Page 1

24 ACTUEEL CARROUSEL

MARKTMONITOR

TECHNOLOGIE

Alexander Hoekstra is voortaan managing consultant bij InSearch, specialist in executive search van ICT-professionals. Zijn opdracht is de versterking van de marktpositie van InSearch in de invulling van commerciële en ICT-posities. Voor zijn overstap was Hoekstra onder meer IT practice manager bij DPSC Executive Search. Ontwikkelaar van werving-en-selectiesoftware OTYS Recruiting Technology wil uitbreiden naar het buitenland en heeft daartoe vier nieuwe mensen aangenomen. Senior accountmanagers Mike van Laar en Edwin Lindelauf breiden het salesteam uit, Hugo Boelhouwer is de vierde consultant bij Otys en Rozanne Drexler de nieuwe marketeer. Van Laar was manager Recruitment bij Connexxion, Lindelauf deed bij bedrijven als Tangram, Admicom Systems en Kluwer ervaring op in het automatiseren van bedrijfsprocessen en is gespecialiseerd in recruitmentsystemen. Boelhouwer komt van KPN en gaat onder meer trajecten begeleiden en trainingen geven. Drexler werkte als communicatiemedewerker bij de gemeente Amsterdam en gaat bij haar nieuwe werkgever de marketingstrategie verbeteren.

niet de meest ideale situatie is. Daarom ben ik daarmee opgehouden en weer gewoon advieswerk gaan doen. Wat mis je aan je vorige baan? Na enig nadenken toch de locatie: in Bilthoven, midden in het bos. Waar blink je in uit? Ik maak overzichten en analyses van bestaande ingewikkelde landschappen en de kwaliteit ervan in een vorm die bestuurders en beslissers ook kunnen begrijpen. Waar blink je niet in uit? Procedureel management. Ik geloof sterk dat mensen samen dingen kunnen bereiken in plaats van dat dingen werken door vaste structuren af te dwingen.

‘Ik pas bij deze club’ Vervelende dingen? Procedureel, cijfermatig, structuurgebaseerd werken. Dat past niet bij mij. Gezinsachtergrond? Samen met mijn vrouw Monique heb ik drie kinderen: Jasper (19), Evelien (18) en Maarten (13). Hoeveel tijd besteed je aan je werk? Vijftig uur verdeeld over vijf dagen is gangbaar en ook weleens wat in het weekend. We zijn allemaal druk met school en werk, maar doen ook leuke dingen met elkaar. Lekker uit eten, vakanties, noem maar op. Hobby’s? Gitaar spelen, lezen, films kijken en hardlopen. Waar woon je? Leusden Waar werk je? In Amersfoort. Het woonwerkverkeer is een kwartiertje. Iets minder dan in mijn vorige baan, maar dat is geen dominante factor. Ik ben veel onderweg. Leaseauto? Ik ben bezig om een nieuwe auto uit te zoeken. Niet zo’n gigantisch grote, dat vind ik niet nodig. Waarschijnlijk iets van een Renault Scenic. Carrièredoel? De kwaliteit van systeemontwikkeling en informatievoorziening in Nederland verbeteren. Organisaties helpen om meer grip te hebben op complexe ITlandschappen en -vraagstukken en de efficiëntie van het daaraan bestede geld. Dat is de rode draad in mijn carrière. Dat is wat mij drijft, dat wil ik blijven doen. Jorrit Roerdinkholder

Bastiaan Schoonhoven is marketingmanager geworden bij Motiv, ICTdienstverlener op het gebied van informatievoorziening en informatiebeveiliging. In zijn nieuwe functie gaat hij cross media marketingstrategieën ontwikkelen en uitvoeren en ook de naamsbekendheid van Motiv vergroten in de Nederlandse zakelijke markt en bij nonprofitorganisaties. Voorheen was Schoonhoven marketing- en salesmanager bij telecommunicatiebedrijf DMC. Amadeus heeft Luis Maroto benoemd tot nieuwe president en CEO. Hij was vice-CEO bij de leverancier van technologische oplossingen voor de wereldwijde reis- en toerismeindustrie. De afgelopen twee jaar was Maroto betrokken bij de terugkeer van Amadeus naar de beurs. De nieuwe manager Benelux en ZuidAfrika bij Sourcefire heet Fred Noordam. Sourcefire maakt intelligente oplossingen voor cyberbeveiliging. Noordam heeft er de dagelijkse leiding, overziet de salesactiviteiten en wil het partnerkanaal verbreden.

Ook een nieuwe baan? Mail je naam, telefoonnummer en overstap naar: agcarrousel@sdu.nl  DE LAATSTE CARRIÈREMOVES automatiseringgids.nl, peopleware

