Page 1

Сергій Крамаренко: Наша команда відродить славу Остра!

2

с.

а н и щ р е Ост Є потужна команда, є народна довіра — буде перемога! Радикальна партія Олега Ляшка йде на перші місцеві вибори в об`єднаних територіальних громадах оновленою командою. Вона діє вже зараз як нероздільна спільнота однодумців, об’єднаних спільною метою та завданнями. Відстоює соціальну справедливість, захищає інтереси народу, бореться з олігархами. Міцну команду радикалів Чернігівщини представляє голова фракції нашої партії в обласній раді Олег Авер’янов. — Радикальна партія має потужне представництво на рідній, для Олега Ляшка, Чернігівщині. У нас — одна з найбільших і найдієвіших фракцій в обласній раді — 12 депутатів. Влада змушена дослухатися до нашої думки. Ми разом із нашими колегами вирішили багато важливих для області питань. Зокрема, наша фракція домоглася прозорого використання коштів із обласного Фонду охорони навколишнього природного середовища. Я особисто надсилав звернення до деяких районних держадміністрацій, щоб з’ясувати, чому вони не попросили коштів на вирішення в 2016 році проблем довкілля. В результаті нашої роботи бюджетні кошти розподіляються під пильним оком депутатів, які знають екологічні проблеми своїх округів. Наша фракція активно лобіювала прийняття рішення обласною радою про виділення з цього фонду п’ятисот п’яти тисяч гривень на порятунок річки Остер, яка цьогоріч зазнала катастрофічного забруднення. Також ми ініціювали прозоре проведення аудиту діяльності управління комунального майна обласної ради. Результатом стала зміна начальника управління комунального майна, директора підприємства «Облагроліс», інших керівників. Почалося все з перевірки господарської діяльності в Козелецькому районі. Було виявлено тотальні порушення законодавства і недбале ведення господарської діяльності на дочірніх підприємствах «Облагролісу». Це незаконні вирубки, відпуск сировини за заниженими цінами тощо. Новопризначене керівництво підприємства зіштовхнулося з величезним спротивом. Я бачу за цим власні інтереси колишнього керівництва і пов’язаних із ним людей, які залишилися працювати. Наші депутати разом із профільним департаментом ОДА попрацювали над затвердженням у жовтні цього року Бюджетного регламенту Чернігівської обласної ради. Це дасть змогу депутатам дбати про належне формування обласного бюджету на початковому етапі, ще під час подання бюджетних запитів, а не бути статистами в сесійній залі під час його ухвалення. Дбаємо особисто про важливі сфери життя області, зокрема, медичну. Наприклад, наша фракція вирішила направити частину коштів, що виділені нам на здійснення депутатських повноважень обласній онкологічній лікарні.

Перемога на перших місцевих виборах в об’єднаних територіальних громадах дасть змогу депутатам-­радикалам ефективно і своєчасно вирішувати ­проблеми земляків. При цьому використовуватимуться можливості всієї партійної вертикалі. Тобто кожен із наших представників може розраховувати на допомогу депутатів усіх рівнів і особисто Лідера ­партії Олега Ляшка. Ці вибори надзвичайно важливі, адже громадам передаються дуже значні повноваження. І від того, наскільки якісно буде проведено ці вибори, залежить те, як далі вирішуватиметься доля цих громад. Головне для нас — залучити до роботи в команді Олега Ляшка найдостойніших. Центральний апарат Радикальної партії, керівництво обласної організації дуже прискіпливо ставляться до добору кадрів. Діє атестаційна комісія, яка проводить співбесіди, затверджує кандидатів у депутати від партії. Охочих багато, але в першу чергу ми залучаємо до своїх команд таких людей, які добре знають місцеву проблематику, потреби громад і ефективно працюватимуть на користь простим людям. Так само, як роблять це наші депутати всіх рівнів. Головне завдання, яке ставить нам наш лідер Олег Ляшко, — іти до людей. Слухати й чути їх. На цьому він наголошує на кожній нараді. Це справді працює. Тому що, сидячи в кабінетах, ніколи не зрозумієш проблеми, сподівання людей. Коли ти йдеш до них і спілкуєшся, чуєш їх — це дає найбільший ефект. Люди довіряють нам, бо ми працюємо для них, захищаємо їхні ­інтереси. Я особисто організовую діяльність виїзних приймалень як депутат обласної ради, спілкуюсь із виборцями, був у більшості районів області. І наполягаю на тому, щоб інші робили так само. В нас діє розподіл депутатів від фракції: кожного «закріплено» за двома районами області. Ми даємо доручення принаймні раз на місяць проводити там зустрічі, виїзні приймальні.

