Issuu on Google+

Стандарты лучших санаториев и для Вас…

Анализ рабочего времени врача при использовании МИС GubiSPA Комплексное решение для:

Санаториев, СПА отелей

Gubi computer systems s.r.o. www.gubispa.ru


АНАЛИЗ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ВРАЧА ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МИС Развитие конкуренции в области медицинских услуг порождает необходимость внедрения медицинских информационных систем нового поколения, отражающих специфику этой отрасли и появление рыночных отношений.

достигает значения от 30 сек до 2 мин. Однако внесение информации – это всего лишь один из простых этапов работы с историей болезни. Быстрое извлечение всей клинической информации о пациентах – вот проблема.

В современных условиях развития медицинских технологий для оказания качественных медицинских услуг в санаторно - курортном учреждении, увеличения их рентабельности и снижения себестоимости, необходим комплексный подход к решению этой задачи. Рассмотрим анализ рабочего времени врача при использовании медицинской информационной системы (МИС).

Кроме того, по разным оценкам, в рукописной истории болезни содержится: 

от 40% до 70% информации о клиенте, полученной в ходе лечебнооздоровительного процесса. Оставшаяся часть информации находится в собственных архивах служб либо безвозвратно утеряна

около 11% лабораторных исследований необходимо проводить повторно вследствие того, что предыдущие данные невозможно отыскать.

Поэтому формирование отчетности по рабочим местам и медицинскому учреждению является достаточно трудоемким и длительным процессом.

Анализ рабочего времени врача при использовании МИС В публикации «Наш мир», рублике: Здоровье и Медицина, были опубликованы результаты исследований, которые проводились в этой области. Основным аргументом, которым оперируют врачи против внедрения информационной системы, является то, что они вручную гораздо быстрее заполняют историю болезни. Хотя, после нескольких месяцев работы с электронной историей болезни, скорость внесения информации

В качестве примера рассмотрим распределение документооборота в санаторно-курортном учреждении. Трудозатраты для формирования отчетных документов с использованием ИС рассчитываются как произведение среднего времени формирования информационной системой выходных документов на число сотрудников, участвующих в контроле и корректировке данных. Из табл.1 и табл.2 следует, что применение ИС позволяет снизить трудозатраты на 28% и повысить оперативность в управленческих решениях. Gubi computer systems s.r.o. 1


Таблица 1 Распределение документооборота №

Наименование службы

n/ 1 Главный врач n

Nсо т

ΔВых

1

1

Таблица 2 Распределение документооборота №

Наименование службы

n/n 1 Главный врач

tчел/дн tИС 5

мин 14

2

Лечебное отделение

18

0,15

2

Лечебное отделение

10

22

3

Аптека медикаментозное лечение)

2

0,01

3

Аптека (медикаментозное лечение)

1

2

4

Диспетчеризация

1

0,005

4

Диспетчеризация

0,5

1

5

Экономическая служба

2

0,15

5

Экономическая служба

8

16

6

Мед.регистратура

2

0,27

6

Мед.регистратура

12

18

7

Лаборатория

3

0,35

7

Лаборатория

5

14

41,5

0,01

Где N сот – число сотрудников, участвующих в составлении отчетов , ΔBыx - доля потоков выходной информации; t – время затраченное на формирование отчетной документации, выраженное в человека\днях; Система позволяет оперативно и в полном объеме проводить анализ медицинской деятельности. Включив компьютер, врач может ознакомится с историей болезни любого поступившего пациента, получить информацию о проведенных методах исследования. Одним из основных путей решения этой проблемы – это повышение внутренней экономической эффективности работы санаторно - курортной организации. Реализация данной задачи невозможна без внедрения информационной системы управления санаторно курортной организации. Поэтому одним из основных путей решения этой проблемы – это повышение

Gubi computer systems s.r.o. 2

Общие трудозатраты (чел/дн)

tис – время формирования отчетных документов с помощью информационной системы, рассчитанное в минутах.

внутренней экономической эффективности работы санаторно - курортной организации. Реализация данной задачи невозможна без внедрения информационной системы управления санаторно курортной организации. Система управления должна быть: 

конкурентоспособна

 должна приносить прибыль даже при высочайшем качестве лечения Для организации без информационной системы, невозможно принятие оперативных решений в области медицины и экономики. Расходы на информатизацию практически повышают конкурентоспособность санаторно - курортного учреждения или SPA-курорта, снижает затраты и увеличивает его прибыльность.


ЧЕХИЯ Gubi computer systems s.r.o. Na Strži 65/1702 140 00 Praha 4 Тел.: +420 583 216 741 e-mail: info@gubi.cz Офис Šumperk 17. Listopadu 17 787 01 Šumperk e-mail: obchod@gubi.cz

СЛОВАКИЯ

ГЕРМАНИЯ

GUBI computer services s.r.o. J. Herdu 1 917 01 Trnava

GUBI HEALTH CONCEPT Traminerweg 6 552 91 Saulheim

Тел.: +421 903 206 094 e-mail: openspa@gubi.cz

Тел.: +49 177 216 58 55 e-mail: openspa@gubi.de

РОССИЯ ЦТИ, Москва ул. Красноказарменная д.12, стр 10, офис 402 факс: +7 (495) 290-5365 e-mail: info@gubispa.ru web: http:// gubispa.ru/

KONTAKTY http:// www.gubispa.ru


Rusko