11 MAART 2011

PEOPLEWARE 25

PEOPLEWARE

OPLEIDINGEN Eerder een tekort aan stagiairs dan aan stageplaatsen

GERT FLORIJN

Leeftijd: 50 Was: managing concultant en principal consultant bij DNV-CIBIT Is: principal adviseur bij M&I/Partners in Amersfoort Reden: Sinds 1987 werkte ik bij dezelfde organisatie, hoewel er veel veranderde door overnames, van CERC, naar Cibit naar DNV. Op een gegeven moment voel je dat het tijd wordt voor een andere omgeving. Met M&I Partners had ik in 2000 al eens samengewerkt in een project, en een aantal oud-collega’s uit die tijd en recenter zijn er gaan werken en dat klikte heel goed. Ik heb een brief gestuurd om mijn belangstelling te uiten. Daarna hebben we drie gesprekken gehad. Die bevestigden het beeld dat ik had van een organisatie met inhoudelijk gedreven mensen die de klant echt willen helpen. Waarom u? Omdat sommige mensen mij al kenden. Ik pas bij deze club, qua persoonlijkheid, kijk op klanten en dingen die je daar wilt bereiken. En mijn expertise op het gebied van architectuur en kwaliteitsvraagstukken van complexe ITsystemen en -landschappen sluit aan bij wat M&I zoekt. Opvallendst? De betrokkenheid onder collega’s en bij de klant. Er was veel aandacht voor hoe het de eerste weken ging en we hadden overlegjes over hoe je bepaalde dingen moet aanpakken. Gewoon heel pragmatische hulp voor nieuwkomers. Belangrijkste taken? Ik doe adviesopdrachten en heb ook een commerciële rol om junior collega’s op sleeptouw te nemen. Verder werk ik mee aan de verdere ontwikkeling van de inhoud en expertise van het bedrijf onder meer door veel te praten met klanten en collega’s. Grootste uitdaging? Het verder vormgeven van de dienstverlening rond architectuur en kwaliteit binnen M&I: markten als zorg, onderwijs, rijksoverheid en gemeenten. Ik ben een expertgedreven adviseur en niet gericht op een specifieke toepassingsmarkt, dus ik moet thuis raken in de verschillende domeinen om daar optimaal te kunnen functioneren. Belangrijkste voordelen? De kleinere organisatie. Bij DNV werken wereldwijd achtduizend mensen, hier zo’n zestig consultants. Het is een organisatie met een meer menselijke maat. Ik heb bij DNV een aantal jaren in een managementrol gezeten en concludeerde dat dat voor mij

IT IN BEDRIJF

IT-bedrijven zien belang van stagiairs ook in crisistijd ▪ Stagiairs bieden bedrijven

de stage aan beide kanten bevalt, wordt het stagecontract veelal meteen omgezet in een onbepaalde tijd contract. Bijna alle afstudeerders maken hier volgens Vrieling ook graag gebruik van. Willem van der Steen, marketingmanager bij de Laurens Simonse Groep, bekend van onder meer de populaire sites www.bijbanen.nl en www.studentenbureau.nl, denkt niet dat IT-bedrijven vanwege de crisis veel terughoudender zijn geworden met het bieden van stageplaatsen. “In andere sectoren duiken die verhalen nog weleens op, maar in de ICT is onze ervaring eerder dat er een tekort aan goede studenten is dan aan stageplaatsen.” Momenteel telt de database van StudentenBureau 10.500 IT-studenten. “Dat lijkt veel, maar we kunnen er veel meer gebruiken”, vertelt Van der Steen. Hij heeft momenteel zo’n drieduizend opdrachtgevers in het portfolio die stageplaatsen hebben voor IT-studenten. Het

nieuwe inzichten

▪ Goedkope manier van werven

S

inds het uitbreken van de economische crisis zijn bedrijven terughoudender geworden met het aanbieden van stageplaatsen. Want het werven en selecteren en vooral het begeleiden van studenten kost nu eenmaal tijd en geld, en daaraan is de laatste jaren vaak gebrek. Dat geldt ook voor IT-bedrijven, blijkt uit een rondgang langs diverse werkgevers. Maar tegelijkertijd onderstrepen de ondervraagden het belang van het aantrekken en begeleiden van jong IT-talent. “Wij willen jonge informatici graag de mogelijkheid geven om een goede afstudeerstage te volgen, zodat zij een goede basis hebben om na hun studie het bedrijfsleven in te gaan. En natuurlijk bieden wij hen graag een eerste werkplek bij ons”, vertelt recruiter en stagecoördinator Debby Voordenhout van NCIM Groep. De softwareontwikkelaar heeft gemiddeld plek voor twaalf stagiairs per jaar. Vanwege de economische crisis kon het vorig jaar slechts drie afstudeerders gebruiken. Voordenhout: “Helaas was het toen niet mogelijk om hen een contract aan te bieden, wat wij wel graag hadden gedaan.” NCIM zegt te merken dat het inmiddels weer beter gaat en heeft de plaatsen voor afstudeerders weer op het oude niveau zitten. In februari zijn er zes studenten gestart en in september zal een vergelijkbare groep beginnen aan hun afstudeerstage.

Veel bedrijven denken te gemakzuchtig over het vinden van de juiste stagiair

gaat om circa tweeduizend automatiseringsbedrijven en duizend bedrijven met een stage op een IT-afdeling. Dreigende tekorten

Kritisch beoordelen

De recruiter stelt dat het zaak is om grondig werk te maken van de werving en selectie van IT-stagiars. NCIM is vooral op zoek naar IT’ers die echt een passie hebben voor technologie en kijkt daarom kritisch naar de opleiding die de studenten volgen. “Doordat wij mensen met een technische achtergrond zoeken, zoeken wij talent tussen de studenten van opleidingen als Technische Informatica, Informatica, Wiskunde en Kunstmatige Intelligentie. Wij hebben gemerkt dat studenten die bijvoorbeeld Bedrijfskundige Informatica doen, op hun opleiding te weinig ervaring op hebben kunnen doen met softwareontwikkeling. Ze kunnen nog zo hard roepen dat ze dit wel graag doen, onze projecten zijn behoorlijk complex en we hebben gemerkt dat deze groep dan toch ervaring tekortkomt op dit terrein”, vertelt Voordenhout.

Debby Voordenhout, recruiter en stagecoördinator van NCIM Groep: ‘Helaas konden wij stagiairs vorig jaar na afloop geen contract aanbieden. Dit hadden wij wel graag gewild, maar vanwege de economische crisis zat het er niet in.’