Наші депутати завжди розраховують на активність і небайдужість виборців. Адже, в першу чергу, виборці скеровують нашу діяльність, спілкуючись із депутатами, які надають інформацію вже керівництву територіального осередку. І обласний апарат нашої фракції працює над внесенням пропозицій та самих проектів рішень обласної ради. У територіальному осередку партії працюють спеціалісти, кожен із яких відповідає за певний напрям, хтось — за бюджет, хтось — за комунальне майно, фонд регіонального розвитку тощо. Крім депутатів у радах, у комісіях, є відповідальні фахівці й у центральному апараті Радикальної партії. Нашій партії пощастило із тим, що ми маємо дієве представництво у Верховній Раді, а нашій ­області — з тим, що Олег Ляшко родом звідси. Його не треба зайвий раз просити вирішити проблеми рідного краю. Нашому Лідеру неабияк допомагають народні депутати-чернігівці Олег Купрієнко та Василь Амельченко. Вони вболівають за Чернігівщину, працюють, не шкодуючи себе. Я задоволений результатом роботи наших однопартійців в Острі, де не так давно побував. Радикальна партія — молода структура, яка постійно розвивається, і ті кандидати, яких мені представили, справили на мене дуже приємне враження. Це лікарі, освітяни, виробничники — справжня місцева еліта. Краще від них ніхто не розуміє потреби земляків. Мені дуже імпонує те, що люди вірять нам. Очолити список кандидатів та сформувати міцну партійну організацію ми довірили Сергію Крамаренку, молодому, проте досвідченому однопартійцю, помічнику народного депутата Олега Купрієнка. Для перемоги на виборах надзвичайно важлива робота кожного кандидата окремо й команди загалом, бо вона об’єднала достойних людей, знаних фахівців в усіх важливих для громади сферах. Радикальна партія Олега Ляшка гідна народної довіри!


2

НАША КОМАНДА

№8

Сергій Крамаренко: НаØа КОмаНда відрОдÈтÜ СËаву ОСтра! Створення міської територіальної громади з активною більшістю справжніх захисників інтересів народу — перший крок у відродженні виробничого, культурного та рекреаційного потенціалу Остра.

Так вважає Сергій Крамаренко, якому Радикальна партія Олега Ляшка довірила очолити список кандидатів у депутати міськради. — Остер має понад 1000 років славної історії. Заснований ще за часів Віщого Олега, завдяки стратегічно важливому розташуванню, він був одним із найважливіших центрів політичного, економічного й культурного життя Сіверського краю. Від найдавніших часів Остер відігравав роль останнього форпосту в обороні Києва від різномастних загарбників. Місто має славні традиції самоврядування — за козацьких часів воно здобуло Магдебурзьке право, що неабияк сприяло його розвитку. Тут проводили чотири ярмарки на рік, розвивалися ремесла, діяли спілки майстрів, цехи, відомі по всій Гетьманщині. Остер знав і складні, жорстокі часи — хазяйнування чужих імперій. Проте його мешканці навіть у цих умовах розбудовували міську інфраструктуру, дбали про кадровий потенціал міста. У минулому столітті тут діяли пекарня, протитуберкульозний диспансер, ткацька фабрика, харчокомбінат, маслозавод, промкомбінат, лісозавод, чимало рекреаційних та інших структур. В Острі мешкали відомі митці, тут знімали фільми, відпочивало безліч туристів. Та чужі пани однією рукою дають, другою — відбирають. Як було на початку шістдесятих років, коли Остер позбавили районного статусу. Потім, у вісім-

Сôери діÿльності

десяті, «мудрі керманичі» збудували в серці України Чорнобильську АЕС із надпотужними реакторами — чи то для економічних, чи військових потреб (пригадайте циклопічну ЗГРЛС «Дуга»), а потім доекспериментувалися до катастрофи, якої ще не знав світ. Зачепила ця біда і Сіверський край. Як наслідок — багато мешканців Остра втратили здоров’я, а саме місто потрапило до зони радіоактивного забруднення, що спричинило чималі втрати в рекреаційній сфері. Надію на відродження Остра дала Незалежність. Та тут уже номенклатурні експериментатори-перевертні

