania pe care mi-ai oferit-o un an în urmă. I really appreciated it. Hugs. TM-shik Maria Țarigradean

Mulțumesc pentru fiecare omuleț în parte! Voi sunteți speciali și vă păstrez pentru fiecare un locușor în inima mea! Îmi lipsiți enorm... Milenka

Mulțumesc pentru LCmeetingurile interesante. If you know what I mean. Olia Nadia Tanasoglu

13


„Să-ti, trăiască.. ”

La mulţi ani, dragi AIESEC-eri! AIESEC Chişinău vă urează mult succes, proactivitate în fiecare zi şi cât mai multe emoţii pozitive alături de omuleţii din LC şi nu numai. Vă dorim să aveţi parte de lucruri cât mai frumoase şi savuraţi din întreaga experienţă AIESEC!

Daniel Vlas

Marinela Bejan

Ilie Răducan

Ionela Marinuța

Ion Carp 14

Iulia Condrea

Artur Mija

Iana Garaba


Our partners:

15


AIESEC - Activating Leadership since 1948

AIESEC November Newsletter  

November newsletter

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you