Zij merkt verder op dat de studenten doorgaans erg enthousiast zijn en hun opdracht goed oppakken. “Het liefst gaan ze gelijk aan de slag en dan wil het plan van aanpak weleens iets zijn wat als minder belangrijk wordt gezien. Programmeren, dat is wat ze komen doen! Voor de begeleider is er dan een belangrijke taak weggelegd om uit te leggen hoe belangrijk een plan van aanpak is en ze bij-

voorbeeld te wijzen op het belang van het maken van een weekrapportage.” De afstudeerders worden bij NCIM begeleid door ervaren medewerkers die hebben aangegeven dit graag te doen. Volgens Voordenhout is het tot nu toe geen enkel probleem geweest om hier voldoende mensen voor te vinden. “Meestal is een stagebegeleider in het begin van de stage 1 á 2 uur in de week bezig met

IT-talenten-programma

‘Laten zien hoe leuk het is’ Vorige week ging het IT-talenten-project van start, het jaarlijkse stageprogramma voor topstudenten van Automatisering Gids. Dit jaar gaat het om zes afstudeerders, die hun opdracht uitvoeren bij Capgemini, NCIM Groep of Sogeti. In juni wordt bekend wie zich IT-talent van het jaar mag noemen. De deelnemers houden een blog bij op www.ittalentenblog.nl. Alke Vrieling, recruiter bij Capgemini, hoopt vooral dat ‘haar’ talenten een mooie tijd tegemoet gaan en anderen enthousiast kunnen maken over een baan in de IT. NCIM Groep doet mee aan het project om studenten die er stage lopen een extra uitdaging en kans te bieden. “Het liefst zouden we al onze

studenten hieraan mee laten doen, omdat zij allemaal talenten zijn op ITgebied. Onze studenten werken aan uitdagende opdrachten en hiermee zijn zij ook goed in staat om te laten zien door middel van hun blog hoe leuk het is om in de IT te werken. Een andere reden om mee te doen aan het project is meer mensen enthousiast krijgen om voor de IT te kiezen”, vertelt recruiter Debby Voordenhout. NCIM heeft de wedstrijd al twee keer eerder gewonnen. Vorig jaar ging hun stagiair Bram van Pelt met de hoofdprijs naar huis. Hij ontwikkelde software die

de taal van gesproken teksten kan herkennen. Sogeti wil door deelname aan het project een positief imago creëren over werken in de IT onder studenten en starters. “We hopen door middel van de blogs van onze twee IT-talenten in contact te komen met nog meer derde- en vierdejaarsstudenten en starters en ze een kijkje in de keuken geven bij een grote IT-dienstverlener”, vertelt wervingsmanager Ingrid de Jong. Sogeti doet voor het vierde jaar mee aan het project. Drie voormalig IT-talenten zijn na afloop in dienst getreden en ze werken er alle drie nog steeds.

de begeleiding van een stagiair. Naar het eind van de stageperiode wordt dit iets langer, omdat de student dan zijn scriptie afrondt, die moet worden gelezen door de begeleider. Daarnaast is hij natuurlijk bij de verdediging aanwezig.”

Unit. Deze mensen hebben we al een tijd kunnen volgen dus dan heb je ook beter inzicht in de kennis en kwaliteiten.” Ook Sogeti zoekt stagiairs met een wervingsdoelstelling in het achterhoofd, maar het heeft ook maatschappelijke

Voordelen voor werkgever

Maar het bieden van stageplaatsen levert werkgevers natuurlijk ook iets op. “Door het werken met studenten staan wij open voor nieuwe dingen. Vaak hebben zij leuke en goede nieuwe ideeën en zo krijgen wij ook weer nieuwe inzichten in de projecten die wij hebben. Daarnaast hebben we meerdere professionals in dienst die ooit zijn ingestroomd als afstudeerder”, vertelt Voordenhout. Daarover kan Ingrid de Jong, manager Werving bij Sogeti, meepraten. In de ‘goede’ jaren was het percentage stagiairs dat na afloop in dienst is getreden bij Sogeti heel hoog, maar omdat het bedrijf de afgelopen twee jaar weinig Young Professionals heeft aangenomen, konden stagiairs ook niet altijd blijven. “Bij ons doorlopen de studenten dezelfde procedure als nieuwe medewerkers, dus onze selectie is behoorlijk streng. Ook zijn we heel kritisch op het aanbieden van opdrachten; we willen een goede opdracht verschaffen en ook goede begeleiding kunnen bieden. Een aanzienlijk deel van de stagiairs komt uit onze Studenten

Binding tussen onderwijs en bedrijfsleven is belangrijk

motieven. De Jong: “Ook als we geen nieuwe collega’s zoeken bieden we afstudeeropdrachten. Daarnaast vinden we de binding tussen onderwijs en het bedrijfsleven belangrijk. We zoeken dan ook actief de samenwerking op met hogescholen en universiteiten. De scripties die de studenten schrijven ondersteunen ons bijvoorbeeld in de ontwikkeling van het dienstenportfolio.” De afgelopen twee jaar had het tussen de tien en vijftien afstudeerders per halfjaar. “Als het economisch goed gaat, zijn er meer mogelijkheden. In minder goede tijden is er simpelweg meer focus op kosten en interne uren. Dat heeft zijn