взялися «лікувати» економіку. «Шокові терапії» та інші напасті докотилися й до Остра. Нині діє в місті лише кілька підприємств. Експерименти триватимуть і далі, поки остряни не подбають про себе. Розбудувавши громаду, обравши достойних фахівців, які зможуть у міськраді приймати потрібні народу рішення. Радикальна партія Олега Ляшка закликає проголосувати за нашу міцну команду, яку мої колеги довірили очолити мені. В Острі я представлятиму як виборців, так і партійну вертикаль. Це дасть змогу швидко, із залученням усього ресурсного потенціалу Радикальної партії, вирішувати проблеми міста. Бюджет потребує термінового наповнення, занедбані неосвітлені вулиці та парки потребують негайного ремонту. Остряни чітко розуміють, що запорука відродження громади — це створення нових робочих місць. Тож одним із перших завдань нашої команди в міській раді буде ухвалення чіткої поетапної програми з розвитку підприємництва в місті та окрузі. Наша партія має також належні ресурси для проведення круглих столів, семінарів та тренінгів, присвячених питанням економіки та господарювання. До роботи таких заходів буде залучено науковців та управлінців-практиків. Так, ми будемо запрошувати фінансистів до нашого міста, переконуючи й доводячи інвестиційну привабливість Остра. Ми вважаємо, що одним із пріоритетів згаданої програми буде туристична сфера. Щороку тисячі людей приїздять до Остра на відпочинок, і завдання міської влади — забезпечити всі умови для створення малих та середніх підприємств, які б обслуговували туристів навіть узимку. Розвиток підприємництва дасть змогу вирішити проблему надходжень до бюджету, що, в свою чергу, сприятиме кращому фінансуванню дитячих садочків, шкіл та лікарень. Учитель та лікар мають отримувати зарплату вчасно і працювати у відремонтованих та обігрітих приміщеннях. Міцній громаді — все до снаги! Потрібно відкинути внутрішнє протистояння та взаємні звинувачення і нарешті працювати на благо людей. Радикальна партія зробить все необхідне для забезпечення такої діяльності. Ми маємо потужні фракції у Верховній Раді України, Чернігівській обласній раді та в кожній місцевій раді Чернігівської області й зробимо все, щоб майбутня фракція Радикальної партії в Остерській міській раді та новообраний міський голова від Радикальної партії були локомотивом в розвитку міста!

управËіННß

Роль управлінців у нашій команді надзвичайно важлива. Адже їхні знання, організаторський досвід і вміння працювати з інформацією знадобляться нам під час прийняття складних рішень, планування діяльності команди та контролю втілення задуманого. Саме їм належить дбати про такі пріоритети команди. • Збільшення надходжень до міського бюджету, його прозорість. • Розвиток малого та середнього бізнесу. • Вирішення екологічних проблем міста. • Упровадження інноваційних технологій. • Розвиток туристичної галузі як однієї із важливих статей наповнення міського бюджету. • Сприяння створенню нових робочих місць в місті. • Ремонт доріг. • Вирішення транспортних проблем віддалених сіл. • Розбудова надійної безпекової структури в місті.

• Інвентаризація земель. • Обґрунтовані тарифи на житловокомунальні послуги з належним контролем за якістю їх надання. • Повномасштабне освітлення вулиць міста. • Збереження і розвиток потенціалу медичної інфраструктури. • Розвиток системи закладів освіти та культури. • Облаштування місць масового відпочинку місцевих жителів та гостей Остра при місцевих водоймах. • Відродження Остра як промислового, культурного та туристичного центру Чернігівщини.

Олександр бурÈÉ ВО №1 (м. Остер — вулиці Революції, Шевченка, Колесника, Набережна, Затишна) Директор ПП «Остербудсервіс» Народився 1959 року в Острі. У 1976 році закінчив Остерську середню школу, працював на заводі «Радіодеталь» токарем, контрольним майстром,   головним механіком. З 1995 року — директор ПП «Остербудсервіс». Моя мета — ефективний, повномасштабний діалог з жителями Остра для вирішення наших проблем. Мої пріоритети — Організація й відновлення зони відпочинку біля річки Десна через належне облаштування територій. — Участь у створенні опорного пункту поліції в м. Остер. — Очищення вулиць від снігу на окрузі та прилеглих територіях. — Забезпечення паливом пенсіонерів та малозабезпечених сімей.

андрій грÈНÜ ВО №21 (м. Остер — вул. Мономаха, Садова, с. Беремицьке, с. Поліське) Підприємець Народився 1981 року в Києві. Закінчив Національний аграрний університет (нині Національний університет біоресурсів і природокористування України), потім — аспірантуру Національного наукового центру «Інститут землеробства Національної аграрної академії наук». Працював помічником президента Асоціації льонарів України, комерційним директором ТОВ «Сільськогосподарське підприємство «АНК», нині — керівний партнер компанії «GMaster» Моя мета — планомірно йти разом із Вами курсом на поліпшення рівня нашого життя. Але для цього нам потрібна допомога громади.  Мої пріорітети — Лобіювання інтересів остерських підприємств на внутрішньому ринку. — Реконструкція доріг, з постійним контролем за якістю ремонтних робіт з боку замовників    та громадськості, спрямування на ці потреби до 30% коштів фонду розвитку. — Інвентаризація земель, встановлення прозорих черг виділення земельних ділянок, зокрема й пільгових. — Належний контроль за якістю надання житловокомунальних послуг. — Встановлення для кожного закладу освіти автономного опалення з гарячим водопостачанням. — Наведення ладу на полігоні із захоронення сміття; зниження вартості захоронення сміття для підприємств та жителів міста вдвічі.


№8

раçом іç громадоþ та радикальноþ ïартіºþ – відáудуºмо Остер! У надзвичайно складний для нашої громади час — час війни, кризи в економіці й політиці, безгрошів’я і безробіття, — як ніколи раніше, ми, громада Остра, маємо об’єднати сили. Мусимо зрозуміти, що саме від нас залежить доля нашого міста. Від нас залежить, чи буде Остер чистим, чи матиме регулярне водопостачання, чи побачимо ми на своїх вулицях рівне покриття, чи будуватимуться в нас культурні, туристичні центри, промислові підприємства! Для цього повинні ефективно, відповідально працювати депутати й голова громади, і не просто працювати, а виступати генераторами ідей, а головне — бути голосом своєї вулиці, кварталу, мікрорайону, міста. Мої першочергові кроки як міського голови будуть такі. Ревізія стану справ в комунальних підприємствах міста. Сьогоднішня ситуація, коли в місті немає достатньо техніки та людей для прибирання вулиць, розчистки доріг від снігу — є неприпустимою. Неефективне господарювання призвело до заборгованостей із заробітної плати працівникам комунальних підприємств та майже повного занепаду матеріально технічної бази. Ретельне вивчення ситуації з платою за землю в межах міста. Міська влада в моїй особі завжди йтиме на діалог із бізнесом, але правила гри мають бути однаковими для всіх, незалежно від

Олексій Крамар ВО №18 (м. Остер — вул. Циби, Беца, Олега Васюка, Богдана Хмельницького з №1 по №73 та з №2 по №72) Землевпорядник Остерської міської ради Народився 1974 року в Острі. Після закінчення в 1998 році Київського державного технічного університету будівництва та архітектури, за спеціальністю «Міське будівництво та господарство», працював в Остерському ГОПГХ по 2001 рік, з 2001 по 2004 рр. — у Козелецькому районному відділі земельних ресурсів. З 2004 року і по теперішній час працюю землевпорядником Остерської міської ради. Моя мета — створити в місті умови для справжнього народовладдя. Я переконаний: сила громади в розумінні проблем міста і справедливому використанні міських ресурсів! Мої пріоритети — Збереження зелених насаджень. — Покращення водопостачання жителів вулиць Б. Хмельницького, Беца, Циби, О. Васюка (Пролетарської). — Ремонт вуличного освітлення й завершення асфальтування вул. О.Васюка, освітлення вул. Беца. — Забезпечення організованого збирання та вивезення сміття. — Сприяння ініціативній групі, що переймається долею Остерської районної лікарні. — Забезпечення шкіл нашого міста сучасним обладнанням і спортивним інвентарем.