FOTO: ROEL DIJKSTRA

weerslag op het begeleiden van afstudeerders. Er is op zich wel animo, want het is leuk om te doen, maar in een organisatie als de onze moeten mensen bij de klant zijn!” Ook bij Capgemini zijn er minder stageplaatsen beschikbaar dan voorheen. Voor de crisis had het enkele tientallen stageplekken per jaar, nu is dat gereduceerd tot twintig concrete afstudeeropdrachten. “Dit komt voornamelijk doordat er minder middelen beschikbaar waren om de studenten goed te kunnen begeleiden. Een waardevolle stageperiode valt of staat met een goede begeleiding en een goede afstudeeropdracht”, vertelt recruiter Alke Vrieling, die eraan toevoegt dat er voor goede ideeën altijd ruimte is. Aanvulling op de opleiding

Studenten kunnen met een stage ervaren hoe de praktijk is. “Het is een mooie aanvulling op je opleiding en het bereidt je voor op de arbeidsmarkt. Hier leveren wij graag een bijdrage aan.” Daarnaast hoopt ook Capgemini dat stagiairs enthousiast worden over een baan in de IT in het algemeen en bij Capgemini in het bijzonder. Tegelijkertijd brengen stagiairs nieuwe inzichten mee en kunnen zij meedenken over actuele thema’s in de vorm van afstudeeropdrachten. “Zij hebben vaak een frisse blik en weten wat belangrijke ontwikkelingen zijn.” Wanneer

Doordat IT-studies er de laatste jaren niet populairder op zijn geworden, verwacht Van der Steen dat het tekort aan IT-stagiairs de komende jaren verder toeneemt. “De vraag naar hoogopgeleide IT-professionals zal in rap tempo oplopen, dus de noodzaak om in een vroeg stadium jonge talenten aan je te verbinden, groeit. Dat betekent dat er aan alle kanten getrokken zal worden aan IT-studenten en dat werkgevers zich op een positieve manier zullen moeten onderscheiden om te zorgen dat de keuze op hen valt.” Volgens Van der Steen denken veel IT-bedrijven te gemakzuchtig over het vinden van de juiste stagiair. “Iemand vinden lukt meestal nog wel, maar achteraf blijkt het lang niet altijd een goede match. Iemand moet passen bij het bedrijf en de filosofie en de cultuur van je organisatie. Daarnaast moet het de juiste man of vrouw op de juiste plek zijn. Je moet talent en competenties her- en erkennen. Dat kost tijd en vergt bepaalde kennis, die niet altijd aanwezig is bij IT-bedrijven.” Een goede match is niet alleen belangrijk voor een succesvolle stage, maar ook voor de periode erna. “Als een stage van beide kanten goed bevalt, is de kans groot dat een stagiair meteen of in een later stadium in dienst treedt. Als de economie straks weer aantrekt, heb je die jonge talenten hard nodig.” Maar ook nu kunnen bedrijven al profiteren van stagiairs. “Een stagiair krijgt gemiddeld 300 tot 350 euro per maand betaald. Dat is natuurlijk aanzienlijk minder dan een ‘echte’ IT’er.” Volgens Van der Steen krijgen stagiairs door de crisis plotseling veel meer verantwoordelijkheden. “Terwijl ze voorheen vaak alleen schaduwrapporten schreven, wordt hun input nu volledig meegenomen. Leuk voor de student, maar het brengt ook een bepaald risico met zich mee.” Ester Schop/e.schop@sdu.nl

Nieuwe ICK-cao een feit ▪ Loonsverhoging blijft steken bij 1,25 procent

▪ Vakbondsleden stemmen mopperend in met akkoord Vakbondsleden zijn akkoord gegaan met het bereikte akkoord tussen Werkgeversvereniging~ICT en vakbonden FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en De Unie over een nieuwe cao voor de Informatie-, Communicatie- en Kantoortechnologiebranche (ICK). Het akkoord kwam moeizaam tot stand. Afgesproken is dat het salaris van de medewerkers bij de bedrijven die de ICK-cao hanteren uiteindelijk wordt verhoogd met 1,25 procent, terwijl de vakbonden niet verder wilden zakken dan 1,5 procent. De werkgevers vonden dit onbespreekbaar, omdat de nieuwe cao dan te duur zou worden, vooral door hoger uitvallende pensioenpremies. Om de zaak niet verder op de spits te drijven, legden de bonden het onderhandelingsresultaat toch voor aan hun leden. Belangenbehartiger namens de vakbondsleden van De Unie Huug Brinkers, meldt dat een ruime meerderheid van de leden akkoord is gegaan met de nieuwe cao. “Maar wel met het nodige commentaar… Zoals te verwachten is het grote kritiekpunt de vrij matige cao-verhoging van 1,25 procent. Een verhoging die naar alle waarschijnlijkheid de verwachte inflatie voor 2011 niet volledig zal kunnen compenseren.” De vakbondsbestuurders hebben Hans Keukelaar, de voorzitter van de werkgeversdelegatie, dan ook laten weten dat hun leden bij een verder aantrekkende economie rekenen op een meer ‘passende’ cao-verhoging. “Lukt dat niet, dan vrezen wij dat onder onze leden het draagvlak voor de ICK-cao onder druk komt te staan”, zegt Brinkers. Prestatiebeloning omhoog

Verder is overeengekomen dat de collectieve prestatiebeloning wordt verhoogd van 1,3 naar 1,55 procent. De nieuwe cao gaat met terugwerkende kracht in per 1 januari 2011 en heeft een looptijd van een jaar. In de cao wordt verder aandacht besteed aan de onderwerpen ‘telewerken’