партійної приналежності чи сімейних зв’язків. Адже наповнення бюджету — це запорука розвитку інфраструктури міста та громади. Всебічне сприяння створенню малих та середніх підприємств у виробничій сфері та сфері послуг в умовах зростання потоку туристів.

володимир рÈКОв ВО №22 (с. Білики, с.Жилин Млинок, с.Туманська Гута, с.Набільське) Директор ТОВ «Українська аналітично-консалтингова компанія» Народився 1972 року в Броварах Київської області. У 1995 році закінчив Київський політехнічний інститут та Київський інститут народного господарства, 2006 року — Київський національний університет імені Тараса Шевченка. Працював в Антимонопольному комітеті, ВАТ «Торговий дім «УкртатнафтаКиїв», ДП «Укрспец’юст», представництві компанії SAFER CAPITAL S.A. Нині — директор ТОВ «Українська аналітично-консалтингова компанія», ТОВ «Юкрейн Армс Амунішен». Моя мета — застосувати свої знання та досвід у фінансовій та виробничій сферах на користь громаді Остра та виборців округу. Мої пріоритети — Залучення коштів на потреби сіл, що входять до нової об’єднаної громади: зокрема Білики, Набільське,   Туманська Гута, Жилин Млинок. — Сприяння зайнятості молоді. — Розвиток зеленого туризму в межах громади. — Відновлення автобусного сполучення між Остром та навколишніми селами.

НАША КОМАНДА

3

Створення і просування бренду Остра в Україні та за кордоном. Як зеленого, охайного міста, з древньою історією та гідним майбутнім, готового завжди гостино прийняти туристів. Модернізація, упродовж двох наступних років, за рахунок Державного фонду регіонального розвитку та коштів міжнародних фондів лікарні, поліклініки, шкіл та дитячого садка. Після створення Остерської об’єднаної громади держава та міжнародні фонди будуть готові виділити десятки мільйонів гривень на розвиток громади та її інфраструктури. Я, як майбутній міський голова, беру на себе відповідальність за залучення цих коштів та ефективне їх використання. Я йду на вибори голови міської громади. Не хочу ні з ким сваритися, хочу лише добра для міста, яке люблю. Я не залишилась у Києві, де мала стабільну роботу, а переїхала в Остер, бо саме тут відчула себе вдома! Своїм гаслом обираю слова Тараса Шевченка: «Ох, не однаково мені». Мені не однаково, що буде з містом, не однаково, які проблеми мають тут люди, мені не однаково, чи буде в цих людей і Остра гідне майбутнє. Так, я молода, в мене мало досвіду роботи у владі, але я не заангажована в жодній сумнівній фінансовій чи майновій схемі, за мною не стоїть захланний «спонсор», не маю бізнесу, а отже, й потреби просувати його у владі чи розвивати, «дерибанячи» майно громади. Зате я вмію відстоювати права людей, вмію боротися з чиновницькою байдужістю і недбальством. Умію працювати. Заробляти собі на життя почала з 16 років. Умію слухати й чути людей. Бо виросла в сім’ї звичайних трудівників, мати була секретарем сільгосптехніки, батько — механіком у агрофірмі, тепер вони на пенсії. Маю прекрасну донечку, яка обожнює Остер, любить свою школу. За освітою я інженер транспорту, вивчала організацію перевезень та управління на транспорті. Я зроблю все, щоб місто нарешті отримало дієву програму розвитку, щоб сюди прийшли інвестиції й кожен міг заробляти на гідне життя. Разом із усією нашою командою і за допомоги всього депутатського корпусу Радикальної партії Олега Ляшка ми зробимо все, аби відродити в місті найкращі традиції самоврядування, аби повернути Остру його славу! Інна ГАНЧУК

ігор СадÈКОв ВО №5 (м. Остер — вул. Грановського з №55 до кінця та з №56 до кінця, вул. Озерна, вул. Р. Співака, вул. Генерала Солонини, вул. Мічуріна, вул. Гагаріна з №71 до кінця з №56 до кінця, с. Жуківщина вул. О. Бригинця з №1 по №23 та з №2 по №24) Директор Остерського міського будинку культури Народився 1954 року в місті Білгороді-Дністровському Одеської області. У 1974 році закінчив Київський державний інститут декоративно-прикладного мистецтва імені М. Бойчука. У 1975-2001 рр. працював художником-десинатором, начальником виробничої дільниці, інженером-начальником відділу технічного контролю Остерської бавовняно-ткацької фабрики. 2001-2008 рр. — керівник гуртків художнього профілю Остерського будинку творчості дітей та юнацтва. З 2008 — директор Остерського міського будинку культури. Моя мета — наблизити життя на Остерщині до європейських стандартів. Мої пріоритети — Проведення капітального та поточного    ремонту  закладів  освіти  та  культури. — Сприяння  роботі  закладів  культури,   щорічне проведення традиційних  та  запровадження нових  фестивалів. Придбання  комплектів  підсилювальної  апаратури,   костюмів  в  клубні  заклади  громади.   — Створення в місті муніципальної  поліції.

Ніна СÈтНÈК ВО №3

(м. Остер вул. Рибальська, Соборна, Дніпровської Флотилії, В.Г.Штепи, Збанацького, Незалежності з №1 по №9 та з №2 по №10) Начальник Остреського відділення зв’язку Народилась 1963 року в селі Булахів Козелецького району. Закінчила Київський політехнікум зв’язку. З 1986 по 2005 рр. працювала начальником Остерського відділення зв’язку. З 2005 по 2015 рр. — секретар Остерської міської ради. З 2015 по теперішній час працюю начальником ВПЗ Остер, УДППЗ «Укрпошта». Моя мета — зробити все, щоб місто працювало на мешканців, а мешканці — на місто, і щоб міська влада надавала послуги громадянам, а не керувала ними. Мої пріоритети — Піклування про добробут та забезпечення достойного життя громадян похилого віку. — Використання нових технологій під час ремонту доріг; енергоефективних приладів — під час вирішення проблеми освітлення вулиць міста. — Створення на базі Остерського ВУЖКГ потужної структури для надання ефективних комунальних послуг для громади міста.


4

№8

НАША КОМАНДА

прОмÈСËОвіСтÜ

гумаНітарНа СÔера

Представники нашої команди є прихильниками економіки підвищувальної дохідності: працюють для того, аби Україна експортувала готовий продукт, а не сировину. Вони втілюватимуть програми із захисту інтересів місцевого виробника. Їхній досвід також дасть змогу організовувати діяльність громадян, залучати їх до вирішення широкого спектру завдань у місті.

андрій СКÈдаН ВО №5 (м. Остер — вул. Деснянська, К. Тарашкевича,

Ватутіна з №28 по №46 та з №29 по №45) Майстер виробництва ПП «Остербудсервіс» Народився й виріс в Острі. Закінчив Національну академію внутрішніх справ, маю вищу юридичну освіту. Одружений, виховую двох дітей. Працюю майстром виробництва ПП «Остербудсервіс». Прийняв рішення балотуватися в депутати до місцевої ради, бо знаю проблеми нашого округу та міста в цілому і гото-

вий їх вирішувати. Моя мета — розвиток нашого рідного міста, участь кожного в житті міської громади, захист прав наших земляків, задоволення їх культурних, духовних і освітніх потреб. Мої пріоритети — Сприяння проведенню ямкового ремонту доріг на наших вулицях. — Облаштування на належному рівні місця відпочинку на березі річки Десни. — Залучення громадян до охорони порядку в місті та прилеглих селах.

володимир ØаËОпËут ВО №8 (м. Остер — вул. Зайцева з №83 до кінця та з №84 до кінця, вул. Оболонська) Пенсіонер Народився 1959 року в Острі. Закінчив Остерський будівельний технікум. Працював на заводі «Радіодеталь», пройшов шлях від учня токаря, до начальника цеху №5. Потім мене запросили на посаду заступника директора МП «Десна». Закінчив трудову діяльність директора фірми «Остерсервіс». Нині пенсіонер. Моя мета — ефективно вирішувати нагальні проблеми виборців. Мої пріоритети — Збереження Остерської лікарні. — Контроль за міською владою у вирішенні проблем благоустрою міста. — Допомога у вирішенні побутових питань мешканців округу.