Inflatie in 2011 waarschijnlijk niet gecompenseerd

en ‘employability’. Daarnaast wordt onderzoek gedaan naar een pensioenscan voor deelnemers aan het Bedrijfstakpensioenfonds. Ten slotte bevelen caopartijen werkgevers aan een bijdrage te leveren aan het verhogen van de arbeidsparticipatie van Wajongers (jonggehandicapten). De vakbonden zijn blij dat de door werkgevers voorgestelde ‘verslechteringen’, zoals het anders inzetten van seniorendagen en het voor de vierde keer verlengen van tijdelijke contracten, het niet hebben gehaald. Ester Schop/e.schop@sdu.nl 11 MAART 2011


26 PEOPLEWARE

PEOPLEWARE 27

‘T CIRCUIT

Atos Origin ontwikkelt module Kwaliteit voor Hogeschool Zuyd

Oh nee: Maand van de weken van de ICT

▪ Module ook toepasbaar

Het kan vast geen kwaad, twee weken van de ICT in één maand tijd. Maar het komt wel knullig en offline over. Wat is er aan de hand? Van 21 tot 25 maart houdt het UWV WERKbedrijf in zijn vestigingen een week van de ICT. Twee weken later is het de ICT-week van ICT~Office. De branchevereniging vraagt aandacht voor het maatschappelijke en economische belang van ICT, het UWV zet de ICT-loopbaanmogelijkheden in het zonnetje. Twee weken van de ICT in één maand is net zoiets als twee dagen van de cateringmedewerker in één week. Je vraagt je af wie dit verzonnen heeft en of cateringmedewerkers last hebben van een collectief minderwaardigheidsgevoel. Als er diezelfde week wéér een dag voor cateringmedewerkers wordt gehouden, staat het tegen. Het ‘week van’-effect verzwakt als er nog een week van is. Tenzij er een halfjaar tussen zit misschien. Het miegelt overigens van de ICTweken: St. Maarten, Australië en het Afrikaanse continent hebben allemaal

voor andere ICT-studies Atos Origin heeft de module Kwaliteit in ICT ontwikkeld voor de hbo-opleiding Information Management van de Hogeschool Zuyd. Daarnaast stelt de ICTdienstverlener docenten beschikbaar om de module te onderwijzen op de Limburgse hogeschool. De module omvat acht lesdagen, waarbij onder meer ingegaan wordt op onderwerpen als kwaliteitsdefinitie, product- en proceskwaliteit,

architectuur en testen. Tijme Dragstra, docent Information Management aan de Hogeschool Zuyd, ziet in deze aanpak duidelijk meerwaarde voor het onderwijs. “Atos Origin heeft werkervaring met het thema kwaliteit. De opleiding vindt het belangrijk dat de actuele praktijkervaring wordt ingebracht. Waarom zouden we die kennis dan niet gebruiken?” Volgens de docent ervaren de studenten de inmenging van het bedrijf in onderwijsmodules als zeer positief. “Ze zijn met name erg te spreken over de up-todate praktijkervaring van de Atos Origin-

docenten.” Daarnaast krijgen studenten een duidelijker beeld van beroepen die ze later kunnen uitoefenen. Ook Atos Origin is enthousiast over de samenwerking. “Dit is voor ons een unieke kans om bij te dragen aan het onderwijs op de terreinen waarin wij actief zijn. Daarnaast krijgen wij zo de kans om jong talent te leren kennen en te enthousiasmeren”, stelt Frans Hölsgens, coördinator van dit initiatief aan de zijde van Atos Origin. Atos Origin en de Hogeschool Zuyd hebben een contract van twee jaar afge-

sloten. Inmiddels is de module overgedragen aan de hogeschool, zodat de module ook door de eigen docenten gedraaid kan worden. De opzet van de module is zo gekozen dat hij ook toepasbaar is voor andere informaticaopleidingen. Binnen de Hogeschool Zuyd betreft dit de opleidingen Informatica, Technische Informatica en Netwerk Infrastructuur Design. Mocht er belangstelling voor zijn, dan kan Atos Origin de module ook op andere hogescholen aanbieden. Ester Schop/e.schop@sdu.nl

In Oracles nieuwe hoofdkantoor wordt de laatste hand gelegd aan de inrichting. Op maandag 14 maart staat de verhuizing gepland uit het kantoor in De Meern, langs de A12, waar Oracle al weer meer dan twintig jaar zat. De huur van dat pand liep af, en de eisen die Oracle anno 2011 aan de inrichting van zijn kantoorpand stelde, waren eenvoudiger te realiseren door te verhuizen naar een nieuw pand. Oracle heeft ongeveer 10.000 m² gehuurd in kantoorgebouw Facet, langs de A2. Het 200 meter lange gebouw ontleent zijn naam aan zijn vorm. Het lijkt op een geslepen diamant. Het nieuwe Oracle-hoofdkantoor heeft circa 650 werkplekken voor de 1050 medewerkers. Ook de managers hebben in de nieuwe opzet geen eigen werkruimte meer. De directie rekent erop dat de open opzet en het flexibele gebruik van de kantoorruimte leidt tot betere samenwerking tussen de verschillende disciplines binnen Oracle. FOTO: JAN LANKVELD

Chris Nap/c.nap@sdu.nl

Nieuws? agcarrousel@sdu.nl

van InfoTechnology

11 MAART 2011

Seminar

Congres

Seminar

SEMINAR & EXPOSITIE P&O SYSTEMS

NOIV JAARCONGRES 2011

CIBER KENNIS CARROUSEL

Ede, 15 maart

Utrecht 24 maart

Kaatsheuvel, 31 maart

 www.po-systems.nl

 https://noiv.nl/actueel/evenementen/congres/

 www.ciber.nl/events/carrousel2011/

noiv-jaarcongres-2011-2/

Inloopsessie

eventueel faillissement er alles aan te doen om te zorgen dat de continuïteit in de dienstverlening is geborgd, en dat ‘zwarte schermen’ zo veel mogelijk zouden worden voorkomen. Hoe dan, vraag ik mij af. InfoTechnology zelf is toch niet meer? Nictiz, het landelijke expertisecentrum dat ontwikkeling van ICT in de zorg faciliteert, pleit voor een keurmerk. Ik vraag mij af wat je daarmee bereikt. Het lijkt mij nog steeds geen garantie dat ‘gekeurmerkte’ leveranciers niet kunnen of zullen omvallen. En het helpt in het geval InfoTechnology al helemaal niet, daar is het kwaad immers al geschied. Nee, de oplossing ligt wat mij betreft in het goed contractueel regelen van waarborgen omtrent de continuïteit van de ICT-dienstverlening. Ik zie daar meer heil in dan in een keurmerk. Toen je letterlijk nog een kopie van de software op je systemen mocht installeren, was de oplossing een softwareescrowregeling, een driepartijencontract tussen gebruiker, leverancier en een escrowagent dat erin voorzag dat de

omgeving plaatsen. Een punt van aangebruiker de software, broncodes en documentatie tot zijn beschikking kreeg dacht dus, afhankelijk van hoe belangrijk die data zijn en het format ervan. De bij een faillissement van de leverancier. nieuwste trend is continuïteit in de zin Echter, sinds het zogeheten Nebula-arvan disaster recovery, dus het kunnen rest van de Hoge Raad staat de werking van die escrowregeling ter discussie. Als terugvallen op een volledig ingerichte gevolg van dat arrest zou de gebruiker na omgeving die als het ware ‘actief’ wordt bij een faillissement van de leverancier. faillissement van zijn leverancier mogeVaak wordt dit in een aparte entiteit lijk niet meer kunnen beschikken over ondergebracht (doorgaans een stichting) de gelicentieerde software, en zou hij bovendien moeten vrezen dat de curator die voldoende middelen heeft om enige tijd door te kunnen draaien. Dat geeft je de software – vrij van licentie – uit de als gebruiker de mogelijkheid af te wachboedel verkoopt. ten wat er met de failliet gebeurt (misEen andere optie is de data-escrow. Een schien een doorstart) en/of om te zoeken regeling waarbij je data zijn gewaarnaar een andere leverancier. Bijkomend borgd, in plaats van de software zelf. effect van deze vorm van continuïteit is Een soort ‘back-up plus’-constructie. ook dat je niks te maken hoeft te hebMaar in de praktijk natuurlijk wel wat ben met de curator. Kosten spelen hier bewerkelijker dan een software-escrow. wellicht nog een rol voor de leverancier, Waar je bij een software-escrow zo af maar ik voorspel dat gebruikers graag en toe een software-update in de kluis bereid zijn voor een dergelijke verzekebij de escrowagent moest leggen, vergt ring te betalen. een data-escrow meer en regelmatiger inspanningen. Bovendien is een nadeel wat je uiteindelijk met die data kunt bij Weij is partner bij SOLV Advocaten, gespecialiseerd in een faillissement. Je kunt de data niet in technologie, media en communicatie. Voor abonnees alle gevallen zomaar even in een andere van Automatisering Gids heeft SOLV gunstige tarieven.

CONFLICT

Congres

RETHINK THE APPLICATIONS: HET OPTIMALE APPLICATIE LIFECYCLE MANEGEMENT

Masterclass

HET INFRASTRUCTUUR CONGRES

DATAWAREHOUSING 2011

Nieuwegein, 12 april

Aanleiding?

Hilversum, 29 maart - 1 april

 www.hetinfrastructuurcongres.nl

Veenendaal, 15 maart

 www.arrayseminars.nl

De challenge, op 14 en 15 mei 2011, is een soort wedstrijd tussen verschillende teams van onderzoekers en medewerkers van kennisinstellingen en bedrijven met de bedoeling om elk het effectiefst een auto zonder bestuurder te laten rijden. De teams moeten hun eigen auto aanpassen en de onderlinge communicatie van de auto’s regelen. Dus ondanks dat je concurrenten van elkaar bent, moet je samenwerken, vandaar de naam ‘cooperative challenge’. De workshop maakt duidelijk hoe die samenwerking moet verlopen. Elk team mocht een aantal mensen naar de workshop sturen; er waren zo’n dertig man.

 www.brainforce.nl

Seminar Inloopsessie

NGN - CITRIX-DAG Ede, 13 april

Arnhem, 22 maart Eindhoven, 24 maart

MICROSOFT SYSTEM CENTER: MANAGEMENT VAN UW CORE INFRASTRUCTUUR Veenendaal, 31 maart

Evenement

 www.knowledgelab.nl

 www.brainforce.nl/OverBRAINFORCE/EventInforma-

TEST AUTOMATION DAY

tie/tabid/124/xmmid/458/xmid/300/Default.aspx

Rotterdam, 23 juni

Seminar

KNOWLEDGE LAB ON TOUR



www.ngn.nl/citrixdag

 www.testautomationday.nl

CURSUSSEN AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT IN DE PRAKTIJK

Nunspeet, 13 april

CORE FOUNDATIONS OF MICROSOFT .NET DEVELOPMENT

Hilversum, 23 maart

 www.ergonomieopleidingen.nl

Utrecht/Meppel, 9 mei

SCOREN MET SOFTWARE

 www.arrayseminars.nl SOFTWARE ARCHITECTUUR DESIGN BPM BUSINESS GAME: ‘THE GREATEST MOVE’

Enschede, 13-15 april

Brussel, 29 maart

Communicatietechnologie/q/page/profile_view/ profile_id/1624

Waarom deze aanbieder?

 www.4dotnet.nl/index.php?t_

TNO is organisator van de challenge en van de workshop.

id=487&module=training&l_id=89&menu_ status=open&menu_status_id=4

Goed bevallen?

 http://cursus.paotechniek.nl/Informatie_

 www.sai.be

INFORMATIEBEVEILIGING PENETRATIE TESTER Woerden, 18+25 mei, 1+8+15 juni

 www.securityacademy.nl

Amsterdam, 31 maart

 www.proeducation.nl

Utrecht, 14-15 april

 www.humanefficiency.nl/cursus WORKSHOP GESTRUCTUREERD DATABASEONTWERP

WORKSHOP/DEMODAG SHAREPOINT 2010: SAMENWERKEN. KENNIS DELEN. MENSEN VINDEN.