Нелÿ СамОÉËеНКО ВО №2 (м. Остер — вул. Весняна, Нова, Зайцева з №3 по №55 та з №4 по №56) Заступник начальника Остерського поштового відділення Народилася 1956 р. в селі Жуківщина. Освіта базова вища. 1988 р. закінчила Остерський будівельний технікум. З 1984 до 1994 рр. працювала на Остерському заводі «Радіодеталь». З 1995 р. по теперішній час працюю заступником начальника ВПЗ Остер УДППЗ «Укрпошта». Моя мета — бути справжнім виразником інтересів своїх виборців. Мої пріоритети — Посилення контролю за використанням бюджетних коштів. — Залучення коштів міського бюджету на благоустрій нашого міста. — Турбота про добробут людей похилого віку. — Підтримка багатодітних сімей. — Вирішення проблем молодого покоління. — Надання громаді можливості висловити свою позицію. — Звітування перед виборцями про проведену роботу.

Ëþдмила бОрОдКіНа ВО №7 (м. Остер — вул. Пратизанська, Малиновського,

Гоголя, Низова, Петрова, Овчарова, Коцюбинського, Б. Хмельницького з №101 до кінця та з №102 до кінця) Пенсіонерка Народилася 1957 року в Острі. З 1964 по 1972 рр. навчалась в Остерській середній школі №1. Після її закінчення — в Отерському будівельному технікумі. За спеціальністю — технік-будівельник. З 1981 по 2005 рр. працювала на заводі «Радіодеталь» бригадиром. Виховала двох дітей. Моя мета — радикальне оновлення та відродження Остерської громади. Моє гасло: «Сильна громада — ефективна влада!» Мої пріоритети — Постійний зв’язок, допомога та контроль у забезпеченні всім необхідним учасників АТО. — Зосередження особливої уваги на соціальній та психологічній допомозі учасникам бойових дій. — Відновлення діяльності та розширення маршруту руху автобуса с.Любечанинів — «Центр» (м. Остер) — «Лікарня» (м. Остер) — Жовтневий Хутір — с. Білики — с. Набільське. — Вирішення проблеми систематичного збору та вивезення сміття з вулиць міста. — Сприяння розвитку Будинку творчості дітей та юнацтва, вихованці якого прославляють наше місто. — Сприяння озелененню, звільненню міста від аварійних сухих дерев.

Наші фахівці-гуманітарії готові працювати для радикальних змін у своїй сфері. Саме їм — відстоювати права виборців на якісну медицину, сучасну освіту та гідне життя.

ірина КОрОтКÈÕ ВО №15

(м. Остер — вул. 1 Травня з №40 до кінця та з №41 до кінця, пров. Вознесенський, вул. 8 Березня з №1 по №17 та з №2 по №12, вул. Незалежності №41 по №53, вул. Б. Хмельницького з №74 по №86) Вихователь ДНЗ №1 «Оленка» міста Остра Народилася 1965 року в місті Брянка Луганської області. У 1982р. — закінчила Козелецьку середню школу №1. Через рік — курси вихователів у Чернігові. У 1987 р. закінчила Прилуцьке педучилище. З 1983 по 1999 рр. працювала в ДНЗ №1 «Оленка» міста Остра. З 2000 по 2013 рр. — займалася підприємництвом. 2014 року повернулася на попередню роботу. Одружена. Виховала сина. В Острі я живу 33 роки. Я бачила, як із потужного курортного міста він зробився нерентабельним, інфраструктура занепадає, майно розпродують і руйнують. Лише громадою, зусиллями кожного з нас, можна змінити справи в місті на краще. Моя мета — процвітання рідного міста, прозора робота влади, активність громадян. Мої пріоритети — Розробка проекту забезпечення усіх дітей дошкільною освітою. — Оприлюднення в доступній формі інформації про влаштування дітей до дитсадків у соціальних мережах, створення відповідних сторінок.