DESIGN PATTERNS

Vianen, 19 mei

De hoge kwaliteit van de mensen die aanwezig waren. Daardoor kon je heel goed samen communicatieproblemen oplossen. We hebben grote stappen gezet.

Leiden, 5-6 april

Driebergen, 26 april

 www.arrayseminars.nl/agenda/70222/database-

 www.twice.nl/object-orientation-analysis-design/

 www.rubicongroup.nl/nieuws-evenementen/pages/ samenwerken--kennis-delen--mensen-vinden.aspx

Verbeterpunten?

ontwerp/programma

ano407/design-patterns.aspx

Sterke punten?

ITIL V3 SERVICE MANAGER BRIDGE BISL FOUNDATION Hilversum, 7-8 april

BEDRIJFSREGELS VOOR CONFORME EN FLEXIBELE BEDRIJFSPROCESSEN

 www.pure-factory.nl

Brussel, 27 april

Hilversum, 6 juni

 www.twice.nl/itil-proces-management/ti-itil027/itilv3-service-manager-bridge.aspx

 www.sai.be MASTERCLASS BUSINESS INTELLIGENCE EN KENNISMANAGEMENT

IT OPDRACHTGEVERSCHAP

Hilversum, 6-7 juni

Amsterdam, 9 t/m 30 mei

 www.pure-factory.nl

Amsterdam, 8 april

 www.iir.nl/ict/it_management/event/it_

 www.proeducation.nl

opdrachtgeverschap/

BISL FOUNDATION

De workshop had enkele maanden eerder gegeven moeten worden. Verder was ik blij verrast door de organisatie van de ruimte, de benodigde hardware en informatie en de ondersteunende professionals. De workshop was opgedeeld in zes dagdelen. Drie dagdelen, voor een man of vijftien, gingen over de communi-

catie en in groepen van tien man kreeg je presentaties over juridische aspecten, het algoritme en de spelregels. Bij communicatie was het vooral zelf proberen de apparatuur aan de gang te krijgen. Dat heeft een hoog knutselgehalte. De groepen werden begeleid door specialisten, waarvan een aantal de gebruikte TNOsoftware heeft helpen schrijven. Die kon je direct vragen stellen, bijvoorbeeld over de

‘Geen hapklare cursusbrokjes’

broncode. Er was geen lesmateriaal, want het is cutting edge technology dus er bestaan geen hapklare cursusbrokjes.

Wat heb je geleerd? Dat communicatie tussen de voertuigen onderling een stuk moeilijker is dan het lijkt. Ik heb een boel praktische dingen geleerd die je onmiddellijk in je eigen hardware en software stopt zodat we in mei kunnen rijden. De auto’s moeten met elkaar communiceren om voldoende dicht op elkaar te kunnen rijden. Die communicatie moet je van de grond af aan opbouwen en dat is erg complex.

Waar heb je het meest aan gehad in de praktijk? Aan de drie communicatieworkshops met praktische dingen als drivers schrijven voor hardware, bugs uit bestaande software halen en veel testresultaten met andere teams uitwisselen.

Volgende cursus? Er staat nog niets op de planning, maar ik ben zo positief dat ik graag weer meedoe als er weer een challenge komt. Jorrit Roerdinkholder Ook een interessante (IT-)cursus gevolgd? Mail naar agcarrousel@sdu.nl

COLOFON www.automatiseringgids.nl/colofon Hoofdredactie/uitgever Arjan Kors

Stuur uw oplossing en adresgegevens per e-mail naar: ag-sudoku@sdu.nl (uiterlijk dinsdagmiddag a.s. 12.00 uur). U hoeft enkel de laatste regel te vermelden.

Prijs van deze week: Inkoop, een nieuw paradigma

5

7

6 2 1 8 5 7 6 8 9 4 4 2 8 6 3 3 9 8 4 3 1 1 7

Oplossing AG-Sudoku vorige week: 1 8 4 6 9 3 7 2 5

7 2 6 1 4 5 3 9 8

3 9 5 8 2 7 1 6 4

9 4 8 5 7 1 2 3 6

5 3 7 4 6 2 8 1 9

6 1 2 3 8 9 4 5 7

4 5 3 9 1 8 6 7 2

8 7 1 2 5 6 9 4 3

2 6 9 7 3 4 5 8 1

Redactiesecretariaat Postbus 16262, 2516 BC Den Haag Telefoon: (070) 378 03 90 E-mail: ag@sdu.nl Klantenservice advertenties Telefoon: (070) 378 04 19 Fax: (070) 799 98 36 E-mail: agadv@sdu.nl

Abonnementen en administratie Binnenland Het tarief voor een jaarabonnement op Automatisering Gids is 152,50 euro, exclusief btw. Buitenland Het tarief voor een jaarabonnement op Automatisering Gids is 183 euro, exclusief btw. Sdu Klantenservice Postbus 20014, 2500 EA Den Haag, tel: (070) 378 98 80, fax: (070) 378 97 83, e-mail: sdu@sdu.nl

ISSN 0165-4683 © 2007 Sdu Uitgevers, Den Haag

Prijswinnaar: J.G. Klaasen uit Voorst

BINNENKORT IN AUTOMATISERING GIDS

Hebt u een conflict of vraag op het gebied van IT-recht, leg die dan voor aan onze juristen: conflict@sdu.nl

Zeker. We hebben ontzettend veel geleerd en veel kennis van team naar team kunnen overdragen. Daarnaast waren de borrels ’s avonds ook erg gezellig.