андрій КраСНÈÉ ВО №19

(м. Остер — вул. Незалежності з №89 до кінця та з №90 до кінця, вул. Зарічна, вул. Валюшкевича, вул. Гетьмана Остряниці, с. Любечанинів вул. Музики з №1 по №113 та з №2 по №34) Тренер Народився 1990 року в Острі. З 1995 року навчався в Остерській школі імені М. Сеспеля (зараз Остерська гімназія). З дитинства активно займаюсь бойовими мистецтвами, в чому досяг певних висот, маю звання кандидата в майстри спорту (КМС). Проходив службу в Збройних силах України, учасник бойових дій в зоні АТО (2014-2015 рр.), маю нагороди. З 2010 року треную дітей. Вважаю, що в міських радах повинно бути більше активної молоді, готової діяти на благо громади. Моя мета — домогтися  активної взаємодії влади і мешканців міста. Налагодити зворотний зв’язок міськради і громадськості. Мої пріоритети — Створення громадського патруля для охорони міських жителів, а також запобігання розповсюдженню наркотичних речовин. — Військово-патріотичне виховання молоді. — Ефективна взаємодія громадських активістів молодого та старшого поколінь.

володимир тÈÙеНКО ВО №24 (с. Крині, с. Романьки, с.Жуківщина) Громадський активіст Народився 1965 року в Чернігові. Закінчив Чернігівський педагогічний університет ім. Т. Г. Шевченка. У1990-1991 рр. Працював керівником музичного центру спортивно-розважального підприємства «Фортуна», 1991—1997 рр. — художній керівник центру дозвілля молоді «Чернігівська асоціація молодих підприємців». 1998-2010 менеджер, начальник відділу маркетингу ПП «Тікко» 2010—2014 рр. — охоронець ПП «Дельта Фуд». У Радикальній партії Олега Ляшка — з 2012 року. Моя мета — домогтися належного рівня розвитку культури і спорту в Острі й довколишніх населених пунктах. Мої пріоритети — Організація дозвілля молоді. — Облаштування мережі спортивних залів та майданчиків у сільській місцевості. — Розвиток сучасних любительських видів спорту, таких як воркаут, де використовується спортивне обладнання громадських об’єктів. — Просування європейських ідеалів здорового способу життя.

Катерина вОрОНÜОК ВО №16 (м. Остер —

вул. Мономаха, вул. Гагаріна з №1 по №69 та з №2 по №54, вул. Квітнева, вул. А. Г. Розанова, вул. Успенського, вул. Незалежності з №40 по №88) Бухгалтер Остерської районної лікарні Народилася 1993 року в Острі. Трудову діяльність розпочала одразу після закінчення школи — в Остерському відділені поштового зв’язку, паралельно навчалась в Чернігівському національному технологічному університеті за спеціальністю «Соціальна робота». Займалась волонтерською діяльністю в Благодійному фонді «Поліський оберіг» та Чернігівському молодіжному центрі «Жменя». З 2014 р. працюю в Остерській районній лікарні бухгалтером. На сьогодні — здобуваю другу вищу освіту в Чернігівському національному технологічному університеті за спеціальністю «Фінанси і кредит». Незаміжня. Моя мета — домогтися здійснення відповідальної, економічно обґрунтованої соціальної політики. Мої пріоритети — Підвищення соціальної захищеності мешканців Остра через комплексне вирішення проблем міста. — Ліквідація й недопущення заборгованості з виплати заробітної плати на підприємствах усіх форм власності. — Організація контролю громади за використанням коштів місцевого бюджету.

Наталіÿ трубеНОК ВО №6 (м. Остер — вул. Воробйова, О. Довженка, Коваля, Гвардійська, пров. Посадського, вул. Ватутіна з №1 по №27 та з №2 по №26) Лікар-стоматолог Остерської районної лікарні Народилася 1964 року в селі Саливонки Васильківського району Київської області. У 1997 році закінчила Київський медичний інститут імені О. О. Богомольця. У 1987-89 рр. працювала лікарем-стоматологом Гребінківської районної лікарні, з 1991 року — лікар-стоматолог Остерської районної лікарні. Моя мета — домогтися того, щоби проблеми оптимізації галузі вирішували фахівці-медики. Мої пріоритети — Збереження Остерської районної лікарні. — Уникнення закриття менших лікарень на користь більших (якщо вже йти на скорочення, то слід зменшити кількість ліжко-місць у кількох закладах, замість ліквідовувати один із них). — Збільшення фінансування галузі з урахуванням об’єктивних потреб медичних працівників.

Замовник: кондидат на посаду Остерського міського голови Ганчук І.М. Наклад: 5 000 шт. Відповідальний: Крамаренко С.М.

Остерська газета2016  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you