GUI, WEBDESIGN, PSYCHOLOGIE EN HUMAN EFFICIENCY

MASTERCLASS ARCHITECTUUR

Woensdagmiddag 12.00 uur publiceren wij de oplossing en de prijswinnaar op www.automatiseringgids.nl/sudoku

Mr. Menno Weij

GERTJAN TILLEMA

▪ Leeftijd: 30 ▪ Functie: Universiteit Twente ▪ Gevolgde cursus: Workshop Grand Cooperative Driving Challenge ▪ Aanbieder: TNO) ▪ Tijd en plaats: drie dagen in januari in Helmond ▪ Kosten: organisator TNO draagt de kosten

SUDOKU

Als het kalf verdronken is ...een column over lessen uit het faillissement et kan u niet ontgaan zijn: het faillissement van InfoTechnology heeft vele tongen losgemaakt. InfoTechnology leverde ICT-diensten aan diverse partijen in de medische zorg. Op het moment van haar bankroet beheerde InfoTechnology zo’n 1,5 à 2 miljoen EPD’s (elektronische patiëntendossiers). Vlak na het faillissement blijft het redelijk rustig. De onrust slaat echter toe als de curator – in een onhandige poging tot geruststelling – verklaart dat de dienstverlening op korte termijn is gewaarborgd, maar dat continuïteit voor de lange termijn afhankelijk is van een overnamepartner. Dat schudt mensen kennelijk wakker. PvdA-Kamerlid Kuiken wil bijvoorbeeld van minister Schippers van VWS weten wat zij vindt van die uitspraak. Ook vraagt zij aan de bewindsvrouw of zij kan garanderen dat er geen data verloren zullen gaan en de privacy van de dossiers wordt gewaarborgd. Gek genoeg maakt de medische sector zich vooralsnog weinig tot niet druk. Want, zo luidt de redenering, InfoTechnology had eerder aangegeven bij een

CURSIST

 ALLE EVENEMENTEN EN CURSUSSEN automatiseringgids.nl, actueel

Oracle verruilt A12 voor A2

een eigen ICT-week. De ICT-week van de Syrische Computer Society sluit naadloos aan op de week van het UWV en wordt gehouden in het Omayyadpaleis in Damascus. Je zou zeggen dat de beide weken in Nederland in één week georganiseerd hadden kunnen worden, mogelijk met een publicitair bonuseffect. Nu blijft de vraag hangen welke week de echte week van de ICT is.

H

AGENDA

▪ Migratie vanaf mainframe vereenvoudigd ▪ Chiptechniek versnelt laserscanner ▪ Kopers van software vaak te goed van vertrouwen ▪ Overheid wil alleen de lusten van open source, niet de lasten ▪ Generatie Einstein: sociale media vooral voor fun, niet voor werk

Alle rechten voorbehouden. Behoudens de door de Auteurswet gestelde uitzonderingen, mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd (waaronder begrepen het opslaan in een geautomatiseerd gegevensbestand) en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De bij toepassing van art. 16b en 17 Auteurswet wettelijk verschuldigde vergoedingen wegens fotokopiëren, dienen te worden voldaan aan de Stichting Reprorecht, Postbus 3060, 2130 KB Hoofddorp, telefoon (023) 799 78 10. Voor het overnemen van een gedeelte van deze uitgave in bloemlezingen, readers en andere compilatiewerken op grond van art. 16 Auteurswet dient men zich te wenden tot de Stichting PRO, Postbus 3060, 2130 KB Hoofddorp, telefoon (023) 799 78 09. Voor het overnemen van een gedeelte van deze uitgave ten behoeve van commerciële doeleinden dient men zich te wenden tot de uitgever. Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, kan voor de afwezigheid van eventuele (druk)fouten en onvolledigheden niet worden ingestaan en aanvaarden de auteur(s), redacteur(en) en uitgever deswege geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van eventueel voorkomende fouten en onvolledigheden.

Opzeggen van het abonnement kan uitsluitend schriftelijk bij Sdu Klantenservice, twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode. Abonnementen worden na iedere abonnementsperiode stilzwijgend verlengd, tenzij tijdig is opgezegd. Alle advertentiecontracten worden afgesloten conform de Regelen voor het Advertentiewezen, gedeponeerd bij de rechtbanken in Nederland. Een exemplaar van de Regelen voor het Advertentiewezen is op aanvraag kosteloos verkrijgbaar. Wij verwerken uw gegevens voor de uitvoering van de (abonnements) overeenkomst en om u van informatie te voorzien over Sdu Uitgevers bv en zorgvuldig geselecteerde andere bedrijven. Als u geen prijs stelt op deze informatie, kunt u dit schriftelijk melden bij Sdu Uitgevers, Postbus 20014, 2500 EA Den Haag. Voor informatie over onze leveringsvoorwaarden kunt u terecht op www.sdu.nl. Abonnementen gelden voor minimaal één jaar.

11 MAART 2011

Ag it bedrijven en stagiaires  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you